行政机关管理
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第二节 行政机关管理的内容
(2)会议管理。会议是行政机关实施行政管理的一种重要方法,是一 种有组织地聚合起来,进行讨论研究,以达到一定目的的社会活动。会 议管理是机关管理中的一项非常重要的内容。具体工作包括协助领导确 定会议的指导思想和会议议题,发送会议通知及入场券,安排会议日程 与布置会场,起草、处理和归档会议文书,安排食宿、交通和文娱活动 ,管理会议财务、医疗卫生以及会议的保卫、保密工作。
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第一节 行政机关管理概述
(二)行政机关管理的功能 行政机关的功能可用“参与决策、管理事务、综合协调、提供服务”加
以概括。 (1)参与决策。行政决策是行政领导者的主要职责,也是整个行政管
理过程的首要环节。由于领导者的精力、能力和时间是有限的,就需要 有得力的参谋助手予以辅佐。 (2)管理事务。为了保障行政职能活动的正常进行,行政机关需要处 理大量的、例行性的日常事务,以及各种临时的、突发性的事务。
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第一节 行政机关管理概述
行政机关处理事务的职能大致说来表现在如下几方面:协助领导安排好 开展中心工作的各项活动内容;管理好机关文书档案,及时处理各种请 示、报告、命令、通知等;根据上级指示和领导授权,维持正常的机关 工作秩序,保证机关日常工作的顺利进行;管理和维护好机关的设施和 各种办公器具,合理调配和使用机关的各种资源,使机关工作的正常需 求得到满足和保障。
(一)日常性工作 日常性工作,也称为常规性工作,主要有五大项: (1)公文管理。所谓机关公文管理,是指按照一定的工作程序,制发
、收办公务文书,并组织其运行的一整套工作。包括对外公文、内部公 文的拟制和外来公文的处理工作。
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第二节 行政机关管理的内容
主要有:① 发文处理(包括拟稿、核稿、签发、缮印、注发、封装、送 发等环节),发文环节的管理要按一定的规定和程序进行办理,总的要 求是:发文的内容要准确,格式要规范,数量要尽量减少,力求避免滥 发公文,克服文牍主义。② 收文处理(包括签收、登记、拟办、分发、 批办、承办、催办、注办、立卷等环节)。收文环节的管理,要求分发 转呈不得有误,登记无差错,处理及时,要做到随收随办,防止存在公 文旅行,不积压、不拖延,减少公文流转的时间,同时要防止泄密和公 文丢失。
(三)良好的机关管理,是机关工作人员充分施展才华、免除“后顾之 忧”的需要
(四)良好的机关管理,是有效地利用行政资源、提高行政效率、优化 政府形象的需要
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第二节 行政机关管理的内容
一、机关办公事务管理
机关办公事务管理的对象,几乎涉及行政机关的全部职能活动,所以内 容十分广泛,任务相当繁杂。在我国,厅局级以上机关都设有办公厅或 办公室专门从事这方面的工作。概括而言,机关办公事务管理分为日常 性工作、综合协调工作和辅助决策工作三大部分。
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第一节 行政机关管理概述
机关管理是行政管理的基础,是一项法规性、政策性、实用性很强的工 作。国家行政组织各项活动在很大程度上要依赖于机关管理。机关管理 ,是为机关职能活动提供工作、生活条件的基础性工作。这种基础性工 作的基本任务是为保证机关正常高效地进行职能活动,创造和提供最佳 状态的生活和工作条件,以保证各项工作的顺利进行。可见,机关管理 在整个行政管理体系中,处于特殊而重要的位置。就一级政府机关而言 ,作为机关管理的实施部门———办公厅(室) 是指挥、控制整个机关 工作的中心部门,同时也是首长的参谋和助手,起着一种特殊的桥梁作 用,是被公认的主要的综合性办事机构。各部门各层次建立的大大小小 的办公厅(室),在政府机关中组成纵横联系的管理网络系统。
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第一节 行政机关管理概述
二、行政机关管理的意义
从上述行政机关综合办事机构所承担的功能可以看出,机关管理工作在 整个行政管理过程中具有积极的意义。
(一)良好的机关管理,是行政机关正常运转,充分发挥其职能作用的 需要
(二)良好的机关管理,是行政领导统领全局、科学决策、实现有效领 导的需要
(3)综合协调。行政机关要协助领导统筹全局,沟通上下、左右,把 握工作方向,充分发挥其枢纽和综合协调作用。具体表现在:协助领导 指挥本单位各项工作;帮助领导综合协调好本机关所属各部门的行动步 调、化解各种矛盾;帮助部门处理好局部利益与全局利益关系,局部利 益与局部利益关系。使机关内部各部门及其人员团结一致,保证机关总 体目标的实现。
第十二章 行政机关管理
1 第一节 行政机关管理概述 2 第二节 行政机关管理的内容 3 第三节 行政机关管理现代化
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第一节 行政机关管理概述
一、行政机关管理的含义与功能
(一)行政机关管理的含义 行政机关从广义上讲是指一级人民政府机关各部门及其直属单位。本章
是从狭义上理解行政机关,即指各级人民政府部门内部的综合办事机构 。因而本章研究的行政机关管理,只是指对本单位综合性的日常事务、 规章制度、工作秩序等进行的管理,而不是指对本单位所担负的国家和 社会职能的管理,也不是指对本单位的机构设置、行政人员的配置与协 调等方面的管理。 对办公厅(室)的管理是我们这里讲的行政机关管理的主要部分。因此 ,所谓行政机关管理,就是指行政机关内部办公室事务的管理活动。
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第一节 行政机关管理概述
(4)提供服务。在我国,机关管理不仅要为行政领导服务,而且也要 为其他行政人员服务;不仅要为机关各项工作的顺利开展提供条件,而 且要为全体工作人员的生活福利提供保障。行政机关的服务任务主要表 现在三个方面:一是为领导者的工作需要和机关的正常运转,提供各种 信息服务、生活福利和办公条件服务、安全保障服务等;二是为行政下 级或基层单位提供各种政策咨询、信息引导、业务指导、技术服务等; 三是为群众和社会服务,如做好信访工作,简化办事程序,解决群众困 难,多办实事等。做好机关管理工作,提供优质服务,可免除各职能部 门工作人员的后顾之忧,促进行政效率的提高。
第二节 行政机关管理的内容
(2)会议管理。会议是行政机关实施行政管理的一种重要方法,是一 种有组织地聚合起来,进行讨论研究,以达到一定目的的社会活动。会 议管理是机关管理中的一项非常重要的内容。具体工作包括协助领导确 定会议的指导思想和会议议题,发送会议通知及入场券,安排会议日程 与布置会场,起草、处理和归档会议文书,安排食宿、交通和文娱活动 ,管理会议财务、医疗卫生以及会议的保卫、保密工作。
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第一节 行政机关管理概述
(二)行政机关管理的功能 行政机关的功能可用“参与决策、管理事务、综合协调、提供服务”加
以概括。 (1)参与决策。行政决策是行政领导者的主要职责,也是整个行政管
理过程的首要环节。由于领导者的精力、能力和时间是有限的,就需要 有得力的参谋助手予以辅佐。 (2)管理事务。为了保障行政职能活动的正常进行,行政机关需要处 理大量的、例行性的日常事务,以及各种临时的、突发性的事务。
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第一节 行政机关管理概述
行政机关处理事务的职能大致说来表现在如下几方面:协助领导安排好 开展中心工作的各项活动内容;管理好机关文书档案,及时处理各种请 示、报告、命令、通知等;根据上级指示和领导授权,维持正常的机关 工作秩序,保证机关日常工作的顺利进行;管理和维护好机关的设施和 各种办公器具,合理调配和使用机关的各种资源,使机关工作的正常需 求得到满足和保障。
(一)日常性工作 日常性工作,也称为常规性工作,主要有五大项: (1)公文管理。所谓机关公文管理,是指按照一定的工作程序,制发
、收办公务文书,并组织其运行的一整套工作。包括对外公文、内部公 文的拟制和外来公文的处理工作。
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第二节 行政机关管理的内容
主要有:① 发文处理(包括拟稿、核稿、签发、缮印、注发、封装、送 发等环节),发文环节的管理要按一定的规定和程序进行办理,总的要 求是:发文的内容要准确,格式要规范,数量要尽量减少,力求避免滥 发公文,克服文牍主义。② 收文处理(包括签收、登记、拟办、分发、 批办、承办、催办、注办、立卷等环节)。收文环节的管理,要求分发 转呈不得有误,登记无差错,处理及时,要做到随收随办,防止存在公 文旅行,不积压、不拖延,减少公文流转的时间,同时要防止泄密和公 文丢失。
(三)良好的机关管理,是机关工作人员充分施展才华、免除“后顾之 忧”的需要
(四)良好的机关管理,是有效地利用行政资源、提高行政效率、优化 政府形象的需要
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一、机关办公事务管理
机关办公事务管理的对象,几乎涉及行政机关的全部职能活动,所以内 容十分广泛,任务相当繁杂。在我国,厅局级以上机关都设有办公厅或 办公室专门从事这方面的工作。概括而言,机关办公事务管理分为日常 性工作、综合协调工作和辅助决策工作三大部分。
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第一节 行政机关管理概述
机关管理是行政管理的基础,是一项法规性、政策性、实用性很强的工 作。国家行政组织各项活动在很大程度上要依赖于机关管理。机关管理 ,是为机关职能活动提供工作、生活条件的基础性工作。这种基础性工 作的基本任务是为保证机关正常高效地进行职能活动,创造和提供最佳 状态的生活和工作条件,以保证各项工作的顺利进行。可见,机关管理 在整个行政管理体系中,处于特殊而重要的位置。就一级政府机关而言 ,作为机关管理的实施部门———办公厅(室) 是指挥、控制整个机关 工作的中心部门,同时也是首长的参谋和助手,起着一种特殊的桥梁作 用,是被公认的主要的综合性办事机构。各部门各层次建立的大大小小 的办公厅(室),在政府机关中组成纵横联系的管理网络系统。
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二、行政机关管理的意义
从上述行政机关综合办事机构所承担的功能可以看出,机关管理工作在 整个行政管理过程中具有积极的意义。
(一)良好的机关管理,是行政机关正常运转,充分发挥其职能作用的 需要
(二)良好的机关管理,是行政领导统领全局、科学决策、实现有效领 导的需要
(3)综合协调。行政机关要协助领导统筹全局,沟通上下、左右,把 握工作方向,充分发挥其枢纽和综合协调作用。具体表现在:协助领导 指挥本单位各项工作;帮助领导综合协调好本机关所属各部门的行动步 调、化解各种矛盾;帮助部门处理好局部利益与全局利益关系,局部利 益与局部利益关系。使机关内部各部门及其人员团结一致,保证机关总 体目标的实现。
第十二章 行政机关管理
1 第一节 行政机关管理概述 2 第二节 行政机关管理的内容 3 第三节 行政机关管理现代化
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一、行政机关管理的含义与功能
(一)行政机关管理的含义 行政机关从广义上讲是指一级人民政府机关各部门及其直属单位。本章
是从狭义上理解行政机关,即指各级人民政府部门内部的综合办事机构 。因而本章研究的行政机关管理,只是指对本单位综合性的日常事务、 规章制度、工作秩序等进行的管理,而不是指对本单位所担负的国家和 社会职能的管理,也不是指对本单位的机构设置、行政人员的配置与协 调等方面的管理。 对办公厅(室)的管理是我们这里讲的行政机关管理的主要部分。因此 ,所谓行政机关管理,就是指行政机关内部办公室事务的管理活动。
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第一节 行政机关管理概述
(4)提供服务。在我国,机关管理不仅要为行政领导服务,而且也要 为其他行政人员服务;不仅要为机关各项工作的顺利开展提供条件,而 且要为全体工作人员的生活福利提供保障。行政机关的服务任务主要表 现在三个方面:一是为领导者的工作需要和机关的正常运转,提供各种 信息服务、生活福利和办公条件服务、安全保障服务等;二是为行政下 级或基层单位提供各种政策咨询、信息引导、业务指导、技术服务等; 三是为群众和社会服务,如做好信访工作,简化办事程序,解决群众困 难,多办实事等。做好机关管理工作,提供优质服务,可免除各职能部 门工作人员的后顾之忧,促进行政效率的提高。