2017-113 董事会提案事项大集合
上市公司机构 董事会议案
上市公司机构董事会议案
1. 股东会议案:包括审议和批准上市公司的重大决策,如合并、收购、重组等事项。
2. 薪酬委员会议案:审议和决定上市公司高级管理人员的薪酬问题,包括薪资、股权激励计划等。
3. 监事会议案:审议和监督上市公司的经营管理,包括审计、内控、风险管理等事项。
4. 投资委员会议案:审议和决策上市公司的投资项目,包括投资方向、金额、风险评估等。
5. 财务委员会议案:审议和决策上市公司的财务报告和财务政策,包括年度报告、财务目标等。
6. 董事长报告议案:董事长向董事会提交的年度报告,包括收入、利润、市场份额等方面的情况。
7. 高管任免议案:审议和决定上市公司高级管理人员的任免问题,包括董事、监事、高级执行人员等。
8. 董事会工作报告议案:董事会主席向董事会提交的年度工作报告,对董事会的工作进行总结和评估。
9. 董事会章程修改议案:审议和决定董事会章程的修改,包括董事会组成、职责、会议程序等方面的调整。
10. 资本运作议案:审议和决策上市公司的资本运作计划,包
括股份回购、股权发行、股权转让等。
董事会会议提案管理细则
董事会提案管理细则第一章总则第一条为规范董事会提案管理,完善公司内部控制,提高公司治理水平,并及时、详尽地进行信息披露,根据《公司法》、《公司章程》、《董事会会议事规则》、《公司信息披露管理制度》等规定,特制定本细则。
第二条凡须经董事会审议或决定的事项,均须以提案的方式向董事会提出。
提案实行分层审核制度,各职能部门的提案必须经过集团公司分管副总经理、总经理签署意见后,提交经理办公会或党委常委扩大会审议后,再由提案人提请董事会审议。
第三条下列主体作为提案人,可以按本制度规定的时间和程序向董事会提出提案:(一)出资人;(二)董事长;(三)总经理;(四)1/3 以上董事;(五)监事会;(六)董事会各专门委员会;(七)法律法规、公司章程规定的其他人员。
第四条提案内容要件包括:(一)经提案人签字或盖章的提案申请表;(二)提案经由相关会议审议通过的,应一并提供会议的有效决议;(三)按照本规定第八至十五条要求形成的提案说明和附件;(四)其它与提案事由相关的材料。
第五条提案人应同时提交书面版本和电子版本,所有提交董事会讨论的提案由董事会办公室登记备案。
第二章提案内容规范及审核程序第六条提案涉及重大决策、重大项目、大额度资金的使用,必须进行调查研究,广泛征求各方面的意见,在客观真实和充分论证的基础上,提出讨论方案,并提前向参会人员提供必要的书面材料和信息资料。
重大投资项目的可行性研究,可聘请有资质的机构或有关专家进行咨询或参与评估论证,向会议提出书面的可行性研究报告。
涉及重大决策、重大项目、大额度资金的使用,有合同意向的,应将合同的主要条款提交会议讨论。
提案人应提供详备资料、做出详细说明,谨慎考虑相关事项的下列因素:(一)损益和风险;(二)作价依据和作价方法;(三)可行性和合法性;(四)交易对方的信用及其与公司的关联关系;(五)该等事项对公司持续发展的潜在影响等事宜。
第七条提案涉及重要人事任免的,应按人事管理权限,事先征求党委组织部门的意见。
董事会资料全套模板(会议通知、议案清单、议案、表决票、纪要、决议)
董事会资料全套模板(会议通知、议案清单、议案、表决票、纪要、决议)XXXXXX有限公司董事会2017年X月X日XXXXXXXXXX有限公司关于召开2017年第一届董事会第一次会议的通知根据工作需要,XXXXXXXXXX(以下简称XXXXXX)董事会定于2017年X月XX日(星期X)召开第一届董事会第一次会议。
现将有关事项通知如下:一、会议时间:2017年X月XX日上午9:30-10:00二、参会人员:董事:监事:二、会议地点XXXXXX公司二楼会议室三、会议召集人XXX先生四、召开方式现场会议五、会议审议事项共X项(清单附后)六、会议联系人:XX联系电话:XXXXXXXXXX有限公司2017年X月X日XXXXXXXXXX有限公司第一届第一次董事会会议议案清单会议时间:2017年9月15日上午10:00-12:00 参会人员:董事:监事:序号议案内容主持人1关于推选董事长的议案XX2关于更换公司财务部负责人的议案3关于修改公司章程的议案4关于成立经营市场拓展机构的议案5关于XXXXXXXXXX公司主营业务及发展方向的议案6关于《XXXXXXXXXX有限公司对外市场业务经营管理细则》(试行)的议案7关于投资XX项目的议案XXXXXXXXXX有限公司第一届第一次董事会审议事项表决票会议时间:2017年9月15日上午10:00-12:00参会董事:序号表决内容表决意见1关于推选董事长的议案同意□不同意□弃权□2关于更换公司财务部负责人的议案不同意□弃权□3关于修改公司章程的议案同意□不同意□弃权□4关于成立经营市场拓展机构的议案同意□不同意□弃权□5关于XXXXXX有限公司主营业务及发展方向的议案同意□不同意□弃权□6关于《XXXXXXXXXX有限公司对外市场业务经营管理细则》(试行)的议案同意□不同意□7关于XX项目的议案同意□不同意□弃权□本人签名:议案一:关于调整董事会成员的议案各位董事:依照《中华人民共和国公司法》以及公司章程规定,结合xxxx〔2017〕135号及xxxx 〔2017〕20号文件精神,拟将xxxxxx董事会成员作如下调整:xxx同志不再兼任xxxxxxxxxx有限公司董事、董事长职务;xx同志兼任xxxxxxxxxx有限公司董事;xxx同志不再兼任xxxxxxxxxxx有限公司法定代表人、总经理、党总支委员职务;xxx同志兼任xxxxxxxxxx有限公司董事、法定代表人(主持企业生产经营管理工作);xxx、xxx同志兼任XXXXXXXXXX有限公司董事。
董事会议案范文
董事会议案范文摘要董事会会议是公司治理中的重要环节。
在董事会会议上,对于公司的重要事项需要进行讨论和决策。
本文将提供一份董事会议案范文,旨在帮助公司董事会成员更好地了解董事会会议的程序和规范,提高董事会的效率和决策质量。
通知在召开董事会会议之前,必须向所有董事会成员发出通知。
通知应该包括董事会会议的时间、地点和议程。
通知应该提前足够的时间发出,以确保所有董事会成员都有足够的时间安排自己的日程。
出席在董事会会议上,董事会成员必须亲自出席。
如果有董事会成员无法出席,他们可以通过书面加签的方式表达自己的意见。
在此之前,董事会成员应该提前通知公司董事会秘书并说明原因。
议程董事会会议的议程是决定董事会会议成败的关键因素。
议程应该清晰明确,每个议程都应该在规定时间内完成讨论和表决。
董事会会议的议程应该包括以下内容:•会议开场,主席简单介绍会议目的和议程。
•根据上次会议的纪要确认。
•公司重要事项的讨论和表决。
•其他事项。
•会议总结,主席总结会议讨论的结果,确认表决内容。
决策根据公司法和公司章程,公司董事会在会议上进行的所有决策都应该进行表决。
表决的结果必须经由主席宣布,记录在董事会会议记录册上。
任何董事会成员都可以请求对表决结果的描述和解释。
如果董事会成员对表决结果不满意,可以请求重新表决。
纪要董事会会议结束后,会议记录员应该对讨论和表决的主要内容进行记录。
这份记录称为董事会会议纪要。
董事会会议纪要应该包括以下内容:•会议的时间和地点•出席的董事会成员名单•公司重要事项的讨论和表决结果•其他事项的讨论•下一步行动计划董事会会议纪要必须得到所有董事会成员的认可,并通过签字确认后,才能算是正式的记录。
结论董事会会议是公司治理中的重要环节。
董事会成员应该遵循一定的规范和程序,确保会议的高效性和决策质量。
本文提供了一份董事会议案范文,旨在帮助公司董事会成员更好地了解董事会会议的程序和规范。
如果公司能够合理地组织董事会会议,并有效地进行决策,将大大提高公司治理的透明度、公正性和可持续性。
2017年董事会会议提案管理办法
2017年董事会会议提案管理办法
第一章总则 (2)
第二章提案申请流程 (3)
第三章提案内容规范 (4)
第十一条收购和出售资产类提案 (5)
第十二条对外担保类提案 (6)
第十三条对外投资类提案 (7)
第十四条关联交易类提案 (8)
第十五条金融机构贷款类提案 (8)
第十六条利润分配类提案 (9)
第四章信息披露及内幕信息知情人管理 (10)
第五章附则 (10)
第一章总则
第一条为规范公司董事会会议提案管理,完善公司内控机制,加强决策的科学性,并保证及时、完整地履行信息披露义务,根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规,以及公司章程、董事会议事规则、公司信息披露管理制度等文件,制定本办法。
第二条本办法所指提案主要是指公司日常经营中需提交董事会审议、其执行有待董事会审议通过后才能执行的重大事项。
凡须经董事会审议或决定的事项,均须以提案的方式向董事会提出。
第三条下列主体作为提案人,可以按本办法规定的时间和程序向董事会提出提案:
1、董事长;
2、总经理、总经理办公会;
3、1/3以上董事;
4、1/2以上独立董事;
5、监事会;
6、董事会各专业委员会;
7、单独或合计代表10%以上表决权的股东;
8、法律法规、公司章程规定的其他人员。
2017-001 这些议案,不用非要等到年度董事会再审
这些议案,不用非要等到年度董事会再审2017年第1篇年度董事会前可以审议的议案大集合这个梗来自《上市规则》10.2.12(三)每年新发生的各类日常关联交易数量较多,需要经常订立新的日常关联交易协议等,难以按照前项规定将每份协议提交董事会或者股东大会审议的,公司可以在披露上一年度报告之前,按类别对本公司当年度将发生的日常关联交易总金额进行合理预计,根据预计结果提交董事会或者股东大会审议并披露上面标蓝字体的意思就是,这个每年预计的关联交易数额可以提前审议,不用非要等到年度董事会一起(当然大部分小伙伴把年度关联交易预计放在年度董事会一起审议也是没有问题的,为啥,存在即合理!)《上市规则》除了上面规定之外,对于其他事项都是给了上市公司自由裁量权,今天汇总一下哪些是可以提前审议的议案,总结的不全的请小伙伴在下方留言进行补充1、聘当年的会计师事务所比如现在聘2016年负责审计的会计师事务所理由:万一年初聘完,当年感情不和分手,还需要重新再履行程序举例:露天煤业(002128)2015年11月30日召开2015年第十次临时董事会,审议《关于聘任瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2015年度财务审计机构的议案》,聘任时间自股东大会审议通过后协议签订日起,期限五个月2、银行授信、担保、买理财等理由:每次都是以今年年度股东大会通过之日起到明年年度股东大会之日止,我知道你明年哪天开年度股东大会啊举例1:厦门信达(000701)2015年11月30日召开2015年度第十次董事会,审议《关于公司及控股子公司厦门市信达安贸易有限公司申请2016年度金融机构综合授信额度的议案》,签署期限自2016年1月1日起至2016年12月31日;审议《关于2016年度公司为全资子公司向金融机构申请授信额度提供担保的议案》,签署期限自2016年1月1日起至2016年12月31日;审议《关于2016年度使用临时闲置资金购买银行理财产品的议案》2016年度公司及控股子公司利用闲置资金购买银行理财产品,任意时点余额不超过5亿元,资金在额度内可循环使用。
董事会议案模板
董事会议案模板
尊敬的董事会成员:
根据公司章程规定,现定于(日期)召开董事会议。
会议内容如下:
一、会议主题。
本次会议旨在讨论公司最近业务发展情况、财务状况、未来发展规划以及其他重要事项。
二、会议时间和地点。
会议时间,(具体时间)。
会议地点,(具体地点)。
三、议程安排。
1. 会议主持人宣布会议开始,确认出席董事会成员名单;
2. 审议并通过上次董事会会议纪要;
3. 公司业务发展情况汇报;
4. 公司财务状况汇报;
5. 公司未来发展规划汇报;
6. 公司重大事项讨论;
7. 其他事项。
四、会议注意事项。
1. 准时参会,如因故不能出席,请提前通知;
2. 会议期间手机静音,保持会场安静;
3. 会议期间请保持专注,不要在会议中进行其他无关事务。
五、会议结束。
1. 会议主持人宣布会议结束;
2. 下次会议时间和地点确定;
3. 会议纪要起草和审核。
六、其他事项。
1. 请各位董事会成员提前准备好相关资料,以便会议顺利进行;
2. 针对会议议程,如有任何补充或修改意见,请在会议开始前提出。
七、会议备忘。
1. 会议纪要由公司秘书负责起草,并在会后提交给董事会成员审阅;
2. 会议期间如有重要决策,将由董事长主持并进行表决。
以上为本次董事会议案模板,希望各位董事会成员能够提前准备好,积极参与会议,共同为公司未来发展规划出谋划策。
谨此通知。
公司董事会秘书处启。
(日期)。
2017-113 董事会提案事项大集合
董事会提案事项大集合2017年第113篇董事会提案事项大集合金祥慧一、可以提出董事会提案的提案人1、董事长;2、总经理、总经理办公会;3、1/3以上董事;4、1/2以上独立董事;5、监事会;6、董事会各专业委员会;7、单独或合计代表10%以上表决权的股东;8、公司其他高级管理人员;9、公司各部门;10、法律法规、公司章程规定的其他人员。
备注说明:1、根据《公司法》第一百一十四条董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。
因此上述1成立。
2、根据《公司法》第一百一十条代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。
因此上述3、5、7成立。
3、根据《公司法》第四十六条董事会对股东会负责,行使下列职权:(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(十)制定公司的基本管理制度;因此上述2、8、9成立。
4、根据《上市公司治理准则》第五十八条各专门委员会对董事会负责,各专门委员会的提案应提交董事会审查决定。
因此上述6成立。
5、根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》五、上市公司应当充分发挥独立董事的作用4.提议召开董事会;(二)独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的二分之一以上同意。
因此上述6成立。
二、提案流程三、提案类别及相关提案内容(一)收购和出售资产类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)交易事项基本情况介绍:包括但不限于交易各方当事人名称、交易标的名称、交易事项、交易价格等;(2)交易对方基本情况;(3)交易标的基本情况;(4)交易协议的主要内容;定价依据、成交金额、支付方式、支出款项的资金来源、协议的生效条件及生效时间等;(5)收购、出售资产的目的和对公司的影响;(6)其他。
2、相关附件包括但不限于:(1)项目立项报告/项目交易方案;(2)尽职调查报告;(3)审计报告;(4)资产评估报告;(5)项目意向书/协议文本;(6)战略委员会会议纪要/投资论证委员会会议纪要、总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
公司董事会提案怎么写
公司董事会提案怎么写公司董事会提案怎么写?作为一家企业的决策机构,董事会在公司战略制定和发展中扮演着至关重要的角色。
董事会提案是董事会决策的基础,对于公司的长远发展和战略规划具有重要意义。
那么,如何撰写一份高质量的董事会提案呢?一、准备阶段在撰写董事会提案前,首先需要对公司的情况、问题或机遇进行深入的研究和调查。
这样可以确保提案的可行性和有效性。
在准备阶段,可以考虑以下几个方面:1. 研究背景和问题:明确提案的背景和目的,清楚描述问题或机遇的关键点。
从公司的整体情况、行业发展趋势、市场竞争等方面进行分析,找出存在的问题和可行的解决方案。
2. 目标定位和预期效果:明确提案的目标和预期效果,描述实施提案后公司可能获得的利益和改善的情况。
这可以有助于董事会更好地理解提案的意义和重要性。
3. 数据和证据支持:提供充分的数据和证据来支持提案的可行性和有效性。
这可以包括市场调研报告、资金预算、竞争数据等。
数据的来源应该可靠和权威。
二、撰写阶段在撰写董事会提案时,需要注重其深度和广度,以确保董事会能够全面理解和评估提案的内容。
在撰写阶段,可以参考以下几点:1. 结构清晰:提案需要有清晰的结构,可以根据主题进行分段,并使用序号来标注各个段落。
这样可以帮助读者更好地理解提案的逻辑和展开。
2. 逐步展开:在提案中,可以从简单到复杂、由表及里地逐步展开。
从提案的背景开始,逐步阐述问题、分析原因和给出解决方案。
这可以帮助董事会逐步理解和接受提案的内容。
3. 主题密度:在提案中,多次提及公司董事会提案的关键词汇,以凸显主题的重要性。
这样可以帮助董事会更好地关注和理解与提案相关的内容。
4. 分析和讨论:除了提出问题和解决方案,还需要对提案的可行性和影响进行充分的分析和讨论。
可以考虑潜在的风险和挑战,并提出相应的对策。
三、总结回顾在提案的结束部分,需要对提案的内容进行总结和回顾。
这有助于董事会全面、深刻和灵活地理解提案的主题和目标。
如果制定董事会提议计划
如果制定董事会提议计划以下是一个可能的董事会提议计划的内容大纲:
标题: 如果制定董事会提议计划
1. 引言
- 阐明制定董事会提议计划的重要性和必要性
- 概述提议计划的目标和预期成果
2. 提议程序
- 确定提议资格和条件
- 明确提议的截止日期和提交方式
- 列出需要提供的支持文件或材料
3. 评审和决策过程
- 说明评审小组的组成和职责
- 概述评审标准和决策机制
- 规定通知结果的时间和方式
4. 实施和监督
- 制定实施计划和时间表
- 确立监督机制,跟踪实施进度
- 确定报告要求和反馈渠道
5. 其他注意事项
- 处理潜在的利益冲突
- 保密和信息披露政策
- 修订和更新程序
6. 结论
- 总结提议计划的重要性
- 呼吁董事会成员的积极参与和支持。
2017年董事会议事规则
2017年董事会议事规则
第一章总则 (2)
第二章董事资格及任职 (2)
第三章董事会职权 (5)
第四章独立董事的提名、任职与职权 (11)
第五章董事会秘书 (15)
第六章董事会会议的召集及通知程序 (18)
第七章董事会议事和表决程序 (19)
第八章董事会决议和会议记录 (22)
第九章董事会信息的披露 (23)
第十章附则 (23)
第一章总则
第一条为健全和规范公司董事会议事和决策程序,保证公司经营、管理工作的顺利进行,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》(以下简称“《上市规则》”)及其他有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定,并结合公司的实际情况,制定本议事规则。
第二条制定本议事规则的目的是规范公司董事会议事程序,提高董事会工作效率和科学决策的水平。
第三条公司依法设立董事会,董事会是公司经营管理的决策机构,维护公司和全体股东的利益,在《公司章程》和股东大会的授权范围内,负责公司发展目标和重大经营活动的决策。
第四条董事会对外代表公司,董事长是公司法定代表人。
公司总经理在董事会领导下负责公司日常业务、经营和行政管理活动,对董事会负责并报告工作。
董事对全体股东负责。
第五条董事会接受公司监事会的监督,尊重职工代表大会的意见或建议。
第二章董事资格及任职
第六条公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:。
2017年董事会议事规则
2017年董事会议事规则
第一条宗旨 (3)
第二条董事会日常事务 (3)
第三条定期会议 (3)
第四条定期会议的提案 (3)
第五条临时会议 (3)
第六条临时会议的提议程序 (4)
第七条会议的召集和主持 (5)
第八条会议通知 (5)
第九条会议通知的内容 (5)
第十条会议通知的变更 (6)
第十一条会议的召开 (6)
第十二条亲自出席和委托出席 (6)
第十三条关于委托出席的限制 (7)
第十四条会议召开方式 (8)
第十五条会议审议程序 (8)
第十六条发表意见 (9)
第十七条会议表决 (9)
第十八条表决结果的统计 (9)
第十九条决议的形成 (10)
第二十条回避表决 (10)
第二十一条不得越权 (11)
第二十二条关于利润分配的特别规定 (11)
第二十三条提案未获通过的处理 (11)
第二十四条暂缓表决 (11)
第二十五条会议录音 (12)
第二十六条会议记录 (12)
第二十七条会议纪要和决议记录 (12)
第二十八条董事签字 (13)
第二十九条董事会决议公告 (13)
第三十条决议的执行 (13)
第三十一条会议档案的保存 (13)
第三十二条附则 (14)。
董事会决策事项清单(示范文本)
董事会决策事项清单(示范文本)一、重大战略规划类1. 落实国家及省、市、区发展战略的重大举措。
2. 企业发展战略规划、中长期发展规划、专项发展规划和生产经营方针。
3. 企业主营业务、产业布局规划和产业结构调整方案。
4. 企业重大战略合作方案。
二、重大体制机制类5. 企业章程草案和章程修改方案,企业投资、融资、担保、借款等基本管理制度。
6. 董事会及有关专门委员会议事规则。
7. 企业内部管理机构和人员编制的设置和调整等有关事项,企业分支机构的设立和撤销。
8. 企业及其下属企业合并、分立、变更公司形式、解散的方案。
9. 一级子企业重大事项决策程序。
三、重大经营管理类10. 企业年度经营计划、年度经营目标和投融资计划及方案。
11. 企业年度财务预算方案、决算方案及预算调整方案,年度预算内大额资金与超预算的资金调动使用事项。
12. 企业年度审计计划和重要审计报告。
13. 企业利润分配方案和弥补亏损方案。
14. 企业变更注册资本的方案。
15. 企业年度工资总额预算方案,所属企业领导人员薪酬和奖金分配方案、企业各级管理人员履职待遇和业务支出总体方案。
16. 企业负责人经营业绩考核目标值。
17. 企业资产负债率上限。
18. 聘用或者解聘负责公司年度财务审计、法律顾问等第三方中介机构及其报酬。
19. 企业全面风险管理及内部控制年度工作报告。
20. 企业财务、运营、法律等重大风险管理及内控方案。
21. 涉及经营管理责任事故的处理意见,法律诉讼(仲裁)、经济纠纷以及影响企业稳定的重大事件的处理意见。
22. 集团部门及一级子企业(按管理关系)年度绩效评价方案。
23. 企业及所属企业破产、改制、出资、兼并重组、上市以及[限额以上]产权置换、[限额以上]非股权性资产转让、重要资产的质押拍卖等事项。
四、重要人事类24. 依法聘任或者解聘所属企业(分支机构)经营班子成员等事项。
25. 企业及重要子企业市场化选聘职业经理人的工作方案。
保险公司董事会提案管理指南
保险公司董事会提案管理指南1. 提案的重要性说到保险公司,大家第一反应可能是“保险”二字,没错,它是公司的命根子。
但其实,提案管理也是个不可小觑的环节。
想象一下,董事会就像一艘航船,提案就是风,没风那船可真就停滞不前了。
提案一旦提出来,大家齐心协力,才能让这船行驶得更稳、更远。
谁都知道,合适的提案能让公司飞黄腾达,没错,一纸提案甚至能决定公司的未来。
1.1 提案的类型我们先来聊聊提案的种类。
提案可不是千篇一律的,它们有着各自的性格和特点。
比如,有的提案是关于新产品的,有的是市场推广计划,还有的则是针对公司内部流程的优化。
说白了,提案就像是不同口味的冰淇淋,每种都有它的粉丝。
搞清楚提案类型,有助于我们更好地理解和评估。
1.2 提案的来源再说说提案的来源,这可真是五花八门。
有时候是高管的灵光一闪,有时候是员工在咖啡机旁的闲聊中激发的灵感,还有时候是市场调研的结果。
总之,提案从哪里来都不重要,重要的是它是否能帮助我们解决问题,或者开辟新的机会。
2. 提案的准备阶段说到准备阶段,简直就像是煮一锅好汤,得先准备好材料。
准备不充分,结果就可能是一锅稀泥,喝都喝不下去。
2.1 收集信息首先,得收集足够的信息。
无论是市场数据、客户反馈,还是竞争对手的动态,信息越全面,提案的基础就越扎实。
别怕麻烦,多问几个问题,看看别人的想法,能够大大丰富你的视野。
2.2 编写草稿接下来就是编写提案草稿了。
这里可不能随便,毕竟这是给董事会看的。
写的时候要尽量简单明了,把核心内容突出出来。
可以用一些图表、数据来支持你的观点,毕竟数字不撒谎,能增强说服力。
而且,适当的幽默感也能让提案更引人入胜,谁说董事会就得严肃得像座山?3. 提案的审核和反馈提案写好之后,就得进入审核阶段。
这一步可得小心翼翼,像是走在薄冰上。
董事会成员可是会对提案进行严谨的审查,他们会考虑各种可能的风险和收益。
3.1 反复推敲在这个过程中,反复推敲是必须的。
可以找几个同事帮你读一读,看看他们有什么意见和建议,甚至是提个醒,帮你发现那些潜在的雷区。
公司提拔董事会提案
公司提拔董事会提案随着公司的发展壮大,为了更好地管理和运营,提升公司业绩和竞争力,我们有必要对董事会进行提拔。
董事会是公司的最高决策机构,其成员的能力和素质直接影响着公司的发展和未来。
因此,提拔董事会成员是一项重要的决策,需要经过慎重考虑和科学评估。
我们需要明确董事会的职责和使命。
董事会是公司的决策者和监管者,负责制定公司的战略规划、决策重大事项、监督执行情况等。
因此,董事会成员需要具备广泛的知识背景、丰富的经验和卓越的领导能力。
提拔董事会成员的目标是要确保他们能够胜任这一职责,并为公司的长远发展做出积极贡献。
我们需要制定一套科学的评估标准和程序,以确保提拔董事会成员的公平性和合理性。
评估标准可以包括专业背景、管理经验、领导能力、团队合作能力、创新能力等方面。
评估程序可以包括个人申请、初步筛选、面试、综合评估等环节。
通过一系列的评估,我们可以全面了解候选人的能力和潜力,为提拔董事会成员做出明智的决策。
我们还需要注意董事会的多样性和稳定性。
董事会成员应该具备不同的背景和专业领域,以确保公司在决策过程中能够得到多方面的意见和建议。
同时,董事会成员的稳定性也很重要,他们需要具备足够的时间和精力投入到董事会工作中,保证公司的持续发展和稳定经营。
我们可以考虑引入外部董事或顾问,以提升董事会的专业水平和决策能力。
外部董事或顾问可以带来新的思路和观点,为公司的发展提供宝贵的意见和建议。
同时,他们还可以帮助董事会成员提升自身能力和素质,提高管理水平和决策效果。
我们需要建立健全的董事会培训和评估机制,持续提升董事会成员的能力和素质。
培训可以包括法律法规、公司治理、战略规划、风险管理等方面的知识和技能。
评估可以通过定期的绩效考核、360度评估等方式进行,以及时发现问题和改进不足。
提拔董事会是一项重要的决策,需要公司高层的密切关注和支持。
通过制定科学的评估标准和程序,确保提拔的公平性和合理性;注重董事会的多样性和稳定性,以及引入外部董事或顾问的专业建议;并建立健全的培训和评估机制,不断提升董事会成员的能力和素质。
证券简称 董事会议案
证券简称董事会议案董事会议案是指在上市公司的董事会会议上讨论和决定的重要事项。
作为公司治理的重要环节,董事会议案涉及公司的战略决策、财务安排、重大投资等诸多方面,对公司的发展和利益保障具有重要意义。
本文将就董事会议案进行详细阐述。
董事会议案的内容十分丰富多样。
董事会议案可以包括公司的经营计划、财务预算、并购重组、股权激励、分红派息、重大投资等多个方面。
这些议案涵盖了公司各个层面的重要决策,对于公司的发展方向和业务布局具有决定性的作用。
董事会议案的审议程序严格规范。
根据公司法和证券法的规定,董事会议案需要经过提案、备案、审议、表决等环节才能最终确定。
在提案环节,公司的高级管理层需要根据公司的实际情况和市场环境,提出相关议案;在备案环节,董事会秘书需要对相关材料进行整理和备案;在审议环节,董事会成员对议案进行详细讨论和分析;最后,在表决环节,董事会成员根据自身判断和利益决策,对议案进行投票表决。
董事会议案的决策过程需要充分考虑各方利益。
作为公司治理的核心机构,董事会需要在决策过程中充分考虑各方利益,尊重股东权益,维护公司整体利益。
在董事会议案的审议中,董事会成员需要充分发表自己的意见和观点,理性分析议案的利弊,确保决策的科学性和合理性。
此外,公司的治理结构还应设立独立董事,以提供中立、客观的意见,确保决策的公正性。
董事会议案的决策结果需要及时公告。
根据证券法的规定,公司需要及时向投资者披露董事会议案的决策结果。
公司通过定期报告、公告、资讯发布会等多种渠道,向投资者透露公司的决策动态,保持信息的透明度和公开性。
这样可以使投资者及时了解公司的经营情况,为投资者的决策提供参考依据。
为了提高董事会议案的质量和效率,公司可以采取一些措施。
首先,公司可以加强董事会成员的培训和学习,提高他们的专业素养和决策能力。
其次,公司可以建立有效的信息沟通和反馈机制,使董事会成员能够及时获得相关信息,做出准确的决策。
此外,公司还可以加强对董事会议案的监督和评估,确保决策的合规性和有效性。
董事会议事方案
董事会议事方案董事会职权:一、召集股东会会议,并向股东会报告工作二、执行股东会的决议三、决定公司的经营计划和投资方案四、制定公司的年度财务预算方案、决算方案五、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案六、制定公司增加或者减少注册治本以及发行公司债券的方案七、制定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案八、决定公司内部管理机构的设置九、决定聘任和解聘公司经理机器报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人机器报酬事项十、制定公司的基本管理制度十一、严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性、可行性。
十二、公司章程规定的其他职权董事会方案程序大纲要素:1、建立议事记录表,表格编号采用分页式连续连号统一编号,年份、日期。
2、严格根据公司法和公司章程所规定的议事程序进行工作程序。
3、做好部门会前调查笔记、会中议事记录、会后纪要编辑事宜。
及时发布,切实落实。
4、制定方案的基本要素:背景现状、主要目标、实施步骤、政策措施,其他因素。
5、方案列表:(1)董事会召议事方案记录表:表格编号:XXXX/G/DSH/HYxxx-2011(2)董事会召开股东会议制度方案:编号: XXXX/G/DSH/GDHY001-2011(3)董事会议定经营计划方案:编号:XXXX/G/DSH/JYJH001-2011(4)董事会议定投资项目方案:编号:XXXX/G/DSH/TZXM001-2011(5)董事会制订公司利润分配方案:编号:XXXX/G/DSH/LRFP001-2011(6)董事会制订公司弥补亏损方案:编号:XXXX/G/DSH/MBKS001-2011(7)董事会制订公司注册资本变化议定方案:编号:XXXX/G/DSH/CZZJ001-2011。
(8)董事会制订公司发行债券的方案:编号:XXXX/G/DSH/FXZQ001-2011(9)董事会制订公司合并、分立、变更、解散的议事方案:编号:XXXX/G/DSH/GSHB001-2011、编号:XXXX/G/DSH/GSFL001-2011、编号:XXXX/G/DSH/GSBG001-2011、编号:XXXX/G/DSH/FXZQ001-2011、编号:XXXX/G/DSH/GSJS001-2011(10)董事会聘任或解聘公司经理及其规定报酬数额的议定方案编号:XXXX/G/DSH/PRJL001-2011、编号:XXXX/G/DSH/JPJL001-2011。
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董事会提案事项大集合2017年第113篇董事会提案事项大集合金祥慧一、可以提出董事会提案的提案人1、董事长;2、总经理、总经理办公会;3、1/3以上董事;4、1/2以上独立董事;5、监事会;6、董事会各专业委员会;7、单独或合计代表10%以上表决权的股东;8、公司其他高级管理人员;9、公司各部门;10、法律法规、公司章程规定的其他人员。
备注说明:1、根据《公司法》第一百一十四条董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。
因此上述1成立。
2、根据《公司法》第一百一十条代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。
因此上述3、5、7成立。
3、根据《公司法》第四十六条董事会对股东会负责,行使下列职权:(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(十)制定公司的基本管理制度;因此上述2、8、9成立。
4、根据《上市公司治理准则》第五十八条各专门委员会对董事会负责,各专门委员会的提案应提交董事会审查决定。
因此上述6成立。
5、根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》五、上市公司应当充分发挥独立董事的作用4.提议召开董事会;(二)独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的二分之一以上同意。
因此上述6成立。
二、提案流程三、提案类别及相关提案内容(一)收购和出售资产类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)交易事项基本情况介绍:包括但不限于交易各方当事人名称、交易标的名称、交易事项、交易价格等;(2)交易对方基本情况;(3)交易标的基本情况;(4)交易协议的主要内容;定价依据、成交金额、支付方式、支出款项的资金来源、协议的生效条件及生效时间等;(5)收购、出售资产的目的和对公司的影响;(6)其他。
2、相关附件包括但不限于:(1)项目立项报告/项目交易方案;(2)尽职调查报告;(3)审计报告;(4)资产评估报告;(5)项目意向书/协议文本;(6)战略委员会会议纪要/投资论证委员会会议纪要、总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
(二)对外担保类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)被担保人的基本情况;(2)本次担保的主要债务情况说明,包括债务类型、债务金额、用途等;(3)由公司为其提供担保的累计数额、公司及其控股子公司对外担保总额及逾期担保的累计金额;(4)担保协议的主要条款:担保的方式、期限、金额等重要条款;(5)被担保人对于担保债务的还款计划及还款资金来源的说明;(6)反担保方案(如有);(7)其他。
2、相关附件包括但不限于:(1)被担保人的企业法人营业执照复印件;(2)被担保人最近一期审计报告;(3)担保的主债务合同或协议;(4)债权人提供的担保合同文本;(5)不存在重大诉讼、仲裁或行政处罚的说明;(6)总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
(三)对外投资类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)投资标的基本情况;(2)交易对手方基本情况。
①设立公司的,应说明出资方式、标的公司基本情况等,包括但不限于经营范围、主要投资人或股东的出资比例、持股比例等。
②具体投资项目,包括但不限于:项目投资的主要内容、各主要投资方的出资及其他义务、投资进度、项目建设期、市场定位及可行性分析、项目分成,以及需要履行的审批手续等。
③投资进入新的领域,需说明新进入领域的基本情况、拟投资的项目情况、人员、技术、管理要求,可行性分析和市场前景等。
④对现有公司增资,应说明增资方式,被增资公司增资前后的股权结构和最近一年又一期的主要财务指标。
(3)对外投资合同的主要内容:(4)对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响;(5)其他。
2、相关附件包括但不限于:(1)可行性研究报告;(2)对外投资合同或意向书;(3)交易对手方/投资标的营业执照、最近一期审计报告;(4)投资论证委员会会议纪要/战略委员会会议纪要、总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
(四)关联交易类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)关联方基本情况(2)关联交易标的的基本情况;(3)关联交易的定价政策或作价依据;(4)关联交易的目的以及对公司的影响;(5)关联交易合同的主要条款;(6)与该关联人当年累计已发生的各类关联交易的总金额。
(7)其他。
2、相关附件包括但不限于:(1)意向书、协议或合同;(2)关联方营业执照、最近一期审计报告;(3)评估报告;(4)总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
(五)银行贷款类1、提案应包括但不限于以下主要内容:(1)本次申请贷款基本情况:如债权人名称、金额、贷款期限、利率等。
(2)对资金用途的说明:本次申请的银行贷款的用途。
(3)还款计划及还款保证措施,须说明公司的债务偿还能力等。
2、相关附件包括但不限于:(1)公司最近一期财务报表;(2)贷款合同样本;(3)总经理办公会会议纪要、党委会会议纪要。
(六)利润分配类1、提案应包括但不限于以下主要内容:利润分配的原则、利润分配的形式、利润分配的具体条件及比例、利润分配的计算过程等。
2、相关附件包括但不限于:(1)利润分配预案;(2)最近一期(未)经审计财务报表;(3)最近三年利润分配情况。
(七)委托理财类1、受托方的详细情况(住所,业务范围,联系方式等);2、委托的资产、投资方式、委托年限等;3、委托理财合同约定的方式、条件、要求及限制,收益派发的时间、方式,管理费用的标准及支付方式等。
(八)人事任免类1、聘任或者解聘人员的原因及依据;2、拟聘任人员的相关材料,包括但不限于以下材料:(1)简历(包括学习经历、工作经历);(2)身份证明;(3)相关学历、资质证明;(4)联系方式;(5)家庭主要成员的身份信息(如需要)。
(九)公司生产经营计划类1、公司上一年度生产经营计划完成说明;2、下一年度生产经营计划:(1)主要生产经营指标;(2)研发计划;(3)销售计划;(4)年度投资计划总体安排;(5)其他。
(十)捐赠类1、捐赠情况及捐赠用途;2、受捐赠方的详细情况;3、捐赠的理由;4、拟捐赠的金额。
(十一)公司定期报告1、年度总经理工作报告;2、年度董事会工作报告;3、独立董事述职报告;4、各专门委员会总结报告;5、审计报告;6、内控自我评价报告;7、社会责任报告;8、其他。
(十二)财务资助类1、公司收到要求提供财务资助人的申请后,应及时对被资助对象的资信及经营状况进行调查并对向其提供财务资助的风险进行评估,形成书面报告由财务总监和总经理签署意见。
2、要求提供财务资助申请报告至少应包括以下内容:(1)被资助对象的基本情况,包括但不限于:被资助对象的名称、成立日期、注册地点、法定代表人、注册资本、控股股东、实际控制人,主营业务,最近一年又一期财务报表的资产总额、负债总额(其中包括银行贷款总额和流动负债总额)、或有事项涉及的总额(包括担保、抵押、诉讼与仲裁事项)、净资产、营业收入、利润总额、净利润等主要财务指标,最新的信用等级状况,被资助对象的资产质量、经营情况、行业前景、偿债能力等,以及公司上一会计年度对该对象提供财务资助的情况。
(2)详细说明被资助对象与公司存在的关联关系或其他业务联系、被资助对象的其他股东的基本情况及其按出资比例履行相应义务的情况;其他股东未按同等条件、未按出资比例向该控股或者参股子公司相应提供财务资助的,详细说明原因和公司利益是否受到损害;(3)财务资助情况说明,包括财务资助协议书的主要内容、资金用途、所采取的风险措施等。
如由第三方提供担保的,详细说明第三方的基本情况及其担保履约能力情况;(4)被资助对象的还款计划及来源的说明;(5)提供反担保的情况;(6)公司累计对外提供财务资助金额及逾期未收回的金额;(7)本次财务资助对公司经营和财务状况的影响,以及公司可能承担的风险。
3、附件材料包括以下内容:(1)被资助对象的企业法人营业执照复印件;(2)被资助对象最近经审计的上一年度及最近一期的财务报表;(3)财务资助协议格式文本;(4)被资助对象提供的反担保文件;(5)是否存在重大诉讼、仲裁或行政处罚的说明;(6)财务部认为必需提交的其他资料。
(十三)生产技改类1、公司各生产单位及全资、控股子公司就生产、技改项目进行详细论证,对技改项目的必要性及经济、技术可行性有了明确、完整的意见后,按规定程序提交董事会审议。
2、生产技改类提案的内容应包括:(1)项目的详细情况;(2)技术设计方案;(3)技术水平对比(技改前后);(4)技术经济分析和效益分析;3、生产技改投资类提案应提交如下附件:(1)可行性研究报告;(2)测试和实验报告(如需要);(3)项目预算及投资计划。
四、提案申请相关表格1、董事会会议提案申请表2、董事会会议提案审批表五、议案后续执行情况跟踪表1、董事会提案事项进展情况表提交部门:提交日期:2、相关部门责任。