建筑工程合同管理培训课程
2024版建筑施工合同管理培训.x
2024版建筑施工合同管理培训.x 合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方为乙方提供建筑施工合同管理培训服务，双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经友好协商，就双方的权利、义务等事项达成如下协议：一、培训内容1.1 甲方为乙方提供建筑施工合同管理的理论培训，包括合同法律法规、合同条款解读、合同签订与履行、合同风险防范等方面的知识。
1.2 甲方为乙方提供建筑施工合同管理的实务操作培训，包括合同范本填写、合同谈判技巧、合同变更与解除、合同纠纷处理等方面的技能。
1.3 甲方根据乙方的实际需求，提供针对性的培训课程，并安排专业人员进行授课。
二、培训时间与地点2.1 培训时间为____年__月__日至____年__月__日，共计__天。
2.2 培训地点为__________。
三、培训费用3.1 甲方收取乙方的培训费用为人民币____元整（大写：_______________________元整）。
3.2 乙方应在培训开始前__个工作日内将培训费用支付至甲方指定的账户。
四、培训人员4.1 乙方应指派____名学员参加培训，并提供学员的姓名、职务、联系方式等信息。
4.2 乙方学员应具备一定的建筑施工合同管理基础知识和实践经验。
五、培训效果评估5.1 培训结束后，甲方应向乙方提供培训满意度调查表，乙方应对甲方的培训服务进行评价。
5.2 甲方应根据乙方的反馈意见，对培训方案进行调整和改进。
六、保密条款6.1 双方在履行本合同时，应对对方的商业秘密和机密信息予以保密。
6.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
七、违约责任7.1 甲方未按约定提供培训服务，应向乙方支付违约金，违约金为培训费用的__%。
建设工程合同管理公开课
建设工程合同管理公开课合同编号：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地点：_______________________第一条合同概述a. 合同目的① 本合同旨在明确甲乙双方在建设工程项目管理中的权利和义务。
② 合同的目的在于确保项目按期、高质量和安全标准完成。
③ 该合同的签订，是对双方合作的正式确认，并为后续执行提供法律保障。
④ 甲方与乙方合作的最终目标是实现建设工程项目的顺利交付，并遵守约定的质量和时间要求。
b. 合同范围① 合同适用于甲方委托乙方负责的所有建设工程管理服务。
② 合同明确了乙方应提供的服务内容，包括但不限于项目规划、进度控制、质量检验等工作。
③ 乙方必须确保项目实施过程中，遵循甲方的相关要求，并在合同期限内完成任务。
④ 所有工作项目必须符合国家相关法规与行业标准，以保障项目的合法性与安全性。
c. 合同有效期① 合同自签订之日起生效，具体有效期应根据项目进展及甲乙双方协商决定。
② 合同期满前，甲乙双方可以协商续签或终止合同。
③ 如项目延期，合同有效期将自动延长，直至项目实际完成。
④ 乙方应按照约定的时间节点完成任务，若出现延期，需提前告知甲方并说明原因。
第二条双方责任a. 甲方责任① 甲方应提供工程所需的设计方案和相关资料，确保乙方获得足够的信息来执行管理任务。
② 甲方负责按时支付乙方服务费用，支付方式、支付金额以及支付时间由双方协商确定。
《工程合同管理》课程教学大纲
《工程合同管理》课程教学大纲合同编号：__________甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方拟进行《工程合同管理》课程的教学，乙方作为甲方的合作伙伴，愿意提供相关支持与服务。
为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：第一条教学内容1.1 乙方根据甲方需求，提供《工程合同管理》课程的教学大纲，包括课程目标、教学内容、教学方法、课时安排等。
1.2 乙方根据教学大纲，提供专业的教学课件、资料、案例分析等，以辅助甲方进行课程教学。
第二条教学时间与地点2.1 教学时间为____年__月__日至____年__月__日，共计__天。
2.2 教学地点为甲方指定的教室。
第三条教学方式3.1 乙方采用线下教学方式，结合案例分析、小组讨论等互动形式，确保甲方掌握工程合同管理的核心知识与技能。
3.2 乙方根据甲方实际情况，提供个性化的教学方案，以提高教学效果。
第四条教学团队4.1 乙方指派具有丰富教学经验的教授/讲师担任主讲，确保教学质量。
4.2 乙方提供助教支持，负责课程答疑、学员沟通等事宜。
第五条费用与支付5.1 本合同总额为人民币（大写）：____元整（小写）：￥_____。
5.2 甲方应于本合同签订之日起__日内，向乙方支付合同总额的__%。
5.3 乙方提供发票，甲方按照税务规定进行报销。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
6.2 若乙方未能按照约定提供教学服务，甲方有权要求乙方退还部分或全部费用。
第七条保密条款7.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
7.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
第八条争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
合同管理人员业务培训内容
合同管理人员业务培训内容甲方（培训提供方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
乙方（接受培训方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
一、培训目的：1.1 为了提升乙方合同管理能力和业务水平，特订立本培训协议。
二、培训内容：1.1 合同基础知识培训：1.11 合同的定义和基本要素；1.12 合同的种类和形式；1.13 合同的成立和效力。
1.2 合同管理技能培训：1.21 合同的解释和变更；1.22 合同的履行和违约处理；1.23 合同管理的实务操作。
1.3 法律法规培训：1.31 合同法相关条款解析；1.32 其他相关法律法规的理解和应用。
三、培训时间和地点：1.1 培训时间：从______________________（起始日期）至______________________（终止日期）。
1.2 培训地点：______________________（具体地址）。
四、培训方式：1.1 培训方式包括但不限于：1.11 班级教学；1.12 讲座和研讨会；1.13 案例分析和实操演练。
五、培训费用及支付方式：1.1 培训费用总额为______________________（具体金额）。
1.2 支付方式为______________________（一次性支付、分期支付等）。
六、培训成果评估：1.1 培训结束后，将对乙方进行成果评估和能力检测，评估内容包括但不限于：1.11 合同管理能力；1.12 合同应用能力；1.13 法律法规理解能力。
七、培训证书：1.1 培训结束并通过评估后，将颁发合格证书予乙方。
八、保密条款：1.1 双方同意在培训过程中及其后，对涉及到的商业机密、教材内容和培训成果保密。
九、解约条款：1.1 若乙方因故无法参加培训，应提前书面通知甲方；如未提前通知或违约，乙方应承担相应责任。
十、其他条款：1.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
工程合同风险管理培训课程内容
工程合同风险管理培训课程内容
以下是 7 条工程合同风险管理培训课程内容：
1. 合同条款到底有多重要啊？就好比建房子的基石一样，要是基石没打牢，那房子不就摇摇欲坠啦！比如说，你看那个工程合同里对工期的规定，要是没写清楚，那不是等着扯皮嘛！工地上因为这个闹矛盾的例子可不少呢！
2. 风险识别不是像侦探找线索一样有趣嘛！你得仔细去挖掘合同里可能隐藏的那些“小怪兽”。
像那种模糊不清的质量标准，不就是一个潜在的大麻烦嘛！万一到时候甲方不满意，那可咋整啊？
3. 风险评估可不是随便做做就行啦！这就像给风险打分一样，得分高的可要格外小心啦！就像那个工程款支付的方式，要是风险评估不准确，资金链断了可就糟糕啦！哎呀呀！
4. 风险应对策略那可是咱的秘密武器呀！就好像孙悟空有七十二变来应对妖怪。
比如遇到不可抗力因素，咱就得赶紧拿出应急预案来，不然不就傻眼啦？
5. 合同谈判可不是简单的唠嗑呀！那是一场智慧的较量呢！就像下棋一样，要步步为营。
你要是不懂谈判技巧，被对方占了便宜咋办？就像上次那个工程，合同谈判没谈好，后面麻烦不断啊！
6. 合同管理就像照顾一个宝贝一样，得精心呵护才行。
要是丢三落四的，合同丢了咋办？上次有个工地就出现过这情况，那叫一个乱呀！
7. 法律意识在工程合同里那可是必不可少呀！不然被人坑了都不知道。
想想看，如果不懂法律，签了个霸王条款的合同，那不就悲剧啦！好比在大海里没有指南针，多可怕呀！
总之，工程合同风险管理太重要啦！大家一定要好好学，不然出了问题后悔都来不及呀！。
《建设工程合同管理》课程标准
《建设工程合同管理》课程标准1.课程说明《建设工程合同管理》课程标准课程编码〔35437〕承担单位〔建筑工程学院〕制定〔〕制定日期〔2022.10.9〕审核〔建筑工程学院专业指导委员会审核日期〔2022.10.24〕批准〔〕批准日期〔2022.10.24〕（1）课程性质：本门课程是工程造价专业的限选课程。
（2）课程任务：本课程的主要任务是培养学生了解和掌握建筑工程招投标与合同实施过程中所涉及的相关的建设法规和程序，树立法律意识；培养学生在将来的实际工作中自觉抓住学习机会，获取相应的法律知识及遵循必须的程序。
同时培养学生严谨细致、一丝不苟的工作作风，为学生继续学习后续课程和职业能力的培养打下基础。
（3）课程衔接：本课程的先修课程有《建筑识图与构造》、《建筑材料》、《建筑工程计量和计价》、《市政预算》、《采卫预算》、《电器预算》等，平行课程包括《建筑施工技术》、《建筑法规》、《施工企业财务管理》等课程，在以上相关课程的基础上，通过本课程的学习，学生学习、掌握和应用建筑的相关法律法规。
2.学习目标（1）通过学习本课程，使学生了解招投标的程序规定及合同实施应遵循的法律法规及表现形式，掌握基本的法规知识和程序，并能正确运用所学习的知识指导实际工作，具备解决工程建设中相关问题的基本能力，同时有助于培养学生从事工程建设的程序意识和自觉遵守相关规定及严谨的工作态度和良好的团队合作意识。
（2）知识目标1）招投标概念、作用及特点；2）工程招标分类及程序；3）工程投标程序及策略；4）开标、定标及合同签订；5）合同的订立、效力、履行、变更、转让及终止；6）建设工程施工合同示范文本；3.课程设计根据课程教学目标，从工程项目建设的全过程考虑，开发和设计以下教学思路：1.本课程依据工程造价专业教学大纲，总体思路是：打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变以工作任务为中心组织课程内容，让学生在学习的过程中完成相应的工作任务，并构建相关理论知识，发展职业能力。
合同管理培训课程内容
合同管理培训课程内容合同管理培训课程内容一、双方基本信息甲方（培训机构）：公司名称：地址：电话：联系人：传真：电子邮件：乙方（受训人员）：公司名称：地址：电话：联系人：传真：电子邮件：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任（1）身份：甲方为本次合作培训的机构，为乙方提供合同管理培训课程的教育和服务。
（2）权利：甲方有权制定培训计划和培训大纲、授课、答疑解惑、提供培训材料等。
（3）义务：甲方应按照培训计划、培训大纲和双方协议的要求，提供合同管理培训服务。
（4）履行方式：甲方应根据培训计划和培训大纲进行授课。
同时，甲方也应为乙方提供相关的培训材料、资料和题库。
（5）期限：本合同签订后，双方的履行期限为协议中约定的培训期限。
（6）违约责任：如果甲方未能按照协议的约定完成培训服务，应承担违约责任。
2. 乙方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任（1）身份：乙方为受训人员，需要参加甲方提供的合同管理培训。
（2）权利：乙方有权按照培训计划要求、获得甲方提供的培训服务，并要求甲方在有效时间内解答疑问。
（3）义务：乙方有责任按照培训计划要求参加培训，且应该对作业、考试等活动做出认真的答复和提交。
（4）履行方式：乙方应按实际情况及时提交作业及答复，参加考试，接受甲方的监管和考核。
（5）期限：本合同签订后，双方的履行期限为协议中约定的培训期限。
（6）违约责任：如果乙方未能按照协议的约定完成培训服务，应承担违约责任。
三、遵守中国的相关法律法规本合同的签署、履行以及与本合同有关的一切事项均应遵守中国有关法律、法规和政策。
四、各方的权力和义务本合同应严格按照各方的协商、履行，如有超出本合同的变更，均应经过双方协商并签字确认后达成。
五、法律效力和可执行性本合同自双方签字之日起生效，在履行期限内具有法律效力，双方有义务全面履行合同条款。
如发生争议，应协商解决；如无法协商解决，应向有关机关申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
建筑工程管理培训(PPT51张)
理想职业从白云开始
建筑工程管理速训班
资料员应具备的专业技能
一、资料计划管理 • （1）能够参与编制施工资料管理计划。 二、资料收集整理 • （2）能够建立施工资料台帐。 • （3）能够进行施工资料交底。 • （4）能够收集、审查、整理施工资料。
理想职业从白云开始
建筑工程管理速训班
资料员应具备的专业技能
三、资料使用保管 • （5）能够检索、处理、存储、传递、追溯、应用 施工资料。 • （6）能够安全保管施工资料。 四、资料归档移交 • （7）能够对施工资料立卷、归档、验收、移交。 五、资料信息系统管理 • （8）能够参与建立施工资料计算机辅助管理平台 • （9）能够应用专业软件进行施工资料的处理。
理想职业从白云开始
建筑工程管理速训班
安全员的工作职责
一、项目安全策划 • （1）参与制定施工项目安全生产管理计划。 • （2）参与建立安全生产责任制度。 • （3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。 二、资源环境安全检查 • （4）参与开工前安全条件检查。 • （5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安 全检查。 • （6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。 • （7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人 员资格审查。
理想职业从白云开始
建筑工程管理速训班
质量员的工作职责
三、质量问题处置 • （10）参与制定质量通病预防和纠正措施。 • （11）负责监督质量缺陷的处理。 • （12）参与质量事故的调查、分析和处理。 四、质量资料管理 • （13）负责质量检查的记录，编制质量资料。 • （14）负责汇总、整理、移交质量资料。
理想职业从白云开始
建筑工程管理速训班
职业能力标准—施工员
• 技术交底由项目技术负责人负责实施。技术交底 必须包括施工作业条件、工艺要求、质量标准、 安全及环境注意事项等内容，交底对象为项目部 相关管理人员和施工作业班组长等。 • 对施工作业班组的技术交底工作应由施工员负责 实施。重要或关键分项工程可由技术负责人分别 进行质量、安全和环境交底，质量员、安全员实 施检查、监督。
建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)
(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请，双方协商，达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期，产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停，给予延期并补给
恢复执行时间，双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 （1）合同完成而终止，竣工验收移交 （2）一方要求变更或解除合同：协商达成一致，提出方 赔偿对方 （3）监理人违约，委托人终止合同：违约方赔偿对方 （4）委托人支付违约或长期暂停监理人工作，监理人终 止合同：违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点：一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制；二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定，在投标报价的依据 尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程，或者发包方与承包方之间具 有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
（三）合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
（1）搞好工程项目的可行性研究和设计 （2）编制有利的招标文件（含合同文件） （3）选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 （1）搞好投标可行性分析 （2）编制有利的投标文件 （3）签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
（3）施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作，发包方验收后接受该工程并支付价
建设工程施工合同管理三PPT课件
建设工程施工合同管理三PPT课件合同文档示例：目录：一、合同双方基本信息二、合同背景和目的三、合同范围和内容四、合同价格和支付方式五、合同履行期限和验收标准六、合同变更和解除七、违约责任八、争议解决九、其他条款十、附件一、合同双方基本信息甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________二、合同背景和目的甲方委托乙方进行建设工程施工合同管理的三份PPT课件制作，以提高甲方员工对建设工程施工合同管理的理解和技能。
三、合同范围和内容乙方应根据甲方的需求，制定三份PPT课件，包括建设工程施工合同的基本概念、合同签订流程、合同履行管理、变更和解除等内容。
四、合同价格和支付方式合同总价为人民币____元整（大写：____________________元整）。
甲方在合同签订后支付乙方50%的预付款，剩余50%的款项在乙方提交全部PPT课件并经甲方验收合格后支付。
五、合同履行期限和验收标准乙方应在合同签订后30个工作日内完成三份PPT课件的制作，并提交给甲方进行验收。
甲方应在收到乙方提交的PPT课件后15个工作日内完成验收，并出具验收合格证明。
六、合同变更和解除双方同意，如需对合同内容进行变更，应书面协商一致。
如因不可抗力等原因导致合同无法履行，双方应友好协商解决。
七、违约责任如乙方未能按照合同约定的期限和内容完成PPT课件制作，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为合同总价的10%。
如甲方未能按照合同约定的期限和方式支付款项，乙方有权要求甲方支付滞纳金，滞纳金为应付款项的5%。
八、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
如协商无果，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
3. 本合同未尽事宜，可另行签订补充协议。
十、附件1. 附件1：PPT课件内容大纲2. 附件2：PPT课件验收标准甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________合同文档示例：标题：建设工程施工合同管理及培训服务协议目录：一、合同双方及第三方基本信息二、合同背景和目的三、合同范围和内容四、合同价格和支付方式五、合同履行期限和验收标准六、合同变更和解除七、违约责任八、争议解决九、其他条款十、附件一、合同双方及第三方基本信息甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________丙方（第三方）：____________________二、合同背景和目的甲方委托乙方进行建设工程施工合同管理的PPT课件制作，并提供相关培训服务，以提高甲方员工对建设工程施工合同管理的理解和技能。
2024建设工程施工合同培训教程.
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024建设工程施工合同培训教程.本合同目录一览第一条合同主体1.1 发包人1.2 承包人第二条工程概况2.1 工程名称2.2 工程地点2.3 工程规模2.4 工程内容第三条合同价格3.1 合同总价3.2 工程款支付方式3.3 工程款支付时间第四条合同工期4.1 工期要求4.2 工期延误责任第五条质量标准5.1 工程质量要求5.2 质量验收标准第六条材料设备6.1 材料设备供应6.2 材料设备质量第七条施工方案与技术要求7.1 施工方案提交7.2 技术要求遵守第八条安全生产8.1 安全生产责任8.2 安全事故处理第九条违约责任9.1 发包人违约9.2 承包人违约第十条争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁或诉讼地点第十一条合同的变更与解除11.1 合同变更条件11.2 合同解除条件第十二条合同的终止12.1 合同终止条件12.2 合同终止后的处理第十三条保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限第十四条其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同的生效、修改和废止14.4 附件说明第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 发包人1.1.1 发包人名称：____________ 1.1.2 发包人地址：____________ 1.1.3 发包人代表：____________ 1.2 承包人1.2.1 承包人名称：____________ 1.2.2 承包人地址：____________ 1.2.3 承包人代表：____________第二条工程概况2.1 工程名称：____________2.2 工程地点：____________2.3 工程规模：____________2.4 工程内容：____________第三条合同价格3.1 合同总价：____________3.2 工程款支付方式：____________3.2.1 预付款：合同签订后____________日内，发包人支付合同总价款的____________%作为预付款。
工程施工合同培训资料
工程施工合同培训资料一、合同的法律基础在开始任何工程项目之前，首先需要了解的是合同的法律基础。
这包括《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及相关的行政法规和地方性法规。
这些法律法规为施工合同的签订、执行、变更、解除以及违约责任等提供了基本的法律框架。
二、合同的主要条款一个标准的工程施工合同通常包含以下几个主要条款：1. 工程概况：介绍工程的名称、地点、规模、设计标准等基本信息。
2. 合同双方：明确指出合同的甲方（业主）和乙方（承包商），以及双方的法定代表人或授权代表。
3. 工程范围：详细描述工程的施工内容、技术要求、材料供应等。
4. 工期要求：规定工程的开工日期、竣工日期以及可能的延期条件和程序。
5. 质量标准：依据国家或行业标准，明确工程质量的要求和验收标准。
6. 合同价款：包括工程预算、结算方式、支付条件等财务条款。
7. 变更与索赔：约定工程变更的程序、条件以及因变更引起的索赔处理方式。
8. 违约责任：双方违反合同约定时应承担的责任及赔偿方式。
9. 争议解决：设定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
三、合同的签订流程签订合同是一个严谨的过程，通常包括以下步骤：1. 合同草案的准备：由法律顾问或专业律师起草，确保合同条款的合法性和完整性。
2. 双方审查：合同双方应仔细审查合同草案，对不清楚或有异议的条款进行沟通和修改。
3. 协商一致：在充分讨论和协商的基础上，达成对合同条款的一致意见。
4. 签字盖章：合同双方在确认无误后，在合同文本上签字并加盖公章或合同专用章。
5. 合同备案：根据相关法律规定，将合同副本提交给有关部门进行备案。
四、合同的履行与管理合同签订后，如何有效履行和管理合同成为关键。
这需要：1. 建立合同管理体系：设立专门的合同管理部门或人员，负责合同的日常管理和跟踪。
2. 定期检查与评估：定期对工程进度、质量和成本进行检查，确保合同的顺利执行。
3. 及时沟通协调：遇到问题时，应及时与对方沟通，寻求解决方案，避免小问题演变成大纠纷。
建设工程合同管理ppt课件(全)
建设工程合同管理PPT课件(全)第一节：引言1.1课程介绍本课程旨在帮助学习者了解建设工程合同管理的基本概念、原则和方法，以提升建设工程合同管理能力，减少合同争议风险。
1.2学习目标理解建设工程合同管理的意义和重要性掌握建设工程合同管理的基本原则了解建设工程合同中的常见争议及解决方法第二节：建设工程合同管理概述2.1建设工程合同及其作用2.2建设工程合同管理流程2.3建设工程合同管理的基本原则第三节：建设工程合同的内容与要素3.1建设工程合同的主要内容合同的名称和约定标的各方的权益和责任工程实施计划和时间节点工程质量和安全要求工程款项和支付方式合同变更和索赔规定3.2建设工程合同的要素合同的正当性和合法性合同的明确性和完整性合同的平等性和自愿性第四节：建设工程合同管理的步骤和方法4.1合同管理的基本步骤合同签订与备案合同履行与监督合同变更与索赔合同验收与总结4.2合同管理的方法建立合同管理制度加强沟通和协调做好文件和记录管理建立风险识别和控制机制第五节：建设工程合同管理中的常见问题与解决方法5.1合同履行中的争议质量争议的解决方法进度争议的解决方法付款争议的解决方法5.2合同变更与索赔的处理变更管理的原则和程序合理索赔的方法和要点索赔处理的注意事项第六节：建设工程合同管理的案例分析6.1施工单位与业主之间的合同纠纷案例6.2监理单位与施工单位之间的合同纠纷案例6.3工程质量缺陷引发的合同纠纷案例第七节：建设工程合同管理的实践与应用7.1建设工程合同管理的实践要点7.2建设工程合同管理的关键技巧合同签订的技巧合同履行的技巧合同变更与索赔的技巧第八节：总结与展望8.1课程总结8.2建设工程合同管理的发展趋势8.3学习者问题解答此为建设工程合同管理PPT课件的大纲，通过本课程的学习，相信学习者可以全面了解建设工程合同管理的基本知识和技巧，提升合同管理能力，有效规避合同纠纷风险，为建设工程的顺利实施提供技术支持和保障。
建设工程合同管理教案
建设工程合同管理教案篇一:工程招投标与合同管理教案一南京交通职业技术学院篇二：招投标与合同管理教案重庆城市职业学院教案课程名称: 招投标与合同管理适用专业：建筑工程管理总课时： 48 任课教师：胡健康重庆城市职业学院教务处制重庆城市职业学院教学单元教案重庆城市职业学院教学单元教案重庆城市职业学院教学单元教案重庆城市职业学院教学单元教案篇三：建设工程招投标与合同管理教案(单元一) 《建设工程招投标与合同管理》教师教案第一模块建设项目招标与投标单元1 建设工程招投标制度概述教学目标：通过本单元教学使学生明确学习这门课的重要性，了解投资项目的决策程序和内容，项目建议书与工程承发包的概念,工程招标制度的意义和发展，建筑市场的概念及管理体制。
熟悉建设项目的基本建设程序，建设工程交易中心的功能及运行程序。
掌握建设工程项目可行性研究，建筑市场主、客体的概念。
教学重点：建设项目的基本建设程序,建设工程项目可行性研究，建筑市场主、客体的概念,建设工程交易中心的功能及运行程序.教学难点:建设工程交易中心的功能及运行程序任务建设项目前期工作（计划学时2学时)建设项目的基本建设程序：是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程，各项工作必须遵循的先后工作次序。
主要包括投资决策阶段、实施阶段、交付使用阶段。
投资决策阶段:一般包括项目立项(项目建议书）、可行性研究实施阶段:(1)规划工作：办理选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证（2）设计工作：初步设计、技术设计、施工图设计（3）建设准备（4）施工交付使用阶段：(1）竣工验收(2）项目后评审投资项目决策的程序和内容:企业投资项目决策政府投资项目决策可行性研究概念项目可行性研究是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等各方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性、经济合理性和有利性，以及建设可能性和可行性，由此确定该项目是否投资和如何投资. 建设项目可行性研究报告的作用(1）确定建设项目的依据（2）编制设计文件的依据（3）向银行贷款的依据(4）拟建项目与有关协作单位签订合同或协议的依据（5）环保部门审查项目对环境影响的依据（6）施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据(7）项目后评估的依据可行性研究报告的内容概括为三部分：市场研究、技术研究、效益研究具体包括：（1）总论（2）产品的市场需求和拟建规模（3）资源、原材料、燃料及公用设施情况（4）建厂条件和厂址选择(5）项目设计方案(6）环境保护与劳动安全（7）企业组织、劳动定员和人员培训（8)项目施工计划和进度要求（9)投资估算和资金筹措（10）项目的经济评价（11)综合评价与结论、建议任务我国的招投标制度（计划学时2学时)工程承发包概念（计划学时2学时）建筑企业（承包商）作为承包人（称乙方），建设单位（业主）作为发包人（称甲方），由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方，且双方在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自的经济责任、权利和义务，以保证工程任务在合同造价内按期按质按量地全面完成.它是一种经营方式.工程承发包的内容工程项目承发包的内容,就是整个建设过程各个阶段的全部工作，可以分为工程项目的项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及工程监理等阶段的工作。
工程合同管理课程设计
工程合同管理课程设计一、教学目标本课程的学习目标主要包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。
知识目标要求学生掌握工程合同管理的基本概念、原则、流程和关键环节。
技能目标要求学生能够运用工程合同管理的方法和技巧，分析和解决实际工程合同管理问题。
情感态度价值观目标要求学生树立正确的工程合同管理意识，注重职业道德和诚信，提高团队合作和沟通能力。
通过本课程的学习，学生将能够理解工程合同管理的重要性，掌握相关的基本知识和方法，提高工程合同管理能力和职业素养。
同时，学生将能够运用所学的知识和技能，解决实际工程合同管理问题，提高工程项目的成功率和效益。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括工程合同管理的基本概念、原则、流程和关键环节。
首先，将介绍工程合同管理的基本概念和定义，使学生了解工程合同管理的重要性和作用。
然后，将讲解工程合同管理的原则和基本要求，包括公平性、合法性、诚信性等。
接着，将介绍工程合同管理的流程和关键环节，包括合同的起草、谈判、签订、履行和变更等。
最后，将结合实际案例，分析工程合同管理中的常见问题和解决方案，提高学生的实际操作能力。
三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，将采用多种教学方法进行教学。
首先，将采用讲授法，系统地传授工程合同管理的基本知识和方法。
同时，将采用讨论法，学生进行分组讨论和交流，促进学生思考和分析问题。
此外，将采用案例分析法，提供实际案例供学生分析和解决，提高学生的实际操作能力。
最后，将采用实验法，学生进行模拟实验和操作，增强学生的实践经验。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，将选择和准备适当的教学资源。
教材方面，将选择权威、实用的工程合同管理教材，提供全面、系统的知识框架。
参考书方面，将推荐一些经典的工程合同管理著作，供学生深入学习和研究。
多媒体资料方面，将制作课件、教案等教学资料，以图文并茂的形式呈现教学内容，提高学生的学习兴趣和效果。
实验设备方面，将准备相关的实验设备和工具，供学生进行模拟实验和操作，增强学生的实践能力。
建设工程合同管理教学大纲
建设工程合同管理教学大纲一、课程概述课程的核心目标是使学员了解建设工程合同的基本法律框架、标准条款以及管理流程。
通过本课程的学习，学员将能够识别合同风险，制定有效的合同策略，并在实际工作中运用所学知识解决合同争议。
二、基本民法典原则本单元介绍民法典的基本原则，包括合同的形成、效力、履行与违约责任等。
重点强调建设工程合同的特殊性质，如分包合同、远期合同等，并通过案例分析加深学员的理解。
三、合同类型与结构在这一部分，我们将探讨不同类型的建设工程合同，例如总承包合同、单项工程合同、设计-施工一体化合同等。
同时，解析合同的标准结构和关键条款，帮助学员建立对标准合同模板的认识。
四、风险管理与控制风险管理是合同管理不可或缺的一部分。
本单元着重讲解如何进行风险评估、风险分配以及风险控制策略。
结合实例演示如何在合同谈判中设定风险条款，以保护自身利益。
五、合同执行与监控这一模块专注于合同的执行过程，包括进度控制、成本管理、质量控制等方面。
教授学员如何监督合同履行，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
六、变更管理与索赔处理建设工程项目中的变更是常态。
因此，掌握变更管理的技巧至关重要。
本单元将指导学员如何处理变更请求，计算变更成本以及进行有效沟通。
同时，讲授索赔程序和技巧，确保在合同争议中维护合法权益。
七、争议解决机制在本单元中，学员将学习到解决建设工程合同争议的各种方法，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
重点讨论替代性争议解决方法（ADR）的应用，以及如何在合同中设定争议解决条款。
八、国际合同管理实务对于跨国建设项目，了解国际合同管理的规则尤为重要。
此单元提供国际工程合同的特点、适用法律、国际商事仲裁等内容，帮助学员扩展国际视野。
九、案例研究与实战演练通过具体案例分析和模拟实际场景的方式，让学员将理论知识转化为实践能力。
通过团队合作解决问题，培养学员的实际操作能力和团队协作精神。
建设工程合同管理培训教程2024年
建设工程合同管理培训教程2024年合同目录第一章：合同管理概述1.1 合同管理定义与重要性1.2 合同管理的目标与原则1.3 合同管理在建设工程中的作用第二章：合同的类型与特点2.1 建设工程合同的分类2.2 标准合同与非标准合同2.3 合同的特点及其适用性第三章：合同的起草与审查3.1 合同起草的基本原则3.2 合同条款的构成要素3.3 合同审查的关键点第四章：合同的签订与生效4.1 合同签订的程序与要求4.2 合同的法律效力4.3 合同生效的条件第五章：合同的履行与监控5.1 合同履行的基本原则5.2 合同履行过程中的监控5.3 合同变更与调整的管理第六章：合同的风险管理6.1 合同风险的识别与评估6.2 风险应对策略的制定6.3 风险管理在合同执行中的应用第七章：合同的违约与争议解决7.1 违约责任的确定与承担7.2 争议解决的途径与程序7.3 合同争议的预防与处理第八章：合同的终止与清算8.1 合同终止的条件与程序8.2 合同清算的原则与方法8.3 合同终止后的法律责任第九章：合同管理的信息化与技术应用9.1 合同管理软件的选择与应用9.2 信息技术在合同管理中的作用9.3 大数据与人工智能在合同管理中的应用第十章：合同管理的案例分析10.1 典型合同管理成功案例10.2 合同管理中的常见问题与解决方案10.3 合同管理的发展趋势与创新第十一章：合同管理的培训与人员发展11.1 合同管理人员的培训需求11.2 合同管理专业技能的培养11.3 人员发展与职业规划第十二章：合同管理的法律框架与伦理12.1 合同管理的法律环境12.2 合同管理中的伦理问题12.3 法律与伦理在合同管理中的平衡第十三章：合同管理的未来趋势与挑战13.1 合同管理的国际化趋势13.2 可持续发展与合同管理13.3 应对未来挑战的策略签字栏：培训参与者签字：______培训日期：______培训地点：______本教程旨在为建设工程合同管理人员提供全面、系统的培训指导，以提高合同管理的专业水平和效率。
建设工程合同管理讲课教案
建设工程合同管理讲课教案引言在建设工程项目中，合同作为各方权利与义务的载体，其重要性不言而喻。
一个明确、合理的合同能够预防和解决工程过程中可能出现的争议，保障项目的顺利完成。
因此，掌握合同管理的知识对于项目经理、工程师以及相关法律人员至关重要。
合同管理概述我们需要理解合同管理的基础性概念。
合同管理是指对合同谈判、签订、执行、变更和结束等各个阶段的计划、组织、指导、协调和控制的过程。
它涉及多个领域，包括但不限于法律、财务、风险管理和沟通。
合同类型的识别建设工程合同多种多样，包括固定价格合同、成本加成合同、设计-施工一体化合同等。
每一种合同类型都有其独特的特点和适用情况。
识别并选择正确的合同类型对于后续的管理工作至关重要。
合同条款的解读我们将重点分析合同条款的构成，如付款条件、履约期限、质量保证、违约责任等。
正确解读这些条款，可以帮助管理者预见潜在的风险并采取相应措施。
风险分配与管理在合同管理中，合理分配风险是一个核心议题。
通过案例分析，我们会讲解如何通过合同条款将风险分配给最合适的一方，并探索风险缓解的策略。
合同履行的监控监控合同的履行情况是确保项目按计划进行的必要步骤。
本部分将介绍有效的监控方法和工具，帮助管理者及时发现问题并采取措施。
争议解决机制不可避免的是，在合同执行过程中可能会出现争议。
本节课将讨论争议解决的各种途径，包括协商、调解、仲裁和诉讼等，并强调预防争议的重要性。
结语总结本次课程内容，我们将重申合同管理在建设项目中的核心地位，并鼓励学员运用所学知识，提高自身在合同管理方面的专业能力。
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❖ 二、施工合同的特点
❖ 1.合同主体的严格性
❖ 施工合同主体一般只能是法人。发包人一般 只能是经过批准进行工程项目建设的法人， 必须有国家批准的建设项目，且落实了投资 计划，还应当具备相应的协调能力;承包人则 必须具备法人资格，而且应当具备相应施工 资质等级。无营业执照或无承包资质的单位 不能作为建设工程施工的主体，资质等级低 的单位不能越级承包建设工程施工。
❖ 5.合同形式的特殊要求
❖ 我国《合同法》在一般情况下对合同形式 采用书面形式还是口头形式没有限制，但是， 考虑到建设工程施工的重要性和复杂性，在 施工过程中经常会发生影响合同履行的纠纷， 因此，《合同法》要求，建设工程施工合同 应当采用书面形式。
❖ 三、施工合同的作用
❖ 1.明确发包人和承包人在施工中的权利义务
❖ (6)已竣工工程未交付发包人之前，承包人按 专用条款约定负责已完工程的成品保护工作， 保护期间发生损坏，承包大自费予以修复。 要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和 相应的追加合同价款，在专用条款内约定。
❖ (7)按专用条款的约定做好施工现场地下管线 和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑、 古树名木)的保护工作。
主要教学内容 第一节 施工合同概述 第二节 工程施工合同的主要内容 第三节 工程施工合同的管理 第四节 工程施工合同示范文本 第五节 工程施工合同的风险管理 第六节 工程合同管理信息化 第七节 工程合同管理案例
第一节 施工合同概述
❖ 一、施工合同的概念 ❖ 工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是
❖ 一、双方的一般权利和义务
❖ 1.发包人的义务 ❖ 根据专用条款约定的内容和时间，发包人应分阶段
或一次完成以下的工作: ❖ (1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工
作，使施工场地具备施工条件，并在
❖ 开工后继续解决以上事项的遗留问题。
❖ (2)将施工所需水、电、电信线路从施工场地外部 接至专用条款约定地点，并保证施工
❖ 4.是进行监理的依据和推行监理制度的需要
❖ 建设监理制度是工程建设管理专业化、社会 化的结果。建设单位、施工单位、监理单位 三者之间的关系是通过工程建设监理合同和 施工合同来确立的，监理单位对工程建设进 行监理是以订立施工合同为前提和基础的。
第二节 工程施工合同的主要பைடு நூலகம்容
❖ 建设工程施工合同经济法律关系中必须包括 主体、客体和内容三大要素。施工合同主体 是建设单位(发包人、甲方)和建筑安装施工单 位(承包人、乙方)，客体是建筑安装工程项目， 内容就是施工合同的具体条款中规定的双方 的权利和义务。
❖ 期间需要。
❖ (3)开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专 用条款约定的施工场地内的主要交通
❖ 干道，满足施土运输的需要，保证施工期间的畅通。 ❖ (4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线
资料，对资料的真实性和准确性负责。 ❖ (5)办理施工许可证及其他施工所需的证件、批文
和临时用地、停水、停电、中断道
❖ 路交通、爆破作」色道路、管线、电力、通讯等的 申请批准手续(证明承包人自身资质的证
❖ 件除外)。
❖ (6)确定水准点与坐标控制点，以书面形式交 给承包人，并进行现场交验。
❖ (7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设 计交底。
❖ (8)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建 筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古
❖ (2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及 相应进度统计报表。
❖ (3)按工程需要提供和维修非夜间施工使用的 照明、围栏设施，并负责安全保卫。
❖ (4)按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在 施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发 包人承担。
❖ (5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环 境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理 有关手续，并以书面形式通知发包人。发包人承担 由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外。
❖ (3)建筑产品体积庞大，消耗人力、物力、财力多，一 次性投资大。
❖ 3.合同履行期限的长期性 ❖ 建设工程由于结构复杂、体积大、建筑材
料类型多、工作量大，使得合同履行期限都 较
长，少则几个月，一般都是几年甚至十几年。
❖ 4.合同监督的严格性
❖ 由于工程建设对国家的经济发展、公民的 工作和生活都有重大的影响，因此，国家对 建设工程的计划和程序都有严格的管理制度。
❖ 树名木的保护工作，并承担有关费用。
❖ (9)发包人应做的其他工作，双方在专用条款 内约定。
❖ 2.承包人的义务
❖ 承包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工 作:
❖ (1)根据发包人的委托，在其设计资质允许的 范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计， 经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担。
❖ 对工程施工的管理应当以施工合同为依据。 地方有关的国家机关、金融机构对工程施工 中监督和管理，施工合同也是其重要依据。 不订立施工合同将给施工管理带来很大的困 难。
❖ 3.有利于建筑市场的培育、发展和完善
❖ 在计划经济条件下，行政手段是施工管理体 制的主要方法;在市场经济条件下，合同是维 系市场运转的主要因素。因此，培育和发展 市场要培育合同(契约)意识，推行建设监理制 度和实行招标投标制度都是以签订施工合同 为基础的，不建立施工合同管理制度，建筑 市场的培育和发展将无从谈起。
❖ 2.合同标的物的特殊性
❖ (1)建筑产品的固定性(不动产)和施工生产的流动性，是 区别于其他商品的根本特征。
❖ (2)由于建筑产品各有其特定的功能要求，类别庞杂， 其外观、结构、使用目的、使用人都各不相同，这就要 求每一个建筑产品都需单独设计和施工，也就形成了建 筑产品的个体性和生产的单件性。
❖ 施工合同一经签订，即具有法律效力。施工 合同明确了发包人和承包人在工程施工中的 权利义务，是双方在履行合同中的行为准则， 双方都应以施工合同作为依据。双方应当认 真履行各自的义务，任何一方无权随意变更 或者解除施工合同;任何一方违反合同规定的 内容，
都必须承担相应的法律责任。
❖ 2.有利于对施工的管理