商务接待计划书

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商务接待计划表

商务接待计划表

商务接待方案2014年3月17日一、总则1、为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,特制订本方案。

2、商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。

3、本方案规定了公司商务接待的管理职能、管理内容与要求、检查与考核,适用于公司的全部商务接待活动的管理。

二、管理职能行政部是公司接待工作的管理部门,公司商务接待以及宴请用餐等均由行政部统一安排。

三、商务接待工作原则1、以对等接待、各负其责、相互配合为原则。

商务接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。

2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。

商务接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。

3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。

按照公司商务接待标准,对各项商务接待费用实行预算管理,由行政部负责人根据核定的预算严格控制使用,商务接待费用原则上不得超过限额,如需追加预算,由总经理另行审批。

四、接待职责分工1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范行为。

2、接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

分工如下:2.1行政部:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍;负责来客引入及会议室的环境保持;提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程、食宿等。

2.2工程部及相关负责人:负责接待洽谈并陪同始终。

五、商务接待细则及标准 1、商务接待细则1.1对于因接待需求经常往来的餐馆、宾馆、副食品店或其他机构应争取以签约形式约定折扣价,原则上应定点采购和安排餐饮、住宿等事项。

1.2在商务接待过程中,原则上酒水、香烟应自带,未经允许的前提下自行购买物品和安排的招待事项而产生的费用公司不予报销。

VIP接待规格及各部门接待程序

VIP接待规格及各部门接待程序

VIP接待规格及各部门接待程序VIP是指重要客人,全称之:Very Important Person.一、VIP的等级1、VIP 1级(1)定义:指享受VIP 1级待遇的客人,要紧划分为如下几类:——国家元首;——政府部门副省级以上官员;——董事会指定的客人;——预订入住总统套房的客人;——国际知名人士。

(2)审批权限:董事总经理、总经理、董事会(3)主持接待:董事总经理、总经理、副总经理、房务总监、销售总监、前厅经理、大堂副理(4)客房内赠送物品的布置标准——豪华水果篮1只(成本60元),由餐饮部制作;——鲜花篮1只(成本30元),由管家部安排;——精美点心及巧克力1盘,由餐饮部制作;——迎宾酒1瓶(占酒,成本55元);——全吧:威士忌、白兰地、红酒、果仁等(指定使用);——报纸2份(外宾及港台宾客提供中英文报纸各一份,国内客人提供《番禺日报》、《广州日报》); ——欢迎函与董事总经理、总经理名片。

2、VIP 2级(1)定义:指享受VIP2级待遇的客人,要紧划分为如下几类:——政府部门副市级以上官员;——合约单位的高层领导;——董事会或者管理公司指定的客人;——国内知名人士;——酒店邀请的客人;——预订入住行政套房的客人;——其他审批权限人员的指定客人。

(2)审批权限:董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理(3)主持接待:副总经理、房务总监、销售总监、前厅经理、大堂副理,必要时由总经理或者董事经理出面接待(4)客房内赠送物品的布置标准——水果篮1只(成本25元),由餐饮部制作;——巧克力或者点心1盘,由餐饮部制作;——鲜花篮1只(成本20元),由管家部出;——报纸2份(外宾及港台宾客提供中英文报纸各一份,国内客人提供《番禺日报》、《广州日报》);——欢迎函与董事总经理、总经理名片。

3、VIP 3级(1)定义:指享受VIP 3级待遇的客人,要紧划分为如下几类:——预订商务套房的客人;——各旅行社、商务公司的关键业务经理;——入住饭店5次以上(含5次)或者连续住3天的来宾;——因各类原因而产生投诉的住客,由前厅经理或者大堂副理签批;——其他各部门经理申请的客人。

客户考察接待方案8篇

客户考察接待方案8篇

客户考察接待方案8篇客户考察接待方案 (1) 会议的接待计划书非常感谢贵公司对的支持与厚爱,现就月日-月日会议接待具体事宜达成如下协议:一. 客房1.抵离时间:2.入住人数:3.房间类型:4.房间数量:5.房间价格:6.会议期间除特殊指定房间外将关闭所有房间内的迷你吧和长途电话(保留市话)二. 会议1.时间:2.地点:3.场租:免费提供:4.人数:5.场型:6.其他:三. 餐饮早餐时间:人数:地点:午餐时间:人数:地点:标准:元/席(菜单后附,不含酒水) 晚餐日期:人数:地点:标准:四、其它(交通和旅游、娱乐)接待:旅游娱乐五:付款方式1.敬请贵公司于月日入住前将本次会议的集体消费押金交于财务部。

2.会议期间所发生的团体费用,例如房费、餐费、会务费,可先行签字入总帐,并请提供签字有效人字样。

3.本次会议期间所有客人免抵押金入住,并由贵公司提供担保。

、4.贵公司在所发生的一切费用,包括房费、餐费、会务费及其他杂项费(包括贵公司客人没有付清的杂费),敬请贵公司在月日离店前一次性结清。

5.宴会预订须知:根据协议上所注明的活动时间,贵方需至少在活动期前36小时向销售部确定参加活动人数。

结帐时,宾馆将以确定人数和实际参加人数两者较多者结帐;若确定人数少于实际参加人数,宾馆将按食品费的50%收取相应费用。

6.会议或宴会需要布置会场应按宾馆规定进行,如对宾馆的设施造成损坏,贵公司应按宾馆的规定进行赔偿六.违约责任1.如因各种原因会议临时取消给宾馆带来的经济损失,宾馆将收取违约金,具体规定如下:A:提前7天以内,收取预订消费总额的20%; B:提前3天以内,收取预订消费总额的50%; C:提前24小时内,收取预订消费总额的100%;2.宾馆将依据合同提供房间数量和车数量及车型,如在48小时内有所变动,宾馆将针对违约部分赔偿给贵公司50%的违约金。

我们希望上述安排能够满足贵公司的需要,如无疑议,请尽早确定,未尽事宜,请尽快与我们联系。

商务会议接待方案7

商务会议接待方案7

商务会议接待方案7
一、背景介绍
近期,领导将对我们所在部门的工作进行检查,为了确保接待工作的顺利进行,我们制定了以下接待领导检查工作方案。

二、接待对象
领导检查的对象为我们所在部门的工作情况,包括工作流程、工作成果、团队合作等方面。

三、接待时间和地点
领导检查的时间为下周三上午,地点为我们所在部门的会议室。

四、接待准备工作
1.会议室环境整理:确保会议室整洁、布置整齐,准备好领导需要的文件、资料等。

2.接待人员安排:确定好接待领导的人员名单,分工明确,确保每个人都知晓自己的工作职责。

3.资料准备:准备好领导需要了解的工作资料、报告等,确保准确、完整。

4.系统检查:确保会议室的音视频设备正常运行,以便领导检查时能够顺利展示相关资料。

五、接待流程安排
1.领导到达后,接待人员迎接并引领领导进入会议室。

2.简要介绍会议室环境和准备情况。

3.领导开始检查工作,接待人员协助提供需要的资料和文件。

4.若领导有任何问题或需求,接待人员及时协助解决。

5.检查结束后,送领导离开会议室,并表示感谢。

六、接待注意事项
1.保持礼貌,尊重领导。

2.确保资料的准确性和完整性。

3.注意接待流程的顺利进行,及时解决领导的需求。

七、接待总结
接待结束后,我们将进行接待工作的总结和反馈,以便不断改进和提高接待工作的质量。

商务接待计划书

商务接待计划书

商务接待计划书一、引言。

商务接待是一项重要的工作,它关系到企业形象的塑造和发展。

作为一名商务接待人员,我们需要做好充分的准备,为客户提供优质的服务,从而达到良好的合作效果。

因此,制定一份完善的商务接待计划书显得尤为重要。

二、接待对象。

首先,我们需要明确接待对象的身份和背景情况。

了解客户的行业、规模、需求以及对我方企业的了解程度,有助于我们更好地制定接待计划。

此外,还需了解客户的文化背景和礼仪习惯,以便在接待过程中避免不必要的误会和冲突。

三、接待时间和地点。

接待时间和地点的选择直接影响到接待效果。

在确定接待时间时,需要考虑客户的行程安排和来访目的,尽量选择一个适合双方交流的时间段。

而接待地点的选择则需要考虑到客户的喜好和便利性,可以是公司会议室、酒店会议室或者特定的商务场所。

四、接待流程。

接待流程是商务接待计划书中的核心内容。

在接待过程中,我们需要规划好每一个环节,包括接待客户的礼仪、会谈议程、用餐安排、参观安排等。

在会谈议程中,需要充分考虑客户的需求和关注点,安排相关部门负责人进行专业的介绍和交流。

五、接待礼仪。

在商务接待中,礼仪是至关重要的。

我们需要在接待计划书中明确规定接待人员的着装要求、言谈举止、礼节礼仪等方面的细节,以确保在接待过程中给客户留下良好的印象。

六、接待后续。

接待结束并不意味着工作的完成,接待后续工作同样重要。

在商务接待计划书中,我们需要规划好接待后续工作的安排,包括客户反馈跟进、合作意向确认、感谢函寄送等环节,以确保接待工作圆满结束。

七、总结。

商务接待计划书的制定是一项复杂而细致的工作,需要我们对客户的需求有深刻的了解,对接待流程有清晰的规划。

只有通过精心的准备和周密的安排,才能为客户提供优质的接待服务,促进双方的合作和发展。

结语。

商务接待计划书的制定是一项重要的工作,它直接关系到企业的形象和合作效果。

只有通过精心的准备和周密的安排,才能为客户提供优质的接待服务,促进双方的合作和发展。

酒店VIP接待标准及流程

酒店VIP接待标准及流程

盛景商务酒店V I P接待标准及流程一.VIP的简介1.VIP的定义:VIP(Very Important Person),意为非常重要的客人。

VIP划分为四个等级,按从高到低依次为VA、VB、VC和VD。

2.VIP 的对象:根据本酒店实际情况,每个接待级别具体包括的对象如下:(1)VA(A级):市政府以上重要官员;公司领导要求按VIP A等级接待的客人。

(2)VB(B级):着名大公司的董事长;与本公司有重要协作关系的企业总经理或董事长;公司领导要求按VIP B级接待的客人。

(3)VC(C级):网络商家企业的高级管理人员;英爵会公爵卡客人;公司领导要求按VIP C级接待的客人。

(4)VD(D级):协议公司VIP客户;英爵会伯爵卡客人。

二.VIP接待等级标准(见附表)三.VIP接待流程按照VIP接待等级标准,各部门接待流程分工如下:(按VA级标准)(一)营销部营销部经理全权负责VA级贵宾接待的计划拟定、联络、协调等所有工作。

1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排,入住本酒店的要求,填写《VIP申请单》并拟定《VIP接待计划书》,上报酒店总经办审议。

2、获取酒店总经办批复,立即复印总经办签发的《VIP接待计划书》一式六份下发前厅部、房务部、餐饮部、行政部、安管部、财务部、工程部等相关部门,本部门留存原件。

3、营销部经理负责召集由酒店副总经理主持,酒店总经理及各部门经理、大堂经理参加的接待协调会议。

会上,营销部经理通报接待内容;共同讨论制定详细接待计划,明确各部门接待内容与责任(营销部所有员工必须熟知接待的详细过程)。

4、贵宾抵店前,由营销部经理牵头组织各部经理、大堂经理共同检查各部门接待要求的落实情况。

6、营销部负责策划贵宾在店期间所有欢迎横幅、画页、宣传品的制作,负责准备酒店总经理签署的欢迎信,交房务部放置于贵宾房间。

7、贵宾抵店,营销部经理协同酒店总经理、副总经理在大堂迎接,并负责向贵宾介绍酒店高层管理者。

接待外商计划书

接待外商计划书

接待外商计划书1. 背景近年来,我国的经济发展迅速,各行各业都取得了巨大的成就。

为了更好地推动国内经济的发展,吸引外国投资和技术,提高我国在国际上的影响力,我们制定了接待外商计划。

2. 目标我们的目标是吸引更多的外国投资者和企业家来到中国,在中国开展商业活动,促进我国经济的发展。

通过接待外商,我们希望能够增加外商对我国市场的了解和认识,扩大双边合作,加强与外商的交流与合作,提高外资的投资比例,促进经济的持续增长。

3. 接待计划我们将通过以下几个方面来实施接待外商计划:3.1 接待对象我们将主要接待以下几类外商:•外国投资者:包括外国企业家、公司代表和投资机构代表等;•拓展国际市场的商业代表:包括经销商、代理商和采购商等;•外国政府官员和商务代表:包括外交官、商务部门代表和行业协会代表等。

3.2 接待内容我们将为接待外商提供以下几项内容和服务:•商务考察和投资洽谈:安排外商参观中国的工业园区、科技园区和特色产业基地,介绍中国的投资政策和优惠政策,促进双方的商务合作;•交流会议和研讨会:组织双方的商务交流和合作研讨,分享经验和信息,提高合作的效率和质量;•商务活动和展览会:安排外商参加中国的商务活动和展览会,拓展国际市场,促进交流与合作;•文化交流和旅游观光:安排外商参观中国的文化名胜和旅游景点,增进双方的友谊和了解。

3.3 接待流程接待外商计划的流程如下:1.确定接待对象:根据我国的经济发展需求和外商的需求,确定接待的外商对象;2.制定接待方案:根据接待对象的需求和我国的实际情况,制定具体的接待方案;3.安排接待活动:根据接待方案,安排接待活动的时间、地点和内容;4.提前准备工作:准备接待所需的材料、资料和场所,确保接待的顺利进行;5.进行接待活动:按照接待方案和安排进行接待活动,保证接待的质量和效果;6.汇总接待成果:总结接待活动的成果和经验,为接下来的接待工作提供参考。

4. 预期效果通过实施接待外商计划,我们预期可以达到以下几个效果:•吸引更多的外商投资:通过接待外商,我们可以向外商展示我国广阔的市场和巨大的发展潜力,吸引他们来到中国进行投资;•提高外商对我国市场的了解:通过接待外商,我们可以向他们介绍我国的经济发展情况、投资环境和政策,提高他们对我国市场的了解;•扩大双边合作:通过接待外商,我们可以加强与外商的交流与合作,拓展合作领域,提高合作水平;•加强国际影响力:通过接待外商,我们可以提升我国的国际形象和影响力,增强我国在国际上的话语权;5. 合作机制为了顺利实施接待外商计划,我们建立了以下几个合作机制:•国内机构合作:与各地驻外机构、商协会和工商部门建立合作关系,共同推进接待外商计划的实施;•外国机构合作:与外国驻华机构、商协会和投资机构建立合作关系,寻求合作机会和提供支持;•政府支持:利用政府资源和政策,为接待外商计划提供支持和保障;•专业团队:组织专业团队负责接待工作,确保接待的质量和效果。

商务接待计划书模板

商务接待计划书模板

一、接待背景与目标
本次商务接待旨在加强与合作伙伴的关系,拓展业务合作领域,提升公司形象。

通过本次接待,我们期望与合作伙伴深入交流,达成共识,为未来的合作奠定坚实基础。

二、接待对象与时间
接待对象:XX公司高层管理人员
接待时间:XXXX年XX月XX日
三、接待流程安排
机场接机:安排专车接机,确保合作伙伴安全抵达酒店。

住宿安排:预定合作酒店,提供舒适的住宿环境。

商务会议:在公司总部举行商务会议,就合作事宜进行深入交流。

工厂参观:组织合作伙伴参观公司工厂,了解产品生产线及质量控制体系。

晚宴招待:在公司餐厅举行晚宴,加强与合作伙伴的沟通与交流。

观光活动:安排合作伙伴参观当地著名景点,了解当地文化特色。

送机服务:安排专车送机,确保合作伙伴顺利离开。

四、接待人员分工与职责
接待负责人:负责整体接待计划的制定与实施,协调各方资源,确保接待顺利进行。

商务会议组织人员:负责商务会议的组织与安排,包括会议室预定、设备准备、资料整理等。

工厂参观组织人员:负责工厂参观的组织与安排,包括生产线展示、讲解人员安排等。

晚宴招待组织人员:负责晚宴的招待与安排,包括菜单制定、餐厅布置、酒水准备等。

观光活动组织人员:负责观光活动的组织与安排,包括景点选择、导游联系、交通安排等。

在接待结束后,我们将向合作伙伴发送感谢信,并跟进合作事宜的进展。

同时,我们将对本次接待进行总结与评估,以便不断完善我们的商务接待工作。

商务谈判计划书案例3篇

商务谈判计划书案例3篇

商务谈判计划书案例3篇 在商务谈判中会经常出现各种意外,那么要怎么在计划书中突现出现意外时的补救策略?商务谈判计划书案例有哪些?下⾯店铺整理了商务谈判计划书案例,供你阅读参考。

商务谈判计划书案例篇01 关于沃尔玛湖州店与湖州百年⽼店周⽣记的采购谈判 ⼀、谈判主题 1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年⽼店周⽣记谈判 2、背景:鱼⽶之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多⼩吃,例如丁莲⽅千张包⼦、周⽣记馄饨、周⽣记鸡⽖、诸⽼⼤粽⼦等,其中以"江南第⼀⽖"周⽣记鸡⽖最为有名,最受当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。

沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费⼈群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周⽣记的鸡⽖。

⼆、谈判⼈员组成 1、⾸席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业⼈员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判⼯作,代表单位签约。

2、商务代表:即专业谈判⼈员,阐述⼰⽅谈判的⽬的和条件,了解对⽅的⽬的和条件,找出双⽅的分歧和差距;与对⽅进⾏商务谈判细节的磋商;向⾸席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判⽂书的有关条款。

3、法律代表:确认对⽅经济组织的法⼈地位,监督谈判在法律许可的范围内进⾏,检查谈判⽂件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律⽂件。

4、财务代表:对谈判中的价格核算、⽀付条件、⽀付⽅式、结算货币等与财务相关的问题进⾏把关。

5、技术代表:负责对有关⽣产技术,⾷品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。

6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判内容。

三、谈判⽬标 1、价格⽬标:周⽣记鸡⽖市场价格24元/⽄,我⽅期望价格17元/⽄,底线价格22元/⽄;若按只算,市场价格2元/只,我⽅期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。

公司商务谈判计划书三篇

公司商务谈判计划书三篇

公司商务谈判计划书三篇篇一:XX有限公司商务谈判计划书甲方:XX有限公司乙方:XX公司1.谈判主题解决XX有限公司与XX公司合资设厂的相关问题,建立长期稳定的合作关系。

2.谈判目标2.1战略目标双方共同出资建厂,在企业名称、销售以及技术问题上达成共识,建立长期合作关系。

2.2底线目标(1)对方重新拟定一个双方都能认可的企业名称。

(2)许可产品25%由XX公司独家出口,另外25%有合资企业和中国外贸公司出口,除此之外,合资企业和中国外贸公司还可以出口其他非许可证产品。

2.3可接受目标(1)我方拟定合资企业名称。

(2)许可产品25%由XX公司出口,其余75%的产品,通过合资企业和中国外贸公司出口。

其他非许可证产品也由合资企业和中国外贸公司出口。

3.谈判人员构成及职责分工主谈:XX,公司谈判全权代表;决策人:XX,负责重大问题的决策和谈判目标的制定;销售顾问:XX,负责具体销售问题;法律顾问:XX,负责法律问题。

4.谈判双方实力评价4.1对方优势XX公司,实力雄厚,所拥有的核心技术处于世界领先地位,在世界享有盛名,且其行销机构遍布世界100多个国家,占有的市场份额庞大。

且其对中国市场进行了详细调查,深入地了解我国市场的行情。

其主谈是拥有极强谈判能力的贝尔先生,他拥有丰富的谈判经验,同时他也是该公司的总裁兼法律顾问,对法律知识比较熟识。

4.2对方劣势美方是首次与中国合作,且进入中方市场是其发展战略的重要部分,直接影响他未来的销售利润,甚至是企业的兴衰。

如果美方在中国的第一个合作项目失败,再想在中国投资合办企业就比较困难了。

4.3己方优势XX有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。

当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项,即预先做好了充分的准备工作。

首先,XX 有限公司派人赴美国实地考察,在综合评判的基础上,共同编制了可行性研究报告。

回国后,又专门挑选和组织了一个谈判班子,包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问,为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。

酒店政治会议的接待方案

酒店政治会议的接待方案

酒店政治会议的接待方案酒店政治会议的接待方案:五星级大酒店会议团队接待方案1观唐温泉度假村会议/团队操作程序与标准目录一、营销部1-10二、前厅部11-14三、餐饮部15-21四、工程部22-23五、保安部24-27六、财务部28七、营销部会议工作流程图八、前厅部会议工作流程图十一、餐饮部会议工作流程图十二、会议设施设备、鲜花、食品报价单标准1、接听客人询价电话1)询问客人公司名称,辨别是否为老客户,是本地客户还是外地客户。

辩清后可根据相应价格政策报价。

2)如是老客户,了解酒店房型等设施可直接向其报价。

3)如是新客户,对酒店不太熟悉,先简要根据其需求,针对性地介绍一个酒店房间或会议室的概况,并向其推荐。

4)先让客人作合适的选择。

5)根据客人的选择,先向其初步报价。

2、做好客人议价1)告知客人这是一个酒店现行的会议价。

请客人发送传真告知会议的详细情况,然后我们将根据会议当时酒店的入住情况等综合因素,根据权限是否浮动。

2)恭维客人或客人的公司,向客人表达友好合作的愿望。

3)主动为会议客户上门洽谈服务,带上一整套规范的洽谈资料。

4)如是重要或大型会议,邀请客人来店参观现场,再敲定细节。

3、询问并在会议洽谈纪要上填写客户联系方式●应正确无误地在会议纪要上记录客人的联络方式、存档,并请文员输入电脑,资料共享。

4、制作书面报价单1)根据客人会议的日程及活动内容制作详细的会议计划书及报价。

2)向客人发送书面报价单,上面注明提请客人尽快确认,以便计划能顺利完成。

5、超权限报价及时请示超出酒店会议价格政策的房价,及时向部门经一、营销部:程序1、电话询价与报价理请示。

6、将会议计划书及报价单存档将发给客户的报价单存档于“报价”文件夹中,以便本人不在时其它人员能够跟进此计划。

1、与客户预约1)通过前台查找到合适的客户及准备好钥匙。

2)约定一个双方都感方便的日期、时间和见面地点。

3)事先应对客人所要经过的地点进行检查。

公司商业计划书(2篇)

公司商业计划书(2篇)

公司商业计划书一、项目背景此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱,项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察,再整合多方优质资源后,决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境,用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA,在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。

二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业,经营产品范围涉及到美容,精油和塑形三类。

2.会所经营实行会员制,面向酒店客人以及会员的多层次需求。

3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。

4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布:翠湖宾馆,王府井,金鹰等处。

三、产品(服务)介绍1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理,实行流程规范合理标准化,尤其注重细节,让客人达到最大的舒适程度。

2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口,价格和成效都具有市场优势。

3.为保证会所服务质量,引进泰国专业技师,并让中国技师赴泰国实地培训。

四、环境(酒店)介绍酒店由某某洲际酒店集团管理,由泰国TCC集团投资兴建。

合计床位:303,年平均入住率____%以上。

临近商业功能区,紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

公司商业计划书(二)创业者们,商业计划书是你们找vc的敲门砖。

没有一块有分量的敲门砖,怕你们敲不开vc的大门。

这世界上永远是来要钱的人多,能给出去的钱少,僧多粥少,融资是有门槛的。

如果没有一份有分量的商业计划书,你根本就进不了vc的门。

而每一个vc的桌子上都有堆积如山的商业计划书,所以你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战,关键是你要能够脱颖而出。

a)大排档类估计是在网吧里花了一刻钟完成的,寒碜到了极点,白底黑字的ppt,总共不超过10页,除掉第一页标题和最后一页“thankyou!”以外,有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“web5.0将改变我们大家的生存方式......iresearch预测到____年,中国的web5.0市场规模将达到____个亿......我们将成为中国web5.0的最大的门户......”外加一页需花____万元钱的消费清单。

商务旅行计划表

商务旅行计划表

商务旅行计划表篇一:商务旅行安排表商务旅行安排表马云和公司高管的行程安排杭州至美国 2012 年 6 月 2 日——2012 年 6 月 6 日日期日程安排上午 7:00 由公司专车送往萧山国际机场。

7:55 乘坐 CA1701 次航班前往北京(飞行时长:约 2 小时 5 分钟) 。

10:00 后到达北京首都国际机场,停留时长 6 小时。

2012-6-2 星期六16:00 乘坐 CA985 次航班前往旧金山机场(飞行时长:约 11 小时 40 分钟) 。

北京时间 3:40,旧金山时间 12:40 到达旧金山机场,由王 X 接机,入住旧金山希尔顿酒店。

18:00 同公司高管在 Google 食堂用餐。

2012-6-3 星期日探访 eBay(高管陪同,礼品在手提箱中) 。

8:40 乘车前往旧金山机场。

10:05 乘坐 AA6792 次航班前往西雅图(飞行时长:2 小时 5 分钟) 。

2012-6-4 星期一12:10 到达西雅图后,乘车前往星巴克学习亲手调制咖啡。

20:34 乘坐 B6176 次航班前往纽约 (飞行时长:小时 21 分钟) 7 。

3:55 到达纽约机场,由张 X 接机,入住皮埃尔酒店。

8:50 前往总部,以“拥抱企业家精神”为题发表演讲,对全球企业家发出“共赴时难” 的呼吁 (所用 01 号文件在公文包中) 。

2012-6-5 星期二16:50 从纽约肯尼迪机场乘坐 CA982 头等航班前往北京 (飞行时长:约 13 小时 30 分钟) 。

机票由秦秘书事先安排妥当。

18:20 到达首都国际机场, 19:00 乘坐 CA1710 次航班前往萧山2012-6-6 星期三国际机场(飞行时长:2 小时) 。

21:00 到达萧山国际机场,由公司小李接机。

注意:美国天气从 6 月 1 日至18 日几乎天天都下雨,只有 3 天的气温是正常的。

篇二:国内商务旅行计划_图文项目十二:国内商务旅行计划一、人员安排:钱总经理二、计划安排制表人:李秘书出差城市时间主要工作及任务 9 月 26 日晚到达上海,整理 27 日参加展览会资料 9 月 27 日参加第六届中国(上海)国际医疗器械展览会,主要宣填写日期:9 月 10 日备注上海9月26日 --28日传公司刚推出的麻醉机系列产品,开拓华东市场。

接待会务计划书

接待会务计划书

接待会务计划书1. 引言本文档旨在制定接待会务的计划,以确保会务的顺利进行。

接待会务是组织各种会议、培训和活动的重要环节。

通过提前进行充分的计划,我们将能够更好地组织会务,满足与会人员的需求,并为他们提供良好的体验。

2. 目标本计划的目标是确保接待会务的顺利进行,包括以下几个方面:•提供舒适的会议场所和设施。

•确保与会人员的饮食需求得到满足。

•安排合适的交通方式和接待服务。

•制定详细的日程安排,确保会务按时进行。

3. 会务场所和设施安排针对接待会务,我们需要选择合适的会议场所,并安排相应的设施。

以下步骤将被采取:1.确定会议规模和参与人数:根据与会人员数量,选择合适的会议场所,确保场地空间和设施能满足需求。

2.确定日期和时间:根据与会人员的可用时间,确定会议的具体日期和时间。

3.预订会议场所和设施:与会务场所联系,预订适当的场地和会议设施,如会议室、音响设备、投影仪等。

4.确保会议场地的布置:根据会议的目的和形式,确定会议场地的布置方式,包括座位、舞台和展示区等。

4. 餐饮服务安排为了满足与会人员的饮食需求,我们需要安排适当的餐饮服务。

以下步骤将被采取:1.确定餐饮需求:了解与会人员的饮食习惯和特殊要求,如素食、无麸质和过敏等。

2.接触供应商:与可靠的餐饮供应商联系,了解他们的菜单和服务范围,并与其商讨提供餐饮服务的具体安排。

3.确定用餐场所和时间:根据会议日程安排和与会人员的时间安排,确定用餐场所和各个用餐时间。

4.提供多样化的菜单:与餐饮供应商一起制定多样化的菜单,以满足与会人员的口味和饮食需求。

5. 交通和接待服务安排为了方便与会人员的到达和离开,我们需要安排适当的交通方式和接待服务。

以下步骤将被采取:1.提供交通指南:向与会人员提供详细的交通指南,包括最近的机场、火车站和公交车站等,并提供交通工具租赁的信息。

2.安排接待人员:安排接待人员在与会人员的到达和离开时提供协助,如接机、派送行李和指导前往会务场地的路线等。

接待计划书全陪

接待计划书全陪

接待计划书全陪一、背景介绍本接待计划书旨在规划一次全陪式的接待活动,为受邀人提供质量卓越的接待服务。

通过充分的准备和周密的安排,我们将确保接待活动的顺利进行,并为来宾提供难忘的体验。

二、接待目标本次接待活动的目标是向受邀人展示我们的热情好客和专业能力。

通过全面满足来宾的需求,我们希望达到以下几个目标:1.提供全方位的接待服务,包括日程安排、交通安排、餐饮安排等;2.创造一个舒适、愉快的接待环境,使来宾感到宾至如归;3.展现我们的专业能力和高效执行能力;4.建立良好的合作伙伴关系,为未来的合作奠定基础。

三、接待内容1. 日程安排为确保接待活动按时顺利进行,我们将提前制定详细的日程安排,并将其与受邀人共享。

日程安排将包括以下内容:•抵达接机以及送机安排;•参观公司及工厂、实验室等;•与主要员工、合作伙伴的会面;•参观当地特色景点等。

2. 交通安排我们将根据受邀人的航班信息和日程安排,提前预订接送服务,并确保在合适的时间接送受邀人。

接待期间的交通安排将包括:•机场接机及送机;•公司内部的交通安排;•参观景点的交通安排。

3. 餐饮安排我们将提供多样化的餐饮选择,以满足不同受邀人的口味和需求。

我们将根据受邀人的饮食偏好和日程安排,预订好餐厅,并提供以下服务:•为受邀人提供早餐、午餐和晚餐;•安排特色餐厅用餐体验;•提供小吃和饮品等。

4. 活动安排为了使接待活动更加丰富多彩,我们将安排一些特殊的活动。

这些活动将有助于增进合作伙伴关系,提供难忘的体验,包括:•晚宴活动,为来宾提供社交交流的机会;•参观当地特色景点,让来宾了解当地文化;•商务会议和讲座,深入交流和探讨业务合作等。

四、预算安排为保证接待活动的顺利进行,我们将合理安排预算,确保活动的各项需求得到满足。

具体预算安排如下:•交通费用:XXX元;•餐饮费用:XXX元;•住宿费用:XXX元;•活动费用:XXX元;•其他费用:XXX元。

五、风险控制为了应对接待活动中可能出现的风险,我们将制定相关的风险控制措施,确保活动的顺利进行:•预留充足的备用资金,以应对费用超支等问题;•建立应急联系人及电话,以处理突发事件;•确定活动期间的责任人,明确各项工作的责任分工。

商务接待情况说明范文

商务接待情况说明范文

商务接待情况说明范文尊敬的[相关人员/部门]:我来给大家讲讲咱们上次商务接待的情况,那可真是一次特别又有趣的经历呢!一、接待前的准备。

接到通知说有重要商务伙伴要来访问,我们就像热锅上的蚂蚁,开始忙碌起来,但忙得那叫一个有条不紊。

首先是确定接待团队,那必须得是咱们公司的精兵强将,能说会道的销售精英、细心周到的行政人员还有业务精湛的技术大神都被拉进了这个“临时战斗小组”。

然后就是安排接待场地啦。

我们像布置自己家迎接贵宾一样精心,会议室打扫得干干净净,一尘不染,桌椅摆放得整整齐齐,就差拿尺子量间距了。

还在桌上摆上了精致的果盘,水果都是精挑细选的,就盼着客人一进来能感受到满满的诚意。

再就是各种资料的准备,什么公司介绍、项目计划书之类的,那打印得叫一个漂亮,都快赶上时尚杂志了。

而且还反复校对,生怕出个错别字啥的,丢了咱公司的面子。

二、客人到达。

那天客人来的时候,我们早早就在公司门口列队迎接了,就像迎接远方来的亲人一样热情。

看到客人的车缓缓驶进公司大院,我们心里那个激动啊,又有点小紧张,就像学生等待老师检查作业一样。

客人下车后,我们主动迎上去,握手、微笑、寒暄,那场面可热闹了。

咱的接待人员嘴跟抹了蜜似的,一口一个“欢迎欢迎,一路辛苦了”,客人听了也笑得合不拢嘴。

三、会议环节。

进了会议室,大家就开始谈正事了。

销售精英先上场,把咱们公司的优势、产品特点说得头头是道,就像在介绍自家最宝贝的东西一样。

技术大神也不示弱,操着一口专业术语,把那些复杂的技术问题解释得清清楚楚,让客人听得频频点头。

在这个过程中,我们还准备了小互动环节,比如说让客人提问题,咱们现场解答。

这就像课堂上的问答环节一样,大家都积极参与。

客人提的问题都很犀利,不过咱都能应对自如,感觉就像武林高手过招,你来我往,很是精彩。

四、用餐安排。

会议结束后,就到了用餐时间。

我们带客人去了一家很有特色的餐厅,那可是我们千挑万选的地方。

餐厅的环境那叫一个优雅,菜品更是色香味俱全。

酒店VIP贵宾接待流程方案

酒店VIP贵宾接待流程方案

酒店 VIP 贵宾接待流程方案一、 VIP 接待成员组织成员组长李总副组长副总经理接待处总经办、销售部、前厅部餐饮总监、工程总监、财务总监、安保部经理、客接待成员房经理、行政部经理1.接待 VIP 订房时,跟进 VIP 的与预抵时间、特别接待的级别、客人职位等,发出 VIP 通知单;、2.提前下单至相关部门准备相关赠品,在客人抵店前 2 小时检查好房间,要求房间符合使用标准及相接待处工作职关赠品摆放到位;责3.VIP 抵达时,相关人员在酒店门口迎接;4.VIP 在店期间的服务全程跟进;5.VIP 宾客意见的跟进及反馈。

一、 VIP 接待程序1、VIP 级别区分及赠品、迎送人员安排:级别客人欢迎/欢送客人1.政府部门市级以上官员(含政府首董事长、总经理、副总经脑、国家部级以上高级政府官员)V3 2.理、总经办主任、销售部外国代表团3.总监、房务部经理、前厅社会知名人士经理、4.董事长、总经理指定的客人1.政府部门县级以上官员董事长、总经理、副总经2.合约单位的高层领导理、总经办主任、销售总V23.董事会成员监、房务部经理、前厅经4.地区知名人士理、1.重要媒体记着2.有重大投诉的客人总经办主任、销售部总V1 3. 酒店邀请的旅行社负责人监、前厅经理、4.与酒店有较大生意往来的重要客户执行部门总经办总经办销售前厅客房5、重要商务客户2、接待规格欢迎礼节价值 V1V2V3红地毯√欢迎茶√√台座贵宾卡√√√普通花篮√豪华花篮√√B级果篮√A级果篮√豪华果篮√地方干果特产√√√水果 A 级 68,B 级 38,豪华果篮 128干果主要以当地的红枣为主,其他干果也可配送花篮 80 元3、 VIP 确定VIP 客人来店的消息,一般有如下确认渠道:A.董事长、总经理;B.董事会办公室、总经理办公室;C.营销部、餐饮部;D.前厅部(预定处、接待处);E.客人自行来店(普通 VIP 会员)VIP 客人预定确认后,各部门应将有关信息第一时间送总办。

企业商务接待计划

企业商务接待计划

企业商务接待计划
一、接待目的
本次接待的目的是与XX公司进行产品合作洽谈,双方就合作项目的细节进行深入交流和讨论。

通过此次接待,希望双方能达成合作意向,为后续项目实施打下基础。

二、接待时间
接待时间定在12月20日至12月22日,为期3天。

12月20日上午:XX公司代表团抵达,我司负责人在机场迎接
12月20日下午:参观我司工厂及产品展示
12月21日上午:双方进行项目洽谈
12月21日下午:安排市内参观活动
12月22日上午:续谈细节问题,签署合作备忘录
三、接待人员
我司接待人员包括:
张总(总经理)- 代表我司与对方进行高层会谈
李经理(市场部经理)- 作为项目主要联系人参与洽谈
王经理(生产部经理)- 参与具体业务讨论,介绍生产流程
另安排2名助理随行处理日志istics事宜
四、费用预算
接待费用预算包括:
1. 住宿费:预定5星级酒店套房,2晚,共计2万元
2. 餐费:预计共5顿,每顿单价500元,共计2.5万元
3. 交通费:预计共需租车2辆,每辆每天800元,共计4800元
4. 娱乐活动费用:参观市内景点,预计费用1万元
5. 礼品费用:购买特产礼盒,预计费用5000元
6. 杂项与应急费用,预计5000元
合计费用预算:4万元
五、注意事项
1. 确认好接待人员的分工和责任,做好服务准备工作
2. 提前准备洽谈材料,熟悉项目细节
3. 确保住宿、餐饮、交通等服务到位
4. 做好礼仪培训,注意每个细节
以上是此次商务接待的计划,请各相关人员做好准备工作,确保接待顺利完成。

如有问题,请及时与我联系。

谢谢!。

商务礼仪_第4章__商务接待拜访礼仪

商务礼仪_第4章__商务接待拜访礼仪
精选课件43三根据馈赠价值选择礼品对外接待八不送第一不送现金信用卡和有价证券第二不送价格过高的奢侈品第三不送不和时尚不利健康之物第四不送易使异性产生误解之物第五不送触犯受赠对象个人禁忌之物第六不送涉及国家机密之物第七不送其他有违国家法律法规之物第八不送不道德的物品精选课件4443馈赠技巧在日本有一个流传很广且很受用的商务礼仪故事
(资料来源 关小燕:《礼仪》,1版,131页,北京,清华大学出版社, 2008)
问题:你同意经理的观点吗?谈谈你的看法? 解题程序:先了解登门拜访的基本礼仪知识,其次要了解用人单位对员
工的基本素质要求,最后对经理的观点进行分析评价。
说明:随着社会的文明进步,礼仪修养成了职场中每一个人的必修课,
出门拜访之前,应根据访问的 对象、目的等,将自己的衣物、 容貌适当的加以修饰。可以形象 的反映出你对被访者的尊重。
男西装,女套装
4.2.3几种不同场合的拜访礼仪
办公室拜访 7点 P88 拜访场合 宾馆拜访 5点 P90
私人住所拜访 4点 P90
一、到办公室拜访的礼仪
(一)准时拜访 (二)礼貌登门 (三)问候及自我介绍 (四)谢座 (五)交谈技巧 (六)适时告辞 (七)礼貌辞行
送。切忌自己先于客人起身。 7、客人要告辞时,不要硬拉着,也不可大喊大叫挽留客人。 8、千万不能在客人刚出门时,就“砰”的一声将门关上。 9、如果到车站、码头、机场送别时,不可表现的心神不宁或频频看表,以
免使客人理解为催他赶快离开。
商务接待中的座次礼仪
内外有别,中外有别,遵守成规。 面门为上;以右为上 ;居中为上;离远为上; 前排为上; 按照国际惯例, “以右为尊”是普遍适用的次序原则。 在我国,从古至今,“尊左”还是“尊右”不是一成不变

商务接待外宾就餐礼仪

商务接待外宾就餐礼仪

商务接待外宾就餐礼仪【用餐预约礼仪】预约是商务西餐礼仪中非常重要的一个环节,也是商务宴会的基础,只有稳扎稳打地安排好时间,做好准备工作,才能够在商海中叱咤风云。

下面我们就以邀请人的身份详细讲解如何邀请客人参加商务宴会。

预定餐馆预定餐馆时首先要选择合适的餐馆,餐馆的环境要适合进行商务会谈,所以餐馆的噪声不能太大,否则不单单会影响您同客人之间的谈话,还会影响人的情绪。

选择好餐馆之后就可以通过电话向餐馆预定座位,最好同时预定两个日期,而且这两个日期是同一周的星期二和星期四。

同时预定两个日期的好处是可以给您预留更多的弹性空间,可能您的客人还没有最终确定时间,也可能您需要同两位客人会面,为不耽误您的商务活动安排,同时预定两个日期是最好的选择。

列出客人名单如果您近期有一系列的客人需要邀请,您可以将他们的名字按照最重要到最不重要的顺序列出,并在后面标注您邀请的理由,这样列出来的目的是为了方面您打电话时进行准确的沟通交流。

电话预约电话预约时,您可以从最不重要的客人开始打起,这样做的目的是为了让您在预约过程中不断地练习积累经验,避免在同最重要的客人打电话预约时出错。

当然客人拒绝您的邀请是非常正常的事,您可以同客人说过段时间您再打电话预约,万万不可追问对方为什么不接受您的邀请。

打电话预约的时间最好提前几天,而且最好是在早上接近中午的时间进行,因为在那个时间,大部分的人正在寻思着午饭到底该吃什么,潜意识里更容易接受您的邀请。

在预约时注意一定要把餐馆的地址、餐馆联系电话和您个人的联系电话说清楚,以免客人对餐馆不熟悉而找不到地方,所以如果可以的话尽量选择在客人办公地点附近的餐馆。

书面预约如果您所邀请的是一个非常重要的客人,您需要在电话预约之后通过快递业务寄送一张正式的邀请函到客人的办公地点,以显示您对对方的尊重,也方便客人找到见面的地点。

即使没有邀请函,也应该通过电子邮件的方式发送一份正式的电子邀请函。

【点餐礼仪】当客人接受您的邀请之后,在预约当天,您需要在预约时间10-15分钟之前到达预定的餐馆,等待并迎接您的客人,正式的着装自然不用多说了。

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商务接待方案2014年3月17日一、总则1、为规范公司商务接待活动,在保证商务接待效果的前提下,加强商务接待费用控制,特制订本方案。

2、商务接待工作是公司重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。

3、本方案规定了公司商务接待的管理职能、管理内容与要求、检查与考核,适用于公司的全部商务接待活动的管理。

二、管理职能行政部是公司接待工作的管理部门,公司商务接待以及宴请用餐等均由行政部统一安排。

三、商务接待工作原则1、以对等接待、各负其责、相互配合为原则。

商务接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般,按照对等接待、各负其责、相互配合的原则,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。

2、规范高效、安全节俭、服务一流的原则。

商务接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客情适度接待,提倡节俭,反对浪费,注重思想情感交流,不推诿扯皮,不应付拖拉。

3、统一标准、预算管理、严格控制的原则。

按照公司商务接待标准,对各项商务接待费用实行预算管理,由行政部负责人根据核定的预算严格控制使用,商务接待费用原则上不得超过限额,如需追加预算,由总经理另行审批。

四、接待职责分工1、接待工作是公司窗口式工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。

各相关部门及人员必须高度重视且规范行为。

2、接待内容包括:迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。

分工如下: 2.1行政部:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍;负责来客引入及会议室的环境保持;提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程、食宿等。

2.2工程部及相关负责人:负责接待洽谈并陪同始终。

五、商务接待细则及标准 1、商务接待细则1.1对于因接待需求经常往来的餐馆、宾馆、副食品店或其他机构应争取以签约形式约定折扣价,原则上应定点采购和安排餐饮、住宿等事项。

1.2在商务接待过程中,原则上酒水、香烟应自带,未经允许的前提下自行购买物品和安排的招待事项而产生的费用公司不予报销。

2、商务接待标准公司商务接待标准,根据来访者的人员级别及访问目的不同,适用不同标准。

主要划分为3个级别:普通接待、中级接待、高级接待。

2.1普通接待3.2中级接待4.3高级接待六、商务接待流程 1、商务接待的申请与审批①各部门实施商务接待前,应填写《商务接待申请表》,经部门主管审核,分管副总审批后报由总经理签字确定后,报行政部申请安排接待;②申请部门在《商务接待申请表》内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议;③公司高层领导的商务接待活动,由其相关接洽人员填写《商务接待申请》,并作为接待负责人;④行政部接到《商务接待申请表》后,应根据公司商务接待标准进行商务接待行程设计并核定接待预算后,填写《接待行程安排表》,反馈至接待申请部门确认;⑤经申请部门确认后的《接待行程安排表》,按接待标准进行审批;⑥如接待申请部门要求部分或全面超标准接待,《接待行程安排表》应按照相应接待标准进行审批;⑦行政部将获批后的《接待行程安排表》报公司财务部,作为预支、报销接待费用的预算凭证。

2、商务接待的实施篇二:x公司商务接待策划方案xxxx公司商务接待策划方案简介:新加坡国浩房地产开发有限公司是一个集房地产开发和投资咨询服务为一体的综合型集团公司,公司创始于1996年,历经十几年的探索和发展,已经成为门类齐全、资产规模数亿元的大型企业集团。

目前旗下控股公司有新加坡佳德地产咨询有限公司、新加坡金润贸易有限公司、新加坡美佳广告有限公司,另有三家房地产开发公司。

新加坡国浩集团现有员工近400人,本科以上学历员工比例达到90%以上,其中具备各类专业中高级以上技术人才100多人,新加坡国浩地产通过公司特有的人文经营理念,已形成了一个积极向上、勇于开拓、稳定的公司团队。

该公司与本公司有长期的合作关系,此次来访是为了更好的促进双方发展,加强科学技术的交流。

为做好本次接待工作,特制定本接待方案。

一、来访人员基本情况:二、接待小组人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx三、接待日程安排四、接待经费预算酒店名称:xxxx大酒店酒店地址:湖南省长沙市芙蓉区韶山北路129号全部房型与房价:豪华单人间:门市价1000元 /间*天双人标准间:门市价850元 /间*天早餐免费提供午餐、晚餐每桌1200元小计:12900元会议费用预算明细表小计:2814元用车费用:1500元旅游参观费用:1500元其他:2000元总预算:24714元五、落实工作人员由总经理及其秘书到机场接机,总裁在公司门口接待客人,并引领客人进接待室。

所需用品由后勤部负责购买,公关部配合;会场布置由吴诗怡和张华负责;会场所需设备由公司技术人员负责。

六、接待过程中的所用场所的设计与布置1、会场布置形式:全围式2、会议座次:左右排列法,椭圆形围桌主位围xxxx集团总裁,主位左边首位为新加坡总裁,然后依次式新加坡经理、秘书;主位左边依次是xxxx总经理、秘书及上级领导。

3、环境布置为暖色,会场入口摆放两盆盆栽,会议桌中间摆放鲜花,每个座位前放置一瓶矿泉水,每两个座位间摆放一盒纸巾。

将湿毛巾放在小碟子中,并放置在会议桌上。

4、布置主席台:会议桌上摆上桌签、配置话筒,背景天幕用深红色的幕布,将会议的中挂在天幕上。

5、配齐投影仪、麦克风,会前调试完好。

英文会标——“”附件:参观考察活动一、时间:2009年8:30—11:30二、地点:xxxx商城、xxxx房地产开发公司1、由总经理带领外宾考察2、xxx负责考察期间的相关事宜(包括服务人员的安排以及考察所需资料的准备等)。

五、考察人员安排xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx xxx、杭帆、xxx、xxx商务洽谈活动会议安排:时间:9月10日下午14:30—17:30 地点:xxxx大酒店会议室内容:关于xxxx房地产开发公司与新加坡国浩房地产开发有限公司就双方合作事宜的工作洽谈,促进双方进一步发展主题:准确定位,综合分析未来房地产事业的发展趋势主持人:xxxx公司总裁xxx 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx xxx备注:会议期间另安排会议茶歇,由秘书杭帆、xxx负责商务签约仪式一、签约时间:9月11日7:30—8:30二、签约地点:xxxx房地产公司会议室三、参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx xxx xxx、xxx、xxx四、会议签约事宜:1、主持人宣布签约仪式开始,介绍主要来宾和领导2、xxxx公司xxx总经理介绍签约项目情况3、由xxxx公司总裁xxx与新加坡国浩公司总裁xxx进行签约4、签约仪式结束后,各参会人员举杯庆贺篇三:公司商务接待策划方案公司商务接待策划方案一、公司简介:湘府銘洲保健集团旗下的湘府銘洲现代农业科技发展有限公司,公司是以生态农业开发、高科技农业种植及示范、农产品加工及销售、中医养生科普、生态农业文化展示、生态度假农庄,生态文化旅游为主要业务的综合性开发企业。

二、接待时间:2014年 3月 22日三、接待地点:1、接待地点:御邦国际2、会议地点:御邦国际701会议室四、来访人员基本情况:五、接待小组人员: 1. 总负责:公司行政部5.跨部门接待小组:相关领导,行政组,策划宣传组六、会议费用预算明细表:用车费用:其它:总预算:七、接待前期准备工作1、制发邀请函,邀请嘉宾,协调时间2、就餐安排,提前预定3、迎接车辆安排4、迎宾(嘉宾到达前20分钟,相关人员需做好迎宾工作)5、相关会议材料准备6、相关接待人员,负责相关接待工作八、会议前的筹备工作1、会场布置。

根据会议内容,在场内悬挂横幅。

门口张贴欢迎词和庆祝标语。

可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花;为使会场更加庄严,主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。

桌面上需摆放纸笔、水果、饮料,擦洗干净,摆放美观。

2、会议前的接待礼仪。

提前准备礼仪人员做好相关接待工作。

3、会前检查。

提前检查音像、文件、会议材料、锦旗等齐全性。

1)提前30分钟清洁并布置会场,保持会场整齐有序。

2)摆放会场物品,桌面上如需摆放水果、饮料,擦洗干净。

3)调试投影仪,音响等设备,放映相关资料。

3、领导嘉宾到达会议厅,由礼仪引入会场就座。

十、会后服务会议结束,用车在会议结束前妥善安排。

引导与会人员至就餐地点就餐,就餐后,由接待人员负责将领导嘉宾送回。

十一、附件:商务洽谈活动会议安排:时间:3月22日下午15:00——17:30 地点:内容:主题:主持人:参会人员:商务签约仪式一、签约时间:二、签约地点:三、参会人员:四、会议签约事宜:1、主持人宣布签约仪式开始,介绍主要来宾和领导2、总经理介绍签约项目情况3、正式进行签约4、签约仪式结束后,各参加人员举杯庆贺5、摄影人员给参会人员集体拍照留影6、各个公司总裁致辞7、主持人宣布签约仪式结束,参会人员退场篇四:商务接待计划表南鸿集团关于合肥天达公司的接待计划经过多方努力,南鸿集团与合肥天达公司建立了友好关系,并计划于与天达公司在合肥进行旅游与房地产方面的合作,而天达公司将于11月8、9、10这三天派出王总经理、刘大鹏副总经理等8人前往南鸿集团进行考察并洽谈合作事宜,南鸿集团负责接待。

下面是南鸿集团为此次接待所制定的接待计划。

一.接待对象:合肥天达公司代表团二.接待规格:对等接待规格三.接待日程安排: (1)10月24日四.接待经费篇五:商务会所商业计划书商务会所商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录一、会所介绍及长远目标 (4)1、会所成立背景 (4)2、会所优势分析 (5)3、会所长远目标 (6)二、会所管理团队 (6)三、服务介绍 (7)四、市场推广及营销策略 (7)五、预计投入资金 (8)六、经营项目及商业收入模式 (8)1、会籍 (8)2、经营项目商务收入分析 .................................... 9 一层法式红酒西餐厅 ............................................. 9 商务活动(以举办“银行家之夜暨全球top红酒品酒会”为例) .. (11)多功能音乐包厢 ............................................ 13 二层参鲍翅顶级商务接待 . (15)钢琴红酒雪茄房 (16)养生食疗 (17)私人茶艺表演 (19)露天健身房.泳池 .......................................... 20 三层特色spa中心 . (22)五行spa (22)红酒浴 (23)水晶磁场spa (25)死海飘浮 (26)艺术银行 (29)整体利润及回收期分析 (30)七、市场竞争分析以及面临的困难 (31)八、公司的发展规划 (33)一、会所介绍及长远目标1、会所成立背景某某红酒会所,是经过我们对某某经济状况、葡萄酒市场状况以及某某现有各类会所经营状况进行充分调查而决定成立的顶级私人商务会所某某红酒会所将按国际化标准打造某某商务会所高端品牌。

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