新农村综合物流公司创业计划书
新农村综合物流公司项目创业计划书
新农村综合物流公司创业计划书一执行总结1.公司简介新农村综合物流公司创业计划是为现代物流行业提供的一份创新发展方案，是现代物流发展的一个新的阶段。
新农村综合物流公司前期属于有限责任公司类型，后期成熟阶段经股份制改革后属于股份制公司。
它以政府的政策为导向，服务于三农；以农村市场为主体，活跃农村经济；以时代的变化为趋势，促进全面小康社会的建成。
公司的发展主要分为初级阶段和发展阶段：初级阶段：吸引风险投资家和企业家注入资金建立区域型小规模物流运输，与农村店主，商品产地建立联系，以低价购进货物为农村店主配货。
（包括农业生产资料等）发展阶段：扩大经建立完善客户服务体系。
促进农村小营规模，逐步占领市场份额，完善货物集散，分拨网络，超市协同进货。
成熟阶段：以股权形式对农村零售商进行优化组合，给予被重组的商店一定的股份，积极鼓励其他零售商和商品产地入股。
合理布局每一个区域的零售商分布格局。
公司名称新农村综合物流公司公司类型有限责任公司（前期），股份制公司（后期）注册资金800万元公司地址市光彩大市场第四期经营围零售商品、农业生产资料配送服务2．市场环境与竞争优势市场环境随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作，以及回家次数的日渐频繁。
同时我国对三农问题的关注也在不断提高，尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。
以及农村的社会保障制度，也使得农民的生活发生了前所未有的变化。
这使得农村的消费群体规模不断扩大，和消费水平不断提高。
目前，我国零售商业存在明显的区域分布不合理现象，如我国零售商业大多集中在大、中城市，而县域特别是农村地区的零售商业薄弱，导致零售商业在大、中城市特别是一些特大城市过度竞争，这严重制约了我国零售商业的发展规模、经营效率和整体竞争实力。
我国大、中城市不仅购买力较强，而且购买力相对集中，本土零售商业企业及国实力较强的零售商业企业几乎都扎根于此，外资零售企业进入的重点也都在这些城市，这使得原本就竞争激烈的大、中城市零售商业格局变得更加扑朔迷离。
物流公司创业计划书(3篇)
物流公司创业计划书（3篇）物流公司创业计划书第一篇：2物流项目一般投资大、专业性强，在工程建设和营运过程中，经常要受到多种因素的影响与干扰，而这些因素又大多具有相当的不确定性。
从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险，以提高投资的成功率。
物流项目在投资建设和劳动过程中，需要大量的资金投入，同时在项目建设完成后，企业也会面临各种各样的风险。
投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源，判别风险程度，提出风险的对策，避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。
根据物流项目的特点，物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。
物流项目风险防范策略物流项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。
在物流项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。
1、深入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制物流项目一般投资大、周期长、风险多，因此要深入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目的各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生的概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。
投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用，大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。
此外，要提高决策者的决策，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识。
2、加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力物流项目投资方案一经选用，就应付诸实施。
项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。
防范项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。
二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。
三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。
3、严格的制度管理物流企业在营运过程中，通过严格的制度管理可以避免大部分风险。
物流公司创业计划书（共5篇）
物流公司创业计划书（共5篇）第一篇：物流公司创业计划书物流公司商业计划书一、背景我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
我国物流业于2009年被列入十大产业振兴规划，为我国物流业的发展创造了机会，也更有利于我们发展本公司业务的同时，整合我国物流业。
按照包头市政府《包头市物流业发展“十二五”规划》的要求，石拐区委、区政府积极调整产业结构，大力发展非资源型产业，把现代物流业作为实现地区经济转型的重要抓手，率先在全市开展了物流产业发展规划编制工作，并成立物流园区。
石拐物流园区已列入包头市物流产业“十二五”发展规划，被定位为包头市原材料物流园区，并获得市政府正式批复，成为全市重点扶持发展的六大物流园区之一。
我们将公司选定在一个有开发潜力市场——内蒙地区，选择一个有良好的基础设施的城市—包头，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介公司将是包头市原材料物流园区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合物流园区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以内蒙为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
物流公司创业计划书(3篇)
物流公司创业计划书（3篇）物流公司创业计划书第一篇：2物流项目一般投资大、专业性强，在工程建设和营运过程中，经常要受到多种因素的影响与干扰，而这些因素又大多具有相当的不确定性。
从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险，以提高投资的成功率。
物流项目在投资建设和劳动过程中，需要大量的资金投入，同时在项目建设完成后，企业也会面临各种各样的风险。
投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源，判别风险程度，提出风险的对策，避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。
根据物流项目的特点，物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。
物流项目风险防范策略物流项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。
在物流项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。
1、深入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制物流项目一般投资大、周期长、风险多，因此要深入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目的各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生的概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。
投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用，大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。
此外，要提高决策者的决策，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识。
2、加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力物流项目投资方案一经选用，就应付诸实施。
项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。
防范项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。
二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。
三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。
3、严格的制度管理物流企业在营运过程中，通过严格的制度管理可以避免大部分风险。
农村快递物流创业计划书范文（精选5篇）
农村快递物流创业计划书农村快递物流创业计划书范文（精选5篇）在现在的社会生活中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的农村快递物流创业计划书范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农村快递物流创业计划书1项目名称：电子商务快递物流服务项目项目简介：该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务，包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。
项目后期，努力完善项目的各个方面：首先，扩大快递物流服务范围，力争在上海各郊区设立服务点;其次，加强项目的硬件和软件配置，提高货物投递响应速度，降低投递运营成本;最后，提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力，具有一个专业化的服务团队。
项目市场调查：1)可行性分析：i.在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务，使其成为店铺销售的特色。
iv.当前形势下，由于快递物流的高费用，售后使用的高难度，制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
2)立足点：服务特色销量i.“晨到”、“午到”和“晚到”服务。
接到订单后马上联系客户，确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。
ii.专业化服务。
投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服务)。
iii.提供衍生产品。
3)问题与风险：i.投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。
解决方案：成立团队，具备应急配送人员。
根据原始订单分析客户订购时间，为购物高峰做好应急反应。
ii.投递产品类型错误。
解决方案：加强与商家联系，投递前与客户确认产品信息。
错误发生后无理由负责调换。
iii.无法充足备货，货物紧缺。
解决方案：加强与商家联系，备足热销品种。
商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。
物流创业计划书农村物流创业准备计划书
物流创业计划书农村物流创业准备计划书农村物流创业准备计划书篇1一、项目背景以高效的配送方式真正方便广大小零售商，并实现物流环节的“增值效益”。
公司实行灵活配送，对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。
公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训，保证货物安全及时送达。
公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统，方便及时了解客户需求及供应链情况，对一般情况统筹安排，对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁，并代表客户与供货商沟通，反馈客户意见，反映市场需求。
二、市场分析(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家，一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。
近年来，随着国内物流行业的逐渐升温，许多大中城市都开始兴建物流配送中心，物流基础设施逐渐得到改善，整体物流技术水平也开始得到提高。
专业化的配送中心已成为一种发展趋势。
(二)目标市场分析据实地调查，天津市的便利店大多是小型私人超市，配送体系还停留在原始的体力运输层面上。
而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货，运送成本高，到货时间不能保证。
天津市2001年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心，重点引进外资经营的24小时便利店，并且其2007年的发展目标是新建和改造便利店两千多个，因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。
(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚，并且发展速度比较快，竞争激烈，但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。
单一物流服务提供者，是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。
它们虽然不能提供整合的系统化物流服务，但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。
可以说，这些企业是我公司的主要竞争者。
由于市场上服务提供者的数量较多、产品的差异性较小，并且进入壁垒比较低，该行业的竞争将会日趋激烈。
我公司的供应商数目较多，规模较大，谈判力强，因此竞争压力会比较大。
农村物流项目创业计划书
农村物流项目创业计划书一、项目背景随着农村经济的发展和农民收入的提高，农村物流成为了一个非常重要的产业。
农村地区的农产品生产能力逐渐增强，但是由于交通和物流条件的限制，农产品的销售和流通并不十分便利。
因此，农村物流项目的创业具有很大的市场潜力。
二、项目概述本项目旨在为农民提供更加便捷、快速和高效的物流服务，帮助农产品更快地流通到城市，并在城市市场获得更好的价格。
项目主要包括农产品收购、仓储、运输和销售，覆盖农村地区的各个环节。
三、市场分析1. 市场需求：随着城乡一体化进程的不断深化，农产品的供需关系得到了改善，市场对于优质农产品的需求不断增加。
然而，由于农产品的存储、运输环节不畅，导致农产品的流通成本高，价格受限，需求未能得到有效满足。
2. 市场空白：目前农村物流市场尚未得到充分开发，存在较大的市场空白。
尤其是在农产品收购、仓储和运输环节，存在着较大的市场需求。
3. 项目机会：随着社会经济的发展，农产品的销售渠道不断开拓，对于农产品物流的需求也在不断增加。
同时，在政策层面，国家对于农村物流发展提出了一系列的支持政策，为农村物流项目的创业提供了有力保障。
四、项目目标1. 服务农民：为农民提供更加便捷、安全、优质的农产品收购服务，帮助他们更好地销售农产品。
2. 提高农产品附加值：通过农产品仓储、运输等环节的改善，提高农产品的附加值，让农产品可以更好地流通到城市，获得更好的价格。
3. 推动农村经济发展：通过项目的实施，带动农村经济的发展，提高农产品的市场竞争力。
五、项目内容1. 农产品收购：与农民合作，提供优质、高价的收购服务，建立农产品收购基地。
2. 农产品仓储：建立农产品仓储中心，提供冷藏、保鲜等存储服务，保障农产品的质量和安全。
3. 农产品运输：开展农产品运输服务，通过合作物流公司或者自建物流团队，进行农产品快速、安全地运输。
4. 农产品销售：与城市批发市场、超市等进行合作，建立农产品销售渠道，帮助农产品更好地流通到城市。
农村物流创新创业计划书
农村物流创新创业计划书一、背景与市场分析随着农村经济的不断发展和农产品生产水平的提高，农村物流的需求也日益增加。
然而，目前农村物流存在着诸多问题，比如信息闭塞、老旧设施、运输成本过高等。
传统的农村物流模式已经无法满足市场需求，急需创新。
本计划致力于通过创新的农村物流模式，提高物流效率，降低物流成本，为农民带来更便捷、高效的物流服务。
二、创新理念与目标1. 创新理念：本创业计划以“科技创新、服务创新”为理念，整合现代物流技术与信息技术，建立便捷高效的农村物流体系。
2. 创新目标：打造一体化的农村物流服务平台，为农民提供全方位物流解决方案，实现农产品从生产到消费的全程物流服务，提升农产品的市场竞争力和附加值。
三、市场定位及分析1. 市场定位：本创业计划主要面向农村地区，以农产品运输和生产资料供应为主要服务对象，定位于为农民和农产品商户提供专业的物流服务。
2. 市场分析：近年来，随着农村电商和农产品线下市场的蓬勃发展，农产品物流需求不断增长。
然而，目前农村物流发展相对滞后，市场潜力巨大。
在政策支持和需求驱动的双重作用下，农村物流创业市场前景广阔。
四、创新内容与服务1. 农产品冷链物流服务：引入冷链技术，确保农产品在运输过程中新鲜度和质量；2. 农村物流信息化平台：建设线上平台，实现物流信息透明化和实时监控；3. 农民代收代送服务：为农民提供上门服务，减少物流中转环节；4. 农产品包装定制服务：提供符合市场需求的个性化包装服务；5. 农产品采购一体化服务：为农产品商户提供一站式采购服务，提高生产效率。
五、营销策略1. 品牌推广：通过在线广告、社交媒体、地推等方式，提升品牌知名度和美誉度；2. 农产品合作：与当地农产品生产基地合作，打造农产品直供通道，提高合作信誉度；3. 会员服务：建立会员制度，为忠实客户提供优惠政策和增值服务，留住用户；4. 促销活动：定期举办促销活动，吸引更多客户和订单；5. 口碑宣传：通过用户口碑传播，提高服务质量和口碑，扩大市场影响力。
农村快递的创业计划书
农村快递的创业计划书一、创业项目概述随着我国农村经济的迅速发展和农民生活水平的提高，农村快递市场需求不断增长。
然而，目前我国农村快递服务普遍存在着覆盖面窄、服务质量低、价格昂贵等问题。
因此，我们计划在农村地区开展农村快递服务，满足农民对快递服务的需求，提高农村居民生活质量。
二、市场分析1. 市场需求分析随着农村居民生活水平不断提高，他们对快递服务的需求也越来越强烈。
然而，目前我国农村快递服务覆盖面较窄，服务质量不高，价格较贵。
因此，针对农村市场的快递服务成为一个巨大的商机。
2. 竞争分析目前，农村快递市场竞争尚不激烈，大部分地区尚未有专业的农村快递服务提供商。
因此，我们有望利用这一有利条件在农村市场占据一席之地。
三、项目定位本项目旨在为农村居民提供高效、便捷、价格合理的快递服务，满足他们日常生活中的快递需求。
四、服务内容1. 快递物流服务：提供快递递送、代收、代发等服务；2. 便民服务：为农村居民提供下乡收货、货到付款等服务；3. 时效服务：保证订单的及时送达，提高配送效率。
五、运营模式1. 线上预约：用户可通过手机App、网站等线上平台预约快递服务；2. 门店代收：在农村地区设立快递代收点，方便居民取件；3. 配送服务：与其他快递公司合作，提升物流配送效率。
六、市场推广1. 宣传推广：通过传单发放、户外广告等方式宣传农村快递服务，提升知名度；2. 社区合作：与乡镇、村委会合作，打造社区快递服务中心；3. 会员服务：推出会员制度，吸引用户注册成为会员。
七、财务分析1. 投资规模：本项目预计投资100万元，其中包括设备采购、人员培训、宣传推广等费用；2. 收入预测：首年预计实现利润30万元，随着市场的逐步扩大，未来盈利空间将更大；3. 风险预警：农村快递市场的风险较小，但仍需密切关注市场变化，及时调整经营策略。
八、团队暨团队优势本项目团队成员均具有丰富的快递服务经验及农村市场资源，能够有效应对市场变化，提升项目的盈利空间。
农村物流创业计划书有目录
农村物流创业计划书有目录目录一、项目背景二、市场分析1. 国内农村物流市场现状2. 农村物流市场需求分析3. 竞争对手分析三、产品定位1. 服务内容2. 服务对象四、运营模式1. 农村物流网络建设2. 农村物流配送方式五、营销策略1. 宣传推广2. 客户服务与维护六、资金投入及盈利模式1. 初期投资2. 盈利预测七、团队建设1. 创始团队2. 人员组织架构八、风险分析与对策1. 市场风险2. 经营风险九、项目执行计划1. 三年经营计划2. 项目进度安排一、项目背景随着农村经济的快速发展，农村市场需求日益增加，而农村物流行业发展较为滞后，存在着无序、低效的情况。
由于农村地域分散、信息闭塞、交通不便等问题，导致农村物流服务水平低，效率低，成本高，无法满足农产品的运输需求。
因此，针对农村物流市场需求，我们计划开展农村物流服务，以提高农产品的流通效率，降低农产品运输成本，解决农产品销售难的问题，推动农产品销售增长。
二、市场分析1. 国内农村物流市场现状目前，国内农村地区的物流市场发展与城市相比存在不少差距，市场需求大，但服务水平相对较低。
农村地区物流服务主要以农产品为主，运输方式多为散货运输，存在运输效率低、运输成本高、信息闭塞等问题。
2. 农村物流市场需求分析随着农民收入的增加及生活水平的提高，农村居民对购买美食及日用品的需求明显增加，农产品的运输需求也日益增多。
同时，由于农村地域分散、交通不便等问题，农村居民在购买商品时往往难以得到及时、方便的物流服务，造成销售难的问题。
3. 竞争对手分析目前，农村物流市场竞争对手主要以小规模物流公司为主，且缺乏完善的服务网络和配送体系，存在服务范围小、服务质量差的情况。
同时，一些大型物流公司也在逐步进入农村物流市场，提供农产品运输服务，形成了激烈的竞争局面。
三、产品定位1. 服务内容我们计划提供农村物流服务，主要包括农产品运输、日用品配送、商品收购等服务。
为确保服务质量，提高运输效率，我们将建立专业的物流配送团队，配备专业的运输车辆和设备，实行统一的运输管理和配货流程。
农村快递创业项目计划书范文（通用3篇）
农村快递创业项目计划书范文（通用3篇）农村快递创业项目计划书范文篇1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为高校，网购市场一直走在前列，校园快递需求量在高校也日益增高，在整个快递行业一直居于首位。
在南京江宁大学城内，由于各个高校区域分布不均，区域地标分散等原因，快递服务业处于尴尬境地。
一方面，市场需求量大，目前的快递效率难以满足高校需求；另一方面，鉴于目前快递发展的现状，大多以加盟为主，对于地处郊区的高校，难以顾及到位，有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。
店内活动：扫描微信二维码，积分兑换，会员卡，VIP顾客，上门服务等。
可以说，成熟、快捷的高校快递业务，在江宁大学城内高校存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念，“门到门”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以“迅速、便捷、高效的人性化服务”为特色的第四方校园快递业务平台服务公司（以下简称公司）。
一、项目与市场分析(一)项目可行性分析（1）宏观环境分析：当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意，因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于江苏经贸学院，辐射经贸周围学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里，同时作为各快递公司驻经贸学院的代理点，处理师生的快递取件业务，可上门取件，做到服务上门，专业周到。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场（4）消费市场及购买力行为分析：各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们。
（5）校园快递业务优势分析：便于管理，人力资源丰富，专业化形成速度快，有利于开拓市场。
乡村快递创业计划书模版
乡村快递创业计划书模版一、创业背景近年来，随着经济的发展和互联网的普及，乡村快递业务逐渐受到人们的关注和需求。
由于农村快递服务相对落后且市场规模庞大，因此乡村快递市场存在着巨大的商机。
二、创业目标本乡村快递创业项目的主要目标是提供便捷、快捷、高效的快递服务，打破农村物流落后的局面，满足农村居民日益增长的物流需求。
同时，通过优质的服务和高效的运营，争取在短期内成为乡村快递市场的领军企业。
三、市场分析1. 乡村快递市场潜力巨大，需求旺盛。
随着城市化进程的加快，农村地区物流需求逐渐增加。
而目前乡村快递市场的需求仍未得到有效满足，市场潜力巨大。
2. 目前市场上的乡村快递服务质量参差不齐，快递企业的覆盖面和服务质量与城市快递相比存在明显差距。
因此，提供优质的乡村快递服务将获得市场的认可和青睐。
3. 乡村快递市场竞争较小。
目前，大多数快递企业更倾向于在城市布局，乡村快递市场较为空白。
因此，我们有机会在乡村快递市场中迅速崭露头角。
四、创业方案1. 服务范围：本乡村快递企业将主要覆盖农村地区，为农民提供快捷、便捷的快递服务。
同时，我们也将考虑拓展至城市周边地区，为周边农村居民提供服务。
2. 服务内容：我们将提供门到门送货服务，为农民提供生活用品、农产品、农资等送货服务，同时也将提供物流配送、快递、包裹及文件的寄送服务。
3. 营销策略：我们将采用多种营销方式，如开展宣传推广活动、与当地商家合作、利用社交媒体广告等，提高知名度和美誉度，吸引更多的客户。
4. 人才培养：我们将在创业初期招聘并培养优秀的快递人才，提高服务水平，保证服务质量。
五、市场预测和盈利模式1. 市场预测：乡村快递市场潜力巨大，市场需求逐年增加。
随着我国农村地区物流需求的增长，乡村快递市场前景广阔。
2. 盈利模式：我们主要收入来源为快递费用，根据不同地区和重量等收取不同的费用，同时也会通过与商家合作获取一定的佣金。
六、风险分析1. 市场风险：乡村物流市场竞争激烈，市场空间较小，存在一定的市场风险。
物流助农创业计划书范文
物流助农创业计划书范文随着城市化进程不断加快，农村劳动力外流问题日益严重，农村留守老人和儿童增多，农业生产面临严重困难。
同时，新冠肺炎疫情的爆发也给农村经济造成了重大冲击，许多农民的生活陷入困境。
因此，通过物流助农创业计划，旨在帮助农民增加收入、提高生活质量，推动农村经济发展，促进农民就业。
二、项目描述1. 项目目标通过建立一套完整的农产品物流系统，将农产品直接从农民手中采购，并通过物流渠道将其送达城市，保障产品的新鲜度和质量，提高农产品的销售价值。
同时，利用互联网和移动应用技术，打通线上线下渠道，帮助农民实现农产品的销售和推广。
2. 项目内容（1）建立农产品采购基地：在农村建立农产品采购基地，与当地农民签订合作协议，直接从农民手中采购新鲜农产品。
（2）建立物流配送中心：在城市设立物流配送中心，对农产品进行分类、包装和配送，保证产品质量和新鲜度。
（3）开发移动应用平台：利用移动应用技术，建立农产品销售平台，帮助农民销售农产品，实现线上线下销售。
（4）开展农民培训：开展农产品加工、包装和销售等培训活动，提升农民综合素质和销售技能，帮助农民提高收入。
三、项目实施步骤1. 调研分析：对当地农业资源、农产品市场需求等进行调研分析，确定项目实施方案。
2. 建立合作关系：与当地政府、农民合作组织及相关企业建立合作关系，确保项目的顺利实施。
3. 建设基地和中心：建设农产品采购基地和物流配送中心，配备必要的设备和人员。
4. 开发移动应用平台：开发农产品销售平台，搭建线上销售渠道，方便农产品的推广和销售。
5. 开展培训活动：组织农民培训活动，提升农民销售技能和农产品加工技术。
6. 推广宣传：通过各种渠道宣传推广项目，吸引更多消费者关注和购买农产品。
7. 监督管理：建立健全的监督管理机制，确保项目的稳定运行和效益。
四、项目投资与回报1. 投资规模：本项目总投资约为500万人民币，其中包括基地建设、设备采购、人员培训等方面的费用。
农村快递项目创业计划书
04
项目运营风险与对策
市场竞争风险与对策
市场竞争风险
农村快递市场竞争激烈，新进入者可 能面临竞争压力。
对策
建立并维护良好的客户关系，提高服 务质量，加强品牌建设，降低价格以 应对竞争。
物流配送风险与对策
物流配送风险
由于农村地区交通不便，物流配送可能面临困难，导致配送不及时或丢失等问题。
对策
建立完善的物流配送体系，优化配送路线，提高配送效率。同时，加强与第三方物流公司的合作，确保货物安全 及时送达。
注册公司，建立运营团队 。
启动阶段（3-4个月）
筹集资金，确保项目资金 到位。
01
03 02
项目实施时间表
01
选定办公场所，购买设备和车辆。
02
与当地物流公司和快递公司合作，建立合作关系。
03
运营阶段（5-12个月）
项目实施时间表
开展日常运营，包括收件、派件、客户服务等。 持续优化运营流程，提高效率和服务质量。
快递服务网络建设
网点建设
在乡镇、村级等地建立服务网点，实现快递 服务的全覆盖。
配送站点建设
在人口较为集中的地区设立配送站点，缩短 快递的配送距离。
信息化平台建设
搭建信息化平台，实现快递信息的实时更新 与查询。
车辆配置
配置专业的快递运输车辆，提高快递的运输 效率。
快递运营管理方案
人员管理
建立完善的人员管理制度，包括招聘 、培训、考核等方面，确保员工的专 业素质和服务质量。
农村宣传
在农村地区进行宣传和推 广，提高项目在农村市场 的知名度和影响力。
品牌策略
品牌定位
根据市场需求和竞争状况 ，为项目制定明确的品牌 定位，以吸引目标客户群 体。
农村快递站创业计划书
农村快递站创业计划书一、项目背景随着农村经济的快速发展和农民收入水平的提高，农村快递需求不断增加。
然而由于农村快递市场的特殊性，存在着快递配送范围广、物流服务不完善、收寄件难保证安全等问题。
因此，我们计划在农村地区开设一家农村快递站，提供快递取件、配送、包装等服务，满足农村消费者日益增长的快递需求。
二、市场分析现如今，随着电商在农村市场的普及，农村居民对快递的需求越来越大。
然而，目前农村快递服务水平普遍较低，大部分快递公司没有进入农村市场，导致快递服务不完善。
因此，农村快递市场潜力巨大，具有广阔的市场前景。
三、项目介绍我们计划在农村地区开设一家快递站，主要提供快递取件、包装、配送等服务。
其中，快递取件服务主要面向农村居民，包括代收、代发货物；包装服务主要为客户提供快递包装材料和包装服务；配送服务主要为客户提供快递配送服务。
另外，我们还将建立完善的信息管理系统，提高快递服务效率。
四、市场营销策略针对农村快递市场的特点，我们将采取以下市场营销策略：一是建立快递服务网点，便于农村居民方便取件；二是开展宣传推广活动，提高农村居民对快递服务的了解和信任度；三是与当地电商合作，提供优质的快递服务，吸引更多农村居民使用快递服务。
五、运作模式我们的运作模式主要包括：一是建立快递服务网点，提供快递取件和配送服务；二是建立信息管理系统，提高快递服务效率；三是与电商合作，提供优质的快递服务。
六、人力资源我们将招聘具有丰富快递服务经验的员工，提供专业的快递服务培训，并建立专业的快递服务团队。
七、财务规划首先，我们需要投入一定的资金用于租赁场地、购买设备和人员招聘。
其次，我们将通过合理的定价策略和高效的运营管理提高收入。
最后，我们将通过不断创新，拓展农村快递服务的广度和深度，促进企业长期稳定发展。
八、风险与对策我们认为，农村快递市场存在诸多风险，主要包括市场竞争激烈、快递信息管理不完善、快递包装不合格等。
因此，我们将采取一系列对策，包括优质的快递服务、定期维护快递信息管理系统、严格把关快递包装质量等。
乡村运输创业项目计划书
乡村运输创业项目计划书一、项目概述随着农村地区经济的发展和农民收入的增加，农村物流运输需求不断增加。
然而目前农村地区普遍存在运输不便，服务质量低下的问题。
因此我们计划开展乡村运输创业项目，致力于提供高效、安全、便捷的物流运输服务，满足农民和农村企业的需求，促进农村地区经济发展。
二、市场分析1、市场需求目前农村地区的运输服务主要以小型货车为主，数量有限，服务范围有限，无法满足农民日益增长的运输需求。
农产品、农资、生活用品等的运输需求迫切需要有更加高效便捷的物流运输服务来满足。
2、市场前景随着农村地区经济的快速发展，农村消费水平不断提高，对物流运输服务的需求也将逐步增加。
发展乡村运输服务有着广阔的市场前景和较好的发展空间。
三、项目方案1、运输车辆的采购我们计划采购多辆中型货车，配备先进的GPS导航系统和车载监控系统，保证运输过程中货物的安全和及时送达。
2、物流运输网络建设我们将在农村地区建立起完善的物流运输网络，覆盖更多的乡村地区，提供送货到家的服务，提高农民的生活品质和工作效率。
3、服务范围我们将提供各种货物的运输服务，包括农产品、农资、生活用品等，同时还可以提供定制化的物流解决方案，满足不同客户的需求。
4、安全技术保障在运输过程中，我们将严格遵守交通规则和运输法规，确保货物的安全，保障客户的权益。
5、市场推广我们将通过各种渠道进行市场推广，包括在当地农村村委会、农贸市场、农村合作社等地方进行宣传，吸引更多的客户。
四、竞争优势1、服务范围广我们将建立起完善的物流运输网络，覆盖更多的乡村地区，为农民提供送货到家的服务，满足他们的需求。
2、安全保障我们将配备先进的GPS导航系统和车载监控系统，保障货物在运输过程中的安全，提高客户的信任度。
3、价格优势我们将根据市场行情和运输距离合理制定价格，确保客户能够享受到优质的服务并以合理的价格获得满意。
五、项目投资1、运输车辆采购费用：100万元2、物流运输网络建设费用：50万元3、安全技术保障费用：20万元4、市场推广费用：30万元5、运营资金：50万元6、其他费用：20万元总投资：270万元六、预期收益首年预计收入：300万元首年净利润：30万元随着市场需求的不断增加和项目的稳定运营，项目的盈利空间将不断扩大。
农村快递公司的创业计划书
农村快递公司的创业计划书一、创业背景随着我国城乡经济不断发展，农村地区对快递服务的需求也日益增长。
然而由于农村地区地理环境复杂、人口分散等因素，导致传统的快递公司在农村地区的覆盖和服务质量存在一定的问题。
因此，成立一家专门针对农村地区的快递公司势在必行，以满足农村地区对快递服务的需求，提升服务质量，促进农村经济发展。
二、创业项目概况1. 项目名称：农村快递公司2. 项目定位：专门针对农村地区提供快递服务3. 项目目标：成为农村地区最具影响力的快递公司，实现农村快递覆盖率100%三、市场分析1. 市场需求：随着互联网的发展，农村地区的电商行业不断壮大，对快递服务提出了更高的要求。
2. 市场规模：农村地区的快递市场潜力巨大，预计未来几年将保持快速增长。
3. 竞争情况：目前农村地区的快递市场竞争激烈，但多数快递公司对农村地区的覆盖率和服务质量存在一定问题。
四、核心竞争力1. 全面的覆盖: 通过建立完善的物流网络和服务体系，实现农村地区的全面覆盖。
2. 高效的服务: 提供快捷、安全、便捷的快递服务，满足客户不同需求。
3. 创新的营销: 制定创新的市场营销方案，提升品牌知名度和市场竞争力。
五、发展规划1. 第一阶段：筹备阶段，确定公司名称、注册资金、业务范围等。
2. 第二阶段：招聘和培训员工，建立物流网络，开展试运营。
3. 第三阶段：全面推广，提升品牌知名度，实现盈利并扩大业务规模。
六、商业模式1. 用户端：提供网站、APP等在线下单平台，方便用户快捷下单。
2. 快递端：建立快递网络，实现快递包裹的快速派送。
3. 服务端：提供24小时客服服务，解决用户的问题和投诉。
七、盈利模式1. 快递费用收入: 根据快递距离和重量收取相应的快递费用。
2. 增值服务收入: 提供包裹保险、代收货款等增值服务，增加收入。
3. 广告收入: 在快递包裹上或网站APP推广广告，获取广告费用。
八、风险控制1. 人员风险: 建立健全的员工培训机制，提升员工工作能力和服务质量。
农村快递创新创业计划书
农村快递创新创业计划书一、项目背景随着我国农村经济的快速发展和人民生活水平的提高，农村居民对于快递服务的需求也越来越迫切。
然而当前农村快递服务普遍面临着服务范围狭窄、服务时间不确定、配送速度慢、服务质量难以保证等问题，限制了农村快递服务的发展。
因此，有必要进行农村快递创新，适应农村多样化的服务需求，提高服务品质，实现农村快递服务的普及化和便捷化。
二、项目概况本项目拟通过建立一套适合农村快递需求的新型快递服务体系，为农村居民提供便捷、高效的快递服务。
通过整合资源、引入技术，优化农村快递服务的配送网络、提高服务品质和效率，帮助农村居民解决快递难题，促进农村电商和物流业的发展。
三、项目目标1. 建立农村快递服务覆盖网络，提供全面便捷的快递配送服务。
2. 提升农村快递服务的效率和质量，提高用户满意度。
3. 推动农村电商的发展，促进农村经济的增长。
四、项目模式1. 农村快递服务中心：建立农村快递服务中心，统一管理、调度和配送快递服务，提高效率和服务质量。
2. 农村快递员培训：对农村快递员进行培训，提升其专业技能和服务意识，确保配送准确、及时。
3. 农村快递服务平台：建立农村快递服务平台，提供便捷的快递下单、查询、评价等功能，满足用户需求。
五、项目计划1. 前期准备阶段（1-3个月）：调研分析农村快递服务现状，确定项目发展方向和重点，制定详细的项目计划和预算。
2. 筹建阶段（3-6个月）：筹建农村快递服务中心，启动农村快递员培训，建设农村快递服务平台。
3. 实施阶段（6个月以上）：开展农村快递服务，逐步完善服务网络，扩大服务范围，提高服务质量。
4. 收尾阶段（6个月以上）：总结项目经验，评估项目效果，做好服务稳定性保障工作，可根据实际情况适时调整和优化服务模式。
六、项目投资本项目预估总投资为100万元，具体分配如下：1. 技术设备购置：30万元2. 建设农村快递服务中心：20万元3. 农村快递员培训费用：10万元4. 建设农村快递服务平台：20万元5. 运营资金：20万元七、项目收益1. 提高农村快递服务效率，增加收入来源。
农村创业物流项目计划书
农村创业物流项目计划书一、项目背景随着我国农村经济的不断发展和农民收入的增加，农村的物流需求也越来越大。
然而，目前我国农村物流服务仍然不够完善，存在着物流效率低、服务范围窄、服务质量差等问题。
因此，我们决定开展农村创业物流项目，以满足农村物流市场的需求，提高农村的物流服务水平。
二、项目概况1. 项目名称：农村创业物流项目2. 项目内容：提供农村物流服务，包括货物运输、仓储管理、配送服务等。
3. 项目目标：打通农村物流最后一公里，提高农村物流效率和服务质量，满足农村居民的物流需求，带动农村经济发展。
三、市场分析1. 农村物流市场需求大。
随着农村居民生活水平和消费水平的提高，农村物流需求不断增加。
2. 农村物流市场存在问题。
目前农村物流服务仍然不够完善，存在服务范围窄、服务质量差、物流效率低等问题。
3. 农村物流市场前景广阔。
随着农村物流市场需求的增加，农村物流市场前景非常广阔。
四、项目定位1. 目标客户：农村居民、农民合作社、农产品加工企业等。
2. 服务范围：覆盖农村地区，提供货物运输、仓储管理、配送服务等。
五、项目内容1. 货物运输：利用各种运输工具，包括货车、小型货车、拖拉机等，为农村客户提供货物运输服务。
2. 仓储管理：建立农村物流中心，为农村客户提供仓储管理服务。
3. 配送服务：为农产品加工企业提供配送服务，将产品送到城市市场。
六、市场营销策略1. 宣传推广：通过农村媒体、村级宣传、户外广告等方式进行宣传推广，提高农村客户对我们物流项目的认知度。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，与客户进行合作谈判，保证项目的盈利和客户的满意度。
3. 服务承诺：承诺提供优质的物流服务，确保货物运输的安全、及时，并积极解决客户的问题和需求。
七、运营管理1. 人员培训：对员工进行专业的培训，提高他们的物流管理能力和服务意识。
2. 资源整合：整合物流运输资源，提高物流运输的效率，降低成本。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，做好售后服务，提高客户满意度。
乡村快递站创业计划书
乡村快递站创业计划书一、创业背景随着农村经济的不断发展和农民生活水平的提高，农村的快递需求也在不断增加。
然而，由于农村地域辽阔、交通不便等因素，当前农村快递服务水平普遍偏低，快递配送起点少、收费高、服务粗糙、时间不确定。
因此，建立完善的农村快递站已成为当前乡村经济发展的迫切需求。
二、项目描述乡村快递站将以服务农村为主要目标，建立起快递服务网络，提供快递配送、物流运输、包裹寄送等多种服务，满足农村居民的快递需求。
同时，乡村快递站将充分整合本地资源，为当地农产品、土特产等提供物流服务，促进当地农村经济的发展。
三、市场分析1、需求分析农村快递市场需求巨大。
目前，农村快递市场已呈现出爆发式增长的趋势，快递配送量逐年递增。
农村居民对快递服务的需求增长迅速，但快递服务却面临着滞后、不足、不便等问题。
2、竞争分析目前，农村快递市场竞争较为激烈。
一方面，快递大公司纷纷涉足农村市场，竞争力较强；另一方面，农村地区也存在一些小型快递公司，虽然服务地域较广，但服务覆盖不够全面。
对于乡村快递站来说，要在激烈的市场竞争中立足，需要制定出有力的竞争策略。
四、经营策略1、服务多样化乡村快递站将提供快递配送、包裹寄送、货物运输等多样化服务。
同时，针对农村特点，可提供物流服务，方便农民收寄农产品和土特产。
2、价格合理化在制定服务价格时，要充分考虑到当地农民的经济状况，确保服务价格合理化，并推出一系列优惠政策，吸引农村居民的消费。
3、服务质量乡村快递站将重视服务质量，提供快捷、安全、有保障的服务。
为此，将建立起规范的管理制度，确保员工的服务意识和服务质量，提高服务满意度。
4、资源整合在服务覆盖方面，乡村快递站将充分整合当地资源，与当地企业、村委会等开展合作，争取更多的支持和资源。
同时，还可通过与其他快递公司合作，进一步扩大服务范围。
五、风险评估1、政策风险快递服务行业受到相关政策的制约，快递服务公司必须符合相关法规，因此在制定发展战略时，必须对政策环境进行透彻的分析，做到符合规定操作。
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新农村综合物流公司创业计划书一执行总结1.公司简介新农村综合物流公司创业计划是为现代物流行业提供的一份创新发展方案，是现代物流发展的一个新的阶段。
新农村综合物流公司前期属于有限责任公司类型，后期成熟阶段经股份制改革后属于股份制公司。
它以政府的政策为导向，服务于三农；以农村市场为主体，活跃农村经济；以时代的变化为趋势，促进全面小康社会的建成。
公司的发展主要分为初级阶段和发展阶段：初级阶段：吸引风险投资家和企业家注入资金建立区域型小规模物流运输，与农村店主，商品产地建立联系，以低价购进货物为农村店主配货。
（包括农业生产资料等）发展阶段：扩大经建立完善客户服务体系。
促进农村小营规模，逐步占领市场份额，完善货物集散，分拨网络，超市协同进货。
成熟阶段：以股权形式对农村零售商进行优化组合，给予被重组的商店一定的股份，积极鼓励其他零售商和商品产地入股。
合理布局每一个区域内的零售商分布格局。
公司名称新农村综合物流公司公司类型有限责任公司（前期），股份制公司（后期）注册资金800万元公司地址安庆市光彩大市场第四期经营范围零售商品、农业生产资料配送服务2．市场环境与竞争优势市场环境随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作，以及回家次数的日渐频繁。
同时我国对三农问题的关注也在不断提高，尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。
以及农村的社会保障制度，也使得农民的生活发生了前所未有的变化。
这使得农村的消费群体规模不断扩大，和消费水平不断提高。
目前，我国零售商业存在明显的区域分布不合理现象，如我国零售商业大多集中在大、中城市，而县域特别是农村地区的零售商业薄弱，导致零售商业在大、中城市特别是一些特大城市过度竞争，这严重制约了我国零售商业的发展规模、经营效率和整体竞争实力。
我国大、中城市不仅购买力较强，而且购买力相对集中，本土零售商业企业及国内实力较强的零售商业企业几乎都扎根于此，外资零售企业进入的重点也都在这些城市，这使得原本就竞争激烈的大、中城市零售商业格局变得更加扑朔迷离。
但与之形成对比的是，广大农村零售市场长时期以来在国内商品零售总额中所占的比重与农村地区占全国人口的比重很不相称，“2001年市县社会消费品零售额占全部零售额的74.8%，而拥有众多农村人口的农村市场(县以下)的社会零售额仅占总额的25.2%”，“2004年全国城市消费品零售额占全部零售额的65.94%，县及县以下消费品零售额占总额的34.06%”。
这在一定程度上制约了我国零售商业的整体发展。
但是，也成为我们公司存在和发展的基础。
随着零售业全面开放所引起的城市零售商业竞争的进一步加剧和自2004年以来农民收入较大幅度提高所带来的购买力增强，学术界对农村零售商业的关注程度越来越高，这种变化同样引起政府和企业的高度关注。
所以，进军农村市场已成为当今时代的话题。
竞争优势a从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模；b企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络种物流服务，具备一定规模；c具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。
3 投资与财务股本结构中，公司创始者以及其要素入股总额为300万元，占总股份的37.5%；风险投资方面，我们打算引进2~3家风险小投资家共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后扩大规模做准备；我们也积极鼓励零售商、商品产地及员工入股，总额为100万元，占总股份的12.5%，这样有利于几方面关系的加强；此外，我们也吸引了一家合作伙伴入股总额为100万元，有利于降低风险，市场的扩展。
4目标市场随着我国经济的发展和政府对三农问题的重视，以及农民收入的不断提高，加强对农村的服务和农村市场的开发已成为不可估量的发展前景。
公司以农村市场为主体，与农村零售商以及商品基地建立联系，初期建立小规模范围内的运输网点，以低价购进货物为农村零售商配送货物，（包括农业生产资料等）。
逐步扩大市场份额，扩大运输网络格局，以点到面的扩展方式逐步占领中部、东部消费水平较高的农村市场。
5前景预测未来公司将凭借资本、管理、市场份额、运输网络格局等优势逐步扩大规模，后期为顺应时代发展的要求将进行公司股份制改革，增强企业的竞争实力。
以良好的企业形象，打造中国知名企业。
6整体项目进度二项目背景新农村，新气象。
一方面，随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作，以及回家次数的日渐频繁，使得农村的消费群体规模不断扩大。
另一方面，我国对三农问题的关注也在不断提高，尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。
以及农村的社会保障制度，也使得农民的生活发生了前所未有的变化。
当前农村消费面临的主要困难和问题：当前大多数农村个体商业仍是传统的“夫妻店”，经营规模小、层次低、业态单一，经营商品品种只能满足日常生活需求，多数大件物品还得进城购买，存在农民购买商品成本高于城市现象，抑制了农民消费欲望。
而且，如今农村商店进货方式以自主进货为主，以私人送货为辅（就是个人为某一范围内的商店送货，一般是没有预约的）。
进货频率大多是隔一天进货一次，当逢节日的时候进货次数至少是一天一次，尤其是春节期间。
这样频繁的进货方式和农村商店模式制约着农村的进一步发展。
我国现在农村的经济发展状况、农民日常生产生活需求、农民购买力等方面的变化，导致了传统销售渠道在我国农村已经不能很好地发展，更不利于我国农村的经济建设。
我国农村零售商业年销售总额量较大，据国家统计局统计，2012年我国农村消费品零售额2823亿元，增长15.1。
农村广阔的潜在市场为新农村综合物流的发展提供了巨大的发展空间，现代的交通条件、发达的通讯设施和物流配送技术为农村连锁经营奠定了基础。
不仅如此，《农业部关于发展农产品和农资连锁经营的意见》(农业部，2003)、《全国商品体系建设研究报告》(商务部市场体系建设司，2004)等政策性意见、报告也为农村连锁经营的发展提供了政策性指导。
所以发展新农村综合物流公司是促进农村发展的趋势。
三服务说明1.服务对象分析服务宗旨：以政府的政策为导向，服务于三农；以农村市场为主体，活跃农村经济；以时代的变化为趋势，促进全面小康社会的建成。
服务理念：以人为本，以市场为准则，服务于三农。
最终求得个人，企业与农村的新发展。
初级阶段：服务于已建立的区域小规模范围内的农村零售商。
后期阶段：服务于已建立的区域范围内的所有农村零售商，包括扩展的中、东部的一些新的市场。
我国有13多亿人口，农村人口有9.5亿多占到人口总数的73%，农民是我国最大的消费群体。
中华全国商业信息中心企业联络部在历时一年多对我国30万以上人口中180个城市超市状况进行全面、深入的调查研究后发现，我国许多城市的饱和度指数已经到达或者超过13334.43。
而我国农村现有的超市却寥寥无几饱和度非常低竞争压力小，进军农村零售业市场具有广大的发展空间。
据调查显示我国农村商店规模也在不断的扩大，这是农村消费群体不断扩展以及消费能力提高的结果。
2.运输服务本公司的配货方式是免费为农村零售商定期送货，中间可以减少商品的流通环节，赢得了价格优势。
公司在每一个运输网点配有3辆货车来完成货物的运输。
我们通过信息一体化平台对运输团队进行实时监控和调度，而不是人工或者估算，大量降低成本节约时间，大幅度提升配送效率。
通过系统信息平台的分析，我们可以计算出总体的运输时间及路程，精确的知道车队的及时信息。
以最短的时间为农村零售商送货上门。
3.价值评估本公司顺应农村发展的要求，以政府政策为指导，在“农”字上做文章，以服务“三农”为己任，为农业提供优质高效的生产资料，为农民提供物美价廉的生活用品，促进农村全面小康建设目标的实现。
四．市场及竞争分析我国农村零售业在新时期面临着良好的外部发展环境其自身也存在很多优势。
我国13亿人口，农村人口有9.5亿多占到人口总数的73%，农民是我国最大的消费群体。
营销学理论认为：人口、购买力、购买欲望和商品是组成市场的四个必要要素。
庞大的人口数量意味着巨大的市场容量。
根据本行业特点，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：★宏观环境分析（PEST）：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我所立足的行业的影响。
★竞争环境分析（5 Force分析）：企业的竞争环境分析包括五个方面：(1)潜在进入者的威胁；(2)买方讨价还价能力；(3)供方讨价还价能力；(4)替代品威胁；(5）行业现有企业竞争。
★企业的综合评价（SWOT分析）：从四个方面进行总体评估：（1）企业的优势；（2）企业的劣势；（3）机会；（4)现存和潜在的威胁1.宏观环境分析（PEST分析）政治因素（Political）:按照《农村市场体系建设“十一五”规划》精神，国家重视农村市场体系和农产品流通体系建设，提出加快农产品流通体系建设，积极推动以城镇发展带动农村发展的方针。
规划提出：国家重点支持建设符合国际标准、面向国内外市场、现代化的大型农产品批发市场；着力培育有国际竞争力、面向国际市场的大型农产品流通企业。
大力发展农产品物流。
支持和培育专业化的农产品运销企业和物流配送企业，加快现有农产品物流企业改造升级，推动其向专业化、规模化方向发展。
新农村综合物流作为我国的朝阳产业具有广阔的市场潜力。
经济因素（Economic）:随着我国经济的发展，农民人均纯收入从２００１年的２３００多元增至２００９年的５０９０多元。
农民收入的增加，带来了对农民生活消费品（如家电）和农用物资等消费质和量的提高，从而带动了对物流服务需求的增长。
此外，我国农村农产品市场也蕴含着巨大的物流商机。
社会因素（Society）：农村居民的消费结构升级，对于大宗农用物资（如农用机械）及高档消费品需求增长迅速，作为一家综合性物流公司，我们完全能够满足这份巨大需求，服务新农村建设。
技术因素（Technology）：随着物流技术的不断发展，公司将致力于物流技术研发并做好核心知识产权保护，使其成为企业的核心竞争力。
2.竞争环境分析（5Force分析）供应者的讨价还价能力：供应商影响企业竞争环境的主要方式是控制原材料资源，提高价格(以此榨取买方的盈利)，降低所提供产品的质量，影响购买成本。
由于我公司物流运输能力强，可以有效扩大市场份额，而供应商的集中化程度较低，且往往供过于求。
所以供应商的资源控制能力不高，相应其讨价还价能力较低，对我们的影响较小。
购买者的讨价还价能力：购买者也能为行业盈利性造成威胁。
购买者通过强行压低价格，要求更高的质量或更多的服务，从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。
我们的购买者主要是广大农民，只要质量上乘、服务周到，一定能保持可观的利润。