中大建设三方飞检及省级观摩工程策划方案

20#楼塔吊TC5610 9#楼塔吊TC5612 ②、临时道路： 待中低层区顶板施工完成，取消原 有蓝色路段。 新增场内红色永久道路直接通往顶 板。
6 最后批次施工推演场平
最后批次施工推演场平
项目最后批次所开楼栋： 1#、5#、8#楼 即针对上诉楼栋进行场平布置如下： ① 临时道路：
取消原有蓝色钢板路段。 施工及土方转运采用混凝土临时施工 道路进入施工场地内。
9总 进 度 计 划
第二批开工进度计划
3#楼栋工期节点（27层）
结构封顶：
3#栋区块
栋 号
工期节点名称
爬架拆除时间
3# 楼
人货电梯拆除时 间
塔吊拆除时间
工期节点 ***** ******
*****
竣工时间 ***
预售节点 主体结构10层板
人货梯插入： 主体：6层完成80% 地下室完成时间：9月10日
设计单位
*******建筑设计有限公司
监理单位 总承包单位 建筑类型 勘察单位
结构形式 总建筑面积 基础类型 建筑高度
建筑层数
*******项目管理股份有限公司
中大建设股份有限公司
商业及住宅楼 ********勘察研究总院
10#
框架及框架剪力墙
206360m³
预应力管桩及柱下独立基础
小于100M
地上27/17/7/3/1层
抹灰插入： 主体：10层完成20%
砌体插入： 主体：7层完成80%
爬架安装： 主体：2层完成。
1总 进 度 计 划
0
第二批首开进度计划
11#楼#楼栋工期节点（17层）
结构封顶：20**年11月16日
11#栋区块
栋 号
工期节点名称
外架拆除时间
11# 楼
人货电梯拆除时 间
塔吊拆除时间
工期节点 ****** ******
实测实量
班组质量考核制度
3 安全管理目标
安 全 目 标
对内
对外
措施
安全目标
第三方评估目标： 安全文明施工得分85%； 无人员伤亡安全生产事故；
大总包管理目标： 重视并强调总承包管理综合组织、协调和控制 能力，充分体现和突出总包的管理和作用，形 成科学的管理程序；
确保“***安全文明示范 工地”；
“中大建设标杆工地”
地下0/1层。
二、管理目标
1工期目标
集团节点
地区节点
计划达成率100%
幢号
2#楼 6#楼 10#楼 12#楼 3#楼 11#楼
开工时间
预售节点
预售要求
主体封顶
20**年7月1日 20**年9月20日 主体结构10层板 20**年12月21日
20**年7月1日 20**年9月20日 主体结构10层板 20**年12月21日
积为9599.52㎡）
1#楼
5#楼
3#楼
2#楼
7#楼 11#楼
8#楼
6#楼 9#楼
13#楼
15#楼
17#楼
18#楼
16#楼
20#楼
21#楼
19#楼 22#楼
10#楼 12#楼
2 工程参与方概况
**********项目
建设地址 *********************
建设单位
********有限公司
目录
Contents
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分
工程概况及组织架构 管理目标
项目难点分析 施工推演计划 项目亮点及工艺 项目开放及观摩策划 质量及安全管控措施
一、工程概况及组织架构
1建筑概况
**********项目楼栋情况
楼栋
层数
标准层
备注
1#~3# 5#~10#楼
人货梯插入使用：9月8日 主体7层
地下室完成时间：7月21日
抹灰插入：10月30日 主体：10层完成
砌体插入：9月15日 主体：8层完成20%
爬架安装： 主体：2层完成。
8总 进 度 计 划
第一批首开进度计划
12#楼#楼栋工期节点（17层）
结构封顶：10月25日
预售节点：9月11日 主体结构6层板完成
技术总管理
A
积极推广建筑业工艺项新技术，
B
新技术应 用管理
结合工程实际采用“优秀工艺 做法技术”及创新技术
C
5 技术管理目标
日常技术管理
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12
13 14 15
16
分类
施工前期 基础阶段
**********工程施工方案编制计划表
方案名称
施工组织设计 安全施工组织设计
施工推演计划
1 第一批施工推演场平
首开批次场地布置图
项目首开楼栋：2#、6#、10#、12#。 即针对上诉楼栋进行场平布置如下：
①：塔吊布置两台：2#楼为TC6012。 10#楼为TC5612.
满足首开期间对场地材料运转的需求。
②、场地道路分为两种： 土方钢板路（红色） 混凝土浇筑临时路（蓝色）
地下室模板工程施工 方案
处于地下室范围内的模板支撑体系
20**.10
**
3
脚手架工程
拉杆式悬挑式脚手架 工程施工方案
11~16#楼3层以上， 悬挑高度14.5m
20**.08
**
4
脚手架工程
吊篮施工方案
暂定用1#-10#楼
20**.06
**
5
脚手架工程
卸料平台施工方案
11~16#每栋 安装两个
20**来自百度文库10
重大施工方案编制计划表
根据建办质〔2018〕31号文住和建部令第37号（及***地方性规定）令重新进行识别，识别出危大工程6项，统计见下表：
序号
分类
方案名称
工程概况
实施时间 负责人
1 电梯基坑支护工程
基坑工程 开挖及支护方案
开挖深度超过3m，开挖面积约 30000㎡
20**.08
**
2
模板工程及 支撑体系
风险分析
风险等级
应对措施
地下水位较高，且有 1 基坑支护 细砂涌入，不利于开
挖基坑施工。
1、对电梯井基坑周边进行拉森钢板桩施工，防止水位过高导
中
致基坑开挖垮塌。
2、采用新型井点降水措施，集中对地下水位进行降水抽水处
理。
3 项目风险分析
2.2 项目难点分析-塔吊及车库顶板
编号 不利因素
风险分析
风险等级
2质量目标
质量目标
质 量 目 标
对内
第三方评估目标： 实测实量检查得分≥90分； 质量风险检查得分≥90分；
对外
措施
技术先行、 图纸深化
样板引路
争创中大公司质量标杆项目
确保“***建设工程优质 奖”。
技术交底 集中加工
新工艺应用：铝模、高精度砌 体+免、薄抹灰+附着式脚手 架、BIM应用、楼层截水、拉 杆式悬挑脚手架等10项新工艺
12#栋区块
栋 号
工期节点名称
外墙完成时间
12# 楼
人货电梯完成拆 除
外架拆除完成时
间
工期节点 20**年12月30日
竣工时间
20**年4月7日
**
20**年3月16日
人货梯插入：9月14日 主体6层完成施工
地下室完成时间：8月14日
抹灰插入：2021年1月31日 主体：10层完成20%
砌体插入：9月16日 主体：7层完成80%
施工计划： 1. 2#楼、6#楼。10#及12#楼。3#及11#楼各设置1个铝模班、1个钢筋班，一个水电班，做流水施工。 2. 2#、3#、6#、10#楼主体施工采用5天一层的施工速度。12#楼及11#楼采用4天一层主体施工进度。 3. 为达成预售节点，部分主体结构在夏季施工，做好充分的加班赶工措施； 4. 须采取措施：混凝土加早强剂、增加模板和支撑系统的投入； 5. 总包进场后全力准备各类施工资源，确保按时达到售楼节点时间。
满足前期基础施工需求及土方外运需求。
2 第一批施工推演场平
首开批次-BIM布置图
3 第二批施工推演场平
二批次场地布置图
项目二开楼栋：3#、11#。 即针对上诉楼栋进行场平布置如下： ①、新增塔吊数量3台：3#楼塔吊TC5610
11#楼塔吊TC5612 7#楼塔吊为TC5610(大臂50m） 7#楼塔吊施工安装为联动起来3#和11#楼材料垂直运 输做好准备。
环境保护方案
完成时间
序号
17 18 19
分类
基础阶段
方案名称
钢板桩支护专项施工方案 土方开挖施工方案
大体积混凝土工程施工方案
季节性施工方案 夏季施工施工方案
成品保护方案 临时用电方案 临时用水方案
测量方案 应急预案 塔吊基础施工方案 群塔施工方案
钢筋工程施工方案
20
21
22
23
主体阶段
24
25
26
27
②、新增场内临时混凝土道路：绿线位置。 新增道路为11#楼及下批次7#楼开工做好材料运输准备。
3 第一批施工推演场平
二开批次-BIM布置图
4 第三批施工推演场平
三批次批场地布置图
项目三开楼栋：7#、21#、22# 即针对上诉楼栋进行场平布置如下： ①、新增塔吊数量2台：
22#楼塔吊TC5610 16#楼塔吊TC5612 ②、临时道路：黄色为取消钢板路
编号 4
不利因素
爬架安装 及拆除
风险分析
因项目场平布置，项目塔吊工作 范围内对于部分27层爬架主楼无 法全部覆盖。对于安装及拆除有
影响，存在安全隐患。
风险等级 较高
应对措施
1、在安装或拆除时，进行吊机吊装处理施工，安装时成片安装。 拆卸时，部分位置进行下爬一段或者分片式拆除。 2、专门设置专人在安装及拆卸时进行查看及警示。尽最大可能 减少安全隐患。
28
装饰施工 阶段
29
悬挑架施工方案 施工电梯基础施工方案
砌体工程施工方案 卸料平台方案 脚手架施工方案 冬期施工方案 ...
抹灰工程施工方案 屋面工程施工方案
吊篮施工专项施工方案
模板工程施工方案 混凝土工程施工方案 塔吊安装专项施工方案
30
....
31
其他方案
32
完成时间
项目风险分析
1 危大工程总概
应对措施
塔吊标准节，导致地
1、对断梁处做好安装止水钢板，并留好钢筋伸出。防止二次施
2
塔吊 下室顶板断梁
较高 工时，断梁处渗水。
2、在断梁处的顶板进行回顶，并在摆放顶板上限荷标识。
4 项目风险分析
2.3 项目难点分析-塔吊及车库顶板
编号 3
不利因素
人货梯 基础
风险分析
因主楼周边无地下室，主楼落地 脚手架待爬架上升时拆除，并进 行回填处理。人货梯基础标高设
公司CIS形象策划
标准化临时用电 定型化设施的运用 现场材料分类、分区堆放 设置安全体验培训基地
安全培训交底
4 技术管理目标
严把施工方案及重大施工方 案的编制、审批及执行，促 进项目技术管理规范化。
日常技 术管理
积极响应国家及集团公司号 召，推广应用“四节一环保” 技术等绿色施工技术
绿色施 工管理
蓝色为新增钢板路 绿色为上坡钢板路段 ③、新增一个钢筋加工料场，满足项 目南边21-22#楼正常工序材料的调运。
5 第四~八批施工推演场平
四~八批次批场地布置图
项目四~八开楼栋： 13#、9#、16#、17#、19#、20#、 18#、15#楼栋 即针对上诉楼栋进行场平布置如下： ①、新增最后塔吊数量2台：
**
6
脚手架工程
爬架安全 施工方案
1#~10#楼外立面，安装高度约 75m
20**.08
**
管理措施：公司技术部制定《重大方案管理流程》，建立重大方案管控清单，并指 定专业工程师分管方案编制、审批、论证、执行情况。
重大方案管理流程
2 项目风险分析
2.1 项目风险分析-电梯井开挖钢板桩支护
编号 不利因素
20**年7月1日 20**年7月1日 20**年8月15日 20**年7月1日
20**年9月20日 主体结构10层板 20**年9月11日 主体结构6层板 20**年10月10日 主体结构10层板 20**年10月1日 主体结构6层板
20**年12月21日 20**年10月25日 20**年12月21日 20**年11月16日
7总 进 度 计 划
第一批首开进度计划
2#、6#、10#楼栋工期节点（27层）
结构封顶：12月21日
2#、6#、10#栋区块
栋 号
2#、 6#、 10# 楼
工期节点名称 塔吊拆除时间 人货电梯拆除
爬架拆除时间
工期节点 20**年x月x日 20**年x月x日
20**年x月x日
竣工时间 *****
预售节点：9月20日 主体结构10层板完成
******
竣工时间 ******
人货梯插入（7层插入） 预售节点：20**年10月1日
地下室完成时间：9月2日
抹灰插入：11月20日 主体：10层完成20%
砌体插入：10月5日 主体：7层完成80%
1塔
27层/-1层
3层
其中2、6、10、12#楼无 地下室。
铝模、爬架、全剪外墙。
11#~13# 15#~16#楼
17层/-1层
3层
拉杆式悬挑脚手架、木模
17#~22#楼 8层/-1层
3层
落地架和木模
社区用房及幼儿 园、开闭所
1-3层
/
/
工程总占地面积80000㎡, 总建筑面积206360m2 （地上建筑面积约为159992. m2，地下室面积约为46368 m2，人防面
为回填面（正负零）
风险等级 较高
应对措施
1、在人货梯基础定位处与原土面接触做200厚钢筋垫层混凝土 并预留钢筋往上做一段1m×1m的钢筋混凝土柱子，直至回填土 面。带回填土施工完成。开始做电梯基础，基础厚度250~300 厚钢筋混凝土板，并预埋好货梯标准节预埋件。
5 项目风险分析
2.4 项目难点分析-塔吊及车库顶板