车间谈心谈话活动总结

**支部开展谈心谈话活动总结为深入推进“转作风、敢担当”管理提升行动，落实公司党委关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、真诚交流的要求，**党支部近期采取多种方式，分层逐级开展了谈心活动，以“转作风、强信念、振精神、抓安全”为主题，紧密结合干部职工的思想实际，深刻吸取事故教训，强化安全意识，落实安全责任，打牢立足岗位保安全的思想基础，凝聚起抓安全、促生产的强大合力。现在谈心活动总结如下：

一、谈心谈话坚持问题导向，强化问题意识，周密组织，抓好落实。按照班组不同进行选择，重点突出关键、侧重安全，有针对性地对重要岗位人员开展谈心活动。

谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。

二、以“三个摆进去”，“三个联系”为主导，认真精心准备。谈心活动开展情况如下：

1、本着“说真话，说实话，不拘形式，真诚交流”的原则，同车间**组班长、**组班长、**组班长分别进行了谈心，对他们如何抓好班组建设进行了坦诚交流，对于他们在工作中遇到的实际困难进行共同分析并进行化解，对他们下一步的工作提出要求，并进一步鼓励他们要勇于担当，敢于作为，车间会为他们做好坚实的后盾。通过谈心交流，使班组长们进一步清除了思想上的误区，理清了思路，鼓舞了士气。

2、车间与员工们就安全生产进行推心置腹的谈心。通过举实例、摆事实，使大家在任何时候都不能有麻痹思想，工作当中一定不能分神，事故猛于虎，它不会因为你工龄有多长，收入有多高，也不会因为你技术有多熟练，人缘有多好而放过你，只要你一不留神他就有可能会咬上你一口，听别人讲事故好像听故事，一旦出现在自己身上后悔来不及，个人痛苦，家庭受苦，这是任何人都无法代替的。所以我们都要认真反思车间安全管理上存在的问题，举一反三，杜绝隐患。

3．与车间副职**同志进行谈心。目前车间各班组之间工资相互攀比比较厉害，都认为自己工资应该要比别人领得多，这种现象产生的背后原因就在于有定额人员与无定额人员在核算体系上没有条缕清晰、有重叠部分造成，下一步我们的工作：一、就是要彻底将两个核算体系进行完全剥离，让二者无法形成比对的条件；二、让有定额人员和无定额人员各归其位，避免工作交叉；三、在调整过程中肯定要冲击到个别班组的利益，首先要做好班组长的工作，党员要发挥带头作用，经常谈心掌握职工思想动态，引导大家思想统一、凝神聚力，共同干好车间工作。

通过此次谈心活动的开展，车间全体职工的安全意识有了显著提升，提高了党员干部的担当意识，收到了良好的成效。