(营销策划)服装品牌策划集

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服装品牌策划方案集合12篇

服装品牌策划方案集合12篇

服装品牌筹划方案集合12篇服装品牌筹划方案1一、服装产品营销筹划书编制的原那么为了提高服装产品筹划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原那么;(一)、逻辑思维原那么。

筹划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。

首先是设定情况,交代筹划背景,分析服装产品市场现状,再把筹划中心目的全盘托出;其次进行具体筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)、简洁朴实原那么。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

(三)、可操作原那么。

编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。

因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。

不易于操作也必然要消耗大量人、财、物,管理复杂、显效低。

(四)、创意新颖原那么。

要求筹划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是筹划书的核心内容。

二、服装产品营销筹划书的根本内容筹划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。

但是,从服装产品营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。

因此,我们可以共同探讨服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。

封面>筹划书的封面可提供以下信息:①筹划书的名称;②被筹划的客户;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完成日期及本筹划适用时间段。

因为服装产品营销筹划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

产品营销筹划筹划书的正文局部主要包括:(一)、服装产品营销筹划目的要对本服装产品营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳的良好形象),作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量地完成。

服装品牌营销策划案例

服装品牌营销策划案例

一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对时尚的追求也越来越强烈。

尤其是年轻一代,他们追求个性、时尚,对服装品牌的要求也越来越高。

在这样的背景下,众多服装品牌如雨后春笋般涌现。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要对品牌进行精准的定位和有效的营销策划。

二、品牌定位1. 品牌名称:青春时尚2. 品牌理念:时尚、个性、青春、活力3. 目标消费群体:18-25岁的年轻人群4. 品牌特色:简约、时尚、高品质三、营销策划1. 市场调研(1)分析目标消费群体的需求,了解他们对服装品牌的期望和关注点。

(2)研究竞争对手的营销策略,找出自身的差异化优势。

(3)分析市场趋势,预测未来发展趋势。

2. 产品策划(1)根据目标消费群体的需求,设计简约、时尚、高品质的服装产品。

(2)采用环保、舒适、安全的面料,注重服装的细节处理。

(3)定期推出新品,满足消费者对时尚的追求。

3. 渠道策划(1)线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,与各大电商平台合作,实现线上线下联动。

(2)线下渠道:开设品牌专卖店,入驻时尚购物中心、商业街区,提高品牌知名度。

4. 营销推广(1)品牌形象宣传:通过电视、网络、户外广告等渠道,传播品牌理念,塑造品牌形象。

(2)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌关注度。

(3)明星代言:邀请当红明星代言,提升品牌知名度和美誉度。

(4)举办活动:定期举办新品发布会、时尚秀、线下活动等,吸引消费者关注。

(5)合作推广:与时尚杂志、KOL、网红等合作,扩大品牌影响力。

5. 促销活动(1)限时折扣:针对新品上市、节假日等,推出限时折扣活动,吸引消费者购买。

(2)满减活动:满一定金额即可享受折扣,提高消费者购买欲望。

(3)赠品活动:购买指定商品即可获得赠品,增加消费者购买满意度。

6. 客户服务(1)提供优质的售前、售中、售后服务,提高消费者满意度。

(2)建立会员制度,为会员提供专属优惠、积分兑换等福利。

国潮服装品牌营销策划方案模板

国潮服装品牌营销策划方案模板

国潮服装品牌营销策划方案模板1. 品牌名称:国潮服装品牌2. 品牌定位:面向年轻一代,注重自由、潮流和个性的时尚品牌3. 品牌口号:青春·自由·潮流二、品牌分析1. 品牌特点:- 独特的设计风格:注重时尚、潮流、个性的设计,以传递自由和青春的态度。

- 优质的产品质量:使用优质面料,并注重制造工艺,保证产品的质量和耐久性。

- 广泛的新媒体传播:通过社交媒体等渠道与年轻消费者建立互动,提高品牌知名度。

2. 品牌目标:- 建立强大的品牌影响力,成为年轻一代追求时尚的首选品牌。

- 扩大销售渠道,形成全国性的销售网络。

- 提高顾客忠诚度,建立长期稳定的客户关系。

- 实现品牌价值最大化,提高企业盈利能力。

三、目标市场分析1. 目标市场:年龄在18~30岁的年轻人群。

2. 市场规模:根据第三方市场调研数据,该年龄段人群规模约为XX万人,具有较高的消费潜力和时尚需求。

3. 市场趋势:随着国潮文化的兴起,年轻人对于国潮服装的需求不断增长,国潮品牌具有很大的市场潜力。

四、市场竞争分析1. 现有竞争品牌:目前市场上已经存在多个国潮服装品牌,如XX、XX等。

2. 竞争优势:- 优质的产品质量:注重面料的选择和加工工艺,保证产品质量。

- 独特的设计风格:与其他品牌相比,有自己独特的设计理念和风格,更具个性和时尚感。

- 广泛的媒体传播:通过社交媒体等渠道与目标消费者互动,提高品牌的知名度和曝光率。

五、营销策略1. 定位策略:- 我们将品牌定位为面向年轻一代的国潮服装品牌。

- 强调品牌的时尚、潮流和个性,传递自由和青春的态度。

2. 产品策略:- 注重产品质量:选择优质面料,并重视产品的制造工艺,打造高品质的国潮服装产品。

- 持续创新:紧跟时尚潮流,不断推出新款式、新设计,满足消费者的多样化需求。

3. 宣传推广策略:- 建立线上渠道:通过社交媒体平台建立品牌形象,与目标消费者进行互动,增加品牌的曝光率。

- 线下推广活动:举办时装秀、潮流发布会等活动,吸引目标消费者的关注,并提高品牌知名度。

服装营销策划品牌公司(3篇)

服装营销策划品牌公司(3篇)

第1篇一、前言在时尚潮流瞬息万变的今天,服装行业竞争激烈,品牌繁多。

如何在这个充满挑战的市场中脱颖而出,成为消费者心中的首选,是每个服装品牌都在思考的问题。

本文将针对服装营销策划品牌公司,从市场分析、品牌定位、营销策略、渠道建设、售后服务等方面进行全面阐述,旨在为服装品牌打造一条成功之路。

二、市场分析1. 行业现状:随着我国经济的快速发展,消费者对服装的需求日益多样化,个性化、时尚化、高品质成为主流。

同时,电商平台的崛起为服装行业带来了新的机遇和挑战。

2. 消费者需求:消费者对服装的需求呈现出以下特点:- 时尚潮流:追求个性、独特的设计风格。

- 舒适实用:注重穿着舒适度,追求高品质。

- 品牌意识:注重品牌形象,追求品牌价值。

3. 竞争格局:我国服装市场竞争激烈,品牌众多,主要竞争者包括国内外知名品牌和新兴品牌。

三、品牌定位1. 目标消费群体:根据市场分析,确定品牌的目标消费群体为25-35岁的都市年轻女性,她们追求时尚、注重品质,具备一定的消费能力。

2. 品牌核心价值:以“时尚、品质、个性”为核心价值,打造具有独特魅力的时尚品牌。

3. 品牌形象:塑造年轻、时尚、活力的品牌形象,传递品牌精神。

四、营销策略1. 产品策略:- 时尚设计:紧跟时尚潮流,推出具有独特设计风格的服装产品。

- 质量保证:严格控制产品质量,确保消费者穿着舒适、放心。

- 个性化定制:提供个性化定制服务,满足消费者个性化需求。

2. 价格策略:- 定位中高端市场,确保产品性价比。

- 采取灵活的价格策略,满足不同消费群体的需求。

3. 推广策略:- 线上推广:利用电商平台、社交媒体等渠道进行线上推广,扩大品牌知名度。

- 线下推广:举办品牌活动、合作明星代言、线下门店推广等,提升品牌形象。

- 公关传播:通过新闻媒体、行业报告等渠道进行品牌宣传,树立品牌口碑。

五、渠道建设1. 线上线下融合:建立线上线下相结合的销售渠道,实现全渠道覆盖。

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)

服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。

针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。

在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。

在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。

在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。

此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。

二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。

1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。

因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。

2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。

在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。

出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。

在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。

(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。

三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。

品牌服装策划书(最新5篇)

品牌服装策划书(最新5篇)

品牌服装策划书(最新5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装品牌策划书(3篇)

服装品牌策划书(3篇)

服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌,真正的名牌和强势品牌,必须为品牌建立一个完整的支持系统。

从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务,在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。

二、市场分析产品类别定位:属于某某类型的服饰市场细分定位:适合的人群和年龄层,及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位:销售的地域(本省?外省?大城市?中小城市?)产品形象定位:产品的风格特点(青春?活泼?时尚?可爱?前卫?成熟?稳重?慷慨?)企业形象定位:企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位:确定消费价格(高档?中高档?中档?)三、发展策略一、引进先进的生产设备,狠抓质量工夫,确保产品的质量。

二、引进先进的工艺及先进的管理,为公司的发展奠定扎实基础。

三、借广告和“名人效应”,大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。

四、采用品牌延伸策略,增加品牌的暴光率和能见度。

五、参加国内外服装展,建立业内人士的知名度,提高行内的口碑和形象。

六、通过加盟店方式,迅速扩大市场覆盖面和知名度。

四、发展趋势一、明确市场发展目标,准确把握市场需求和市场动态,及时调整相关策略,引导市场潮流。

二、确立主打品牌类型,采取延伸策略,如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等,限量版出售。

三、以本省为依托,向省外发展。

确定发展方向和发展策略。

扩大产品的销售层。

五、营销方针命名:品牌最好中英文的意义协调,有趣而且个性化,引人夸姣的联想。

中文和英文的发音相对称,发音宏亮悦耳,中英文字形在视觉上给人以优美的效果,便于消费者记忆。

营销渠道:1、渠道体制:缩短销售渠道,增加销售网点。

销售渠道短,增加了企业对渠道的控制力,也便于让利给消费者;销售网点多,则增加了产品的销售量。

2、渠道运作:厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控,使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端,提高产品市场展露度,使消费者买得到。

女装营销活动策划方案(精选3篇)

女装营销活动策划方案(精选3篇)

女装营销活动策划方案(精选3篇)为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜欢。

女装营销活动策划方案篇1一、策划目的和任务1、树立品牌形象随着时代的不断发展,人们对时尚的概念逐步加深,追求流行美的意识也逐步加强,这对现在的服装店是一个考验。

本店“完美主义”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经营模式,并提供到位的服务树立自己的品牌形象。

2、推广品牌理念以“时尚搭配,完美套装”为经营理念,真正推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。

产品类型定位于各类潮流女装款式:韩版流行,欧美复古,日系甜美,民族风服饰等等。

我店“完美主义”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求,并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。

3、提高市场占有率在品牌形象树立及套装理念推广后,可趁机加大对本品牌套装的宣传力度,在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户,扩大市场的占有率,进一步提升品牌知名度,使“完美主义”的“完美”品牌能长久立于不败之地。

二、当前服装环境状况中国服装市场是一个正在加速扩张的市场,消费潜力也在逐步得到发掘,中国服装日益向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化发展。

随着人们生活水平的提高,服装购买和消费的过程,已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为,成为一种愉悦的个人体验,充分展示着消费者的地位、教养、鉴赏能力和经济实力。

服装消费不仅仅是消费服装本身,同时还消费着品牌的文化、企业的服务以及企业提供的资讯。

消费者的消费心理逐渐成熟,消费的主体正由中低档向中高档转变,高档需求所占的份额逐渐增大。

另外,消费者对服装时尚的追求越来越强烈,对产品的款式、质量和知名度有较高要求,服装消费紧跟国际流行时尚。

在消费者其中,女性消费这已经成为了消费的主力军,主导着消费的潮流。

可以说谁占有的女性消费市场份额越大,谁就越能吸引女性消费者,就越能成为消费市场的赢家。

女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。

女性消费者是市场中最为活跃的主角,面对庞大的女性消费世界,生产者和经营者具有同等的市场机会。

服装品牌营销策划书(7篇)

服装品牌营销策划书(7篇)

服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。

性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。

结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。

我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。

在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。

并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。

服装品牌策划营销渠道(3篇)

服装品牌策划营销渠道(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,服装品牌要想脱颖而出,不仅要拥有独特的品牌定位和优质的产品,还需要构建一套完善的营销渠道体系。

本文将从以下几个方面对服装品牌策划营销渠道进行探讨,以期为服装品牌的发展提供有益的参考。

二、市场调研与分析1. 目标市场定位在策划营销渠道之前,首先要明确品牌的目标市场。

通过市场调研,分析消费者的年龄、性别、收入、地域、消费习惯等特征,确定品牌的目标消费群体。

例如,针对年轻女性群体,品牌可以主打时尚、潮流、舒适的产品,以满足其个性化需求。

2. 竞品分析了解竞争对手的营销渠道,分析其优势与不足,为自身品牌营销渠道的构建提供借鉴。

通过分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略,找出自身的差异化优势。

3. 消费者行为分析研究消费者在购买服装产品时的决策过程,包括信息获取、品牌选择、购买渠道、售后服务等环节。

了解消费者在各个环节的需求,为营销渠道的优化提供依据。

三、营销渠道策略1. 线上渠道(1)电商平台:与天猫、京东、拼多多等大型电商平台合作,开设品牌旗舰店,实现线上销售。

(2)社交媒体:利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台,进行品牌宣传和产品推广。

(3)自建电商平台:根据品牌定位,搭建独立电商平台,提升品牌形象。

2. 线下渠道(1)专卖店:在核心商圈、购物中心等地方设立品牌专卖店,提供专业、贴心的购物体验。

(2)百货商场:与各大百货商场合作,入驻品牌专柜,扩大品牌知名度。

(3)专卖店拓展:在二、三线城市拓展专卖店,扩大市场份额。

3. 代理渠道(1)区域代理:在各个区域设立代理商,负责该区域的品牌推广和销售。

(2)行业代理:针对特定行业,如服装行业、时尚行业等,设立行业代理,提升品牌在行业内的知名度。

4. 跨界合作(1)跨界联名:与其他品牌、明星等进行跨界联名,推出联名款产品,提升品牌关注度。

(2)跨界活动:举办与品牌形象相符的跨界活动,如时尚秀、公益活动等,扩大品牌影响力。

服装品牌全案营销策划方案

服装品牌全案营销策划方案

服装品牌全案营销策划方案引言:自从服装行业的崛起以来,品牌一直是消费者选择的重要因素之一。

在竞争激烈的市场环境下,如何建立和推广一个有影响力和持久力的服装品牌成了许多企业的关注点。

本文将提出一份全案营销策划方案,帮助服装品牌在市场中取得成功。

I. 目标市场分析首先,在制定营销策略之前,了解目标市场是至关重要的。

通过细致的市场调研和数据分析,了解消费者的需求、喜好和购买行为,为品牌定位和营销活动制定提供准确的基础。

1. 人口统计数据:了解目标市场的人口统计数据,例如年龄、性别、地理位置等,以便更好地分析并满足他们的需求。

2. 购买行为:通过研究目标市场的购买行为,如购买渠道、受欢迎的品牌以及购买时机,为品牌的销售和分销策略提供指导。

3. 喜好和趋势:研究消费者对于款式、颜色、材质等的喜好和对时尚趋势的关注,以便品牌可以及时调整设计和生产方向。

II. 品牌定位和差异化品牌定位是在市场中树立独特形象和差异化的关键步骤。

不同品牌之间的差异化将决定消费者选择自己品牌的原因,从而吸引并留住目标市场的消费者。

1. 目标消费者:根据目标市场分析结果,确定品牌的目标消费者,并进一步了解他们的特点、需求和价值观。

2. 品牌理念:明确品牌的核心理念和价值观,使消费者能够与之产生共鸣,并感受到品牌的个性和独特性。

3. 品牌形象:通过品牌名称、标志、标语和整体视觉形象等元素打造一个独特的品牌形象,使消费者能够立即识别和记住品牌。

4. 品质和创新:品质和创新是建立品牌信誉和口碑的关键。

在品牌的制造、设计和市场营销过程中,始终坚持高品质和持续的创新。

III. 市场推广策略拥有良好的品牌形象和定位是成功的第一步,但在竞争激烈的市场中,积极的市场推广是品牌成功的关键。

1. 广告和宣传:通过线上和线下广告,例如电视、广播、杂志等,向目标市场传达品牌的独特价值和优势。

2. 社交媒体:利用社交媒体平台,如Facebook、Instagram、微博等,与目标市场进行互动和交流,推广品牌形象和产品。

服装营销策划的设计方案5篇

服装营销策划的设计方案5篇

服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。

来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国,经法国CO CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。

主要经营休闲服装,包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。

2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日,加盟签约者达21家,随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中,是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注:“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时,他们也意识到“企业是船,品牌是帆,没有品牌的企业将很难走远。

”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。

企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势,但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。

国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO,产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头,使得服装加工企业只能望洋兴叹。

经过分析研究,公司决策层认为企业有两条路可以走,一条是继续走生产加工型企业的路子,第二条是组建品牌营销公司。

公司选择了第二条道路,走品牌经营之路。

是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。

我们通过调查发现:全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个,世界性品牌100多个,其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。

服装市场虽发展迅速竞争激烈,但仍处于低水平的竞争中,品牌意识不强,科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。

我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理,同样的一件衣服,来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。

服装品牌营销策划提案5篇(精选)

服装品牌营销策划提案5篇(精选)

服装品牌营销策划提案5篇(精选)服装品牌营销策划提案篇1一、活动目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。

国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。

零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期、。

也是我们通过春节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的最好时机。

二、活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。

三、活动范围及产品介绍活动范围:店内所有商品(除配件)产品介绍:__的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。

绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。

四、活动策划(1)活动时间:20__.02.10——20__.02.25(2)活动地点:__奉节专卖店(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售__服装,提高消费者对__服饰品牌的认知度和对__品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款__服装做好前期的准备工作。

(4)主要活动内容及流程:即日起,凡来__专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.5折优惠或__VIP卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加__VIP卡一张。

另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。

100%中奖率,惊喜等着你。

奖品:特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。

由临时工和当地广播电视局执行。

活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算:基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。

国风服装品牌营销策划方案

国风服装品牌营销策划方案

国风服装品牌营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景随着经济的发展和消费水平的提高,人们对于服装品牌的需求也在逐渐增加。

国风服装作为一种符合中国传统文化的时尚风格,具有独特的魅力和市场需求。

1.2 市场规模据调查数据显示,国风服装市场规模不断扩大,预计年增长率将保持在10%以上。

1.3 市场竞争虽然国风服装市场前景广阔,但也存在激烈的竞争。

目前市场上已有一些知名的国风服装品牌,如“雅韵堂”和“华梦缘”等,在品牌知名度和市场份额方面占有一定优势。

二、品牌定位2.1 品牌理念本品牌的理念是将中国传统文化与时尚元素相结合,打造出独具特色的国风服装,以传承和推广中国传统文化为主旨。

2.2 目标人群本品牌的目标人群主要是年龄在20-40岁之间的时尚女性,他们热爱中国传统文化,注重个人形象的展示。

2.3 品牌特色本品牌的特色主要体现在以下几个方面:(1)设计独特:将中国传统元素与现代时尚风格相结合,以独特的款式和图案吸引消费者的眼球。

(2)材质优质:采用高档面料和工艺,确保服装质量的同时,给消费者带来舒适的穿着体验。

(3)突出个性:注重打造消费者的个性化需求,提供多样化的款式和款型选择,让消费者能够找到适合自己的国风服装。

三、品牌推广策略3.1 品牌名称和标志设计选择一个富有中国传统文化气息的品牌名称,并配以符合国风服装特色的标志设计,以增强品牌的认知度和影响力。

3.2 线上推广(1)建立官方网站和社交媒体平台,展示品牌形象和产品信息,吸引潜在客户。

(2)通过优质内容的营销手段,如时尚搭配、品牌故事等,吸引目标人群的关注和参与。

(3)与时下流行的时尚博主、明星达成合作,增加品牌曝光度和口碑。

3.3 线下推广(1)开设实体门店:选择繁华商圈或时尚购物中心作为品牌门店的选址,通过店面陈列和产品展示吸引顾客的目光。

(2)举办线下活动:如品牌发布会、时装秀、搭配培训等,吸引目标人群的参与和关注,提升品牌知名度和美誉度。

服装品牌营销策划方法(3篇)

服装品牌营销策划方法(3篇)

第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈,服装品牌要想在众多品牌中脱颖而出,就必须制定有效的营销策略。

本文将从以下几个方面阐述服装品牌营销策划方法,以期为服装企业提供有益的参考。

二、市场调研与分析1. 市场调研(1)行业调研:了解服装行业的整体发展趋势、竞争格局、市场规模等。

(2)消费者调研:分析目标消费群体的年龄、性别、收入、消费习惯、品牌偏好等。

(3)竞品调研:研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等。

2. 市场分析(1)SWOT分析:结合自身优势、劣势、机会、威胁,制定相应的营销策略。

(2)4P分析:从产品、价格、渠道、促销四个方面,分析市场定位和营销策略。

三、品牌定位与塑造1. 品牌定位(1)根据目标消费群体,确定品牌的核心价值和定位。

(2)结合产品特点,打造独特、鲜明的品牌形象。

2. 品牌塑造(1)打造品牌故事:讲述品牌起源、发展历程、品牌理念等,增强品牌感染力。

(2)塑造品牌形象:通过广告、公关、活动等方式,传递品牌价值,提升品牌知名度。

四、产品策划与设计1. 产品策划(1)根据市场调研,确定产品线及款式、风格、材质等。

(2)结合品牌定位,打造差异化产品,满足消费者需求。

2. 产品设计(1)注重产品细节,提升产品质量。

(2)紧跟时尚潮流,确保产品具有竞争力。

五、价格策略1. 定价原则(1)成本加成定价法:以产品成本为基础,加上一定利润率。

(2)竞争定价法:根据竞争对手价格,制定相应价格。

(3)价值定价法:根据产品价值,制定价格。

2. 价格调整(1)季节性调整:根据季节变化,调整产品价格。

(2)促销活动调整:在特定时期,推出促销活动,降低产品价格。

六、渠道策略1. 渠道选择(1)线上渠道:电商平台、自建网站、社交媒体等。

(2)线下渠道:实体店、专卖店、商场等。

2. 渠道管理(1)加强渠道合作,提高渠道竞争力。

(2)规范渠道价格,防止窜货。

(3)优化渠道布局,提高市场覆盖率。

七、促销策略1. 促销活动(1)节日促销:结合节假日,推出主题活动。

服装品牌设计营销策划书(3篇)

服装品牌设计营销策划书(3篇)

第1篇一、品牌概述1. 品牌名称:【时尚漫步】2. 品牌定位:时尚、舒适、个性3. 品牌理念:以时尚的设计理念,结合舒适的生活体验,打造独具个性的服装品牌。

4. 目标消费群体:18-35岁的年轻女性,追求时尚、注重生活品质,有一定的消费能力。

二、市场分析1. 市场现状:随着经济水平的不断提高,消费者对服装的需求逐渐从基本功能转向时尚、个性、舒适等方面。

目前市场上,时尚休闲类服装品牌众多,竞争激烈。

2. 市场机会:- 年轻女性对时尚休闲服装的需求持续增长;- 消费者对个性化、定制化服装的需求日益明显;- 线上线下融合的购物模式为品牌提供了更多发展空间。

3. 市场威胁:- 市场竞争激烈,品牌同质化严重;- 消费者对品牌忠诚度不高,容易受到其他品牌的影响;- 消费者对价格敏感,品牌需要平衡价格与品质。

三、产品策略1. 产品定位:以时尚休闲类服装为主,涵盖上衣、裙装、裤装、内衣等多个品类。

2. 产品设计:- 采用流行元素,紧跟时尚潮流;- 注重舒适度,选用优质面料;- 强调个性化,提供多种款式和色彩选择;- 结合中国传统文化元素,展现民族特色。

3. 产品线规划:- 春夏季产品:以轻盈、透气、时尚的款式为主;- 秋冬季产品:以保暖、舒适、时尚的款式为主;- 节假日系列:针对特定节日,推出主题产品。

四、价格策略1. 价格定位:中高端市场,以性价比高为原则。

2. 价格策略:- 采用成本加成定价法,确保产品利润;- 举办促销活动,吸引消费者购买;- 会员制度,为会员提供优惠价格。

五、渠道策略1. 线上渠道:- 建立官方网站,展示品牌形象和产品信息;- 合作电商平台,如天猫、京东等;- 开展社交媒体营销,如微博、微信等。

2. 线下渠道:- 在主要城市开设专卖店;- 与商场、购物中心合作,设立专柜;- 开展品牌专卖店活动,提升品牌知名度。

六、推广策略1. 广告宣传:- 制作品牌宣传片,投放电视、网络、户外广告;- 邀请明星代言,提升品牌形象;- 与时尚杂志、网络媒体合作,进行软性宣传。

服装品牌营销策划方案

服装品牌营销策划方案

服装品牌营销策划方案服装品牌营销策划方案篇11、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。

再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

服装品牌营销策划书

服装品牌营销策划书

服装品牌营销策划书引导语:服装品牌的营销怎么做才能吸引顾客的眼球呢那么下面小编为你们献上两篇服装品牌营销策划书,供大家参考,希望能激发你们的灵感。

服装品牌营销策划书【1】 (一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,一路尽力保证策划高质量地完成。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的熟悉。

它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手腕提供依据的。

"知己知彼方能百战百胜",因此这一部份需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机缘与问题分析服装产品营销方案,是对市场机缘的把握和策略的运用,因此分析市场机缘,就成了服装产品营销策划的关键。

只是找准了市场机缘,策划就成功了一半。

(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,估计毛利×××万元,市场占有率实现××。

通过市场分析,找出市场机缘,提炼自身优势,肯定销售目标。

例如肯定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有必然采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或代理商。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部份记载的是整个营销方案推动进程中的费用投入,包括服装产品营销进程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入取得最优效果。

(七)、销售增加预测与效益分析该部份对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来15年的销售增加、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

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服裝品牌策划集一、请名人做品牌代言人,迅速建立品牌在消费者心目中的地位和知名度请名人做品牌的形象代言人,中外有之,在国内服装界也早有先例。

温州的服装界在这一点上最大的特色是学得快,做的透。

用名人做品牌代言人有以下作用:(1)可以名人之名建立品牌的知名度,通过名人的表现使品牌与名人之间建立起积极而美好的联想,且名人更能吸引消费者的眼球,更能引起人们的关注。

信息经济是注意力经济,不被注意一切为零。

名人最大的作用就是引起注意,赢得眼球;(2)可以把名人的人格形象投射到品牌中,使品牌更有立体感和人格魅力。

服装与其他消费品很大的区别是,服装不只是服装,更是消费者的一种自我表达,是个性的展现和社会地位的象征。

而品牌代言人的个性和其社会形象,恰恰就是品牌形象和个性的最好诠释,消费者就是通过对品牌代言人的认知,来认识品牌和选购产品的。

温州服装企业对此的认识相当到位,在品牌代言人的选择上做的比较好,充分发挥了品牌代言人在扩大品牌知名度和品牌个性方面的作用。

特别是请品牌代言人参加全国各地的品牌推广活动,在品牌知名度的建立中的效果十分显著。

温州服装品牌的异军凸起,同样得益于起群体大手笔请名人做品牌代言人。

下表是温州服装品牌请名人做品牌形象代言人的一个不完全清单,从中也可见一斑。

表1:温州服装品牌形象代言人一览表品牌名品牌形象代言人代言人职业庄吉周华健歌星报喜鸟任达华影星法派梁家辉、张柏芝影星美特斯邦威郭富城歌星乔顿黄日华影星夏蒙皮尔斯•布鲁斯南、巩俐影星仕登钟镇涛影星斯多纳温兆伦影星、歌星二、投资于广告,不惜代价建品牌资产和品牌知名度长期以来,我们国人相信广告是一种支出,是一笔成本,是一种浪费,对消费者而言是一种额外的负担。

中国人对广告的看法大多源于古语的“黄婆卖瓜,自卖自夸”。

然而,社会发展到今天,广告已成为我们生活的一部分,广告不仅起到立竿见影的促销作用,而且也能形成品牌资产,增加品牌权益,提升品牌产品价值,给顾客带来附加价值。

品牌对服装尤为重要,因而广告投入对创服装名牌是绝对不可缺少的。

以庄吉为例,自1996年起,品牌的广告投入逐年成倍增加。

下表是其广告支出表(表2)。

从表中看见,随着品牌广告支出的增加,品牌价值也不断提升,庄吉品牌服装的销售额也快速增加。

目前,庄吉的品牌价值已超过一个亿。

就温州品牌的广告投放来看,主要集中于电视。

以1999年为例,庄吉表2:1996年以来庄吉集团广告投入和销售业绩年度1996 1997 1998 1999 2000 2001广告投入(万元)622 965 1652 3216 4325 5234销售收入(亿元) 1.23 1.55 2.01 3.56 4.46 6.833216万元广告中,电视占了48%,主媒体有中央电视台,浙江卫视,风凰卫视等;其次是报刊,主要集中于一些服饰类报刊,如《服饰导报》、《服装时报》、《中国服饰报》等,占17%;三是户外广告,占13%;广告制作占12%;其它占10%。

与庄吉类似,温州的报喜鸟、法派、美特斯邦威、昂斯、森马、夏蒙等也大手笔投入,品牌价值提升,在市场知名度愈来愈大。

因此,要建立品牌知名度,广告是最有力的武器。

没有广告的品牌在今天已不可能再有市场。

三、参加国内外服装展,建立业内人士的知名度广告和请名人做品牌形象代言人,最大的作用是在消费者心目中建立品牌知名度和品牌形象。

但仅此还不够,远远不够,毕竟品牌服装需要加盟商来推销,也需要让消费者充分感知品牌的内在质量。

怎样才能做到这一点呢?我们认为参加展览是一个有力的建立品牌在业同行中知名度的法宝。

服装服饰展的特点是一年一度,云集了大量的业内同行,以各自最好的产品出现在会展上。

会展是在同行中展示品牌个性,显示企业实力,赢得专业人士和客商首肯和信赖的有力手段。

因此参加一些全国性和国际性的展览,对提升品牌在业内的知名度非常重要。

对温州来说还有一特别的问题,即信誉。

温州早期的假冒伪劣产品给人们的印象太深,要改变这种印象,光靠广告和名人也不足于建立起消费者的完全信心,除非得到专家和社会大众媒体的一次又一次的认可,才能真正建立起品牌的信誉和知名度。

另一点也非常重要,即改变人们对一地产品的总体形象,光靠个别企业是达不到目的的,必须充分利用群体力量。

为了建立温州服装的新形象,温州服装企业自1998年起,以“温州军团”的群体形象出现在北京的国内最高服装展——中国国际服装服饰博览会,让同行比较充分的了解了温州服装的实力。

显然,仅这样一次是远远不够的,对温州服装业的促进并不明显。

这可以从庄吉1998年的销售额中不难看出。

因此,在温州服装商会的统一组织下,1999—2002年的四年,温州服装持续以群体合力出击,给业内人士以极大的震撼,专家们开始改变对温州服装的看法,专业媒体如《服饰导报》、《服装时报》、《中国服饰报》《中国服装》等杂志开始给与愈来愈多的积极正面的报道。

温州籍的企业家业也频频在央视露面,从中央到省的各级领导纷纷到温州服装企业参观和考察。

所有这一切,没有温州服装在中国国际服装服饰展上的屡次上佳表现是无法想象的。

此外,温州服装因其在国内服装展上的杰出表现,先后作为中国服装的代表,远赴法国的巴黎和德国的科隆参展,也使温州服装在业内人士眼中的地位进一步提升。

除了参加中国国际服装服饰展外,温州服装企业还根据情况和企业的意愿,参加上海、宁波、大连、中山和杭州等地的国际国内服装服饰展会,并积极创造机会在温州举行各种类型的服装服饰展示会。

因此温州服装的群体崛起,既是广告宣战的杰作,更是群体出击各种高水平展会,赢得业内人士一致好评和尊敬的结果。

可以这样说,广告和形象代言人建立的是消费者中的知名度,各种会展建立的是业内专业人士心目当中的知名度,而这又反过来能有力地影响消费者对品牌的信心和信任。

四、通过加盟店方式,迅速扩大市场覆盖面和知名度温州服装业是国内采用连锁加盟方式运作的领先者,也成功的典范。

早在1995年拜丽德就开始了其被戏称为空手套白狼的服装品牌特需经营模式,高邦也在同年卖掉厂房,专注于品牌的推广,目前拜丽德的加盟店已达400多家,高邦也有数百家之多,现都是省级著名商标。

做的更为出色的是美特斯邦威,已成为温州最大的服装利税大户,连锁店达800多家。

再如庄吉、报喜鸟、森马等的加盟销售店也再300—400家的规模,还有一大批企业如华士、法派、亨美、乔夫、林中鸟、骊各、雪歌、红黄蓝等企业的连锁加盟店也在100—300家规模。

据统计温州服装企业在全国各地的加盟连锁店已超过10000家,且还在快速地参加。

加盟店的快速发展使温州的品牌在全国的暴光率大大增加,消费者不仅在电视上和各种专业服饰服装杂志看到这些温州品牌,而且在他们的身边也能看到,从而强化了品牌的印象,加深了记忆,使品牌的知名度更大。

目前,温州的报喜鸟、庄吉、红黄蓝、拜丽德等已成为全国无区域企业(或集团),为这些品牌的知名度进一步扩大奠定更加扎实的基础。

总之,温州服装品牌知名度主要来自于(1)群体不惜巨资请名人做品牌的形象代言人和大手笔的广告投入;(2)抱团出击各种高档次的服装服饰博览会,建立了温州服装高品质的群体形象;(3)成功的连锁加盟店的运作。

三个环节的紧密配合,造就了温州服装品牌的群星璀璨。

2006内衣品牌胜诀:差异化,差异化,还是差异化!服装领域最具活力、成长最快的品类是什么?无疑是内衣行业。

据权威机构预计:在未来10年中,内衣每年的增长率应在20%左右,内衣消费市场存在很大的发展空间。

然而,从2002年开始,内衣行业就陷入了激烈的战争之中,以保暖内衣为主的各路品牌带动无缝、彩棉、常规内衣争相厮杀,价格战、广告战、明星战十分热闹。

各品牌在一场混战之中,起起浮浮,失去了阵脚。

2005年,战争进一步升级,许多大品牌也难以支撑。

2006年,市场前景究竟会如何?哪些大品牌会风光不在,哪些品牌会异军突起?内衣品牌会有哪些突围机会?答案是:2006年,个性品牌与营销模式创新是内衣品牌的突围之道!一、回顾2005,没有差异化者没有出路2005年,保暖内衣行业经历了数年量变而导致的市场质变,许多市场形态发生了较大变化。

所谓靠炒作出身的“大品牌”开始萎缩,为差异化品牌留下了大片的进攻空间。

1、仅有知名度的品牌已经丧失优势。

去年市场竞争的态势表明:消费者在选择产品时,知名度的力量已经不足以打动消费者,而价格、促销手段,成为了这些品牌的无法回避的选择。

低价冲垮了企业多年来用广告堆积起的知名度。

靠广告、明星打造起来的光环,在此现状前失去了力量,市场占有率进一步萎缩,为创新型品牌留下了大片的市场空间。

博锐232、商场难以成为秋冬内衣的主要战场。

2005年,保暖内衣、或者以保暖内衣为内容之一的常规内衣,在一线商场的心目中,再也不是摇钱树了。

保暖内衣利润空间的下降,使得商场不再重视。

面积、位置和往年相比下降很多;在终端位置申请、特卖申请、扣点折让等方面条件苛刻,,今年谈判尤其艰难;许多商场大规模缩减保暖内衣品牌,而且预计2006年缩减更厉害,甚至有一部分商场声称明年不再让保暖内衣进场。

这种形势下,如果还要采用传统方式,靠烧钱拿商场位置,靠商场人流带来自然销售,已经无法形成前几年的火爆场面。

3、传统的层级网络优势丧失。

内衣品牌原来依靠高额的利润空间,建立起了“省代-市代-县级”的三级渠道模式。

这种模式,是厂家最为省力的渠道模式。

然而,由于保暖内衣暴利时代的结束,已经不足让“一件衣服三级代理商分钱”,渠道模式受到冲击。

今年,许多品牌还在运用传统的招商模式,但招商形势严峻,出现了大片的空白市场、虚假市场,这些地盘,是创新型品牌利用创新的手段,亟待占领的黄金地盘。

4、没有差异化的产品,将遭到市场冷遇。

内衣品牌一贯重营销炒作、轻产品研发的通病,将在2006尝到恶果。

原来靠“一个概念、四个款式”打天下的做法,已经不能满足消费者的需求。

设计风格、创新款式、色彩搭配等方面,都会成为2006市场热销产品的必备因素。

二、2006年市场风云预测根据以上分析,结合上海战国策营销咨询机构掌握的市场信息,可以做出以下市场预测:1、传统同质化品牌的市场占有率下降,有眼光的创新型企业,开始分割市场。

2、一线商场的销量份额开始下降,一部分采用创新型的终端模式的品牌开始崛起。

3、研发与成本成为竞争主题材,在生产、研发环节占据优势的企业,市场赢面增大。

4、几家炒作型品牌占领全国市场的局面被打破,创新型、个性化的品牌,开始在各区域市场唱主角,并成为市场主流。

三、三大胜诀:差异化!差异化!还是差异化!有人请教李嘉诚,做楼盘热销的秘诀是什么?李嘉诚说:三个秘诀,地段!地段!还是地段!如果说要总结2006年内衣行业的赢利三大秘诀的话,答案是:差异化!差异化,还是差异化!1、产品的差异化:传统的秋冬内衣,一张保暖牌足矣,然而随着市场竞争的升级,仅有保暖已经远远不够,应该回归服装的本质。

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