2011年质量检验部门工作总结
质量检验工作总结（合集5篇）
质量检验工作总结（合集5篇）第一篇：质量检验工作总结质量检验工作总结一转眼我们已经接近2010年工作的尾声了。
现主要是对2010年度的工作进行回顾总结，以便找出工作中的优点和不足，为下一年的质量检验做下更好的基础。
2010年度，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划，心怀“质量第一”的工作作风，经所有同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。
从二○一○年一月到十一月，我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台（已发货）、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。
值得肯定的方面：一、进行质检人员检验项目调控，保证检验任务顺利完成。
由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。
部门领导经过深入现场，了解生产实际进度，采取了质检员检验项目随时变换方法，来满足生产检验任务需要。
质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。
二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。
由于核电产品的特殊性，对竣工文件要求是比较严格的。
一个产品需要几百页，甚至上千页的竣工文件。
在保证文件正确性的同时还要进行排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。
老同志有经验，新同志有方法，大家互相借鉴，找出最有成效的办法，以最短时间完成竣工文件的编制。
这一点值得肯定的。
三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。
在生产任务重的情况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关项目的检验标准，质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。
以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。
在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得一定成绩。
但从长期产品检验和产品质量来看，依然存在一些不足，主要表现在：一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够认真学习标准、研究标准。
质量部检测工作总结汇报
质量部检测工作总结汇报质量部检测工作总结汇报随着市场对产品质量的要求越来越高，质量部门在企业中扮演着至关重要的角色。
为了保证产品质量，我们质量部门在过去一段时间里做了大量的工作。
下面是我们质量部门检测工作的总结汇报。
一、检测设备升级为了更好地进行品质检测，我们质量部门投资购买了一批先进的检测设备。
这些设备包括精密测量仪器、材料分析仪器等。
新设备的使用不仅提高了检测的准确性和有效性，还提高了工作效率，减少了人力成本。
二、施行全面质量管理我们质量部门始终坚持全面质量管理，充分发挥各工作环节的协同作用。
通过明确质量目标、建立质量手段和有效的评估方法，使得整个质量管理体系运转良好。
同时，我们注重员工培训，提高员工的质量意识和技能，全员参与质量管理工作。
三、质量数据分析改进我们质量部门通过持续地收集和分析质量数据，不断优化生产过程和产品设计。
我们运用统计学原理，从中发现问题，提出解决方案，并跟踪实施效果。
通过这样的数据分析改进，我们成功地降低了产品的不合格率，提高了产品的质量水平。
四、加强供应商管理供应商是产品质量的重要环节，我们质量部门加强了对供应商的管理和监督。
制定了供应商评估体系，对供应商进行全面的评估，并与之建立长期的合作关系。
我们与供应商保持紧密的沟通，及时反馈产品问题和改进要求，使得供应商的质量意识得到了提高。
五、推行生产过程控制我们质量部门推行了生产过程控制，对生产过程中的关键环节进行了管理。
通过制定合理的工艺流程和操作规范，加强对生产过程的监控和控制，及时纠正问题，确保生产的稳定性和一致性。
我们还借助信息化技术，实现对生产数据的实时监测和分析，及时发现生产问题并进行处理。
六、持续改进和创新质量工作永无止境，我们质量部门注重持续改进和创新。
通过定期的质量评审，我们不断寻找问题所在，主动改进工作方式和方法。
我们鼓励员工提出改进建议，并激励员工参与质量改善活动，共同推动质量工作的发展。
总结起来，我们质量部门在过去一段时间里做了大量的检测工作，取得了显著的成绩。
2011年度检测质量管理工作总结（五篇模版）
2011年度检测质量管理工作总结（五篇模版）第一篇：2011年度检测质量管理工作总结2011年度检测质量管理工作总结一年来，本人在上级领导和各位同志的关心支持下，圆满地完成了各项工作任务，现将本人所从事的质量管理工作总结如下：1、质量体系文件发布及体系运行情况：一年来通过各部门严格按照质量体系的要求和程序进行运作，使中心质量管理体系持续有效地运行。
基本具备了《评审准则》要求的质量保证能力，使各项质量活动处于受控状态，有效地促进了本中心检测工作质量的提高，使检测技术工作和质量管理工作做到制度化、规范化。
因此，中心的质量体系是适宜的。
2、本中心提出的质量方针—公正廉洁、科学严谨、实事求是、准确高效，即反映出我们的检测能力，规范了我们的职业道德，又反映出我们为客户服务的态度，对检测结果的高要求。
这个方针是符合中心的宗旨及满足《实验室认可准则》及《评审准则要求》。
3、中心的质量目标实施情况：（1）报告差错率低于1%；（2）客户埋怨处理率为100%；（3）委托方满意率95%；（4）所签合同履约率达98%；（5）人员培训计划落实率95%；（6）仪器设备完好率为100%；（7）不合格纠正措施的实施率100%。
该目标能促使检测人员有明确的努力方向。
经过一年来对质量目标完成情况检查：组织抽查检测报告100份，未发现有差错现象，实际检测报告差错率为0%，达到（1）质量目标规定的要求；经客户满意度调查，发出调查表100份，收回96份，只有5份提出意见，满意率为95%，达到（2）质量目标规定的要求；5年只收到委托方埋怨1份属于人员行为，已进行了有效处理，达到（3）质量目标规定的要求；2011年共签订检测合同43份，已生效41份，达到（4）质量目标规定要求；今年中心共派出15人次参加省检测中心上岗证培训，3人次参加省计量局检测机构负责人培训，并与每周二下午由技术负责人组织全体人员进行内部培训，培训范围为：职业道德、标准规范、《质量手册》、《程序文件》等。
质检年终工作总结
2011年公司质检员年终工作总结过去的2011年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。
因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。
在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。
2011年质检工作总结
2011年年度工作总结纪、质检办时光飞逝，转眼又到了2011年的年终，回顾这一年的工作，作为一名普通的中层管理人员，特别是作为纪、质检办的负责人，我更感觉身上肩负的责任。
所有的付出和努力有收获更有不足，需在一次次的历练中学会成长和执着、在一次次的实践中得到提高和升华，现就纪、质检办一年的工作作如下总结：一、落实制度，强化监督职责:酒店自2010年3月新成立纪、质检办以来，始终把纪、质检工作放到重要地位，从酒店的内部管理，到改造工程、物资采购等各个环节，都要求纪、质检加强对过程的参与和监督，这既是烟草行业，也是酒店的规范和要求，只有严格规范地执行相关的制度和规定，才能取得较好的管理效益，保证酒店的利益不受侵害。
为此酒店先后成立工程改造物资采购、配备及验收小组、邀标谈判小组、市场询价小组、“小金库”专项治理等小组，为酒店各项管理工作的顺利开展，提供了有效的组织保障。
二、力求质量，重视过程控制：2011年上半年是酒店改造的关键时期，也是酒店的头等大事，酒店上下都在为改造工作而全力以赴。
作为纪、质检办的主要工作是配合工程改造的各项邀标，发挥有效的监督职能。
工程邀标工作繁琐而复杂，有的专业性也很高，需要耐心细致的工作，要求自己在工作中不断学习，在学习中不断提高，使每项邀标工作能做到公正、公平、公开，严格按邀标程序规范操作，同时在合同上有关施工质量、完成工期、付款方式等诸多环节做好与相关邀标单位的沟通、协调工作，耐心地做好解释，诚信履约是双方的共同期望。
今年共完成各项大小邀标工作40余项，签订各类施工及购货合同70多个，合同金额累计达3000余万元，每一个合同都能按程序，经过相关人员的审核才能最终签订，这也保证了正常履行合同的有效性。
三、规范制度，增强管理透明度：按规范对酒店的各项邀标工作及时公布中标结果，最大程度地增加招标的透明度，使酒店的各项改造工作能够接受全体员工的监督和检验，同时也是对各项管理制度的完善和补充。
质检部门工作总结（精选5篇）
质检部门工作总结（精选5篇）质检部门工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的质检部门工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
质检部门工作总结1时间就如杯中水，倒完了，就没了，一年的时时间，有的挥霍，有的用到了实处，总的而言还是挺不错的，这是一个开端也是一个结尾，现总结工作。
回顾工作过往，我们质检部主要负责检查公司生产产品的质量，由于生产链条多，生产的规模相对而言也比较大，我们公司走的是精品路线，对于质量一般或者差的产品就必须要整理出来，同时还要沟通生产部，减少劣质产品的出现，提高优质产品的生产。
作为质检部，我们每个人都按照公司的要求行事，从不会放宽质量的检测要求，也不会浪费时间，把我好尺度做到公正公平，不因个人喜好影响到工作，不因为个人情感损害公司的利益，知大局，做合格的质检员，对于领导批复的事情不会耽误，为了加强工作提高生产效率，我们部门每个人负责一条生产线，掌控好生产产品的质量监督，对于出现的质量问题，会及时回报给上级，希望得到上级更多的知道和帮助，当然按照要求，我们在岗位上会思考问题的出处，找到解决方法，找到问题所在，从源头减少劣质产品的出现，提高优质产品的生产。
做好工作。
对于工作讲究认真务实，不尽职尽责，对每一件产品都做到检测检查工作，做好统筹和协调统一工作，把我好工作的力度，掌握好工作的质量避免出现其他问题，当然对于各项工作都紧密结合，用自己的能力掌控好生产线生产。
在现在的社会质量被客户总是，好产品有了品牌就要维护好品牌的生产，就要做好品牌的提升，避免出现以次充好的现象发生，维护公司形象做好公司的生产监督。
对于个人，做一个严格的监督者，做一个为公司服务的人，对待工作，严防死守，不能出现大问题，不能出现漏洞，抓住漏洞，找到问题，反思自己的不足，考虑自己的问题所在，抓住工作的节奏，保证生产的同时保证质量，更多的是改进自己的工作，太高工作效率，每天的工作都固定，所以需要我们掌握好时间，利用好时间，当然我们也是这样做的，为了避免出现大的纰漏，始终掌握好节奏，我们部门紧抓质量和产量维护部门的正常生产发展。
2011年质检部工作总结
2011年质检部工作总结及2012年工作计划2011年，质检部全面贯彻落实公司领导班子工作部署，结合本部门工作职责和工作计划，以“监督、检查、服务”为宗旨，以务实高效为理念，深入开展各项工作，充分发挥质检职能，促进质量监督检查管理水平全面提升，助力公司稳定、协调发展。
现将质检部2011年的工作汇报如下：一、切实完善检查机制，创新监督管理办法2011年全年开展各种检查工作共计**次，其中日常检查**次，实地夜查（包括联合夜查）**次，电话夜查**次。
我们认真总结以往检查工作中存在的弊端与疏漏，开展多方位检查活动，监督服务全过程，促进公司物业服务质量进一步提升。
一是在公司领导班子的正确决策下，公司实施新的质量监督检查管理办法。
首先，创新检查机制。
把原来采用的大规模、定期检查与小规模、不定期检查相结合，使检查规范化、制度化、经常化；成立专门质检小组，公司领导亲自挂帅，直接参与，使质检工作得到充分重视。
其次，创新检查内容。
不断变化检查角度，使检查内容更加宽泛、具体。
涵盖公共区域卫生清洁、入室清扫、仪容仪表、文明礼貌、操作规程、消防安全、内务管理、档案资料管理、人员在岗情况等各个方面，同时明确了检查次数和问题的处理办法。
再次，创新检查模式。
每次检查由质检部组织，各部门参与联合检查活动，检查范围扩大到机关各部门，这种实地突击的“拉链式”横向对比检查，可以及时发现问题，使部门间相互激励改进。
二是重点对食堂安全管理和安保工作情况开展全方位检查活动。
食堂安全管理方面，规范食堂用水、用电、用气安全，补充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等。
安保工作方面，首先，质检部与安防部联合不定期对节假日期间的白班和平时夜班保安工作情况进行实地突击检查。
其次，凌晨与深夜对安防、工程值班人员进行电话夜查，规范电话接听，统一文明用语，提升公司对外形象。
再次，对保安员午间交接岗时段在岗情况及监控员24小时在岗工作情况进行专项监督检查，使公司安保工作得到较大改观。
质检部工作总结
质检部工作总结
在过去的一段时间里，质检部门经过不懈的努力和团队合作，取得了一系列显著的成绩。
在本次工作总结中，我们将对过去的工作进行总结，并对未来的工作提出一些展望和规划。
首先，我们在质检工作中取得了显著的成绩。
通过加强对产品质量的监控和检测，我们成功地降低了产品次品率，提高了产品合格率。
我们还建立了一套完善的质检流程和标准，确保了产品质量的稳定和可靠性。
其次，我们在团队建设方面取得了一定的成绩。
我们注重团队合作，加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
我们还通过培训和学习，提升了团队成员的专业能力和素质，为质检工作提供了有力的保障。
最后，我们也意识到了一些存在的问题和不足。
例如，我们在质检设备和技术方面还有待提升，需要加大投入和研发力度。
我们也需要进一步完善质检标准和流程，以适应市场需求的不断变化。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升质检工作的水平
和质量。
我们将加强对质检设备和技术的研发和引进，提高产品质量的检测精度和效率。
我们还将加强对质检标准和流程的优化和完善，以适应市场需求的不断变化。
总之，质检部门在过去的工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，不断提升质检工作的水平和质量，为企业的发展和壮大提供有力的支持。
2011年质检工作小结
2011年质检工作小结：
一、以星评复核为契机，加强质量管理。
以2010年国家质量监督检验检疫总局发布的、由国家旅游局于2011年1月1日正式实施的《旅游饭店星级的划分与评定》为依据，宾馆成立专门机构，专人负责，全员参与，组织各部门有计划、有重点、分阶段地认真学习落实新国标，并通过学习宣传培训、自评整改、集团专业质检人员的明查暗访等工作，圆满完成了星评复核工作，服务质量得到了稳步提升。
二、发挥宾馆质量检查小组的作用，加强宾馆级质量检查的力度。
调整了新的质量检查小组成员，部门细化了质检责任区和责任人的划分，行政人事部下发了新的质量检查标准。
除了每月结合星评访查规范和日常培训内容，对服务质量进行有针对性的全面检查，制作图文并茂的质检报告。
5-12月份，行政人事部还围绕《员工手册》以电话、现场、笔试等抽查形式，进行了专项抽查，加强了基础管理，提高了员工服务质量意识。
三、宾馆强调质量管理的现场督导作用，加强部门级质量检查力度，与员工绩效挂勾，使质量管理保持常态化管理。
2012年度质检工作计划：
一、加强培训，提高质检小组成员发现问题和解决问题的能力。
二、加强整改力度，提高产品和服务质量。
三、质检工作与绩效考核进一步挂勾，加大奖励和处罚力度。
质量检验部门工作总结(6篇)
质量检验部门工作总结回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了____年增值税缴纳工作。
通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部____、____进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。
质检部门工作总结,质量检测工作总结
质检部门工作总结,质量检测工作总结
质检部门工作总结。
一、工作内容。
质检部门在过去一段时间里，主要负责对生产过程中的产品进行质量检测和监控，包括原材料的检验、生产过程的把控、成品的检测等工作。
同时，质检部门还负责对不合格品进行处理和记录，以及对生产环境进行监测和评估。
二、工作成绩。
在过去的工作中，质检部门严格执行质量标准，加强了对原材料的检验和采购管理，有效提高了产品的合格率。
通过建立完善的质量管理体系，及时发现和处理了一些潜在的质量问题，保证了产品质量的稳定和可靠。
同时，质检部门还积极参与了生产过程的改进和优化，为企业节约了成本，提高了经济效益。
三、存在问题。
在工作中，质检部门也发现了一些问题，如人员素质不高、仪器设备不完善、工作流程不够规范等。
这些问题影响了工作效率和质量监控的全面性，需要进一步加强管理和改进。
四、未来展望。
质检部门将继续加强对质量管理的重视，加强对员工的培训和素质提升，完善仪器设备和工作流程，提高质检工作的专业性和全面性。
同时，质检部门还将积极参与产品研发和生产工艺的改进，为企业的可持续发展贡献力量。
总之，质检部门将继续努力，为企业的质量管理和产品质量的提升做出更大的贡献。
质量检测科2011年工作总结
2011年质量检测科工作总结二0一一年，在市住建委和站领导的关怀和领导下，全体职工严格遵循“科学管理、质量第一、诚实为本、顾客满意”的质量方针，紧紧围绕站2011年工作目标及相关工作指示要求，统一思想，扎实努力，积极开展工作，圆满地完成了各项检测任务和质量监督工作。
现将二0一一年工作总结如下：一、完成的主要工作1、加强队伍建设，提高科室成员政治业务水平（1）加强思想政治教育，努力提高员工思想道德素质通过积极参加站内的廉政作风大会，科室内部召开各类专题会议，要求科室成员注意加强个人修养，改善工作方法，爱站、建站，有针对地加强了科室成员世界观、人生观、价值观的思想政治教育，帮助科室成员算好“经济账、家庭帐、个人帐”，促进了科室成员树立“依法行政、勤政廉政、热情服务”的理念。
通过学习普法知识，宣贯廉政建设的相关规定，加强对科室成员的党风廉政建设和反腐倡廉教育，增强自觉反对和抵制腐败的能力，使每位检测人员在思想上有反腐倡廉的“高压线”意识，正确处理好权力观、利益观、做到警钟长鸣。
（2）重点加强人员技术培训，努力提高员工专业素质根据建设工程质量检测专业性、技术性强的特点，结合长沙市建设需要，我科室将人员专业技术水平的提高作为今年的重点工作之一。
一方面，按照2011年业务学习计划，积极组织科室技术人员在市质监站规定的每周二、五下午自主学习新规范、新技术、新知识；二，根据工作特点，采取副科长授课和聘请外面专家讲课的形式，一对多式课堂学习；三，鼓励员工考职称、考学历，在今年的湖南省土建工程师初、中、高级考试中，科室共有15名人员报名参考；四，根据湖南省建设工程质量安全协会《关于工程质量检测岗位持证人员继续教育暨重新换证的通知》精神，积极报名参加主体结构检测、见证取样检测、地基基础检测、设备安装工程检测等继续教育，强化科室成员检测技术技能，提高检测水平。
2、扎实工作，圆满完成各项检测任务我科室严格要求科室成员按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量检测管理办法》等制度规范开展各项检测和比对检测工作，今年1-11月份，共完成室外检测项目1602次，室内检测项目27378次，桩基试桩23197根，水电检测项目1248个。
质量部门质量检测工作总结汇报
质量部门质量检测工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：在过去的一段时间里，质量部门全体员工积极投入，认真履行职责，不断提升自身素质和工作能力，全力保障公司产品质量，取得了一定的成绩。
现就我部门质量检测工作进行总结汇报如下：一、工作概况。
1. 质量检测范围扩大，我们不断拓展质量检测范围，针对公司产品的各个环节进行全面检测，确保产品质量的全面可控。
2. 检测手段不断完善，我们引进了新的检测设备和技术，提升了检测手段的精准度和效率，为产品质量提供了更加可靠的保障。
3. 质量检测标准提升，我们不断学习和借鉴国际先进的质量检测标准，将其运用到实际工作中，提升了产品质量的国际竞争力。
二、工作成绩。
1. 产品合格率提升，经过我们的不懈努力，公司产品的合格率得到了显著提升，大大减少了不合格品的数量，有效降低了产品质量风险。
2. 质量问题处理及时有效，在质量检测中发现的问题，我们及时向相关部门反馈并提出改进建议，确保质量问题得到及时有效的解决，最大程度地减少了质量事故的发生。
3. 质量检测数据分析优化，我们对质量检测数据进行深入分析，发现了一些潜在的质量问题，并提出了相应的改进措施，为产品质量的持续改进提供了有力支持。
三、工作展望。
1. 进一步提升检测手段，我们将继续引进先进的检测设备和技术，提升质量检测手段的精准度和效率，确保产品质量的全面可控。
2. 不断优化质量检测流程，我们将结合实际工作，不断优化质量检测流程，提高工作效率，为产品质量的持续改进提供更加有力的支持。
3. 加强质量意识培训，我们将加强对员工的质量意识培训，提高员工的质量意识和责任感，使每个员工都成为产品质量的守护者。
最后，感谢各位领导和同事对质量部门工作的大力支持和关心。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断提升自身素质和工作能力，为公司的发展和产品质量的持续改进贡献自己的力量。
谢谢！。
质量检验部门工作总结(5篇)
质量检验部门工作总结一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序进入____年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。
____月份公司共召开了____次较大范围的专题质量会议并自____月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发____份质量通报、处罚了____人次，有效地制止了质量波动。
根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。
另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。
为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对____年生产的____台sq5sb2t产品进行了技术加固，该措施动用____名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识！二、上半年质量统计____月份公司出厂的____台产品中因故障派出维修共____台次、返修率____％,产品合格率____％、在交货时存在问题____台次,交货合格率____％、合计计算产品出厂合格率____％，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+1____计____元、维修差旅费用14252.5+16300=____元、合同损失费用计____元,共计损失____元。
不合格形成的主要原因为1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。
2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。
3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。
质检部门工作总结,质量检测工作总结
质检部门工作总结,质量检测工作总结
质检部门工作总结。
一、工作内容。
在过去的一段时间里，质检部门主要负责产品质量检测工作。
具体工作内容包括对原材料的检验、生产过程中的抽样检测、成品
的全面检测等。
通过严格的质量控制，确保产品达到国家标准和客
户要求。
二、工作亮点。
1. 引进先进的检测设备，提高了检测的精确度和效率。
2. 建立了严格的质量管理体系，对不合格产品进行了及时处理，减少了不合格品流入市场的可能性。
3. 与生产部门和供应商建立了良好的沟通机制，及时解决了生
产过程中出现的质量问题。
三、存在的问题。
1. 检测设备的维护保养工作需要加强，以确保设备的正常运行。
2. 部分员工对新的质量管理体系理解不够深入，需要加强培训
和教育。
3. 对原材料的供应商管理还有待进一步完善，以确保原材料的
质量稳定。
四、下阶段工作计划。
1. 加强对检测设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
2. 继续加强员工的培训和教育，提高他们的质量意识和技能水平。
3. 进一步完善原材料的供应商管理体系，建立长期稳定的合作
关系。
通过过去一段时间的工作总结，我们对质检工作有了更清晰的
认识，也明确了下一步的工作重点和方向。
希望在接下来的工作中，能够更加努力，不断提升质检工作的水平，为公司的发展贡献力量。
质量检验部门工作总结（2篇）
质量检验部门工作总结时间荏苒，岁月穿梭，转眼间____年在紧张和忙碌中过去了，回顾____年来，我作为一名检验员，有很多提高，可是也存在一些不足之处。
在检测四年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，并且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人____年的工作总结为以下几项：一、努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们必须要注重学习。
二、努力工作，完成各项任务一年中，因休产假未能赶上公司搬新地址的任务，很是遗憾，____月份上班工作岗位是做业务员。
收样录单子盖章打印报告存档案，与同事合作的很愉快。
其实业务员需要的综合素质很强既要了解样品的理解数量，标准规范，价格，也要了解试验完成时间打印报告，很好的与客户沟通。
完成了领导给予的任务。
之后因工作需要调回检验室，负责水泥粉煤灰检测。
因在哺乳期公司福利享有哺乳时间，异常感激领导的关心与照顾，在主任和同事的帮忙下慢慢熟悉了检测的过程，认真仔细重新学习标准，很快掌握了水泥粉煤灰的检测。
三、日常生活，工作态度进取端正四年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。
努力做到了：一是按规章自律。
领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检测员。
二是用制度自律。
我严格按公司制定的各项制度办事。
在质量方面，坚决做不该用的坚决不用。
在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。
勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、进取主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。
质量检验部门工作总结范文（2篇）
质量检验部门工作总结范文____年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
细节决定成败，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着务实求真的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。
质检部门工作总结,质量检测工作总结
质检部门工作总结,质量检测工作总结质检部门工作总结。
质检部门是公司质量管理体系中至关重要的一环，通过对产品质量进行检测和监控，确保产品符合相关标准和客户需求。
在过去的一段时间里，质检部门在各项工作中取得了一定的成绩，现总结如下：一、质量检测工作总结。
1. 完善质量检测流程，对产品的质量检测流程进行了全面的梳理和优化，确保每一个环节都能够严格执行，从而提高了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 强化质量检测标准，针对不同产品的特点和客户需求，制定了相应的质量检测标准，并对检测设备进行了更新和维护，确保检测数据的准确性和可靠性。
3. 提升检测人员技能，加强了对质检人员的培训和技能提升，提高了他们的专业水平和工作效率，从而更好地保障了产品的质量。
二、质检工作中存在的问题。
1. 检测设备老化，部分检测设备已经使用多年，存在一定的老化现象，需要及时更新和维护，以保证检测数据的准确性。
2. 人员流动较大，部分质检人员因个人原因或其他原因离职，导致了一定的人员流动问题，需要加强对新员工的培训和融入，以提高整体的工作效率和质量稳定性。
三、下阶段工作计划。
1. 更新检测设备，针对老化的检测设备，计划进行更新和维护，以确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 加强人员培训，针对新员工和现有员工，加强对其技能和专业知识的培训，提高其工作效率和质量意识。
3. 完善质检流程，进一步完善产品的质量检测流程，确保每一个环节都能够严格执行，从而提高产品的质量稳定性和可靠性。
通过以上工作总结和下阶段工作计划，相信质检部门在未来的工作中会取得更好的成绩，为公司的发展贡献更大的价值。
质量检验部门工作总结参考范文(五篇)
质量检验部门工作总结参考范文时光一晃而过，不知不觉中____年已进入尾声，自从来到赢康公司工作以来至今，本人一直在质量部担任质检员，在将部门领导布置的任务独立、有条不紊完成的同时，也与各部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆今年的质检工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把本年度的工作做简要的总结：一、产品质量管理质检技术人员，不但要用到大量的专业知识，还需要一定的经验和必要的业务能力来支配和协调工作。
所以在品质的不断改进、完善过程中很好的杜绝了同类质量问题的产生。
其中涉及到的品质手法和质量管理经验使我受益匪浅。
主要来料有光机、屏幕、屏框、玻璃、反射镜、箱体及所有配套器械零件等显示单元组成部分。
在全面熟悉工艺流程的基础上，参照研发部提供的图纸标示、按照本部门的作业指导验收标准、结合国家质量验收规范的要求对以上材料做全面检查。
对质检中出现的问题及时提出，对不稳定的供应商产品进行全过程的全检，确保产品的合格。
在主体检验过程中，及时发现自己检验的漏洞，弥补自己检验工作上的不足，并立即改正。
在质检过程中，发现特殊情况，及时上报，配合各部门加以整改，确保检验过的每件产品达标。
在半成品的生产工艺中对各质控点进行现场巡检监督，并如实、准确做好记录，写好质量日志，核对每日质量记录；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
对成品做试装拼接，进行现场工程施工的模拟检验，保证做到出货产品质量、工程施工质量的双保险。
二、品质问题反馈一个新开发的产品会遇到各种各样的品质问题，图纸的经常性变更、供应商的不稳定、生产工艺的不完善、各部门的协调反应能力滞后、人员品质意识的缺乏等，都是摆在面前迫切需要解决的难题。
品质部门提出每天进步一小步，每月向前迈进一大步，在不懈的努力下品质的流程越走越顺，所有人员都意识到品质是保障企业生命延续的重要性。
在公司的全员努力下，对品质工作的运转、对产品质量的提高有了明显的改善。
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品技部工作总结今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品技部顺利进行本年度各项工作。
品技部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后，还包括体系建设、工艺检查等工作。
现将今年以来的工作情况做如下小结：一、部门基础管理1．生产状态全更新工作已完成。
生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部份已整理，预计年内全面整理完毕。
2. 建全了品技部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。
3. 加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。
①按照《2010年度培训计划》的要求，组织全体人员学习iso9001：2008质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。
品技全体人员积极参加了《执行力》培训。
②为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。
考核合格发了上岗证。
③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。
如机械制图和常用软件办公应用二、质量控制：1. 进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。
2. 制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作。
3. 成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的提升很大，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。
三、生产服务1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。
2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。
如分泵钳口铣加工的改造。
加工中心工装夹具的制作。
3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。
四、今后品技工作规划：1、作为品技控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。
但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。
2、从今年产品客户反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。
主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。
一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。
今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。
五、工作建议：1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避免不合格品混乱和不良品入库现象。
2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。
3、由于受公司采购批量和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协件检验，无形增加外协件检验员工作压力。
公司应加强与供应商沟通。
要求其改善。
4、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。
这很大程度取决于人员素质。
5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如采购部采购员从仓库管理员中，技术人员从内部提拔等。
内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核心人才。
提高了员工对企业的忠诚度。
6、员工辞工应办理离职移交手续。
公司应安排其他人员接替其工作和职责。
避免盲目上岗。
时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，品技工作任重而道远。
现在品技部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。
品技部将继续按照总经理的指示。
提升品质人员素质。
做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。
东莞市天明车业部件有限公司品技部2010-06-19篇二：质量管理部2011年个人工作总结报告质量管理部2011年个人工作总结报告时间流逝，岁月如梭，2011年已悄然走过。
2011年是我人生旅途中的一个重要转折点。
从此，我的人生开始有了新的起点、新的目标。
本人自2011年7月16日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下担任公司质量部检验员，主要负责公司有关质量检验工作。
在工作的这段时间，从进料检验到成品检验，从砂浆，到切割液再到主辊，最后到石墨，都使我有了一定的接触，使我受益匪浅。
是瑞能光伏给了我一个切身实践的机会。
在平时工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了瑞能这个大家庭的温暖。
下面我将这几个月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。
1、来料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。
并认真学习各种来料的物理化学性质，及合理检验存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的工作过程。
“细节决定成败”，在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度做每一次检验。
目前我已掌握了所有辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是他们教会了我这些。
3、数据处理数据处理需要扎实的计算机基本功，在平时工作中，让我学到了很多计算机方面的知识。
记录数据也是一项很严谨的工作，我一直本着“求真务实”的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、无谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结经验教训，不断提高工作效率。
偶尔工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考、不断学习岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
要不断地丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我们的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
离开学校，单位是我的第二课堂。
学无止境，工作是另一种学习方式。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在与别人打交道中由于性格原因，不够主动。
为了以后能更完美的完成本职工作，我会积极主动和领导以及同事多沟通交流。
希望通过交谈从他们那里学到更多的知识。
2011年的结束预示着2012年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负瑞能光伏给我的这个机会以及领导同事对我的栽培，我会和瑞能光伏一起成长.....报告人：吴小峰日期：2011.12.21篇三：xxx项目部2011年质量工作总结xxx项目部2010年质量工作总结按照公司2010年质量工作要求，xxx项目部均顺利完成公司的各项质量工作任务和指标。
2010年xxx项目部在施工程为f-7号楼，截至11月底在建项目共下发不合格品通知单3份，已有4个单位工程竣工，《pvc管箍扣件扳手》获国家专利一篇，《提高墙体线槽的开槽质量》获公司qc优秀成果一篇，监理年平均打分95.6分，分项、检验批一次合格率95%，单位工程一次交验合格率100%，无质量事故发生，全年组织员工质量培训共计20小时，很好地完成了工作计划中的各项质量指标,下面就一年来的质量工作总结如下：一.质量指标完成情况：1.专检实测率100%；2.进厂材料质量检验试验率100%，合格率100%；3.工序自检率100%；4.工序专检率100%；5.应检工序检测实验率100%，合格率100%；6.特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。
7.工程类管理人员质量培训20小时。
8.监理工程师质量打 95.6分；9.重大质量事故为0。
二、质量管理工作：1. 2010年根据项目的实际情况，按照《中国中冶质量管理办法》和《中国二十二冶集团公司2010年质量目标体系》要求制定了质量目标和指标,并对质量目标进行分解。
项目部为保证工程质量，制订了针对项目上实用的“三检”制度、样板引路制度、质量例会和联查制度、员工质量教育培训制度和维保服务制度等一系列质量管理活动，最后取得了良好的质量效果。
2．技术、质量人员一览表3．质量管理制度1施工过程中的“三检”○自检：施工的每道工序、每个检验批、每个分项工程完工后，工序负责人、班组长要组织对其进行检查并讲评。
自检记录必需由工序负责人组织对工程实体实测后，按实测数据认真填写，工程实体自检中实测数据不满足规范要求，立即组织返工或修复。
提出让步验收的需报请项目经理同意后，报请甲方、监理审批，不同意应即刻返工重来，直至所测数据满足规范规定。
数据合格后，报请质量检查员复验，复验合格，检查员在自检记录上签字。
在专检签字前，自检记录的数据为自检行为，工序负责人在自检记录上填写数据，并签字。
交下道工序施工负责人，待检。
专检对其数值复检后，满足规定要求，专检在此表上签字。
此表数值为专检表，属专检行为。
因此，专检的签字为质量把关环节，专检不签字，不允许进行下道工序，专检签字后存在质量问题，应追查专检、漏检行为。
专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。
交接检：上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必须对上道工序进行检查。
2 样板引路制度○在施工前，各项目部组织劳务队严格按照施工要求进行样板间引入，使每名工人都有了宏观认识和参考依据，使每名施工人员不仅有《技术交底》的理论参考还有了实物认识，工程质量得到了很好的控制和提高。
3质量例会和联查制度○每周二项目部组织各施工队伍召开质量例会，将每周出现的质量问题在会议上为每个施工队伍一一指出，即让该劳务队知道了自身存在的问题，又能给其他劳务队以警示作用。
项目部每月组织一次质量大检查，检查内容包括：质量体系运行情况、实体质量情况、工程资料情况及质量管理情况。
4员工质量教育培训○项目部定期为员工们进行质量培训，主要在年初开工前，年末停工后，质量月期间，以及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训，并对施工中涉及到的关键工序、特殊工序做重点讲解，使员工提前了解到施工中应该注意的环节。
5维保服务制度○每项工程不可能没有质量问题，即便是工程已经交到小业主手中，项目部要安排专人负责维保工作。
针对住宅工程来讲，我们面对的是成千上万的小业主，他们才是我们的上帝，一旦工程出现质量问题，我们要端正思想，不管是什么问题，不能推脱责任，以最快的速度维修，一旦和小业主出现纠纷，问题就不好解决了，很有可能引起一系列的投诉和赔偿问题。