卫宁健康-携手医院拥抱互联网医疗新时代
卫宁健康-智慧卫生-互联互通一站式解决方案
STATISTICSCDA统计界面DATA标准表数据界面SHARED DOCUMENTS共享文档配置与管理CONFIGURATION INTERFACE配置规则界面115PAGE122 21互联互通一站式解决方案CONNECTIVITY ONE-STOP SOLUTION卫宁健康WINNING通过互联互通评审套件，提供标准化互联互通服务。
内置数据标准规则、数据治理规则、数据结构化抽取工具、能针对不同医院提供专业的定制测评方案。
并结合结构化数据抽取工具以及数据治理体系规则，将数据转换组装成标准的CDA文档并完成校验，达到互联互通定性定量评审考核，助推医院信息化建设。
PRODUCT INTRODUCTION产品简介STANDARD数据标准规则GOVERNMENT数据治理规则EXTRACT数据结构化抽取工具MONITOR服务可视化监控系统121PAGENO.1NO.2数据中心监控NO.3数据治理监控PAGE124123PRODUCT SERIES产品特色与亮点OUR VALUE我们的价值内嵌2641个国标校验规则，53类共享文档可视化模板，节点覆盖率算法知识库KNOWLEDGE BASECDA生成环节精准定位，智能调试高效采集，CDA文档生成速率达2万条/min高性能HIGH PERFORMANCE病历模板节点配置界面可视化，减少工作量可视化VISUALIZATION智能调试功能，标准化操作，与MDM一体化集成更便捷MORE CONVENIENT通过可视化病历模板节点配置功能，以病历模板及节点映射配置方式，实现了病历文书数据全流程解析。
亮点1 病历文书解析可视化通过数据填充模板技术，借助标准数据集、标准共享文档规范，实现对数据集、共享文档的快速组装生成。
亮点2 高速CDA生成性能通过加密算法功能，对共享文档模板进行加密，实现了对共享文档的深度加密保存。
亮点4 关键信息深度加密通过HDW平台组装接入，通过后台存储的自动化组装功能，实现对标准化数据的自动化组装。
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢【摘要】本文主要探讨了如何通过打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢。
在文章介绍了背景信息，并阐述了建立移动互联网医院的问题和研究意义。
接着在分析了移动互联网医院的概念与特点，以及其对医院经济效益和社会效益的影响。
提出了打造“移动互联网医院”的关键步骤，并通过成功案例分析展示了实施的可行性。
在强调了医院经济效益与社会效益共赢的重要性，探讨了未来发展趋势，并提出了建议与展望。
通过本文的研究，希望可以为推动医疗行业向数字化转型提供参考和借鉴，实现医院经济效益与社会效益的双赢局面。
【关键词】移动互联网医院、医院经济效益、社会效益、共赢、打造、关键步骤、成功案例、医院发展、未来趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍随着移动互联网技术的飞速发展，人们的生活方式和健康管理方式也在发生革命性的变化。
传统医院作为人们就医的主要场所，面临着如何适应移动互联网时代的挑战和机遇。
打造“移动互联网医院”已成为现代医疗行业的发展趋势，它不仅可以提高医院的管理效率和服务质量，同时也能够满足患者日益增长的个性化健康需求。
在移动互联网医院中，患者可以通过手机APP或网站进行挂号、预约、缴费、在线咨询等操作，实现了医疗服务的互联网化和便捷化。
医生可以通过移动设备随时随地查看患者病历、开具处方、进行远程会诊等，提高了医疗服务的及时性和专业性。
通过建立“移动互联网医院”，医院可以降低人力成本、提高医疗资源利用效率、拓展医疗服务范围，从而提升医院的经济效益。
移动互联网医院的建设也能够加强医患沟通，提高患者就医体验，促进健康知识的普及和传播，对于提升社会的整体健康水平具有积极的意义。
通过实现医院经济效益与社会效益共赢，移动互联网医院将成为医疗行业的新标杆和发展方向。
1.2 问题阐述医院作为社会公共服务机构，一直承担着维护人民健康的重要使命。
随着人口老龄化、疾病病种增多和医疗需求的不断增长，医院面临着诸多问题和挑战。
医疗行业十倍牛股
医疗行业十倍牛股医疗行业十倍牛股医疗行业十倍牛股的预测是比较困难的，因为不同的公司和不同的股票可能会有不同的表现。
但是，根据历史数据和市场趋势，以下是一些可能表现良好的医疗行业股票：英科医疗：这是一家生产一次性医疗用品的公司，如手套、口罩和医疗床等。
在疫情爆发之前，该公司就已经开始扩大生产规模，以应对市场需求。
疫情爆发后，该公司股价上涨了近10倍。
康泰生物：这是一家从事疫苗研发和生产的企业，产品包括新冠疫苗等。
自疫情爆发以来，该公司股价上涨了约8倍。
正川股份：这是一家从事医疗器械包装材料研发和生产的企业。
自疫情爆发以来，该公司股价上涨了约7倍。
康泰生物：这是一家从事疫苗研发和生产的企业，产品包括新冠疫苗等。
自疫情爆发以来，该公司股价上涨了约8倍。
万邦德：这是一家从事医疗器械研发和生产的企业，产品包括人工心脏瓣膜等。
自疫情爆发以来，该公司股价上涨了约6倍。
需要注意的是，以上股票的表现可能会受到多种因素的影响，包括市场环境、公司业绩、政策变化等等。
因此，投资者在进行投资决策时应该进行充分的研究和分析，以确定最佳的投资策略。
医疗行业概念股龙头股医疗行业概念股的龙头股一共有以下几个：1.哈三联：公司是一家从事医药制造的高新技术企业，产品包括化学药、生物药、中药以及特色原料药，拥有哈药集团营销公司，并与美国、欧洲、东南亚等多个国家和地区的上百家客商建立了广泛的业务关系。
2.英特集团：英特集团股份有限公司是药品及医疗器械批发、药品及医疗器械零售连锁行业的领军企业之一，也是健康食品和保健品分销领域的领先企业之一，目前，公司已具备为500强企业及各类型企业提供服务的能力。
3.莱茵体育：莱茵体育发展股份有限公司主营业务为体育业务和房地产业务，2021年莱茵体育实现营业收入3.61亿元，同比增长9.27%，归属于上市公司股东的净利润1.47亿元，同比增长1253.52%。
以上内容只是部分医疗行业概念股的龙头股介绍，投资者可以结合公司当前情况，以及市场变动来判断投资哪个公司比较好。
互联网医疗研究框架,医药电商
➢ 线下药店购药优势在于药师能提供用药建议，用户信任度高，适合不确定用药、需求较 急的用户；
➢ B2C优势在于品类多，价格低，适合确定用药、需求不急的用户储备消费频次较高的药； ➢ O2O优势在于配送时效性强，符合年轻人消费习惯，适合已确定用药、需求急的用户购
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2.2 医药电商和线下药店的对比
电商平台具有品类优势，满足消费者各类用药需求。根据亿欧，医药电商药品种类为线下 药店的15-25倍，线上药店不受实地药店面积限制，且药品种类储备和供应均强于线下。
电商平台具有配送优势。电商平台可以充分快速享受电商公司前期已形成的配送体系。 线下药店的优势在于用药咨询。药师能提供用药建议，用户信任度高。
1-2天，相对较慢
用药需求不急，不太需要咨询， 储备常用药等消费频次高的药
和保健品
1小时内，时效性强
注重时效性，符合年轻人消费 习惯；确定用药，部分常见病
如感冒咳嗽等用药
资料来源：中信证券研究部
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三、B2C模式：最为成熟活跃的医药电商细分模式
I. 概览：市场规模高速增长，疫情带来新契机 II. 市场格局：三大梯队，头部格局稳定 III.运营模式对比：平台式 vs 自营式 IV. 市场结构：医疗器械、保健品类是基本盘 V. 保健品：B2C医药销售主要增长驱动力 VI. 非处方药：网售门槛低，常见轻症药物有望成为主流品类 VII.处方药：处方外流、医保支付与慢病药品销售带来机遇
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3.1 市场规模高速增长，疫情带来新契机
电商平台成为居民购药 重要渠道：据艾瑞咨询调研数据，我国60.3%的 居民在过去一年内 曾使用过电商平台购药，购药频次每人5.8次/年。与线下药店和O2O平台相比，B2C渠道 在价格、便捷性以及品类方面具有核心优势，成为居民线上购买药品的主要原因。
WiNEX - 卫宁健康新一代医疗健康科技产品
让软件认知医疗
基于互联网思维，支持线上、线下业务融合;实现云交付、云运维，跨时空云端协同；建立医疗健康多产业聚集、多服务共存的新生态。
以“化繁为简”为设计理念，“人体工程学”为设计指引，深入医疗行为分析，挖掘用户深层次需求，锻造操作极简至优的体验。
开放互联
极致体验
基于医疗全业务、全场景的数字化顶层设计;以数字中台实现“1+X”开放生态，进而演进为数据一致、业
务一体、流程融合的新产品。
融合为一
以知识驱动业务，让软件认知医疗，践行循证医学，实现价值医疗；让每一次服务都展现智能，提升医疗能级，打造看得见的智慧新动能。
智慧随行
数据一体
通过医院数据标准化建
与标准化》
STEP1：
主诉前置&疾病诊断
STEP2：
查体与检查检验开立STEP3：
电子病历自动生成
全资源开立STEP4：
让用户轻松易用
任务中心。
互联网医院整体方案介绍
02 新业态需要新技术
实体与互联网融合
服务 | 数据 | 监管
实名认证 电子就诊卡 智能导诊 预约挂号
就诊准备
挂号缴费 就诊签到 就诊排队 诊前教育 诊前病史
候诊
线上服务 Online
在线缴费 检验预约 检验须知 辅助检验排队
检验检验
报告查询 二次签到
取报告
处方缴费 药房排队
药物缴费
院后教育 药事征询 满意度调查 慢病续方 院后随访
强化医疗质量监管 保障数据信息安全
七大 服务
五大 支撑
监管 保障
加紧实现医疗健康信息互通共享 健全“互联网+医疗健康”原则体 系 提升医院管理和便民服务水平 提升医疗机构基础设施保障能力 及时制定完善有关配套政策
关键要点
✓ 医疗机构能够使用互联网医院作为第二名称 ✓ 允许实体医院与第三方机构合作建立互联网医院 ✓ 鼓励发展互联网医院，允许在线开展部分常见病、慢
院后跟踪
名医LIVE 健康征询 医院微官网
便民服务
线下流程 Offline
线上引导 Online
问诊
检验
诊疗
取药/治疗
院内导航、就诊提醒、缴费提醒、排队提醒、检验提醒、报告提醒、用药提醒、复诊提醒
By Hospital
智能提醒推送
03
互联网医院业务应用
03 互联网医院业务
微信公众号
自助就医
支付宝生活号
在线开具旳处 方必须有医师 电子署名，经 药师审核后， 医疗机构、药 物经营企业可 委托符合条件 旳第三方机构
配送。
明确互联网诊 疗是指医疗机 构利用在本机 构注册旳医师， 经过互联网等 信息技术开展 部分常见病、 慢性病复诊和 “互联网+”家庭 医生签约服务。
互联网+医疗
互联网+医疗在当今数字化的时代，“互联网+”的概念已经渗透到了各个领域，医疗行业也不例外。
“互联网+医疗”的融合，正在为人们的健康带来前所未有的便利和改变。
过去，看病就医往往是一件繁琐的事情。
患者需要亲自前往医院，排队挂号、候诊、缴费，耗费大量的时间和精力。
而医生也面临着工作强度大、效率低等问题。
如今，随着互联网技术的发展，这些问题正在逐步得到解决。
在线挂号和预约系统是“互联网+医疗”的一个重要体现。
患者只需在家中动动手指，就可以轻松预约到心仪的医生和就诊时间，避免了长时间的排队等待。
这不仅节省了患者的时间，也提高了医院的服务效率和资源利用率。
远程医疗的出现更是打破了地域的限制。
对于身处偏远地区或行动不便的患者来说，远程医疗让他们能够足不出户就享受到优质的医疗服务。
通过视频通话等技术手段，医生可以远程诊断病情、提供治疗建议，甚至进行远程手术指导。
这极大地提高了医疗服务的可及性，使得医疗资源能够更加公平地分配。
医疗信息的数字化和共享也是“互联网+医疗”的一大优势。
患者的病历、检查报告等信息可以实现电子化存储和共享，不同医院的医生能够更方便地查阅患者的过往病史，从而做出更准确的诊断和治疗方案。
同时，这也有助于医疗数据的分析和研究，为医学的发展提供更多的依据。
然而，“互联网+医疗”在带来便利的同时，也面临着一些挑战。
首先是医疗质量和安全的问题。
虽然远程医疗能够提供一定的服务，但与面对面的诊疗相比，可能存在信息不准确、病情判断不全面等风险。
因此，需要建立严格的质量控制和监管机制，确保医疗服务的质量和安全。
其次，数据隐私和信息安全也是不容忽视的问题。
患者的医疗信息涉及个人隐私，一旦泄露，可能会给患者带来诸多麻烦。
因此，必须加强数据保护，采取严格的加密和安全措施，防止数据被非法获取和利用。
再者，部分老年人和弱势群体可能对互联网技术不熟悉，难以享受到“互联网+医疗”带来的便利。
这就需要我们在推广和应用的过程中，加强对这部分人群的培训和帮助，让他们也能够跟上时代的步伐。
大型医院耗材管理SPD系统
医嘱关联收费型耗材申领
SPD系统每周会根据库存量自动计算生成申领计划，避免人为原因导致计划漏报、误报。 通过建立系统对应关系表，在和HIS对接过程中，通过人工+系统的方式解决计费系统和物资系统间的1对多的问题。
耗材基数的修改需护士长提出申请，物资处审批，SPD系统支持此工作流。
物资处可以监控科室库存。 第十六页，共30页。
产品特色
耗材供应商资质管理电子化、自动化 耗材订单根据最优库存自动生成 耗材即用即扣减消耗
高值耗材全程追溯
高值跟台耗材追溯管理
闭环目标
符合JCI和HIMSS标准的耗材闭环 低值耗材批次追溯 高值耗材与患者绑定追溯
第七页，共30页。
02 耗材SPD-院外供应链
第八页，共30页。
资质管理
终端使用作业与指示
信息衔接
实现各个作业环节中的信息串接 各个异构系统中的信息串接和数据共享
作业指示与信息集成共享
第二十八页，共30页。
正向 追溯
出问题高值耗材的编号
问题高值耗材快速定位
锁定问题高值耗材
追溯使用患者信息
逆向 追溯
终端患者高值耗材出问题
病区、手术室追溯
高值耗材进货追溯
高值耗材物流追溯
高值耗材追溯
二级库入库核 对
二级库出库
移动管理
扫码出库
出库数量
第二十三页，共30页。
出库完成
06 耗材SPD-院内集中服务中心
第二十四页，共30页。院内物流 Nhomakorabea营中心的概念
耗材存储
第二十五页，共30页。
院内耗材物资集中运营中心服务
第二十六页，共30页。
Smart General Logistics
卫宁健康-智慧医疗-智慧病区解决方案
57PAGE08智慧病区解决方案SMART WARD OVERALL SOLUTION卫宁健康WINNING SOLUTION PRODUCT INTRODUCTION产品介绍保障患者安全患者用药安全诊疗闭环管理患者人身安全精细患者服务诊疗服务生活服务自助查询服务提升临床效率物联数据自动流转多端互联，信息共享高效物联管理实物资产物联网化报警按钮、胸牌连通物联网卫宁健康智慧病区整体解决方案涵盖患者用药及人身安全，患者精细化服务，提升医护临床效率，整体病区硬件一体化管理等方面，利用移动设备实现整个病区闭环式管理（药品闭环、输血闭环、手术闭环），利用物联网技术实现人、设备、系统三位一体的无缝对接，实现患者体征数据自动采集，实时更新，多端展示，预警提醒，从而提升临床工作效率、确保患者安全；并通过智慧床旁屏为患者提供更细致周到的服务与关怀。
行提情况58PAGE通过患者智慧床旁屏，为患者提供诊疗服务、自助服务与生活服务，诊疗服务包括患者可接收用药、治疗、检查检验等提醒；自助服务包括医嘱、检查检验结果的自助查询、费用查询、充值缴费、预约查询等，亦支持患者床旁宣教服务；也能够提供丰富的生活服务，包括营养点餐、护工预约、周边情况、休闲娱乐等；并能够通过满意度调查功能，让患者反馈问题更畅通，改进问题更及时。
VALUE-02精细患者服务诊疗服务自助服务59PAGE自动采集数据，医护患高效协同借助物联网技术，物联网硬件数据可自动采集，输出输液监控、体征管理、患者定位管理等医护视角数据，例如输液监控仪的滴速、士的手工录入操作；同时，医嘱动态、检查检验等结果能够在病区多端同步发布，医护实时了解患者情况，提升临床效率。
多屏联动，辅助医护诊疗通过多端大屏在病区的联动，让医护能够及时了解患者情况，高效辅助医护诊疗行为，例如扫码执行、信息查询、文书录入、临床辅助等。
VALUE-03提升临床效率60PAGE护理任务一览、患者速、余量等，免去护区多端同步发布，让效辅助VALUE-04高效物联管理61PAGE62PAGEApplication of smart ward智慧病区应用一览卫视界可视化诊疗软件病区总览 病区关注交班/全景临床资料患者基本信息体征采集移动护理“扫”： 扫码执行“查”： 信息查询“写”： 文书录入“辅”： 临床辅助可视化诊疗软件临床资料卫视界病房门口屏（含定位）责任医护病房温湿度智能腕带实时定位一键求救卫视界可视化护理系统病区护理总览护士交班信息患者呼叫/异常体征定位提醒输液监控卫视界智慧病床旁屏电子床头卡患者诊疗自助服务患者满意度输液监控仪滴速监控余量监测自动结束移动医生移动查房病历讨论移动会诊医嘱录入/病程书写温湿采集仪采集温湿度温湿度监控紧急求助按钮卫视界病区走廊屏医护展示手术安排预约检查治疗安排01/通过温湿度监控仪实时监测病房内的温湿度，当温湿度异常时，可借助护理大屏实时提醒护士，保障患者拥有持续舒适的病房环境。
健康医疗互联网医疗平台建设及运营计划
健康医疗互联网医疗平台建设及运营计划第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目意义 (3)1.3 项目目标 (3)第二章市场分析 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 市场需求 (4)2.3 市场竞争分析 (4)第三章平台建设方案 (5)3.1 技术架构 (5)3.1.1 总体架构 (5)3.1.2 技术选型 (5)3.2 功能模块设计 (6)3.2.1 用户管理模块 (6)3.2.2 预约挂号模块 (6)3.2.3 在线咨询模块 (6)3.2.4 病历管理模块 (6)3.3 系统安全与稳定性 (6)3.3.1 数据安全 (6)3.3.2 系统稳定性 (7)第四章平台运营策略 (7)4.1 运营模式 (7)4.1.1 平台定位 (7)4.1.2 业务模式 (7)4.1.3 合作模式 (7)4.2 运营团队建设 (7)4.2.1 人员配置 (8)4.2.2 培训与成长 (8)4.2.3 管理与考核 (8)4.3 运营推广策略 (8)4.3.1 品牌建设 (8)4.3.2 线上推广 (8)4.3.3 线下活动 (8)4.3.4 合作联盟 (8)4.3.5 用户服务 (8)4.3.6 数据分析 (8)第五章医疗资源整合 (9)5.1 医疗机构接入 (9)5.2 医生资源整合 (9)5.3 药品与医疗服务整合 (9)第六章用户服务与管理 (10)6.1 用户注册与认证 (10)6.1.1 注册流程设计 (10)6.1.2 认证机制 (10)6.2 用户需求分析 (10)6.2.1 需求调研 (10)6.2.2 需求分类 (10)6.2.3 需求实现 (10)6.3 用户满意度提升 (11)6.3.1 服务质量改进 (11)6.3.2 用户互动与反馈 (11)6.3.3 持续优化 (11)第七章数据分析与挖掘 (11)7.1 数据来源与处理 (11)7.1.1 数据来源 (11)7.1.2 数据处理 (12)7.2 数据分析与应用 (12)7.2.1 数据分析方法 (12)7.2.2 数据应用 (12)7.3 数据安全与隐私保护 (12)7.3.1 数据安全 (13)7.3.2 隐私保护 (13)第八章财务预测与分析 (13)8.1 成本预算 (13)8.2 收入预测 (14)8.3 盈利模式分析 (14)第九章法律法规与政策环境 (14)9.1 法律法规分析 (15)9.2 政策环境分析 (15)9.3 风险防范与应对 (15)第十章项目实施与监控 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施步骤 (16)10.1.3 实施时间表 (16)10.2 项目进度监控 (17)10.2.1 监控方法 (17)10.2.2 监控频率 (17)10.3 项目评估与改进 (17)10.3.1 评估指标 (17)10.3.2 评估方法 (17)10.3.3 改进措施 (18)第一章引言1.1 项目背景我国经济社会的快速发展，健康医疗领域的信息化建设日益受到重视。
卫宁健康业务模式研究分析
1.行业发展阶段
• 政策频发，医疗信息化建设加速：根据国际公认的医疗信息化发展阶段，我国的医疗信息化产业正逐步由医院信息 化建设阶段逐步向区域卫生信息阶段发展，其中医院建设方面由HIS系统向CIS系统过渡
2.上市公司营收
• 收入规模排名第二：但由于排名第一的东软集团的收入中包含了社保信息化收入，故卫宁健康的医疗信息化收入排 名或应为第一名。
医院HIS 系统对医院信息流、财务流顺利运转极为重要，大型三级医院对HIS 系统个性化开发的 需求较多，属于产品化难度较高的应用领域。卫宁健康通过柔性产品化研发模式，在多年技术积 累和客户积累的基础上，推出丰富的产品线，通过产品模块的组合和叠加满足不同客户不同层次 的需求，解决了复杂应用产品化的难题。
• 由于我国医疗信息化领域发展时间不长，覆盖程度不高，特别是高度集中，高共享度的医疗信息化解决方案覆盖还不够， 我国医疗信息化及医疗大数据服务未来需求空间巨大。
卫宁健康三类业务营收构成
卫宁健康相对分散：公司医疗信息化软件及服务市场占有率排名领先且不断攀升，2017年约为6.7%。 • 市占率上升空间巨大：政策推动下，医疗信息化产品升级加速，综合性的解决方案供应商核心受益，中小厂商研发和
二、业务模式
• 价值客户 • 产品服务 • 区域布局 • 业务组合 • 盈利模式
1.价值客户
卫宁健康主要客户群体：医疗机构客户、卫生管理机构（覆盖省-市-县不同层级的卫生管理机构）
2.产品服务
卫宁健康主要产品服务：医疗信息管理系统、临床信息管理系统、公共卫生信息管理系统、医保信息化
2.产品服务
• 毛利率水平排名靠前：卫宁健康在医疗信息化上市的公司中毛利率水平高于东软集团、万达信息、和仁科技，与东 华软件、创业慧康、思创医惠较为相近，比软件业务纯度较高而收入规模较小的麦迪科技、久远银海略低。
互联网+智慧医疗完整解决方案
互联网+智慧医疗完整解决方案概述智慧医疗介绍智慧医疗是智慧城市的一个重要组成部分，是综合应用医疗物联网、数据融合传输交换、云计算、城域网等技术，通过信息技术将医疗基础设施与IT基础设施进行融合，以“医疗云数据中心”为核心，跨越原有医疗系统的时空限制，并在此基础上进行智能决策，实现医疗服务最优化的医疗体系。
城镇化促进了医疗卫生信息化建设，在不断增加医疗卫生资源的同时，也使得医疗卫生资源不断集中到大医院，并且发生连锁反应。
挂不上号、看病距离远、紧急病情无法得到及时救治等“看病难”问题，从本质上，没有得到有效解决。
机构与机构之间信息孤立、患者对医疗业务不熟悉等问题使得患者医疗费用重复开销或者不能有效使用，“看病贵”的问题日渐明显。
智慧医疗是将个体、器械、机构整合为一个整体，将病患人员、医务人员、保险公司、研究人员等紧密联系起来，实现业务协同，增加社会、机构、个人的三重效益。
同时，通过移动通信、移动互联网等技术将远程挂号、在线咨询、在线支付等医疗服务推送到每个人的手中，缓解“看病难”问题。
互联网+智慧医疗完整解决方案智慧医疗的发展2009年国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》开启了新医疗体制改革。
新医改提出了“四梁八柱”，其中信息化是医改的重要任务，而且是医改胜利逐步推进的重要保障。
可见，随着医疗体制改革连续深入推进，医疗信息化已经成为医疗体制改革的重点发展方向。
而新医改的医疗信息化扶植首要为四个重点：疾病控制收集为主的公共卫生系统、健康档案为重点的信息平台、电子病历为重点的医院信息化扶植、利用信息化技术促进城市医院和社区卫生服务机构的合作和远程医疗。
其重点任务可描述为“”工程。
智慧医疗的现状近年来，随着新医改对信息化的重点投入以及区域医疗系统的逐步开展，医疗信息化吸引了国内大量企业参与竞争，尤其是具有IT行业综合品牌优势的大型软件企业。
除了XXX、XXX、卫宁软件等传统医疗信息化领的优势企业外，XXX等公司也设立了子公司，加大了进入医疗信息化市场的力度；与此同时，行业内的并购也相应地有所增加。
移动互联网在医疗健康领域的创新应用
移动互联网在医疗健康领域的创新应用随着科技的飞速发展，移动互联网已经深深渗透进人们的生活之中，特别是在医疗健康领域，它的创新应用正在以前所未有的速度改变着传统的医疗服务模式。
从在线咨询、远程诊疗到智能穿戴设备，移动互联网技术为现代医疗注入了新的活力，极大地提升了医疗服务的效率和质量，同时也为人们的健康管理带来了便利和革新。
移动互联网技术使得医疗服务变得更加便捷。
过去，患者往往需要排长队挂号，等待数小时才能见到医生；而现在，通过智能手机上的医疗APP，患者可以随时随地进行在线预约、咨询，甚至可以实现线上支付和药品配送。
这不仅大大节约了患者的时间和精力，也提高了医疗机构的工作效率。
移动互联网的应用还表现在远程医疗服务上。
对于居住在偏远地区或者行动不便的患者来说，通过视频会诊、远程监护等方式，即使不出门也能享受到专业的医疗服务。
这种服务模式突破了地理限制，让优质医疗资源得到了更广泛的分配和利用。
智能穿戴设备的兴起，更是将移动互联网技术在医疗健康领域的应用推向了新的高度。
这些设备能够实时监测用户的心率、血压、睡眠质量等健康数据，并通过移动网络传输给医疗机构或直接反馈给用户，从而实现对健康状况的持续监控和早期预警。
此外，大数据和人工智能的结合也为医疗健康领域带来了革命性的变化。
通过分析海量的健康数据，人工智能可以帮助医生进行疾病诊断、制定个性化治疗方案，甚至在某些领域，AI的诊断准确率已经超过了传统方法。
这不仅提高了诊断的速度和准确性，还为患者提供了更为精准的个性化医疗服务。
移动互联网在医疗健康领域的创新应用正不断开启新的可能，它不仅极大地提升了医疗服务的质量和效率，还让健康管理变得更加智能化、个性化。
随着技术的进一步发展和应用的深入，未来医疗健康领域定将迎来更加广阔的发展空间，人类的健康管理水平也将因此达到一个新的高度。
我们有理由相信，移动互联网将继续在这一领域扮演着不可或缺的角色，为全人类的健康事业贡献更大的力量。
互联网医疗健康公司简介
互联网医疗健康公司简介在当今数字化的时代，互联网医疗健康公司如雨后春笋般涌现，为人们的医疗保健带来了全新的模式和便捷的服务。
接下来，让我们一同走进一家具有代表性的互联网医疗健康公司，深入了解其背后的运作、服务以及对社会的重要意义。
这家互联网医疗健康公司成立于成立年份，总部位于总部地点。
从创立之初，公司就秉持着“让医疗更便捷，让健康更可及”的使命，致力于利用互联网技术打破传统医疗的时空限制，为广大用户提供高效、优质、个性化的医疗健康服务。
公司的核心团队由一群来自医疗、互联网、大数据等领域的精英组成。
他们不仅具备深厚的专业知识和丰富的行业经验，还充满了创新精神和社会责任感。
正是这样一支多元化、高素质的团队，为公司的发展奠定了坚实的基础。
在服务内容方面，该公司提供了全方位的医疗健康解决方案。
首先，在线问诊服务是其一大特色。
用户只需通过手机或电脑，就能随时随地与专业医生进行视频或文字交流，获得初步的诊断和治疗建议。
这为那些行动不便、地处偏远地区或者工作繁忙的人群提供了极大的便利，节省了他们的时间和精力。
其次，公司还建立了完善的电子病历系统。
患者的每一次就诊记录、检查报告、用药情况等都被详细地记录在案，并进行数字化管理。
这不仅方便了患者随时查阅自己的健康信息，也有助于医生更好地了解患者的病史，做出更准确的诊断和治疗方案。
再者，远程医疗服务也是公司的重点发展方向之一。
通过与各级医疗机构的合作，公司能够实现医疗资源的优化配置，让专家的经验和技术能够惠及更多的患者。
例如，基层医疗机构的医生在遇到疑难杂症时，可以通过远程会诊系统向大城市的专家请教，为患者提供更权威的治疗意见。
除了医疗服务，公司还注重健康管理。
推出了个性化的健康管理方案，根据用户的年龄、性别、身体状况、生活习惯等因素，为其制定专属的健康计划。
包括饮食建议、运动指导、心理调适等方面，帮助用户全方位地提升健康水平。
在技术创新方面，公司投入了大量的资源。
卫宁健康-智慧医疗-全院LIS系统
条码化管理检验申请、采集、运送、签收、入库、上机、审核、发布条码等流程，并支持条码化管理护工样本交接，支持漏样本和丢样本的跟踪追溯；样本入库时自动排号，流水线联机，批量运送，批量签收，方便样本管理；有丰富的与医院自动化流水线对接的经验，协助实验室缩短样本检测时间。
检验知识库具备6300+词条，1000+知识规则，通过危急值报告、标本处理时间提醒，横向和纵向对比和趋势分析、在线报告解读、特殊人群和用药规则提示等功能进行检前智能提醒、检中智能判断、检后智能分析，并与卫宁HIS深度整合，支持费用校验和漏费提醒，极大减少漏费情况。
全面监控实验室仪器运行状况，并对故障仪器进行预警提示，缩短故障仪器排查时间；支持流水线联机，具有1000多种仪器联机经验；支持标准通讯协议HL7、ASTM；支持微生物设备联机。
提供TAT实时直观监控管理，试剂联动及成本核算，精细化工作量统计，以及实验室患者和标本的360视图，掌握实验室实时动态，推进实验室标准化，精细化管理。
建立医技消息服务平台，向临床推送不合格样本、样本检测进度、危急值、TAT监控、报告状态、微生物三级报告等信息，向医务科和院感科智能预警和传报超级细菌，同时反馈临床医生评价。
支持移动端为患者和医生提供检验信息服务。
患者可在移动端预约取号，查看注意事项、排队信息、标本状态、检验报告、报告解读等；医生可在移动端调阅检查报告，查看科室监控分析、危急值提醒、反馈评价等。
6463PAGEPRODUCT INTRODUCTION产品简介卫宁健康全院LIS系统基于ISO15189《医学实验室：质量和能力的专用要求》和HL7/IHE/ASTM 等国际标准规范，致力于关注医学实验室业务要求，全面构建“人、机、料、法、环”资源协调发展，为仪器自动化、方法标准化、管理科学化、服务人性化提供完整的信息化解决方案。
在保证全院检验信息共享和满足实验室与临床科室、其他医技科室及医院管理部门之间的信息互动、诊断参考、决策支持等跨系统集成的基础上，覆盖门急诊标本采集、住院标本采集、常规检验、微生物检验、输血管理、质控管理、主任管理、设备管理、试剂管理等，实现实验室内部业务流程的电子化、条码化、自动化、集成化运行和管理。
医院“互联网+医疗”平台实施服务方案
医院“互联网+医疗”建设方案目录一、项目概述 (4)1.1项目背景 (4)1.2服务周期与地点 (4)1.3项目总投资 (4)1.4服务内容 (5)二、服务需求 (5)2.1服务思路 (5)2.2软件功能描述 (5)2.2.1软件功能清单 (5)2.2.2技术架构 (7)2.2.2.1总体框架 (7)2.2.2.2技术架构 (7)2.2.3在线问诊系统 (9)2.2.3.1患者端 (18)2.2.3.2医生端 (19)2.2.3.3药师端 (21)2.2.3.4医院端 (21)2.2.4上门护理系统 (22)2.2.4.1患者端 (23)2.2.4.2医护端 (26)2.2.4.3医院端 (29)2.2.5随访管理系统 (30)2.2.5.1患者端 (31)2.2.5.2医护端 (31)2.2.5.3医院端 (33)2.2.6慢病管理系统 (34)2.2.6.1患者端 (34)2.2.6.2医生端 (36)2.2.6.3医院端 (37)三、其他需求描述 (38)3.1业务系统对接 (38)3.2医保对接 (38)3.3 IM服务 (38)3.4 服务器应用部署 (38)3.5 CA签名服务 (38)四、“互联网+医疗”平台项目预算表 (39)一、项目概述1.1项目背景依据海南省互联网医院建设标准，打造本院的“互联网+医疗健康”服务平台，让本院患者足不出户就能通过“一部手机”在本院互联网平台上得到预约挂号、在线复诊、在线续方、药品配送到家、上门护理、智能随访、慢病管理、健康咨询的等互联网医疗健康服务。
优化本院患者的就医流程，提升本院的服务效率与服务半径，增强患者就医获得感。
建设目标如下：1.统一医院对外门户，包含手机端、PC端等，避免同一医院多个应用的割裂状态，将所有患者服务统一集成到一个门户中，应用的产品形态可根据医院的需求而定，可以依托微信小程序开发，也可以做APP。
2.重构就医方式：患者直接从移动端进入互联网医院，实现线上预约，跟专家面对面，获得更有效和更舒心的就医体验。
互联网智能医疗平台设计方案助力健康未来
互联网智能医疗平台设计方案助力健康未来在数字化浪潮的推动下，传统医疗行业正面临着前所未有的挑战。
互联网智能医疗平台凭借其便捷、高效的特点，正在改变着人们的就医习惯。
然而，随着用户需求的多样化，如何在众多互联网医疗平台中脱颖而出，提供更为优质便捷的医疗服务，已成为业界的焦点。
本文将从多个角度探讨如何打造互联网智能医疗平台设计方案，为读者提供更为深入的见解。
首先，我们需要关注互联网智能医疗平台的核心目标。
打造一个互联网智能医疗平台，应着重以下几个方面：1. 优化就医流程：通过互联网技术，简化就医流程，提高就医效率。
2. 提升医疗服务质量：通过智能化手段，提高医疗服务的准确性和专业性。
3. 增强用户体验：关注用户体验，提供便捷、友好的操作界面和功能。
4. 促进医疗资源均衡：通过互联网平台，实现医疗资源的高效配置和均衡分布。
接下来，我们要分析现有互联网智能医疗平台在实现核心目标方面存在的主要问题。
根据用户反馈和市场调查，我们可以发现以下几个问题：1. 就医流程繁琐：部分互联网医疗平台仍存在复杂的就医流程，使用户难以便捷地获得医疗服务。
2. 医疗服务质量参差不齐：部分平台提供的医疗服务质量不高，难以满足用户的需求。
3. 用户体验不佳：部分平台的操作界面复杂，功能不完善，使用户体验不佳。
4. 医疗资源分布不均：部分平台难以实现医疗资源的高效配置和均衡分布。
针对这些问题，我们可以采取以下措施：1. 简化就医流程：优化平台设计，提供简洁直观的就医流程，便于用户快速获得医疗服务。
2. 提高医疗服务质量：引入专业的医疗团队，严格把控医疗服务质量。
3. 改善用户体验：优化平台界面设计，提供完善的功能，提升用户体验。
4. 优化医疗资源配置：通过互联网技术，实现医疗资源的高效配置和均衡分布。
此外，我们还可以从以下几个方面进一步优化互联网智能医疗平台设计方案：1. 利用大数据分析：通过大数据分析，了解用户就医需求和行为，为用户提供更精准的医疗服务。
卫宁健康_实施工程师(3篇)
第1篇一、职位概述卫宁健康项目实施工程师主要负责医疗卫生信息化项目的规划、实施、维护及客户关系管理等工作。
他们需要具备丰富的医疗卫生行业知识、熟练的信息技术能力以及良好的沟通协调能力。
二、岗位职责1. 根据项目需求，制定项目实施计划，确保项目按时、按质完成；2. 与客户沟通，了解客户需求，制定解决方案，确保项目满足客户需求；3. 组织项目团队，协调资源，确保项目进度；4. 对项目进行跟踪管理，及时发现并解决项目实施过程中出现的问题；5. 对项目实施过程中涉及的技术问题进行技术支持；6. 建立良好的客户关系，为客户提供优质的售后服务。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机科学与技术、软件工程、医学信息等相关专业；2. 熟悉医疗卫生行业，了解医疗卫生信息化相关政策法规；3. 熟练掌握相关编程语言，如Java、C等；4. 具备良好的沟通协调能力和团队协作精神；5. 有医疗卫生信息化项目实施经验者优先。
四、职业发展1. 职业晋升：项目实施工程师可以通过不断积累经验，晋升为项目经理、技术经理等高级职位；2. 技能提升：公司提供丰富的内部培训资源，帮助员工提升技能；3. 薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、项目提成等；4. 团队氛围：公司拥有良好的团队氛围，员工可以在这里实现个人价值，共同为医疗卫生信息化事业贡献力量。
总之，作为卫宁健康项目实施工程师，肩负着推动医疗卫生信息化发展的重任。
他们需要具备扎实的专业素养、丰富的实践经验以及良好的沟通能力。
在卫宁健康这个大家庭中，他们可以充分发挥自己的才华，为实现公司愿景和目标贡献力量。
第2篇在当前医疗行业蓬勃发展的背景下，卫宁健康作为国内领先的医疗健康信息化解决方案提供商，承担着推动医疗行业信息化进程的重要使命。
而卫宁健康的实施工程师，正是这一使命中不可或缺的角色。
他们犹如桥梁，连接着卫宁健康的技术与医疗机构的需求，确保项目的顺利实施，助力智慧医疗的构建。
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卫宁互联网科技、卫宁科技
统一支付、商保理赔
纳里健康、身边医生
医疗服务、医院联盟
预约挂号 智能导诊 健康咨询 名医轻直播 网络门诊/在线开单/ 在线续方 远程联合门诊 双向双明转诊 视频教学 ……
医通健康、纳里健康
健康服务
体检服务 健康教育 健康评估 ……
卫宁“互联网+医疗健康”服务成果
医疗服务 & 医院联盟
服务医疗机构
注册医生
累计服务人次
远程医疗人次
处方流转
天津黄河医院/福建莆田涵江医院/浙江邵逸夫医联体
合作药房 合作保险公司
覆盖省市
整体交易流水
体检服务
服务企业
年体检人次
营业收入
卫宁
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总交易笔数
总交易金额
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龙华医院/上海六院/上海七院/金山区亭林医院…
合作单位：中国平安、太保安联、众安、太保人寿、太平人 寿、泰康人寿、太平洋保险、上海保交所、蚂蚁金服等
Forbes Most Innovative Growth Companies List (2017)
IDC HealthTech TOP 50 (2017)
业绩持续快速增长
4.91亿
营业收入
7.53亿
9.54亿
12.04亿
扣非净利润
1.12亿
1.39亿
1.64亿
2.13亿
+53.26%
+26.73%
03 JCI认证
| 关注医院质量和患者安全，国际上最广为推崇的医院质量标准Fra bibliotek医院名称
通过年份
天津市宁河县医院 镇江市人民医院 上海市浦东医院 云南瑞奇德医院 上海市长宁区妇幼保健院 福建省漳州正兴医院 上海市中医药大学附属龙华医院
2012年 2013年 2015年 2015年 2016年 2016年 2018年
智慧医院 2.0
安全体系
数据安全 终端安全 网络安全 容灾备份 通信安全
创新服务平台
质量监管
医务质量 医疗质量 服务质量
数据应用
科研应用
病历检索 科研随访 探索分析
临床辅助决策
知识库 医嘱决策提醒 疑似病例推荐
运营过程监管
临床运营 后勤运营 财务运营
新兴技术
云计算 物联网 人工智能
临床数据中心
医院大数据中心
+26.12%
2014
2015
2016
2017
+24.09%
+18.10%
+30.02%
2014
2015
2016
2017
双轮驱动战略
2018年6月，上海云鑫（蚂蚁金服全资子公司） 10.57亿元入股卫宁健康5.05%股份
智慧医院与智慧卫生
HIT医疗卫生信息化
1994年，公司正式进入医疗行业 2011年8月，公司成功上市
鄂州卫生和计划生育委员会
四级乙等（地市级）
江苏省常州市金坛区卫生和计划生育局
四级乙等（区县级）
上海市嘉定区
荣获国家卫计委2017年全国基层卫生信息化应用创 新大赛优秀奖
互联网+ 2.0
4+1战略
处方流转 药师审方 药险联动 特药保供 药品配送
……
钥世圈
处方流转、药险联动
统一支付 商保快赔 商保直赔 商保设计 年金服务 医保控费
运营数据中心
科研数据中心
基础服务
集成平台
协同服务
数据服务
运维服务
便民服务 后勤管理
医疗服务
医疗管理
医疗协同
科研管理
教学管理
运营管理 人力资源管理
医院基础设施
标准体系
基础标准 数据标准 技术标准 管理标准 政策标准
智慧医院 2.0
助力医院信息化 及综合能力提升
01 国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评
行业领导品牌
中国医疗健康信息行业最具竞争力的整体产品、解决方案与服务供应商
行业领导品牌
在《福布斯》公布的2017年全球最具创新成长性企业100强 榜单中（市值20亿-100亿美金企业），卫宁健康列第38位， 成为国内同行业排名第一上榜企业。
2017年IDC Health Insights 全球医疗科技公司排名，卫 宁健康位列第33名，成为中国唯一一家上榜企业。
| 聚焦信息标准的应用，促进互联互通的国家权威评价标准
医院名称
通过等级
上海市儿童医院 上海市中医药大学龙华医院 福建省立医院 安徽医科大学第一附属医院 重庆市南川区人民医院 上海市第六人民医院 上海市公共卫生临床中心 上海市中医医院 重庆医科大学附属大学城医院
四级甲等 四级甲等 四级甲等 四级甲等 四级甲等 四级乙等 四级乙等 四级乙等 四级乙等
“4+1”创新健康服务
创新互联网+医疗健康
2016年1月，公司正式更名为“卫宁健康” 2016年4月，20,000 万元设立卫宁互联网科技有限公司 2018年6月，上海云鑫1.93亿元增资卫宁互联网，获得30%股份
卫宁产品战略
智慧医院
2.0
区域卫生
3.0
互联网赋能/智慧赋能/数据赋能
互联网+
2.0
04 HIMSS评审
| 国际上医院信息化评价模型“金标准” 医院名称
上海市儿童医院 上海市中医药大学附属龙华医院 上海市第六人民医院 上海市第七人民医院 上海市浦东医院 江苏省淮安市第一人民医院 天津市宁河县医院 广东省阳江市人民医院
通过等级
七级 七级 六级 六级 六级 六级 六级 六级
区域卫生 3.0
智慧赋能 支撑医改 区域卫生3.0
以组件化平台为基础，以特色业 务应用、大数据应用为核心的新 一代卫宁全民健康信息平台
区域卫生 3.0
互联互通能力提升
张家港市卫生和计划生育委员会
五级乙等（全国首家）
南京市六合区卫生和计划生育局
四级甲等（区县级）
应用创新示范
北京方庄社区
国家卫计委法制司互联网+社区健康管理标准化试点 2017年获得全国基层卫生信息化应用创新大赛最具潜力奖
02 电子病历系统功能应用水平分级评价
| 医院电子病历系统应用水平评估的国家权威评价标准
医院名称
通过等级
大同煤矿集团有限责任公司总医院 天津市宁河县医院 安徽医科大学第一附属医院 上海市嘉定区中心医院 上海市普陀区利群医院 上海市普陀区人民医院 上海市徐汇区大华医院
六级 六级 五级 五级 五级 五级 五级