工程施工进度计划横道图带劳动力动态曲线图
工程施工-横道图
四
人数
120 80
160 80
劳动力动态曲线
时间
2．平行施工
(1) 特点：
1) 工期短； 2) 资源投入集中； 3) 仓库等临时设施增加,费用高。
(2) 适用于
工期极紧时的人海战术。
3．流水施工 层 号 一 二
施 1
吊
工 3 4
铺 贴 漆 吊
进
度
2
漆 吊
贴
漆 吊
铺 贴 漆 铺 贴 铺
三
四 人 数
例：某项目有四个施工过程组成，分别由A、B、C、D四 个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专 业工作队在各施工段上的流水节拍见下表，试确定相邻专 业工作队之间的流水步距.
基本数据表
施工段
工作队
Ⅰ
4
Ⅱ
2
Ⅲ
3
Ⅳ
2
A
B
C D
3
3 2
4
2 2
3
2 1
4
3 2
1.求各专业工作队的累加数列 A: 4 6 9 11 B: 3 7 10 14 C: 3 5 7 10 D: 2 4 5 7
施工过程
进度 5 10 15 20 25 30 35 40 45 5 0 ① ② ③ ④
① ②
一 扎筋 层 支模 浇混凝土 二 扎筋 层 支模 浇混凝土
③ ④
④ ② ③ ④ ① ② ③
① ② ③
①
④
③ ④
① ②
当m>n时，工作队连续施工，施工段上有间歇
施工段数（m） m与n关系
* m≻n时，各专业工作队能连续施工，但施工段有闲 置。 * m=n时，各专业工作队能连续施工，施工段没有空 闲。 * m<n时, 专业工作队不能连续作业，施工段没有空 闲,窝工。
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
基础施工窗框安装外墙保温、饰面工程施工
20天15天10天30天15天
施工准备
10天
XX工程施工进度计划横道图
日期
2月
3月
4月
20
25
1
6
11
16
21
26
31
5
10
15
20
25
30
5
10
15
20
25
30
4
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
2月25日
施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天2天10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期140天。
完工清理、竣工验收
10天
室内装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
20天
框架结构施工屋面工程施工
阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装
5天3天3天
6月21日
框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护
43天3天5天1天3天24天7天
5月9日
基础工程挖独立基础土方独立基础垫层支模、砼浇筑独立基础支模独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填
73天30天6天6天5天3天7天16天
基础施工进度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
施工进度计划网络图及横道图(1)
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
基础施工进度计划网络图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道
92天21天12天7天17天25天10天
内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土
10天12天16天10天18天
7月15日
主体结构内外墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶
24天12天10天2天
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
施工组织横道图及劳动力动态曲线
施工进度计划/d
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 ## 101 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
5 5 5 5
劳动力
82
117
127
128
82 #
117
K=148*141/ 12910=1.62
# 3
人数 天数 3 1 3 2
#
#
#
45 #
45 #
# 0
45
55
# #
56
#
55
#
5
5 21 3 4
0
0
#
93 82 ## ## ##
0 45 45 11 5 6 7 8
0 45 45 11
0 36 45 45 45 55 55 56 21 10 56 56 45 55 55 56 93 82 ## ## ## ## ## ##
757.3 187.7 219.1 3523.8 22.25 10.68 42.12 24.66 10.98
10人 35人 10人 11人 36人 13人 13人 13人 13人 13人 7人 31人
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2
3 2 2 5 2 1 4 2 1 5 5
屋面工程
装饰工程
## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
门窗工程：施工计划横道图、人力安排
施工计划横道图
1、本项目的实际进场日期、工作量等情况，均按施工现场实际安排；
2、本项目所派的班组及其他相关进驻时间、工作明细时间、工作量等均按现场实际工作量而定。
专业人员的时间计划
1、本项目的实际进场日期、工作量等情况，均按施工现场实际安排；
2、本项目所派的班组及其他相关进驻时间、工作明细时间、工作量等均按现场实际工作量而定。
主要人员进场计划表
XXXX设计楼（自编号A-1至A-6栋）
劳动力、材料机械计划表
一、劳动力组织
按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。
二、班组配备
1.项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，熟悉并执行质量验收标准。
2.木工班、泥工班、钢筋班由责任心强，技术精细，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼班组负责。
3.人员到岗到位：施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。
注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
建筑安装工程进度计划横道图及劳动力分配图
7 线路检查测试及防雷系统测试
8 系统试送电、检查、交工验收
1 配合土建预留水管、套管及孔洞
2 管道支吊架制作安装
给 3 给排水管、消防管道安装
排 水
4 水表、阀门等及消火栓安装
工 5 室外综合管理网安装
程 6 给水管试压、冲洗、排水管进水、灌水试验
7 消火栓系统调试
8 交工验收
人数
20人
劳
安装 阶段 （20 人）
9~12月
安装工程进度计划及劳动力分配图
动
10人
力
室外 综合管 线安装 阶段 （10 人）
12-13月
动
10人
检查、 调试、 测试阶 段（10 人）
配合土
建预埋
预留阶
段（10
态
人）
14月
图
5人
2~8月
施工准
备阶段
（5人）
0
1月
竣工验 收阶段 (5人
14月
时间(月)
安分配图
建筑安装工程进度计划及劳动力分配图
工程 名称
序号
工程项目内容
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 13月 14月
1 利用基础钢筋焊接防雷接地系统
2 配合土建预埋预留电管及孔洞
电 3 二次配管、埋设墙上箱、盒 气 4 管线清理、电缆敷设、管内穿线 工 程 5 配电箱、电表箱、开关、插座、灯具安装
施工进度计划图特点
施工进度计划图表形式及优缺点：
1、横道图
优点：（1）简单直观，直接反应出工程点工期
（2）便于计算劳动力资源需要量
缺点：（1）不能反映各工程项目的逻辑关系，只能体现先后顺序（2）体现不出工期与施工地点关系
（3）体现不出工程数量分布情况
（4）找不到机动时间
（5）不能进行优化比较
2、垂直图
优点：（1）直接差的工程数量的分布，施工日期一目了然（2）体现施工先后顺序
（3）任何时间施工位置能直接找到
缺点：（1）不能体现机动时间及关键工作
（2）不能进行优化比较
（3）图表复杂，绘制时工作量大
3、网络图
优点：（1）逻辑关系明确
（2）可以找到机动时间
（3）可以进行优化比较
（4）可以利用计算机。
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段，涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成，特制定本横道图，以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件：包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告：对施工现场的实际情况进行详细描述，为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计：明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准：确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段：包括基础、主体结构、屋面等部分，起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段：包括给排水、电气、暖通、消防等系统，起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段：包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等，起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段：包括工程自检、监理验收、竣工验收等，起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成：第1个月。
2. 主体结构封顶：第4个月。
3. 机电安装完成：第10个月。
4. 装饰装修完成：第12个月。
5. 竣工验收合格：第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后，方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中，应与装饰装修施工同步进行，以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业，确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整，确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调，确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查，发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施，需要对各项资源进行合理分配与调配。
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1.1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期：2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天。
具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握。
开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图），按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划。
进一步落实控制措施，运用计划进行跟踪检查等手段，保证整个工程的按时完成。
1.2工序时间参数安排及关键线路21.2.1施工总进度控制计划网络图31.2.2施工总进度计划控制计划横道图1.3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解，突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
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11
水、电、消、通安装、 调试
12
专业工程设备、系统安 装
15 工程扫尾验收
劳
500
曲动
400线力图动源自态0 7月1日梓江锦城二期工程施工进度计划横道图
2014年
2015年
施工进度
2016年
30
60
90
120
150
180
210
240
270
300
330
360
390
420
450
480
510
540
570
600
梓江锦城一期工程施工进度计划横道图
序号 分部分项工程名称 1 施工准备
施工进度
2014年
2015年
2016年
0
30
60
90
120
150
180
210
240
270
300
330
360
390
420
450
480
510
540
570
600
630
660
690
720
730
7月1日 7月31日 8月30日 9月29日 10月29日 11月28日 12月28日 1月27日 2月26日 3月28日 4月27日 5月27日 6月26日 7月26日 8月25日 9月24日 10月24日 11月23日 12月23日 1月22日 2月21日 3月22日 4月21日 5月21日 6月20日 6月30日
630
660
690
720
730
7月31日 8月30日 9月29日 10月29日 11月28日 12月28日 1月27日 2月26日 3月28日 4月27日 5月27日 6月26日 7月26日 8月25日 9月24日 10月24日 11月23日 12月23日 1月22日 2月21日 3月22日 4月21日 5月21日 6月20日 6月30日
劳
曲动
线力
300
图动
200
态
100
说明：1、总工期730日历天（包括土建、安装、网架及各专业分包工程施工等）；本次招标范围内的施工工期为730日历天。
2、本计划为本次招投标范围总的进度计划，各分部还需排出详尽的实施进度计划，各专业分包单位同样需排出详细的进度计划，以保证整体进度的顺利完成。
2、本计划为本次招投标范围总的进度计划，各分部还需排出详尽的实施进度计划，各专业分包单位同样需排出详细的进度计划，以保证整体进度的顺利完成。
2、本计划为本次招投标范围总的进度计划，各分部还需排出详尽的实施进度计划，各专业分包单位同样需排出详细的进度计划，以保证整体进度的顺利完成。
序号 分部分项工程名称
1 施工准备
3 基础工程
4 主体钢筋砼结构
5 填充墙砌体施工
6 屋面防水
7 外装修
8
内装修（包括门窗工 程）
9 楼地面施工
10 室外工程
3 基础工程
4 主体钢筋砼结构
5 填充墙砌体施工
6 屋面防水
7 外装修
8
内装修（包括门窗工 程）
9 楼地面施工
10 室外工程
11
水、电、消、通安装、 调试
12
专业工程设备、系统安 装
15 工程扫尾验收
劳
500
动
力
400
动
态
300
曲 线
200
图
100
说明：1、总工期730日历天（包括土建、安装、网架及各专业分包工程施工等）；本次招标范围内的施工工期为730日历天。