如何当好一名污水处理厂厂长

如何当好一名污水处理厂厂长

污水处理厂是一个服务性的企业，既要做到向当地主管单位提供高标准高质量的服务，又要做到低运营成本，实现最佳的处理效果。污水厂厂长是污水厂是第一把手，是水厂的领头羊和风向标，一言一行对于全厂职工有着重要的影响。因此，如何当好一名厂长，是一门学问，值得深入探讨。

主动出击，左右逢源。污水厂不同于一般性的生产企业，水厂为当地政府提供污水处理服务，接受政府的监管，从政府获得污水处理报酬。因此，污水处理厂离不开与政府的沟通协调，厂长作为污水厂的第一责任人，一名好的污水处理厂厂长要充分认识到自己身上的责任，主动维护好污水厂与各级主管部门（建设局、环保局、财政局、发改委、卫生防疫）的关系，及时为企业从政府收取污水处理费，办理退税等相关业务。另外要配合好各级政府迎接各方面的监督检查。

服从指挥，贯彻落实。一是落实集团和区域公司关于污水厂的各项规章制度，要建立一整套管理制度，并带头遵守，使全厂员工都能按部就班，遵规守矩。二是加强对企业文化的导向、鼓舞和宣传，将企业理念、文化特质、企业规范等抽象要求转换为具体符号，提高员工对公司企业文化的认可。三是贯彻落实公司既定的发展目标，按照公司制定的年度生产经营指标，重点完成年度生产任务，分解到水厂的生产的每个环节，发动全厂每一位职工，以最佳的工况来进行生产，确保完成任务。

沟通协调，知人善用。人永远是生产的第一要素，合格的污水

处理厂厂长可以不需要特别懂行，但必须要会用懂行的人，需要去因人而异，去发现每个人的特点，做到知人善用。俗话说“一个好汉三个帮”，污水处理厂虽然业务比较单一，但涉及到生产、运行、维修、脱泥、安全、采购等各个环节。合格的污水处理厂厂长应当把合适的人用到合适的岗位，并且不遗余力地发掘、发现、培养人才，做到“人尽其才，才尽其用，用尽其能”，做好精细化管理。此外，要对全厂情况做到了然于心，对企业员工要关心、树立正面形象，能够做到一碗水端平，会管理。