玻璃雨棚施工方案

新江湾城23 街坊23-1/23-2 地块

商

办项目泰宝大厦

玻璃雨棚

专

项

施

工

方

上海鹭城建设集团有限公司

2016年5月4日

目录

第一章工程概况

第二章编制依据

第三章编制原则

第四章项目管理目标

第五章施工组织部署

第六章施工进度计划和工期保证措施

第七章施工准备

第八章与相关单位配合措施

第九章玻璃雨棚施工工艺

第十章工程质量保证及创优措施

第十一章安全文明施工

第十二章现场施工管理制度

第十三章材料的运输储存和管理措施

第十四章成品、半成品保护措施

第十五章售后服务

第一章工程概况

1、工程名称：新江湾城23街坊23-1/23-2地块商办项目泰宝大厦

2、工程地

址：

新江湾城

3、施工单

位：

上海仁信建筑安装工程有限公司4、施工范

围：

玻璃雨棚的深化设计、制作、施工等5、施工工

期：

总工期为50天

6质量目标：一次验收合格率100%

7、安全文明施工管理目标：上海市文明工地标准

8、保修期：贰年

第二章编制依据

1、招标文件、工程合同及甲乙方确认文件

2、设计施工方案图及批示文件及有关技术文件

3、《建筑物防雷设计规范》 (GB50057-2000)

4、《建筑设计防火规范》 (GB50016-2006)

5、《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001)

6、《民用建筑热工设计规范》 (GB50176-93)

8、《建筑采光设计标准》 (GB/T50033-2001)

9、《民用建筑节能设计标准》 (JGJ26-1995)

10、《民用建筑设计通则》 (GB50352-2005)

11、《房屋建筑制图统一标准》 ( GB/T50001-2001)

12、《建筑制图标准》(GB/T50104-2001)

13、《建筑结构制图标准》 ( GB/T501 05-2001)

14、《建筑结构可靠度设计统一标准》 ( GB50068-2001)

15、《建筑结构荷载规范》 ( GB50009-2001)

16、《钢结构高强度螺栓的设计、施工及验收规程》(JGJ182-1991)

17、《混凝土结构设计规范》 (GB50010-2001)

18、《建筑玻璃应用技术规范》 (JGJ113-2003)

19、《钢化玻璃》(GB/T9963-1998)

20、《建筑用硅酮结构密封胶》 (GB16776-97)

21、《硅酮建筑密封胶》 ( GB/T14683-2003)

22、《聚硫建筑密封胶》 ( JC483-92)

23、《中空玻璃用弹性密封胶》 ( JC/T486-2001 )

24、《建筑玻璃应用技术规程》 ( JGJ113)

25、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)

26、《玻璃幕墙工程技术规范》 ( JGJ102-2003)

27、《建筑外窗保温性能分级及检测方法》 (GB/T8484-2008)

28、《指接材》(LY/T1351-1999)

29、《金属与石材幕墙工程技术规范》 ( JGJ133-2001)

30、《建筑节能工程施工质量验收规范》 ( GB50441-2007)

31 、《建筑窗玻璃幕墙热工计算规程》 ( JGJT151-2008)

第三章编制原则

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工

程建设程序。全过程接受业主方、总包方和监理方的管理与监督。

2、以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。

3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均

衡、连续施工。

5、采用先进施工技术、科学确定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，确

保文明安全施工，努力缩短工期。

6、加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、

服务等控制要素制订管理目标。

7、充分理解图纸，结合工程现场实际情况编制施工组织设计。

8、按ISO9001 质量保证体系要求制订质量保证措施。在实施过程中加强检查、

纠偏、评审，持续改进。

第四章项目管理目标

1．工期及进度目标

我司将组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成

项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证工程按进度计划完成。

2．质量管理目标

在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的ISO9001 质量保证体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%，优良率达到90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。

3．安全管理目标

服从总包方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及总包方完善工地现场

的安全保障措施工作，所有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故，并将月轻伤频率控制在0.1 ％以下。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。

4．文明施工管理目标严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。