施工企业常见风险及防范措施
建筑施工中安全隐患的原因与防范措施
建筑施工中安全隐患的原因与防范措施一、引言建筑施工是一项复杂而危险的工作，涉及到大量的人员和设备，存在着许多安全隐患。
为了保障施工人员的生命安全和财产安全，必须认真分析和解决这些问题。
本文将分析建筑施工中存在的常见安全隐患原因，并提出相应的有效防范措施。
二、建筑施工中常见的安全隐患原因1. 人为因素导致的事故（1）缺乏专业知识和技能：一些工人缺乏必要的专业知识和技能，无法正确操作机械设备或进行高空作业。
（2）忽视个人防护意识：部分工人忽视佩戴个人防护装备，如安全带、头盔或护目镜等。
（3）违反操作规程：有些施工人员对于操作规程不够重视，从而造成了事故。
（4）疲劳和压力：长时间连续作业会导致疲劳，影响判断和反应能力。
2. 设备和机械故障（1）设备老化：使用过时或老化的机械设备容易出现故障，引发事故。
（2）不合格设备：部分施工企业使用劣质设备和机械，无法保证其安全性能。
（3）缺乏维护与保养：设备和机械长期没有维护保养，可能出现各种故障。
3. 材料问题（1）质量不合格：低质量材料使用在建筑中，容易导致建筑物结构性能降低，增加安全风险。
（2）堆放不规范：未按照规定方式堆放材料可能引发倾倒或滑动。
4. 施工环境因素（1）天气条件恶劣：恶劣的天气条件如强风、暴雨等会增加施工事故的风险。
（2）建筑周边环境复杂：周边道路拥堵、交通混乱以及临近厂房等会影响施工作业时的安全。
三、防范措施1. 加强人员培训和管理（1）定期组织职工进行安全培训，提高他们的专业知识和技能。
（2）建立健全安全管理制度，对施工人员进行安全教育和培训，并追究责任。
2. 促进个人防护意识（1）建立完善的个人防护装备采购、发放和使用制度。
（2）加强对施工人员的安全宣传教育，提高其自我保护意识。
3. 定期检查和维护设备（1）建立设备检查和维修制度，确保设备正常运行。
（2）配备足够数量的急救器械，以应对可能出现的突发状况。
4. 选择合格材料和严格堆放（1）加强对供货商的质量监督，杜绝低质材料进入施工现场。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
施工企业安全问题预防方案
施工企业安全问题预防方案
背景
施工企业在进行各类项目时，面临着许多安全问题。
为了确保施工过程的安全性，减少事故发生的可能性，需要制定一份全面的安全问题预防方案。
目标
本方案的目标是提供一系列简单且有效的预防措施，以减少施工企业在工作过程中的安全风险。
方案内容
以下是一些可行的预防措施，供施工企业参考：
1.建立安全管理制度：制定并实施一套完善的安全管理制度，明确责任和权限，确保施工过程中各项安全规定得到有效执行。
2.加强员工培训：通过定期培训，提高员工对安全问题的认识和
意识，教育员工遵守安全规章制度，掌握正确的施工操作技能。
3.定期检查和维护设备：定期检查和维护施工所用的设备，确保其安全可靠，避免因设备故障引发的安全事故。
4.强化现场管理：建立规范的现场管理制度，包括施工现场的布置、防护措施、安全警示标志等，确保施工现场的秩序和安全。
5.引入科技手段：利用现代科技手段，如安全监控系统、智能安全设备等，提高施工现场的安全性和监控能力。
6.加强安全意识宣传：通过多种渠道宣传安全意识，提醒员工注意安全，增强他们的安全风险意识和自我保护意识。
7.建立事故应急响应机制：制定健全的事故应急响应机制，包括事故报告程序、紧急救援预案等，以应对突发安全事故。
8.与相关部门合作：与政府监管部门、专业安全机构等建立良好的合作关系，获取及时的安全信息和指导，共同推动施工企业的安全工作。
结论
施工企业安全问题预防方案致力于提升施工过程的安全性，并减少可能发生的安全事故。
通过制定并执行这一方案，施工企业可以更好地管理风险，保障员工的安全与健康，同时提升企业形象和信誉。
施工风险分析与应急措施方案
施工风险分析与应急措施第一节施工风险分析及防范在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体, 如何防范施工过程中风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.一、施工中常见的风险种类1.经营风险建设单位带来的风险。
工程项目的顺利实施自始至终离不开与业主的紧密合作.有的业主实力较弱;有的业主虽有一定实力, 但信誉较差,有的业主地方协调能力差, 导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开,造成了与建设单位合作的风险。
项目带来的风险.工程项目投标的竞争, 很大程度上取决于价格的竞争。
由于竞争的日趋激烈, 投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预测,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素, 为了中标, 竞相压低报价。
合同带来的风险。
在合同签订过程中, 如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不准确,合同条款等, 都存在潜在的经营风险.许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理, 在签订合同时附加某些不平等条款, 致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位, 甚至陷入合同陷阱.2.管理风险项目经理任用风险。
项目经理的管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。
项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险.过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法控制的弊病。
项目施工管理风险。
总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度大, 设计专业分工多,管理上难免顾此失彼,而一旦发生质量与安全事故,会给企业带来直接间接的经济损失。
3.经济风险要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化, 特别是价格的上涨, 直接影响着工程承包价格。
金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等都影响到施工企业的经济效益。
４、技术风险地质地基条件。
工程发包人提供的地质资料和地基条件有时与实际出入很大, 处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期.水文气象条件。
建筑施工现场常见安全风险及防范措施
建筑施工现场常见安全风险及防范措施建筑施工现场是一个复杂且危险的工作环境，存在许多安全风险。
为了保障工人和施工过程的安全，必须采取一系列的防范措施。
本文将就建筑施工现场常见的安全风险进行探讨，并提出相应的防范措施。
一、高处坠落风险及防范措施建筑施工现场上工人在高处作业时，高处坠落是一种常见的安全风险。
为了减少高处坠落事故的发生，应采取以下防范措施：1. 确保安全网的完好：在高层建筑施工中，安全网是最常用的防护措施之一。
安全网应该按照相关标准进行安装，并定期进行检查和维护，确保其完好无损，能够有效地防止坠落事故的发生。
2. 使用安全带：高处作业人员应该佩戴并正确使用安全带。
安全带应该经过验收和全面检查，以确保其质量和使用效果。
此外，高处作业人员还应接受相关培训，掌握正确使用安全带的方法和技巧。
3. 高处作业限制：在尽可能的情况下，应避免在高风险区域进行高处作业，如施工过程中的垂直井道、裂缝等。
控制高处作业的数量和频率，减少高处作业所带来的风险。
二、坍塌和倒塌风险及防范措施坍塌和倒塌是建筑施工现场的另一个严重的安全风险，可能会导致人员伤亡和财产损失。
为了预防坍塌和倒塌事故的发生，应采取以下防范措施：1. 合理的施工计划：在施工前，必须制定详细的施工计划，并合理安排施工过程。
这包括评估土地的承载能力，确定施工方法和程序，确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 定期检查和维护：在施工过程中，应定期进行对建筑结构的检查和维护，以及对周围环境的监测。
一旦发现任何异常情况，应立即采取必要的措施，如加固支撑结构、排除危险因素等。
3. 工地安全培训：所有参与施工的人员都应接受相关的安全培训，并严格遵守操作规程和安全标准。
他们应了解如何正确使用安全设备和防护装备，以及如何应对紧急情况。
三、电气设备使用风险及防范措施建筑施工现场常常使用各种电气设备，如电动工具、照明设备等，电气设备的使用不当可能引发电击和火灾风险。
以下是一些相关的防范措施：1. 设备维护和保养：定期检查和维修电气设备，确保其正常工作和安全使用。
建筑企业常见风险及防范措施(全文)
建筑企业常见风险及防范措施(全文)范本一：建筑企业常见风险及防范措施一、施工安全风险1.1 高处坠落风险建筑施工中，人员在高处作业时存在坠落风险。
主要防范措施包括：- 提供合适的安全设备，如安全带、安全网等，确保施工人员的人身安全。
- 安装围护栏杆或安全网，限制人员进入高风险区域。
- 严格控制人员上下高处的通道，确保通道平稳、安全。
- 提供岗位培训，加强员工的安全意识和操作技能。
1.2 建筑物倒塌风险建筑物倒塌可能导致人员伤亡和财产损失。
主要防范措施包括：- 严格执行施工图纸和设计要求，确保建筑物结构的安全可靠。
- 定期检查施工过程中的关键节点，确保质量控制。
- 建筑物施工中，提供稳定的支撑设备，防止倒塌事故的发生。
- 加强施工团队的协作和沟通，确保施工过程中的安全。
1.3 施工机械操作风险施工机械操作不当可能导致伤害和设备损坏。
主要防范措施包括：- 严格按照操作规程操作机械设备，防止误操作。
- 对机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
- 配备经过培训和持证上岗的操作人员，确保其操作技能和安全意识。
- 在施工现场设置警示标志，提醒人员注意机械设备操作区域。
二、合规风险2.1 违反法律法规建筑企业在施工过程中存在违反法律法规的风险。
主要防范措施包括：- 建立健全的内部法律法规宣传教育机制，提高员工的合规意识。
- 加强法律法规的研究和学习，确保对重要法律法规的了解和遵守。
- 定期开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规能力。
- 建立内部合规监督制度，加强对合规风险的监控和管理。
2.2 质量管理不合格建筑施工质量问题可能导致项目质量不合格，增加项目风险。
主要防范措施包括：- 确认施工过程中的关键质量控制节点，并建立相应的质量控制措施。
- 检查和验收材料，确保材料符合相关的质量标准和规定。
- 加强施工现场的质量监测和检查，及时发现和解决质量问题。
- 加强施工团队的质量意识和质量管理能力培养。
2.3 违约风险建筑企业与合作伙伴之间存在违约风险，可能导致项目进展受阻。
浅析施工企业竣工结算的风险点及防范措施
浅析施工企业竣工结算的风险点及防范措施施工企业竣工结算是指在施工项目最终完成并通过验收后，进行最终的工程款结算。
这一阶段涉及到各种利益相关方之间的权益关系，往往也是风险最高的时候。
在竣工结算过程中，可能出现的风险点有很多，需要施工企业及时采取相应的防范措施，以避免损失。
本文将从合同管理、工程质量、工程变更、材料变更、支付方式等方面进行浅析，探讨在竣工结算过程中的风险点及相应的防范措施。
一、合同管理1. 风险点：施工企业在竣工结算中的风险点主要体现在合同管理环节，可能出现合同内容不清晰、变更协议未及时签订、工程量清单计价问题等，导致最终结算出现争议。
2. 防范措施：在合同签订之初，双方应明确各项条款的内容，特别是对于工程量清单计价条款应当详细、清晰地规定。
在工程实施过程中，任何变更都应及时签订变更协议，明确变更内容和造成的影响，以便最终结算时有据可依。
二、工程质量1. 风险点：在竣工结算过程中，工程质量的问题往往是一个大的风险点，如果工程质量存在问题，可能导致业主拒绝支付或者扣款，施工企业的利益受到损失。
2. 防范措施：施工企业应当在施工过程中严格按照规范要求进行施工，保证工程质量的合格。
在竣工结算前，应当进行全面的自检和整改，确保工程质量符合验收标准，避免因工程质量问题导致的结算风险。
三、工程变更1. 风险点：在施工过程中，可能由于设计变更、工程调整等原因导致工程量的变更，如果变更不及时、不规范，可能导致最终结算出现争议。
2. 防范措施：对于工程变更，施工企业应当根据实际情况及时调整工程量清单，并与业主协商签订变更协议，明确变更内容和对应的造价调整，以避免最终结算出现争议。
四、材料变更五、支付方式1. 风险点：在竣工结算过程中，支付方式的选择也是一个风险点，可能会影响到结算款的及时性和稳定性。
2. 防范措施：在合同签订时，双方应当明确工程款支付的方式和周期，选择合适的支付方式，以保障结算款的及时性和稳定性。
建筑施工企业最常见风险及应对
建筑施工企业最常见风险及应对一、承包人垫资施工、融资风险承包人垫资施工实际是穷帮富.建议:现实中很多项目需垫资施工、已无法避免，此类情况应对业主方的信誉、偿债能力、项目资金来源、到位情况等进行全面考察后再决定是否垫资；签合同时对垫资条款约定好还款时间及支付保障。
最高法院研究室有关人士在接受《建筑时报》记者采访时对垫资是否属于可以优先受偿的工程价款时解释说：承包人垫付的资金确实已经物化到建设工程中的部分，“应该纳入《合同法》286条所称的‘工程价款'的范围,并且应该优先受偿.因此，承包人应注意付款的时间不要约定为超过竣工以后的6个月，以免丧失优先受偿权；此外,还应督促业主方按月形象进度支付工程款.二、施工、业主、监理关系不稳定，业主变脸，口头承诺经常变有一对小两口都是干土木施工行当的，自己的小孩也就耳濡目染,一天小孩问妈妈：业主、设计院、施工单位、安监站、监理都是干什么的？其母回答:业主就象你爹，什么也不干，整天背着个手光知道训人。
设计院就象你爷爷,思想保守，观念落后，提着个鸟笼子瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。
施工单位就象你妈，整天傻干活，忙里忙外,有时还要挨你爹、你爷的训。
安监站就象你奶奶，处处看你妈不顺眼，整天唠唠叨叨，但谁也不听她的。
小孩又问:还有一个监理单位是什么呢？其母说,监理就像你,说是监督爸、妈的，但又吃爸妈的饭、穿爸妈的衣、花爸妈的钱，只能装装样子监督一下爸妈,不过有时耍起小脾气来，老妈还得还哄着你.实际上，业主和施工单位关系就如同时下离婚率高的婚姻关系,并不稳定.业主经常口头痛快承诺但事后拒不认帐：先干后谈，前后判若二人,防范这种风险的办法，我觉得应该“小事糊涂,大事要聪明”。
尤其是对于业主方的口头承诺,涉及数额较大的变化，项目经理要有签证意识和习惯,要趁大家关系尚好时及时签下书面凭据。
三、建筑企业以欠条换工程款当建筑企业在施工过程中依照合同分批向发包方要钱时，必须先给发包方打欠条才能得到。
建筑施工现场常见安全风险及防范的措施.doc
建筑施工现场常见安全风险及防范的措施.doc 范本一：建筑施工现场常见安全风险及防范的措施一：引言建筑施工现场是一个充满各种潜在安全风险的地方，为了保障工人的生命安全和财产安全，必须采取一系列措施来预防和应对各种安全风险。
本文将建筑施工现场常见的安全风险，并提供相应的防范措施。
二：常见安全风险及防范措施2.1 高处坠落高处作业是建筑施工中常见的工作环境，但同时也具有较高的坠落风险。
为了预防高处坠落事故的发生，可以采取以下防范措施：1) 安装防护栏杆和安全网，提供合适的安全脚手架；2) 工人必须佩戴好安全帽、安全带等防护装备；3) 提供必要的安全培训，增强工人对高处坠落风险的认识。
2.2 坍塌事故在施工过程中，土方工程、混凝土浇筑等环节存在坍塌风险。
为了防范坍塌事故，可以采取以下措施：1) 施工前进行充分的工程勘察，确保土质稳定；2) 根据工程要求设置必要的支护结构，及时检测和修补有裂缝、松动现象的部位；3) 施工现场应设置安全警示牌和禁止通行标志。
2.3 电气事故电气设备在施工现场中普遍存在，不当使用或操作可能引发电气事故。
以下是预防电气事故的措施：1) 严格按照电气设备的操作规程进行操作；2) 使用完好的电气设备和线路；3) 进行定期的电气设备维护和检修。
2.4 搬运伤害搬运过程中存在受伤风险，为保证工人安全，可采取以下防范措施：1) 使用合适的搬运工具和设备；2) 对于较重或笨重的物体，应采用机械搬运；3) 强调正确的搬运姿势和操作方法。
三：附件1、建筑施工现场安全检查记录表2、建筑施工现场安全培训材料四：法律名词及注释1、《建设工程安全生产管理条例》：国家颁布的关于建筑施工安全生产的法律法规。
范本二：建筑施工现场常见安全风险及防范的措施一：引言建筑施工现场是一个充满各种潜在安全风险的地方，为了保障工人的生命安全和财产安全，必须采取一系列措施来预防和应对各种安全风险。
本文将建筑施工现场常见的安全风险，并提供相应的防范措施。
工程施工的履约风险与风险防范
工程施工的履约风险与风险防范随着社会发展的日益迅猛，工程施工项目的履约风险和风险防范成为了一个关键议题。
无论是政府建设的基础设施项目，还是私营企业的商业建筑工程，风险都是不可避免的。
本文将介绍工程施工的履约风险，并提出一些有效的风险防范措施。
一、工程施工的履约风险1. 技术风险：在工程施工过程中，技术风险是一项重要的履约风险。
由于人力资源和技术水平的差异，施工过程中可能会出现技术问题，导致工程进度延误或者施工质量不达标。
2. 供应链风险：工程施工需要大量的材料和设备供应，因此供应链风险也是一个重要的履约风险。
如果供应商出现货物延误、质量问题或者价格波动等情况，都会对施工进度和成本造成不利影响。
3. 财务风险：财务风险是工程施工中的常见风险之一。
施工项目需要大量的资金投入，如果资金链出现问题，就可能导致施工无法继续进行或者质量得不到保障。
4. 法律风险：在工程施工过程中，合同纠纷、土地产权问题和法律法规变化等都可能成为工程履约的风险点。
合同纠纷可能导致工程延误或者追加额外费用，而法律法规变化可能使得原本合法合规的项目面临合规难题。
二、风险防范措施1. 加强项目管理：通过严格的项目管理，可以有效地减轻和规避工程施工的履约风险。
确保项目有专业的项目经理和技术团队，加强施工计划的制定与监控，提高施工进度和质量的可控性。
2. 多方合作：与供应商、承包商和监理机构等相关方加强合作，建立良好的合作关系。
在合同中明确各方的权责，明确履约标准和期限，减少合同纠纷的发生。
3. 风险评估与控制：在工程施工前进行全面的风险评估，确定潜在的风险点，并制定相应的应对策略。
通过风险控制措施，减少风险的发生或者降低风险对工程的影响。
4. 资金管理：建立健全的资金管理体系，合理安排资金使用和调度，避免出现资金链断裂的情况。
同时，与金融机构建立合作关系，确保有稳定的资金来源。
5. 法律合规：及时关注法律法规的变化，并制定相应的合规策略。
建筑施工企业财务风险及防范对策
建筑施工企业财务风险及防范对策1. 市场风险由于建筑行业的周期性和受政策影响较大，市场风险是建筑施工企业面临的主要风险之一。
市场需求的不确定性、政策法规的变化以及竞争对手的市场策略都会对建筑企业的财务状况产生直接影响。
2. 资金风险建筑施工企业通常需要大量的资金投入，而项目的回款周期较长，资金周转率较低，容易导致资金链紧张，进而影响企业的正常经营。
3. 资产风险建筑施工企业的资产大多集中在工程项目上，一旦项目出现问题或者工程质量问题，将对企业的资产造成巨大损失。
4. 人才风险建筑施工企业通常需要大量的专业人才进行施工和管理工作，人才的流失、管理层次的不稳定都可能对企业的财务状况产生负面影响。
5. 汇率风险如果企业参与国际工程项目，可能受到汇率波动的影响，导致项目成本的不确定性。
以上就是建筑施工企业常见的一些财务风险，下面我们来探讨一下相应的风险防范对策。
1. 市场风险防范对策建筑施工企业应加强市场调研，提前预判市场变化，调整企业策略。
建立灵活的市场营销体系，加强与客户的沟通，提高企业的市场竞争力。
2. 资金风险防范对策建筑施工企业应合理规划项目资金，提前做好资金储备，并建立健全的资金管理制度，加强项目成本和资金的监控，确保资金的有效利用。
3. 资产风险防范对策建筑施工企业应加强项目风险评估，提前对工程质量、安全风险等进行评估和应对措施，做好项目资产保障工作，确保资产的安全和稳定。
4. 人才风险防范对策建筑施工企业应加强人才培养和管理，建立稳定的团队，提高员工的归属感和忠诚度，通过合理的激励机制和培训体系来留住核心人才。
5. 汇率风险防范对策如果企业参与国际工程项目，建议企业在签订合与客户共同商讨汇率风险的解决方案，可以适当采用外汇期货等金融工具进行对冲。
三、建筑施工企业的财务管理建议1. 健全的财务体系建筑施工企业应建立健全的财务管理体系，确保财务数据的真实性和准确性，提高企业的财务透明度。
3. 降低成本建筑施工企业应加强成本控制，降低不必要的支出，提高项目的盈利空间。
建筑施工项目常见风险及防范措施
建筑施工项目常见风险及防范措施建筑施工项目是一个长期而复杂的过程，其中存在着各种各样的风险。
这些风险不仅会影响工程质量和进度，还会威胁到工人的生命安全，甚至引发社会安全事件。
因此，建筑施工过程中的风险控制和预防至关重要。
以下是建筑施工项目常见风险及防范措施。
建筑施工项目常见风险1. 高处坠落风险建筑施工过程中，许多作业需要在高处进行，例如屋顶施工或高架钢结构的搭设等。
这些作业容易造成工人高出地面后的坠落伤害。
2. 电气设备安全风险电气设备在建筑施工中应用广泛，施工现场中的电线产生的电磁场也会对电子设备造成损害。
并且在使用电工具时，如果使用不正确或意外发生短路或漏电，都会给工人带来生命安全上的隐患。
3. 立足点不稳风险施工现场地面不平、沙土较松、坑洼，或者搭设的建筑材料不稳定，都会引起工人立足点不稳定。
4. 工具设备使用风险在建筑施工过程中，使用工具设备非常常见，例如电动工具、吊车、叉车等。
如果使用错误、不当或者故障，都会在施工现场带来一定的危险。
5. 作业在狭小空间风险一些施工作业需要在狭小的空间里完成，例如墙体内的管路、自来水管的修补等。
这些工作极具危险性，容易引起误伤事故等。
防范措施为了降低建筑施工过程中的风险，对于上述常见的风险点现场管理人员应采取以下防范措施：1. 高处作业的防范安装高处防护网、安全绳索以及敞开式的高位作业气垫，提供足够的保护。
对于在高处施工的工人，必须接受高空作业培训。
2. 电气安全管理建立电气安全管理规定，严格执行操作规程，定期对电气设备进行必要的维护检查，并定期更新设备。
对操作电气设备的工人，必须接受相应的培训。
3. 标准建筑现场施工现场必须保持干净整洁，确保基础材料有足够的支撑能力，道路畅通，交通运输顺畅，远离其他建筑或人行道。
4. 工具设备管理所有工具设备必须保持良好状态，遵循使用规程。
必须经过工具设备的安全培训，确保工人理解使用方法和安全风险，并熟练使用工具设备。
施工企业常见风险及防范措施
施工企业常见风险及防范措施在施工企业中，存在许多风险，包括人身伤害、财产损失、环境污染等问题。
这些风险不仅可能会对企业造成巨大的损失，而且还会威胁到员工和公众的安全。
因此，施工企业应该制定科学的风险管理计划，采取有效的措施减少和防范风险。
常见风险及防范措施人身伤害在施工现场，人身伤害是一个经常出现的问题。
以下是一些常见的人身伤害风险和防范措施：•高处坠落: 高处坠落是导致施工企业工人受伤和死亡的主要原因之一。
为了减少这种风险，施工企业应该提供足够的安全设施，包括脚手架、安全带、保护栏杆等等。
此外，企业应该对员工进行培训，提高其意识，帮助他们识别危险。
•工程机械事故: 工程机械事故是导致人身伤害的另一个常见原因。
为了减少这种风险，施工企业应该定期检查和维护机械设备，并对员工进行培训。
此外，在机械操作区域设置明显的警示标志，提醒员工保持警觉。
•触电事故: 在施工企业中，触电事故是导致人身伤害的常见原因之一。
为了减少这种风险，施工企业应该对电气设备进行定期检查和维护，并采取有效的保护措施。
员工也应该接受关于电气安全方面的培训。
财产损失在施工现场，财产损失也是一个经常出现的问题。
以下是一些常见的财产损失风险和防范措施：•盗窃和失窃: 施工现场是盗窃和失窃的高风险区。
为了减少这种风险，施工企业应该采取各种安全措施，包括安装监控摄像头、增加警卫等。
此外，企业还应该制定有效的资产管理计划，及时记录和跟踪物资的流动情况。
•设备和机械故障: 设备和机械故障可能导致财产损失和生产停顿，影响工程进度。
为了减少这种风险，施工企业应该对设备和机械进行定期检查和维护，并在必要时进行更换。
此外，进行定期保养和培训员工的维修知识也非常重要。
•自然灾害: 自然灾害如火灾、洪水等可能导致巨大的财产损失。
为了应对这种风险，施工企业应该制定有效的应急计划和应急措施，包括提前准备好灭火器、安装消防设备和维护排水系统等。
环境污染在施工企业中，环境污染是一个严重的问题。
施工中常见的风险及防范措施
施工中常见的风险及防范措施施工是建筑工程中不可或缺的一环，然而，施工过程中常常伴随着一系列的风险。
这些风险如果得不到及时有效的控制和防范，将可能导致人身伤害、财产损失甚至生命丧失。
因此，有必要对施工中常见的风险进行认识，并采取相应的防范措施。
本文将从施工中常见的风险和相应的防范措施两个方面进行探讨。
一、高处作业风险及防范措施在建筑施工过程中，高处作业是经常遇到的一种情况。
高处作业的风险主要有坠落、滑倒、物体坠落等。
为了有效降低高处作业带来的风险，施工单位应采取以下防范措施：1. 提供安全保护设施：施工现场应设置可靠的防护栏杆、安全网等设施，确保工人在高处作业时有合适的支撑和保护。
2. 培训工人：施工单位应对从事高处作业的工人进行岗前培训，提高其安全意识和技能水平，教育他们正确使用安全带等防护装备。
3. 安排专人监督：施工现场应安排专职责人对高处作业进行监督，保证作业过程中的安全。
二、电气安全风险及防范措施电气安全是建筑施工中另一个重要的风险点。
电气设备的故障或不正常使用可能引发火灾、电击等安全事故。
为确保电气安全，应采取以下防范措施：1. 正确使用电气设备：施工人员应严格按照电气设备的使用规范进行操作，切勿随意更改电线路及拆除保护装置。
2. 安全隔离电源：工作人员在进行电气设备维修、更换灯泡等操作时，应先切断电源，确保没有电流通过。
3. 定期检查维护：对施工现场的电气设备进行定期检查，确保设备正常运行，及时消除隐患。
三、机械操作风险及防范措施在施工中，大量的机械设备被使用，这也带来了与机械操作相关的风险。
机械操作不当可能造成工人受伤、设备损坏等问题。
为降低机械操作风险，应采取以下措施：1. 工人培训：施工单位应确保操作人员具备相应的技能和经验，对其进行专业的安全培训。
2. 定期维护保养：施工单位应定期检查维护机械设备，确保其运行正常，减少故障发生的可能性。
3. 设立安全警示标志：在施工现场，应设置醒目的安全警示标志，提醒工人注意机械操作的风险和安全防范措施。
施工过程中常见安全风险及防范措施
施工过程中常见安全风险及防范措施施工工地是一个复杂而危险的环境，各种安全事故时有发生。
为了保障工人的生命安全和工程的顺利进行，施工单位需要充分了解并采取相应的安全防范措施，以应对常见的施工过程中的安全风险。
一. 高空坠落在建筑工地上，高空坠落是最常见的事故之一。
工人在进行高空施工时，需要严格遵守各项安全规定，以降低坠落风险。
首先，施工单位应确保所有高处有围护栏或安全网，并保持其牢固。
其次，工人应正确佩戴安全带，并保持绳索与锚点连接可靠。
此外，施工现场还应设立警示标志，提醒工人注意安全。
二. 电气事故电气事故是施工现场另一个常见的安全风险。
为了预防这类事故的发生，施工单位应确保所有电气设备符合安全标准，并定期对其进行维护和检查。
工人在进行电气作业时，必须佩戴绝缘手套和鞋子，并遵守相关操作规程。
此外，应确保电源断电并挂上警示标识，防止他人误接触。
三. 坍塌事故在施工过程中，特别是土建工程中，坍塌事故是一项常见的风险。
为了防止坍塌事故，施工单位应根据土质和工程要求，合理设计排水系统和支护结构。
挖掘或施工时，必须遵循相应的坍塌防治措施，并及时巡视和保养支撑结构。
工人在狭小空间工作时，应全程佩戴安全帽，以防止小物体伤害。
四. 机械伤害施工现场常常使用各种机械设备，如起重机、挖掘机等，但这些机械设备也带来了一定的安全风险。
为了减少机械伤害事故，施工单位应对设备进行定期检查和维护，并确保工人经过专业培训和持证上岗。
此外，工人在操作机械设备时，应穿戴合适的防护装备，并遵守相应操作程序。
五. 化学品泄漏在某些施工工地，特别是化工项目中，可能存在化学品泄漏的风险。
为了避免泄漏事故的发生，施工单位应在储存和使用化学品时，严格遵守安全操作规程，并确保储存的地点通风良好。
工人需要戴防护眼镜、手套和口罩等防护设备，并了解应急处置程序。
六. 消防安全消防安全是任何施工工地都应重视的一方面。
施工单位应确保建筑材料符合消防要求，并在工地上设置灭火器和喷淋系统等消防设备。
施工中常见的风险和防范措施
施工中常见的风险和防范措施在施工过程中，存在着各种潜在的风险，这些风险如果得不到有效的控制和防范，可能会导致安全事故的发生，给工程造成重大损失和伤亡。
因此，施工方必须充分认识到这些风险，并采取相应的措施来预防和降低风险的发生。
本文将介绍一些施工中常见的风险以及相应的防范措施。
一、高处坠落风险及防范措施高处坠落是施工过程中最常见的风险之一。
在高空作业中，工人如果没有正确使用安全带或者工具，一旦失足或者滑倒，将面临严重的坠落风险。
为了预防高处坠落事故的发生，施工方可以采取以下措施：1. 确保工人配备并正确使用安全带或者其他适当的令人安心的个人防护装备。
2. 设置安全护栏、安全网或者围栏等防护设施，限制人员进入危险区域。
3. 提供合适的爬梯和脚手架，并定期进行维护和检查，确保其结构稳固可靠。
4. 执行安全管理，必要时设置监控系统，监测高处作业的情况。
5. 加强对工人的安全培训，提高其安全意识和防范能力。
二、物体打击风险及防范措施物体打击是指在施工过程中，由于材料、工具或其他设备突然脱落、滑落等导致工人受伤的风险。
为了防止物体打击事故的发生，可以采取以下措施：1. 将材料和工具妥善堆放，确保其牢固可靠，避免发生滑落和脱落的情况。
2. 工作区域内提供防护网、安全帽等个人防护装备，保护工人的头部安全。
3. 在建筑物或临时结构上搭设防护屏障，避免物体掉落造成伤害。
4. 高处作业人员应固定材料和工具，禁止向下抛掷或乱扔物品。
5. 定期检查工地并及时清理杂物和危险物品。
三、电气触电风险及防范措施在施工现场，电气触电是造成伤亡的主要原因之一。
为了防止电气触电事故的发生，可以采取以下措施：1. 配备合格的电工，并确保他们具备相关的证书和培训。
2. 使用符合国家标准且通过电器设备安全认证的设备和电缆。
3. 定期检查和维护电气设备，确保其正常运行和良好状态。
4. 为电缆和电线提供绝缘等防护措施，避免触电事故。
5. 提供电气安全培训，加强工人的电气安全知识和操作技能。
建筑企业风险点及改进措施
建筑企业风险点及改进措施在建筑行业，风险这个词似乎永远挂在嘴边，大家都知道有风险，但又不得不面对。
你看，一栋高楼大厦从蓝图到落成，多少人、多少心血、多少资金都在其中。
可一不小心，啥问题都可能出来——施工不规范，资金链断裂，工期拖延，甚至发生安全事故，这些风险一旦爆发，整个工程就可能变成一场“灾难”。
说白了，建筑企业就是在刀尖上跳舞，稍不留神，后果不堪设想。
所以，今天咱就来聊聊那些建筑企业常见的风险点，顺便想想怎么避免这些麻烦。
首先说说项目管理上的风险。
很多人以为，建筑行业就是干活、做事，没啥复杂的。
可实际上一线的施工、后勤、监理，样样都得有条不紊，谁能想到一个不小心的管理漏洞，就能让整个项目陷入困境。
比如说工期安排不合理，或者材料采购出现问题，拖慢了施工进度。
很多建筑企业会觉得，哎，反正任务这么重，没关系，大家慢慢来。
可是，慢了就没机会，延误一两天，背后的成本堆积起来，最后搞得自己也没办法交差。
这个时候老板要是急了，工人也不满，什么问题都出来了。
如何改进？先得建立一个高效的项目管理体系。
无论是材料采购、施工进度，还是安全检查，都要细致安排，不能掉以轻心。
员工之间的沟通一定要顺畅，不管是工地上的小伙子，还是办公室里的管理人员，都得心往一处想，劲往一处使。
这样才不会掉链子。
咱们说说资金风险。
建筑企业可不是个小买卖，随便盖个房子就得投入大量资金。
你想，工程启动前的一大笔资金，接下来各种工地材料的采购款，人工费用，设备租赁费，等等，甚至连“点滴”都要精打细算。
可偏偏，许多企业在资金方面疏忽大意，资金链不畅，甚至出现“周转不灵”的情况。
最可怕的就是，资金一断裂，工程就停摆，那简直是连“吃饭都成问题”的节奏。
老板着急，员工焦虑，客户投诉，恶性循环一触即发。
怎么办？要想资金不成问题，就得提前做预算，资金流动要做到心中有数。
尤其在拿到工程款之前，一定要先把小账做好，看看是否能及时付款，避免产生不必要的负债。
要有一个专业的财务团队，定期审计资金的使用情况，提前预测可能的资金缺口，做到有备无患。
施工企业常见风险及防范措施
仅供参考[整理] 安全管理文书施工企业常见风险及防范措施日期：__________________单位：__________________第1 页共21 页施工企业常见风险及防范措施一、施工企业的特征施工企业是以基本建设为主要生产经营活动的盈利性经济组织，与其他行业相比，生产对象、生产方式、生产过程和产品都有其独特的属性。
以建筑物为产品，不确定因素多，管理难度大，系统风险突出。
（一）生产产品的不可比性施工企业的产品即建筑物，不管它的形式功能千差万化，都在设计指定的地方生产，有固定性。
而企业的施工活动随施工产品的地域不同具有流动性。
因施工地域不同，施工条件不同，其产品无可比性，难以事先控制。
（二）复杂多样性生产方式千变万化，作业项目不尽一致，不同的工艺要求，不同的施工方案。
人员设备多，自然状况差，危险大、隐患多，是一个非工厂化的生产方式。
点多、线长管理跨度大，潜在风险因素多。
（三）周期长、耗资多建筑产品形体庞大，投资数额大，生产周期长。
生产的过程是价值的积累过程。
一般耗资数额巨大，耗用大量生产资料，生产要素的供应价格波动大，严重影响企业资金周转，财务风险大。
二、施工企业风险的种类所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。
风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。
风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。
按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人第 2 页共 21 页风险等。
这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。
例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。
它们主要有以下几类：（一）技术与环境方面的风险施工企业千辛万苦中标，按业主要求进场后，存在以下风险，且会给企业带来很大损失。
如何防止施工中的风险
如何防止施工中的风险在施工过程中，风险是不可避免的。
为了确保施工的安全性和顺利进行，我们需要有效地防范施工中的风险。
本文将介绍几种常见的风险，并提供相应的措施来减少这些风险。
1. 安全风险安全风险是施工中最为重要的风险之一。
为了确保工人的安全，必须严格遵守安全操作规程。
首先，需要提供给工人必要的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜和防护鞋等。
同时，工作区域应该明确标识，并设置围栏和警示标志。
此外，定期进行安全培训和演习也是非常必要的，以提高工人的安全意识和应对突发情况的能力。
2. 施工质量风险施工质量是保证项目成功的关键因素之一。
质量风险可能导致工程质量不达标，从而增加后续维护和修复的成本。
为了降低施工质量风险，首先需要对施工过程进行全面监控和检查。
相关的技术规范和标准必须得到严格遵守。
同时，应该建立质量管理体系，并委托专业的质检团队进行抽样检测和评估。
3. 供应链风险供应链风险是指在施工过程中，由于供应链的问题，导致物资、设备等无法按时到位或者不符合质量要求。
为了减少供应链风险，我们需要建立一个可靠的供应链管理系统。
这包括与供应商建立良好的合作关系，签订合同并明确交货时间和质量要求。
此外，及时跟踪和监控供应链中的关键节点，并准备备用计划以应对潜在的供应问题。
4. 天气风险天气因素对施工进度和质量有着重要影响。
恶劣的天气条件可能导致施工工期延误，甚至造成安全事故。
为了应对天气风险，我们需要在项目计划中合理考虑天气因素，并设置相应的应急预案。
对于可能受到天气影响的施工工序，可以提前调整工期，或者采取防风、遮阳等措施来减轻天气对施工的影响。
5. 管理风险有效的施工管理是预防风险的关键。
在施工过程中，需要建立健全的管理体系，并明确各个责任部门和人员的职责。
及时反馈和沟通，可以迅速发现和解决潜在风险。
同时，定期进行项目内部的审核和评估，可以帮助发现施工风险，并采取相应的措施加以应对。
总结起来，要防止施工中的风险，我们需要做好安全风险、施工质量风险、供应链风险、天气风险以及管理风险的管理工作。
施工中常见的安全隐患及防范措施
施工中常见的安全隐患及防范措施施工现场是一个高危的环境，存在许多安全隐患。
施工企业和施工人员必须十分重视施工安全工作，采取一系列的防范措施，以确保员工的生命安全和身体健康。
以下是施工中常见的安全隐患及防范措施：1.高空坠落：施工中常常需要在高处进行作业，如楼层的搭建、天花板的安装等。
如果不采取正确的安全措施，存在高空坠落的风险。
施工人员应佩戴防护帽，悬挂安全带并正确使用安全绳索。
同时，施工现场应设置防护栏杆和安全网等设施，确保工人的安全。
2.电气安全：施工现场常常有大量的电线和电器设备，存在电触电的危险。
施工人员应接受电气安全培训，了解电气设备的正确使用方法，不得私拉乱接电线，避免电线短路和触电事故的发生。
施工现场应设立专门的电源开关箱和漏电保护装置，并设置明确的电气工作区域。
3.坍塌和倒塌事故：施工现场存在地基软弱、土质松散等问题，经常会发生坍塌和倒塌事故。
施工前应进行地质勘察和土壤检测，采取相应的加固和支护措施。
在施工过程中，应及时清理和加固垃圾堆放区域，确保施工现场的稳定和安全。
4.物体打击：施工现场存在大量的施工材料和设备，如钢筋、水泥袋、砖块等，如果不妥善处理，存在物体打击的风险。
施工人员应佩戴安全帽和防护眼镜，避免被掉落的物体砸伤。
施工现场应设置材料和设备的堆放区域，并采取固定措施，防止其倾倒和滑落。
5.化学品泄露和中毒：施工现场常常使用各种化学溶剂和涂料，存在化学品泄漏和中毒的风险。
施工人员应接受化学品安全培训，学习正确的存储和使用方法，并配备适当的个人防护设备，如手套、护目镜、防毒面具等。
施工现场应设置化学品存储区域，并确保通风良好，以防止有害气体积聚。
为了防范上述安全隐患，施工企业和施工人员应制定详细的安全生产管理制度，并进行培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
施工现场应设立专门的安全监控部门，加强现场巡查和监测，及时发现和处理安全隐患。
同时，还应加强与各相关部门的协调和沟通，确保施工现场的环境安全和消防安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工企业常见风险及防范措施[摘要] 近年来，随着建筑市场投招标的实行，投资主体的多元化，施工队伍的剧增，市场竞争日益激烈。
施工企业作为建筑市场竞争的参与者，承受着日益巨大的风险。
,常见风险究竟具有哪些,如何化解和防范,研究这一问题对于施工企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。
本文从施工企业的特点出发，系统的划分了施工企业风险的种类，指出了防范风险的三种方式，从宏观和微观上提出了施工企业常见风险防范措施。
全文有许多考虑不周之处，敬请批评指正。
一、施工企业的特征施工企业是以基本建设为主要生产经营活动的盈利性经济组织，与其他行业相比，生产对象、生产方式、生产过程和产品都有其独特的属性。
以建筑物为产品，不确定因素多，管理难度大，系统风险突出。
（一）生产产品的不可比性施工企业的产品即建筑物，不管它的形式功能千差万化，都在设计指定的地方生产，有固定性。
而企业的施工活动随施工产品的地域不同具有流动性。
因施工地域不同，施工条件不同，其产品无可比性，难以事先控制。
（二）复杂多样性生产方式千变万化，作业项目不尽一致，不同的工艺要求，不同的施工方案。
人员设备多，自然状况差，危险大、隐患多，是一个非工厂化的生产方式。
点多、线长管理跨度大，潜在风险因素多。
（三）周期长、耗资多建筑产品形体庞大，投资数额大，生产周期长。
生产的过程是价值的积累过程。
一般耗资数额巨大，耗用大量生产资料，生产要素的供应价格波动大，严重影响企业资金周转，财务风险大。
二、施工企业风险的种类所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象，它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。
风险的客观存在性是指人们无论是否察觉，“风险”都可能发生。
风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。
按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。
这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。
例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。
它们主要有以下几类：（一）技术与环境方面的风险施工企业千辛万苦中标，按业主要求进场后，存在以下风险，且会给企业带来很大损失。
一是征地拆迁不落实，许多建设项目仓促上马，大量的征地拆迁未解决，施工准备不充分，不具备开工条件，施工单位陷入夹板之中；二是施工图纸不到位，原设计与实际不符变更多，图纸不配套，甚至有的项目边施工边设计；三是人为干扰多，有的建设单位强行要求指定分包方，划走部分工程搞协调平衡，有的强行指定供应商，或指派租赁设备，有的当地政府出于自身利益的原因，搞摊派、拉赞助、乱收费、乱罚款，把建设项目视为当地的"致富工程"。
动不动以断水、限电、挡道相威协，集体闹事，把施工企业视为"唐僧肉"。
严重影响施工生产进度，延误工期，停窝工损失大，加重了企业经营的风险。
除了以上所述风险，还存在以下风险因素：1．地质地基条件。
工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期，从而增加施工成本。
2．气象条件。
主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。
3．施工准备。
由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。
4．设计变更或图纸供应不及时。
设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。
5．技术规范。
尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。
6．施工技术协调。
工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。
（二）经济方面的风险1．招投标。
根据国家规定，建筑行业实行投招标制。
施工企业的任务以竞标的方式获取。
当前施工企业僧多粥少，一个招标项目，动辄上百家参与竞争。
手续繁杂且中标概率低。
投标花销费用大，企业重不堪负。
建筑市场的不规范是施工企业投标揽活的最大风险。
首先表现在建设单位压级压价，大大超出了施工企业的承受能力，有的工程项目压级压价达到国家定额预设造价的30%多。
许多施工企业为了眼前的生存也不得不承接。
投资行为的不规范，导致了"最低价中标"而非"最合理价中标"的现状。
其结果一方面使得施工单位以巨额亏损暗贴建设单位的投资额，另一方面某些施工单位"不得不"以偷工减料降低成本求生存，必然导致"豆腐渣工程"。
还有一些工程开工不拨动员予付款垫资司空见惯，一批无资金或资金不到位的项目，有的项目施工单位中标后垫资5%--10%的现金保证至工程结束后迟迟不予返还。
多数垫资项目属"空手套白狼"工程，把风险接嫁给施工单位。
建设单位挖空心思争着上、抢着上、骗着上、赖着上。
到头来很多只能是"半拉子工程"。
造成施工企业亏损严重，资金紧张，信誉受损，陷入进退两难，骑虎难下的尴尬局面。
2．要素市场价格。
要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。
施工材料往往占到整个工程造价70%左右。
当各种资源的实际价格在中标报价的范围之内，企业将会获取利润。
但在实际施工过程中，投标报价中的静态价与实际价相差甚远，生产资料的价格波动严重影响了企业的经济效益。
尤其是自然条件恶劣的地区，地材价格变动更出人意料，如砂子、石子、片石、水泥等，由于当地资源产量的限制，地材供不应求，价格成倍上涨，远距离供应加大了成本负担。
有的采取集中垄断供应的方式，人为抬高料价，且不许施工单位自行采购。
地材价差大都不在调概范围内，巨大地材料差，由施工单位自行消化，而料费对工程成本的影响举足轻重。
价格上涨是施工企业重要的经营风险。
3．金融市场因素。
金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等。
4．资金、材料、设备供应。
主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。
5．家政策调整。
国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。
6．财务危机。
施工企业项目建设周期长，耗资数额大，一个企业的施工项目少则几十个，覆盖面广高度分散，由于建筑市场的不规范，建设单位款项的长期拖欠，投标押金的置留、完工项目的尾工扣款，许多项目竣工多年，工程款和保证金难以及时清回和返还。
企业的债权债务逐年增长，资产负债率居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，增加了财务的风险。
项目赊购的各种材料、应付的设备租金、分包单位的工程款、待交的税款等，难以按期支付。
一方面影响着企业的信用，另一方面使企业的生产资金陷入困境。
施工企业异地施工，项目完工后债权人又迫使施工单位必须撤离前清偿债务，于是诉讼不断举债还帐，或就地以机械设备清偿。
施工企业进场施工难，清场撤出更难。
资金周转困难，已实现的收益没有货币化，财务状况恶化，承担着货币贬值风险和呆坏账风险及利息风险，隐含着巨大的财务危机。
7．入世后国际竞争。
随着我国WTO的加入，国内市场的进一步开放，国外施工队伍的大量涌入。
跨国公司在技术、资金、质量、服务和品牌等方面的优势，对我国建筑市场必将产生巨大的冲击，将会影响到国内施工企业的生存与发展。
面临新的国际竞争环境，竞争的范围和内容将更加严峻，许多施工企业将面临着退出市场竞争的危险，能否参与国际竞争，遵循国际惯例，融入国际大市场，是对每一个施工企业生死存亡的考验。
（三）合同签订和履行方面的风险1．存在缺陷、显失公平的合同。
合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。
如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。
2．发包人资信因素。
发包人经济状况恶化，导致履约能力差，无力支付工程款；发包人信誉差，不诚信，不按合同约定进行工程结算，有意拖欠工程款。
3．转包、分包。
选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损失。
项目施工过程中，有各种关系指定强行分包的、也有施工企业由于自身原因转包的。
施工企业一方面任务短缺，饥不择食，另一方面又把中标的任务大量分包给劳务工队，相互矛盾。
由于大量的非自行完成，造成了管理的隐患，增大了社会责任的风险。
也有背于严禁擅自将工程转包或肢体分包的法律要求。
因此引发的法律纠纷日益增多，劳务方常以价格不合理为由提起诉讼，要求重新确定分包价格。
实际上发包方大都败诉，损失教训惨重。
大量的分包合同都隐含着争议的风险。
另外，大量的工程分包、转包使施工组织管理的难度加大，安全与质量的责任主体并未变更，风险也未转嫁化解。
若出现质量安全问题，按国家有关规定，将有降低企业资质等级的风险，应当引起管理者高度的重视。
4．履约方面。
合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。
上述各类风险都是施工企业生存与发展的威胁。
因此，必须进行有效的风险防范。
三、建筑企业防范风险的方式建筑企业防范风险一般可以采取三种方式，即控制风险、转移风险和保留风险。
（一）控制风险。
这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。
控制工程项目风险的主要措施如下：1．悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。
涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。
2．入研究和全面分析招标文件。
承包商取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。
3．订完善的施工合同。
基于“利益原则”的承包人应当综合分析、慎重决策，不能签订不利的、独立承担过多风险的合同。
施工过程中存在的很多风险，必须搞清楚由谁来承担。
减少或避免风险是谈判施工合同的重点。