公司津贴管理制度(最全最新).
福利津贴管理制度
福利津贴管理制度一、总则为了更好地激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，公司订立本福利津贴管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司全部员工，包含正式员工、合同制员工以及临时员工等。
三、福利津贴的定义福利津贴是公司依据员工工作表现和贡献程度，发放给员工的额外酬劳，重要用于满足员工的生活需求或供应肯定的福利增补。
四、福利津贴种类和发放方式 1.绩效奖金：公司将依据员工的工作表现和绩效考核结果发放绩效奖金，绩效奖金的发放将以年度为周期进行，具体发放时间和金额将由绩效考核委员会依据相关标准和规定确定。
2.带薪年假：员工在公司连续工作满一年后可享受带薪年假，具体年假天数依据员工实际工作年限而定，认真管理方法将由人力资源部门另行订立。
3.节假日福利津贴：公司将依据国家规定的法定节假日，予以员工节假日福利津贴，具体标准由人力资源部门依据公司财务情形和员工福利制度进行综合考虑确定。
4.子女教育津贴：为了关爱员工的下一代，公司将为员工子女供应教育津贴，具体标准和申请流程由人力资源部门另行订立。
5.住房补贴：公司将依据员工所在城市的租房市场情形，予以员工相应的住房补贴，具体标准由人力资源部门依据本地租房市场和公司财务情形进行综合考虑确定。
6.培训津贴：公司鼓舞员工连续学习和提升本身的专业技能，对参加公司认可的培训机构供应的培训课程的员工予以肯定的培训津贴，具体标准和申请流程由人力资源部门另行订立。
五、福利津贴的申请和发放流程 1.员工可以通过公司内部人事系统申请相应的福利津贴，并在申请中说明申请原因、金额和估计使用日期。
2.申请后，由人力资源部门对申请进行审批，并依据公司的财务情形和员工需求确定实际发放金额和时间。
3.福利津贴将通过员工的工资卡或者其他指定的支出方式直接发放给员工。
六、福利津贴的管理和监督 1.人力资源部门将负责福利津贴的管理和监督工作，确保福利津贴的发放符合公司的规定和标准。
岗位津贴管理制度范本
岗位津贴管理制度范本第一条总则为了完善公司薪酬体系，激励员工积极工作，根据国家法律法规及公司相关规定，制定本制度。
本制度规定了公司岗位津贴的种类、标准、发放范围、管理职责等内容。
第二条岗位津贴种类及标准1. 岗位津贴分为岗位基础津贴、岗位绩效津贴两种。
2. 岗位基础津贴根据员工所在岗位及公司相关规定确定，按月发放。
3. 岗位绩效津贴根据员工每月绩效考核结果确定，按月发放。
4. 岗位津贴标准由公司薪酬委员会根据公司经营状况及市场薪酬水平定期调整，并报公司总经理审批。
第三条发放范围1. 在公司任职的全体员工均可享受岗位津贴。
2. 新入职员工自入职之日起享受岗位津贴，离职员工自离职之日起停止享受。
第四条管理职责1. 人力资源部负责制定岗位津贴管理制度，解释岗位津贴相关条款，对岗位津贴的发放进行监督。
2. 各部门负责人负责本部门员工岗位津贴的申请、审核和发放工作。
3. 财务部负责岗位津贴的预算编制、支出审核和会计处理。
第五条发放程序1. 每月初，各部门根据员工实际在岗情况及绩效考核结果，填写《岗位津贴发放申请表》，提交给人力资源部。
2. 人力资源部对各部门提交的《岗位津贴发放申请表》进行审核，确认无误后，提交给财务部。
3. 财务部根据人力资源部提交的《岗位津贴发放申请表》，编制岗位津贴预算，并进行支出审核。
4. 每月末，财务部将岗位津贴发放至员工工资卡。
第六条调整及修订1. 本制度根据公司发展需要和市场薪酬水平定期调整，并由人力资源部负责修订。
2. 调整后的岗位津贴标准需报公司总经理审批。
3. 本制度的修订须经公司总经理审批，并通知全体员工。
第七条附则1. 本制度自颁布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
3. 公司原有关于岗位津贴的规定与本制度不符的，以本制度为准。
4. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
通过以上规定，本制度旨在保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，促进公司的发展。
公司津贴管理制度最全
公司津贴管理制度最全一、津贴定义津贴是指企业为了鼓励员工的工作积极性和创造性，根据员工的实际工作表现或者特殊的工作环境给予的额外福利。
津贴是一种形式多样的员工福利，既能提高员工的工作满意度，又能激励员工提高工作效率。
二、津贴分类1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作内容给予的津贴，以激励员工提高工作技能和业绩；2.特殊岗位津贴：面向特定岗位，如高风险、高难度岗位，以激励员工承担责任、保持高度警惕和专业性；3.补贴性津贴：针对员工生活中的特定费用，如交通补贴、通讯补贴等，以缓解员工的生活压力；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效给予的奖励，以鼓励员工提高工作效率和质量；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位和级别给予的津贴，以体现员工的职位价值和贡献；6.领导津贴：针对担任领导职位的员工，如经理、主管等，给予的额外津贴，以激励员工承担更多的责任和挑战；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，给予的学习津贴，以鼓励员工不断提升自身能力。
三、津贴发放条件1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作表现，经过绩效评定确定发放的金额；2.特殊岗位津贴：担任特殊岗位的员工，需符合特定的条件和标准，经过认定后发放；3.补贴性津贴：根据员工的个人情况和生活压力，经过申请和认定后发放；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效，经过绩效评定确定发放的金额；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位等级和工作表现，经过评定确定发放的金额；6.领导津贴：担任特定领导职位的员工，需要经过评定和认定，根据职位要求确定发放的金额；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，需要符合企业要求，经过认定后发放。
四、津贴发放方式1.一次性发放：将津贴一次性支付给员工，一般适用于补贴性津贴或职位津贴；2.持续发放：将津贴按照一定时间间隔分期支付给员工，一般适用于岗位津贴和特殊岗位津贴；3.绩效发放：将津贴与员工的工作绩效挂钩，根据绩效评定结果发放；4.职位挂钩发放：将津贴与员工的职位等级挂钩，根据职位要求和表现发放；5.管理发放：由上级主管根据员工的工作表现和需要发放津贴。
公司津贴管理制度
公司津贴管理制度一、概述公司津贴是指公司为了激励员工、提高工作积极性和工作满意度而发放的额外福利。
为确保津贴发放的公平性和透明性，公司制定了津贴管理制度，规范了津贴的发放、使用和管理。
二、津贴发放对象1. 全职员工：公司为全职员工设立了津贴制度，包括岗位津贴、绩效奖金、年终奖等，具体标准由公司人力资源部门根据岗位职责和绩效评估结果确定。
2. 临时员工：公司也为临时员工设立了相应的津贴制度，具体标准由公司人力资源部门根据员工工作时长和工作表现确定。
三、津贴的发放和核算1. 津贴的发放周期：公司津贴按月发放，具体发放日期由公司财务部门指定。
2. 津贴的核算标准：公司津贴的核算标准由公司人力资源部门制定，与员工的岗位职责、工作表现和绩效评估结果相关。
3. 津贴的核算周期：公司津贴的核算周期一般为一个自然月，具体核算周期由公司财务部门规定。
四、津贴的申请和审批流程1. 津贴申请：员工申请津贴时，应填写津贴申请表并提交给所在部门的主管。
2. 津贴审批：部门主管在收到员工津贴申请后，根据公司规定的津贴发放标准和员工的工作表现进行评估，并决定是否批准申请。
3. 津贴发放：经过主管审批的津贴申请将被提交给公司财务部门进行发放。
五、津贴的使用和管理1. 津贴使用范围：员工获得的津贴应按照公司规定的用途进行使用，不能私自挪作他用。
2. 津贴使用申报：员工在使用津贴时，应填写津贴使用申报表，并于津贴使用后及时提交给所在部门的主管。
3. 津贴管理责任：公司各部门主管负责对所辖员工的津贴使用情况进行监督和管理，确保津贴使用符合公司规定。
六、津贴违规处理1. 津贴违规行为：员工在津贴申请、使用或报销过程中存在伪造、冒领、挪用等违规行为的，将视情节轻重进行纪律处分，包括警告、记过、记大过等处理措施。
2. 违规返还：对于违规使用津贴导致的经济损失，公司将要求员工返还相应金额，并保留进一步追究法律责任的权利。
七、津贴制度的监督和改进1. 津贴制度的监督：公司将建立定期监督机制，对津贴的发放、使用和管理情况进行检查和评估，确保制度的执行效果和公平性。
2023修正版津贴管理办法
津贴管理办法津贴管理办法1. 引言津贴是指公司向员工提供的额外补助，用于增加员工的福利待遇和激励员工的工作动力。
为了规范津贴的发放和管理，提高津贴的使用效果，制定了本津贴管理办法。
2. 适用范围本津贴管理办法适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
3. 津贴类别公司设立了以下津贴类别：3.1 工龄津贴工龄津贴是根据员工在公司工作的时间长短而发放的津贴。
具体工龄津贴的发放标准如下：- 在公司工作满3年的员工，发放1000元工龄津贴；- 在公司工作满5年的员工，发放2000元工龄津贴；- 在公司工作满10年的员工，发放3000元工龄津贴。
3.2 绩效津贴绩效津贴是根据员工的绩效表现而发放的津贴。
绩效津贴的发放标准如下：- 优秀绩效：发放基本工资的30%作为绩效津贴；- 良好绩效：发放基本工资的20%作为绩效津贴；- 合格绩效：发放基本工资的10%作为绩效津贴。
3.3 职务津贴职务津贴是根据员工的职务级别而发放的津贴。
职务津贴的发放标准如下：- 部门经理级别及以上职务：发放基本工资的50%作为职务津贴；- 部门主管级别职务：发放基本工资的30%作为职务津贴；- 普通员工职务：不发放职务津贴。
4. 津贴发放和管理公司津贴的发放和管理遵循以下原则：4.1 发放标准根据津贴类别，按照具体的发放标准确定津贴的金额。
4.2 发放时机津贴将于每月的薪资发放日一同发放。
4.3 申请和审核员工在符合津贴发放条件时，可以向人力资源部门提出申请。
人力资源部门将对员工申请的情况进行审核，确认符合条件后，将向财务部门发出津贴发放通知。
4.4 津贴记录人力资源部门将建立津贴管理系统，记录员工的津贴发放情况，包括发放日期、津贴类别和金额等。
4.5 津贴调整津贴的调整由公司根据实际情况进行，如薪资调整或津贴政策的变更等。
5. 惩罚和纠正措施对于违反津贴管理规定的员工，公司将采取适当的惩罚和纠正措施，包括扣除津贴、取消津贴资格或纪律处分。
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四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次文件名称津贴管理制度部门名称人力行政中心编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01 日期日期第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的津贴管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章津贴结构2.1 津贴是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的津贴都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。
计划性：津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业津贴是法定津贴的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工津贴包括以下四大部分：法定性津贴：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性津贴：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的津贴。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性津贴：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性津贴：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的津贴。
包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。
第三章法定性津贴3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
公司岗位津贴管理制度
第一章总则第一条为规范公司岗位津贴的发放，激励员工提高工作效率和业绩，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位价值、工作强度、工作条件、员工绩效等因素为依据，确定岗位津贴的发放标准。
第二章岗位津贴的发放标准第四条岗位津贴分为基本岗位津贴和特殊岗位津贴。
第五条基本岗位津贴：1. 根据岗位价值，分为一级岗位津贴、二级岗位津贴、三级岗位津贴等。
2. 各级岗位津贴的具体标准由人力资源部根据公司实际情况制定。
第六条特殊岗位津贴：1. 对承担特殊工作、高风险岗位的员工，给予特殊岗位津贴。
2. 特殊岗位津贴的具体标准由人力资源部根据岗位特点和实际工作情况制定。
第三章岗位津贴的发放流程第七条人力资源部负责制定岗位津贴制度，经公司领导批准后实施。
第八条人力资源部根据岗位价值、工作强度、工作条件等因素，确定岗位津贴的发放标准。
第九条各部门根据员工实际工作表现，提出岗位津贴的调整建议。
第十条人力资源部对各部门提出的调整建议进行审核，确定最终调整方案。
第十一条人力资源部将调整后的岗位津贴发放标准通知各部门。
第十二条各部门按照调整后的岗位津贴发放标准，及时发放给员工。
第四章岗位津贴的管理第十三条人力资源部负责岗位津贴的监督和管理，确保岗位津贴的发放符合本制度规定。
第十四条人力资源部定期对岗位津贴的发放情况进行检查，对违反本制度规定的行为进行纠正。
第十五条员工对岗位津贴的发放有异议的，可以向人力资源部提出申诉。
第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第六章其他第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第十九条本制度由公司领导负责修订和完善。
公司薪金管理制度【5篇】
公司薪金管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位津补贴管理制度
单位津补贴管理制度第一章总则第一条为了规范单位对员工进行津贴和补贴的管理，维护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于单位对员工进行津贴和补贴的管理。
第三条单位津补贴应当遵循公开、公平、公正的原则，确保员工享有公平的准入和逐步增加津补贴的机会。
第四条单位应当建立健全员工福利津补贴制度，从经济实力、员工数量、地区差异等方面出发，根据相关法律法规和单位实际情况制定符合国家和地方的津贴和补贴标准。
第五条单位应当制定相关流程和制度，确保单位对员工进行津贴和补贴的管理规范化。
第二章津补贴范围第六条单位津补贴包括但不限于下列内容：（一）岗位津贴：根据员工的工作岗位、职责和工作性质而给予的津贴。
（二）工龄工资：根据员工在单位工作的年限给予的工资。
（三）交通费补贴：根据员工工作的地点和交通状况而给予的交通费补贴。
（四）餐补：根据员工工作时间和工作内容而给予的餐费补贴。
（五）通讯费：根据员工工作需要而给予的通讯费补贴。
（六）工会经费：用于支持单位工会组织活动的费用。
第七条单位津补贴的发放应当符合相关规定，并建立一套有效的审核机制，确保津补贴的合理性和规范性。
第三章津补贴管理第八条单位应当按照相关规定，建立完善的津补贴管理制度，明确津补贴的发放标准、申请流程、审核程序和发放方式等。
第九条单位应当建立津补贴管理的责任制，明确各级领导对津补贴的管理责任，并进行考核。
第十条单位应当建立健全津补贴发放的内部控制机制，确保津补贴的发放程序合法、规范。
第十一条单位应当建立津补贴管理的档案，保留津补贴发放记录、申请资料及审核结果等相关文件。
第四章津补贴发放第十二条单位应当按照相关规定，将员工的岗位津贴、工龄工资等津补贴发放到员工的工资卡或者工资表上。
第十三条单位应当及时发放员工的津补贴，如有延迟应当向员工作出解释，并按照相关规定补发。
第十四条员工应当按照单位的相关规定和要求提供申请津补贴所需的相关材料，并如实填写相关信息。
员工福利津贴管理制度
员工福利津贴管理制度一、制度目的员工福利津贴是公司为提高员工工作满意度和绩效表现而设置的一项福利制度，旨在激励员工的工作积极性，提升公司整体绩效和竞争力。
本管理制度旨在规范员工福利津贴的申领和发放流程，确保其公平、公正、透明，同时保障公司经济效益。
二、适用范围本制度适用于全公司所有在职员工，包括正式员工、合同员工和实习员工。
三、福利津贴类型1.绩效奖金：根据员工个人和团队绩效，在年度绩效评估后，发放相应绩效奖金。
绩效奖金的发放标准根据员工的岗位级别和绩效评定等级而定。
2.节日津贴：对于法定假日或重大节日，公司将发放相应金额的节日津贴，以提高员工的节日生活质量，具体发放时间和金额由公司人力资源部门和财务部门协商确定。
3.办公津贴：对于有特殊工作需要的员工，公司将根据实际情况发放办公津贴，以补贴额外的办公费用，具体发放标准由相关部门和人力资源部门协商确定。
4.培训津贴：公司鼓励员工参加内外部培训，提升自身职业素质和能力，对于完成培训并通过评估的员工，将给予相应的培训津贴，具体金额根据培训需求和预算而定。
5.生日福利：员工在公司提交婚姻证明、生育证明、轮岗手续等相关证明文件后，公司将为其提供相应的生日福利，具体福利内容和金额由公司人力资源部门制定。
6.健康福利：公司为员工购买医疗保险和意外险，对于需要额外保障的员工，可根据实际情况给予额外的健康福利。
四、福利津贴发放流程1.员工福利津贴的发放由公司人力资源部门负责，根据制度规定和员工个人情况进行审核和审批。
2.员工在申领福利津贴前，需先向上级领导提出申请，并提供相应的证明材料。
3.上级领导将员工的申请转交给人力资源部门进行审核和审批，审核内容包括员工的资格条件、申请理由和额度合理性。
4.人力资源部门在审核通过后，将福利津贴的发放信息通知财务部门，财务部门将在工资发放前按照规定金额发放相应福利津贴。
5.员工可以在发放后的一周内查询和申诉福利津贴的发放情况，人力资源部门将负责回应员工的申诉并及时作出调整。
福利津贴发放与管理制度
福利津贴发放与管理制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是规范企业对员工福利津贴的发放与管理，确保福利津贴的公平、公正和合理性。
适用于本企业全体员工。
第二条定义1.福利津贴：指企业为了提高员工生活质量和工作乐观性，而向员工供应的一项额外的福利待遇，包含但不限于生日礼金、节日补贴、带薪假期等。
2.津贴发放标准：指依照肯定的条件和规定，为员工发放福利津贴的具体金额或待遇。
3.津贴申请：指员工向企业提出申请，恳求享受福利津贴待遇。
4.津贴审核：指企业依据规定流程进行的津贴发放申请审核，确保符合条件的员工能够定时获得福利津贴。
5.津贴发放：指企业依据审核结果，将福利津贴发放到员工的工资账户或以其他指定方式进行发放。
第二章福利津贴发放标准第三条福利津贴的种类和发放标准1.生日礼金：公司将会在员工的生日那天发放生日礼金，金额为员工上一个月工资的30%。
2.节日补贴：公司将会在传统节假日（如春节、国庆节等）前三个工作日发放节日补贴，金额为员工上一个月工资的20%。
3.带薪假期：员工每年享有带薪休假10天，休假期间工资照常发放。
第四条调整与评估1.福利津贴的发放标准将依据企业经营情形和员工的工作表现进行调整，调整后的标准将通过内部通知的方式告知全体员工。
2.公司将每年对福利津贴发放制度进行评估，依据评估结果，适时进行调整和改进，以提高员工满意度和福利津贴的使用效果。
第三章津贴发放与管理第五条津贴申请1.员工可以依据自身情况，向所在部门提出福利津贴申请。
2.员工需填写津贴申请表，注明申请的具体福利津贴种类和金额，并附上相关证明和料子。
3.员工必需在规定的时间内提交申请，逾期将不予受理。
第六条津贴审核与发放1.所在部门将对员工的福利津贴申请进行审核，并依据审核结果提出看法。
2.人力资源部门将对福利津贴申请进行终审，并依据审核结果决议是否发放福利津贴。
3.若申请符合条件，福利津贴将于下一个发薪日发放到员工工资账户或以其他指定方式进行发放。
员工津贴福利管理制度范本
一、目的为了提高员工的福利待遇，增强员工的归属感和满意度，激发员工的工作热情，促进企业和谐发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、福利种类1.法定福利（1）社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（2）住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金。
2.统一福利（1）带薪年休假：员工根据工作年限享受相应天数的带薪年休假。
（2）节假日福利：按照国家规定，发放节假日福利。
（3）员工生日福利：为员工发放生日礼品或现金。
3.专项福利（1）住房补贴：根据员工工作表现和实际情况，给予一定的住房补贴。
（2）交通补贴：根据员工上下班距离，给予一定的交通补贴。
（3）子女教育补贴：为员工子女提供教育补贴。
（4）健康体检：每年为员工提供一次免费健康体检。
四、福利发放1.法定福利和统一福利由人力资源部负责办理和发放。
2.专项福利由相关部门根据实际情况办理和发放。
五、福利管理1.人力资源部负责制定福利管理制度，并对福利制度的执行情况进行监督。
2.各部门应积极配合人力资源部做好福利管理工作。
3.员工对福利发放有疑问的，可以向人力资源部反映。
六、福利调整1.根据国家政策、公司发展情况和员工需求，对福利制度进行适时调整。
2.福利调整方案由人力资源部提出，经公司领导批准后实施。
七、附则1.本制度由人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
希望这份范本能对您有所帮助。
在实际操作过程中，可根据企业实际情况进行调整。
补贴管理规章制度(3篇)
补贴管理规章制度（3篇）补贴管理规章制度（精选3篇）补贴管理规章制度篇11.目的：为体现公司福利政策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，统一公司管理，暂制订本管理办法。
2.范围：本办法适用于公司全体员工。
3.条件、标准及发放方式：3.1公司本部在规定工作日为在岗职工提供午餐补贴每人10元/天，该项费用每月27日将按照考勤情况，由办公室进行申请及分配，食堂统一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以补贴。
3.2项目部如无法满足就餐条件，建立食堂的，公司提供午餐补贴每人15元/天，该费用均由个人垫付，每月28日项目经理提交《就餐汇总表》，公司办公室按照考勤情况核对餐费，待核对准确无误后，商务经理按照财务制度办理报销手续，统一领取当月用餐补贴。
3.3如工作时间连续超过11个小时以上的职工，需提前提交加班申请，加班申请经董事长审批同意后，按照每人25元进行补贴，费用均由个人垫付，并索要正规财务发票，部门经理统一汇总，待票据等核对准确无误后，持发票及《汇总清单》进行报销，超出补贴费用部分公司将不予以支付。
3.4如因工作原因无法准时就餐的，应提前联系办公室，由办公室进行调整延长吃饭时间或给予就餐补贴；如因工作原因需在项目部就餐的，执行项目补贴标准。
4.餐费补贴的其他规定：4.1午餐补贴适用于在公司正常上班的员工，因请假、旷工、出差等不在公司的员工，减扣相应时间内的补贴金额。
4.2项目负责人要严格执行考勤制度，认真按照员工实际出勤情况填报，避免多报或漏报现象出现。
公司办公室负责二次核对考勤，如出现考勤重复，将以办公室考勤为准，报销申请单由办公室审核签字，确认无误后方可报销。
4.3对于弄虚作假，虚报出勤者公司将予以严肃处理。
补贴管理规章制度篇2一、目的为规范管理，减少费用支出，提高工作效率，特制定本制度。
二、范围适用于公司全体员工(工作未满一个月者除外)。
三、内容（一）交通费补贴1、交通补贴标准为：普通员工60元/月，主管100元/月，经理150元/月，总监及以上300元/月，有公配车辆及享受私车公用补助者不享受该项补贴。
公司员工福利津贴管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工福利津贴管理，提升员工福利待遇，增强员工归属感和满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工，包括正式员工、临时工及实习生。
第三条本制度旨在通过合理配置福利津贴资源，激励员工工作积极性，促进公司和谐发展。
第二章福利津贴分类第四条公司员工福利津贴分为以下几类：1. 基础福利：包括法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假等。
2. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
4. 健康保障：包括定期健康体检、疾病慰问金、意外伤害保险等。
5. 补贴类：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、伙食补贴、取暖补贴等。
6. 奖励类：包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等。
第三章福利津贴发放标准第五条基础福利：按照国家相关法律法规执行。
第六条社会保险：按照国家规定和公司实际情况缴纳。
第七条住房公积金：按照国家规定和公司实际情况缴纳。
第八条健康保障：根据公司经济状况和员工需求，设定相应的保障项目和标准。
第九条补贴类：根据公司经济状况和员工实际需求，设定相应的补贴项目和标准。
第十条奖励类：根据公司业绩和员工表现，设定相应的奖励项目和标准。
第四章福利津贴管理职责第十一条人力资源部负责：1. 制定、修订和实施本制度。
2. 负责员工福利津贴的申报、审批、发放和管理工作。
3. 对福利津贴项目进行跟踪调查，确保福利津贴的合理性和有效性。
第十二条财务部负责：1. 根据公司财务状况，合理分配福利津贴预算。
2. 负责福利津贴的核算、支付和监督工作。
3. 定期向人力资源部提供福利津贴支出情况报告。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施，原有福利津贴制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司领导层研究决定。
员工津贴管理制度范本
员工津贴管理制度范本第一章总则为了更好地调动员工的积极性和工作动力，提高企业的生产效率和经济效益，制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第二章津贴发放的对象和条件1. 正式员工：符合公司规定的正式员工，拥有劳动合同且在职满一年以上的员工可以享受津贴发放。
2. 临时员工：符合公司规定的临时员工，表现优秀且工作满一定时间的员工可以享受津贴发放。
第三章津贴的种类和标准1. 绩效奖金：根据员工的个人绩效表现，公司将发放绩效奖金。
绩效评定标准由公司人力资源部门制定。
2. 勤工奖金：对于表现优秀且勤奋工作的员工，公司将发放勤工奖金。
勤工奖金的标准由各部门领导根据实际情况确定。
3. 特别津贴：针对特殊情况下表现突出的员工，公司可以发放特别津贴作为奖励。
特别津贴的发放标准由公司高层决定。
4. 节日慰问金：在重要节日或年终时，公司将发放节日慰问金给所有员工。
慰问金的标准由公司财务部门拟定。
5. 加班补贴：对于需要加班的员工，公司将按照加班工作时间和工资水平给予相应的加班补贴。
第四章津贴管理流程1. 申请：员工可以通过向直接主管提出申请，或者填写相应的申请表格递交给人力资源部门申请津贴。
2. 审批：主管部门对员工申请的津贴进行审核，确定是否符合条件，并将审核结果报告给人力资源部门。
3. 发放：经人力资源部门确认无误后，将津贴发放给员工。
员工可以在发放后查看到账情况。
4. 监督：人力资源部门将对整个津贴发放过程进行监督，确保津贴的发放符合公司规定，不出现违规情况。
第五章津贴管理的原则1. 公平合理：津贴的发放必须符合公司制度及员工的表现，不能出现违规现象。
2. 透明公开：公司将对每一位员工的津贴发放情况进行记录，并定期公布在公司内部网站上，确保信息公开透明。
3. 激励奖励：津贴的发放是为了激励员工的积极性和工作动力，鼓励员工更加努力工作。
4. 原则性：津贴管理需要遵循一定的原则，不得违背公司的规章制度，不得滥用职权。
公司津贴管理规定（精选3篇）
公司津贴管理规定（精选3篇）公司津贴管理规定篇1公司津贴管理规定年月日（ )财字第号第一章住宅津贴一、在公司宿舍及其他设施以外居住的公司员工，自年月起，按下列标准领取住宅津贴二、住宅津贴按下列分类分别确定其津贴额。
本人是户主的，按下列标准计算：1. 有抚养家属，共同居住：（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
2. 无抚养家属（单身）（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
本人不是户主的，按下列标准计算：1. 所抚养家属为户主时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
2. 所抚养家属不是户主时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
3. 无抚养家属时（1）租借房屋，每月津贴人民币元。
（2）自有房屋，每月津贴人民币元。
三、购、建私房津贴1. 本人是户主（1）有抚养家属者，每月津贴人民币元。
（2）无抚养家属者，每月津贴人民币元。
2. 本人不是户主（1）有抚养家属者，每月津贴人民币元。
（2）无抚养家属者，每月津贴人民币元。
四、住宅津贴从员工成为领取住宅津贴对象当月开始发放，在员工不符合领取条件时停止发放。
五、希望领取住宅津贴的员工，事先必须将“家属关系”及有关住房情况的材料提交给部门主管，以转交给总务部。
六、根据第五条记载的提交材料，本部门主管及总务部主管需要确认该员工住宅津贴的资格及住宅津贴的金额，并填写住宅津贴确认表。
七、公司在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员T 进一步提交有关辅助资料（如、交房租收据等），对事实进行确认性调査。
八、当住宅津贴的领取条件发生变动时，本人必须及时向本部门主管提交有关材料，以转交给总务部。
第二章特别工作津贴九、对于从事化学制品的生产和试验研究者，按标准支付特别工作津贴。
十、对于专职从事化学制品生产的人员，每月发给特別工作津贴人民币元。
十一、兼职从事化学制品生产者，按下列标准支付特别工作津贴：1. 试验研究部门或协助生产化学制品的人员，其从事化学制品生产或试验研究的时间比率（实际从事化学制品生产或试验研究的时间占一个月的全部工作时间的百分比）及相对应的特别工作津贴如下表所示：特别工作津贴表从事化学制品生产或试验研究的时间比率特别工作津贴不到10%的每月人民币元每月人民币元15%以上，不到30%的每月人民币元30%以上，不到50%的每月人民币元50%以上，不到70%的每月人民币元70%以上的每月人民币元2. 在上述计算标准中，生产部门和试验研究部门没有区别。
公司员工福利、津贴管理制度
公司员工福利、津贴管理制度第一篇：公司员工福利、津贴管理制度公司员工福利、津贴管理制度第一条目的为完善公司的薪酬福利制度，规范公司的津贴及补贴管理工作，吸引人才和留住人才，鼓励员工长期为公司服务并增强公司的凝聚力，以促进公司的发展，特制定本制度。
第二条福利、津贴管理的原则1、补偿性原则：福利、津贴是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿，也是员工薪资收入的一种补充形式。
2、差异性原则：员工所享受的福利、津贴根据个人绩效不同、服务年限不同而有所区别。
3、透明性原则：公司所有有关福利、津贴的制度、形式及执行都是公开的。
第三条适用范围本制度适用于公司的全体员工（临时用工除外）。
第四条员工福利1、社会保险公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳有关保险费用。
员工入司通过7天试工期后公司为其缴纳工伤保险；员工工作满一年后公司为其缴纳医疗保险及为其代办大病救助保险（个人自费）2、各种年节福利员工年节福利包括春节：150-300元/人、中秋节100-200元/人。
以购物卡或现金方式发放。
3、各种补贴（1）结婚贺礼：公司正式员工工作满一年及以上者，公司给予结婚贺礼600元；正式员工工作未满1年者贺礼减半；男女双方都在公司工作的贺礼加倍。
（2）丧事慰问金：公司正式员工工作满一年及以上者，员工的直系亲属死亡后公司给予慰问金500元。
（3）教育培训：为了不断提升员工的工作技能，为员工提供更大的发展空间，公司为员工定期或不定期的提供相关培训，公费进修等。
4、员工年度体检凡在公司工作年满两年以上的员工，均可参加由公司组织的每两年一次的体检，由行政部统一安排体检工作。
5、专项福利 5.1通讯津贴① 公司员工按职级每月享有5元通讯津贴（集群号）；② 其他特殊岗位可根据工作性质申请适当的通讯津贴。
5.2特殊津贴针对特殊岗位员工，将按对应岗位给予岗位津贴。
5.3年资（一线员工）津贴：员工在企业服务一年后，享受80元/月年资；服务满两年后，享受120元/月年资；服务满三年后，享受160元/月年资（封项）。
公司员工福利、津贴管理制度
公司员工福利、津贴管理制度公司员工福利、津贴管理制度⒈范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
⒉福利项目⑴薪酬福利●基本工资：员工根据岗位级别及绩效水平确定基本工资水平。
●绩效奖金：根据员工的工作表现和公司业绩，发放相应的绩效奖金。
●年终奖金：每年底根据员工的绩效以及公司业绩，发放年终奖金。
●加班补贴：对于需要加班的员工，根据加班时间和工作情况支付相应的加班补贴。
⑵假期福利●带薪年假：根据员工在公司服务的年限，享受相应的带薪年假。
●病假与事假：员工可以享受相应的病假和事假，具体天数由公司规定。
⑶社保福利●养老保险：根据国家相关规定，公司为员工办理养老保险。
●医疗保险：公司为员工办理医疗保险，覆盖员工本人及其家属。
●工伤保险：公司为员工办理工伤保险，保障员工在工作期间的意外伤害风险。
●失业保险：公司为员工办理失业保险，提供失业期间的基本生活保障。
⑷住房福利●住房公积金：公司为符合条件的员工提供住房公积金缴存服务。
⑸其他福利●员工旅游：公司不定期组织员工旅游活动，增强员工之间的交流和凝聚力。
●礼品福利：公司在重要节日或员工生日等场合赠送相应的礼品，表达对员工的关怀和感谢。
●子女教育、员工培训等其他福利待遇，具体根据公司政策规定。
⒊福利管理⑴福利政策制定公司将制定相应的福利政策，并不定期进行评估和调整，以保证福利待遇的合理性和公平性。
⑵福利申请和发放●员工可以根据需要向人力资源部门提出相关福利申请，如带薪年假、病事假等。
●人力资源部门将根据公司政策和员工情况，审核并办理相关福利发放。
⒋附件无⒌法律名词及注释●养老保险：指国家规定的职工基本养老保险制度。
●医疗保险：指国家规定的职工基本医疗保险制度。
●工伤保险：指国家规定的职工工伤保险制度。
●失业保险：指国家规定的职工失业保险制度。
●住房公积金：指国家规定的职工住房公积金制度。
员工福利、津贴管理制度(2023最新版)
员工福利、津贴管理制度员工福利、津贴管理制度⒈概述⑴目的本制度旨在确保公司为员工提供公平、合理、符合法律法规的福利和津贴，并对福利和津贴的申请、审批、发放等管理流程进行规范，以保障员工权益，激励员工积极工作。
⑵适用范围本制度适用于全体公司员工。
⒉福利管理⑴健康保险公司将为员工购买健康保险，包括基本医疗保险、意外伤害保险等。
员工可以享受公司购买的健康保险，享受相应报销政策。
⑵带薪年假员工在满一年工作后，享受带薪年假。
具体的年假天数根据员工工作年限进行递增。
⑶节假日福利公司将根据国家法定节假日，为员工提供节假日福利，包括节日礼品、礼品卡、福利活动等。
⑷工会福利公司成立工会，为员工提供工会福利，包括节日礼品、文体活动、健身场所等。
⑸住房公积金公司按照国家相关规定，为员工缴纳住房公积金。
⒊津贴管理⑴通讯补贴针对需要常常出差、需要使用方式、上网等高频通讯的员工，公司提供通讯补贴。
⑵交通补贴对需要长途上下班的员工，公司提供交通补贴。
具体补贴标准根据员工居住地与工作地的距离和交通工具选择进行确定。
⑶餐补对因工作需要外出就餐的员工，公司提供餐补。
具体补贴标准根据就餐地点与员工所在地点的距离和就餐方式进行确定。
⑷加班补贴对于需要加班的员工，公司将按照国家相关规定为其提供加班补贴。
⒋管理流程⑴申请员工可以通过公司内部系统或指定的申请表格申请福利和津贴。
⑵审批福利和津贴的申请需经过上级审批，并确保申请符合公司相关政策和标准。
⑶发放一旦福利和津贴申请获得批准，公司将按照规定的发放时间和方式将福利和津贴发放给员工。
附件：无法律名词及注释：⒈健康保险：根据国家相关法律规定，保障员工健康，提供一定范围内的医疗费用报销。
⒉带薪年假：根据员工工作年限，享受一定天数的具有薪酬的年度休假。
⒊节假日福利：在国家法定节假日期间，给予员工礼品、礼金等福利待遇。
⒋工会福利：由工会组织提供的员工福利待遇，如礼品、文体活动等。
⒌住房公积金：按照国家相关规定，由公司和员工共同缴纳的用于个人住房积累的资金。
考勤补贴发放管理制度(3篇)
考勤补贴发放管理制度第一章总则为规范考勤补贴的发放管理，提高员工的工作积极性和凝聚力，特制定本制度。
第二章补贴标准1.员工出勤情况：（1）按时到岗、正常上班，无迟到、早退和旷工现象；（2）未请产假、病假、婚假、丧假等特殊假期；（3）未因个人原因缺勤；（4）无长期请假；以上情况都符合的员工可享受全勤考勤补贴。
2.全勤考勤补贴标准：考勤补贴标准根据员工级别进行细分，具体标准如下：（1）员工级别为初级，每月享受100元全勤考勤补贴；（2）员工级别为中级，每月享受200元全勤考勤补贴；（3）员工级别为高级，每月享受300元全勤考勤补贴。
第三章补贴发放条件1.员工应在企业正式注册登记，并通过试用期；2.员工需完成单位规定的工作任务，并获得相应的工作业绩；3.员工须按时到岗、正常上班，未经单位批准不得请假；4.员工未因自身原因导致缺勤，如病假、事假等特殊原因需提供相应证明。
第四章补贴申请流程1.员工在每个月的考勤结算周期内，根据正常工作情况，可以向所在部门的主管提出申请；2.部门主管需对员工的考勤情况进行核实并确认；3.部门主管将确认的考勤情况提交给公司行政部门；4.行政部门将审核通过的申请编制相应的补贴名单，并报请财务部门进行核对；5.财务部门将核对无误的补贴名单进行发放。
第五章补贴发放时限1.员工的考勤补贴将于每月工资发放之前进行发放；2.如有特殊情况需要调整发放时间，需提前通知员工。
第六章补贴发放方式1.员工的考勤补贴以现金形式发放；2.员工需在发放时携带有效身份证件进行核对并签收；3.员工如因工作原因无法签收，可委托他人代领，需提供授权委托书。
第七章补贴申诉1.员工对考勤补贴发放存在异议的，可向所在部门的主管提出申诉；2.部门主管需接受员工的申诉，并进行核实；3.如经核实属实，将及时调整考勤补贴发放；4.如仍存在争议，可向公司行政部门提出申述。
第八章管理措施1.违反本制度的，将被取消考勤补贴资格；2.虚假申请考勤补贴的，将面临相应的法律责任；3.公司保留对本制度的解释权。
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四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次文件名称津贴管理制度部门名称人力行政中心编写人力行政中心审核批准日期2012/5/01 日期日期第一章总则1.1 目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现XX集团（以下简称集团）对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的津贴管理。
1.3 责任部门本制度由集团人力行政中心负责起草、解释与修订，报集团总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。
1.4 修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。
1.5 生效日期本制度自2012年05月1日起生效，与本制度配套的《津贴管理制度实施细则》亦同时生效，凡与本制度及实施细则相冲突的文件与规定即行废止。
第二章津贴结构2.1 津贴是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。
合理性：所有的津贴都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。
必要性：企业提供的津贴尽量与员工需求保持一致。
计划性：津贴制度的实施建立在预算及审核的基础之上。
协调性：企业津贴是法定津贴的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。
2.2 本制度所指员工津贴包括以下四大部分：法定性津贴：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的津贴。
包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。
通用性津贴：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的津贴。
包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。
职务性津贴：指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的津贴。
包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。
激励性津贴：指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的津贴。
包括旅游活动、旅游奖励及其他津贴等。
第三章法定性津贴3.1 社会保险3.1.1 为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》等法律法规的有关规定，为员工办理相关社会保险。
3.1.2 归口办理：社会保险由公司统一在所在地社保局开户，人力行政部门负责归口办理。
3.1.3 社保购买的条件：经试用期考核合格的转正员工，由人力行政部门为其办理社会保险参保手续。
引进的特殊人才可在试用期开始购买，视具体情况报人力行政总监审批后执行。
3.1.4 社保缴费管理：社保中属于公司应承担的缴费数额从公司津贴费中提取并支付，属于员工个人应承担的缴费数额，由公司从员工当月薪资中扣除并代缴。
3.1.5 员工离职或与公司终止劳动关系，公司从员工离职的当月或次月停止社保的缴纳。
员工15日前离职者，当月停止社保的缴纳。
员工15 日后离职者，次月停止社保的缴纳。
3.1.6 员工社保卡由社保局制作完成后，由人力行政部门发放给员工个人保管，损坏及遗失由员工个人负责。
3.1.7 社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社会保险相关的管理规定执行。
3.2 法定节假日公司根据国家相关法律、法规执行法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度，具体执行办法详见公司《假期管理制度》。
3.3劳动保护公司根据《劳动法》等国家有关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳动防护用品等，并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检查。
3.4教育培训公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修，具体按公司《员工培训管理制度》执行。
第四章通用性津贴4.1 活动基金4.1.1 为加强各部门团队建设与管理，公司特设活动基金以分别用于各部门日常团队建设与管理。
有关要求如下：1、活动基金按季度每人100 元的标准拨付，基金池的方式管理。
2、活动基金拨付原则：实际人数≥编制人数时，按核定的编制人数拨付；实际人数＜编制人数时，按实际在职人数进行拨付。
活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表，传集团人力行政中心、财务管理中心审核后转当地财务部门执行。
3、活动基金的使用：活动基金实行季度拨付与季度使用的管理方式，各部门在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次或多次的户外团队活动，所发生费用从活动基金中限额报销，超出部分由部门自行承担。
4、各部门使用活动基金前应提前申请，报人力行政总监批准后方可，报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件，否则，财务部门将不予费用报销。
5、公司鼓励部门间联合开展活动，以促进团队沟通与团队建设，活动基金报销以活动参与部门费用总计审核与分摊核算。
6、活动基金原则上分季度使用，基金池费用达到上限时，将停止拨付基金，待活动基金使用后再行拨付。
若确因工作原因，当季度部门未使用活动基金，需提交特别报告，经集团人力行政总监批准后，方可实行活动基金的连续拨付。
4.2 节日礼金4.2.1 节日礼金项目。
逢劳动节、国庆节、元旦节、端午节、中秋节、妇女节、儿童节等节日来临之际，为表达公司对员工的节日祝贺与慰问，特设节日礼金津贴项目。
4.2.2 节日礼金标准:（元/人）职位等级节日类别保安、保洁、车场管理等物管基层正式员工公司其它正式员工劳动节、国庆节100200端午节、中秋节、元旦节100妇女节、儿童节50其他集团根据情况统一规定，并另文通知4.2.3 节日礼金发放形式劳动节、国庆节、元旦节等节日前15 天，由各级人力行政部门将本部门在岗人员编制节日礼金发放表，统一报集团人力行政部，经人力行政部审核后，报集团人力行政总监、财务总监、资金部经理审批后予以发放。
端午节、中秋节由集团人力行政中心确定以礼品或现金方式发放后，再按相关流程予以办理。
妇女节由集团按礼金标准统一采购或指定采购相关礼品或现金50元，发放在岗女性员工；或由公司统一组织女性员工外出活动。
为体现公司对员工家庭的关怀，在儿童节来临之际，公司为在职员工的14 岁以下子女提供一份节日礼品或现金50元（员工多子女或夫妻双方均系公司员工，均只提供一份）。
4.3 慰问礼金4.3.1 慰问礼金项目及标准：（元/人）以下礼金仅限转正后的正式员工慰问金类别慰问礼金标准备注生日礼金100以员工身份证出生日期为准结婚礼金600仅限员工在公司工作期间领取结婚证的员工慰唁金500仅限员工直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡生育礼金400符合计划生育条例规定的合法生育，且须提供子女出生证明住院探望400由人力行政部门会同员工上级主管购买礼品或发放现金对住院员工探望4.3.2 慰问礼金发放形式生日礼金以月度集中的方式发放，由人力行政部门根据当月生日的员工组织活动或提供相应生日礼品或发放现金。
结婚礼金在员工领取结婚证 6 个月内，凭结婚证原件及复印件向人力行政部门申请领取此项礼金。
若夫妻双方均系本公司员工，结婚礼金原在标准基础上做相应增加200 元。
慰唁金在员工直系亲属死亡的三个月内，凭当地派出所提供的死亡或销户证明等证明文件的原复印件，向人力行政部门申请领取。
生育礼金在员工子女出生三个月内，凭合法的生育证明及子女出生证明原复印件，向人力行政部门申请领取。
员工因病住院，当地人力行政部门应会同部门经理人员或公司相关领导，转送现金或购买相应礼品前往医院对住院员工进行探望慰问。
4.4餐饮补贴具体按照公司《薪酬管理制度》的相关规定执行。
第五章职务性津贴5.1 通讯补助5.1.1 通讯补助对象标准：公司根据各岗位的工作性质特点，特确定通讯补助的发放对象及相应标准如下：（元/月）副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
职位体系职位等级职务费用标准集团职能高管董事长、总经理实报实销副总、总监、采购总监、资金部经理400经理人力行政经理、采购经理、信息经理、财务经理、审计经理、法务经理200主管财务主管、人力行政主管、采购主管100职员采购、司机100IT连锁高管运营副总、行销总监、连锁发展总监600经理行销经理、商管经理、企划经理、物管经理、连锁发展经理、设计经理400主管拓展主管、行销主管、商管主管、企划主管200职员拓展专员100房产体系高管总经理、副总400经理部门经理200主管工程师150职员报建专员、客服专员100A类门店经理店长300店长助理、商管经理、企划经理、物管经理200人力行政经理、财务经理150主管商管主管、企划主管100职员采购、保安队长、保洁组长、水电维修、司机、行销专员50B类门店经理店长200主管商管主管、企划主管、综合主管、物管主管150职员保安队长、保洁组长、水电维修、司机、行销专员505.1.2 通讯补助报销规定手机通讯费用报销以员工常用手机号码为准，报销限一人一号。
手机号码若有变动，应及时知会相关人员，并报当地人力行政部门备档。
通讯补助一律按标准执行，实行"限额、凭票、据实"报销的原则，员工每月15 日前须提供上月度手机通讯发票，经财务部门审核后予以报销。
超过规定时间，公司将不予报销当期费用。
根据公司业务发展需要新增设的岗位，由人力行政部门根据工作性质特点对等的原则，予以核定通讯补助报销标准。
上述未列岗位，若因阶段性工作原因需临时性增加通讯补助，部门以专项报告申请，报集团人力行政总监批准后执行。
5.2 交通补助5.2.1 交通补助对象标准。
公司根据各岗位的职等职务及工作特点，特确定交通补助的发放对象及相应标准如下：（元/月）副经理级别的费用标准参照主管级别的标准执行。
职位体系职位等级职务费用标准集团职能高管董事长、总经理实报实销副总、总监1500经理部门经理800IT连锁高管副总、总监1500经理部门经理800房产体系高管总经理、副总1500经理部门经理800主管主管工程师400-600A类门店经理店长800部门经理300 B类门店经理店长300主管部门主管1505.2.2 交通补助报销规定1、员工个人或家庭拥有私人汽车且主要用于本人上下班或日常工作使用，须到集团人力行政部办理《交通补助报销审批表》，详细登记车辆油耗、上下班距离里程等，经集团人力行政部复核，报人力行政总监批后，员工可凭当期加油费、停车费、洗车费发票等在标准范围内限额报销。
符合上述报销条件的员工，若未购买汽车，可按上述标准的60%报销交通补助费用，凭油费、公交、打的等合法有效发票报销。
2、由公司在工作场所附近提供了相应住宿的，或由公司安排了上下班交通工具的，不得享受该项津贴补助。
3、房产体系工程师因长驻项目现场，原则上不享受交通补助，特殊情况可由房产公司总经理提出申请，报集团人力行政总监、财务总监审核批准后执行。
4、享受交通补助的员工，市内因公办事不得再报销打的等交通费用。
5、享受交通补助的员工，自驾车异地出差费用参照《差旅费报销管理制度》有关规定执行。