【工作总结】2020班组年终工作总结4篇
2020班组年终工作总结精选5篇
2020班组年终工作总结精选5篇——WORD文档,下载后可编辑修改——班组年终工作总结1班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,用心贯彻落实公司的各项会议精神。
坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力建立和谐礼貌班组。
一、营造和谐班组氛围。
“班和万事兴”,班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
作为企业最基层管理组织的班组,务必营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。
我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织群众活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齐的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐构成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。
二、加强班组安全管理。
每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。
在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,构成班组中的安全职责网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,用心开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么,以便迅速果断处理。
每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。
三、建立学习型班组。
学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。
2020年班组年终工作总结4篇
班组年终工作总结4篇×年1月8日,“×”班组在科室领导的关怀下,在班组成员的期盼下正式成立了。
一年以来,在信息管理部的正确领导下,本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨,圆满的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
现将“×”班组×年的工作情况汇报如下。
×年1月起,截至到10月底,数据显示:“×”班组的实际接通数为×个,人工接通率为x%,全年旅客满意率为x%。
自8月20日截止至10月底,“×”班组累计营销机票为:x张,累计成单数为:x单。
在全年qc服务质量课题研究中,“×”班组《提升×热线满意率》qc课题喜获×年×机场集团——“×机场qc成果汇报会”二等奖;自成立以来,“×”班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,将安全工作开展到日常生活与工作中,全力抓好安全管理,为呼叫中心的发展和建设创造了良好的安全环境。
×年初,客服第二分队与班组每位成员均签订安全责任书,每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施,为确保各项措施的落实,班组会定期进行内部抽查。
全年系统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。
进一步推进风险管理,针对每一项风险都要做到闭环,“×”班组结合生产实际,将安全意识深入到日常工作中,全年总共辨识危险源多达11条,通过对危险源全面系统的风险分析和评估,实施降低风险的措施,目前所有风险均已闭环。
同时,“×”班组积极发动班组成员采用头脑风暴,全年共提出48条合理化建议。
开展应急演练,提升应急处置能力班组成员积极协助科室制定应急演练,不断完善工作流程及应急流程,尤其是在《航空涉恐电话处置预案》上出谋划策,具有很强的操作性。
制定了不就代表完事了这是“×”班组对成员的一贯要求,其中班组成员多次协助科室动态修订《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《不正常航班服务预案》,积极参加各项应急演练。
班组年终工作总结(精选15篇)
班组年终工作总结班组年终工作总结(精选15篇)班组年终工作总结120xx年的时间很快就过去了,回顾我们x班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。
x班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。
在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。
以下是我们对x年工作的总结汇报:一、提高职工思想意识,加强了班组建设为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的用心性和创造性。
随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,用心建立礼貌岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生建立工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。
我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,持续室内外卫生的干净整洁。
在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理,增强节能意识节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。
根据源水水质状况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。
我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。
2020班组年终工作总结精选5篇
2020班组年终工作总结精选5篇班组年终工作总结1班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,用心贯彻落实公司的各项会议精神。
坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力建立和谐礼貌班组。
一、营造和谐班组氛围。
“班和万事兴”,班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
作为企业最基层管理组织的班组,务必营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。
我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织群众活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齐的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐构成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。
二、加强班组安全管理。
每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。
在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,构成班组中的安全职责网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,用心开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么,以便迅速果断处理。
每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。
三、建立学习型班组。
学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。
班组年终工作总结最新【8篇】学习啦
班组年终工作总结最新【8篇】班组年终工作总结最新【8篇】班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。
下面小编给大家带来班组年终工作总结,更多班组工作总结请点击“班组总结”查看。
班组年终工作总结篇1转眼间20__年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的是快乐的。
这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。
在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。
班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。
作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。
因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。
同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。
正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:一、安全生产1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。
3、公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究,讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,相信我们大家只要有信心,公司一定会好的。
4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。
班组年终工作总结(精选15篇)
班组年终工作总结班组年终工作总结(精选15篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编精心整理的班组年终工作总结(精选15篇),欢迎阅读与收藏。
班组年终工作总结1时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20xx年的工作情况总结如下:1.主要完成的工作1)、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“-公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2)、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3)、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对-汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
班组年终工作总结4篇
班组年终工作总结4篇第一篇:“奋斗拼搏,共赢未来——班组年终工作总结”在这个快节奏的时代中,班组是公司生产力的重要组成部分。
每一个班组都是公司的基石,承担着生产、经营中的重要角色。
2019年,我们班组秉承“奋斗拼搏、共赢未来”的精神,取得了令人瞩目的业绩。
接下来,我将从三个方面,为大家呈现我们班组的年终工作总结。
环境整治方面班组紧紧围绕公司环境整治“清洁环境,创新生态”的方向,开展了多项计划。
我们针对工厂车间内部存在的垃圾、卫生死角等问题,进行了一系列环境整治。
其中,我们投资采购了一台新式的清洁设备,能够一次性对车间彻底清洁。
同时,我们集中开展了文化墙、5S等环境建设活动,不断增强员工环境文化意识和生态观念。
在整治过程中,我们得到了员工的高度配合和积极参与,使得我们班组的工作环境更加通透、整洁、舒适。
这不仅提高了员工的工作效率,也提升了员工的工作质量。
生产效率方面我们班组紧紧围绕生产效率“质量稳定、提高速度”的目标,积极开展各项工作。
我们不断加强产品生产的过程把控和质量控制,执行各项生产计划,有效缩短生产周期,提高了生产效率。
我们引进流水线生产管理模式,加强流程管理,优化产品结构,缩减了生产成本。
我们按照成本控制的要求,不断推进降本增效的优化工作,将原来生产中的许多浪费行为和不必要的花费去除,使得班组生产效率大大提升,最终实现了年度生产计划。
员工培训方面在我们班组,员工培训一直是我们的重要工作之一。
我们注重员工个性需要的充分发挥,不断扶持和鼓励员工的主动性和创造性。
我们开展了多次的生产技能培训和安全安保培训,增强员工操作技能和安全意识,提高员工的综合素质。
我们组织员工参加了多次专业技能培训和水平考试,提高员工专业技能水平。
我们激励员工开展技能比赛,选优留优,体现出了奖惩分明的管理理念,在激发员工的积极性和斗志的同时,调动了员工的工作热情和创造性,为公司带来了实实在在的好处。
总之,2019年我们班组取得的成绩离不开班组全体员工的团结协作、扎实工作和不懈的努力。
班组年终工作总结6篇
班组年终工作总结6篇班组年终工作总结 (1) 20__年即将过去,太多不舍,太多展望,我回顾一年,现总结如下:20__年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。
每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。
负责厂区水系统的监管。
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动公司事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。
第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。
也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。
第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。
在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。
在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。
在11·9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。
在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。
这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。
其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。
开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。
自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。
2020班组年终工作总结范文5篇
2020班组年终工作总结范文5篇回顾过去的一年,我们班组人员整体素质有了提升,班组在班组建设方面有了新的提升,也有不足需要改进。
以下是小编给大家整理的班组年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!班组年终工作总结篇一班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,用心贯彻落实公司的各项会议精神。
坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力建立和谐礼貌班组。
一、营造和谐班组氛围。
“班和万事兴”,班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
作为企业最基层管理组织的班组,务必营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。
我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织群众活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齐的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐构成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。
二、加强班组安全管理。
每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。
在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,构成班组中的安全职责网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,用心开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么,以便迅速果断处理。
每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。
班组年度工作总结(精选5篇)
班组年度工作总结班组年度工作总结(精选5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗?下面是小编收集整理的班组年度工作总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
班组年度工作总结1自20xx年上半年以来,我综合维修组在车间领导正确有效的领导下,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地服务于公司,服务于生产,为车间建设安全生产工作打下了坚实的基础。
现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:一、工作完成情况1、安全情况安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。
搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加车间收益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
为了质量达标,确保安全生产,班组做了一系列整改。
还专门针对每个工种制定了排版,明确指出岗位责任制和操作规程。
把班组分为四个小版块:机加工、计量仪表、电焊及切割、设备维修及养护。
2、工作任务综合维修班组主要负责四大方面的任务:(1)设备维修我班组20xx年上半年完成小修设备台次,故障修台次,更换软水设备树脂、维修运用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、维修、保养等。
上半年各项任务完成良好,设备运行正常,未出现任何人员和设备事故。
(2)机加工20xx年上半年共完成机加工件。
其中有检修车间风路改造,机车配件打孔、车削、铣削等,以及加工及修复设备配件。
为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架,修复隔离开关操作棒等。
为设备车间车削加工专用工具、设备配件,以及切割加工各种所需材料及工件。
上半年机加工各项任务完成良好,且较去年有明显提高,工作过程中无人员及设备事故。
(3)计量及仪表计量工作上半年有:外委检定安全阀10个,氧气表、乙炔表4套。
2020先进班组年终工作总结范文5篇
2020先进班组年终工作总结范文5篇班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
以下是小编给大家整理的先进班组年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!先进班组年终工作总结1又是一年过去,工作有开心也有失落,有惊喜也有失望。
这一年收获太多的泪水,挥洒了太多的汗水,我平整心情,将整年的工作总结如下:2016年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。
在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,x,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。
及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。
无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。
还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
班组年终工作总结(通用6篇)
班组年终工作总结班组年终工作总结(通用6篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的班组年终工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
班组年终工作总结篇1走过20xx年团队成员的调整与磨合之后,20xx年对于这个团队而言,是面临挑战与激情、付出与收获的,这一年大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风,让项目管理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线,让项目管理真正的成为了公司前后端衔接的桥梁,凸显了班组存在的客观价值。
任何的努力都不会是一种无畏的牺牲,任何的付出只有用心者才会享受快乐!再拥有团队的信念与奋斗的目标后,项目成功后的喜悦就是项目班坚持工作的动力,也是团队快速成长的源泉。
20xx年班组主要围绕班组文化与管理规范建设、技能与协同作战能力提升进行开展。
班组文化与管理规范的建设方面:作为项目管理的团队,拥有严谨的做事风格与积极主动的工作作风是真正做好项目管理的前提,自班组成立之后,班组的8名成员基本都严格遵守了班组制定的文化,在重大项目的承接中,严格按照部门领导与班组长的要求,保持着高效率的项目执行力。
作为项目运转的枢纽,团队在背负着责任与压力的同时,面对新业务的综合性项目往往缺少业务开通与建设的规范流程,形成一套符合公司业务发展的项目管理流程正是班组20xx年所重点摸索的主题,随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深入,项目管理的团队正在迎来新一轮的改进挑战,整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面向全业务管理的方向而迈进。
20xx年,以团队名义参与的公司“世博情怀”PPT大赛中,获得二等奖的好成绩,并且在成绩的激励下,延续着一股相互协作,拼搏奉献的团队精髓。
技能与协同作战能力提升:对于20xx年的项目班,政府的搬迁项目基本可以概括了整年的工作内容,在项目实施时间紧、工作强度大、项目复杂度高的前提,依靠整体团队的协同作战能力顺利的完成了公司布置的任务,技能提升与团结的力量,也在这样的一年中展现的淋漓尽致,做好项目管理的本身除了独到与权衡的管理驾驭力之外,技能水平的功底也将是重要组成部分,一年内,班组成员,也经历了从参与听从角色到各自主管角色的发展,从对技术模糊的理解到真正能独立运作项目的发展,107家部委办局的舞台,让他们真正的拥有了一方天地,他们演绎着无锡电信公司有史以来最大规模的项目支撑。
班组终年终工作总结6篇
班组终年终工作总结6篇第1篇示例:本文将对我们班组终年的工作情况进行总结,回顾过去一年我们在工作中取得的成绩,同时也对存在的问题进行剖析,以期为未来工作提供更好的指导和方向。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我们班组在团结协作,积极进取的工作态度下取得了许多显著的成绩。
我们按时完成了上级交办的各项任务,没有出现重大延误情况,为整个单位的工作进展提供了有力支持。
我们在工作中严格执行各项规章制度,严格把控工作质量,确保了产品质量的稳定。
我们也积极开展技能培训和知识分享,提高了整个班组的整体水平。
这些成绩的取得离不开每位同事的共同努力和团队合作精神。
二、存在的问题及改进措施我们也要客观认识到,工作中还存在着一些问题和不足之处。
工作中的沟通不畅,信息传递缺乏及时性和准确性,导致出现误解和偏差。
个别同事在工作中缺乏主动性和创新意识,只做表面工作而忽略了对工作的深度思考。
工作中还存在一些流程不畅,导致工作效率不高,影响了整个班组的工作节奏。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:建立健全的沟通机制,及时交流、互通信息;加强对员工的激励和培训,提高员工的积极性和工作质量;优化工作流程,提高工作效率,为员工创造更好的工作环境。
三、未来工作规划展望未来,我们将继续保持团结一致的工作态度,继续秉承“团结、勤奋、创新”的工作理念,不断提高自身的工作能力和素质。
我们还将加强团队建设,促进团队成员间的沟通和合作,共同推动班组工作朝着更高的目标迈进。
在未来的工作中,我们将以更加务实的态度,更加严谨的作风,更加创新的思维,为实现更加出色的工作业绩而努力奋斗。
终年工作总结是对过去一年工作成绩的梳理和总结,更是为未来工作提供指导和规划的重要文件。
通过对过去一年的工作成绩和存在问题的剖析,我们将更加明确未来工作的目标和方向,精益求精,为实现更高水平的工作业绩而不断努力!第2篇示例:随着2021年的结束,我们班组也迎来了年终总结的时刻。
2020先进班组年终工作总结范文5篇
2020先进班组年终工作总结范文5篇班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
以下是小编给大家整理的先进班组年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!先进班组年终工作总结1又是一年过去,工作有开心也有失落,有惊喜也有失望。
这一年收获太多的泪水,挥洒了太多的汗水,我平整心情,将整年的工作总结如下:20XX年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。
在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,x,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。
利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。
及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。
无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。
还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
班组年度工作总结范文(精选5篇)
班组年度工作总结范文(精选5篇)班组年度工作总结范文(精选5篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编为大家收集的班组年度工作总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
班组年度工作总结120xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。
一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。
20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了“浮选机xx3故障诊断法”。
现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。
特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。
而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。
在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。
班组年终总结范文5篇
班组年终总结范文5篇班组年终总结范文1 20_年已然过去,迎来新的20_年。
20_年,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,通过一年的努力,出色地完成了既定的工作任务,在生产上取得不错的成绩。
回顾我们冲压技术班组这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结今年的工作,从中汲取经验教训,使明年的工作开展得更好。
冲压技术班组是冲压车间生产工作中的一个重要环节,对于我们来说,保障生产和提高产品质量就是命令。
以下是我们对全年工作的总结汇报:一、加强班组建设,提高质量改善意识,为车间树立榜样班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我们班组严格执行公司的各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。
我们在工作中比生产员工更严格要求自己,不断提高自身素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位。
班组负责人充分利用班前会进行提高质量改善意识的教育贯彻,不间断地向班组所有职工灌输生产和质量同样重要的思想意识,做到言传身教,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进;利用车间板报定期张贴生产产品过程中遇到的质量问题及解决方案,便于车间所有人员查看和解决零件质量问题;班组成员每月积极撰写工作总结,从中可以看出每个人每个月的成长与收获,利于班组每位成员根据自身实际有着重点地发展。
二、爱岗敬业、将工作永远放在第一位冲压工艺技术是冲压车间的关重环节,为冲压生产作技术支持和保证。
我组各位工艺技术人员始终保持为生产服务和保障的观念,随时跟踪在生产第一线,处理线上发现的问题,将一些问题处理在萌芽状态;根据公司质量管控的要求随时到后序各车间了解片件及总成的装车状态,整改后序车间提出的问题。
我司是一家新兴的汽车研发、制造企业,在各个环节中出现各类问题是在所难免的,这时我们工艺技术人员迎难而上,针对各类问题及时跟进,确认工艺解决方案、并着手解决问题。
2020班组年终工作总结模板【5篇】
2020班组年终工作总结模板【5篇】制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作,那么你知道班组年终工作总结该怎么写吗??为了方便大家,一起来看看吧!下面给大家分享关于2020班组年终工作总结模板【5篇】,欢迎阅读!班组年终工作总结1回顾过去一月的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。
实现了日常运行指标完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
在即将过去的一年里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:一、安全方面我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度,并且积极开展安全教育,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面运行工作:我们锅炉运行班组坚定的实行岗位负责制,不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,进一步开展了每周一次的班长碰头会,加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行情况及分析心得的交流互补,并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。
不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。
在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“跑、冒、滴、漏”问题,保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。
_月,对1#、2#除尘器上箱体维修工程如期展开,上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(Q235A)钢板,上箱体顶板由原来的50mm增加至80mm,内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。
为了保证密封性,盖板与边框也进行了重新加工。
班组年终工作总结(通用16篇)
班组年终工作总结(通用16篇)班组篇1时光如水,岁月如舟。
转眼间20xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。
坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。
统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。
强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。
强调全员质量管理,全过程质量控制。
强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。
一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。
因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。
和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。
做到“未发事先知”的预防管理理念。
积极推动5S标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。
积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。
人员思想积极进步。
提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。
利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。
从月产重庆单轨2列提升到月产3列。
担任的25公里动车组摇枕纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。
生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。
班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。
充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。
本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。
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【关键字】工作总结2018班组年终工作总结4篇班组年度工作总结是对于一年来集体工作的一个总结,一是要做好基本情况的汇报,二是要总结工作中出现的问题,以利于来年工作的开展。
尽量做到详细,全局性,有一定的高度。
随着新年的到来,我们走过了××年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
××年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将××年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:⒈全年出勤率%。
⒈对班组制度进行了修改和完善。
⒈严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
⒈全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
⒈配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
⒈组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
⒈全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
⒈全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
⒈认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
⒈至年底班组安全生产天数已达天。
⒈加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:⒈每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
⒈组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率%,成绩优秀。
⒈组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能⒈定期组织学习运规⒈黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号⒈班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。
⒈两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
⒈实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:⒈完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
⒈定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
⒈定期开展名主评议班长活动。
⒈积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
⒈积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
⒈我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
⒈积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。
搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
⒈认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
⒈认真搞好班组软件记录。
⒈在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:⒈班组制度执行力度不够。
⒈班组新人员学习进度不够理想。
⒈措施:1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。
班组培训尽量多角度、多方式。
让学习变得充满生趣。
小编为您收集整理了钳工车间班组年终工作总结2018班组年终工作总结(2)机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。
主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。
xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承担着巨大的生产压力。
在班长的精心组织下,边生产、边配合550万吨常减压装置的施工,安排人员加班加点完成生产任务,组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个集体团结和谐的作风。
日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特别是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。
每周的设备保养认真仔细不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖。
在分厂和车间的正确领导下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台),完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺利完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。
并且在班组建设工作中成绩显著,被分厂工会授予“二星级班组”。
班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。
成绩的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶,为了取得以上成绩,主要作了以下工作:一、努力学习,全面提高班组综合素质。
机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。
在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。
因此,在工作中我们班非常重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。
不断提高班组综合素质,认真学习业务知识,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。
在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的知识和经验,有针对性地进行学习。
同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。
虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作需要的本领,取人之长,补己之短,努力培养员工勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力。
在修复完成yl1XXb 导叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。
班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。
这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。
“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
三、班组重视对员工贡献精神的培养。
一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲贡献,废寝忘食的贡献努力工作。
尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务。
因工作的繁重,我们的员工自己都说不上具体的配件数目,只能以“多”来形容。
我们的员工在春节、五一、国庆的假期中,他们均未休息,都在生产线上加班。
我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样出色,并不以完成任务为目标。
从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人。
四、齐心协力创建“五型”班组。
钳二班从创建“星级班组”入手,以创建“五型班组”的明确要求为目标,培养班组员工爱岗敬业的职业操守,引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。
班组努力做好“三个公开”,即:班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让每个人清楚自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务量公开,根据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲关系人情。
在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。
四季度将在三星达标的工作中,齐心协力争去顺利过关。
员工陈祖超工作出色,1月份被评为“先进个人”;乔金铭团结员工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人”;2季度瞿云业评为“质量先进个人”;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。
班组还涌现出许多好人好事,在全体员工的共同努力下,班组工作有了很大的转变,走出了一条团结、互助、和谐之路,体现出我们班成员积极向上的态度。
沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望,瞿云业家里比较困难,工会小组及时送去温暖使其感受到了班组大家庭的温暖。
班组成员相互沟通、关怀,彼此相互帮助,亲如一家。
为了把创建“学习型”班组落实到位。
班组十分重视员工的业务技能培训,该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵,为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武,并取得好成绩,陈祖超获得第2名,乔金铭获得第4名,沈志林获得第5名的好成绩,为车间争的了荣誉。
新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品:ylxXXa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀,上报一项qc成果。
在工作过程中,我们班员工克服了高温和巨大的困难,表现出了吃苦贡献的主人翁精神,顺利完成了任务。
为了创建“和谐型”班组,钳二班工会小组配合车间、分厂,在百忙中组织班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌。
五、存在的问题和不足:一年来,钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了一定成绩,但也存在以下不足:班组员工对api质量管理及程序文件学习不足,对安全生产重要性还需加强;对成本核算还有待改进。
为此钳二班将在200XX年以此作为工作重点,力争做到以下计划:1.耗损材料的领用上,做到最节约的原则;从一张纱布、一个螺钉着手,随时注意节约一度电、一滴油,把“双增双节”做到实处。
2.生产上配合车间,服从车间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全。
3.加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论知识,建立合理的知识结构。
积极参加各种培训,储备完善的技能知识。
4.加强政治学习,及时了解党员中央的新政策方针,以提高思想觉悟。
5.严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和hse管理原则。
6.安全无事故。
7.质量杜绝大事故。
xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳二班将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新产品、新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功!化工厂班组年终个人工作总结2018班组年终工作总结(3)在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是xx年该班组取得的工作成绩。
任务完成方面xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。