男装销售个人工作总结
男装专卖店月销售工作总结范文(三篇)
工作报告参考范本男装专卖店月销售工作总结范文(三篇)目录：男装专卖店月销售工作总结范文一第季度销售工作总结范文二网络销售工作总结范文三男装专卖店月销售工作总结范文一本篇月销售工作总结范文，作者是男装专卖店的一名销售人员，认识到不足同时提出下月工作重点，详见全文：月销售工作总结范文十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
男装专卖店月销售工作总结范文8篇
男装专卖店月销售工作总结范文8篇第1篇示例：男装专卖店是一个销售男士服装的专门店，是男士们购买服装的首选之地。
为了提高销售业绩和服务质量，每个月结束后都会对本月的销售工作进行总结，并对接下来的工作做出规划和安排。
下面就让我们一起来看一份关于男装专卖店月销售工作总结的范文。
一、本月总体销售情况分析本月是男装专卖店的淡季月份，整体销售额相较上月有少许下降。
主要原因是这个月没有假期或促销活动，顾客的购买欲望有所下降。
但是通过店面的活动策划和促销手段，依然取得了一定的销售业绩。
在接下来的月份，需要加大促销力度，提高销售额。
1.销售人员的整体表现良好，大多数员工完成了本月的销售任务，并取得了不错的销售业绩。
特别要表扬一下几位高效率的销售人员，他们的服务态度好，销售技巧高超，得到了客户的好评。
2.但也有少数员工存在销售业绩不达标的情况，需要加强培训和指导。
在接下来的月份，要加强对这些员工的销售技能培训，提升其销售意识和能力。
三、本月市场竞争情况分析本月市场竞争激烈，周边区域开设了几家男装专卖店，竞争压力明显增大。
为了应对市场竞争，本店加大了促销力度，提高了客户回头率。
在接下来的月份，要密切关注市场动态，及时调整销售策略，抢占市场份额。
四、本月客户反馈情况总结1.本店收到了大量客户的反馈意见，主要集中在服务质量和商品品质方面。
客户普遍认为本店的服务态度良好，但商品的品质有待提高。
2.根据客户的反馈意见，本店将加强对商品品质把控，确保商品的品质符合客户的需求。
同时还会加强对员工的培训，提高服务质量，及时解决客户的问题。
五、下月工作计划安排1.加大促销力度，提高销售额。
2.加强对员工的销售培训，提升其销售技巧和意识。
3.密切关注市场动态，及时调整销售策略。
4.加强对商品品质的把控，确保商品符合客户的需求。
第2篇示例：某男装专卖店于2021年5月份开始营业，至6月30日止，共计一个月的经营时间。
在这一个月的时间里，通过店铺全体员工的共同努力，店铺取得了不俗的销售业绩。
男装销售员月度总结6篇
男装销售员月度总结6篇第1篇示例：男装销售员月度总结一、销售业绩分析本月，我作为男装销售员，通过不懈的努力和努力工作，取得了良好的销售业绩。
在过去的一个月里，我成功地促成了很多男装产品的销售，使得公司的销售额得到了有效的提升。
在销售额方面，我超额完成了本月的销售目标，为公司创造了可观的利润收入。
二、客户服务情况对于客户服务方面，我本着以客户为中心的原则，积极热情地接待每一位顾客，向他们介绍男装产品的特点和优势，耐心解答他们的问题。
通过我的努力，许多客户对我们的产品都表现出了极高的满意度，从而提升了客户忠诚度和复购率。
三、市场调研情况作为销售员，我深知市场的重要性。
在市场调研方面，我积极倾听客户的需求和意见，不断收集各类市场信息和竞争对手的动态，分析市场趋势，不断完善产品，提高公司竞争力。
四、销售技巧与方法在销售方面，我不断提高自己的销售技巧和方法。
我注重倾听客户的需求和反馈，根据客户的身份特点和购物习惯，巧妙引导客户完成购买行为。
我也不忘不断学习新的销售技巧和知识，提高自己的综合销售能力。
五、个人心得与展望通过这一个月的工作，我对男装销售工作有了更深入的了解，并且积累了宝贵的经验。
我深知销售工作需要不懈的努力和细心的服务，需要细致入微的观察和理解客户，更需要不断提高自己的销售技巧和方法。
未来，我会继续努力，不断提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
通过这一个月的工作，我深知了自己的不足之处，并且已经开始努力提高自己的能力。
我会在以后的工作中不断反思总结，提高自己的销售水平，不断为公司的发展做出更大的努力。
希望公司能够给我更多的机会和挑战，让我能够更好地发挥自己的专长，提供更好的服务，为公司的发展贡献自己的一份力量。
第2篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！随着时间的流逝，又到了一月的尾声。
在这一个月的时间里，我们共同努力，共同取得了一定的成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结，并对接下来的工作进行展望，希望大家能够在我的带领下，共同努力，创造更加辉煌的业绩。
2023年男装销售个人工作总结(3篇)
2023男装销售个人工作总结（3篇）我从__年进入服装店工作以来，虚心学习，仔细对待工作，总结阅历，也取得了一些成绩。
在工作中，我慢慢意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。
特此，制定我的2022年工作规划，以此鼓励自我，取得列好的成绩：第一，在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。
其次，热忱效劳。
要以饱满的热忱面对每位顾客。
留意与客户的沟通技巧，抓住客户的购置心理，全心全意为顾客效劳。
第三，熟识服装。
了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。
第五，依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的__万的营业额任务，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。
我认为我们__男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2023男装销售个人工作总结2在货品治理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反应设计及生产，先说销售：由于我效劳的品牌的市场占有率不是强者姿势，所以，在销售过程中，要竭力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会2022年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警觉重用，人们对运动类的消费势必会大力进展。
男装销售工作总结
男装销售工作总结男装销售工作总结（通用15篇）辛苦的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，想必我们需要写好工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是店铺精心整理的男装销售工作总结，希望对大家有所帮助。
男装销售工作总结篇1光阴似箭，日月如梭，转瞬间一年的时间已经过去，20xx年在公司领导的领导下，我们公司的“量、价、款”，三项基本考核指标都达到了预期目标。
回顾一年的时间，我在公司各级领导的指点及同事的真诚帮助下，较好地完成了自己的本职，有收货也有遗憾，总结自我一年里工作的优与缺，计划明年的工作思路，为20xx年做一个初步的规划。
一、迎着公司的发展而学习通过这两年的工作，我感同身受，看到了公司所发生的变化。
与去年相比我们的团队办公环境好了，生活等方面也都到了很大改善，当然生活方面不是最重要的。
最重要的是经过两年的发展与进步，我们的销售业务“流程化”了，让我们每一个业务员在日常的业务服务过程中知道：做什么、如何做、做的对与错。
“销售管理制度化”了，从业务出车的台账登记到销售费用记录都从根本控制了我们的销售成本。
同时，今年以来，轮休时间合理化的规定让每位员工“不打疲劳战”，提高了我们工作的xx，保证了每天每个角色都有人站岗执勤。
销售业务的流程化和管理的制度化又评判工作中的失误和进步。
如此以来，平时的工作有条理了，感到工作更轻松了，这是公司的进步，也让我在流程的指引中，制度的规定下学到了更多，进步更快。
二、自身的不足(1)业务员的日常工作基本上包括，记录台账、催收货款、协调发货、月底对账、市场调研等。
在这过程中，由于个人不细心，不操心，台账记录不及时，致使预付款合同客户欠款，违反公司“先款后货”的制度，也使公司领导在与客户催款方面处于被动地位。
(2)过程决定结果，细节决定成败。
两年以来，自我记录习惯没有养成，在日常业务中，台账记录不清楚，对于业务中的改派车辆部没有重点记录和标记，尤其是三角贸易，调账不及时。
男装销售工作总结(精选3篇)
男装销售工作总结（精选3篇）男装销售工作总结篇1二月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年xx月1号来到男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的营销经验，仅凭对营销工作的热情，而缺乏男装行业营销经验和行业知识。
为了迅速融入到男装这个营销团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习关于男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到营销和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习关于男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，营销水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场营销了解的还不够深入，对男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的营销团队营销人才是最宝贵的资源，一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的营销团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守营销制度完善的营销管理制度是让营销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高营销人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的营销能力提高到一个新的档次。
服装个人销售工作总结7篇
服装个人销售工作总结7篇服装个人销售工作总结7篇销售工作总结能提升我们工作能力。
工作总结就是把过去工作中的现象、经验、问题进行总结和整合，然后对这些内容进行分析，最后得出科学的结论，下面小编给大家带来关于服装个人销售工作总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
服装个人销售工作总结（篇1）为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
服装销售人员个人年终总结范文在新的一年里一定可以为你带来更多的幸福！服装个人销售工作总结（篇2）在__服饰上班到现在为止已经整一年多了。
每天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。
通过学习，我深深感到__的博大深厚，深深发现需要学习的知识太多太多。
来__后我被分在服饰区，现对今年工作加以总结。
一、现场工作方面来到服饰区，首先在现场站柜学习，了解服饰子的分类，质量，价位，产地以及服饰子的销售技巧，从而弥补对所在区域物品的不了解。
其次，在每天的例行工作中，督促柜组卫生，疏通消防通道，监督导购穿工服，戴工卡，留意标价签的整齐摆放，正确书写，检查销售小票，磁扣的打定，录入单的填写，做到的预防工作。
最后，根据实际情况，分析各柜组的不足之处，让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。
男装销售月度工作总结6篇
男装销售月度工作总结6篇篇1一、销售业绩在刚刚过去的这个月里，我们男装销售部门在公司的正确领导下，取得了一定的成绩。
虽然市场竞争激烈，但通过我们的共同努力，仍然实现了销售额的稳步增长。
二、产品陈列与展示在产品陈列和展示方面，我们注重美观、整洁和有序的购物环境，为顾客提供舒适的购物体验。
同时，我们根据市场需求和顾客反馈，及时调整产品组合和陈列方式，以满足不同顾客的需求。
三、促销活动在促销活动方面，我们通过线上线下相结合的方式，开展了一系列促销活动。
例如，我们在社交媒体上发布了限时折扣信息，吸引了大量粉丝的关注和参与。
此外，我们还与一些知名博主合作，通过他们的推荐和评测，提高了我们产品的知名度和美誉度。
四、客户服务在客户服务方面，我们注重提高服务质量和效率。
通过培训和学习，我们的销售人员具备了专业的产品知识和沟通技巧，能够为顾客提供全方位、个性化的服务。
同时，我们还建立了完善的客户信息管理系统，以便更好地跟踪和服务客户。
五、市场调研与反馈在市场调研与反馈方面，我们定期对市场进行调研和分析，了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场趋势。
通过收集和分析顾客的反馈信息，我们及时调整产品策略和市场策略，以适应市场需求的变化。
六、团队建设与培训在团队建设与培训方面，我们注重培养团队成员的凝聚力和合作精神。
通过定期的团队活动和培训课程，我们提高了团队成员的专业素养和团队合作能力。
同时，我们还鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，以激发团队的创造力和创新精神。
七、未来展望在未来一个月里，我们将继续努力，争取取得更好的销售业绩。
我们将密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整我们的产品策略和市场策略。
同时，我们还将加强团队建设和培训工作，提高团队的整体素质和执行力。
此外，我们还将积极响应公司的号召，参加公司组织的各种活动和会议，以拓展业务渠道和增强品牌影响力。
在接下来的工作中，我们将继续发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神，以更高的标准要求自己，争取在下个月取得更加优异的成绩。
男装工作总结6篇
男装工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!男装工作总结6篇为了对自己的工作进行一次总分析，我们要认真写工作总结，一份优质的工作总结是我们都应该掌握的写作技巧，下面是本店铺为您分享的男装工作总结6篇，感谢您的参阅。
男装销售工作总结范文(精选多篇)
男装销售工作总结范文(精选多篇)第一篇：男装营业员销售技巧男装营业员销售技巧不是一成不变的，男装导购员销售技巧，抓住“女人心”要根据不同的客户合理的利用自己的经验，快速抓住顾客的心理，激发顾客的购买欲望。
能够站在顾客的角度考虑问题才能成为最优秀男装导购员销售人员男装营业员销售技巧不是一成不变的，男装导购员销售技巧，抓住“女人心”要根据不同的客户合理的利用自己的经验，快速抓住顾客的心理，激发顾客的购买欲望。
能够站在顾客的角度考虑问题才能成为最优秀男装导购员销售人员。
多年来，受营销专家的理论影响，一直对“以消费者为中心”的营销理论奉若神明，高供在上。
直至近些年来观察顾客的消费习性后，才发觉这一论点可能存在着某些误区。
因为男装的购买者很少是穿着者本人，或者更准确的说男士主观决定购买的权限很小，左右着销售成交的是“女人”，一个终身不需要消费男装的人。
发现这一现象后，着实痛苦，科老头误了我等多少年？98/99年，我负责某品牌男装在杭州的直营店时，已经发现一个现象，就是女人为男士买服装的比较多，然后男女一起来选购衣服的现象就更多了，再然后是男士一个人来店时，只要导购小姐迷魂汤灌对路了，男人绝对乖乖的掏腰包付钱。
嘿嘿，可惜的是当时我是百分百迷信科老头的名言，故对这一现象视而不见，置若罔闻。
再后来发现，导购员越漂亮，生意越不好，开始以为是该导购太冷艳的缘故，换上亲和力高的mm后效果也不是很好，总之店内美女越多，生意越差。
莫不成是男人怕美女？非也非也！仔细观察后发现??实在是男人的另一半缘故，一旦发现该店有美女，则归为危险地带，既然是危险区，当然是越早离开越好，你想做好生意，嘿嘿，没门了！美女效益在此只有失效。
不信？我有市场调查为证：◆男士一个人来店购物的机率大约为20%左右◆男士结伴而来的购物机率约为5%左右，且以年龄在25岁以下者居多◆男士带着女士购物的机率约为60%◆女士一个人来店购物的机率大约为10%◆女士结伴而来的购物机率大约为5%◆男男女女一大群来店购物的机率约为5%，且成交率最低本数据是三家店的综合参数，单个区域，不代表全国，但觅一斑而知全豹，相信就全国而言，数据也差不离多少。
个人工作总结销售服装9篇
个人工作总结销售服装9篇第1篇示例：在过去的一年里，我在销售服装这个岗位上取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
通过对过去一年工作的总结和反思，我认为自己在一些方面还有提升的空间，也有一些方面是我在努力改进的。
在销售服装这个岗位上，我认为最重要的是要有良好的沟通能力和服务意识。
在与客户沟通的过程中，我不仅要了解客户的需求，还要能够给予专业的建议和推荐，让客户感受到我的诚意和专业性。
在服务方面，要站在客户的角度考虑问题，积极解决遇到的问题，让客户感受到我们的用心和贴心。
在销售服装的过程中，我觉得产品知识和销售技巧也非常重要。
只有了解产品的特点和优势，才能更好地向客户推荐。
销售技巧也是很重要的，比如如何引导客户、如何采取有效的销售策略等等。
通过不断地学习和实践，我相信自己在这方面也会有所进步。
我觉得团队协作也是销售工作中必不可少的一部分。
在一个团队里，每个人都有自己的责任和任务，只有大家团结协作，才能更好地完成工作。
通过和同事的合作，我学会了如何更好地与人沟通、如何更好地协作，这些对我在销售服装这个岗位上也是很有帮助的。
我认为在过去一年里我在销售服装这个岗位上取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战，但我相信通过不断的学习和努力，我一定能够更好地完成工作，提升自己的销售能力。
希望未来的工作中我能够继续努力，不断进步，成为一名优秀的销售人员。
【2000字】第2篇示例：在过去的一年里，我在销售服装方面取得了一定的成绩。
我不仅达到了公司规定的销售目标，还超额完成了一定的销售任务。
通过与客户的沟通和服务，我成功地吸引了更多的顾客前来购买商品，提升了公司的销售额。
我认为这主要归功于我在产品知识、销售技巧和客户服务方面的不断学习和提升。
在销售服装的过程中，我始终保持着热情、耐心和诚信，与客户建立了良好的关系，为公司赢得了更多的客户和信任。
在工作中我也遇到了一些困难和挑战。
在销售服装时遇到了不同类型的客户，有的客户对产品了解不够，有的客户对价格较为敏感，有的客户对款式、尺码等有特殊要求。
2022男装销售个人工作总结5篇
2022男装销售个人工作总结5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作力量的提高，让我们来为自己写一份总结吧。
以下我在这给大家整理了一些2022男装销售个人工作总结，渴望对大家有挂念!2022男装销售个人工作总结1工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和挂念。
我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。
30岁的我如今有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个爱护的妻子、一个合格的妈妈。
在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我确定是最认真最努力的。
回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围围着他，照看孩子的过程辛苦劳碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子渐渐长大，我最终又有机会重新回到劳碌充实的工作中。
这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。
刚开头，我很担忧自己是否有力量挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙没时间照看孩子……我甚至打了退堂鼓。
可是领导却很信任我，信任我能行。
我自己也开头鼓舞自己英勇地试试，看自己到底有没有这个力量。
今日的我，很庆幸当时没有放弃。
一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客沟通，外出学习先进的阅历，带着本店的员工搞好销售。
近一年来，我经常在工作中反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让职工满足，我系统的学习了服装行业的相关学问，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织管理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。
男装专卖店月销售工作总结范文6篇
男装专卖店月销售工作总结范文6篇篇1引言本月，我们男装专卖店在全体员工的共同努力下，取得了可喜的销售业绩。
本报告将对本月销售工作的整体情况进行总结，分析销售数据及市场表现，并针对存在的问题提出改进建议，为未来的销售工作提供参考。
一、销售数据及市场表现1. 销售数据本月，我们男装专卖店的总销售额为XX万元，与上月相比，销售额增长了XX%。
其中，新款男装销售额占比达到XX%，成为本月销售的主要增长点。
在销售渠道方面，线下门店销售额占比达到XX%，线上电商销售额占比为XX%。
2. 市场表现本月，我们男装专卖店在市场竞争中表现出色。
通过加强品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。
同时，我们不断优化产品结构和品质，满足了消费者的多样化需求。
在价格方面，我们男装专卖店的价格策略合理，与竞争对手相比，具有较高的性价比优势。
二、销售策略及实施效果1. 销售策略本月，我们男装专卖店采用了多元化的销售策略。
首先，我们加强了线上线下融合的销售模式，通过电商平台和社交媒体等渠道扩大销售范围。
其次，我们推出了新款男装和促销活动，吸引了大量消费者关注。
最后，我们加强了客户服务和售后支持，提高了客户满意度和忠诚度。
2. 实施效果本月，我们男装专卖店的多元化销售策略取得了显著成效。
通过线上线下融合的销售模式，我们成功扩大了销售范围，提高了销售额。
同时，新款男装和促销活动的推出，吸引了更多消费者关注和购买。
最后，加强客户服务和售后支持，提高了客户满意度和忠诚度，为品牌的长期发展奠定了基础。
三、存在的问题及改进建议1. 存在的问题在本月销售工作中，我们存在一些问题。
首先，部分新款男装款式更新速度较慢，无法满足消费者的快速变化需求。
其次，线上电商销售额占比仍然较低，需要进一步加强电商渠道的建设和优化。
最后，部分员工的服务意识和专业技能有待提高，需要加强培训和提升员工素质。
2. 改进建议针对以上问题，我们提出以下改进建议。
首先，加强新款男装款式的设计和研发力度，提高款式更新速度和质量。
男装销售的工作总结5篇
男装销售的工作总结5篇男装销售的工作总结篇1找了很久的工作都找不到满意的，后来就去了乔治爵士锻炼自己。
乔治爵士是一家男装服装店，主要销售男装。
4月1号到月底我一直都在这里工作。
在这里我学会了很多东西。
刚到店里的时候，店长和员工都是热情，店长交代了我一下日常的注意事项，教会了我服装的摆放，标价，促销活动是怎么做的，辨别真钱和假钱，教会了我怎么进货收货，取货。
在这里，我见识到了男士的豪爽大方，以及部分女士的斤斤计较，领会了砍价的博大精深。
在这里我曾经遇到过直接挑衣服埋单的豪客，遇到过为了一件衣服和员工讨价还价半个小时还不满意的客人。
我曾经对于一些很爱讨价还价的客人情绪化过，也很耐心过。
在这里我见识到了员工的辛酸与泪水，因为客人讨价还价最后买衣服还是好的;但是有一些客人在挑来挑去，换来换去，嫌弃这嫌弃那的，讨价还价，说了一大堆，很长时间，最后拍拍屁股走了，我们员工不仅要保持甜美的笑容，还要接受你的荼毒，跑来跑去为你找衣服，找码数，找颜色，为了介绍这介绍那的，和你讨论价格问题，最后你做了，我们还要把你们看过穿过试过的衣服一一收拾好，摆放好。
曾近我就遇到过这么一位客人，这位客人最后还是满意的带走了自己看上的衣服，同事就说你耐心真好，要是我早就不理他了。
我只能苦笑不说话，生活艰难啊。
虽然有时会遇到刁难的客人，但是工作还是比较轻松的，客人一般也不会故意刁难，我很崇拜这家店的店长，觉得她很厉害，因为她说，对于一些无理取闹的客人，我们尽最大的努力为他们服务，要是仍然苛刻的话，这种人的生意不做也罢，虽然顾客是上帝，但是我们员工也是人，我们有我们的尊严，没必要为了一张订单为卑微我们自己。
男装销售的工作总结篇2加入xx公司也有一年时间了，回想起来时间过得还挺快的，在xx各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些营销心得与工作情况总结如下：一、营销心得不要轻易反驳客户。
男装销售月末工作总结8篇
男装销售月末工作总结8篇篇1本月，我主要负责男装销售的工作，通过一个月的努力，我在工作中取得了一些成绩。
现在，我将对本月的工作进行总结，以便更好地发现问题和改进工作方法。
一、销售额与销售目标对比本月，我店男装销售额为XX元，与销售目标相比，完成了XX%。
其中，XX品牌销售额占比最大，为XX元，完成了销售目标的XX%。
在销售过程中，我发现XX品牌的销售额有所下滑，需要进一步调整销售策略。
二、销售渠道分析本月，我主要通过线上和线下两个渠道进行销售。
其中，线上销售额为XX元，占比XX%；线下销售额为XX元，占比XX%。
在线上销售中，我利用社交媒体和电商平台进行推广，吸引了大量潜在客户。
在线下销售中，我通过商场和专卖店等渠道，与客户面对面交流，提高了客户满意度。
三、客户群体分析本月，我的客户群体主要集中在XX-XX岁的年龄段，占比XX%。
其中，XX岁的客户群体最为活跃，购买意愿最强。
在客户群体方面，我发现男性客户占比XX%，女性客户占比XX%，需要进一步关注女性客户的需求和购买意愿。
四、销售技巧与策略在本月的工作中，我运用了一些销售技巧和策略，如：1. 了解客户需求，针对性推荐商品；2. 加强与客户的沟通，提高客户满意度；3. 利用促销活动，吸引更多客户；4. 加强团队合作，共同完成销售目标。
这些技巧和策略在一定程度上提高了销售额和客户满意度。
然而，在实践过程中，我发现有些技巧和策略并不适用，需要进一步调整和优化。
五、存在的问题与改进建议在本月的工作中，我发现一些问题需要解决：1. XX品牌销售额下滑，需要调整销售策略；2. 客户群体单一，需要关注女性客户的需求；3. 促销活动效果不佳，需要优化促销方案；4. 团队成员之间沟通不畅，需要加强团队合作。
针对以上问题，我提出以下改进建议：1. 调整XX品牌的销售策略，如加强库存管理和优化商品组合等；2. 关注女性客户的需求，如增加女性款式和尺码等；3. 优化促销方案，如增加互动环节和奖励机制等；4. 加强团队成员之间的沟通，如定期举行团队会议和建立团队微信群等。
男装销售员月度总结5篇
男装销售员月度总结5篇篇1一、背景概述本月作为男装销售团队的成员，我本着以顾客需求为导向、积极推销、热情服务的原则，努力完成各项工作任务。
以下是本月的工作总结，旨在梳理成果、查找不足，并提出改进建议，以便更好地为下月销售工作打下坚实的基础。
二、销售数据分析本月男装销售总体呈现稳中有升的态势。
1. 销售额分析：与上月相比，本月销售额实现了XX%的增长，其中线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%。
从销售品类来看，休闲男装销量稳居榜首，商务正装及运动装销量也呈现出稳步增长的态势。
2. 客流量统计：客流量较上月增长XX%，主要得益于有效的市场推广活动和优质的客户服务。
其中，节假日期间的促销活动有效吸引了年轻消费者的目光。
3. 客户反馈：通过收集客户反馈意见，大多数顾客对产品质量和款式表示满意，但也有部分顾客提出价格偏高和新品更新速度较慢的问题。
针对这些问题，我们已及时调整策略。
三、工作亮点与成效1. 新品推广：本月成功推广了X款新品男装，利用社交媒体、时尚杂志等渠道进行宣传，收到了良好的市场反响。
特别是一款休闲夹克，因其时尚设计和舒适材质受到年轻消费者的喜爱。
2. 销售策略调整：根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略。
针对商务男装市场，推出了“正装搭配”系列套餐服务，提升了销售额和客户满意度。
3. 服务质量提升：强化了销售团队的业务能力培训和礼仪规范学习，有效提升了服务质量和服务效率。
售前咨询和售后服务都得到了顾客的认可。
四、存在问题及改进措施篇2一、背景概述本月作为男装销售部门的一员，我积极履行职责，努力推动销售业绩的提升。
通过全月的努力，不仅提升了销售业绩，也收获了宝贵的销售经验。
以下是本月的销售工作总结。
二、销售数据分析1. 销售额统计本月销售额相较于上个月增长了XX%，达到了预设的销售目标。
其中，线上销售额占比XX%，线下实体店销售额占比XX%。
线上销售额的增长得益于社交媒体和电商平台的推广效应，线下实体店则通过提升购物体验和服务质量取得了增长。
男装销售总结
男装销售总结男装销售总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此十分有必须要写一份总结哦。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的男装销售总结，欢迎阅读与收藏！男装销售总结篇120XX年时间转瞬已经过去了，虽然我还算是个新员工，但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下：一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。
回想在xx的这段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。
在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我的转变与进步，是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。
我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有很多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高各项认识。
我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，以无比的热情与努力争取更大的进步！二、工作中，严以律己，不断进取。
日常工作中在上级领导的指导下，负责跟进各个节期的每个活动工作。
令活动顺利完成。
与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。
从站姿站规，树立良好的服务形象和服务质量做起。
同时提高服务增强成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能，努力提高服务水平。
成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。
同时时刻严格要求自己，努力做到最好，为提高业绩打下坚实的基础，也为自己的人生奠基更高的台阶。
三、缺点与不足。
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男装销售个人工作总结篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。
依销售对象不同而改变说话方式。
对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
小结：在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，导购是很重要很关键的一个因素。
其实就是指要有针对性，要针对客户的购买行为进行分析，从服装的设计、功能、质量、价格等方面进行介绍说明，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。
二、分析男性购买行为下面就举例对男性购买行为分析如下：(一)男性购买行为的主张在男装终端销售购买过程中，男人自有主张吗?今天就这个话题剖析一下男装销售服务技巧。
走出这个品牌专柜，我漫步到另一家男装专柜，是我比较喜欢的一个品牌，此前穿过这个牌子的西服，几年下来依然笔挺，所以有好感。
看中一件白色条纹衬衣后，40岁左右的导购大姐一副老练的样子，拿出一件新包装，迅速拆开递到我手中，鼓励我进试衣间“试试看”，当我穿好走出试衣间的时候，这位大姐和气、认真地整理着我身上这件衬衣，口中说着“很适合你的风格，很显大方、斯文”……这个时候我内心的思索是：她已经赢了，因为我买定这件衬衣了。
回家之后我老婆骂我：“上班时间，在商场里巡场你怎么都能买500多块不打折的衬衣?你还顾不顾家?”各位，你们觉得在购物的过程中“男人自有主张”吗?在我看来，其实男人在购物过程中大部分时候是没有主张的，那些独自购物“深入虎穴”的男性在购物过程中的主张大部分来自导购。
(题外补充：大家都知道男人购物特点是直奔主题，男人购买服装的首选是品牌;就是说男人只要进店，就代表了他很大程度上喜欢或者是信任这个品牌，对于那些他不喜欢或者不认可的品牌，男人是懒得走进去的。
所以在男性进店后很多时候都没有成交的话，这就是导购的问题了，因为那些独自购物“深入虎穴”的男性在购物过程中的主张大部分来自导购)因为在终端工作的原因，我经常漫步商场;一天我路过某鞋业品牌的专柜，看到一对30岁左右的夫妇在挑选鞋子，女人坐在试鞋的椅子上，男人不耐烦地站在女人的面前，看她一双接一双地试着导购抱来的鞋子，只听到那个女人说：“这个不行”、“试下那个”、“这个太丑了”、”再试下这个”、“好，就这个拉”，最后他们确定“就这个啦”。
(在这个过程中，没有听到导购说什么话，就顺利开单了，我心想：真是个聪明的导购。
)各位，这个场景说完，你们觉得在购物的过程中“男人自有主张”吗?同样在我看来，男人在购物过程中大部分时候是没有主张的，那些带着老婆购买服饰的男人，他们的购物主张很大程度上来自老婆，他老婆说好就是好，他老婆说不好就是不好。
大家都知道，大部分的男人都是事业的动物，没有闲情逸致去研究服装的搭配、款式、流行……这是女人的专长。
(也正是因为这个，那些通常独来独往“深入虎穴”的男性上商场之后大多“死”得很惨!)结合这种情况，我想起前几天另外的一幕：在某男装品牌专柜，一对25岁左右的男女朋友在挑选外套，男的面对着试衣间的镜子，像个乖宝宝一样的站在那里，女朋友就象打扮乖儿子一样精心地在那里整理、打量他身上的一件新夹克(此情此景，我心里笑得不行了)。
该品牌的导购抱着衣服站在旁边，我发现导购很认真负责地说道：“我觉得他穿兰色的很合适”、“真的”、“反正是我个人的看法”、“怎么样?”、“这样也很合适”……各位，这个场景说到这里，你们说这单成交了没有?那对男女朋友在表示完“再看看”后就不耐烦地走到另外的一个男装专柜了。
这幕购买的场景说明：第一，那些和女朋友一起购买服装的男人是没有主张的;第二，和这位男性的女朋友相比，陌生的导购在购买主张上是没有影响力的，导购“很负责地样子”说什么“我认为”、“我个人的看法”只会把他们赶到另外的店里去。
比较前面那个卖鞋的导购，这位导购的表现是需要我们培训一下的.回头总结下：那些独来独往购物的男性、有老婆陪伴购物的男性、有女朋友结伴的男性，他们在购买男装的过程中，是没有什么自己的主张的，即使有些主张很多时候对购买行为是没有什么根本的影响。
所以，“男人自有主张”这句话，可能发生是在购买男装以外的那些事情上。
如果说大家不够信服的话，我们再看一种情况，就是几个朋友同事关系的人陪同男性购物这个状况是怎么样的，看是不是“男人自有主张”?去年我和同事出差到上海，空闲的时候就结伴三个人来到南京西路的某品牌旗舰店，该品牌西班牙第一、世界第三，业内津津乐道的品牌，该店地址在恒隆广场斜对面，我不提它的名字，想必业内人士已经知道该品牌名了。
当我们走进去的时候，一位女人同事开始数落我以前的老土，不知时尚为何物?没有穿衣的品位和风格……想趁机显示下品位的我，来不及浏览完毕就进入上下全身的试穿了，每试上一件就走出来问她：这件怎么样?那件怎么样?最终她一副对我信心百倍的样子，一条裤子、一件体恤、一件外套就进入打包开单了。
差旅结束当我回到深圳家里的时候，老婆不可避免大骂一通，根本不适合我的风格;穿到公司的时候，我问那些目光异样的同事们，“知道这是什么牌子的吗?”他们却口径一致：“班尼路的”?我差点吐血。
那套世界名牌自从那以后到现在一直放在衣柜里。
各位，“男人自有主张”吗?我能肯定的是：“男人自有主张”可能发生在男人购买服装的其他情况下;一句话：男人购买服装很多时候是没有主张的;(二)、男性购买服务对策根据这种购买心理特性，在男装销售技巧上，我们的品牌服装专卖的终端人员如何应对呢?下面我们一一分析，给出对策结果：1、用你的专业折服他——针对那些独自“深入虎穴”进店的男性购物者，上面的分析已经很清晰了：很多时候他没有主张，所以你就要主张他。
销售人员要主张他，不是一句简单的话，“就买这件吧”。
要获得他们的大把钞票，就必须获得他们对销售人员的信任，根据我的研究和感受，那种买单信任来自终端销售人员对西服面料、做工、款式、搭配的专业，开始举例：一次，我想买套新西服把我那套破旧的西服淘汰掉，我走进了某品牌专柜(注意：我肯定认可、喜欢或者至少我不反感这个品牌，前面说过了，男性购物的首选是品牌，其实这代表对于他的成交已经成功一半，我们看下面的事情是什么?)。
我直接走到了一套西服那里，“一摸二问”(摸面料手感，问价格折扣)，小姐很快回答后，找出一件鼓励我试穿。
我自然不会拒绝，脱去外套，拿过她手中西服就准备穿，当我穿上左胳膊的时候，我发现太小了。
我说小了，她就表示不好意思、不了解我穿的码数，马上又换大一码的，我就再穿，这时我发现还是小了，勉强穿上拉的胳膊都难受了。
我马上说还是小了，此时的我已经大失所望了，我甚至感觉到这款西服面料的手感粗糙起来了，虽然款式看起来不错。
一个连目测码数都无法做到的销售人员，就是这样驱赶我出门的，虽然该品牌吸引到我进店，虽然吸引的是一个没有主张男性购物者，很可惜。
我走进下一家我喜欢的男装专柜，我一样像一般的男性购物者一样，直奔主题，以下是我的简单问话：“小姐，单排扣和双排扣有什么讲究?”、“西服双开*和后开*，你看那个合适我?”、“这个面料是多少织的?我选择哪个合适”……她的回答是：“主要看你喜欢哪种，都没有什么讲究”。
标价4800块一套的西服，销售人员告诉我没有什么讲究。
没有什么讲究，买什么西服啊，我就出门了。
根据我服务过的男装销售的情况，特别在男装中高档西服的销售中，这种动辄几千的东西的面料、做工、款式等基础知识和品牌设计的独特定位，是首先、必须、熟练掌握的基本内容。
那些在这些方面掌握得好的导购，我发现她们的业绩也总是数一数二。
2、言多必失——针对那些有陪同者(老婆、女友、朋友)购物的男性。
这样的购物男性我们论述的很清楚：他们也一样没有主张，大部分的主张来自陪同者(当然，在你发现陪同者没有什么影响力的时候，把他当成独自购物者就是了，用你的专业影响他)。
这个时候我们说就是，看他老婆(女友、朋友)的颜色行事、不轻下判断、不多说废话，只是把服务的动作殷勤到位就是了，就像前面那个夫妇买鞋的情况。
甚至你服务的中心需要转移到她们(陪同者)身上：闲聊、赞美、认可她。
3、声东击西——前期的广告宣传、终端的促销、卖场的设计、员工的招聘可能都需要跟随男性购物陪同者(女人)的因素了。
男装触动了女人的心，差不多已经触动了男人的荷包。
曾经福建的某男装品牌上市宣传的广告语就是：“让女人心动的男人”而享誉全中国，随后的其广告语又改为：“男人就应该对自己狠一点”，想必很多女人看到后心花怒放：就是这样!就是这样!一次武汉出差，我在某男装专柜当场没有犹豫就买了条领带，因为它的促销是买领带送一瓶女士香水，这样的机会我怎么会放过呢?回到家里，我跟老婆说：我给你买了瓶香水。
她问这很贵吧?我说虽然贵，但是送条领带，还是值得的!男装的店面设计很多是气派、奢华。
就拿男装店面里的椅子来说，很多风格设计的很硬朗、古典，其实我很少发现有那个男性购物者会坐在那里，坐在那里的大多是女性，显然这样的椅子给女性坐是不舒服、风格不合适的，她若是站起来走掉了，男的难道还留得住?北京某女装品牌清一色的男生服务大获成功，想必是大大安慰了40岁女性购物者的心灵。
男装销售中，面对那些女性决策者，起用男生服务更是一举两得：吸引说服女性;没有客人的时候可以不停的试穿自己的衣服，来营造不错的卖场气氛。
购买男装，男人自有主张?其实，男人没有主张!三、男装门店销售流程迎宾之前干什么呢?凡是参加培训的朋友都知道：我们多次强调，吸引顾客进店的秘诀是忙碌。
男装销售服务技巧中在客人没有进店前的，销售人员动作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
在迎宾前，男装销售中，两种常见的导购动作是应该避免的：“倚门卖笑”型。
每次逛商场男装专柜的时候，发现很多女性店员在无所事事的时候，站在自己门口，歪*在一边，含情脉脉地望着通道上走过的三三两两的客人，每次我这样的闲逛购物的男性，在这种情况下，是突然心里很发毛。
“冷眼打量”型。
一次，深圳某商场，上电梯迎面的某男装品牌(号称男装第一品牌)导购，愣声声地歪站在自家店中央，低头冷眼打量着店外面的人流，这一打量不打紧，走上男装楼层的客人，没有几个直接进店的，都顺着通道转去了。
若是忙碌的景象，便会无形中吸引了那些有需求男性客人进店，他一进店就给温柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步：迎宾面对现代大多数的“要面子不要里子”的男性，进店之后遭遇到冷落的话，对销售来说是大大的不利。
如果你是中档消费的品牌，客人进店：你自然的微笑表示“欢迎光临某某品牌”，让他意识到你已经注意到他，并随时为他提供服务(不是立刻上去)就可以了;如果你是高档消费有一定层次的品牌，客人进店你最好来个问候：“早上好”等。
前几天，刚过完年，想买件衬衣我就逛商场的男装专柜，蒙蒙逛了一圈没什么感觉，突然到了一个品牌，销售小姐朝我微笑来句：新年好!让我眼前一亮，心情好了不少，进入了试穿……到现在还念念不忘，把她写在这里，她是做梦都不知道。