2017年工作总结以及2018年工作计划-汤锦
二0一七年工作总结及二0一八年工作安排
2017年工作总结及2018年工作安排---咸阳纺南城项目部2017年已悄然过去，在这年终岁末之际，我们怀着激动的心情总结过去，展望未来。
一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务。
充满希望的2018年已然来临，我们会更好的完成下一年度的生产任务。
认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、2017年开展的主要工作、取得的主要成绩1、围绕问题清单梳理专项工作暨主体管理活动方面所开展的工作围绕问题清单梳理所做的工作在工程质量管理上，项目部对各分包单位施工的分部分项工程严格按照施工图纸和国家规范要求施工和验收，对发现的问题不回避、不隐瞒积极要求处理，对未处理的不验收或签署意见。
项目部在质量管理方面制定了一套奖罚制度，这样使得大家有干劲并在质量上不走弯路，确保工程顺利交工验收和工程质保金的回收。
对出现的质量问题项目部积极进行深刻分析，协助制订整改和预防措施。
项目部在安全工作抓得紧、抓得严，对安全罚款力度大。
咸阳纺织城项目部是建设公司直管项目，也是两级公司的重点项目，项目部对安全高度重视。
项目部从成立之初就制定一套完整的管理体系，对违反管理制度的要求严格按照制度执行，项目部自开工以来至今，未发生一起伤亡事故，很好的保证了工程的顺利进行。
2、主体管理活动开展情况（1）围绕“扭掉四种坏习惯”、管理问题“自查自纠”所开展的工作，取得的进展及存在的问题；整治坏习惯务必彻底，必须对其危害认识到位、根源分析到位、整治措施落实到位。
首先，项目部要求广大职工要辨识出的每个安全生产坏习惯，要结合其已导致或可能导致的后果。
其次，要结合标准深刻分析坏习惯产生的根源。
同时，扭掉坏习惯的终极目标就是提高标准化的执行力，使措施标准化、行动标准化，提高自觉性，不留死角。
通过项目部的不懈努力坏习惯得到了彻底改善，职工的安全意识得到了显著提高。
2017年工作总结及2018年工作重点 .doc
2017年工作总结及2018年工作重点区财政局2017年12月5日今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，全区各级财政部门坚持以科学发展为主题，主动适应新常态，攻坚克难，精准施策，着力稳增长、调结构、惠民生、促改革、防风险，在整体经济增速放缓的状况下，坚持服务发展大局，积极抓收入、推改革、保重点，圆满完成了各项财政工作任务。
一、2017年主要工作一是坚持应收尽收，财政收入稳步增长。
始终将组织收入作为第一要务，通过分解收入任务、明确征管责任、加强组织协调、社会综合治税、强化督促检查、清理清缴欠税等一系列措施，努力促进地方财政收入持续增长。
同时，深入开展税源普查工作，聘请中介机构对重点税源进行深入核查，全面摸清了税源底数，为依法征收、应收尽收奠定了坚实基础。
2017年公共财政预算收入预计完成109000万元，在继续保持收入增长的前提下，进一步夯实了财政收入增长的根基。
二是坚持统筹均衡，切实提高广大干部职工收入水平。
提高取暖补贴标准，出台离退休人员物业补贴，人均月增资260元左右。
提高住房公积金补助标准，住房公积金政府补助比例由5%提高至8%。
提高年终一次性奖金发放标准，将年终一次性奖金发放标准由一个月基本工资提高为一个月实发工资。
三是坚持优先发展，大力支持教育事业进步。
积极筹集资金4710万元，深入落实农村义务教育经费保障机制，实施农村中小学标准化建设、薄弱学校改造和校舍安全工程，加强普通高中及职业学校建设，发放校车补助及原民办代课教师教龄补贴。
筹集资金13457万元，用于解决大班额、足球进校园等重点项目建设，全面改善城乡办学条件。
四是坚持惠及民生，全面提升社会保障水平。
筹集资金23314万元，确保机关事业养老保险及城乡居民养老保险资金及时拨付。
筹集资金2915万元，继续完善城乡最低生活保障制度，农村低保月人均补助标准由200元提高至220元，城镇低保月人均补助标准由326元提高至345元。
健全基本公共卫生服务保障机制，基本公共卫生服务人均补助标准由每人每年45元提高至50元。
2017年工作总结及2018年工作安排
2017年工作总结及2018年工作安排2017年即将过去，在这一年时间里，我本着“做好本职工作，当好领导助手；加强学习与交流，与同事互帮互助”的原则，用心工作每一天，期间遇到过困难与挑战，曾经彷徨无助过，但最终我还是坚持下来。
回顾接近尾声的旧历，心感小有成就的同时，也更加激励自己继续坚持。
我在XXXX公司综合办公室任职文字秘书，主要有以下几方面工作：一是参加公司级各种会议，会上记录，会下纪要；二是拟写公司各类红头文件（包括通知、通报、请示、函、规章制度、总结、报告、讲话稿等）；三是拟写公司大事记；四是公司接收文件的处理；五是负责公司档案室及档案管理；六是组织公司各部门向“XXX报”投稿；七是负责公司各类文件的电子台账登统，组织会签、传阅；八是收集综合办公室各同事的周工作总结及计划整理上报。
2017年（截止今天），共拟写红头文件71份，其中包括“XXXXX 字[2017]2号关于印发《“三重一大”决策制度实施办法》等五项制度的通知”、“3号关于印发《2017年度绩效考核方案》的通知”、“56号关于印发《XX营收提成方案（修订版）》的通知”、“58号关于印发《XX业务提成管理办法》的通知”、“64号关于印发《管理制度汇编》的通知”、“65号关于印发《XXXX公司操作流程》的通知”等重要文件；拟写各类会议纪要91份，其中包括班子会纪要23份、总经理办公会纪要3份、周例会纪要52份、专题纪要3份、普通纪要8份；接收处理外来文件292份，其中XX集团235份、各政府机关52份；组织向“XXX报”投稿超过60篇，30余篇被选刊登，其中有4篇被刊登于头版；组织2016年公司档案归档，共计整理卷宗57盒。
一、主要工作体会一、加强业务学习，做好本职工作1、关于写文秘工作是行政办公的重要一环，在整个综合办公室的工作中占有重要地位。
先前学习及工作的积累只是一个基础，更多的知识及新的思想、理念、观点等待文秘工作者去接触、学习、消化，并为之所用。
2017年工作总结及2018年工作计划
XXXX有限公司2017年工作总结及2018年工作计划个人总结汇报人：汇报期： 2017年1月1日目录一、2017年主要工作 (2)1、制度建设 (2)2、文件管理 (3)3、计划管理 (3)4、招标管理 (3)5、经营计划 (3)6、其他工作 (4)二、主要存在的问题 (5)三、下年工作计划 (5)2017年工作总结及2018年工作计划尊敬的公司领导：我到公司已经快一年了，这一年以来我主要负责公司的合同管理、计划管理、招标管理等工作，这一年以来，我认真遵守公司各项制度，努力做好本职工作，同时积极配合相关业务部门工作，下面我将一年来的工作情况做以汇报，请领导审议。
一、2017年主要工作1、制度建设2017年对我来说是极不平凡的一年，公司成立不久，各类制度流程尚未完善，在上级领导的鼓励及帮助下，共起草制定了6项管理制度，7项管理权责，14项流程图。
制度经公司内部讨论修编后整理下发，分别是《投资管理制度》、《招标管理办法》、《合同管理制度》、《计划管理制度》、《计量支付管理办法》、《公路工程设计变更管理办法》。
管理权责经报审集团公司待批复后开始执行实施，分别是投资管理权责、招标管理权责、招标控制限价管理权责、合同管理权责、计划管理权责、变更管理权责、计量支付管理权责。
流程图分别是投资管理3项、招标管理2项、合同管理5项、计划管理2项流程、计量支付管理1项、设计变更1项。
制度体系的完善，使我能够更快的完成各项工作任务，提高了工作效率；权责划分的实施，各司其职，根据权责划分，能及时上报或批复各类文件，做到心中有数；管理流程的范化，从刚起步的脑无头绪到现在的井井有条，避免了重复工作。
2、文件管理本年度根据公司实际情况，结合集团公司现有制度，我对项目公司上报的各类文件均能做到过程中及时跟进，对存在的问题及上级审批意见能及时与项目公司沟通反馈，对各类文件做到及时归档整理，做到资料不遗失，处理一份归档备案一份，同时建立了资料归档台帐，便于后期查阅；本年度累计处理了各类文件共23份，其中上报文件14份、发文4份、通知类文件3份。
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结及2018年工作计划2017年工作总结及2018年工作计划在党委厂部的正确领导下，2017年一电解车间全体员工克服困难，团结一心，紧围绕公司奋斗目标，齐心协力，顽强进取，不断强化车间生产管理工作。
围绕如何进一步提高车间管理水平、降低生产成本等工作目标，高效的解决生产管理中出现得各种问题，积极进行各项技术改造，促进了车间各项工作的健康持续发展，圆满完成了一年的生产任务，现将2017年的工作情况总结如下：一、安全就是效益，稳定才能发展1、坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，严格执行安全作业票制度，定期开展安全应急预案演练，始终把安全生产工作作为车间头等大事来抓，安全稳定就是效益的管理理念深入人心。
2、提高装置本质化安全水平，隐患不过夜，跑冒滴漏就是事故。
3、车间加强对各类消防、应急器材管理，并定期进行维保、更换、补充，应急器材真正起到备用作用，对各岗位灭火器进行系统检查，保证各类安全设施起到备用做用；通过班前会讲安全，平时布置安全作业，检修制定安全措施等，不断提高员工的安全责任意识。
4、在保证安全的同时，提高广大职工环保意识，杜绝含盐含油废水的外排，氯氢岗位新上隔油池，确保无含油废水外排。
5、定期开展安全培训和应急预案演练，提高职工操作技能和安全技能，保证了生产的安全稳定。
通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意浮至水面，岗位人员定期放入吸油棉定期更换新的吸油棉，吸收不了的油污用水勺摇出倒入收集桶，收集桶满后放至仓库收油处，2、3、4、6高压及1至5吹吹除总阀汇总至隔油池5、一期树脂塔三塔工艺投用。
一期树脂塔三塔工艺自11月23日投用，运行指标较好，预计再生周期由原先的2天延长至5-6天，可以有效的节约盐酸、烧碱及纯水的消耗。
降低运行费用。
三、加强设备管理，保证生产稳定运行1、加强全员设备管理，建立健全了各种台帐。
加强设备的维护保养工作，强化全时段巡检的责任理念，提高员工责任心。
2017年工作总结及2018年工作计划范文
2017年工作总结及2018年工作计划范文一、本年度工作总结2017年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是xx年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二，部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
2017年工作小结及2018年计划一
2017年工作总结及2018年工作计划(一)尊敬的各位领导，各位同事：大家好！08年春天已经开始了，春天是一年中的黄金日子，一年之季在于春，把握春天的时机，与时具尽；过去的07年对我们电力安装公司是春华秋实，硕果累累的丰收的一年，我们在戒骄戒躁为公司荣誉而战，不溽使命，保证完成上级交给的各项任务。
今天，我仅此对我过去的一年的工作做以下总结：我所做的工作大致可分为三项：第一项：线损自动化远传工程：1、装设远传终端箱和模块接近800块。
2、换三相有功电度表562块。
3、换大用户和专用户卡表35块。
4、配合局及厂家现场调试N次，公司得到大局和市内供电局表扬。
第二项：防窃电改造工程：1、洗浴中心、网吧、餐饮、娱乐场所改造90户。
2、锅炉房改造工程33户（表针没换完）3、按电业局领导指示改造对象，及时指定改造方案，搞好与局各级部门关系，与用户协调，主抓好本班组施工中纰漏及安全隐患，及时处理，防患于未然。
4、在施工中得到公司领导大力支持，班长的鼎力相助，工程进展非常顺利，手续和验收工作得到了工程部张师傅支持和帮助。
第三项：全力配合施工中大规模工程。
以大局为重，搞好团结，确保安全。
优质高效完成任务。
在抽出时间干大工程项目，（西郊电缆下地工程，沈阳军区工程，王崴子电缆下地工程，红旗高中，柳树电缆下地，辽警专下电缆，路灯工程）通过现场和实际工作中充分认识到自己不足之处，需要改进，遇事三思，善于沟通，追求整体协调、完美，调整心态，迎接挑战，播下一种心态，收获一种性格；播下一种性格，收获一种行为；播下一种行为，收获一种命运，有耕耘，才有收获，有付出，才能有回报；是企业给予了我们就业的机会，为每个员工家庭创造美好的生活环境，怀着一颗感恩的心，去努力工作。
07年工作计划：1、完成以上一年没有完成尾留工程，同时配合其他班组，干好其他工程。
2、 07年度防窃电改造已经在拟订改造户数，力争超越去年翻一翻。
3、搞好与局（市供西部供电局）各级部门关系。
XXX2017年工作总结和2018年工作计划
XXX2017年工作总结和2018年工作计划1WORD版本下载可编辑XXX2017年工作总结和2018年工作计划2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十三五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和精神，公司按照XXX区“XXX工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2017年的工作总结和2018工作计划做如下汇报：一、2017年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2017年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达研究。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付2凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各类高消耗文娱活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
2017年终总结+2018年工作计划
2017年度工作总结时光总是在不停息的流逝着，转眼间2017年已经结束，我已在公司工作到了第8个年头；回顾这一年的各项工作，有收获也有失去，有成功也有不足。
下面就本年的工作情况总结如下：一、培训工作方面1、继续深入开展新员工入职的制度培训（其中包括：考勤制度、请休假制度，辞工管理制度、着装管理制度、奖惩制度、厂区管理规定、宿舍管理规定、厂牌管理规定、员工用餐制度、厂区进出管理规定、车辆停放管理规定等）和安全培训，继续加大推进企业文化的宣传，让新员工进可能尽早适应新环境的生活，并尽可能对公司的管理和文化产生认同感。
另外，对踏实和有潜力的员工进行了初步的员工职业规划，让员工在企业工作有干劲能看到成功的希望。
本年度，共开展新进员工的入职培训672人次。
2、因为2017年度公司业务量骤增，公司生产规模扩大较快，新上任的班组长较多，这就对新上任班组长得工作能力提出更加严峻的考验，而培训能较为系统和完善的增长班组长的业务技能和班组管理工作。
所以适时开展班组长的培训工作，进行班组长的管理培训和管理咨询工作。
本年度，共对班组长进行87人次，培训课程包括：《班组长的实战》、《班组文化建设》、《班组安全建设》、《如何打造有实力的班组团队》、《如何管理刺头员工》等。
3、继续加大安全生产培训教育工作，因为上半年公司出现了安全事故。
这引起了公司高层管理的重视，所以2017年下半年狠抓安全生产培训。
共编写了《消防培训教程》、《安全生产培训教程》、《安全生产事故案例》、《消防演习预案》、《安全生产事故预案》、《消防安全条例教程》、《安全生产法宣讲教程等》；开展安全生产管理培训36课次总522人次。
到广汉分厂开展消防安全培训和消防演习3小时。
4、企业文化建设推广方面，2017年度共张贴悬挂各类文化宣传画（牌）96张（包括争取到的免费牌64张。
安全管理宣传方面36张，制度管理34张，宣传架两只。
二、招聘工作1、在席卷全球的金融危机阴影还未完全退去的时候，欧债危机进一步腐蚀这经济建设的成果，再加上我国的用工荒已经从沿海蔓延到内地每一个角落，企业的原材料成本不断上涨，而PPI一直处于低位。
2017年工作总结和2018年工作计划
2017年工作总结和2018年工作计划2017年工作总结和2018年工作计划在2017年，随着企业的发展，我的工作也得到了新的认识。
在设备部领导和电气专业主任的指导下，我在电气室同事的合作下，不断研究、进步，提升了自身技术和知识水平。
我在以下方面做了工作。
一、2017年工作总结一）日常缺陷及点检定修管理1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。
每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜，发现问题及时处理。
2.2017年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。
加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。
3.认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。
根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。
二）检修管理2017年共完成C级检修和D级检修各一次。
在检修过程中加强过程监控，要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”，检修质量得到大幅提升，在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。
每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。
检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣扬到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收，并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行，在检修中采取了如下措施：在工作中，我们应积极参加部门和电气专业室的安全研究和安全培训，以提高安全意识。
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结及2018年度工作计划伴随着元旦的临近，2017年的各项工作也已经接近尾声，回顾过去的一年，是我们三车间丰收的一年，也是我们瀚邦公司辉煌的一年，我们不仅在产量和销量上有了突破性的发展，更庆祝了我们瀚邦的十年华诞。
一、2017年的工作总结：1、协调生产计划，合理安排车间生产工作2017年，三车间生产计划呈现多样化格局，规格型号参差不齐，车间根据每天的成品及半成品库存报表及时调配织机，调配输送带五条生产线。
根据销售部下达的各项生产计划，分类归档，缺带芯的根据织机运行情况改工艺，改宽幅，改级别，不同工艺的成品计划在根据现阶段生产线的运行情况分配生产线，务必保证供货期内完成生产计划，保证五条生产线的最优化，最合理化，最节能降耗化。
2、跟踪五条生产线环保设备运行情况因输送带第4条生产线环保设备没到位，生产线处于半停止状态，大大耽误了车间挤出法成品计划的订单和完成情况。
车间与维修部门、供应部门协调报总经理后开始投入环保设备，维修车间全全协助，车间负责设备跟踪使用，配合安装。
4线的环保在公司的大力支持下成功验收，达到了国家的环评标准，更有效的提高了车间生产线的设备利用率，又大大减轻了挤出法成品计划的压力，为公司增加了更大一块的经济效益。
3、提高段长与副段长的管理能力从公司实行段长与副段长评选活动以来，车间段长的工作效率得到了进一步改善，管理水平迈入了一个新的台阶。
车间安排工作直接落实到车间各工段，责任到人，加强监督，加强执行力的落实。
工段出现质量、安全等问题，应由工段长处理完毕才能离岗，并且工段长及副工段长负连带责任双倍处罚。
车间强抓副工段长的管理工作，工段长与副工段长都有固定岗位，杜绝甩手掌柜，实行绩效工资，充分调动段长与副工段长的工作积极性，提高工作效率。
二、2018年工作计划1、生产管理工作三车间生产管理工作在2017年度的正确引导下已经有条不紊的步入了一种良性循环状态。
公司现在的客户流不单纯是直接使用胶带单位，更多的转变为同行企业，一些煤电大企业、大集团。
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结及2018年工作计划2017年1-8月，在正常的生产过程中，我岗位出现了设备故障，造成中水纯度较低，经过对电渗析膜的更换维修修护，目前我岗位运行基本正常、中水达到合格的标准，低浓度氯化铵废水处理量，工艺冷凝水处理量得到了提高。
从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，无重大生产事故发生。
现将这一年来的工作总结如下：一、生产情况2017年1-8月份，因一、二月份原水少，本岗位生产情况如下：2017年1-8月份中水生产量为45410m³，而2016年1-8月份中水生产量为63863m³，相比降低了28%，产量有所下降。
二、设备情况1电渗析系统（ED）：电渗析膜的更换2.微孔滤器罐的膜的清理完善3.反渗透膜的清洗工作4.板式交换器的更新完善5.酸雾的吸收处理工作6、协助维修班二效蒸发器的换新完善工作7、协助维修班完成了离心机的油箱、主电机的更新完善工作8、协助完成了蒸发系统工字钢桥架的除锈刷漆防腐加固工作。
三、经验总结总结中，相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议：结合各项技造工作的推进，需超前谋划，从前期准备工作开始入手，把今年各项技改和设备大修工作做的更好。
检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。
检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题，避免过程脱节。
根据一季度设备检修情况，超前谋划下阶段管理重点和检修项目，提前准备、提前考虑，为下次检修奠定基础。
四、整改计划1.提高水处理量，电渗析系统的维修改进。
2.降低成本，节能。
3.设备的维护保养，砂滤罐、碳滤罐、微孔滤器的彻底清洗工作，维护保养工作，反渗透系统和超滤系统的膜的彻底清洗工作，4、工艺水池、工艺水温度的降低，冷却塔、板式换热器的改进工作。
五、总结在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安排工作有了一定的基础。
2017年年终总结及18年工作计划
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PART TWO
2 工作完成情况
年度计划完成
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2014
2018
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项目剩下的不足
没时间缴罚单！ 工作太忙，没时间做饭！ 快递没人收！ 想吃日式料理，附近却没有！ 现在的食品安全让人不放心！ 对不良商家投诉无门！ …………
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2017
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与去年对比
2018
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2017年工作总结及2018年工作计划
16 周洁媚 实习
土木
通过
3 月初报到
12.27
设计人员初试详细情况
序号 姓名
类型
专业
复试情况
录用情况
备注
1 唐琪波 毕业 1 年半 建筑
态度高傲，自负
否
2 孙涛 毕业半年 土木
进取心弱，不想从事有挑战的工作
否
3 邵长伟 毕业半年 土木
无明确的求职目标，就职意愿不强
否
4 谢毛 毕业半年 土木
CAD 应用差
2017 年工作总结及 2018 年工作计划
时光飞逝，2017 年即将过去，不知不觉我来深蓝公司已经 5 个月，现就 2017 年工作进行总结并做好 2018 年的工作计划。
2017 年工作总结： 制度方面：1、修改员工手册并制定公司岗级薪资并于 2017 年 8 月 11 日下发。
2、制定公司员工晋升管理制度并于 2017 年 9 月 6 日下发。
2 邬祺旭 毕业 1 年半
市场营销
爱尔兰大学留学 英语口语欠佳 不考虑录用
3 沙汀 毕业 1 年半
商务英语
CET-3
英语口语欠佳 不考虑录用
4 柳宁 毕业半年
建筑工程
CET-3
英语口语欠佳 不考虑录用
3
3
2
1
1
1
5
4
备注
5 戴辉 毕业半年
国贸
CET-4
英语口语欠佳 不考虑录用
6 马盼盼 毕业 1 年半
英语口语欠佳， 不考虑录用
专业能力欠佳
2017.12.29
18 陈立夫
实习
市场营销
CET-6
英语口语欠佳， 不考虑录用
有点滑头
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2017年工作总结
和2018年工作计划
时间一晃而过，弹指之间，2017年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、2017年工作总结
（一）主要工作指标完成情况
1.市场工作：在公司朱总的支持下，杨经理的领导下，2017年累计签订合同额：4754.55万元。
2017年累计回款额：3094.38万元。
2.其它工作：参与到招投标工作中，负责部分标书制作，负责标书信息统计、购买标书、商务、技术离线投标文件的制作及价格上传上传任务，电能计量箱、电缆保护管中标合同额达1787.88万元。
3、团青工作：积极参与国电南瑞团总支布置的各项团青工作，累计组织团青活动10余次，丰富了我司青年团员工作之余的学习和生活。
（二）2017年主要工作完成情况
1. 归口业务领域重点工作进展
1.1参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开
票1551.46万元，现以回款929.91万元，执行协议库存比例120%。
1.2. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票441.8万元，现以回款339.82万元，执行协议库存比例101%。
1.3. 参与跟踪并完成国网山东电网2016年第二次配网线路材
料协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票544.92万元，现以回款442.58万元，执行协议库存比例102%。
1.4. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（不锈钢）项目的合同履约工作，开票506.66万元，现以回款506.66万元，执行协议库存回款比例100%。
1.5. 参与跟踪并完成国网安徽省电力公司2016年第二批物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票5
2.1万元，执行协议库存比例115%。
1.6 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2017年第一批电网物
资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票390万元，其余款项正在回款中，执行协议库存比例120%。
2. 创新和特色工作及成效
2.1 协助标书组完成标书制作工作，负责招标信息的搜集，商务、技价格文件的上传工作，并成功中标：国网山东省电力公司2017年第一批电网物资协议库存招标采购，合同额6088577.79元。
国网山东省电力公司2017年第二批电网物资协议库存招标采购，合同额1179.027974万元。
在标书的制作过程中，提出自己的一些建议和意见，有效的提高标书的完成效率。
2.2 主动联系客户，及时反馈客户对产品技术、开票、回款手续
的要求，为公司的回款工作做好前期准备工作。
2.3 独立承担国网委托江苏省电力公司关于电能计量箱资质能
力审核工作中审核文件的制作，并成功获取国网电能计量箱一纸证明
文件。
3. 支撑服务工作
3.1 参与山东检表工作，累计检表3万只。
多次到山东滨州维护电表售后工作，更改电表软件参数。
3.2参加四川计量中心组织的电价下发调整会议，并把局方提出
的技术要求完整的反馈回公司。
3.3参与江苏省公司专家组来我司现场审核电能计量箱生产能力
的工作。
（三）存在是主要问题及分析
1.今年是从通驰合并到三能的第一年，对SAP管理系统的使用不够熟悉，还需要在空余时间加强这方面知识的学习。
2.市场工作方面，因涉及的项目多，在资料归档、整理上还存在一些不足的地方，本着虚心学习的态度，从领导及同事那里学习和累积这方面的技能，不断提升自己。
二、2018年工作计划
（一）工作思路
今年是参加工作以来的第三个年头，市场营销方面的业务流程、招投标流程已完全熟悉。
在2018年里，保证归口业务领域平稳、有序的进行着，完善自己所负责区域的市场工作，在此基础上，加强对合作客户的资料整理，定期回访，
提升我司产品的客户认可度。
在过去的时间里，承担的更多的是业务办理方面的任务，在2018年要提升自己对一下突发事件的处理及安排能力，提高自己对整个项目工作的把控力。
跟市场经验丰富的同事多沟通、多交流，提升自己跟客户的互动能力，让自己有能力迎接工作上更大的挑战。
（二）重点工作安排
1.维护好现有的安徽地区、山东地区的项目，抓住合同签
订、技术协调、履约供货、履约回款等各方面的细节。
参与开展新中标的项目，为该项目顺利的进行奠定好的基础。
2. 在工作中，积极进行营销专业知识、产品方面的学习，全面提高自身素质，以适应现有市场环境需求，提高自身工作能力。
充分调动工作的主观能动性，以高标准要求自己，，争取承担更多的责任。
我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！。