设备采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度

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设备及劳动防护用品的安全管理制度

1．总则1．1．本制度规定了施工设施、设备和劳动肪护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

1．2．本制度适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳玏防护用品的安全管理，包括公司自有设备、租赁设备和分包方自带的设备.2．定义2．1．施工设施施工设施，是指在施工作业活动中，将危险、有害因素控制在安全苑围内，以及减少、子子预防和消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。

包括：1）安全防护设施：漏电保护器、安全网、密目网、安全扶手绳、孔洞盖板、防护围栏、防护栏杆及机械防护装置等。

2）定型工具式安全施工设施:按公司规定制制作、安装、使用的安全防护设施(如:安全围栏、孔洞盖板、装配式防护栏杆、操作平台等)。

3）临寸安全防护设施:指在施工作业中，根据施工工序、作业安全需要搭设的安全防护设施（如：采用挂设安全防护网、搭设钢管安全防护栏杆、隔离层、安全通道等）。

2．2．施工设备施工设备,是指参与施工生产的所有施工机械设备,包括各类大中型起重机械设备、施工升降机、物料提升机、挖掘机、打桩机、混疑土搅拌机、龙门架及井字架、施工吊篮、混疑土输送泵车等设2．3．劳动防护用品劳动防护用品，是指保护劳动者在施工作业过程中的人身安全与健康所必备的一种防卻性装备，对于减少职业危害起着相当重要的作用。

劳动防护用品按照防护部位分为九类，包括:安全帽、呼吸护具、眼防护具、听力护具、防护鞋、防护手套、防护服、防坠落具(主要有安全带、安全绳、缓冲器、防坠器）、护肤用品等。

3．工作王体职责3．1．公司分管设备的主管领导负责审批公司施工设备的购买。

3．2．公司、分公司工程管理部部门负责施工设施、设备和劳动防护用品安全管理制度的制定和监督检查.3．3．公司、分公司、项目部材料设备管理部门或材料设备管理人员负责安全设施所需材料、设备和劳动防护用品的采购、保管、发放，对其合格并符合安全技术要求负责3．4．分公司材料设备管理部门负责审批项目部部施工设施、设备和劳动防护用品的需用计刘,组织评审设备租赁供方和设备购买供方，组织设备租赁、购买合同条款会签,监督检查出租方对设备维护保养和履约情兄，组织对施工设施、设备安全检查，对各类施工设施、设备管理资料进行收集、分类、归档、移交等工作进行检查。

【特种设备管理制度】特种设备采购、租赁、验收、安装、改造、修理报废等管理制度

特种设备采购、租赁、验收、安装、改造、修理报废等管理制度一、目的为从源头上加强特种设备安全管理，确保特种设备安全运行，规范特种设备的采购、租赁、验收、安装、改造、维修、使用和报废等程序，结合公司实际特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所属特种设备的各项管理。

三、引用标准、文件《特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》《特种设备使用管理规则》四、内容（一）采购、租赁1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购、租赁原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

2、设备采购、租赁前，按安全、生产工艺等要求，对设备的生产厂商资质及生产能力进行审查，选出合格的设备供应商，需采购的设备必须在合格的设备供应商中进行采购。

3、特种设备产品必须是由具有国家相应许可证的生产单位制造，且符合安全技术规范的设备。

严禁采购和租赁国家明令淘汰的产品。

严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的低劣、没有安全保障的产品。

4、凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，报公司领导批准后，购买、租赁持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。

（二）验收1、特种设备到货后，必须认真对照有关技术规范和标准，查验特种设备随机资料，认真检查设备的安全性能是否良好，安全装置是否齐全、有效，还需查验厂家出具的产品质量合格证、设备设计的安全技术规范、安装及使用说明书等资料是否齐全。

2、对设备（零件、部件、安全附件、元件等）验收中发现的问题，应及时联系相关供货单位或制造单位予以妥善解决。

3、设备安装后能正常使用并符合有关规定和使用等技术要求。

（三）安装、改造、维修1、使用单位应当选择具备相应资质的单位进行特种设备安装、维修、改造。

2、特种设备安装、移装、改造、维修由安装单位向当地特种设备安全监督管理部门办理开工告知手续。

使用单位应及时当向安装单位提供有关特种设备资料，配合安装单位办理设备安装、移装、改造、维修等告知手续。

设备安装、拆除、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造、和报废制度

安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度一、设备安装、拆除制度：1.机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关部门组织的产品技术鉴定。

2.不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。

3.各种机械设备应备下列技术条件：（1）机械设备安装、拆卸及试验图示和详细说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家已经实行生产许可的起重机械设备）、产品签定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录；（7）其他注意事项。

4.从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后，方可在资质证书等级许可的范围从事机械设备安装、拆除活动。

5.机械设备安装、拆除单位应当依照机械设备安全技术规则及本规定的要求进行安装、拆除活动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。

6.从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员，应当经建设行政主管部门考核合格，取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方可从事相应的作业或管理工作。

二、设备验收、检测制度1.机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案，并在验收后30 日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案。

（1）合同或任务书（2）机械设备的安装及验收资料（3）机械设备的专项施工方案和技术措施2.机械设备安装后能正常使用，符合有关规定和使用的技术要求。

3.新增特种设备，在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格证标志，到所在地、市以上特种设备安全监察机构登记。

将安全检查合格标志固定在特种设备显着位置上后方可调入正式使用。

三、设备使用制度1.机械设备操作人员，必须持证上岗。

2.操作必须严格执行机械操作规程和技术交底。

机电设备管理制度

机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，降低维修成本，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作，包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。

第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则，实现设备的高效、稳定、安全运行。

第四条公司设立机电设备管理领导小组，负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。

领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。

第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估，选择性价比高的设备。

第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行，确保设备质量。

第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行，确保设备安装符合设计要求和技术规范。

第八条设备安装过程中，应严格按照施工方案和操作规程进行，确保施工安全。

第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。

第十条设备运行过程中，操作人员应严格执行操作规程，不得违规操作。

第十一条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全运行。

第十二条设备维护应按照设备维护规程进行，确保设备处于良好的工作状态。

第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平，定期接受培训和考核。

第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行，确保设备修复后达到原设计要求。

第十五条设备维修过程中，应遵循安全第一的原则，严格执行维修规程。

第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展，进行技术评估和方案设计，经领导小组审批后实施。

第十七条设备改造过程中，应确保改造后的设备安全、可靠、高效。

第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估，经领导小组审批后实施。

第十九条设备报废过程中，应妥善处理设备残值，确保公司利益。

施工现场设备管理条例

施工现场设备管理条例第一章总则第一条目的和原则为了加强施工现场设备的管理，确保设备的安全、高效运行，提高施工质量，降低施工成本，制定本条例。

施工现场设备管理应遵循科学、规范、安全、环保的原则。

第二条适用范围本条例适用于施工现场所有设备的管理活动，包括设备采购、安装、调试、使用、维护、保养、改造和报废等。

第三条管理责任施工现场设备的管理责任应由设备使用单位、设备管理单位、设备维修单位等共同承担。

各管理单位应按照职责分工，严格执行设备管理制度，确保设备安全、高效运行。

第二章设备采购与验收第四条设备采购设备采购应根据施工需求，遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的产品和服务。

设备采购应严格遵守国家法律法规和行业标准，确保设备质量。

第五条设备验收设备到达施工现场后，应及时进行验收。

验收内容包括设备外观、性能、配件、技术资料等。

设备验收应符合国家法律法规和行业标准，确保设备安全、可靠。

第三章设备安装与调试第六条设备安装设备安装应由具备相应资质的单位或个人进行，遵循相关法律法规和行业标准。

设备安装过程中，应确保设备安全、稳定，避免对设备造成损坏。

第七条设备调试设备调试应在设备安装完成后进行，调试内容包括设备性能、安全防护等。

设备调试应符合国家法律法规和行业标准，确保设备正常运行。

第四章设备使用与维护第八条设备使用设备使用人员应具备相应的操作技能，严格遵守操作规程，确保设备安全、高效运行。

设备使用过程中，发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告管理人员。

第九条设备维护设备维护应按照设备保养计划进行，确保设备关键部件的磨损和性能下降在合理范围内。

设备维护应严格遵守国家法律法规和行业标准，确保设备安全、可靠。

第十条设备改造设备改造应根据施工需求，遵循安全、经济、实用的原则。

设备改造应符合国家法律法规和行业标准，确保设备安全、高效运行。

第五章设备报废与处置第十一条设备报废设备达到报废条件时，应及时报废，并进行处置。

十一、特种设备安全管理制度

特种机械设备安全管理制度为保证项目部使用的特种机械设备（主要指塔吊、人货电梯、物料提升机、应急救援器材）《特种设备安全监察条例》（2009版）规定的建筑施工特种机械设备的安全使用，根据国家相关规定要求，进一步规范采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、检查、保养、维修、改造和报废等一系列过程管理，特制定以下制度。

一、特种机械设备购置审批制度1、购置前应择优选择符合国家标准、具有生产许可证、售后服务良好、资料齐全的产品，严禁购买淘汰、不合格产品。

2、项目部提前填写大型机械设备购置申请表，报经公司审核批准后方可实施。

3、所购设备必须具有进本省许可备案或推荐证书的厂家提供。

4、签订购买会同前，收集厂家提供的有效技术资料，包括：生产许可证、制造监督检验证明、合格证书、使用说明书、进本省许可备案或推荐证书。

设备进场时按供货清单认真检查核对。

二、特种机械设备租赁管理制度1、根据工程施工需要制订租赁计划，包括进场时间、设备型号、数量等。

2、租赁前项目部要求出租方提供机械设备相关资料，实地考察机械新旧程度，对照产品出厂合格证上的出厂日期，考虑租赁可行性，并考虑多家合格供应商。

技术资料包括：生产许可证、制造监督检验证明、合格证书、使用说明书、租赁行业确认书等。

3、确定租赁的机械后，签订租赁会同，明确双方义务和责任等约定，合同书需上报公司审核。

4、设备进场必须检查核对，设备是否与认可的资料相符合，检查设备整体是否完好、零部件是否欠缺。

发现不合要求，通知退货，进行其它合格供应商的选择。

三、特种机械设备安装（拆除）、验收、检测管理制度1、大型机械设备（一般指塔吊、人货电梯、井架物料提升机）的安装拆除，必须由获得相应资质的专业队伍进行，拟定安装单位的资格资料，报公司审核，符合要求后双方签订装拆协议（附有安全生产责任协议书）。

安装单位资格资料包括：资质证书、安全生产许可证、装拆施工方案、应急预案、装拆人员操作证、安全技术交底书、安装备案登记证。

生产设备、设施管理制度

生产设备、设施管理制度一、总则设备是项目部生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确施工、精心维护、安全生产、适时改进和更新，保证设备长期稳定运行的同时，不断改善和提高项目部的技术装备水平，为项目部的发展服务，制定本制度。

二、范围本制度适用于项目部对施工生产用机械、设备、仪器、器具等（统称施工设备）的采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养维修、更新改造、报废等的管理。

三、职责3.1 管理机构设置3.1.1 指定施工负责人，负责项目部机械设备的综合管理。

3.1.2 项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。

3.1.3 机修班负责项目部机械设备的维修工作，不能自行维修的委托其他专业人员进行。

3.2 管理人员岗位职责3.2.1 项目经理综合管理项目部机械设备，落实执行项目设备制度，执行设备管理责任制内容。

3.2.2 机械设备管理员岗位职责（1）执行本设备管理办法负责项目部的机械设备管理工作。

（2）负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立项目部的使用设备台帐，“三定”台帐。

督促机械操作人员认真签写设备运转记录。

（3）每月按时汇总设备运转台时，及时上报项目部。

（4）负责项目部机械设备的维修、日常保养工作，定期巡回检查记录，作好设备使用中的过程控制。

四、工作程序4.1 设备的租赁对于自有资源不能满足施工生产要求时也可采取租赁方式来满足施工生产需要。

对出租方调查评价按《施工分包管理制度》实施。

租赁设备应由项目部签订租赁合同，对双方权利和义务进行明确规定。

租赁的机械和工器具应列入所在项目部施工设备台账，纳入所在项目的安全管理范围。

4.2 设备的安装（拆除）需要安装调试的新施工设备应由安装单位出具安装调试检验报告；特种设备安装(拆卸)单位必须取得相关部门颁发的《安装资质》和《安全生产许可证》。

同事还应编制专项安装(拆除)方案。

4.3 设备的验收4.3.1 项目部对新购置到货的施工设备，由项目经理组织相关人员共同进行验收，并填写《施工设备验收（验证）记录》。

设备安装验收检测使用定期保养维修改造和报废制度

设备安装验收检测使用定期保养维修改造和报废制度设备安装、拆除、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度是为了确保设备的正常运行和使用效果，以保障人员生命财产安全的重要一环。

本文将详细介绍这些制度的内容。

一、设备安装制度1.设备安装前，需准备好安装操作规程、安装图纸和相关设备配件等材料。

2.安装过程中，需要严格按照安装图纸和操作规程进行操作。

3.安装人员应具备相关技术资质，并配备必要的安全防护用品。

4.安装完成后，要进行设备功能检查和试运行，确保设备的正常运行。

二、设备拆除制度1.设备拆除前，需编制详细的拆除方案，包括工作流程、工具材料和安全措施等。

2.拆除过程中，要按照拆除方案进行操作，并采取必要的安全防护措施。

3.完成拆除后，要对拆除现场进行清理，确保不留下安全隐患。

4.拆除的设备要及时进行分类、整理和储存，以备后续需要。

三、设备验收制度1.设备验收前，需准备好验收标准和验收记录表。

2.验收工作需要由专业技术人员进行，对设备的功能、外观、安全性等进行检查和测试。

3.验收合格的设备要进行验收记录和验收报告的编制。

四、设备检测制度1.设备检测工作要根据相关标准和规范进行，包括设备的性能、安全性、环境适应性等多方面。

2.检测工作要由具备相关资质的检测机构或专业技术人员进行。

3.检测合格的设备要进行检测报告的编制，并按照规定进行记录和存档。

五、设备使用制度1.设备使用前需进行设备操作规程和安全操作培训，确保使用人员掌握相关知识和技能。

2.设备使用过程中要按照操作规程进行操作，严禁违规使用设备。

3.出现设备故障或异常情况时，要及时停机，采取相应的应急措施，并上报设备管理部门。

六、设备定期保养制度1.设备定期保养要按照设备操作规程和保养计划进行，包括设备清洁、润滑、维护、调试等。

2.保养工作由专业维修人员进行，并记录保养情况和保养细节，便于后续维修和管理。

七、设备维修制度1.设备维修工作要按照设备维修计划进行，包括故障排除、备件更换、系统调试等。

施工设施设备劳动防护用品管理规定

施工设施管理制度1、施工设施的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容.2、根据生产经营特点和规模,配备符合安全要求的施工设施的安全检测器具.3、各管理层应配备施工设施安全管理专业的专职管理人员.4、建立并保存施工设施相关的安全检测器具安全管理档案,并记录以下内容：1来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息以及目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息；2采购、租赁、改造、报废计划及实施情况.5、依据公司安全技术管理制度,对施工设施相关的安全检测器具实施技术管理,定期分析安全状态,确定指导、检查的重点,采取必要的改进措施.6、安全防护设施应标准化、定型化、工具化.施工机械设备管理规定为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率即机械设备的利用率、完好率、机械效率,确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定.1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用.缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用.2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置.其调试和故障的排除应由专业人员负责进行.3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业.机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用.4、操作人员要求1、机械设备的操作人员必须身体健康,特殊设备的操作人员必须经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作.2、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行.由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任.3、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作.严禁无关人员进入作业区和操作室.工作时,思想要集中,严禁酒后操作.4、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露.高空作业必须系安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋.严禁从高处往下投掷物件.5、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制.操作人员认真填写交接班记录.5、其它要求1、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底.操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则.2、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求.3、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理.公司领导对事故应按“四不放过事故报告处理制度”的原则进行处理.6、设备管理的原则1、设计制造要与使用相结合；2、修理改造与更新相结合；3、日常维护与计划维修相结合；4、技术管理与经济管理相结合；5、专业管理与全员管理相结合,努力做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新、安全运行.7、鼓励设备维修工作的社会化、专业化协作,开展设备管理与维修技术的科学研究工作,积极推广应用先进的管理方法和维修技术,经常总结交流经验,做好信息反馈,不断提高设备管理水平.8、认真开展设备管理评优活动.对设备管理工作成绩显着的单位和个人,给予表彰、奖励.9、设备是生产力组成的要素,各级领导必须重视设备管理工作,认真贯彻设备管理的方针政策、法规、条例、制度,结合本公司的总目标,对设备管理工作做出决策.支持设备管理部门行使职能,积极推行社综合管理,建立健全设备管理体系,使设备管理工作专管成线,群管成网全员参加.10、各公司、项目部必须设备管理工作要求拿入项目管理及经济承包指标体系包括完好、折旧、维修、占用等,确保国有财产不受侵害,保障设备正常使用、维修、改造和更新.正确处理国家、集体、职工三者之间利益关系,自觉接受设备管理法规的约束,坚决制止拼设备等急功近利的短期行为.在法人任期内和离任时,必须考核、审计设备完好率和设备净值增长率.11、运用法律、经济、行政的手段,使设备经常处于完好的技术状态,不断改善设备的素质,从而完成设备前期管理论证、选型、购置,中期管理试用、维护、更新、改造等,后期管理调剂、报废的全过程综合管理,达到不断降低寿命周期费用,不断提高设备效率.12、设备管理范围构成固定资产的设备应同时具备以下三个条件：1、单价在1500元以上含1500元；2、使用期限一年以上含一年；3、能独立工作的机械、电器、仪表、装置等,包括行政、工会、宣传、文教等部门所用的办公、生活设施,文化宣传器材等设备均列入设备管理范围.13、设备管理范围分两级管理.设备按其重要性和价值大小分为公司、项目两级管理.设备单价5万元以上含5万元为公司管理,5万元以下为项目管理设备,但必须在向公司报送的报表中反映.分级管理主要是指设备的购置、分配、调度、更新改造、处理、报废等权限,设备的使用权管理权归设备所在单位.公司对公司设备管理工作进行全面考核,各公司切实把设备管理好、用好、修好、改造好.保障设备安全运行.14、设备验收1、设备到达后应及时验收,认真清点登记,并及时组织调试和投入使用,发现问题及时处理.2、大型精密设备仪器购置验收时,应通知档案部门参加,设备技术档案应及时整理后交档案部门保管.3、要特别注意进口设备的验收工作,必须及时安装调试,保证在索赔期内提出质量检验文件,避免在经济上造成不应有的损失.15、设备必须按使用说明书和操作规程进行操作和维护,严格实行岗位责任制、交接班制度和定期保养制度,做好设备运行记录.1、分班轮换或集体使用的设备由机班长全面负责,并指定专人管理和维护保养,人员要相对稳定.2、单人使用的设备由操作者全面负责维护保养.3、大型精密、关键贵重设备,要严格实行定人、定机、定操作规程、定保养细则及定期点检等管理办法,认真填写各项记录,归入设备档案.4、操作人员应严格遵守操作规程,保证设备安全运行,设备出现故障应立即关机,等查清原因和修复合格后方可运行.5、操作人员有权制止非本岗位人员操作自己所管的设备仪器,有权拒绝执行一切违反操作规程,有损设备寿命要求的命令,必要时可越级报告.16、所有操作人员必须认真学习使用说明书,做到“四懂三会”懂原理、构造、用途、性能；会操作、维护、排除故障.17、要加强设备润滑管理,严格执行润滑定人、定点、定质、定量、定时“五定”原则.18、认真实行设备点检制1、日常点检：第一班按点检卡由操作者进行.重点加强设备检查,用查、听、摸等一般方法,了解设备运行情况,完成润滑、紧固、调整、清洁等作业,发现异常及时处理,并报告有关负责人和维修人员.2、定期点检：检查内容要全,及时按占检卡或使用说明要求由维修和操作人员进行,检查中发现的问题及时处理,并做好记录.3、精度性能检查：由设备管理人员组织专业技术人员,对重点设备定期进行精度检测工作.19、生产中使用的设备应保持完整和技术状况良好,不准乱拆卸零部件.对失修失保或“带病“的设备不能投入使用.20、定期开展设备管理检查评比活动基层生产单位每半年检查评比一次.公司组织抽查,随时深入基层检查设备的使用、保养、润滑、维修、保管等情况,作为年终评比依据.设备的技术状况分：完好设备、带病运转设备、停机待修设备三类.1、完好设备①设备主要技术技能经常保持或基本接近出厂标准,工作正常,能满足生产工艺要求,无带病运行现象.②经常保持设备清洁,工作环境卫生,零部件、附件和各种装置完整齐全,无跑、冒、滴、漏现象,安全平稳,防护装置可靠.③严格按照点检维护作业规程进行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业.④严格执行修理制度,保持设备性能,技术状况良好.⑤严格按照操作规程使用设备,无超温、超压、超负荷现象.⑥设备运转、维修、点检、定检记录及时认真,数据准确,达到设备完好运转要求.2、带病运转设备：存在较大缺陷,不能满足生产工艺要求,但尚可运转.3、停机待修状态：磨损严重或发生事故不能继续运转,正在修理或待修理的设备.21、加强设备现场管理,现场设备以点检为主,巡检为辅,确保设备正常运行.现场设备管理实行项目经理负责制.22、设备更新,包括简单更新用同型设备更换原有的设备和技术更新用更先进更经济的设备去更换落后,经济效益差的设备.1、一般属于下列情况的设备应当更新①设备损坏严重,大修后性能、精度仍不能满足生产需要的.②设备老化,设备磨损虽在允许范围内,但技术上陈旧落后,能耗高、技术、经济效果很不好.③设备役龄长,大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算.④严重污染环境,危害人身安全卫生健康,改造也不经济.2、设备更新应尽量以技术更新为主.3、因设备更新而退役的设备、凡降级转用的设备,必须符合其用途及工艺要求,或能耗高的造成质量下降和能耗增加.按国家规定淘汰的产品应当报废.4、设备的改造应采用先进技术,改造前应当进行充分技术论证,使改造后的设备达到技术上先进,生产上可行,经济上合算.23、凡符合下列之一的设备应当办理报废1、经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能达不到生产施工工艺要求的；2、设备老化,技术性能落后耗超过额定标准20%以上的、效率低、经济效益差的；3、维修费用一次超过设备原值50%以上,继续使用经济上不合算的；4、机型已淘汰,性能低劣、又不能降级使用的；5、主要零件无法补充而长期失修的；6、严重污染环境,危害人身安全健康,改造也不经济的.24、设备报废审批程序1、符合报废条件的设备,由设备管理部门组织技术人员,操作工人,领导分管参加的三结合小组,对需报废的设备,认真检查鉴定,具体业务由设备管理部门办理.价值5万元以下自行处理,价值在5万元以上的报公司审批后处理,回收资金用于设备更新,处理价在5万元以上的设备资金交公司监管使用.公司投稿购置的设备,使用单位无权处置.2、凡报废设备要认真填写设备报废申请表和汇总表,经鉴定小组人员和公司领导审查同意后上报公司.报废设备申请表一式三份,由公司审批后,签回申报单位二份,作为注消固定资产凭证.25、对已申请报废的设备,未获批准前,必须妥善保管,不得随意弃之不理或乱拆零部件.报废设备由设备管理部门集中保管,认真处理残体,回收残值.26、所属各单位必须建立主要设备的技术经济档案,主要内容包括：1、主要设备购置技术经济论证及审批书；2、设备购置合同副本；3、设备出厂合格证,购买凭证,入库验收单,安装调试记录,工具资料等；4、使用说明书及有关技术文件、图纸；5、设备精度检验单；6、进口设备的原始凭证、合同、图件、资料、海关文件、索赔文件复印件等；7、设备使用、运转记录或点检卡交接记录；8、设备的重大更新改造或记录；9、设备大修记录及修后验收报告；10、事故报告及有关处理事故的文件；11、其它有关资料、文件.设备档案自购置设备之日起建立,由设备管理部门和使用单位设备管理人员填写,归档资料为设备技术经济管理提供基础资料,起到指导使用、维修报废处理等作用.档案随设备调动而转移,设备报废后,档案即行注销.特种设备管理制度特种设备是危险性较大,危机人员安全的设备,为了加强对特种设备的管理,特制定本管理规定.1、特种设备包括：锅炉、压力容器含气瓶、压力管道、电梯、起重机械等设备.锅炉：指利用各种燃料、电或者其他能源,将所盛装的液体加热到一定的参数,并承载一定压力的密闭设备,其范围规定为容积大于或者等于30L的承压蒸汽锅炉；出口水压大于或者等于0.1MPa表压,且额定功率大于或者等于0.1MW的承压热水锅炉；有机热载体锅炉.压力容器：指盛装气体或者液体,承载一定压力的密闭设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa表压,且压力与容积乘积大于或者等于2.5MPa·L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2Mpa表压,且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa·L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体气瓶；氧舱等.压力管道：指利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备,其范围规定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa表压的气体、液化气体、蒸汽介质或者可燃、易燃、有毒、有腐蚀性、最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体介质,且公称直径大于25cm的管道.电梯,指动力驱动,利用沿刚性轨道运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级踏步,进行升降或者平行运送人、货物的电机设备,包括载人货电梯、自动扶梯、自动人行道等.起重机械：指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机,额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等.特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的实施.2、特种设备管理⑴、特种设备出厂时,应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及维修说明、监督检验证明等文件.⑵特种作业使用单位应当建立设备安全技术档案,它包括：①特种设备的设计文件、产品质量合格证明、安装及维修说明；②特种设备的定期检验和定期自行检查的纪录；③特种设备的日常使用状况记录；④特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；⑤特种设备运行故障和事故记录.3特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,特种设备使用单位应当及时予以报废.4特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和应急预案.安全检测与测量装置管理制度为了进一步加强施工现场监视和测量装置的管理,确保施工安全,满足施工生产的需要,对监视和测量装置在购置、验收、校准、使用、保养等环节进行有效控制和管理,特制定本规定.1.项目部应配备满足工程施工安全的监视和测量装置,由工程项目工程师填写监视和测量装置配备需用计划表,报安全部,统一调配.2.属于固定资产的监视和测量装置的采购和报废,由项目工程师提出书面申请,报安全部审核,经批准购置和报废；属低值易耗的监视和测量装置,由项目部购置和报废.新购置和报废的监视和测量装置的名称、规格、进度、数量应及时反馈到安全部备案.3.凡新购买的监视和测量装置,使用前应送法定计量检测部门检校合格后方可使用.4.项目计量员持证上岗,建立本项目的监视和测量装置管理台帐.台帐包括监视和测量装置统计表、监视和测量装置管理卡片登记册、检校合格证及重要的仪器设备使用说明书等有关资料.对监视和测量装置的各种状态包括：合格、准用、停用等进行有效性的标识并作好记录.配合安全部的初检和周检工作.5.监视和测量装置实行专管专用或专管共用.使用人应熟悉设备的原理、性能、构造及使用要求,严禁无关人员私自动用.在每次使用前应对监测装置技术状态进行检查,检查设备及附件是否完好,检查核定标识是否在有效期内.6.使用人或保管人负责所用监视和测量装置的日常保养工作,每月不得少于一次.7.监视和测量装置达到或超过使用年限,无修复使用价值的应作报废处理；应注意意外损坏,其他原因造成不满足使用功能经维修仍无使用价值的按报废处理.8、常规检验仪器和其他仪器主要有：1检查几何尺寸的：卷尺、经伟仪、水准仪、卡尺；2检查受力状况的：传感器、拉力器、力矩扳手；3检查电器的：接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪；4测量噪声的：声级仪；5测量风速的：手持风速仪.劳动防护用品管理制度1、各项目必须为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用.严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品.2、各项目应建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度.3、各项目采购、发放和使用的劳动防护用品,必须是具有国家特种劳动防护用品安全生产许可证或劳动防护用品生产条件资格认证和安全鉴定证的产品,各项目安全生产管理部门应协同材料管理部门认真做好对新购劳动防护用品的验收,杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场.4、从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品,确保劳动防护用品在使用期内防护性能完好.。

施工设备安全管理办法

施工设备安全管理办法第一章总则第一条为规范施工设备安全管理、保障施工设备的安全运行，预防设备事故，保障人身和设备的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规的规定，结合本公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于司及所属单位（项目）所有施工设备的安全管理。

第二章职责第三条各级行政主要负责人负责本级施工设备管理资源配置，明确设备管理部门，配置设备管理人员。

第四条各级设备管理部门，负责制定本级设备安全管理制度，承担日常设备安全管理工作。

第五条各级安全管理部门配合参与特种设备安全检查工作。

第六条项目部负责落实公司各项设备管理规章制度和安全操作规程，保障各类设备的完好和安全运行。

第三章一般规定第七条管理组织机构1.公司设立设备物资部为设备管理职能部门，负责施工设备日常安全管理工作。

2.二级单位、项目部均应设置施工设备管理部门，配备满足需要的设备管理人员，形成公司设备安全管理网络，落实各项设备规章制度。

第八条制度管理1.公司、二级单位、项目部施工设备管理部门均应根据有关设备管理的法律、法规和相关规范标准，分级建立施工设备安全管理责任制。

2.公司设备物资部负责制定公司施工设备管理制度，明确各类设备采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等各项管理流程，并监督实施。

3.各二级单位、项目部应严格执行公司有关设备管理制度，必要时，可根据公司有关设备管理制度制定本单位设备管理办法（实施细则），并在本单位及所辖项目部实施。

4.设备物资部负责公司直管设备的采购、租赁、验收、检测、使用、大修、改造及报废的监督检查。

二级单位或项目部负责其自管设备的采购、验收、检测、使用、保养维修、报废及租赁设备和分包商设备的验收、使用、维修等日常监督检查工作。

5.设备物资部负责组织制定各类设备安全操作规程，下发各单位。

由各二级单位下发至各设备操作人员。

第九条设备操作人员1.设备的操作运行人员，应严格遵守执行有关安全操作规程和岗位安全责任制，认真做好设备日常检查维护、保养，确保装置完好，动作准确及安全运行，不违章操作，认真填写交接班记录。

设备闭环式管理制度

设备闭环式管理制度（汇总）一、引言随着我国经济的快速发展，企业对设备管理的需求日益增长。

为了提高设备管理效率，降低设备故障率，确保设备安全、稳定、高效运行，本文提出了一种设备闭环式管理制度。

该制度以设备全生命周期管理为核心，涵盖设备采购、安装、使用、维修、保养、更新改造和报废等环节，形成了一个完整的管理闭环。

通过实施设备闭环式管理制度，有助于提高企业设备管理水平，降低运营成本，提升企业竞争力。

二、设备闭环式管理制度的主要内容1.设备采购管理（1）明确设备采购需求：根据企业生产和发展需要，编制设备采购计划，明确设备名称、型号、数量、技术参数等。

（2）设备选型与供应商选择：根据设备采购计划，开展设备选型工作，充分考虑设备性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备供应商。

（3）签订合同与验收：与设备供应商签订采购合同，明确设备交付时间、质量标准、售后服务等条款。

设备到货后，组织相关部门进行验收，确保设备符合合同要求。

2.设备安装与调试（1）制定安装方案：根据设备特点和生产工艺要求，制定设备安装方案，明确安装工艺、安装顺序、安装质量要求等。

（2）安装过程管理：组织专业人员进行设备安装，严格按照安装方案和操作规程进行，确保设备安装质量。

（3）调试与试运行：设备安装完成后，进行调试和试运行，检查设备性能、运行稳定性等，确保设备正常运行。

3.设备使用与维护（1）制定操作规程：根据设备特点和安全生产要求，制定设备操作规程，明确操作步骤、注意事项等。

（2）设备运行监控：通过设备运行监控系统，实时掌握设备运行状态，发现异常情况及时处理。

（3）设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养、润滑等，确保设备正常运行。

4.设备维修与改造（1）设备故障处理：设备发生故障时，及时组织维修人员进行故障排查和处理，确保设备尽快恢复正常运行。

（2）设备维修管理：建立设备维修档案，记录设备维修情况，分析故障原因，制定预防措施。

设施采购、安装、改进、修理、废弃等管理制度

设施采购、安装、改进、修理、废弃等管理制度1. 引言设施采购、安装、改进、修理、废弃是企业的重要管理环节之一。

为了确保设施的正常运行和维护，制定管理制度是必要的。

本文档旨在规范设施管理流程，提高设施管理效率，确保设施的安全和可靠性。

2. 设施采购2.1 采购需求确认在进行设施采购前，相关部门需要明确采购的需求，包括设施的类型、规格、数量、质量要求等。

采购需求应由专业人员进行评估和确认，并与相关部门进行充分沟通。

2.2 供应商选择选择供应商是设施采购的重要环节。

采购部门应对潜在供应商进行调研和评估，包括供应商的信誉、价格、交货能力、售后服务等方面。

最终选择符合要求的供应商进行采购。

2.3 采购合同签订在确定供应商后，采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付期限等内容。

合同应符合法律法规的要求，并确保采购的设施符合质量标准和安全要求。

3. 设施安装3.1 安装方案制定在设施采购完成后，相关部门应制定详细的安装方案。

安装方案应包括设施的布局、安装方法、安装人员培训等内容。

方案制定过程中应充分考虑设施的安全性和稳定性。

3.2 安装验收设施安装完成后，相关部门应进行安装验收。

验收应包括设施的功能测试、安全检查等环节，确保设施的正常运行和符合安全要求。

如果存在问题，应及时通知供应商进行修复或调整。

4. 设施改进设施的改进是为了提高设施的效率和可靠性。

在设施运行过程中，相关部门应定期对设施进行评估，发现问题并制定改进方案。

改进方案的实施需要经过严格的试验和验证，确保改进效果的可靠性。

5. 设施修理设施在运行过程中可能出现故障或损坏，需要及时修理。

相关部门应制定设施维护计划，包括定期维护和突发故障的维修等。

修理过程中需确保维修人员具备相关专业知识和技能，并进行安全和质量控制。

6. 设施废弃设施到达使用寿命后需要废弃处理。

相关部门应制定设施废弃计划，包括设施的拆卸、处理和清理等环节。

废弃过程中需遵守环保法律法规，并确保废弃处理的安全和环保性。

设备管理控制程序

设备管理控制程序第一章总则第一条为规范设备管理，做到正确使用、精心维护、安全生产、适时技改和更新，保证设备长期稳定运行，持续改善和提高公司的设备技术水平，为生产提供有力保障，特制定本管理程序。

第二条适用于本公司的动设备、静设备、辅助设备、动力设备和特种设备的管理。

第三条定义一、设备管理：对设备全生命周期的规划、选型、购置、安装调试、使用、维护、改造和报废全过程的管理。

二、设备点检：靠专业工具、仪表以及感官对设备的检查，如震动、泄漏、异音、松动等，以便判断生产设备运转状态是否正常。

三、设备保养：通过清洁、润滑、检查、调整和紧固等方法对设备进行保养，以维持和保护设备的性能和技术状况。

四、设备类别分为关键设备(A类)、特种设备(B类)和普通设备(C类)三类。

(1)关键设备(A类)：生产线上大型、精密、稀有的设备，以及在车间/部门生产工序中承担关键作用或影响产品内在质量的所需的设备和仪器。

(2)特种设备(B类)：生产中涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆。

(3)普通设备(C类)：对生产中承担关键工序以外的其他辅助设备和仪器。

第二章职责与权限第四条职责与权限一、机动部：负责对设备的日常管理及制度建设，设备项目的审核与实施；备件采购计划汇总审核，生产设备维修保养，能源体系管理，设备技术资料收集整理，参与设备事故调查。

二、生产技术部：负责设备日常使用管理，组织设备点检和日常保养工作，参与设备项目的审核与实施，生产技术管理。

三、各车间及部门：负责本车间及部门所属生产设备的使用、报修、点检和保养等日常管理，申报非新建项目类生产设备、备品备件等的采购计划，参与设备项目的审核与实施。

四、机修车间：负责设备的维修保养，零星新增设备的安装调试等工作，保证水、电、天然气、蒸汽的供应及检维修，日常设备技改，修旧利废，保障生产设备运行，参与设备事故的分析和处理。

施工机械设备安全管理制度

施工机械设备安全管理制度第一条为进一步贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，落实安全生产责任制，加强机械设备管理，采取一系列技术、经济、组织措施，对机械的选型、购买、租赁、安装、使用、保养、修理、改造、更新、报废的全过程进行综合管理，以延长设备的使用寿命，保证设备的完好率，使费用降到最低，实现机械设备综合效能的最高目标，保证施工机械设备的安全与运行，确保公司各项生产的有序进行，特制定本制度。

第二条设备管理职责1、项目经理对本项目的机械设备管理负全面责任，根据各工程项目合理选择机械设备并做好平面布置。

项目部工程技术人员负责现场设备操作人员的安全技术交底工作。

2、专（兼）职机械设备管理员负责现场机械设备的安全使用、维护保养管理，并保存必要的记录。

3、机械设备租赁公司职责：（1）依据合同负责为项目提供符合性能要求的机械设备；（2）负责所提供的大型设备的安（拆）、维修、保养、使用，其安（拆）施工队伍必须具有相应资质，并进行有效监控；（3）负责所提供的中小型设备使用的监督与管理。

第三条设备的购置与租赁1、项目部根据施工生产需要和经济核算对机械设备有计划的购置、租赁和更新。

2、工程技术部门依据项目部申请会同有关部门在进行充分论证、合理选型的基础上报公司总经理审批，项目部根据审批意见进行购置或租赁。

第四条设备进场、安装与验收1、设备进场前，要求设备供应单位必须做好设备进场前的技术交底工作，包括设备进场所需的周围环境和道路条件，并提供设备基础图、预留预埋位置等要求。

2、设备进场前，项目经理部要对设备的质量进行控制，保证进场设备符合JGJ59-99安全要求及有关性能要求。

3、设备的运输按交通管理规定执行。

4、设备的进场验收（1）一般简单设备由项目部专（兼）职机械设备管理员根据设备说明书要求进行指导安装和验收。

（2）大中型设备和特殊设备的进场验收，由公司职能部门组织项目部有关人员根据设备国家相关标准、采购合同、设备清单进行验收。

工程设备采购、安装、改造、修复、报废等管理制度

工程设备采购、安装、改造、修复、报废等管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理工程设备的采购、安装、改造、修复和报废等工作，确保所有相关工作按照一定的流程和标准进行，以提高工程设备的使用效率和安全性。

本管理制度适用于所有与工程设备相关的部门和人员。

2. 采购管理2.1 采购需求申请- 部门或项目负责人应填写采购需求申请表，包括对工程设备的基本信息、数量、要求和预算等内容。

- 采购需求申请表应送审给相关审批人，经审批后方可进入采购流程。

2.2 供应商选择与评估- 采购部门应按照规定的程序和指标，选择供应商并进行评估。

- 评估内容可包括供应商的信用状况、质量保证能力、交货时间等方面。

2.3 预算控制与合同签订- 采购部门应与供应商商议价格、交货期等条件，并签订正式采购合同。

- 采购金额应按照预算进行控制，超出预算的采购需经相关审批程序。

2.4 采购实施与验收- 根据采购合同的约定，采购部门与供应商协商交货时间和方式。

- 采购部门应按照验收标准对工程设备进行验收，并对其数量、质量、规格等进行核对。

3. 安装与改造管理3.1 安装规划与准备- 安装部门或项目负责人应制定安装计划，并确定所需的人力、物力、财力等资源，以确保安装工作的顺利进行。

- 在安装开始前，要对工程设备进行检测和保养，确保其能够正常使用。

3.2 安装施工- 安装部门应按照安装计划进行施工，确保工程设备的安装质量和安全性。

- 在安装过程中，应保证与其他工程和设备的协调，避免相互影响。

3.3 安装验收- 安装部门应按照安装验收标准对工程设备进行验收，确保其安装符合规范要求。

- 验收合格后，进行相关的登记和归档，确保工程设备的合理使用和维护。

3.4 改造管理- 针对工程设备的改造需求，应编制改造计划，并经过相关审批程序。

- 改造工作应由专业的技术人员进行，确保改造后的工程设备能够达到预期效果。

4. 修复与报废管理4.1 修复申请与评估- 使用部门应填写修复申请表，包括对工程设备的故障描述和修复要求等内容。