风投计划书范文
风险投资商业计划书范文(风险投资)
风险投资商业计划书范文(风险投资)风险投资商业计划书范文(风险投资)商业计划书目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风投商业计划书范文优选12篇
风投商业计划书范文优选12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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风投项目计划书模板我们都纸知道投资有风险，这是不定的规律。
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风投项目计划书模板1一.项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器，专利号是20xx20953681.3，是将液压技术应用到高空缓降领域里，充分利用了液压系统（千斤顶）的两大优点，一是频繁使用没有摩擦磨损，二是起停只需开关阀门，不需要力量技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘，轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降，松手则自动关闭停止住空中。
随开随走，安全自由，不需要力量技巧和心理素质，使得人体从高空下降如同开车下坡一样安全自如。
具体应用于高空作业场所，比如高楼外墙清洗，建筑外墙施工，登山探险，电力桥梁施工，高楼消防逃生，部队空降等领域。
二.同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造，原理是利用机械接触摩擦来减速，有很严重的磨损和发热，严重受到使用次数的影响，随时可能因摩擦磨损过度而失效发生事故，而且使用方法是完全被动的不可控，让使用者有听天由命的恐惧感。
三.市场情况。
在高楼消防逃生领域是个巨大的市场，只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起，山东省已经强制要求所有高楼必须配备高空逃生缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场，中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详细调查说全国有600亿元的市场份额，虽然他们的机器并没有完全研发成功却依然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人还是使用很原始的在铁扣上打结的办法，对从业人员要求高，工资成本高，危险也高，青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人，清洗价格是每平米四元，工人工资是日薪700元。
四.产品情况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善，结构和功能基本稳定，只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶，否则既容易被模仿又难以提高产品的销售定价，必须适当改变模具，联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元，计单价十六元。
风投商业计划书范文
风投商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述[公司名称]的商业模型、市场定位、产品与服务、团队构成、财务状况及未来规划。
我们的目标是吸引风险投资，以加速公司的增长和市场扩张。
二、公司概述[公司名称]是一家成立于[成立年份]的[行业名称]公司，专注于[产品/服务类型]。
我们的愿景是通过创新技术，为[目标市场]提供卓越的解决方案。
我们的核心价值包括[价值观1]、[价值观2]和[价值观3]。
三、市场分析我们的目标市场是[目标市场描述]。
根据市场研究，该市场预计在未来五年内以[增长率]的速度增长。
我们的主要竞争对手包括[竞争对手1]、[竞争对手2]等，我们的优势在于[竞争优势]。
四、产品与服务我们的主要产品包括[产品1]、[产品2]等。
这些产品通过[技术优势]和[用户体验]在市场上脱颖而出。
我们的服务涵盖[服务1]、[服务2]，旨在为客户提供全面的[行业解决方案]。
五、营销与销售策略我们的营销策略包括[营销策略1]、[营销策略2]等，旨在提高品牌知名度和市场占有率。
销售策略则侧重于[销售策略]，以确保我们的产品和服务能够满足客户需求。
六、运营计划公司的运营计划涵盖了从供应链管理到客户服务的各个方面。
我们计划通过[运营策略]来优化流程，提高效率。
七、管理团队我们的管理团队由[创始人姓名]领衔，他/她拥有[相关经验]。
团队成员包括[团队成员1]、[团队成员2]等，他们在[相关领域]拥有丰富的经验。
八、财务规划我们的财务规划包括了详细的收入预测、成本分析和利润预测。
我们预计在[时间点]实现盈亏平衡，并在[时间点]实现正现金流。
九、风险评估与应对策略我们识别了包括市场风险、技术风险和运营风险在内的潜在风险，并制定了相应的应对策略，以确保公司的稳健发展。
十、融资需求为了实现我们的商业目标，我们计划在[融资阶段]筹集[融资金额]。
这笔资金将用于[资金用途]。
十一、附录附录包括了详细的财务报表、市场研究报告、产品技术文档和法律文件等，供投资者参考。
风投商业计划书
风投商业计划书篇1:《风险投资商业计划书》《风险投资商业计划书》 (简体中文版)[XXXX投资有限公司投资部制]保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字接收日期年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人[公司名称][日期]目录执行概要……………………………………………第一部分公司基本情况………………………………第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明……………………………………第十部分财务计划……………………………………第十一部分风险控制……………………………………第十二部分项目实施进度………………………………第十三部分其它…………………………………………备查资料清单…………………………………………撰写说明……………………………………………………执行概要说明执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
风投商业计划书范文优选12
团队成员应积极参与以下外部培训活动：
（1）行业研讨会：了解行业前沿动态，拓宽视野。
（2）专业培训课程：提升专业技能，增强职场竞争力。
（3）社交活动：结识业内同行，拓展人脉资源。
（4）志愿者活动：培养团队精神，提高社会责任感。
（1）明确学习目标：根据自身岗位需求，设定短期和长期的学习目标。
（2）规划学习时间：合理分配工作与学习时间，确保学习计划的有效执行。
（3）选择学习资源：充分利用公司内部培训资源，同时关注行业动态，选择适合自己的学习资料。
（4）总结与反思：学习过程中，及时总结经验教训，不断提高自身专业素养。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
4.评估个人及团队表现
在整个项目过程中，团队成员表现出了高度的责任心和敬业精神。个人及团队表现如下：
（1）个人表现：成员在各自岗位上充分发挥专长，为项目推进提供了有力支持。
（2）团队表现：团队凝聚力强，能够迅速应对市场变化，调整计划，确保项目稳步推进。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点：
（1）产品创新：在产品设计上，我们充分挖掘市场需求，不断优化产品功能，提升用户体验。
（3）团队沟通不畅：缺乏有效的沟通机制，信息传递不顺畅。
（4）资源分配不合理：项目初期对资源需求的预估不足，导致关键环节资源紧张。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强技术研发能力，引进专业技术人才，提升团队技术储备。
（2）优化市场推广策略，针对目标客户进行精准营销，提高品牌知名度。
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一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的团队致力于实现风投项目的商业计划。根据项目初期设定的目标，我们围绕市场调研、产品研发、营销策略、团队建设等方面制定了详细的执行计划。在计划实施过程中，我们严格遵循时间节点，确保各项工作有序推进。
2024年风险投资项目计划书(二篇)
2024年风险投资项目计划书如今群众生活水平日益提高，大家手里有了越来越多的闲置资金。
对于这些闲置资金的处理方式，大部分人选择存入银行。
虽然存入银行能带来一些收益，但这些收益是非常少的，并且在通胀压力高涨的今天，存入银行甚至还不能够使资产保值。
而社会中又存在这样一批人，他们有着好的项目和创业团队，但苦于手中无足够基金进行创业，贷款没有抵押资产而且风险又大，其理想抱负无法得到施展。
我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要，使社会上的闲置基金得到有效地利用，让群众手中闲置资金得到保值或创造收益（当然也存在亏损风险），让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。
一、项目目标确定本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。
投资目标为：资金投入后的5-____年内，净收益率达到____%-____%（具体视项目的时间和风险而定）。
二、项目小组1、筹资组小组负责人：小组成员：2、项目评估组小组负责人：小组成员：3、谈判组小组负责人：小组成员：4、监管组小组负责人：小组成员：5、调查组小组负责人：小组成员：三、筹资阶段由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资，并与相应基金会签订合同。
筹资时间为三个月。
四、项目筛选和评估阶段由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选，以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。
评估标准：1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景，目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何；2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行；3、是否有一个有执行能力的团队。
要考察这个团队的领导人和所有成员，看看他们过去都做过什么，团队的合作历史有多长；4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。
通常，好的盈利模式是非常简单易懂的；5、看项目是否有某个专有技术，该技术是否独一无二；6、对项目的风险进行估算，是否在可接受的范围内。
有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。
XX风投创业计划书4篇
XX风投创业计划书4篇没有现金流,再好的计划都是空谈!创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,针对不同行业初创之时的现金流量预测表,定能帮助您走好迈向成功的第一步。
,可以帮助创业者思路,争取资金投入和银行贷款,一份好的创业计划书必须具备以下特点:*清楚明了*简明扼要*逻辑性强*真实可信*必要时辅以图表创业计划书应包含的内容：1.准确定义核心问题每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题，而不是对这个公司或者是产品。
保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么，并且用金钱或者时间来量化投入的成本。
尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚眼，这只会让你显得没有底气。
2. 问题的解决方案创业计划里不需要产品说明书。
相反，应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在，它是如何贴合了消费者的需要。
3. 行业与市场分析在创业计划里要对所在行业和市场进行分析，包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。
相关的数据、图表要权威，以更有效地推销你的计划。
4. 解析商业模式这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。
谁是目标消费群体，预计净利润多少，起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。
5. 可持续的竞争优势列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。
举个例子，如果你是卖汽车，那么摩托车和火车也是竞争产品。
要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。
6. 市场与销售战略创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块，包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓。
然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。
7. 执行团队投资者最看重的还不是创意，而是人才。
要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业，详述团队中的智囊成员与研发成员。
8. 筹资说明向投资者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。
详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员，即企业的“人力资产”(sweat equity)。
风险投资计划书（大全5篇）
风险投资计划书（大全5篇）第一篇：风险投资计划书风险投资计划书第一部分：项目概要一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)D5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体，风险投资计划书。
D5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让D5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。
统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。
培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与D5媒体无法对比的一个优势。
D5媒体前期将以网吧业务为主。
目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。
同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。
高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。
因此，D5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二.市场目标概述D5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。
在全国同行业中占领领先的地位。
网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。
个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。
手机用户在开始进行技术开发。
三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。
D5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让D5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三.利润来源简析D5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：D5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。
广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。
风投创业计划书4篇
风投创业计划书4篇本文是关于风投创业计划书4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
创业计划书对创业的重要性，想创业的朋友们应该都知道了。
那么，你可知道，能够吸引风投的创业计划书，都是怎样的你?优秀创业计划书推荐：目录1.概述 (2)1.1宗旨及商业模式 (2)1.2服务内容. 21.3团队介绍. 22.服务概述.. 22.1技术平台 32.2网站内容 (3)2.3网站浏览者的访问需求 (4)2.4未来服务. 43.市场与营销 (4)3.1市场分析 43.2市场计划. 53.3服务策略. 63.4.市场机会及环境 (7)3.5盈利阶段. 73.6市场渗透和浏览量 (8)4.竞争分析及策略 (8)4.1 竞争者 (8)4.2 技术优势 94.3 服务优势 95. 财务预测.. 95.1 资金的筹集和运用分析 (9)5.2 成本、费用与收益分析 (10)5.3利润管理 105.4 预测报表 (11)5.5网站盈利能力分析 (14)6.风险分析.. 146.1信息风险. 146.2财务风险： (15)7.经营战略.. 157.1总体战略 157.2服务战略. 167.3组织管理模式 (16)《创业计划书》摘要(对项目的特点、优势、市场需求、发展趋势、企业的组织和管理、投资及其效益、基本结论等进行综述。
)选择理由：选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。
新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。
同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
人力规划：我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%。
风投商业计划书(完整版)
风投商业计划书风投商业计划书比牛客）第四篇：风投最爱看的商业计划书是这样的风投最爱看的商业计划书是这样的导语：关于“如何撰写商业计划书”，网上有一堆资料。
而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。
关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。
更有专家将此写成书，我小搜了一下应该有几十本不同的书。
这个问题没有标准答案。
首先要了解商业计划书的目的是什么?比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进一步要详细的商业计划书?他们的写法都不同。
很多人写商业计划书不是为了风险投资，而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。
这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数：风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用做。
一方面图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面一般是按页查看，让人更有耐心去了解。
内容大概在 20页左右。
不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
第一部分：hat—讲清楚你要做什么。
用2-3页讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全，也不要产业链太长。
其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低，投资人不愿意同赌。
第二部分：h no—行业背景、市场现状用4-6页讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。
市场大，不代表有需求。
风投创业计划书4篇
当今社会，创业已经成为一种时髦，风投创业更是这个时代的代名词。
每年都有大量的创业者踏入风投创业的行列，并为自己的创业梦想寻求资金支持。
但是，在寻求成功的投资之前，每个创业者必须有一个可靠的计划书。
计划书不仅能够使创业者对自己的创业方案有更为清晰的了解，而且能够吸引潜在的投资人。
本篇文章将会探讨风投创业计划书的几个重要部分。
一.摘要作为计划书的开头，摘要的作用非常重要。
摘要应该简洁地概述这个计划书的主要内容，并强调这个创业项目的重点和亮点。
这一部分通常为整个计划书的第一页，所以要注意吸引潜在投资人的关注。
在制作摘要的过程中，最好将重点和亮点以粗体突出，这会让潜在的投资人在看到摘要时惊喜不已。
二.企业概述企业概述部分应该展示出整个创业项目的总体情况，包括创业者的业务愿景，产品或服务描述，市场目标，对主要竞争对手的分析。
这一部分的目的是在潜在投资人的前面展示一个完整的公司概述，让人们了解项目的核心目标。
三.市场分析在声明了自己的核心目标之后，创业者应该更加深入地了解市场。
市场分析的主要内容包括目标市场、市场规模、竞争对手、市场趋势和客户需求等因素。
这一部分对于制定一份完整的计划书是至关重要的，因为这是展示您对整个市场的了解程度的一个机会。
四.营销策略市场分析部分的信息为创业者提供了设计出一份有效的营销策略的基础。
营销策略部分通常包括固定预算、推销的目标人群、推销策略、订阅追踪、市场计划、竞争分析以及如何测量企业在市场上的成功率等各方面的内容。
五.管理与运营这一部分主要是分析创业者如何组建一个成功的团队，团队如何进行管理，以及预见和解决重要问题。
这部分可能包括招募曾经成功的管理者和专业人士，创建企业文化和制定职业发展计划等方面的内容。
六.财务计划一份完整的风投创业计划书需要一个通过严谨的财务分析，证明初创公司的盈利能力和可持续性的可验证的财务计划。
该部分应包括利润与损失表、现金流计划和资产负债表等各种详细财务报表，还有对初创企业成本结构的评估。
风投创业计划书4篇_职场指南
风投创业计划书4篇创业计划书对创业的重要性，想创业的朋友们应该都知道了。
那么，你可知道，能够吸引风投的创业计划书，都是怎样的你?优秀创业计划书推荐：目录1.概述 (2)1.1宗旨及商业模式 (2)1.2服务内容. 21.3团队介绍. 22.服务概述.. 22.1技术平台 32.2网站内容 (3)2.3网站浏览者的访问需求 (4)2.4未来服务. 43.市场与营销 (4)3.1市场分析 43.2市场计划. 53.3服务策略. 63.4.市场机会及环境 (7)3.5盈利阶段. 71 / 183.6市场渗透和浏览量 (8)4.竞争分析及策略 (8)4.1 竞争者 (8)4.2 技术优势 94.3 服务优势 95. 财务预测.. 95.1 资金的筹集和运用分析 (9)5.2 成本、费用与收益分析 (10)5.3利润管理 105.4 预测报表 (11)5.5网站盈利能力分析 (14)6.风险分析.. 146.1信息风险. 146.2财务风险： (15)7.经营战略.. 157.1总体战略 157.2服务战略. 167.3组织管理模式 (16)让风投拍案叫绝的服装店创业计划书模板风投创业计划书（2） | 《创业计划书》摘要(对项目的特点、优势、市场需求、发展趋势、企业的组织和管2 / 18理、投资及其效益、基本结论等进行综述。
)选择理由：选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。
新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。
同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
人力规划：我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
风险投资计划书(通用3篇)
风险投资计划书（通用3篇）市场运作分析篇一1、营销策划(略)先抓内部管理，加强技术攻关，提升产品品质与档次，逐步开始进入品牌路线。
2、渠道(略)3、主要竞争对手分析竞争对手分为三种：一种是低成本、低质量的外贸型工厂，（代表1）一种是高质量的综合型企业，（代表2）一种就是拥有良好的客户网络资源的营销型贸易公司。
（代表3）无论以上哪一种类型，都有着他们赖以生存的条件和机会。
但是我们将会综合上述企业的'优势与劣势，进行自我调整、改进及优化。
广告形式：（代表1）无任何形式的宣传跟推广，完全依靠低成本的价格成为低消费人群，没有选择的选择。
（代表2）以专业的技术和管理，制造出高品质的产品，完全凭借产品质量赢得消费者的良好口碑，逐渐形成品质品牌化。
（代表3）名目繁多的花式宣传，加上名牌效应和其它推动手段，赚尽客户眼球，达到拉动销售的目的。
技术特点：（代表1）技术层次停留在一般水平，（代表2）不管从硬件、技术层面还是管理层面来说，都算得上一流，（代表3）更多精力投入在市场与销售上，很少这种模式的公司，会有兴趣在加大生产投资力度，所以基本上这类公司一般不会有太多的生产设备。
产品优势：（代表1）、价格优势（代表2）、产品优势+品牌（代表3）、品牌+渠道优势+包装+营销模式产品缺点：（代表1）、技术不成熟，设备不稳定，所有产品只能说没有任何特点；（代表2）、企业发展本身就是产品开发，其产品单一，自身不整合运营，因此，产生的影响力和市场价值有限；（代表3）、由于更多精力注入与市场与销售，忽略了产品生产过程和品质的监管，往往容易出现产品质量不过关和货源不足现象。
融资分析篇二1、资金使用计划公司计划融资3000万元左右。
某硬件设施：100台L4旧机器某6万=600万某100台新机（其中平板和提花各占50%）某14万=1400万某拼缝机100台某3万=300万某定型机2-3台某50万=150万某增加员工超过150人，一年员工工资开支在400万元。
风险投资计划书(5篇)
风险投资计划书(5篇)风险投资方案书(5篇)风险投资方案书范文第1篇一、创业投资策划与商业方案书的关系创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想，以便充分运用自有资本，奇妙利用社会资本和国内外风险投资，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点，以获得满足与牢靠的投资回报。
商业方案书是创业者为了实现将来增长战略所制定的具体方案，主要用于向风险投资商说明公司将来进展战略与实施方案，从而取得风险投资商支持的一份商业方案报告，同时也是展现自己已有战略和为投资者带来回报的力量及拥有资源实力的商业方案报告。
将创业投资策划引入商业方案书，将使商业方案书发生新的质的飞跃，使商业方案书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是主观制造的产物，从而增加了商业方案书的可行性、牢靠性、可操作性。
二、有效的商业方案书是设计通往胜利的路线图商业方案书不仅是一份设计好的、旨在劝说持怀疑态度的人向新企业投资的文件，它也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的具体路线图。
创业者撰写商业方案书，不仅是为劝说别人给他们的新企业投资，也是为让自己能更清楚地理解进一步前进的最佳方式。
商业方案书的详细内容随强调的重点不同而有很大差异。
尽管如此，商业方案书必需含有很多基本部分，以回答投资商在投资新企业之前应询问的关键问题。
方案书各主要部分应以有序的方式排列。
这些关键部分可能有很多排序方法，本文供应一个被很多商业方案书采纳的挨次。
1.概要。
商业方案书的这部分内容应当简明扼要，应对新企业的总体状况做出简短、清晰、具有劝说力的概括。
大体上，概要应当对如下主要问题赐予简短回答：新产品或服务的创意是什么；它为什么具有吸引力以及对谁具有吸引力；谁是创业者；他们需要多少资金等。
概要是商业方案书的重要部分，无论如何你都要让概要成为最打动人心的部分。
最新风险投资商业计划书(风险投资)
风险投资商业计划书(风险投资)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书更多相关范文正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风险投资计划书
风险投资计划书【导语】以下是作者为大家准备了风险投资计划书（共13篇），欢迎参阅。
篇1：风险投资计划书一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)任何企业的发展离不开：招聘人才――产品招商#品牌推广同样也离不开：中华俊才网――中华招商网――中华广告网的全套服务！一网注册千网展示企业的真言：公司自1994年建立以来，一直是在从事医药领域，然而在企业的运作中我们发现在人员的招聘、产品的招商、企业的推广等方面都花费了高昂的成本代价。
而且在选择媒体投放时，很难决择一个媒体投放的实效性，往往需要二个、三个甚至于多个媒体来发布才能得到一个满意收获。
为此，我们制作一个适合所有企业发展的网络媒体平台。
中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化。
实现“一网注册,千网通用”.旗下所有全国各网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
二、市场目标概述一至二年计划：自本网站正式向社会招商之日起一年内，将在全国县以上80%的城市（约2400个）中设立分网站。
并将建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).目前已建立了500家人才网站,已覆盖了全国县以上80%的城市,打造了中国最大的招聘平台,并建立了中国最有“钱”景的招商,广告平台.,预计第一年内年收入约3#万以上,第二年内年收入约8#万以上.三至五年计划：预计公司第三年内年收入约0万以上,并准备在美国纳斯达克上市，以增强公司的资本运营能力，寻求新的利润增长点，走可持续发展道路。
第四年内年收入约6#万以上,第五年内年收入约1#万以上三、项目优势及特点简介a、目前中国互联网市场上唯一一家定向直复式人才招聘网站。
b、定向招聘+定向招商+定向广告宣传的独特运作模式。
2024年风险投资的计划书(二篇)
2024年风险投资的计划书很多人喜欢与风险资本公司的投资部部电话联络，以便说明其公司的财务状况优势与资金需求。
在接到你的计划书之前，这些风险投资者也愿意接待这些来访者。
然而，没有计划书或哪怕是计划书摘要，风险投资者是很难了解你公司详情的，假如你们彼此会晤，对方未准备拟提出问题，双方只是围坐在一起，看着某些人对摊在面前的计划书评头论足，鉴于风险投资者事前未阅读计划书，也不可能提出什么实质性的问题，也难于全面了解你公司的实际情况，因而，这种会晤是不会取得什么成果。
再说，风险投资者若能预先阅读计划书，则通常对你公司会有一个总体印象，并可初步确定是否值得投资的意向，如果有了投资意向，双方会晤，对方会详细了解你公司的情况。
某些企业家认，如果自己是与风险投资者会晤的唯一的人，则他们一定可以售出自己的新点子。
对此，我不想妄加评论，但是我经常看到这种情况，即风险投资者读过计划书之后，确实通知对方自己没有投资意向，同时也从未见到风险投资者未读计划书，只听企业家的慷慨陈词，即决定予以投资。
总之，与风险投资者会晤不能取低准备良好的计划书。
读过强有力的计划书之后，风险投资者已了解拟投资对象的基本情况，也知道还有多少未回答的问题，对大多数风险投资者来说，读过计划书通常是下一阶段决策之转折点，是决策投资的时刻，是进一步分析研究，还是需要与企业家共同做些工作，他们会有一种选择。
如果企业被邀请到风险投资者的办公室讨论计划书，通常表示对方在寻求具体的投资途径；如果企业家被风险投资者个人邀见，则其获取投资已有____%的把握，因为这表现出对方重视此项业务。
总而言之，每个企业家都应该深刻理解计划书的重要。
计划书如同公司规模扩增的缩影，其内容是比较简略的，一个完整的公司计划可达数百页，而一个完整的计划书则不可知此冗长。
一个公司计划可分为若干节，包括市场计划节、财务计划节、生产计划节和人事计划节等，它要综合分析公司各种有利和不利、优势与劣势因素，以及短期与长远的目标，少说也有数百页。
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风投计划书范文
风投计划书怎么写?以下为大家分享的是风投计划书格式，希望对大家有所帮助。
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封面
年月
(公司资料)
地址
邮政编码
联系人及职务
电话
传真
网址/电子邮箱
报告目录
第一部分摘要
(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析
1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3-5年)
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二.销售政策的制定(以往/现行/计划)
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章风险分析
一.资源(原材料/供应商)风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十.破产风险
第九章管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、。