商业银行后备干部管理暂行办法[2020年最新]
2024年金融办上半年工作总结及下半年工作重点(2篇)
2024年金融办上半年工作总结及下半年工作重点上半年工作总结：在____年上半年，金融办牢牢抓住金融改革开放的方向和机遇，坚持以服务实体经济为中心，以防控金融风险为重点，加强金融监管，促进金融创新，推动金融业持续健康发展。
综合管理团队的努力和全体干部职工的辛勤付出，实现了预定目标，取得了一系列亮眼的成绩。
首先，我们加强了金融监管。
在上半年，我们通过完善监管制度、加强执法力度、提高金融机构自身管理能力等措施，有效防范了金融风险，维护了金融市场稳定。
我们加强了对系统性金融风险的监测和评估，及时发现并处置潜在风险，保障了金融体系的安全性和稳定性。
其次，我们推动了金融创新。
在上半年，我们支持金融科技和金融创新的发展，推动了金融业的数字化转型。
我们鼓励金融机构加强对新技术的应用，提高金融服务的效率和便利性。
我们加强了对虚拟货币和区块链等新兴领域的监管，规范了市场秩序，促进了金融科技的健康发展。
第三，我们支持了实体经济的发展。
在上半年，我们积极支持实体经济的发展，加强了小微企业金融服务，降低了融资成本，提高了融资便利性。
我们加强了对民间借贷和非法集资等行为的打击，维护了金融秩序。
我们推动了金融机构的社会责任和可持续发展，促进了金融资本的有效配置，为实体经济提供了稳定的金融支持。
上半年的工作成绩令人鼓舞，但同时也面临诸多挑战。
下半年，金融办将继续坚持以服务实体经济为中心，以防控金融风险为重点，努力推动金融改革开放进一步深化，促进金融业持续健康发展。
下面，我将重点谈一下下半年的工作重点。
首先，我们要深化金融改革开放。
在下半年，我们将继续推动金融体制改革，加快利率市场化、汇率市场化、资本市场改革等重要领域的改革进程。
我们将完善金融监管制度，提高监管效能，加强对金融市场各类主体的监管，规范市场秩序，促进金融市场的健康发展。
我们将加强金融业对外开放，吸引更多的境外金融机构参与中国金融市场，并加强与国际金融机构的合作，推动国际金融架构改革。
银行人才培养计划方案(最新)
银行人才培养计划方案一、培养组织为了认真贯彻落实省行培养会议精神，打造一支高素质的员工队伍，经过培养使全体员工成为一支凝聚力强、能征善战、开拓进取、奋发向上的优秀团队，经行党委研究决定，成立员工素质培养委员会，主任由××同志担任，副主任由××、××、××同志担任，成员由行机关各部室、直属单位负责人组成。
培养委员会下设办公室，办公室设在人力资源管理部，办公室主任由××同志担任，成员由人力资源管理部、办公室、工会办公室、物业中心、科技处组成。
主要职责是负责培养工作的计划、组织、安排等。
二、培养重点在当前改革发展任务十分繁重的情况下，按照省分行党委提出的“创建学习型银行，争当知识型员工”要求，以建设高素质员工队伍为目标，推行目标清晰，任务明确的分级分类培养。
根据我行的实际情况，培养工作将分层次、有针对性地进行。
1、对支行高级管理人员的培养。
按照现代商业银行的管理人员的标准和要求，重点充实现代企业管理知识、商业银行经营管理知识、经济资本管理知识、法律法规等知识，加强对管理艺术、商务礼仪、营销技巧、员工激励、企业文化建设等多方面的培养，强化领导方法和管理技能的训练，培养稳健的素质和创新精神，提高系统思考、驾驭全局的能力。
通过培养，改变他们传统的思维方式，提高决策的科学性和管理效率。
通过培养，提高支行高级管理人员的综合素质和综合能力，使支行高级管理人员能不断适应市场竞争的需要，提高其管理能力和管理水平。
2、对优秀专门人才和后备干部的培养。
加强对优秀人才和后备干部的培养，重点加强对现代银行业务知识、法律法规、现代银行管理知识、企业文化建设等方面的培养，强化对优秀专门人才和后备干部思维方式、管理理念、经营思想等的转化和培养，加强对这部分人员科学工作方法和实践能力的培养，强化人力资源管理的知识学习和能力的提高，加强职业道德和职业文化修养的培养，人际关系沟通和对外工作协调方面的训练，培养一批未来能够担当高级管理和专业技术职务的后备中坚力量。
银行后备干部竞聘自我介绍范文
银行后备干部竞聘自我介绍范文篇 1 各位领导、评委、同志们：...个人自我介绍是面试实战非常关键的一步，特别是竞选银行的后背干部的时候，自我介绍直接影响到竞聘的结果。
下面是我整理的，欢送大家阅读。
篇 1 各位领导、评委、同志们：七月天，丽日当空、风清气静。
在这美妙时节，我有幸参加这次竞聘大会。
首先，感谢组织及各位领导给我们提供这样一个展示自己的时机，这充分表达了我们银行尊重人才、注重开展的经营思路，我为在这样的可以让优秀的人才脱颖而出的单位工作而自豪。
这次，我竞聘的岗位是会计主管职务。
我，XXX,现年 XX 岁，大本科学历。
我于 2023 年参加工作，先是在 xx 储蓄所做储蓄柜员，那里环境很差，工作很繁忙，在那三年里，奠定了我扎实的专业技术，也就是在那里，工作初期和其他两位同事代表网点参加支行的业务竞赛获得了第二名，09 年11 月调到华侨城本部。
这里是市区，客户素质相对高，多标准化效劳也高，而我的英语较好，可以从事外币业务，也能很好的效劳于"老外"。
在这些年的工作经历中，我注重学习专业知识，对自己的知识构造不断优化，使之能适应现代银行经营管理的需要。
我所竞聘岗位的工作职责是：根据金融行业会计制度和会计根底工作标准及内部财务管理要求，负责经费收付结算工作;根据事业开展方案和任务，正确执行收支方案，按领导的要求和部署做好信贷工作，掌握资金动向，合理调配资金，强化经济核算，进步资金使用效益;根据内部管理要求，在受理汇款转账前，把好工程经费审核关，认真履行预算，防止经费的超支，并对付款凭证进展稽核，审核付款手续是否完备，固定资产是否办理入库，并要经办人填写转账、汇款审批单，手续完备前方可受理。
汇款办妥后，应及时交记账会计记账，(或先记账后办汇款);及时对账，对未达账项要及时查对核实，编制未达账调节表，确保资金的平安与完好。
定期检查分析^p 单位预算执行情况，促进增产节约、增收节支，当好领导的参谋助手，每年至少提出一份资金活动情况分析^p 和改良财务工作的建议措施。
中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知
中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】1997.09.25•【文号】银党[1997]39号•【施行日期】1997.09.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中国人民银行关于印发《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》的通知（银党[1997]39号）中共中国人民银行各省、自治区、直辖市分行党组，深圳经济特区分行党组：现将《中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法》印发给你们，请结合领导班子建设和金融工作实际，认真遵照执行。
1997年9月25日附件：中国人民银行省级分行领导干部考核暂行办法为了逐步建立中国人民银行科学规范的领导班子和领导干部考核制度，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《中国人民银行行员管理制度》以及其他有关法律法规，制定本办法。
一、考核的目的与原则干部考核的目的在于客观评价干部履行岗位职责的情况，正确评价干部的德才表现和工作实绩，激励和监督干部尽职尽责，努力工作，为干部的选拔、任用、交流、培训、奖惩以及发现和培养金融管理人才提供科学、客观、公正的依据。
考核工作结合实际需要，体现客观公正、民主公开、注重实绩、群众监督、科学有效的原则。
二、考核对象中国人民银行人事司对系统干部所考核的对象主要指中国人民银行各省级分行的领导班子和领导干部及其后备人选；副省级城市分行的一把手及其后备人选。
三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面德，主要指干部的政治思想品质、政策法律意识、职业道德等方面的情况。
能，主要指干部的学识水平、政策水平、领导决策能力、组织管理水平、业务技术水平等。
勤，主要指干部的工作态度、出勤状况和开展调查研究等方面的情况。
绩，主要指工作效率、工作数量和质量、执行政策和上级要求的情况、工作目标的完成情况和履行岗位职责的情况等。
农村商业银行人力资源管理制度
####农村商业银行股份有限公司人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范####农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）人事劳资管理，加强员工队伍建设，保障员工合法权益，充分调动员工工作积极性，根据国家有关法律法规和《####农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称《章程》），制定本办法。
第二条本办法适用于本行在册全体无固定期限员工和短期合同工。
第三条本行员工人事劳资管理执行国家劳动人事工作方针、政策和行业统一的人事、劳动工资、保险福利、教育培训等规章制度和办法。
第二章管理人员第四条本行高级管理人员包括董事长、行长、监事长、纪委书记、副行长及行长助理等。
中层管理人员包括部门正副总经理；支行正副支行长;分理处正副主任。
第五条委派会计和后备干部视同管理人员管理。
第六条本行实行董事会领导下的行长负责制。
董事会、监事会的组成按《章程》执行，纪委书记、行长、副行长、行长助理职位的设置按上级管理部门有关规定执行。
中层管理人员配备按照省联社相关制度规定执行。
第七条任用程序（一）董事会董事由股东代表大会选举产业，董事长、副董事长由董事会产生，行长、副行长、行长助理由董事会聘任。
监事会监事由股东代表大会选举产生，监事长由监事会选举产生。
纪委书记由省联社任命，以上管理人员经民主推荐、考察，征求各方意见，党委讨论，决定提名人选，并经银行业监督管理部门资格核准后，按有关程序选举产生。
（二）中层管理人员需按照省联社有关管理制度和条件，经民主推荐、考察酝酿或公开选拔、竞聘上岗的方式确定拟任人选，党委讨论决定聘任。
支部书记按党建工作规定任命。
第八条中层管理人员严格执行轮岗轮调交流和强制休假、亲属回避制度。
第九条实行干部离任经济责任审计制。
管理人员任期届满或提前解聘，分别对期任期内执行国家金融方针政策、法律法规、行业管理制度和各项经营责任目标完成情况，进行离任经济责任审计，有重大责任问题的应待问题查清后方可办理离任手续。
第十条董事长、监事长卸任、行长、副行长、行长助理解聘由省联社党委讨论，提出意见，本行董事会研究决定。
后备干部试题
后备干部试题后备干部选拔考试题（初级）第一部分：单项选择题（每题2分，共20分）1、开展“两学一做”研究教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向（A）教育延伸的重要举措。
A、经常性B、关键性C、普遍性2、（A）是中国特色社会主义的根本原则。
A、共同富裕B、和平发展C、自由平等3、在“十三五”规划期间，中央应当（D），积极鼓励地区开展联合协同治理，签订地方环境治理合作协议，为地区协同治理创造平台和机会。
A.管理地方B.面面俱到C.放手地方D.统筹全局4、管理幅度是指主管人员（B）A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围5、下列说法不正确的是（B）。
6、A、决策的结果是选择一个满意方案7、B、决策是带领者的个人行为8、C、决策是一项有组织的集体活动9、D、决策应有若干个可供选择的方案10、下列金融业务中，不属于商业信用的是（B）A.赊销B.银行贷款C.预付D.分期付款7、2015年某超市8个分店的年销售额分别为：2866万元、5900万元、1925万元、2002万、1723万、1998万、3549万。
这组数据中的位数是（A）万元。
A、2000B、1998C、2002D、19258、下列负债中，属于非流动负债的是（B）。
A、短期借款B、长期乞贷C、应付账款D、应交税金9、下列统计指标中，应采用算术平均数进行平均的是（D）A、产品工序合格率B、发展速度C、股票收益率D、石油产量10、下列会计报表中，反应企业在一定会计时代经营成果的是（B）A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流量表第二部分：多项选择题（每题4分，共20分）1、我们的企业精神包含（ABC）A、居安思危B、自强不息C、修德敬业D、努力拼搏E、明德至诚2、在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（途径来进行。
A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权利分配BC）的C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请3、下面属于管理的基本职能的是（ABCE）。
银行2024年培训计划(范文汇总15篇)
银行2024年培训计划（范文汇总15篇）银行2024年培训计划篇1在金融业日趋激烈的全球化竞争中，中国银行业当务之急是尽快提高人力资源素质。
*分析国内外商业银行之间的差距、国内外商业银行培训体系的现状对比，结合笔者从事相关工作实践和经验，提出建立商业银行员工培训体系的建议。
市场竞争中，人才是企业核心竞争力的第一要素。
国内商业银行或已股改上市的股份制商业银行都拥有一支规模庞大的员工队伍，如何盘活存量的人才储备，尽快提高人才的数量和质量、改善人才的结构，是确立国内银行在竞争中制胜地位的紧迫需求。
当务之急，是建立、完善银行员工培训体系，强化中国银行业从业人员的培训。
一、国内外商业银行之间的差距分析客观评价和分析当下中国银行业的竞争力态势，引导中国银行业抓住机遇，保证平稳过渡，并争取在国际金融竞争中居于有利地位，对于我们制定竞争策略、维护金融业健康发展，深化金融体制改革具有全局性意义。
商业银行竞争力评价指标体系分为两个层次：现实竞争力指标(包括市场规模、资本充足性、资产质量和安全性、资产盈利能力、资产流动性管理能力、国际化业务能力);潜在竞争力指标(包括人力资源、科技能力、金融创新能力、服务竞争力、公司治理及内控机制)。
现实竞争能力是指银行在当前条件下所表现出来的生存能力。
而潜在竞争力则代表了实现这一现实竞争力的进程。
我们从以下几个关键指标来分析国内外商业银行之间的差距。
(一)盈利能力之比较在“分业经营”的管理模式下，国内银行经营同质化致使行业内存在同层面的低水平竞争状况。
目前，国内银行盈利能力主要取决于资产扩张效率与资产盈利能力即存贷利差收入，占总体盈利水平的90%以上;而中间业务创利能力是国内商业银行的薄弱环节，依然未摆脱种类少、收入占比低、盈利能力差的状况，其总体盈利水平在10%以下。
20世纪的最后十年，美国银行业信贷业务日渐萎缩，为此，ZF和美联储陆续出台了一系列政策，促使商业银行实现业务多元化。
2024年社区后备干部考试题及答案
2024年社区后备干部考试题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(25题)1.大气层中的臭氧层能够保护地球上的生物，这是因为臭氧层可以()。
A.释放出大量氧气B.滤除大量的紫外线C.屏蔽太阳的辐射D.吸收大量的二氧化碳2.承包经营基本农田的单位或者个人连续（）年弃耕抛荒的，原发包单位应当终止承包合同，收回发包的基本农田。
A.1年B.2年C.3年D.5年3.在中亚五国中，同中国接壤的国家有（）。
A.哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦B.乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦C.乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦D.吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、塔吉克斯坦4.下列有关饮食的说法错误的是（）。
A.食用加碘盐能预防甲状腺肿大B.用铁锅炒菜有利于防止缺铁性贫血C.多吃富含纤维食物易于补充大量维生素D.晚上睡前喝牛奶能促进睡眠5.村民委员会的选举，由（）主持。
A.村党组织B.乡镇人民政府C.乡镇党委D.村民选举委员会6.在死刑缓期执行减为有期徒刑的情况下，应当把附加剥夺政治权利的期限改为（）。
A.10年B.3年以上10年以下C.5年D.5年以上20年以下7.甲和乙结婚后因感情不和离婚，乙取得一套三居室房屋，后乙又和丙结婚，不料又因感情不和欲与丙离婚，据此，该三居室房屋属于（）。
A.甲乙丙B.乙和丙C.乙D.甲8.公文用语的要求之一是（）A.中肯B.符合逻辑C.无懈可击D.得体9.承担公共事业发展职能，为社会服务，根据社会共同需要，为社会提供普遍服务和公益物品的事业单位是（）。
A.私益性公共事业单位B.生产经营类事业单位C.社会公益类事业单位D.行政执行类事业单位10.唯物辩证法的总特征是()A.对立与统一的观点B.分析与综合的观点C.联系与发展的观点D.运动与静止的观点11.我国地产市场的土地转让是指A.土地全部权的转让B.土地运用权的转让C.土地占有权的转让D.土地收益权的转让12.通信是人与人之间通过某种媒体进行的信息交流与传递。
蔬菜采购工作计划
蔬菜采购工作计划篇一：生鲜蔬菜采购销售管理流程[1]生鲜蔬菜商品采购、销售管理流程一、适用范围凡超市自营的蔬菜、水果类商品，均适用此管理流程。
二、编码使用要求1、要货单、入库单、调拨单、报损单、除皮单、盘点单必须使用8位商品编码；卖场销售必须使用6位PLU码；2、严格要求同一商品进、销计量单位一致化。
如空心菜以“把”作为计量单位进货入库，销售时必须以“把”为计量单位。
3、罚则：错用一个8位商品编码，处罚责任人100元，错用一个6位PLU码，处罚责任人第一次50元，第二次100元，以此类推，若多次出错，将给予行政处分或调离本岗位工作。
三、要货流程1、要货五原则：参考上周同一天销售；参考昨日销售；参考当日销售及当日库存情况；市场上商品的品相；商品价格的市场竞争力。
其中、、项为卖场负责人在制定要货计划时必须参考的要素；、项为采购负责人在决定采购时必须参考的要素。
2、要货流程卖场负责人制作电子版要货单（准确填写商品编码、名称、要货数量），负责与采购组及时紧密沟通，在重庆或基地供应商处订货采买的商品在下午4点前填写好第二天所需商品；本地现采商品在营业结束后，即晚上22点前将第二天所需商品的要货单利用网络传输方式发送给采购组货源组织负责人，须确认对方成功接收。
未按时完成处罚卖场负责人100元/次。
四、采购流程1、采购现金由采购经理负责借出并在财务清帐。
2、采购组逐步分类分单品摸索总结出每天的最佳采买时机、采买地点，可以获得最佳商品的品质品相和最优惠的价格经验，最大限度降低采购成本，形成科学有效的采买制度。
3、采用送货制的供应商，采购组要与卖场一起科学安排和调度，尽可能缩短商品从收货到卖场陈列之间的时间。
4、商品分级：采购人员在采买商品时，需认定商品等级，具体分为货、优质货和统装货三种，务必将认定结果填写在送货单上。
其认定原则为：1)货：通过特别精选的商品。
2)优质货：通过简单精选的商品。
3)统装货：没有经过任何精选的商品。
商业银行行长胜任力模型应用探索——基于中国工商银行广东省分行的实践与启示
（ ｏ ｅｅ ｃ ｄ １ Ｃ ｍｐ ｔ ｎ ｙ Ｍｏ ｅ ）是 指 要 做 好
信 效度 指 标较 好 ，测验 工 具 性 能 良
的构 建
国外 领 先 企 业 的 经 验 表 明 ， 必 须 引 入胜 任 力 模 型 才能 更 好 地选 拔
通 过 对 １４ ４ ７名 在 岗 行 长 进 行
量表 调 查 结 果表 明 ，该测 评 量 表 的
出具 有潜 质 且 未 来可 能 产 生 高绩 效 的管理 者 ， 因为传 统 的选拔 方 法 无 法 显 露 工 作 情 境 中 管 理 者 的 价 值
专 家和 人 力 资 源 管理 专 家 组成 的研
讨 会 ，共 同研 讨 构 建 的 商业 银 行 行
为 了提 高 测评 效 率 ，借 助 信 息 化 手段 ， 题 组将 量 表嵌 入 系统 ， 课 构
筑 了基 于 网络 的人 机 对话 形 式 的 在
线 测 评 系统 —— “ 长 胜 任 力 测 评 行
要具 备的 素质 要求 。与 此同 时 ， 了 为
系统 ” 。该 系统 是 以现代 人 才测评 技
术 为基 础 的 首度 创 新 性 尝试 ，它 以
一
角 ，尝试 引 入胜 任 力 模 型 系统 进 行
探 索。
（ ） 商 业 银 行 行 长 胜 任 力 模 一 “
经 济 学 、 行经 营管理 学 、 力 资 源 银 人
基础 ，进 一步 加 大 系统 在 后 备人 才
评 ” 块 ， 加 了对 处于 经 济 危机 特 模 增
银行后备干部自荐信
银行后备干部自荐信参加后备干部竞聘会前我们可以写一份自荐信，下面是本人搜集整理的银行后备干部自荐信，欢迎阅读。
银行后备干部自荐信一尊敬的各位领导、同志们：大家好!成长的经历告诉我这样一个道理：青年人只有抓住机遇，学会展示自我，才能争取进步，实现人生价值。
所以，我在这里推销自己，一个有着13年党龄，12年工作经历的我。
我叫XX，XX岁。
(工作经历、取得的荣誉)。
推荐选拔后备干部，是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。
希望成为后备干部，是对个人要求的提高，是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。
经过一番深思熟虑，我认为自己符合这次后备干部竞选的条件，具备相应的工作实力和基本素质。
俗话说的好，人生能有几回搏!不管成功与否，我都要积极的参与竞聘。
我认为，一个人没有绝对的优缺点，只有属于个体的特点。
而我的特点在于：第一，政治思想过硬。
学生时代就入党的我是家事、国事、天下事，事事关心。
特别是从事职业放射卫生监督工作的十年，让我深刻感受到卫生监督工作承担的重要责任和使命，政治的成熟、知识的丰富、工作的历练让我想问题有大局意识;看问题有政治敏锐性;处理问题更理性、更果敢。
第二，业务技能过硬。
(结合本职工作实际)第三，综合素质过硬。
一有良好的开拓创新意识。
二有一定的组织协调能力。
三有较强的文字综合能力。
四有过硬的业务指导能力。
第四，个人素质过硬。
我对待工作，严肃认真、坚持原则、按章办事，处处以“党员示范岗”的标准严格要求;对待同志，宽容友善、乐于助人、甘于奉献，善于团结凝聚人心;对待企业，热情服务、文明礼貌、不卑不亢，时刻保持良好的卫生监督员形象。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。
我深知，我的成长进步是多年来党对我培养的结果，是领导对我厚爱的结果，是同志们对我帮助的结果。
我将以优异的工作成绩来回报大家。
说到就要做到，要做就做最好。
请相信，我一定会成为领导得力的助手，同志们有力的表率。
我将以饱满的热情、昂扬的斗志、奉献的精神、扎实的工作，为全市卫生监督事业挥洒自己的青春和热血!谢谢大家!银行后备干部自荐信二尊敬的各位领导、各位同事：今天参加后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢!本人，男，汉族，中国共产党党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。
商业银行中层后备管理人员管理办法
商业银行中层后备管理人员管理办法商业银行中层后备管理人员管理办法第一章总则第一条为进一步加强本行中层后备管理人员队伍建设，逐步实现中层后备管理人员选拔、管理工作的规范化和制度化，建设一支数量充足、素质优良、有发展潜力的中层后备管理人员队伍，形成本行管理队伍的合理梯次结构，现根据《杭州联合银行主发起村镇银行后备人才库管理规定》，结合本行实际制定本办法。
第二条中层后备管理人员选拔工作的基本原则（一）群众公认，工作实绩突出；（二）注重潜能，加强培养提高；（三）公开公平，竞争择优选拔；（四）备用结合，实行动态管理。
第三条本办法所称中层后备管理人员是指可以优先考虑提拔到各序列管理岗位的普通员工。
第二章中层后备管理人员的资格条件第四条中层后备管理人员应具备的基本条件（一）综合素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，具有强烈的事业心和责任感，认同本行核心价值观和企业文化；（二）有一定的专业理论水平和较强的工作能力，熟悉专业业务，发展潜力较大，取得较好的工作业绩；（三）具有一定的组织管理和协调沟通能力，全局观念强且有一定的奉献精神，能服从组织安排，努力完成上级交办的各项工作任务；（四）道德品质好，作风正派，廉洁奉公，能够自觉维护本行利益。
第五条中层后备管理人员准入条件（一）遵守国家法律、法规和金融方针政策，认同遵循“讲能力、讲奋斗、讲贡献”的企业文化，品行端正，无不良行为；（二）具有大专及以上学历；（三）从事金融工作2年及以上，参加村镇银行工作满1年及以上；（四）年龄在35周岁（含）以下，工作业绩及条件特别优秀的可以适当放宽；（五）入行以来年度考核结果在称职及以上，未受到内外部行政处分，未出现重大违规事项；（六）取得我行规定的与现任岗位要求相关的资格证书：会计从业资格证或银行从业资格证；客户经理须取得客户经理上岗证（内部）或银行从业资格证。
第三章中层后备管理人员的数量和结构第六条本行中层后备管理人员数量原则上以现任中层管理人员总数的1:1比例掌握。
商业银行监管评级定量和定性评价标准
商业银行监管评级定量和定性评价标准附件1商业银行监管评级定量和定性评价标准一、资本充足(Capital Adequacy)............................................................... ............. 4 ,一,定量指标,50分, .................................................................... .............. 4 1.资本充足率,40%, ................................................................ ........................ 4 2.一级资本充足率,20%, ................................................................ ................. 4 3.核心一级资本充足率,10%, ................................................................ .......... 4 4.杠杆率,30%, ................................................................ ............................... 5 ,二,定性因素,50分, .................................................................... .............. 6 1.银行资本质量和构成,8分, .................................................................... ..... 6 2.银行整体财务状况及对资本的影响,8分, .................................................... 6 3.银行资产质量及拨备计提情况,8分, ........................................................... 7 4.银行资本补充能力,10分, .................................................................... ....... 7 5.银行资本管理情况,8分, .................................................................... ......... 8 6.银行监管资本的风险覆盖和风险评估情况,8分, (9)二、资产质量(AssetQuality) ............................................................... .................11 ,一,定量指标,40分, .................................................................... .............11 1.不良贷款率,20%, ................................................................ .......................11 2.逾期90天以上贷款与不良贷款比例,15,, .................................................11 3.单一客户贷款集中度/单一集团客户授信集中度,25,, ...............................11 4.全部关联度,15%, ................................................................ ...................... 12 5.拨备覆盖率,25,,................................................................. .................... 12 ,二,定性因素,60分, .................................................................... ............ 13 1.不良贷款和其他不良资产的变动趋势,10分, ............................................. 13 2.信用风险资产集中度,5分, .................................................................... ... 13 3.信用风险管理的政策、程序及其有效性,15分,.......................................... 14 4.贷款风险分类制度的完善和有效,10分, . (15)5.保证贷款和抵,质,押贷款及其管理状况,5分, ........................................ 16 6.贷款以外其他表内外资产的风险管理状况,15分, .. (17)三、管理质量(ManagementQuality) ............................................................... (18)......................................... 18 ,一,银行公司治理,40分, ................................1.决策机制,10分, .................................................................... ................... 18 2.监督机制,4分, .................................................................... ..................... 19 3.执行机制,6分, .................................................................... ..................... 19 4.发展战略、价值准则和社会责任,8分, ...................................................... 20 5.激励约束机制,6分, .................................................................... .............. 21 6.信息披露,6分, ......................................................................................... 23 ,二,内部控制,60分, .................................................................... ............ 23 1.内部控制环境,10分, .................................................................... ............ 23 2.风险识别与评估,10分,..................................................................... .. (25)relevant equipment, protective and secondary pollution prevention measures and urge the relevant units to protect finished work; J) equipment defect elimination during the commissioning and trial operation of the system, you must handle the repair ticket, isolation and protection measures of the adjacent equipment. 4 project implementation of the standard rules and excellence is our standard and excellence to the community shows3.内部控制措施,10分, .................................................................... ............ 26 4.数据质量管理,20分, .................................................................... ............ 27 5.信息交流与反馈,5分, .................................................................... .......... 29 6.监督评价与纠正,5分, .................................................................... . (30)四、盈利状况(Earnings) ............................................................. ......................... 32 ,一,定量指标,50分, .................................................................... ............ 32 1.资产利润率,20%, ................................................................ ...................... 32 2.资本利润率,20%, ................................................................ ...................... 32 3.成本收入比率,20%, ................................................................ ................... 32 4.风险资产利润率,15%, ................................................................ ............... 32 5.净息差,15%, ................................................................ ............................. 33 6.非利息收入比例,10%, ................................................................ ............... 33 ,二,定性因素,50分, .................................................................... ............ 33 1.盈利的真实性,12分, .................................................................... ............ 33 2.盈利的稳定性,12分, .................................................................... ............ 34 3.盈利的风险覆盖性,12分, ......................................................................... 34 4.盈利的可持续性,7分, .................................................................... .......... 35 5.财务管理的有效性,7分, .................................................................... . (35)五、流动性风险(LiquidityRisk) .................................................................. ......... 37 (一)定量指标,40分,..................................................................... ............... 37 存贷比,30%, ................................................................ ............................. 37 1.2.流动性比例,35%, ................................................................ ...................... 37 3.流动性覆盖率,35%, ................................................................ ................... 37 ,二,定性因素,60分, .................................................................... ............ 38 1.流动性管理治理结构,12分,......................................................................38 2.流动性风险管理策略、政策和程序,12分,................................................. 39 3.流动性风险识别、计量、监测和控制,20分, .............................................39 4.流动性风险管理信息系统,8分, (41)5.流动性风险管理的其他要素,8分, (42)六、市场风险(Sensitivity To MarketRisk) (43)(一)定量指标,30分,..................................................................... ............... 43 1.利率风险敏感度,50%, ................................................................ ............... 43 2.累计外汇敞口头寸比例,50%, ................................................................ ..... 43 (二)定性指标,70分,..................................................................... ............... 43 1.市场风险管理框架,20分, .................................................................... ..... 43 2.市场风险的识别、计量、监测和控制,40分, ............................................. 44 3.市场风险管理其他要素,10分, ..................................................................46七(信息科技风险(Information TechnologyRisk) .................................................. 48 ,一,信息科技治理,15分, ......................................................................... 48 1.信息科技治理组织架构,8分, ....................................................................48 2.信息科技对业务发展的专业支持和匹配度,7分, ........................................ 49 ,二,信息科技风险管理,12分, ..................................................................50 1.信息科技风险管理体系,6分, ....................................................................50 2.信息科技风险管理日常运作,6分, (50)dard rules and excellence is our standard and excellence to the community showse stanou must handle the repair ticket, isolation and protection measures of the adjacent equipment. 4 project implementation of thits to protect finished work; J) equipment defect elimination during the commissioning and trial operation of the system, yrelevant equipment, protective and secondary pollution prevention measures and urge the relevant un2,三,信息科技审计,10分, .................................................................... ..... 51 1.信息科技风险监督体系,4分, ....................................................................51 2.信息科技内外部审计,6分, .................................................................... ... 51 ,四,信息安全管理,14分, ......................................................................... 52 1.信息安全管理体系,8分, .................................................................... ....... 52 2.信息安全管理执行力,6分, .................................................................... ... 53 ,五,信息系统开发及测试,12分,............................................................... 54 1.信息科技项目管理体系,6分, ....................................................................54 2.项目管理过程中的风险控制,6分, ............................................................. 54 ,六,信息科技运行及维护,15分,............................................................... 56 1.信息科技运行及维护管理体系,8分, ......................................................... 56 2.信息科技运行维护运作,7分, ....................................................................56 ,七,业务连续性管理,12分,......................................................................57 1.业务连续性管理体系,7分, .................................................................... ... 57 2.业务连续性管理日常运作效果,5分, ......................................................... 58 ,八,信息科技外包管理,10分, ..................................................................58 1.外包管理组织架构和外包战略,2分, ......................................................... 58 2.信息科技外包管理,4分, .................................................................... ....... 59 3.跨境及非驻场外包管理,2分, ....................................................................59 4.重点外包服务机构管理,2分, ....................................................................60 ,九,信息科技监管重大关注事项 ...................................................................60 1.信息科技治理结构重大变化 ..................................................................... ..... 60 2.重要信息系统突发事件 ..................................................................... ............ 61 3.涉及信息科技的案件...................................................................... ............... 61 4.存在严重违反相关信息科技监管法规制度的行为........................................... 61 5.现场检查发现的重大风险隐患.......................................................................61mmunity showsthe cos of the adjacent equipment. 4 project implementation of the standard rules and excellence is our standard and excellence to ring the commissioning and trial operation of the system,you must handle the repair ticket, isolation and protection measurerk; J) equipment defect elimination durelevant equipment, protective and secondary pollution prevention measures and urge the relevant units to protect finished wo3一、资本充足(Capital Adequacy),一,定量指标,50分,1.资本充足率,40%,高于最低监管要求的1.2倍:100分, 最低监管要求的1倍至1.2倍:60分至100分, 最低监管要求的0.6倍至1倍:0分至60分, 低于最低监管要求的0.6倍:0分。
商业银行市场准入实施细则
中国银监会市场准入工作实施细则（试行）目录总则 (1)第一章一般规定 (1)第二章申请与受理 (2)第三章审查 (4)第四章决定与送达 (6)第五章公示 (8)分则 (9)一、中资商业银行 (9)（一）机构 (9)（二）业务 (111)（三）董事及高级管理人员任职资格 (140)（四）邮政储蓄银行特别规定 (157)二、农村中小金融机构 (157)（一）机构 (157)（二）业务 (296)（三）董事（理事）和高级管理人员任职资格. 322 （四）内部管理流程 (340)三、外资银行 (342)（一）机构 (342)（二）业务 (457)（三）董事及高级管理人员任职资格 (490)（四）附则 (501)四、信托公司 (502)（一）机构 (502)（二）业务 (549)（三）董事及高级管理人员任职资格 (570)（四）内部管理流程 (580)五、非银行金融机构 (583)（一）机构 (583)（二）业务 (741)（三）董事和高级管理人员任职资格 (764)（四）内部管理流程 (779)总则第一章一般规定第一条为规范中国银监会及其派出机构实施市场准入相关行政许可行为，进一步完善行政许可程序，提高行政许可效率，保护申请人的合法权益，根据《中资商业银行行政许可事项实施办法》、《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》、《外资银行行政许可事项实施办法》、《信托公司行政许可事项实施办法》和《非银行金融机构行政许可事项实施办法》及有关规定，制定本细则。
第二条银监会依照本细则的规定对银行业金融机构及银监会监督管理的其他金融机构实施市场准入行政许可。
银监局、银监分局在银监会授权范围内，依照本细则的规定实施行政许可。
第三条本细则所述行政许可事项包括银行业金融机构及银监会监督管理的其他金融机构设立、变更和终止许可事项，业务许可事项，董事和高级管理人员任职资格许可事项，以及法律、行政法规规定和国务院决定的其他许可事项。
银行后备干部的竞聘演讲稿6篇
银行后备干部的竞聘演讲稿6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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雅安农商银行“扁平化管理”助队伍建设
FINANCE 实践 县域金融重塑组织架构为有效缩短以往“总行—一级支行—二级支行—分理处”4个管理层级，雅安农商银行综合考虑乡镇街道、村社行政区划和管理服务半径等因素，保证接续有效对接协调各级党政，夯实巩固分支机构的服务能力水平，对组织架构全面进行重构。
调整分支机构设置。
总体原则是按照县级行政区和乡镇街道区划划分支行，一是将49个营业网点划分三类、设置24家支行，县级行政区所在地设定为Ⅰ类支行，建制乡镇所辖网点存贷规模达10亿元（含）以上设Ⅱ类支行，存贷规模10亿元以内设定为Ⅲ类支行。
二是将原雨城区、名山区两个县级行政区的一级管理支行调整为Ⅰ类支行，不保留其对辖内支行（分理处）的管理职能，单保留其对接联系县级行政区党委政府职能，负责营销维护县级行政区内党政及企事业单位，配置1名中层干部正职、2名副职，通过瘦身管理职能，近年来，雅安农商银行按照“纵向缩短管理链条、横向拓展市场边界”基本路径，以市场化为导向，着力推进组织架构和人力资源扁平化改革，重新界定基层支行类别和服务范围，重点推进人员向一线倾斜和干部培养机制，有力支撑服务“三农”以及地方经济社会发展实力再上新台阶，历史性迈进四川农信年度综合考评和等级分类“双第一梯队”。
雅安农商银行“扁平化管理”助队伍建设□廖显江 魏旗 李昆 罗阳 曾劲增强营销服务行政区内重大项目、重要优质客户质效。
三是Ⅱ、Ⅲ类支行负责相应辖区街道乡镇、村社党政机关和民营小微、个人客户营销服务，Ⅱ类支行配置1名中层干部正职、1名副职，Ⅲ类支行配置1名中层干部副职，解决单个网点因人财物资源配置不足，在综合营销上统筹发力难的问题。
整合中后台部门职能。
在总行设置12个职能部门的基础上，重点作以下调整。
一是突出支农重点，设立乡村振兴部，与普惠与零售业务部合署办公，负责乡村振兴金融服务、金融产品创新研发和农村金融综合服务站建设运营等工作。
二是加强集中管理，渠道运营部更名为会计运营部，转换为运营支撑管控职能；普惠与零售业务部、公司业DOI:10.16625/ki.51-1752/f.2023.12.030109当代县域经济2023.12 DANG DAI XIAN YU JING JI县域金融实践 FINANCE务部将原有的后台职能移交至信贷管理部，释放两个部门作为前台部门的条线业务管理和营销指导服务职能，信贷管理部负责全行业务综合、信贷基础管理、信贷审查审批以及统计、报表、贷审会等中后台工作。
银行后备干部考试题库
银行后备干部考试题库一、选择题1. 银行编制人数的核定和管理，应遵循的原则是：A. 统一性原则B. 动态性原则C. 适度性原则D. 公平性原则2. 银行定期报告的基本内容不包括：A. 资产质量情况B. 经营状况和业绩情况C. 风险管理情况D. 股东股权结构情况3. 银行经营风险发生后，以下行为是错误的是：A. 停止风险隐患的进一步扩大B. 积极采取措施限制风险发展C. 及时核实风险损失D. 暂时不采取风险处置措施4. 以下不属于银行集中授信业务特点的是：A. 小额分散B. 风险分散C. 关联交易较多D. 抵押担保较少5. 银行的核心竞争力源于：A. 服务创新能力B. 资金实力C. 客户资源D. 技术支持二、填空题1. 银行业金融机构的风险管理属于**的范畴。
(三个字)2. 银行系统的中央银行是**。
(三个字)3. 银行采取的风险防范措施有风险评估、风险**。
(三个字)4. 银行通过开展**业务获取收入。
(两个字)5. 银行资产负债表的两个基本性质是**和会计平衡。
(两个字)三、简答题1. 请你简述银行的主要业务范围。
答：银行的主要业务范围包括存款业务、贷款业务、支付结算业务、国际业务、资信业务等。
存款业务是银行吸收社会闲置资金的主要方式，贷款业务是银行向客户发放资金以获取利息收入的主要方式。
支付结算业务是银行为客户提供支付和结算服务，国际业务涉及国际贸易融资、外汇兑换等，资信业务包括信用证、保函等。
2. 请你简述银行的风险管理措施。
答：银行的风险管理措施主要包括风险评估、风险控制和风险监测。
银行通过风险评估，对各类风险进行量化和分析，确定风险水平和风险敞口，从而制定相应的控制策略。
风险控制是指通过制定各类风险管理规定和流程，加强内部控制体系和风险防范措施，以降低风险发生的可能性和损失的程度。
风险监测是指通过建立风险监测系统，对银行的风险状况进行实时监控和预警，及时发现和处理风险事件，保护银行的资产安全。
银行后备干部自荐信
【导语】⾃荐信是⾃我推销采⽤的⼀种形式,推荐⾃⼰适合担任某项⼯作或从事某种活动,以便对⽅接受的⼀种专⽤信件。
以下是整理的银⾏后备⼲部⾃荐信，欢迎阅读！银⾏后备⼲部⾃荐信篇⼀ 尊敬的⾏领导： 您好！ ⾸先感谢您拨冗⼀阅这份⾃荐信！近⽇，经现任职单位通知，获悉贵⾏正公开招聘***分⾏副⾏长⼀名。
权衡⾃⾝，不揣冒昧，以此信向贵⾏做⾃我推荐。
我叫**********(简历）但任现职。
我⼲⼀⾏、爱⼀⾏，热爱所从事的任何⼀项⼯作，⼒争成为⾏家、专家，与地⽅相关部门协调良好，所在的部门在系统内、专业内都⼀定影响⼒和知名度，所在部门或单位多次获得*******的先进称号。
2003年以来，我通过考试先后获得了注册会计师全科合格证、资产评估师从业资格证书、⼟地估价师等资格证书,能够熟练阅读英语报刊。
在个⼈特点上，我具有较强的抗压能⼒，愿意接受新挑战，珍惜团队声誉，善于⾃我调整，我相信我很快就能将⾃⼰融⼊新团队、投⼊新任务。
交通银⾏是我国第五⼤银⾏，正主动通过“⼆次改⾰”推进，在国内外地区设点布局，整合发挥集团经营优势，拓展⾼端财富管理业务，加快实施“两化⼀⾏”发展战略。
未来****⾏的成⽴，不仅要⾯对着利率市场化等宏观环境的变化和传统业务的激烈竞争，更要有适应集团战略的营销⽬标，我愿意在交⾏未来发展中努⼒⼯作、发展⾃我。
最后，再次诚致谢意。
⾃荐⼈：*****银⾏后备⼲部⾃荐信篇⼆ 尊敬的⾏领导： 您好！ ⾸先，感谢您在百忙之中阅读此⾃荐信，希望您原谅我的冒昧与唐突，叨扰之处，多有见谅；其次，希望可以藉此机会，使得您可以更好地了解和认识我，可以让我加⼊到⾏级后备⼲部的⾏列中来，让我可以在下⼀步⼯作的开展中为我们XX农村商业银⾏的发展做出更⼤的贡献。
在这⾥，⾸先，我介绍⼀下我个⼈的基本情况： 我叫XXX，今年33岁，⼤学本科学历(双学⼠学位)，中共党员。
20**年⼤学毕业后来到我们XXX农村商业银⾏担任综合柜员的岗位⼯作，后来先后从事过客户经理、信贷部业务主办和授信审批部副经理等多个岗位的⼯作，积累了丰富的业务知识和管理经验，现任岗位为授信审批部副经理岗位。
对银行后备干部培训计划
对银行后备干部培训计划一、前言银行后备干部是指那些具有潜力并被银行认定为未来可塑银行领导者的员工。
他们通常是在银行初级岗位工作一段时间后，由银行选中进入后备干部培训计划。
银行后备干部具备良好的学习能力、领导潜质和专业素养，他们是银行未来的中坚力量和希望之星。
针对今天银行业竞争激烈和市场环境变化迅速的现实，银行后备干部的培训成为银行发展战略的重要组成部分。
银行需要通过培训计划提高后备干部的专业素养、领导能力和战略眼光，使他们能够适应银行未来的发展需求和挑战，为银行的长远发展打下坚实的人才基础。
本文将从银行后备干部培训计划的目标、内容和方法等方面进行深入探讨。
二、培训目标1.提高业务素养银行后备干部培训的首要目标是提高他们的业务素养。
银行业务的繁杂性和复杂性要求后备干部具备较高的业务水平和专业知识。
他们需要全面了解银行的各项业务和相关政策法规，具备较强的业务能力和处理问题的能力。
培训计划应该重点突出银行的核心业务，如信贷、理财、投资、资产管理等方面的培训，加强他们的业务水平和业务技能。
2.锤炼领导潜质银行后备干部是银行未来的中坚力量，他们需要具备较强的领导能力。
培训计划应该注重对后备干部领导潜质的培养和锤炼，通过培训课程和实践项目等方式，加强他们的领导能力和团队协作能力，使他们能够胜任高层领导岗位。
3.培养战略眼光银行业发展的外部环境不断变化，对银行的管理者提出了更高的要求，他们需要具备较强的战略眼光和前瞻性思维。
培训计划应该加强对后备干部战略眼光的培养，通过教学和案例分析等方式，使他们理解银行业发展的战略方向和未来趋势，提高他们的战略思维能力。
三、培训内容1.银行业务知识银行后备干部需要全面了解银行的各项业务和相关政策法规。
培训计划应包括对银行行业的整体概况、银行核心业务、风险管理、合规监管等方面的知识培训，使他们能够掌握银行的业务要点和重点知识，提高他们的业务素养和适应银行的发展需求。
2.管理技能银行后备干部需要具备较强的管理技能，包括团队管理、决策能力、沟通协调、冲突处理等方面的技能。
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**商业银行后备干部管理暂行办法
第一章总则
第一条为了进一步规范后备干部管理，建立一支高素质的**商业银行后备干部队伍，保证我行各项事业健康发展，根据**商业银行的有关规定精神，结合本行实际，制定本办法。
第二条后备干部管理工作在本行党委的领导下，由总行人事监察部负责具体实施。
第二章后备干部的选拔
第三条后备干部实行公开选拔制度，公开选拔面向全行进行。
后备干部原则上应当从优秀等级员工中选拔。
第四条参加后备干部选拔的员工，一般应当具备下列资格：
（一）计划内合同工；
（二）中专及以上文化程度；
（三）具有二年以上专业工龄；
（四）员工等级在二级及以上；
（五）无不良个人行为记录。
第五条公开选拔后备干部应当经过下列程序：
（一）个人报名：凡符合公开选拔后备干部资格的员工，可以填
写《**商业银行公开选拔后备干部报名表》（见附表），经所在单位（部门）签署意见后，向总行人事监察部报名。
（二）资格审查：总行人事监察部对个人报名者根据本办法第四
条规定，进行资格审查。
（三）统一考试：经资格审查通过人员，由总行统一组织考试，
考试形式一般为机考，考试主要内容为**商业银行各项制度及相关法律法规知识等。
（四）组织考核：对考试成绩在90分（不含）以上的将由总行进行组织考核。
组织考核内容包括民主推荐、年度工作考核情况、后
备干部任职资格情况等，具体为：
1、民主推荐（占50%）：所在单位在职全体管理人员推荐25分；所在单位全体中层推荐15分；所在单位全体一般员工推荐10分；最后根据实际参加人数与推荐票数分类计算平均得分。
2、工作考核（占30%）：以公开选拔后备干部对象的最近二年年
度工作考核结果为依据，考核结果优秀得30分，考核结果合格得15分，最后为二年平均得分；
3、原后备干部任职资格（占20%）：以连续取得后备干部资格为
计分前提，4年（不含）以上得20分，2年（不含）至4年（含）得15分，2年（含）及以下得10分；
4、对在工作中表现突出，在二年内获得总行、县级、市级和省
级表彰的，分别加1分、2分、3分、5分。
（五）行党委研究决定：行党委根据统一考试（占80%）、组织考核（占20%）及附加表彰分所得总分情况，按从高分到低分原则，
以现有全行在职管理人员数不小于1：1比例研究确定取得后备干部资格人员，并下文公布。
第六条后备干部实行资格制，每两年进行一次公开选拔，公布确定的后备干部资格有效期为两年，期满将重新确认。
第七条对在职的支行副行长及以上人员，非本人过失原因不再。