神舟电脑申请上市已通过初审
IT日常应用工作流程图及说明
IT部运营管理工作流程Contents目录IT信息系统运行维护管理 (8)IT运维管理简述 (8)IT服务中心管理平台: (9)事故管理 (9)问题管理 (10)配置管理 (11)变更管理 (12)发布管理 (13)可用性管理 (13)能力管理 (13)服务水平管理 (14)例常报告管理 (14)例常报告管理 (14)提醒管理 (14)维护工作管理 (14)运维工作自动化管理 (15)电脑申请及采购日常工作流程 (16)电脑申请及采购流程图解: (16)电脑采购流程描述: (17)电脑集中采购申请表: (18)电脑集团月度报表格式: (19)电脑集团月报表说明: (19)IT设备维修工作流程 (20)IT信息设备维修流程图解 (20)IT信息设备维修流程描述 (22)IT设备维修申请表 (23)IT设备报废工作流程 (25)IT信息设备报废流程图解 (25)IT信息设备报废流程描述: (27)IT信息设备报废申请表 (28)IT信息设备转移/调拔/借用工作流程 (30)IT信息设备转移流程图解 (30)IT信息设备转移流程描述: (31)IT信息设备转移调拔借用申请表: (31)权限管理工作流程 (33)上网开通/USB开通/MSN开通/QQ开通/CD开通/RM开通流程 (33)计算机功能申请流程描述: (35)计算机功能申请表: (35)邮箱申请工作流程 (36)邮箱申请流程 (36)邮箱申请说明: (37)邮箱申请表: (37)数据备份流程 (38)数据备份流程图解 (38)数据备份业务描述 (38)数据备份申请申请表 (39)信息系统账户信息申请工作流程 (41)信息系统机账户申请流程 (41)信息系统账户申请流程说明: (41)信息系统账户申请表: (43)办公人员离职信息系统注消流程 (44)办公人员信息系统注消流程描述: (45)办公人员信息系统注消确认表: (45)系统开发工作流程----需求申报流程 (48)需求申报流程图解 (48)需求申报流程描述 (49)功能及报表需求申请表 (50)调研分析流程说明 (52)调研分析报告格式 (52)系统开发工作流程---开发流程 (53)需求开发流程图解 (53)需求开发流程说明 (53)系统开发工作流程---测试流程 (55)应用测试及验收流程图解 (55)应用测试及验收流程说明 (56)应用测试及验收报告格式 (56)IT信息系统实施工作流程---项目前期规划 (57)IT项目确立流程图解 (57)项目确立流程描述 (59)项目可行性研究报告 (59)项目组职责和任务明细 (60)项目启动会议 (61)项目会议记录 (61)实施工作日志及周工作计划报告 (61)项目主计划 (63)IT信息系统实施工作流程---项目方案设计 (64)信息系统安装调试 (64)关键用户培训 (64)项目调研方案确立流程 (64)IT信息系统实施工作流程---项目系统准备 (66)基础档案数据准备 (66)方案测试及验收 (66)操作手册编写 (66)系统运行制度建立 (66)正式环境系统配置 (67)用户最终培训及考核 (67)IT信息系统实施工作流程---项目系统初始化 (68)动态数据档案准备及导入 (68)系统上线运行 (68)IT信息系统实施工作流程---项目验收 (69)项目初期辅导 (69)项目总结分析 (69)项目验收 (70)IT信息系统培训管理 (71)培训管理理念流程图解 (71)培训管理理念流程说明 (71)培训管理工作流程 (72)培训需求分析重要性 (73)培训需求调研 (73)培训计划制定 (74)培训过程管理 (74)培训工作的制约点 (74)附表一:信息系统安装确认报告 (75)安装过程描述 (75)产品交接清单 (75)产品安装记录 (75)系统环境记录单 (75)产品基本功能测试记录 (77)附表二培训计划报告 (79)培训目标 (79)学员应该参加的课程 (79)学员应具备的能力 (79)培训教师介绍 (80)具体安排 (80)其他要求 (81)附表三培训考核总结报告模板 (82)培训总体说明 (82)考试总体说明 (82)附表: (82)附表四:项目调研计划报告 (84)调研目的 (84)调研的范围 (84)调研的方式 (85)调研的阶段 (85)具体时间安排 (86)附表五:项目测试计划 (87)调研目的 (87)测试范围 (87)测试目的 (87)测试方式 (87)测试时间安排 (87)测试记录和结果反馈 (88)附表六:岗位操作手册模板 (89)适应部门及人员 (89)部门职责: (89)部门岗位划分: (89)系统业务处理流程: (89)部门日常业务系统处理: (90)附表七:项目运行管理制度模板 (91)XX项目系统管理运行制度 (91)一、系统管理员配置 (91)二、管理员职责 (91)三、基础数据维护制度 (91)四、客户端配置要求 (91)五、用户权限分配和变更 (92)六、系统安全管理制度: (92)附表八:项目变更确认申请表 (93)附表九:项目总结报告 (94)系统应用模块 (94)项目总体评价 (94)是否达到项目预期目标 (94)项目成功的原因 (95)项目验收 (95)End的and Closed Issues for this Deliverable (96)Open Issues (96)Closed Issues (96)IT信息系统运行维护管理IT运维管理简述IT运维管理是基于ITIL的流程框架,能够快速适应企业业务流程及业务发展变化需求的IT运维管理最佳实践,能够帮助企业从人员、技术和流程三个方面提高IT运维能力,逐步建立并完善、达到以下目标:·标准化——通过ITIL的流程框架,构建最佳实践经验的IT运维流程。
航天信息上市十年:自主创新成就科技报国梦想
航天信息上市十年:自主创新成就科技报国梦想作者:季苏平来源:《物联网技术》2013年第08期摘要:作为一家以信息安全需求为核心的整体解决方案提供商和服务商,航天信息股份有限公司自成立之初便扮演着一名忠诚守卫者的角色。
依据航天科工集团公司“大防务、大安全”的发展理念,其防务和安全的内涵不仅限于传统的国土防务、国土安全,还包括广义上的经济安全、社会安全乃至文化安全。
关键词:航天信息;自主创新;科技报国;防务安全航天信息股份有限公司(下称航天信息),是一家拥有中国航天工业高精尖科技技术背景的多元化发展的中国信息产业骨干企业,是一家始终坚持以自主创新科技成就产业报国梦想的企业,在上市十周年之际为我们展开了一幅关于企业梦与中国梦的和谐蓝图。
专注“金税”20年汉字防伪护航“营改增”“金税”工程是国家电子政务“十二金”工程之一。
20世纪90年代初,我国政府为了规范国家税收和市场经济秩序,彻底打击不法分子利用伪造、倒卖、盗窃、虚开增值税专用发票等手段进行偷、逃、骗国家税款的违法犯罪行为,决定引入信息化手段加强监控管理,从而启动了“金税工程”的建设。
其间,航天信息自行研发出了被誉为中国新税制“生命线”的增值税专用发票防伪税控系统,并逐步向全国推广。
目前,增值税防伪税控系统已进入三期推广阶段,全面覆盖增值税一般纳税人,只要开具专用发票就必须通过防伪税控系统开具。
借助这一“杀手锏”,我国全面实现了增值税征管的信息化、自动化、集约化、规范化和系统化,大大提高了税收征管的质量和效率,年税收增收贡献千亿元以上,对国家财政收入稳定增加、国家经济稳定运行提供了重要保障,同时也为国家宏观经济分析和决策提供了丰富的实用数据。
在长达20年的税务信息化建设过程中,航天信息不断应时势变化进行技术革新,对增值税防伪税控系统及配套软硬件进行全方位升级。
针对近年来少数不法分子通过篡改发票商品名称等手段非法骗税的行为(如“雷霆一号”案件),航天信息自2009年开始研制汉字防伪系统,在原来数字防伪的基础上,增加了汉字防伪的解决方案,进一步杜绝了高技术、深层次骗税行为,同时为金税三期的税务数据分析利用打下基础。
平板电脑从成熟市场起步进入央速上升期
IA T E F U ER
平 板 电脑 从 成 熟 市场 起 步进 入 快速上升期
如 何 建 设 支 撑 平 板 电脑 应 用 的 生 态 系 统 ? 平 板 电脑 如 何 演 化 才 能 为 消 费 者 提 供 真 正 具 有 吸 引 力 的 功 能?销售渠道又该如何选 择?2 1 年 ,平板 电脑在发展 之路上面临的 问题还很 多。 01
在 未 来 推 出 平板 电脑 。短 期 内 ,这将 促 进 平 板
电脑 的 销 售 ,因 为 消费 者 愿 意看 到有 更 多 的选
预计 2 1年 ,平板 电脑 出货 将增 长 15 , 01 7%
从 上一 年 的200 台增 加 到5 0 万 台 ,和其 他 择 ,尤 其 平 板 电脑 是新 兴 市 场 ,有 多个 厂 家 的 , 万 0 ,0 5 消 费 电子 产业 的发 展 过 程 类 似 ,这 样 的速 度 符 竞 争 会 使 得 产 品价 格 更 有 吸 引 力 。 由于 进 入 者 合产业 早 期 发展 阶段 的特 征 。在 这 5 0 万 台平 较 多 ,平 板 电 脑 市场 将 成 为 买 方 市场 ,各 个 厂 ,0 5
板 电脑 中 ,苹果将 占据大 约5 %的份额 ,三 星将 家都 要 争 相 满 足 用 户需 求 ,以获 得 消 费 者 的青 0 占据 1% ,HT 8 C占据 l%。 1 睐 。预 计平 板 电脑 厂商 将从 价 格 、外 部特 征( 屏 、操 作 系统 、产 品特 性 ( 像 摄 目前 平 板 电脑 产 业 面 临的 主 要 问题 是 : 1 幕 、体 积 、重 量 ) .
_ I 润 的忍 耐 力 更 强 ,这 使 得 他 们 有 更 大 的 价格 调 电脑 产 品 ,这 并 不 意 外 。原 因 在 于 :第一 , 【
1.2技术发明与技术革新
2、用原子核变换方法获得的物质,如水转变油;
4、疾病的诊断和治疗方法; 5、违背科学规律的发明,如永动机; 6、科学发现,如发现新星;
3、动植物新品种(我国有专门的动植物新品种保护条例);
7、自然科学定理、定律,如牛顿万有引力;
8、……
4.2 专利的保护
1、行政机关处理
请求专利管理机关调处专利纠纷的时效为2年。
商标权是指商标所有人在法律规定的 有效期内,对其经商标主管机关核准注册 的商标享有的独占的、排他的使用和处分 的权利。
我国实行统一注册原则和申请在先原则
知识窗:专利权、商标权、著作权 3、什么是著作权:
著作权(又称版权)是指作者依法对 其创作的文学、艺术和科学作品享有的专 有权 。项之前, 务必注意检索专利等文献,尽可能地避免无价 值的重复研究。
(三) 专利保护案例
案例2:
XXXX公司研发的抗溃疡药物XXX唑片,最高年 销售额曾达60亿美元,该药品的原批准专利于200 1年过期,配方专利于2005年过期。有4家制药企 业从2001年起开始生产该药,XXX公司起诉这几家 公司侵犯其配方专利权。结果2002年M国法院判决 这4家公司中的3家停止销售XXX唑片,但其中一家 公司不受限制。 因其所采用的配方不同,这家公司所拥有的新 配方专利权成立,使得自己的产品市场得到了保护。
费俊龙,聂海胜
费俊龙、聂海胜
神舟七号
• 翟志刚、刘伯明、景海鹏
案例3:发明和革新推动通信技术发展
电话发明者是不是贝尔?(P16)
贝尔
梅乌奇
参考资料:
2002年美国国会通过一项决议,指定从意大利移民到美国的 梅乌奇才是电话的发明者,号称“电话之父”的贝尔是一个“无 耻的窃贼”。 决议中讲述了一个凄惨的故事。梅乌奇1808年出生在意大利, 曾学习机械工程,1850年移居美国并加入了美国国籍。他在研究 电击疗法时,发现声音可以通过铜丝传导。由于妻子瘫痪在床, 梅乌奇做出了一个简单的“通讯系统”,把妻子的房间和他的实 验室连接起来,以便随时照应。1874年,梅乌奇将他的“能够远 距离通话的通话器”做了公开演示。但是,不会英语的梅乌奇融 不入美国主流社会,得不到应有的认可。 两年后,曾和梅乌奇在同一个实验室工作的贝尔申请了电话专 利权,并获得西联电报公司一笔巨额合同。梅乌奇愤而提起上诉, 当时最高法院同意以欺诈罪指控贝尔,但就在胜利的曙光就要显 现时,他却于1889年带着遗憾离开了人世。
(中小学校)全国教师管理信息系统学校用户操作手册
全国教师管理信息系统学校用户操作手册- 中小学校二〇一六年八月目录第一部分登录及首页 (1)第1章登录 (1)1.1.登录 (1)1.2.重置 (2)第2章首页 (2)2.1.待办事项 (3)2.2.通知公告 (3)2.3.教职工岗位类别构成图 (4)2.4.专任教师年龄构成图 (4)2.5.其他说明 (4)第二部分教师信息管理 (5)第3章信息首次录入 (5)3.1.新增 (7)3.2.编辑 (8)3.3.删除 (9)3.4.导入 (9)3.5.导出 (15)3.6.报送 (16)3.7.全部报送 (17)3.8.统计 (17)第4章问题数据处理 (19)4.1.同组问题数据查看 (20)4.2.修改 (21)4.3.佐证 (22)4.4.删除 (24)4.5.驳回 (24)第5章日常维护 (24)5.1.学习经历 (25)5.2.工作经历 (32)5.3.岗位聘任 (39)5.4.专业技术职务聘任 (46)5.5.基本待遇 (53)5.6.年度考核 (60)5.7.教师资格 (67)5.8.师德信息 (70)5.9.教育教学 (77)5.10.教学科研成果及获奖 (84)5.11.入选人才项目 (91)5.12.国内培训 (98)5.13.海外研修 (106)5.15.交流轮岗 (126)5.16.联系方式 (132)5.17.照片采集 (139)第6章教师信息审核 (142)第7章已审核信息变更 (144)7.1.变更申请 (144)7.2.变更审核 (153)7.3.变更情况查询 (156)第三部分变动管理 (159)第8章新教师入职管理 (159)8.1.新教师入职登记 (159)8.2.新教师入职审核 (167)8.3.新教师入职查询 (168)第9章教师调动管理 (171)9.1.省内调动申请 (172)9.2.省内调动审核 (176)9.3.省内调动撤销 (178)9.4.省内调动调档 (179)9.5.省内调动查询 (180)9.6.跨省调动申请 (182)9.7.跨省调动审核 (186)9.8.跨省调动撤销 (188)9.9.跨省调动调档 (189)9.10.跨省调动查询 (190)第10章交流轮岗管理 (192)10.1.交流轮岗申请 (193)10.2.交流轮岗审核 (197)10.3.交流轮岗查询 (198)第11章其他变动管理 (200)11.1.其他变动申请 (201)11.2.其他变动审核 (207)11.3.其他变动查询 (208)第四部分培训学分(学时)管理 (211)第12章培训机构管理 (211)12.1.新增 (211)12.2.编辑 (213)12.3.删除 (213)12.4.选定 (214)12.5.导入 (214)12.6.导出 (216)第13章项目信息登记 (217)13.2.编辑 (218)13.3.删除 (219)13.4.导入 (219)13.5.导出 (221)13.6.报送 (222)第14章项目信息审核 (222)14.1.审核 (223)第15章项目信息查询 (223)15.1.导出 (224)第16章项目用户管理 (225)16.1.生成 (226)16.2.删除 (227)16.3.启用 (227)16.4.禁用 (228)16.5.解锁 (228)16.6.密码重置 (229)16.7.修改权限 (230)16.8.导出 (230)第17章学分(学时)登记 (231)17.1.新增 (232)17.2.编辑 (234)17.3.删除 (235)17.4.导入 (235)17.5.导出 (236)17.6.报送 (237)第18章学分(学时)审核 (237)18.1.审核 (238)第19章学分(学时)查询 (239)19.1.导出 (240)第20章项目信息调整登记 (241)20.1.调整 (242)20.2.作废 (244)20.3.编辑 (245)20.4.删除 (246)20.5.报送 (246)第21章项目信息调整审核 (247)21.1.审核 (247)第22章项目信息调整查询 (248)22.1.导出 (249)第23章学分(学时)调整登记 (250)23.1.调整 (251)23.2.作废 (253)23.3.编辑 (254)23.5.报送 (255)第24章学分(学时)调整审核 (256)24.1.审核 (256)第25章学分(学时)调整查询 (257)25.1.导出 (258)第26章学分(学时)统计 (259)26.1.按培训机构统计 (259)26.2.按培训项目统计 (260)26.3.按学校统计 (261)第27章学分(学时)补录 (262)27.1.补录申请 (262)27.2.补录审核 (266)27.3.补录查询 (268)27.4.补录调整申请 (270)27.5.补录调整审核 (276)27.6.补录调整查询 (277)第五部分资格注册管理 (280)第28章首次注册管理 (280)28.1.新增 (281)28.2.编辑 (281)28.3.删除 (282)28.4.导入 (283)28.5.导出 (284)28.6.报送 (285)第29章首次注册审核 (285)29.1.审核 (286)第30章首次注册查询 (287)30.1.导出 (288)第31章定期注册管理 (288)31.1.新增 (289)31.2.编辑 (291)31.3.删除 (292)31.4.导出 (293)31.5.报送 (293)第32章定期注册审核 (294)32.1.审核 (294)第33章定期注册查询 (295)33.1.导出 (296)第六部分综合查询 (298)第34章常用查询 (298)34.1.导出 (299)第35章自定义查询 (301)35.1.新增 (302)35.2.编辑 (304)35.3.删除 (305)35.4.查询 (305)第36章变动情况查询 (306)36.1.导出 (308)第37章历史数据查询 (309)37.1.对比 (310)37.2.返回 (313)第38章专项业务信息查询 (313)38.1.学习经历查询 (313)38.2.工作经历查询 (315)38.3.岗位聘任查询 (317)38.4.专业技术职务聘任查询 (319)38.5.基本待遇查询 (321)38.6.年度考核查询 (323)38.7.教师资格查询 (325)38.8.师德信息查询 (328)38.9.教育教学查询 (330)38.10.教学科研成果及获奖查询 (332)38.11.入选人才项目查询 (335)38.12.国内培训查询 (337)38.13.海外研修查询 (339)38.14.技能及证书查询 (341)38.15.交流轮岗查询 (344)38.16.联系方式查询 (346)第七部分统计分析 (349)第39章数据监控 (349)39.1.数据录入情况 (349)39.2.数据更新情况 (350)39.3.数据完整性情况 (352)第八部分系统管理 (356)第40章学校管理 (356)第41章用户权限管理 (357)41.1.用户管理 (357)41.2.教师用户管理 (363)41.3.代理账号管理 (370)第42章日志管理 (374)42.1.在线用户查询 (374)42.2.登录日志查询 (375)42.4.数据导入日志管理 (379)第43章教师自助系统日志管理 (381)43.1.教师在线用户查询 (381)43.2.教师登录日志查询 (383)43.3.教师操作日志查询 (385)第44章数据管理 (387)44.1.删除 (388)44.2.导出 (388)第45章公告管理 (389)45.1.公告管理 (389)45.2.公告审核 (393)第46章个人中心 (394)46.1.修改登录口令 (394)46.2.个人信息 (395)46.3.查看公告 (395)46.4.通讯录 (396)第一部分登录及首页第1章登录用户在浏览器内输入正确的网址,进入本系统登录页面,如下图所示:图1_1 登录1.1.登录输入用户名、密码及验证码,点击“登录”按钮,若输入的用户名或密码验证不通过,系统提示:“用户账号或者密码不正确”。
e热讯
举行 。 本届 音 乐 盛 典规 模 空 前 - 汇 共 聚 来 自2 个 国 家和 地 区 的 近 百 家 知 3 名 厂 商 参展 。 洋 电 机 作 为 全 球 环 三 保 能 源 先 进 企 业 ・ 旗 下en lop 携 eo 环保型充电电池 、 n l pmu i e eoo sc b o tr 乐移动 电源 、 a tS u d o se音 X ci o n R c r e 数码 录 音 大 师等 名 牌产 品 eod r 亮相 ・ 数 字 技 术 、 保 理 念 与音 乐 将 环 完美 融 合 ・ 参会 观 众带 来 与 众不 同 为 的精 彩体 验 。
内涵 。
微博泄密! 硕美科印象派新款耳机曝光
在 所 有 传 闻 中 , 然 微 博 曾 泄秘 印 象 派 新 款耳 机 的 命 名 和 设 计 草 图 - 虽 但 印 象 派 新 款 时 尚音 乐 耳机 的 谍 照 无 疑 是 网友 最 为 灸 心 的 话 题 ・ 日名 叫 近
意想派Ch i的微博 不断放 出神秘谍照 ・ aI re 知情人称这 就是 印象派新款 耳 机的原型 . 着实 吸 引 了不 少 网 友 的 眼 球 。 外 形上 来 看 ・ 微 博 公 布 从 该
” 斯 菜斯 ”! 劳
5 C及 转 接 环 的 固 件 升 级 服 务 , 其 中涉及 多项 备受 关 注 的功 能升 级 ,
NE X一5 微 单 相 机 的用 户 可 以登 C
录 索尼中国 官方 网站ht:s ri . tp/ ev e / c
环保新乐章 三洋亮相2 1 中国国际乐器展 0 0
备 受 行 业 瞩 目和 音 乐 发 烧 友 矣 注的
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【计算机应用】_专利_期刊发文热词逐年推荐_20140724
2010年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
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推荐指数 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2009年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
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神舟a300笔记本设置从U盘启动详细教程
2、随后会弹出一个窗口,我 们将光标移至带有启动U盘信息的 选项,按回车键将U盘启动作第 一启动项,如下图所示:
3、完成上一步后,我们可以 看到boot option#1后面的中括号内 已经变更为U盘名称,如下图所示:
完成上述操作后,按F10键保 存设置并退出,在弹出的窗口中 点击yes重启电脑后就会从U盘启 动了。到此神舟a300笔记本从U盘 启动的设置教程就介绍完了。
神舟a300笔记本设置从U盘启动详 细教程_豆豆U盘启动盘制作工具
现在的电脑品牌型号越来越多, 不同的品牌型号设置从U盘启动, 千差万别,下面我给大家带来是 神舟A300笔记本设置从U盘启动的 教程
1、将制作好的豆豆U盘插入 电脑usb接口,打开电脑,待出现 神舟笔记本开机画面快速按快捷 键F2进入bios设置界面,接着通过 键盘上的左右方向键将光标移至 “boot”项,然后再上下移动光标 选择“boot option#2”后面中括号 内显示的是插入的U盘名选项,回 车确认,如下图所示:
u盘启动盘制作工具 ku54ha21bi
u盘启动盘制作工具 ku54ha21bi
HP Color LaserJet Pro MFP M282-M285 使用者指南说明书
物料描述规则.doc
文件编号:WJ2011110401B
RIGOL
物料描述规则(修订版) 制定日期:2020-1-3 12 时 15 分 2011-11-04
版本:02
页码:1 ,为了保证物料主数据进入系统管理达到数据准
确性、唯一性,有效性,同时规范标准化管理,并且保证公司的ERP系统正常运行,特指定本物料描 述规则。
RIGOL
物料描述规则(修订版)
文件编号:WJ2011110401B 制定日期:2020-1-3 12 时 15 分 2011-11-04
版本:02
页码:2 -40
四、物料描述规则一览表
目录
1. 电阻/普通电阻 ......................................................................................................................................................... 6 2. 电阻/电阻网络 ......................................................................................................................
办公电脑申请报告15篇
办公电脑申请报告15篇篇1一、引言随着公司业务不断发展和信息化需求的日益增长,现有的办公电脑设备已无法满足当前及未来一段时间的工作需求。
为了更好地提高工作效率,保障员工顺利开展各项业务活动,现向有关部门提交办公电脑申请报告。
二、现有办公电脑状况分析1. 现有设备概况:目前,我司现有办公电脑设备数量有限,配置普遍较低,多以旧型号、性能较弱的设备为主。
2. 存在问题:现有设备存在性能不足、存储空间有限、软件兼容性差等问题,严重制约了工作效率的提升。
部分员工在日常工作中因设备问题无法正常开展业务活动,导致项目进度受到严重影响。
三、申请购置办公电脑必要性1. 提升工作效率:购置性能优越的新办公电脑,能够大幅提升员工的工作效率,缩短项目完成周期。
2. 保障工作质量:高性能的办公电脑有助于保障工作质量,避免因设备性能问题导致的项目延误和失误。
3. 促进信息化建设:随着信息化建设的不断推进,对办公电脑的性能需求越来越高,更新办公设备有助于推动公司信息化建设进程。
四、申请购置办公电脑具体方案1. 需求分析:根据各部门的工作需求和人员规模,对现有办公电脑进行统计和评估,确定所需购置的电脑数量、配置及预算。
2. 设备选型:依据公司业务需求及发展趋势,选择性能优越、品质可靠、服务保障好的品牌和型号。
3. 预算安排:根据设备选型及购置数量,合理安排预算,确保购置经费充足。
4. 使用与管理:新购置的办公电脑将按照公司规定进行分配和使用,并建立相应的管理制度,确保设备有效运行。
五、预期效果1. 提高工作效率:新购置的办公电脑将大幅提升员工工作效率,提高项目完成速度。
2. 优化工作环境:新设备的购置将改善办公环境,提升员工的工作积极性和满意度。
3. 促进信息化建设:更新办公设备有助于推动公司信息化建设进程,为公司长远发展提供有力支持。
六、结论鉴于现有办公电脑设备已无法满足公司业务需求,且购置办公电脑具有诸多必要性及预期效果,故恳请领导审批并予以支持,以便更好地推动公司业务发展。
26943655_破局之法——跳出现有既视感
独家策划EXCLUSIVE PLANNING破局之法“神州十三号”顺利返回、全球首台“华龙一号”核电机组投入商运、首款全面国产化电力主控芯片“伏羲”量产……一批批世界顶尖的大国重器、超级工程创造出超想象的奇迹。
原创技术策源地建设,组织开展关键核心技术攻关,促进科技成果转化和应用推广,推进两化融合和数字化转型,培育战略性新兴产业,提升所监管企业科技创新体系能力,推动军民融合发展等工作。
而“科改示范企业”这个名词已被熟知。
早在2019年底,国务院国企改革领导小组办公室就印发了《百户科技型企业深化市场改革提升自主创新能力专项行动方案》,提出,将打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。
2020年4月,国务院国企改革领导小组办公室召开“科改示范行动”动员部署会议,部署开展百户科技型企业深化市场改革、提升自主创新能力专项行动。
2021年5月,国务院国资委公布209家科改示范企业名单。
2022年3月,科改示范企业扩容至440家。
其中,归属地方国资管理的科改示范企业大幅增加,成为本次新增名单的“主力军”。
科改示范企业扩围工作其实也早有“预告”。
2021年底,国务院国企改革领导小组办公室副主任,国资委党委委员、副主任翁杰明在“科改示范行动”媒体通气会上公开表示,将在现有的科改示范企业基础上,聚焦国有重点工业企业和国家专精特新“小巨人”企业,组织科改示范企业的充实扩围工作,把更多有较强改革代表性、紧迫性和必要性的国有科技型企业纳入到“科改示范行动”中来。
“科改示范行动”取得显著成效。
截至2020年末,“科改示范企业”科研人员总数超过14万人,同比增长4.3%,累计培养或引进国家级高层次人才1666人;累计拥有国家级创新平台170个,牵头或参与的国家级项目885个。
“科改示范企业特别强调创新的重要性,更加强调加快推进职业经理人制度建设,更加注重中长期激励机制的建立与完善,更加重视科技人才队伍建设”,业内专家指出。
神舟电脑简介
2005,开创笔记本新天下
2005年1月份,神舟笔记本月销量突破35000台。 笔记本爆发式增长,首次超越台式机,走在市场的前沿。
国际权威IDC数据显示
• 第一次进入IDC调查报告的神舟电脑, 2005年第二季度在中国笔记本零售市场 占有率仅次于并购国际著名品牌IBM后的 新联想,居排行榜第二位。
……
速度:垂直上升
神舟飞船成功发射的第二天,我们就注册了“神舟” 商标; 短短不达3年的时间,就成为国内笔记本零售巨头; 24小时内百万代言费闪电式签约超女总冠军李宇春……
一次次承诺,一次次兑现
2002年一周年之际,神舟电脑雄居国产家用台式机前五名
2002年底, 神舟电脑宣布 将进入笔记本电脑市场。
2003,进军笔记本
神舟电脑火速进军笔记本市场领域。2003年2月27日,首 台5999元笔记本电脑在京发布,掀起“千元笔记本风 暴”。
2004,向上突破
2004年,神舟电脑向上游研发迈进,自主研发的笔记本、液晶显示器8月全面量产。 《电脑报》调查显示,神舟笔记本电脑销量迅速跃入国产品牌前三名。
销售总额:80亿 利税总和:5亿 实现纯利:3亿 销售电脑:100万台 (笔记本+液晶一体电脑+台式机) 板 卡:200万片 建立海外分公司:10个以上
未来五年:成为中国第一的电脑公司 十年:成为世界第一的电脑公司 二十年:成为超过索尼、三星的世界 一流企业
竟舟四海,百舸争流气象一新 挥军万里,心怀家国志在天下
汕 佛 珠 惠 海 无 常 贵 绵 鞍 银 温 临 保 桂 徐 烟 头 山 海 州 口 锡 州 阳 阳 山 川 州 沂 定 林 州 台 ……
产品与产能
• 主要产品:
笔记本、液晶一体电脑、台式机、液晶显示器、液晶电视、 主板、显卡及电脑周边产品等
办公电脑申请报告6篇
办公电脑申请报告6篇第1篇示例:【办公电脑申请报告】一、申请目的我们部门目前处于快速发展阶段,为了提高工作效率和服务质量,需要增加办公电脑数量,以满足日常工作需求。
特此申请增加办公电脑。
二、申请理由1. 工作需求增加随着部门业务的拓展和工作任务的增加,现有的办公电脑数量已经无法满足全体员工的需求。
部分员工因无法及时使用办公电脑,导致工作效率下降,影响了工作进度和服务质量。
2. 老旧设备更新部分办公电脑已经使用多年,运行速度慢,容易出现死机、卡顿等问题,严重影响了员工的正常工作。
为了提高工作效率和员工的工作体验,需要更新老旧设备。
3. 加强信息安全部分员工长时间使用老旧设备上网,安全性无法得到保障,存在信息泄露的风险。
为了加强信息安全管理,提高部门信息资料的保护程度,需要更新部分办公电脑。
三、预算及采购计划根据部门实际情况和市场行情,初步预算增加10台办公电脑,每台电脑预算为5000元,总预算为5万元。
计划于下个财政年度内完成采购及更新。
四、使用计划采购完成后,将按照部门的工作需求和人员情况进行合理分配,确保每位员工都能顺利使用办公电脑进行工作。
将建立设备管理制度,保障设备的正常使用和维护,延长设备的使用寿命。
五、风险及对策1. 预算风险:市场价格波动可能导致预算不足。
对策:及时关注市场行情,做好预算调整准备。
2. 设备更新风险:采购的新设备与现有系统不兼容。
对策:在采购过程中与供应商充分沟通,确保设备的兼容性。
3. 使用管理风险:新设备的管理难度增加。
对策:建立健全的设备管理制度,加强员工的设备使用培训和管理。
六、结语为了推动部门的发展,提高工作效率,增强信息安全,我们特此申请增加办公电脑。
希望领导审慎考虑,并给予支持。
谢谢!第2篇示例:办公电脑申请报告一、申请背景办公室作为公司日常运营的重要场所,每位员工都需要依赖电脑完成各种工作任务。
我部门最近新增了一名新员工,但由于办公室电脑数量不足,导致他目前还没有办公用电脑。
智能网络电脑之梦实达“梦天”6000试用记
收音机】 0
脱机
时 也 可 以 自 动选
台 .一 边 玩 电脑
一
另外 . 在远离 电脑时 用户还可以
通 过 电话 远 程 发送 语 音 电子 邮件 , 全程
边听音乐节 目或
新 闻节 目简直是易如反掌。
I
可 自动 梦 而价格
大量时 间。
在机体上 .实达梦 天 6 0 0 0型智能 网络 电脑使用 了亮丽的宝石蓝色 .一 眼 看过 去 就让人联 想到 了一 眼望去 极尽爽意的蓝天 . 不得 要叫做梦 天。 怪 整 台P 使用了流线型 的造型 , 身、 c 机 显
示器 音 箱 键 盘 鼠标 浑然 一 体 造
机箱 盖板无需螺钉 拉住开关拉手 . 一
拉 即开 =由 于 梦 天 6 0 使 用 了术 质 超 00
却保持不 变 .为消费者带 来 了更大 的
重 低音炮 和喷气 引 擎式 主音 箱 系统
实选 作 为 国 内 l产 业 的领 先 者 . T 一
滚 轮键 .当直接 滚动 时 【 即没有先按 下 》 以调 节音量 同时在屏幕上会显 可
示 音 量 指 示 ,按 下 时 则 能 够 调 用 对 应
直在P 领域享有盛名 c 为广大消费者所 接受与认可 . 日.实迭又推出了实选 近 梦天 系列智能网络 电脑 这 次 我们拿 到 的是实 迭 梦 天 6 0 型 电脑 其实实达梦天系列一共有 00
类 似 人 们 所 熟 悉 的 诺 基 亚 7 1 上 的 10
言 ,由于采 用了专 门的语 音压 缩技术 占用硬 盘空间极小 因此可支持 多额 发 长时间语音 留言 。另外 梦天6 0 00 还支持远程电话点播MP 音乐功能 . 3 感 觉很 酷哦。 在使用实选 梦天 6 0 智能网络 电 00 脑时 ,我 们深 刻地体会到 了实迭处处 为用户着想 的心思 。梦天 6 0 0 0的每一 处都 充分地体现 了人 性化设计 的经验 .
为新员工申购电脑 请示
为新员工申购电脑请示
领导,您好!
我给您汇报个事儿,咱们公司新招的那几个小伙子、小姑娘,上班快一个星期了,我看他们手头都缺台电脑,工作起来挺不方便的。
您说咱们是不是给他们申购几台电脑,让他们能更好地投入到工作中去?
这电脑嘛,我琢磨着得选个好点的牌子,性能稳定,用起来也顺手。
当然啦,价格也得合适,不能花了大价钱买了用不着的东西。
我听说,贵州那边的小伙子喜欢打游戏,电脑配置得高点,得能跑得动那些大型游戏;四川的姑娘们嘛,喜欢看电视剧、电影,屏幕得大点,画质也得清晰。
咱这电脑啊,得兼顾他们的不同需求。
陕西的大哥大嫂们呢,他们更注重实用性,电脑得耐用,经得起折腾。
咱们北京的大哥大姐们就更不用说了,他们要求高,电脑得既时尚又实用。
所以呀,我想请示一下您,咱们是不是先做个调查,看看大家具体需要什么型号的电脑,然后再统一申购。
这样既能满足大家的需求,又能确保咱们公司的资金用得合理。
您看看这事儿怎么整合适?期待您的指示,咱好尽快给新员工们配上电脑,让他们能更好地为公司效力。
物流客服工作总结范文简短
物流客服工作总结范文简短光阴似箭,一晃一年多的外运生活快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,自觉遵守我司的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。
以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性,同时也积极的向党组织进行靠拢,于9年的7月1日像党递交了申请书,并时时刻刻接受党的考查,希望早日加入中国共产党。
学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。
工作上,本人自2022年_月__日至2022年__月_日,一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。
一直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。
就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。
记得,刚进物流行,为了尽快掌握物流行业务,我每天都提前一个多小时到岗,除了在工作态度我尽心尽力,在公司组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。
在此,对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小。
操作中心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。
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神舟电脑申请上市已通过初审
证监会创业板发行监管部3月2日发布的公开信息显示,神舟电脑再次提交创业板上市申请已由初审阶段转为落实反馈意见中。
根据证监会之前公布的创业板IPO审核工作流程,创业板首发的审核工作流程分为受理、反馈会、见面会、问核、预先披露、初审会、发审会、封卷、会后事项审核、核准发行等主要环节,落实反馈意见处于发审会之后、封卷之前,并距离核准发行的最后环节已很接近。
神舟电脑去年的招股意向书显示,其拟发行8100万股,占发行后总股本的10%,发行主承销商为海通证券。
被否之时,中国证监会创业板发行审核委员会(以下简称创业板发审委)公布的信息显示,三大硬伤对神舟电脑持续盈利能力构成重大不利影响。
首先,神舟电脑去年提交的招股书显示,2010年净利润2.58亿元,经营活动产生的现金流量净额为2625.17万元;2009年净利润为 2.28亿元,经营活动产生的现金流量净额则为-2601.13万元。
对此,创业板发审委认为,该公司2009年、2010年净利润合计为48572万元,而同期经营活动净现金流合计仅为24万元,公司净利润与经营活动净现金流存在明显差异。