资料移交表 跨部门协同交接表
资料交接表移交表
类型
原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件
移 交 人： 日 期：XXXX 年 XX 月 XX 日
接 收 人： 日 期：XXXX 年 XX 月 XX 日
—2—
XXXXXXXX 有限公司 资料 序 类别 号
31 32 类别 33 6 34 35 36 37 38 类别 39 7 40 41 42 43 44 类别 45 8 46 47 48 49 50 51 类别 52 9 53 54 55
移交单位：
资料名称 移交单位：
编号：XXXX-XX
份数
类型
原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件 原件 复件
XXXXXXXX 有限公司
资料 序 类 号
1 2 类别 3 14 5 6 7 8 类别 9 2 10 11 12 13 14 类别 15 3 16 17 18 19 20 类别 21 4 22 23 24 25 26 类别 27 5 28 29 30
资料交接表
资料名称
—1—
编号：XXXX-XX
份数
资料交接表模板
资料交接表模板
资料交接表格
项目名称：_______________________
填写时间：_______________________
填写人：_______________________
序号名称资料名称原负责人接收人备注
1. 合同或协议
2. 商谈记录
3. 需求规格书
4. 设计文档
5. 测试用例
6. 测试报告
7. 用户手册
8. 技术文档
9. 培训材料
10. 项目计划
11. 风险评估
12. 经验文档
13. 数据库备份
14. 程序代码
15. 系统安装及配置说明
16. 其他
注意事项：
1. 请填写完成后交接给接收人，并在表格底部填写交接
人和接收人的签名。
2. 所有交接的资料必须经过核实准确无误后再进行交接，如有问题请及时进行沟通解决。
3. 需要保存的资料，请交接给接收人进行妥善保管，并告知其保存期限及保存方式。
签名：
交接人：___________________________
接收人：___________________________。
工作移交明细表(工作交接表)
工作移交明细表一、移交基本信息
二、移交事项
（一）业务移交
1．日常工作移交
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
①工作内容：
②操作指南：
③注意事项：
2．未完及待办事项移交
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
①事项内容：
②完成情况：
③注意事项：
三、其他事项交待
1．公司应收账款情况（附件附后）
2. 公司重要对外关系（可附件附后）
3．重要事项会议纪要（可附件附后）
4.……
移交人签名：移交日期：接交人签名：接收日期：监交人签名：监交日期：。
公司工作交接清单表格
进展情况
完成期限
年月日
年月日
本人证明，以上资料均已 妥善移交。 证明人签名： 年月日
说明：此单用于管理人员工作岗位调动或是离职手续办理。
交接清单（附页）
序号 1
工作内容
对接部门/人
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
工作内容包括： 1、 交接人在短期内计划进行的工作； 2、 交接人正在跟进的工作； 3、 交接人已完成但仍须跟踪的工作。
部门： 类别
工作交接清单
名称资 料 类
电 脑 文 档 类
物 资 物 品 类
手续 完善
人事管理员签字：
我确保已将本岗位
我已收到以上文件、资料
／本业务保存的文件、资 及物品，今后如发现短少，将 料及物品，全部移交完 毕，否则，愿承担责任。 由本人承担责任。
移交人签名：
接交人签名：
工作移交表格
姓名
叶海洲
岗位
资料员+绘图
所在部门
事业一部
移交原因
调到别的项目
移交
日期
2012.10.6
一、文件及实物移交
名称
数量
单位
内容
竣工资料
4份Leabharlann 包括进场材料报审、检验批、分项等资料文件多已齐全。
竣工图
4
份
包括装饰部分竣工图、电气部分竣工图、给排水部分竣工图多已齐全。
签证文件
1
份
包括现场指令单、技术核定单、现场联系单、设计变更指令单、设计变更图纸等多已齐全。
项目文件
1
份
包括会议纪要、工班登记表、工人身份证等多已齐全。
二、待办事项移交
待办事项
巳完成情况
待办重点
移交人：接交人：
注：本移交单一式三份，一份存办公室，一份交接交人，一份交移交人。
公司资料交接表模板
公司资料交接表模板交接人：_________________ 接收人：_________________日期：___________________序号资料名称来源存放位置是否完整备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17....（文章继续，按照上述格式填写）尊敬的公司交接人，根据公司要求，为了确保资料交接的准确性和完整性，特设计了以下公司资料交接表模板，以便您在工作交接过程中使用。
请您按照下表格式，填写相关资料的名称、来源、存放位置、是否完整以及备注信息等内容。
确保每项资料都有明确的归属和准确的位置，同时，在备注栏中提供任何需要特别注意的事项或其他附加信息。
在资料交接的过程中，请确保认真仔细地核对每项资料，并确保交接的资料完整无缺。
如果发现任何问题或有关资料不完整的情况，请及时与交接人员沟通，以便协商解决办法。
在交接过程中，还请务必妥善保管好交接的资料，确保其安全性和保密性。
对于任何有关该交接资料的事宜，需要严格遵守公司保密规定，同时确保交接给接收人的资料不外泄。
此外，我特别提醒您，交接资料的时候，注意与接收人进行充分的沟通，解答其可能有的疑问，并提供必要的协助和支持。
最后，感谢您对公司的辛勤工作和对交接事务的配合。
通过准确完整地完成资料交接表，我们可以确保资料的顺利过渡，保证公司运营的连续性和高效性。
祝工作顺利！公司交接人签名：_________________ 日期：___________________公司接收人签名：_________________ 日期：___________________。
资料交接表模板
资料交接表模板资料交接表是一种非常重要的工作文档，通常会在组织中用于跟踪工作的进展，记录重要的信息和决策，并确保信息传递的准确性。
在进行一项工作的交接时，准确、清晰的交接表可以帮助新的工作人员更快地了解相关工作的背景和现状，并且更轻松地继续相应的工作。
下面，我将提供一份资料交接表模板作为参考。
资料交接表交接人姓名：__________ 接收人姓名：___________日期：_______________序号资料名称负责人备注1 项目合同交接人2 项目计划交接人3 项目进展报告交接人4 项目变更申请表交接人5 项目成本预算表交接人6 项目风险管理计划交接人7 项目沟通计划交接人8 会议纪要交接人9 设备清单交接人10 维修记录交接人11 客户联系人列表交接人12 员工名单交接人13 部门职责描述交接人14 工作流程描述交接人交接人签字：接收人签字：___________在填写资料交接表时，以下几点需要特别注意：1. 明确指出交接的资料名称和类型。
在表格中，可以同时包含多个资料种类，因此需要清晰地标注每个资料的具体名称和类型，以便交接人和接收人都能理解。
2. 确定资料的负责人。
每个资料都需要由具体的责任人来负责，以确保资料的准确性和完整性。
在资料交接表中，需要清楚地列出每个资料的负责人。
3. 记录对于需要的特定备注信息。
除了标准资料名称和负责人的信息，交接表还可以包含一些特定的备注，比如资料的性质、其历史记录、访问权限等。
这些信息可以在交接过程中帮助交接人和接收人更好地理解相关资料。
4. 最后一定要让交接人和接收人亲自签字确认，以确保资料的交接得到有效地认可和监管。
总之，资料交接表是一项非常重要的工作，以确保接班人在开始新的工作时能快速、准确地了解现有的工作和任务。
在制定资料交接表时，需要充分考虑具体情况，确保表格清晰，信息准确，以便更好地支持组织的工作。
办公设备交接表(跨部门转移)
各学院，职能部门：
请按照以下顺序依次为该员工办理跨部门转移交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。
姓名：工号：原部门：新部门：年月日
联系方式：
所属部门
学院
□无需交接（办公配置及仪器设备）
□指定交接的办公用品，（包括办公桌椅柜、电脑、仪器设备），请
立即进行交接。
□附《工作交接表》_Hale Waihona Puke _____页；□不附《工作交接表》
移交内容接受内容
原主管领导/移交人（签）/日期：新主管领导/接收人（签）/日期：
原部门资产管理人（签）：
日期：年月日
新部门资产管理人（签）：
日期：年月日
后勤处
工具交接：
□无需交接
□无借领□已归还□未归还□损坏□无损坏□遗失
应赔偿_______元。
办理人（签）：日期：年月日
注：固定资产请注明资产编号，此表结束后，交由后勤处保存。
跨部门任务交接单
（说明：例举明细对标考样清单） 对标参考样 资料齐全并交接 （ 是 □ 否 □ ） （说明：领导签字后接受任务） 日期： 年 月 日 以下由 接单组 填写 任务评估 （说明：无法执行反馈理由） 能否执行 能否执行（ 是 □ 否 □ ） 反馈理由
下单任务部门 主管领导签字
评估完成时间
确认执行 （总监签字）
日期： 理由评估完成时间执行分工安排资料齐全并交接下单任务部门主管领导签字说明
跨部门任务交接单
任务名称 发起部门 发起人 需求时间 任务要求 规格 （说明：需将任务要求表述清楚） （说明：需任务结果要求的规格表述清晰） （说明：例举明细资料清单） 资料 资料齐全并交接 （ 是 □ 否 □ ） 发起时间 负责人 使用渠道