浅析供应链管理的发展及应用
供应链管理的发展及运行机制探讨
供应链管理的发展及运行机制探讨供应链管理是企业管理中不可或缺的一环，可以视为是企业内部管理与外部环境协调的桥梁，它包括物流、采购、仓储、生产计划等多个环节。
然而，供应链管理并非一蹴而就，随着科技的不断进步以及消费者需求的变化，它也在不断地发展与变革。
一、供应链管理的发展历程1.0时期：采购管理20世纪初，采购管理是供应链管理的起点，企业只需关注原材料的采购，没有系统化的供应链存在。
当时的主要目标是寻找价格最低的供应商，以节约成本。
2.0时期：物流管理20世纪50年代，物流管理成为了主流，企业开始注重物流，希望在物流环节上节省成本。
这时候，企业将注意力从单一的采购环节转移到了物流环节，通过对物流和仓储进行优化，实现了物流成本的降低。
3.0时期：供应链管理1990年代，随着计算机技术和互联网的普及，企业开始将关注点从单一的物流环节扩展到整个供应链，这就是3.0时期的供应链管理。
企业采用EDI（电子数据交换）以及其他便捷的信息技术，实现供应链的信息共享、透明度提高、管理协作和风险控制。
4.0时期：可持续供应链管理当前，伴随着消费者需求的变化以及环境保护的引起重视，可持续供应链管理成为趋势，企业开始从单一的成本降低为主，逐渐转移至环境保护、社会责任等多个领域，实现供应链的可持续发展，促使企业竞争力的提高。
二、供应链管理的运行机制探讨供应链管理运行的核心是信息流、物流和资金流，三者密不可分。
其中，信息流是联系供应链管理运作的纽带，无法实现信息共享、透明度提高等目标的信息系统难以达到高效运作。
物流是供应链的核心，物流成本占据了大量的成本，快速、可靠、节省成本的物流才能促进供应链协同的良性循环。
资金流则是保障供应链运行顺利的基础，现代化的支付体系加强了资金流的管理效率，同时也带来了更多的安全隐患。
哪些因素会影响供应链管理的顺畅运行呢？1. 信息不透明：供应链中信息的流通不畅造成了信息的不透明，使得供应链各环节的管理者缺乏对整个供应链情况的了解，影响了供应链运行的效率。
供应链管理及其在制造业中的应用
供应链管理及其在制造业中的应用随着全球化的深入发展，产业链条制造模式越来越复杂，形成了一个完整的供应链网络，特别是在制造业领域中，供应链管理显得尤为重要。
供应链管理就是基于大规模、多样化以及分散化的生产网络的后勤和商务管理。
一、供应链管理的重要性在制造业中，供应链是构成整个供应链网络的基础，管理好供应链可以保证生产的连续性和生产成本的降低。
随着技术的发展，制造企业的发展不再局限于某一个特定的国家或地区，而是跨越国界和文化，这就对供应链管理提出了新的挑战。
供应链管理可以使企业在生产过程中实现更广泛，更有效的合作，同时实现更好的生产效率和更高的质量。
二、供应链管理的模式供应链管理模式根据生产企业的不同需求，可以分为两类：垂直供应链管理和水平供应链管理。
垂直供应链管理是企业内部生产线和生产过程的管理，包括原材料采购、生产、加工、运输、销售等环节；而水平供应链管理则是涉及到企业之间的协作，这样的供应链也称为跨层次供应链，主要以产品或服务为中心，包括供应商、制造商、批发商、零售商等环节。
三、供应链管理的有益效果1.降低成本如果企业能够高效地管理供应链，可以降低生产成本，进而为企业创造更多的利润。
例如使用将正、副产品收集后一次性运输的物流策略，企业既能够降低运输成本，还可以减少库存和过程中的停滞时间，从而提高生产效率，降低生产成本。
2.减少库存通过合理规划和控制整个供应链环节中的库存，通过提供给消费者的即时信息，以避免库存的“过剩”和“过不足”的现象，从而减少库存成本。
一般来说，单位库存成本是由库房租金、保险、人工、维护和电力等因素确定的。
3.增强企业专业能力企业与供应商之间的合作需要互相协调、了解和信任，这提高了企业对供应链管理中所有细节的关注度。
这也意味着，企业需要根据实际需要来选择最优的供应商、运输方式以及照顾消费者的售后服务。
通过这样的方式，企业可以更好的利用资源，提高专业经营能力和成本效率。
4.提升客户满意度随着供应链的发展，客户对企业缺货、交货时间等方面变得越来越苛刻，企业需要将客户满意放在首位，并提供更好的服务来提高客户订购的频率。
2024年供应链管理行业分析报告
1.国内供应链管理行业的发展概况2024年，供应链管理行业在国内得到了快速发展。
随着电子商务的迅猛发展和消费者对物流配送效率的要求日益增加，供应链管理成为了企业提升竞争力的一项重要战略。
国内供应链管理行业在电子商务、快递物流、零售等领域取得了显著的成就。
2.电子商务对供应链管理行业的影响随着电子商务的兴起，供应链管理行业面临了更多的挑战。
电子商务对物流配送速度和准确性提出了更高的要求，企业需要提升仓储、配送和运输的效率。
同时，全渠道销售模式的出现，使得供应链管理行业需要适应线上线下融合的需求，以实现更好的品牌传播和销售服务。
3.供应链管理技术的创新和应用2024年，供应链管理行业在技术创新和应用方面取得了重要进展。
物联网、云计算、大数据分析等技术的应用，提升了供应链管理的效率和精准度。
企业通过建立物联网传感器网络，实现对仓库、商品和运输车辆的实时监控，以提高仓储和物流的管理效率。
同时，大数据分析技术的应用，使得企业能够更好地掌握市场需求和库存情况，以实现更准确的供应链管理决策。
4.供应链金融的发展趋势2024年，供应链金融成为了供应链管理行业的重要创新方向。
供应链金融通过利用供应链上的各个环节和参与方的信用，为企业提供资金支持和风险管理服务。
供应链金融的发展，为中小微企业提供了更多融资渠道，促进了供应链的流畅和稳定。
在2024年，国内供应链金融市场规模不断扩大，各类供应链金融产品得到了广泛的应用。
5.供应链风险管理的重要性2024年，供应链风险管理成为了供应链管理行业的一项重要任务。
供应链管理涉及多个环节和参与方，存在着诸多风险，如供应商的退货率、运输延误等。
企业需要建立完善的供应链风险评估和管理机制，以应对各种不确定性，保障供应链的稳定性和持续性。
6.对2024年供应链管理行业的展望2024年是国内供应链管理行业快速发展的一年，但也面临诸多挑战和问题。
2024年，预计供应链管理行业将继续朝着智能化、高效化、可持续发展的方向发展。
供应链行业投资趋势及前景
供应链行业投资趋势及前景随着全球化与科技的发展，供应链行业在近年来蓬勃发展，成为投资领域的热门之一。
本文旨在探讨当前供应链行业的投资趋势，分析其未来的前景。
一、产业发展现状当前，供应链行业已渗透到各行各业的日常运作中。
从生产到销售，企业需要依靠高效的供应链管理来提高效率、降低成本。
同时，消费者对产品质量与服务的要求也越来越高，这促使公司在供应链上的投资与研发。
二、供应链技术创新供应链技术的创新对行业发展起到了关键作用。
例如，物联网、云计算和大数据等技术的应用提高了供应链的可见性和灵活性。
通过实时监测和分析数据，企业可以更好地预测需求、管理库存，并减少运输和仓储成本。
三、智慧物流的兴起智慧物流是供应链行业的新兴领域，也是投资的重点。
新技术的应用，例如自动化设备、机器人和无人机等，使得物流过程更加高效和智能化。
这不仅提高了供应链的运作速度，还降低了人力成本和错误率。
四、绿色供应链的追求随着环境意识的不断增强，绿色供应链成为行业发展的趋势。
投资者越来越注重企业在环境保护方面的表现，对于注重可持续发展和社会责任的供应链企业更加青睐。
五、供应链金融的创新供应链金融是供应链行业中的另一个投资方向。
由于供应链中的多个环节需要资金支持，因此供应链金融的创新能够为供应链企业提供更灵活的资金管理和风险分担方式。
这在当前的经济环境中尤为重要。
六、区块链的应用助力供应链区块链技术具有去中心化、透明、安全等特点，正逐渐渗透到供应链行业。
通过区块链，企业可以追踪产品来源、监控交易过程，并确保数据真实性和安全性。
这对于提高供应链的效率和信任度具有重要意义。
七、新兴市场的机遇与挑战随着全球经济的发展，新兴市场成为供应链行业的重要增长引擎。
这些市场中不断增长的中产阶级消费者和经济活力带来了巨大的潜力，同时也带来了市场竞争和本地供应链的挑战。
八、人才培养与技能需求供应链行业的发展离不开人才的培养和技能的提升。
投资者需要关注企业的人才战略和培训计划，以确保企业具备足够的竞争力和创新能力。
供应链物流的特点及发展趋
供应链物流的特点及发展趋供应链物流的特点及发展趋势一：介绍供应链物流是指企业通过协调各个环节和参与方，实现产品从原材料采购到最终消费者的流通过程。
它涉及到物流、供应链管理、信息技术和各种业务活动的有机结合，对于企业的运营效率和客户满意度具有重要影响。
本文将探讨供应链物流的特点以及发展趋势。
二：供应链物流的特点1. 系统性：供应链物流是一个由多个环节和参与方组成的系统，各个环节之间相互关联、相互依赖。
只有各个环节之间有效协调和衔接，才能实现整体效益的最大化。
2. 合作性：供应链物流需要各个参与方之间的合作与协同。
通过共享信息、资源的互补，可以减少供应链上的浪费和成本，提高效率和质量。
3. 全局观：供应链物流强调从整体的角度来看待问题，而非局部优化。
通过对整个供应链的分析和优化，可以实现资源的合理配置和运营成本的降低。
4. 敏捷性：随着市场需求的不断变化，供应链物流需要具备快速响应的能力。
通过建立灵活的供应链网络和有效的信息共享机制，企业可以更好地适应市场需求的变化。
5. 可追溯性：供应链物流需要能够对产品的流通过程进行追溯。
通过建立完善的信息系统和条码追溯技术，可以对产品的来源、去向、质量等进行有效管理。
三：供应链物流的发展趋势1. 数字化转型：供应链物流领域正逐渐向数字化转型，通过信息技术的应用实现整个供应链的可视化、智能化和自动化。
例如，利用物联网技术实现对货物的实时追踪和监控，提高物流效率和可靠性。
2. 绿色可持续发展：随着环保意识的提高，供应链物流越来越注重环境友好型的发展。
通过采用清洁能源、推行循环经济等措施，减少对环境的影响，实现可持续发展。
3. 供应链金融的发展：供应链金融是指通过金融手段对供应链物流过程中的各个环节进行融资和风险管理。
随着供应链金融的不断发展，可以提高供应商的资金周转率和供应链的整体运营效率。
4. 应用：技术在供应链物流中的应用也越来越广泛。
例如，通过机器学习和预测分析，可以实现对供应链需求的准确预测，提高订单的准时交付率。
供应链管理的未来发展方向
供应链管理的未来发展方向随着全球经济的不断发展和变化，供应链管理作为企业重要的组织和管理方式，也在不断演变和发展。
未来，随着科技的不断进步和全球化的深入，供应链管理将面临新的挑战和机遇。
本文将探讨供应链管理的未来发展方向，包括数字化转型、可持续发展、智能化技术应用以及全球化合作等方面。
一、数字化转型随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为供应链管理的必然趋势。
未来，供应链管理将更加依赖于数据分析、人工智能和物联网等技术，实现供应链的实时监控、预测和优化。
通过数字化转型，企业可以更好地应对市场需求的变化，提高供应链的灵活性和效率。
数字化转型将带来供应链管理的全面升级，包括供应商管理、库存管理、物流管理等方面。
通过建立数字化平台，企业可以实现供应链各环节的信息共享和协同，提高供应链的整体运作效率。
同时，数字化转型还可以帮助企业更好地应对风险，提高供应链的可靠性和稳定性。
二、可持续发展随着全球环境问题的日益突出，可持续发展已经成为供应链管理的重要议题。
未来，企业需要更加关注供应链的环境影响，采取可持续的经营方式。
这包括减少碳排放、节约能源、降低废物排放等方面。
可持续发展不仅是企业的社会责任，也是提升企业竞争力的重要途径。
通过实施可持续供应链管理，企业可以降低成本、提高效率，同时还可以获得消费者和投资者的认可。
未来，可持续发展将成为企业发展的必然选择，也将推动供应链管理向更加环保和可持续的方向发展。
三、智能化技术应用人工智能、大数据、物联网等智能化技术的应用将深刻改变供应链管理的方式和模式。
未来，智能化技术将在供应链管理中发挥越来越重要的作用，帮助企业实现供应链的智能化和自动化。
通过人工智能技术，企业可以实现供应链的预测分析、智能调度和自动化决策，提高供应链的反应速度和准确性。
大数据技术可以帮助企业更好地理解市场需求和供应链运作情况，优化供应链的设计和管理。
物联网技术则可以实现供应链各环节的实时监控和数据采集，提高供应链的可视化和透明度。
供应链管理研究背景及其意义
供应链管理研究背景及其意义摘要：一、供应链管理的定义和时代背景二、供应链管理的重要性1.降低组织运营成本，提高运营效率2.提高组织竞争力3.保证组织的稳定性、可持续发展性和存活性三、供应链质量管理的研究背景和意义四、供应链管理的实际应用与建议正文：供应链管理研究背景及其意义随着全球经济发展和市场竞争的加剧，供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）已成为企业成功的关键因素之一。
供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
本文将探讨供应链管理的定义、重要性以及研究背景和意义。
一、供应链管理的定义和时代背景供应链管理产生的时代背景是产品丰富、市场需求多样化，企业需要降低成本、提高竞争力。
供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作。
企业之间作为贸易伙伴，为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
二、供应链管理的重要性1.降低组织运营成本，提高运营效率供应链管理有助于企业降低运营成本，提高运营效率。
通过优化供应链流程，企业可以实现资源整合，减少库存、物流和采购等方面的成本。
一个组织的运营成本可以从30%压缩到10%，节省大量的资金。
2.提高组织竞争力供应链管理有助于提高企业的竞争力。
以日本的汽车企业为例，当年它们靠着自身优异的供应链管理能力，在美国本土打赢了美国汽车企业，倒逼美国汽车企业改进自己的供应链管理。
3.保证组织的稳定性、可持续发展性和存活性供应链管理能够确保企业的稳定性、可持续发展性和存活性。
一个供应链健康的组织能够存活得更久，应对市场变化和竞争压力。
三、供应链质量管理的研究背景和意义随着供应链管理的重要性逐渐凸显，供应链质量管理成为企业关注的焦点。
供应链质量管理主要研究如何在供应链管理过程中确保产品质量、满足客户需求，并降低质量成本。
供应链质量管理的研究背景和意义在于帮助企业实现产品和服务的质量提升，从而提高客户满意度和企业竞争力。
供应链管理的发展现状及未来趋势
供应链管理的发展现状及未来趋势近年来，随着全球贸易的快速发展，供应链管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
供应链管理是一种管理方法和理念，旨在优化物流、供货和销售环节，以提高效率、降低成本并满足客户需求。
本文将探讨供应链管理的发展现状以及未来的趋势。
一、供应链管理的发展现状1.数字化转型随着信息技术的迅猛发展，供应链管理正在经历数字化转型。
企业越来越意识到通过数字化技术，可以实时监控产品流动、优化库存和质量控制，并提高物流效率。
智能物联网、大数据分析和人工智能等先进技术被广泛应用于供应链管理，从而实现全程可视化、智能化和高效化。
2.供应链可持续性可持续发展已成为全球议程的重要一环，供应链管理也不例外。
企业逐渐意识到，只有在供应链上实施可持续的经营策略，才能降低环境风险、提高社会责任感并增加经济效益。
因此，循环经济、绿色供应链和社会责任等概念正在逐渐渗透到供应链管理实践中。
3.供应链风险管理供应链风险管理已经成为供应链管理的重要议题。
自然灾害、政治动荡和经济波动等不可预测因素，可能对供应链造成严重影响。
企业开始加强对供应链风险的识别、评估和应对，并建立灵活的供应网络，以减少潜在风险对企业的冲击。
供应链的稳定性和弹性正在成为企业竞争力的重要组成部分。
二、供应链管理未来的发展趋势1.人工智能在供应链管理中的应用人工智能技术在供应链管理中的应用将愈发广泛。
通过机器学习和自动化，人工智能可以提供实时预测、优化调度和智能决策支持。
例如，在需求预测方面，人工智能可以通过分析大数据，并结合外部环境因素，有效预测未来的需求趋势，从而提前做出调整。
2.物联网的普及物联网技术将进一步改变供应链管理的方式。
通过传感器和智能设备的连接，企业可以实时监控整个供应链中的每一个环节，包括原材料采购、生产过程和交付。
物联网可以提供更准确的供应链数据，以便更精确地预测需求、控制库存和管理风险。
3.供应链可视化的增强随着信息技术的发展，供应链可视化将进一步增强。
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浅析供应链管理的发展及应用
【摘要】随着信息技术不断创新及应用，我国企业正面临着一场新的技术革命的到来。
信息技术使得企业所面对的市场不再是一个地区和区域而是整个世界，企业不利用先进的信息技术武装自己，就会在日益竞争激烈的市场中落后，就会被淘汰。
本文旨在通过介绍信息系统在供应链管理中的应用，让更多的企业家和企业的管理人员、企业的信息技术管理者投入到供应链管理创新当中来，为中国产品走向世界贡献自己的聪明和智慧。
【关键词】信息技术；物联网；供应链
我国从上世纪八十年代大规模普及使用计算机以来，信息技术的应用改变了人们的思维模式和管理模式。
世界发生了翻天覆地的变化。
今天信息技术应用又开辟了新的领域—物联网的应用。
物联网技术其实只是在互联网的基础上对他的应用有所扩展而已。
但这一改变却可以极大的提高生产率，提高信息流和物流的速率，从而提高整个社会的劳动生产率。
过去的几十年来，信息技术一直主导着我们的生活，微型计算机的普及应用、网络技术逐渐深入人们的日常生活、电子商务成为企业的不可或缺的营销手段等等。
世界一时一刻都没有停下创新的步伐，物联网的应用前景更为我们展现了IT 技术新的应用领域。
1.供应链管理的发展现状
供应链管理是计算机技术应用于企业管理后产生的一种新的管理模式。
我国从上世纪末开始推广普及供应链管理，但很多企业受限于技术和资金的原因，还没有开始使用供应链管理这一科学的管理方法来管理企业，使得很多企业的管理水平还很低下，企业的综合效益远远低于发达国家。
我国的大多数企业，特别是中小民营企业的信息化水平还很落后，很多民营企业还没有充分认识到信息化建设对企业发展的重要作用。
其中很多人对供应链管理甚至还很默生。
对企业来说，应用供应链管理的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效的配置企业的内部和外部的各种资源，以加快对市场的响应，降低企业生产成本，提高企业整体效益，从而提升企业的竞争力。
在供应链管理的普及时代，这项技术已不只是少数大型企业的贵族式消费，而是更广泛企业的（包括中小企业）的大众化应用。
供应链的广泛应用和有效实施，可以使企业总成本下降20％左右甚至更多，供应链上的节点企业按时交货率提高15％以上，将订货到生产的周期时间缩短20％～30％，供应链上的节点企业生产率增值提高15％以上。
因此，有效的供应链管理能够使供应链上的相关企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。
企业实施供应链管理可以为企业的长期发展提供强有力的技术支持。
但由于供应链管理是一个非常复杂的系统，而我国目前在培养供应链管理人才方面还刚刚起步，所以导致我国大多数企业的供应链管理人才极其缺乏。
另一方面由于供应链管理的软件用户较少，所以软件的平均成本较高，这也影响了软件的进一步推广和使用。
我们要进一步推广应用供应链管理，要从两个方面着手，一是加快培养供应链管理方面的人才，进而提高企业管理人员的软实力。
二是进一步降低软件的应用成本，让更多的中小企业能够用得起，用得好供应链管理软件。
随着云计算技术的不断成熟，相信在不远的未来，这一目标一定会实现。
2.物联网技术对供应链管理带来的影响
供应链管理是信息社会所带来的管理技术的进步，而进入信息化社会后的每一次信息技术的革命都能给供应链管理的发展带来契机。
因此，物联网的出现也将为供应链管理过程所存在的问题找到新的解决方案。
并且为其在企业中的进一步有效应用带来机遇。
物联网的目标是为每一个物品建立全球可交流识别的、开放的统一标准、智能跟踪与管理的体系，要实现这个目标就需要三个基本要素：RFID技术、EPC 技术和互联网的有机结合。
这三个要素在供应链中的应用主要体现在采购环节、制造环节、仓储环节、运输环节、销售环节等五个环节。
2.1对采购环节的影响
企业对成本的控制的第一步就是要控制采购成本，企业总是力图用最少的资金获取最合适的原材料。
在互联网阶段，企业可能只知道上游供应商所提供的原材料的数量，却很难掌控这些企业的原材料的质量和位置。
物联网技术中的EPC 就可以解决这个问题。
EPC（Electronic Product Code）电子产品编码，是由版本号和另外三段数据(依次为域名管理者对象分类、序列号) 组成的一组数字，是每个实体对象(包括零售商品物流单元、集装箱、货运包装等)所独有的惟一标识。
EPC解决了单个商品的识别与跟踪问题。
由于有了EPC电子标签，企业可以随时随地跟踪了解所需原材料的情况，以便为企业的生产计划提供合理科学的依据。
2.2对制造环节的影响
为每个生产过程中所需的原材料及零部件建立标签，采用EPC技术，就能通过识别电子标签来快速从品类繁多的库存中准确地找出工位所需的原材料和零部件，实现在整个生产线上对原材料、零部件、半成品和产成品的识别与跟踪，减少人工识别成本和出错率，提高效率和效益。
此外，也加强了对产品质量的控制与追踪，有效确保产品的质量。
2.3对仓储环节的影响
当贴了EPC标签的货物进入仓储中心(或物流中心)时，入( 出)口处的RFID 阅读器将自动识读标签，完成盘点，并将货物信息输入主机系统的数据库，货物信息就可传到中央信息系统，并供给供应链上任一有需求的主体，从而真正实现供应链上的信息共享，降低了库存，实现空间优化利用。
同时能保证入库出库的准确性，减少配送错误带来的损耗。
2.4对运输环节的影响
当产品应用了EPC标签后，企业、托运人、承运人和接货便能及时追踪到运输途中的产品情况。
产品装车后，产品的相关信息可随时追踪。
送货方和接货方都可以准确地了解产品在运输过中的情况。
对于送货方，通过对运输途中产情况的跟踪，当运输过程中发生意外时，就可尽可能早地得到相关信息，及时采取应对措施，把产品损坏造成的损失和可能发生的违约损失降到最低；对于接货方，可以通过产品从装车到运输途中情况的信息，做好接货准备，并能确认产品是否在出厂后受到外力损害，提高产品验收的效率。
此外，对于货物有特殊运输要求的，货主还可监控货物运输过程中是否按要求送达，例如货物不可倾斜的，货主可以了解运输过程中货物是否被侧放等。
这样就实现了运输货品的可视化管理。
2.5对销售环节的影响
当贴有EPC标签的货物摆放在配有嵌入式扫描器的货架上，一旦货物被顾客取走，货架自动识别，并向系统报告这些货物的移动。
在大型超市中，通过
RFID技术可提供详细的货物管理信息；基于RFID技术的智能秤可以自动识别秤盘中的商品类型，同时附有解读器的天平能根据不同的货物打出相应的单价和价格；自动结账的付款台，在顾客结账时，能够通过RFID解读器快速、准确地读出客户购买的货品，利用信用卡结账。
大大减少了顾客排长队结账的烦恼，同时，这些操作无需人工参与，节约了大量的人工成本，也实现方便敏捷服务，同时提高了顾客的满意度。
显尔易见，供应链管理中应用物联网技术是大有可为的，也是较容易实现的领域。
日本丰田汽车公司的零库存管理为我们提供了很好的案例。
信息社会的到来，会使人们的日常生活发生日新月异的变化，会给社会生产力带来重大的变革。
我们期待在未来的社会里，我们的生活更加美好，我们的祖国更加强大。
[科] 【参考文献】
［１］樊世清，于泽，郭红军．论物联网对供应链管理的影响．中国经贸导刊,2009（19）．
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