项目应急预案
项目突发状况应急预案
项目突发状况应急预案一、引言项目突发状况应急预案（以下简称“应急预案”）旨在为项目管理团队提供一套全面的应对项目突发状况的操作指南，确保在面临突发事件时，能够迅速、有序、有效地进行处理，最大限度地减少损失，保障项目顺利进行。
本应急预案适用于各类项目管理过程中可能出现的突发状况。
二、项目突发状况分类1. 自然灾害：如地震、洪水、台风、泥石流等。
2. 事故灾难：如火灾、爆炸、交通事故、建筑事故等。
3. 公共卫生事件：如疫情、食物中毒、传染病等。
4. 社会安全事件：如恐怖袭击、抢劫、绑架等。
5. 经济风险：如市场波动、汇率变动、政策调整等。
6. 技术风险：如系统故障、软件漏洞、网络攻击等。
三、应急预案组织架构1. 应急预案领导小组：负责应急预案的制定、修订、发布、培训和演练等工作。
2. 应急指挥部：负责突发状况的应急指挥、协调、调度等工作。
3. 各专项应急小组：负责具体突发状况的应对和处理。
四、应急预案内容1. 突发状况预警（1）建立预警系统：通过监测、分析、预测各类突发状况，及时发布预警信息。
（2）预警信息传递：确保预警信息迅速、准确地传递到相关责任人。
（3）预警响应：根据预警级别，启动相应级别的应急预案。
2. 突发状况应对（1）自然灾害①迅速启动应急预案，成立应急指挥部；②组织人员转移至安全地带，确保人员生命安全；③开展灾害救援工作，协调各方资源，确保救援物资充足；④及时向上级报告灾情，争取政策支持。
（2）事故灾难①迅速启动应急预案，成立应急指挥部；②组织人员撤离危险区域，确保人员生命安全；③开展事故调查，查找原因，防止事故扩大；④对事故造成的损失进行评估，制定赔偿方案。
（3）公共卫生事件①迅速启动应急预案，成立应急指挥部；②加强疫情监测，及时发布疫情信息；③采取隔离措施，防止疫情扩散；④开展医疗救治，确保患者得到及时治疗。
（4）社会安全事件①迅速启动应急预案，成立应急指挥部；②加强安全防范，确保人员生命安全；③开展调查，查找事件原因；④加强与公安、消防等部门的沟通协作，共同应对事件。
项目专项应急预案
项目专项应急预案一、引言在项目实施过程中，难免会遇到各种突发事件，这些事件可能会对项目的进度、质量、安全和成本等方面造成严重影响。
为了有效应对这些突发事件，保障项目的顺利进行，特制定本项目专项应急预案。
二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立以项目经理为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处置工作。
应急指挥中心成员包括项目副经理、技术负责人、安全负责人等。
（二）应急救援小组1、抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，如灭火、救援被困人员等。
2、医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和送往医院救治。
3、后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，以及应急车辆的安排等。
4、治安保卫组：负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事态扩大。
（三）各应急组织机构的职责1、应急指挥中心的职责全面负责应急救援工作的指挥和协调。
制定应急救援方案，并组织实施。
及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。
组织事故调查和处理工作。
2、抢险救援组的职责迅速赶到事故现场，实施抢险救援工作。
采取有效措施，控制事故的发展和蔓延。
协助医疗救护组抢救受伤人员。
3、医疗救护组的职责对受伤人员进行现场急救处理。
联系医院，及时将受伤人员送往医院救治。
负责医疗急救物资的储备和管理。
4、后勤保障组的职责负责应急物资的采购、储备和调配。
保障应急救援所需的车辆、设备和器材。
负责应急救援人员的生活保障。
5、治安保卫组的职责维护事故现场的治安秩序，防止无关人员进入现场。
协助交警部门疏导交通，保障救援道路的畅通。
三、预防与预警（一）风险源识别对项目实施过程中可能存在的风险源进行全面识别，如火灾、爆炸、坍塌、触电、高处坠落、机械伤害等。
（二）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
2、加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4、对重大危险源进行监控和管理，制定相应的防范措施。
项目部各项应急预案
项目部各项应急预案应急预案是指在突发事件发生时，为了保障项目的安全和顺利进行而事先制定的一系列应对措施和行动计划。
项目管理中，应急预案是非常重要的一部分，能够有效降低突发事件对项目造成的风险和影响。
本文将重点介绍项目部各项应急预案的内容和实施策略。
一、人员疏散预案人员疏散预案是指在突发事件中，项目部内人员迅速有序地撤离危险区域，确保人员的安全。
为了保障人员疏散的顺利进行，项目部应制定详细的人员疏散预案，并根据项目部的具体情况进行实施。
1. 预先确定安全集结点：项目部应提前确定安全的集结点，人员在突发事件发生时可以迅速前往该安全集结点。
2. 制定疏散路线图：项目部应制定详细的疏散路线图，明确指示人员从各个位置如何迅速撤离至安全集结点。
路线图应清晰明了，易于理解。
3. 安排责任人：项目部应明确人员疏散预案的责任人，确保在突发事件发生时能够迅速组织人员疏散工作。
二、设备应急维护预案设备应急维护预案是指在突发设备故障或其他设备异常情况下，项目部能迅速组织人员进行应对和修复，并保障项目进度不受影响。
1. 建立设备维护清单：项目部应建立设备维护清单，明确重要设备的检查、维护和保养计划。
2. 技术人员应急响应团队：项目部应组建一支技术人员应急响应团队，该团队成员应具备一定的技术培训和维修经验。
3. 媒体设备备份方案：对于媒体设备，项目部应备份关键数据，以防设备损坏导致数据丢失。
三、网络安全应急预案在数字化时代，网络安全问题愈发突出。
项目部应急预案中，网络安全应急预案是一项关键内容，能够保障项目信息的安全和项目进度的顺利进行。
1. 建立网络安全保障环境：项目部应建立网络安全保障环境，包括加密技术、防火墙和入侵检测系统等。
2. 建立应急响应机制：项目部应建立网络安全应急响应机制，明确人员的职责，并制定相应的检测和应对措施。
3. 加强员工网络安全意识培训：项目部应定期组织网络安全意识培训，提高员工的网络安全意识和应对能力。
项目应急预案(集合10篇)
项目应急预案（集合10篇）项目应急预案第1篇为确保辖区安全度过汛期，经街道党工委、办事处研究，特制订20xx 年防汛工作方案。
一、正确认识今年防汛工作形势我街道地处丘陵地带，土地较为松动，雨季易发生泥石流。
目前，辖区两村仍有个别群众居住在年代较久的房舍和窑洞，部分企业仍存在诸多安全隐患。
一遇大雨，可能会威胁到人民群众的生产生活及生命财产安全。
各村、各企业、各单位必须清醒地认识到目前防汛工作存在的问题和薄弱环节，立足防大汛，抗大涝，做好各项准备工作，确保安全度汛。
二、防汛工作目标和任务继续贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，按照团结协作和局部利益服从全局利益的原则，坚持防洪除涝并重，防汛抗旱两手抓。
总体要求是：加强村组、企业的危房排查，做好人员、物资的临时搬迁安置，保证雨季不发生任何安全事故；加快完善街道排水系统，加强排水系统清淤，保障排水畅通，特别要保证永安路等重要交通路段畅通无阻；加快对险工地点(段)的修理、加固和消除工作，保证汛期安全。
三、认真落实防汛工作各项措施(一)健全组织为加强对防汛工作的组织领导，对防汛领导组加以调整，调整后的组成人员如下：表格略领导组下设办公室，办公室设在发展经济服务中心，xx兼任办公室主任，xx任办公室副主任，电话：6xxxx。
另外,以巡防队为基础，抽调机关精干人员组成抢险突击队，加强防汛抢险演练，提高汛时抢险能力。
各村、各重点企业也要抽调精干人员组成抢救突击队，加强防汛抢险演练，队员名单上报办事处，各突击队受防汛领导组调动指挥。
(二)物资储备防汛所用编织袋、铁锨等物资及所需资金，要在4月20日前安排到位，由财政所统一安排保管，不得挪用。
各村、各企业也要根据需要，及早备足防汛物资。
(三)明确责任，分工协作各单位、各企业、各村要团结协作，密切配合，共同努力，做好防汛工作，确保安全度汛。
各责任部门要在责任领导的带领下对责任地段、责任单位进行一次拉网式大排查，寻找汛期易发生危险的部位，并督促各单位整改到位。
项目各项应急预案
项目各项应急预案
一、灾害应急预案。
1.1 自然灾害。
在面对自然灾害（如地震、洪水、台风等）时，项目组应立即
启动应急预案，确保所有人员安全，并采取必要措施保护项目设施
和资产。
1.2 人为灾害。
对于可能发生的人为灾害（如火灾、爆炸、恐怖袭击等），项
目组应建立应急疏散计划和安全演练，确保所有人员能够及时撤离，并与相关部门合作，采取措施保障项目安全。
二、信息安全应急预案。
2.1 数据泄露。
在发生数据泄露事件时，项目组应立即停止数据传输，通知相
关部门和数据所有者，并采取措施限制泄露范围，修复漏洞，恢复数据，并对事件进行调查和处理。
2.2 网络攻击。
对于可能发生的网络攻击（如病毒攻击、黑客入侵等），项目组应及时启动网络安全预案，隔离受影响系统，修复漏洞，加强网络安全防护，同时与相关部门合作，追踪攻击源头，保障项目信息安全。
三、人员突发事件应急预案。
3.1 突发疾病。
在发生突发疾病事件时，项目组应立即通知相关部门，对疾病传播风险进行评估，采取隔离措施，提供必要的医疗援助，并对疫情进行跟踪和防控。
3.2 人员伤亡。
对于可能发生的人员伤亡事件，项目组应立即启动应急救援预案，提供急救措施，通知相关部门，协助处理事故，并进行事故调
查和处理。
以上为项目各项应急预案，希望项目组能够认真执行，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对，保障项目安全和稳定运行。
项目应急处理预案
项目应急处理预案在项目的推进过程中，难免会遇到各种突发情况和意外事件。
为了有效地应对这些问题，保障项目的顺利进行，减少损失，特制定本项目应急处理预案。
一、应急处理原则1、快速反应原则在突发事件发生时，应迅速做出反应，第一时间采取行动，以争取最佳的处理时机。
2、以人为本原则始终将保障人员的生命安全和身体健康放在首位，在处理突发事件时，优先考虑人员的安全。
3、预防为主原则加强项目的日常管理和风险防范，通过预防措施减少突发事件的发生概率。
4、协同合作原则充分调动项目团队内部各部门、各成员之间的协同合作，以及与外部相关单位的沟通协调，形成合力共同应对突发事件。
5、责任明确原则明确各部门和人员在应急处理中的职责和任务，确保责任落实到位。
二、应急组织机构及职责1、应急指挥中心成立以项目经理为核心的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处理工作。
其职责包括：制定应急处理方案，调配资源，协调各方力量，发布应急指令等。
2、抢险救援组由项目技术骨干和相关施工人员组成，负责在突发事件发生时进行现场抢险救援工作，如排除危险、抢救人员和物资等。
3、医疗救护组联系当地医疗机构或组织项目内部具备医疗知识的人员组成医疗救护组，负责对受伤人员进行紧急救治和转运。
4、后勤保障组负责应急物资的采购、储备和调配，为应急处理工作提供物资和设备保障。
5、通讯联络组负责与内部各部门、外部相关单位保持联系，及时传递突发事件的信息和应急指令。
三、突发事件分类及应对措施1、自然灾害类（1）如遇洪水、地震、台风等自然灾害，应立即启动应急预案。
组织人员疏散到安全地带，对重要设备和物资进行转移和保护。
加强对现场的巡查和监测，及时排除安全隐患。
（2）在灾害过后，迅速组织力量进行恢复重建工作，评估灾害造成的损失，制定恢复计划，尽快恢复项目的正常生产秩序。
2、事故灾难类（1）发生火灾、爆炸、坍塌等事故时，应立即报警并组织人员疏散。
抢险救援组迅速开展灭火、救援被困人员等工作。
项目施工应急预案(集锦11篇)
项目施工应急预案（集锦11篇）项目施工应急预案第1篇为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产指导方针，进一步建立健全公司安全生产工作管理机制，明确应对突发性事件的程序、职责和措施，切实提高保障公共安全和处置突发性公共事件的能力，最大程度地预防和减少各类突发事件的发生，确保员工的`生命和公司的财产安全，及时、有效、正确地实施应急救援。
根据国家的有关安生生产的法律法令，结合本公司实际，制订本应急预案。
第一条、突发性事件的内容一、预防火灾、水灾、地震等自然灾害，近期主要是预防火灾安全；二、预防疾病；三、预防食物中毒；四、突发性工伤事故。
第二条、突发性事件救援指挥部的组成及职责一、突发性事件应急救援指挥部：总指挥：副总指挥：成员：二、总指挥、副总指挥按照应急救援预案全面负责指挥应急救援工作、现场医疗救护指挥、受伤人员现场抢救及护送转院等工作；三、保安人员负责现场灭火、警戒、道路管制、疏散引导、治安保卫、事故现场通讯联络和对外联络等工作；四、行政部负责指挥、组织人员现场救火和事后现场保护，协调政府有关部门调查了解事件发生的原因和事件结果评估，必要时向上级有关部门写出书面报告；五、生产部负责生产车间的安全管理，及时处置可能发生的一切安全事宜，遇紧急情况，应立即向公司应急救援指挥部请求支援；六、在紧急状态下，各部门负责按制定的应急预案及时、准确地实施生产、电器等设备的紧急停用及相关事宜，防止事态进一步扩大，尽量减少事件所造成的损失；七、浙CV34六十五、浙C06五十八、沪D5640九、浙CV6782为应急救援指定用车，在接到指挥部救援指令后，必须火速赶赴现场集结待命。
第三条、应急保障措施一、坚持统一指挥、分级负责、区域为主、快速反应、协调作战、单位救援与社会救援相结合的原则；二、配备、配足必要的应急救援器材、设备，并经常性地进行维护保养，确保长期处于良好状态，当前重点是要定期检查灭火设施，排查安全隐患，确保安全工作落到实处；三、加强对员工的安全意识和常识教育，经常对员工进行安全技能培训，每年举行一次安全救援演习，提高员工处置突发性事件的能力和水平；四、确保公司各处消防通道畅通无阻，一旦发生灾害，应急救援指挥部可以依法支配、统筹、调动应急救援所需的各类装备、器材、物资等资源；五、灾害发生的部门负责人应在第一时间组织人员实施救助，并立即报告总指挥，同时报警：火警1十九、中毒疾病1二十、伤害事件110。
项目应急预案（通用14篇）
项目应急预案项目应急预案（通用14篇）在现实生活或工作学习中，有时会出现一些意料之外的事件或事故，为了减小事故造成的危害，可能需要提前进行应急预案编制工作。
那么大家知道应急预案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的项目应急预案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目应急预案篇1通过对施工现场爆炸物品进行有效控制，保证施工生产的顺利进行，保证职工的生命、财产安全，防止危险事故发生带来的损失，编制本预案。
一、项目部应急领导小组及应急人员名单：组长：副组长：组员：二、项目部应急小组领导职责：负责爆炸事故发生后，总体部署人力、物力才力；组织和协调抢救工作，力争在短时间内控制住事态，解决善后事宜。
1、xxx负责协调指挥应急工作；2、xxx负责领导技术部、安质部制定有关技术方案；3、xxx负责事故现场的安全保卫工作，控制事态进一步发展，负责事件的调查工作，并报告相关部门；4、xxx、xxx负责事故现场所需的物资设备的供应和后勤保障工作；5、xxx、xxx负责抢救伤者；6、xxx、xxx负责解决善后事宜；7、其他人员参与事故的调查工作。
三、项目部应急领导小组办公地点：项目经理部会议室爆炸事故应急办公室设在项目部调度室。
电话： xxxx地址：四、报警和联络电话1、报警电话：1102、火警电话：1193、急救电话：120五、潜在紧急情况的确定项目部所属各单位根据施工现场地理位置、居住场所、爆炸物品存放地点等识别和确定紧急情况。
六、应急准备：爆炸应急所需设备：担架及现场急救箱、车辆、灭火器、灭火砂和铁锹等。
七、应急响应：1、事件发生后，值班人员要立即向项目应急领导小组报告。
2、项目应急领导小组接到报告后，应立即赶赴现场组织抢险自救，在能力不足时及时向公司应急领导小组报告，并向当地政府或军人队求援。
3、立即由项目部卫生所派人急救；情况严重的，应及时联系就近医院进行抢救。
4、项目部应急领导小组应及时向公司应急领导小组报告事故的发展情况，以便公司及时掌握情况和做出决策。
项目安全应急预案范本(三篇)
项目安全应急预案范本是为了应对项目中出现的安全问题和突发事件而制定的一套应急措施和应对方案。
其目的是保障项目的正常运行和人员的生命安全，减少损失和风险。
以下是一个项目安全应急预案的基本框架：1. 预案编制背景和目的：- 说明项目的性质、规模和重要性- 强调项目安全的重要性和预案制定的目的2. 预案编制的基本原则：- 安全第一，人员生命安全和身体健康放在首位- 预防为主，以预防控制为主要手段- 综合治理，采取多种措施综合治理安全风险- 科学管理，建立健全项目安全管理体系3. 突发事件分类与级别：- 根据项目特点和风险评估确定突发事件的分类和级别- 列举常见的突发事件类别，并根据严重程度划分级别4. 应急预警和信息发布：- 确定预警信息来源和渠道- 制定应急预警和信息发布的程序和要求5. 应急组织与指挥体系：- 确定项目的应急组织机构和人员职责- 制定应急指挥体系和组织架构6. 应急演练与培训：- 确定应急演练的内容、频次和参与人员- 制定应急演练的程序和要求- 制定项目人员的安全培训计划和要求7. 突发事件应急处置措施：- 根据不同类别和级别的突发事件，制定相应的应急处置措施和流程- 明确责任部门和责任人，并制定配合协调机制8. 事故调查与整改措施：- 对发生的安全事故进行调查和分析- 提出事故的整改措施和改进措施9. 应急预案的制定、修订与审批程序：- 确定预案的制定、修订和审批的程序和要求- 明确相关部门的权限和职责10. 应急预案的执行与监督：- 建立应急预案的执行和监督机制- 定期组织检查和评估预案的实施情况以上是一个项目安全应急预案的基本框架，可根据具体项目的需求和特点进行相应的调整和完善。
项目安全应急预案范本（二）一、引言本预案旨在制定项目安全应急预案，以应对项目中可能出现的安全事故和突发事件，确保项目的安全运行和工作人员的生命财产安全。
该预案适用于所有参与项目的工作人员和相关利益者，包括但不限于项目管理人员、施工人员、监理人员、供应商和访客等。
项目安全应急预案(三篇)
项目安全应急预案____字一、引言项目安全应急预案，是指针对项目实施过程中可能出现的突发事件和安全隐患，制定的一套应对措施和行动方案。
预案的编制，旨在保障项目安全，有效应对各类突发事件，最大限度地减少事故损失和对项目的影响。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规；2. 项目所在地区的安全生产管理制度；3. 项目现场安全管理规章制度；4. 项目的安全评估报告、风险评估报告等；5. 项目救援体系和突发事件应急预案等。
三、应急组织机构1. 应急小组应急小组由项目经理担任组长，负责项目的安全管理和应急工作。
小组成员包括项目监理、安全员、质检员等，以及项目相关职能部门的代表。
2. 应急指挥中心应急指挥中心设立在项目现场或指定地点，负责项目突发事件的应急指挥、协调和决策。
指挥中心由项目经理或其代表担任指挥长，配备通讯设备、应急资源等。
四、预案内容1. 事故分类与级别根据可能出现的突发事件类型和事故危害程度，将事故分为一般事故、重大事故和特大事故，并制定相应的应急措施。
2. 预案流程根据事故发生的预警、报警、反应、处理等环节，制定应急措施和流程，并明确各个环节的责任人和任务。
3. 预警与报警机制建立项目的预警与报警机制，包括监测设备的安装与维护、检测指标的设置与监控、预警信号的传送与接收等。
4. 人员疏散与救护制定人员疏散与救护的方案，包括安全出口的设置与标识、紧急疏散的组织与指导、伤员救护与转运等。
5. 应急物资与设备确定应急物资与设备的类型和数量，包括灭火器材、急救药品、安全防护装备等，确保在事故发生时能够及时调用。
6. 应急通讯与联络建立应急通讯与联络网，确保各部门之间能够进行及时的信息交流和指挥协调。
7. 灾后恢复与事故处置制定灾后恢复与事故处置方案，包括现场清理与检查、事故调查与分析、责任追究与赔偿等，以便事故发生后能够从容有序地进行。
五、预案演练与修订1. 预案演练定期组织项目的应急演练，将预案提到实践中，检查预案的可行性和有效性，提升应急响应的能力和协调能力。
项目部各项应急预案
项目部各项应急预案一、引言在项目实施过程中，难免会遇到各种突发情况，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
为了有效应对这些突发事件，保障项目人员的生命财产安全，确保项目的顺利进行，特制定本项目部各项应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于项目部范围内可能发生的各类突发事件的应急处置。
三、应急组织机构及职责（一）应急指挥小组成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥小组。
其主要职责包括：1、全面负责突发事件的应急指挥和协调工作。
2、制定应急处置方案，组织实施应急救援行动。
3、及时向上级主管部门报告突发事件的情况，并按照上级指示做好相关工作。
（二）抢险救援组由项目工程部、安全部等相关人员组成。
其职责为：1、实施抢险救援行动，抢救受伤人员和重要物资。
2、对事故现场进行紧急处置，防止事故扩大。
（三）医疗救护组由项目部医务室人员及相关志愿者组成。
负责：1、对受伤人员进行现场急救和初步治疗。
2、联系医疗机构，护送重伤人员就医。
（四）后勤保障组由项目物资部、综合部等人员组成。
主要职责有：1、提供应急救援所需的物资、设备和资金保障。
2、负责应急救援人员的生活保障和交通保障。
（五）通讯联络组由项目办公室人员组成。
其任务是：1、保持与各应急小组的联系，及时传达应急指挥小组的指令。
2、负责与外部相关单位和部门的联系和沟通。
四、预防与预警（一）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2、定期进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
3、对重点部位和关键设备进行重点监控，制定相应的防范措施。
4、加强与当地气象、水利、地震等部门的联系，及时获取自然灾害预警信息。
（二）预警机制1、根据突发事件的可能危害程度、紧急程度和发展态势，划分预警级别，一般分为Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）。
2、明确预警发布的程序和方式，通过内部通知、广播、短信等方式及时向项目人员发布预警信息。
项目各项应急预案
项目各项应急预案
一、灾害预案。
1.1 自然灾害，针对台风、地震、洪水等自然灾害，制定相应
的应急预案，包括疏散逃生、物资储备、紧急救援等措施。
1.2 突发事件，针对火灾、爆炸、毒气泄漏等突发事件，制定
相应的应急预案，包括火灾逃生演练、应急通讯系统、应急救援队
伍等措施。
二、人员突发事件预案。
2.1 突发疾病，针对突发传染病、中暑、意外伤害等突发疾病，制定相应的应急预案，包括急救措施、医疗救援、疫情防控等措施。
2.2 人员纠纷，针对员工纠纷、群体事件等人员纠纷，制定相
应的应急预案，包括安全防范措施、危机处理机制、舆情应对等措施。
三、设备设施故障预案。
3.1 设备故障，针对生产设备故障、信息系统故障等设备故障，制定相应的应急预案，包括设备维修保养、备用设备调配、应急信
息系统等措施。
3.2 设施故障，针对建筑设施损坏、供电中断、供水中断等设
施故障，制定相应的应急预案，包括维修保养计划、备用设施调配、应急供水供电系统等措施。
四、公共安全事件预案。
4.1 恐怖袭击，针对恐怖袭击、暴力事件等公共安全事件，制
定相应的应急预案，包括安全防范措施、危机处理机制、紧急疏散
逃生等措施。
4.2 突发公共卫生事件，针对突发传染病、食品安全事件等突
发公共卫生事件，制定相应的应急预案，包括疫情防控、卫生检疫、舆情引导等措施。
以上为项目各项应急预案，希望能够在面对各种突发情况时，
能够及时有效地应对，最大限度地减少损失。
项目部应急预案（三篇）
项目部应急预案（一）工作目标及原则1. 本预案的制定旨在有效预防、及时控制并彻底消除___的危害，以全面保障项目部员工的身体健康与生命安全。
2. ___应急管理工作应严格遵循“预防为主，常备不懈”的指导方针，并深入贯彻“统一领导、分级负责、迅速响应、措施坚决、科学决策、强化合作”的基本原则。
（二）组织领导及职责分工1. 组织领导项目部特设___应急处理小组，该小组对应急工作实施统一领导与指挥，全面负责协调并推动应急处理工作的有序进行。
同时，该小组需严格服从公司的整体安排与调度。
2. 职责分工一旦应急预案启动，应急指挥系统需立即转入工作状态，各成员单位需迅速就位，认真履行自身职责。
领导小组作为核心机构，需全面统筹协调应急处理工作，并承担应急事件相关信息的收集、整理与上报任务。
（三）预防及应急准备措施1. 预防（1）项目部应建立健全日常卫生监督管理体系，定期对办公区域、生活区域及生产区域进行全面消毒，确保环境整洁、空气流通。
同时，项目部应组织管理人员及全体员工参与多种形式的健康教育活动，广泛普及卫生防病知识，积极倡导科学、文明、健康的生活方式。
（2）项目部需进一步加强食品卫生监督管理工作，确保饮用水源的安全卫生。
还应采取有效措施，积极防范并应对可能发生的___事件。
（注：由于原文结尾处提及的“___市捷安建设集团有限公司”并未在改写内容中直接涉及，故在保持原文含义不变的前提下，未将其纳入改写结果中。
）项目部应急预案（二）传染病防控应急计划为确保对传染病在项目部的爆发和传播进行有效预防和及时控制，以保护所有员工的健康，并维护项目部的正常运行和生产秩序，依据《___传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》，并结合本公司的具体状况，特制定本计划。
一、本计划中所指的传染病是指《___传染病防治法》中规定的法定管理的甲、乙、丙类传染病。
突发公共卫生事件是指突然发生并可能对公众健康造成严重威胁的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒、职业中毒以及其他对公众健康构成危害的事件。
项目各项应急预案
项目各项应急预案
一、灾害应急预案。
1. 自然灾害，在面对自然灾害时，项目组将根据灾情及时启动
应急预案，包括疏散人员、保障人员生命安全和财产安全等措施。
2. 事故灾害，针对事故灾害，项目组将建立事故应急预案，包
括现场救援、伤员救护、事故调查等措施。
二、安全事件应急预案。
1. 突发安全事件，对于突发安全事件，项目组将建立应急预案，包括安全疏散、通知相关部门、安全隐患排查等措施。
2. 安全事故，对于安全事故，项目组将建立事故应急预案，包
括现场处置、伤员救护、事故调查等措施。
三、卫生事件应急预案。
1. 传染病疫情，针对传染病疫情，项目组将建立应急预案，包
括隔离治疗、消毒防控、信息发布等措施。
2. 医疗急救，对于突发医疗急救事件，项目组将建立应急预案，包括急救措施、医疗资源调配等措施。
四、信息安全事件应急预案。
1. 网络攻击，针对网络攻击，项目组将建立应急预案，包括网
络隔离、数据恢复、安全加固等措施。
2. 数据泄露，对于数据泄露事件，项目组将建立应急预案，包
括数据清除、信息通报、安全审查等措施。
五、其他突发事件应急预案。
1. 公共安全事件，对于公共安全事件，项目组将建立应急预案，包括协助执法部门、保障人员安全等措施。
2. 其他突发事件，针对其他突发事件，项目组将根据具体情况
制定应急预案，保障项目的正常运行和人员安全。
以上应急预案将由项目组成员定期进行演练和更新，以确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大程度地减少损失。
项目突发事件应急预案
项目突发事件应急预案一、总则1.1 编制目的为了预防和应对项目实施过程中可能出现的突发事件，确保项目目标的顺利实现，保障人员生命财产安全，降低项目风险，特制定本项目突发事件应急预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及项目合同、技术文件、安全管理规定等。
1.3 适用范围本预案适用于本项目实施过程中发生的突发事件应对工作，包括但不限于安全事故、自然灾害、公共卫生事件、社会治安事件等。
1.4 预案宗旨本预案的宗旨是：以人为本，预防为主，快速反应，科学处置，确保项目实施过程中的安全稳定。
二、组织架构及职责2.1 项目应急指挥部项目应急指挥部是项目突发事件应对工作的最高指挥机构，由项目经理、项目技术负责人、安全负责人、财务负责人等组成。
主要职责如下：（1）负责项目突发事件的应急响应工作，制定和修订应急预案；（2）组织应急演练，提高项目团队的应急处理能力；（3）协调项目各方资源，确保应急处理的顺利进行；（4）组织事故调查和处理，总结应急经验，完善应急预案。
2.2 应急指挥部办公室应急指挥部办公室负责日常应急管理工作，设在项目管理部门。
主要职责如下：（1）收集和整理项目突发事件相关信息，及时报告应急指挥部；（2）组织编制和修订应急预案，办理应急预案的审批和发布；（3）组织应急培训和宣传教育，提高项目人员的应急意识；（4）组织应急物资和设备的检查和维护，确保其完好有效。
2.3 应急小组应急小组是项目突发事件应对工作的执行机构，由项目各部门负责人和有关人员组成。
主要职责如下：（1）负责本项目突发事件的现场处置工作；（2）执行应急指挥部的命令，及时报告处理情况；（3）参与应急演练和培训，提高应急处理能力；（4）协助应急指挥部完成事故调查和处理工作。
三、突发事件分类及应对措施3.1 安全事故包括施工现场安全事故、设备故障、电气火灾等。
项目安全应急预案（精选6篇）
项目安全应急预案项目安全应急预案（精选6篇）在平平淡淡的日常中，保不准会发生突发事件，为了避免造成更严重的后果，预先制定应急预案是必不可少的。
你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的项目安全应急预案（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目安全应急预案1为了增强尚城花苑一项目部现场对各类安全事故的应急救援能力，建立快速防险救灾机制，迅速和妥善处理各类突发安全事故，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，确保项目部干部职工过个祥和安定的春节，特制定本预案。
一、施工现场突发事故类型。
经调查和分析，本工程可能发生的重大安全事故和紧急情况如下：（1）高空坠落施工全过程未经许可随意拆改安全防护设施和设备（2）坍塌事故地基与基础工程，土方开挖、基坑支护、降水工程中，基坑支护不到位，挖土过程土体产生裂缝（3）降水排水沟组织排水，水泵抽水（4）触电事故生活区、现场临时用电生活区、施工区私拉乱接电线，现场缺乏专业电工，外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施（5）机械伤害事故起重吊装机械设备中使用的起重钢丝断丝磨损锈蚀超标未及时更换，各类施工机械不及时维修，违章操作（6）火灾事故施工全过程动火作业无专人监护，违章作业（7）食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒（8）社会x动不法分子进入施工现场应急处理工作原则：本预案作为项目部突发安全事故应急处理指挥部处理突发安全事故的行为规则。
应急处理工作规则包括：项目部统一领导指挥原则；分级分部门负责，协调一致原则；局部利益服从全局原则。
二、应急处理指挥部的组成、职责的分工（一）成立办事处突发事故应急处理指挥部。
其主要任务是对项目现场实行统一领导、统一调动、统一指挥、协调作战、必要时协调当地民兵参加抢险、共同完成突发事故应急处置任务。
（二）项目部突发事故应急指挥部的组成：总指挥：花克进副指挥：盛德铭应急救援组组长：花克平应急救援组成员：王德进杨德银田桂祥花家润蒋佳池工地值班负责人电话应急岗位职责:(1)火灾事故①指挥员职责：a.正确组织指挥其他责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。
项目部各项应急预案
项目部各项应急预案在项目的推进过程中，难免会遇到各种各样的突发情况。
为了最大程度地减少损失、保障人员安全、确保项目顺利进行，制定完善的应急预案是至关重要的。
以下将详细介绍项目部常见的各项应急预案。
一、火灾应急预案1、预防措施定期进行消防设施检查和维护，确保其正常运行。
对项目部人员进行消防安全培训，提高其防火意识和应急逃生能力。
严禁在施工现场和办公区域违规用火、用电。
2、应急响应一旦发生火灾，发现人应立即呼救并拨打“119”火警电话。
同时向项目部报告。
项目部应急指挥小组应迅速启动应急预案，组织人员疏散和灭火。
疏散组负责引导人员从安全通道有序撤离，确保无人员滞留。
灭火组使用现场配备的灭火器材进行初期灭火，控制火势蔓延。
3、后续处理火灾扑灭后，保护现场，配合相关部门进行调查。
对火灾造成的损失进行评估和统计，制定恢复计划。
二、触电应急预案1、预防措施定期检查电气设备和线路，确保其绝缘良好、接地可靠。
对电工等特殊工种人员进行严格培训，持证上岗。
张贴安全用电警示标识。
2、应急响应若有人触电，应立即切断电源或用绝缘物体将触电者与电源分离。
同时呼叫急救人员，并对触电者进行心肺复苏等急救措施。
及时向项目部报告事故情况。
3、后续处理对触电事故进行调查，分析原因，总结教训。
对电气设备进行全面检查和修复，确保其安全运行。
三、坍塌应急预案1、预防措施对施工中的土方、脚手架等进行严格的设计和验算，确保其稳定性。
加强对施工现场的监测和巡查，及时发现和处理隐患。
2、应急响应发生坍塌事故后，应立即停止现场作业，组织救援。
救援人员要在确保自身安全的前提下，迅速寻找被埋压人员。
设立警戒区域，防止无关人员进入。
3、后续处理对事故原因进行深入调查，追究相关责任。
制定整改措施，对坍塌部位进行修复和加固。
四、机械伤害应急预案1、预防措施对机械设备进行定期维护和保养，确保其安全性能。
操作人员必须经过培训，严格按照操作规程进行操作。
2、应急响应发生机械伤害事故时，应立即停止设备运行。
完整版项目突发事件应急预案
完整版项目突发事件应急预案一、前言为了有效应对项目实施过程中可能出现的突发事件，确保项目能够顺利进行，保障人员安全和财产安全，降低突发事件对项目造成的不良影响，特制定本项目突发事件应急预案。
本预案旨在指导项目团队在面对突发事件时，能够迅速、有序、高效地进行应急处理。
二、项目概述1. 项目名称：XX项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目性质：XX类型项目4. 项目规模：总投资XX亿元，占地面积XX平方米5. 项目实施单位：XX公司三、突发事件分类与分级1. 突发事件分类（1）自然灾害：地震、洪水、台风、干旱、山体滑坡等；（2）事故灾难：火灾、爆炸、交通事故、建筑物倒塌等；（3）公共卫生事件：疫情、中毒、传染病等；（4）社会安全事件：恐怖袭击、暴力事件、群体性事件等。
2. 突发事件分级根据突发事件的影响范围、严重程度和紧急程度，将突发事件分为四个级别：I级（特别重大）、II级（重大）、III 级（较大）、IV级（一般）。
四、应急预案体系1. 应急预案体系包括以下内容：（1）项目突发事件应急预案；（2）项目突发事件应急响应预案；（3）项目突发事件现场处置方案；（4）项目突发事件应急演练方案；（5）项目突发事件应急物资储备方案；（6）项目突发事件应急培训与宣传教育方案。
五、应急组织与职责1. 项目应急指挥部项目应急指挥部是项目突发事件的最高指挥机构，负责统一领导、指挥和协调项目突发事件应急工作。
2. 项目应急指挥部职责（1）制定项目突发事件应急预案；（2）组织项目突发事件应急演练；（3）协调各方力量进行项目突发事件应急处理；（4）向上级报告项目突发事件情况；（5）指导项目突发事件善后处理工作。
3. 项目应急指挥部成员项目应急指挥部成员由项目实施单位、监理单位、设计单位、施工单位等相关单位负责人组成。
4. 项目应急指挥部下设应急办公室，负责日常应急管理工作。
六、应急响应与处置1. 应急响应流程（1）发现突发事件，立即向项目应急指挥部报告；（2）项目应急指挥部启动应急预案，组织相关单位进行应急响应；（3）项目应急指挥部根据突发事件级别，决定是否启动应急响应预案；（4）项目应急指挥部组织人员进行现场处置；（5）项目应急指挥部向上级报告突发事件处理情况；（6）项目应急指挥部指导善后处理工作。
项目管理应急预案(通用5篇)
项目管理应急预案（通用5篇）1. 应急预案的概述应急预案是项目管理中的关键文档之一，用以应对和解决项目执行过程中可能发生的紧急情况和突发事件。
该预案旨在确保项目能够在面临困境时能够迅速采取措施恢复正常运行，并最大限度地减少负面影响。
2. 应急预案的建立流程应急预案的建立需要经过以下流程：- 风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估和分析，确定潜在的紧急情况和突发事件。
- 制定应急策略：根据风险评估的结果，制定相应的应对策略和措施，明确各个团队成员的职责和行动计划。
- 编写预案文件：将应对策略和措施编写成详细的预案文件，包括应急流程、通信渠道、资源调配等内容。
- 审核和发布：将预案文件提交给项目相关方进行审核和意见反馈，最终确定并发布正式的应急预案。
3. 应急预案的内容要素应急预案应包括以下要素：- 突发事件定义：明确各种可能的紧急情况和突发事件的定义和分类。
- 预警机制：建立有效的预警机制，确保能够及时获知紧急情况的发生。
- 应急响应流程：制定详细的应急响应流程，包括通知、集结、行动等环节。
- 资源调配：明确资源调配的流程和原则，以确保能够有效利用和调动所需资源。
- 指挥链条：明确应急指挥的层级关系和责任分工，确保指挥协调的高效进行。
4. 应急预案的演练和更新为确保应急预案的有效性和可行性，需要进行定期的演练和更新：- 定期演练：按照预案规定的流程和步骤进行实际演练，以检验和改进预案的准确性和实用性。
- 不断改进：根据演练和实际应急情况的反馈，及时更新和改进应急预案的内容和措施。
5. 应急预案的重要性应急预案在项目管理中至关重要，它可以帮助项目团队应对各种突发情况，及时采取行动避免或减少潜在风险对项目的影响。
同时，应急预案还能提升项目的执行效率和团队的协作能力，保障项目能够按计划顺利完成。
以上是关于项目管理应急预案的通用内容，希望对您有所帮助。
如有需要，可以根据实际情况进行具体的定制和细化。
项目突发状况应急预案
项目突发状况应急预案一、背景项目实施过程中，突发状况不可避免。
为应对各类突发状况，保障项目顺利进行，制定项目突发状况应急预案至关重要。
二、目标本预案旨在通过及时有效的应急响应，最大限度地减少突发状况对项目进展和目标的影响，并确保项目相关人员和资源的安全。
三、应急响应原则1.科学决策：在突发状况发生时，立即成立应急领导小组，由项目主管负责召集相关人员，进行科学决策，制定应急措施。
2.迅速响应：针对不同的突发状况，做出迅速响应，全力以赴解决问题，减少损失。
3.组织协同：各部门和相关人员要紧密配合，形成合力，确保应急工作高效进行。
4.信息共享：及时收集、整理和传达相关信息，确保团队成员和利益相关者了解项目的最新状况和应对措施。
四、应急流程1.突发状况发生项目执行中发生突发状况后，立即通知项目负责人，并通过电话、邮件或即时通讯工具通知相关人员，以便尽快启动应急响应。
2.召集应急领导小组项目负责人应立即召集应急领导小组成员，包括项目经理、技术专家、财务人员等，就突发状况进行讨论和决策。
3.评估与分析应急领导小组成员根据突发状况的性质、影响范围和程度，进行全面评估和分析，以确定应对策略。
4.制定应急措施根据评估和分析结果，应急领导小组制定相应的应急措施，并明确责任人和执行时间。
5.资源调配根据应急措施的要求，项目负责人负责调度和协调所需的人力、物力和财力资源。
6.实施应急措施各责任人按照应急预案制定的措施和时间节点，积极履行职责，迅速采取行动应对突发状况。
7.监督与检查项目负责人及时对应急措施的执行情况进行监督与检查，确保措施得到有效落实，并进行必要的调整和补充。
8.归档与总结突发状况应对结束后，应急领导小组负责归档和总结相关的应急记录、应急措施和经验教训，以供今后类似情况参考和借鉴。
五、应急资源清单1.人力资源：包括项目团队成员、相关专家和相关部门人员等。
2.物力资源：包括办公设备、交通工具、通讯设备、防护装备等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南通市S223金西桥和S335 圩亭河桥项目应急预案编制：陆春审核：施红星南通市交通建设工程有限公司南通市S223金西桥和S335圩亭河桥维修加固工程项目经理部目录一、项目综合应急预案 (1)二、高处坠落事故专项应急预案 (4)三、机械设备事故专项应急预案 (7)四、坍塌事故专项应急预案 (10)五、触电事故专项应急预案 (13)六、交通事故专项应急预案 (18)一、项目综合应急预案1 目的为确保老桥拆除施工顺利完成，确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，结合本项目实际，特制定本预案。
2 编制依据《江苏省生产安全事故应急预案管理办法》《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房与城乡建设部2018年第37号令业主对本工程交通及安全方面的相关要求3 适用范围本方案适用于S223金西桥和S335圩亭河桥维修改造工程范围内所产生的突发状况。
4 工作原则工作原则：应急急救中，优先抢救生命。
居安思危，预防为主。
组织原则：建立以项目现场施工安全生产委员会总体管理，项目部统一协调、施工队伍为实施核心、相关专业救援力量为支撑的应急救援机制。
5 预案体系本项目应急层面的应急响应分为两层次，为项目部应急层面、各施工承包商层面。
本项目部负责根据组织机构和工程内容特点，制定了项目综合应急预案、专项应急预案，包括：1、本项目综合应急预案；2、高处坠落事故专项应急预案；3、机械设备事故专项应急预案；4、坍塌事故专项应急预案；5、触电事故专项应急预案；6、交通事故专项应急预案7.1 危险源与风险分析主要包括着高处坠落、坍塌、触电、交通事故等。
7.3 突发事件分级各类突发事件一般分为两级：公司级、项目级。
突发事件共分为两个响应级别：公司级、项目级。
7.3.1 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级应急的事故（事件）Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应由公司定义。
7.3.2 Ⅳ级（项目部）的事故（事件）1）预计直接经济10万元以下的设备事故、生产现场坍塌等事故；2）造成轻伤以下事故（事件），一般未遂事件，或者亟需救援处置的安全生产事件；暴雨（雪）恶性天气引发的紧急情况等。
3）灾害性天气达到二级、一级时，项目部需要启动的事件。
8 组织机构与职责8.1 应急组织体系项目部建立完善项目应急指挥中心、项目应急办公室；施工单位有内部应急指挥部、应急办公室，一层管控一层，做到应急体系“纵向到底，横向到边”。
8.2 应急组织机构与职责项目部建立自上而下的成立应急指挥部，下设应急办公室，总指挥由项目经理担任，副总指挥由施工单位项目经理、施工经理担任，施工单位施工负责人、项目部安全员为成员。
应急指挥部负责应急体系管理，负责项目部级应急预案启动时的应急指挥。
负责与上级应急指挥部的工作汇报、接口。
9 预防与预警9.1 危险源监控项目部应定期组织项目管理人员、施工人员，对现场施工过程中所涉及到的方面进行危险因素辨识，及时发现危险源，并发布将结果进行纸面公布，通过作业指导文件、完善应急预案制度，加强日常的监控做好防范工作。
9.2 信息报告与处置施工单位发生各类突发事件后，责任单位应立即（最迟不超过1小时）上报项目部。
项目部应在接到报告后，应立即（最迟不超过1小时）报告公司。
报告内容主要包括伤亡情况、单位、时间、地点、事件性质、直接经济损失、已采取的措施等。
应急处置过程中，要及时续报有关情况。
10 应急响应10.1 分级响应发生Ⅳ级响应（项目级）时，项目部应立即启动项目部应急救援预案，并将相关情况即时报告上级单位。
10.2 应急结束应急突发事件宣布启动后，当指挥部判断突发事件得到控制，导致次生、衍生事故隐患解除或控制，环境符合标准，应急指挥部可以宣布应急活动结束，应急结束后的相关事项应和突发事件情况向上级一单位报告。
11 信息发布预警或者急救过程中，为现场及时急救，针对不同响应级别，应急指挥部可以发布应急信息。
应急完成后，要对应急信息进行调查核实，经上一级别应急指挥部核实后，方能发布，严禁未经调查、核实，个人或者下级组织主观猜测，不做调查而任意发布事件信息。
12 后期处置应急处置后，应急指挥部向上一级应急部门报告事故情况；要向事故调查处理小组移交的应急情况介绍、原因分析、损失统计、应急结束、事故应急救援工作总结报告，对应急预案的评价和改进方面的后期处置要求，涉及上一级预案的，应向上级单位提交应急经验报告。
13 应急保障项目部应明确专项应急预案中的应急队伍、应急物资装备、通信与信息方面的应急资源和保障措施。
项目部要在日常和业主单位、监理单位做好应急工作接口，建立应急联动机制。
14 培训项目部每年组织针对专项预案，组织培训活动。
15 应急物资各预案归口管理部门应储备一定数量的应急物资，并做好日常维护和检查，具备随时投入使用的条件。
二、高处坠落事故专项应急预案1 预防高处坠落安全措施1.1 所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特种高处作业人员应持证上岗，上岗前依据有关规定进行专门的安全技术签字交底，采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应按规定进行相关的安全技术签字交底。
1.2 高处作业前，对安全防护设施进行验收，验收合格后签字后作业。
临时拆除和变动安全设施的，经负责人审批签字并组织有关部门验收合格后实施。
1.3 卸料平台按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，经验收合格签字后作业，架体保持稳固，不得与施工脚手架连接。
作业平台上严禁超载。
1.4 模板工程：施工单位应按相关规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收合格后作业，模板工程在绑扎钢筋、粉刷模板、支拆模板的应保持作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。
模板及其撑体系统的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。
1.5 脚手架按相关的规定编制施工方案，负责人审批签字并组织有关部门验收，合格后作业。
作业层脚手架的脚手板铺设严密，下部用安全平网兜底。
脚手架外侧采用密目式作全封闭（吸收塔采用安全立网，以防火），不得留有空隙。
密目式安全网应可靠固定在架体上。
作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于15cm的，应作全封闭，防止人员和物体坠落。
作业人员上下应有专用通道，不得攀爬架体。
2 管理内容与要求2.1 应急组织及职责2.1.1 高处坠落应急指挥部组长：项目经理副组长：施工经理、各施工单位项目负责人成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、专职安全员等相关人员组成。
应急指挥部职责：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作；2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）初步原因调查。
4）做好事故情况及时报告。
5）协调好外部救援力量。
6）保护现场，为事故调查做好现场保护。
2.1.2 应急小组及职责应急行动组织由现场处置组、警戒综合组组成。
现场处置组：负责高处坠落现场处置、现场急救、抢救；警戒保卫组：负责现场警戒和保护现场工作。
综合稳定组：负责受伤害人员家属的稳定工作；后勤相关工作。
3 信息报告8.1 现场发生高处坠落事故后，无论轻伤、重伤及以上人身事故，无论责任事故或者非责任事故（地震等自然灾害），施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。
报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。
4 应急响应4.1 响应分级项目部负责项目部层面的应急响应；施工单位负负责施工单位层面的应急响应。
4.2 响应程序1）现场一旦发生人身事故，施工单位即启动本单位预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，若为多人轻伤、重伤及以上事故，应立即启动项目部层面的预案。
2）现场发生人身事故时，若无法确定重伤和轻伤的，应按照重伤事故进行应急响应和处置。
3）应急办公室接到报告后，应立即向上级单位应急办公室报告。
4.3 应急处置4.3.1 先期处置，施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则。
4.3.2 应急指挥部：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。
2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）做好事故情况及时报告。
4）协调好外部救援力量，准确掌握医疗诊断情况。
5）保护现场，为事故调查做好现场保护。
4.3.3 现场处置组：1）判断伤害情况，根据情况及时开展急救工作。
立即调用车辆，有经过培训的人员，搬运车内，及时运送到医院。
2）休克等情况，和医疗组一道，开展急救。
3）立即进行报告。
4.3.4 警戒医疗组：1）负责受伤人员的急救；2）负责现场警戒和医疗服务。
2）联系业主单位的医疗服务支持，并做好引导工作。
4.3.5 综合组：1）负责现场综合事务，协助指挥部做好综合后勤工作等。
2）做好施工人员、家属的稳定工作；3）完成指挥部交办的其他工作。
4.4 应急结束1）人身伤害事故得到医疗救助，方可宣布应急预案结束。
2）应急预案结束后，应急指挥机构应相关资料移交事故调查小组。
5 后期处理5.1 应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。
6 应急管理6.1项目部应编制人身伤害事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新，并传递到相关方。
6.2项目部级的应急指挥中心必须配备的应急设备、物资：6.3 应急人员的手机必须保持畅通，并随身携带。
三、机械设备事故专项应急预案1预防机械设备事故措施1、严格吊装作业指导文件、塔吊安装、拆除作业文件，规范编审批。
2、坚持持证上岗制度，起重机械的操作、指挥等特殊作业人员必须由经过具有相应资质的机关培训并取得合格证书的人员担任。
3、履带式起重机、汽车起重机、混凝土运输车、装载机、挖掘机、混凝土拖泵、混凝土搅拌楼等大型机械设备项目工地间的转移，同样必须办理调拨手续，指定专人负责，制定具体的装卸措施和封车措施，并与运输单位签定运输协议，分清责任，确保装卸和运输全过程的安全。
4、落实机械管理责任，项目经理、施工员、机械管理员、班组长、作业人员、起重司机、起重工、司索工、专职安全员，各负其责，做到检查、整改、验证闭环管理。
5、做好机械维修保养工作，确保接处于良好的运行状态，禁止机械设备带病运行。
6、加强操作和起重作业监护，起重作业必须严格按照操作、使用、维护规程。
7、日常加强机械设备事故的学习，做好讨论，警钟长鸣，做好相关的防范工作。
8、起重机械安全保护装置定期检查制度，各起重司机必须每天例行检查，使用单位每周组织一次检查，每月做一次专业检查，发现问题，落实到人，限期整改，并认真做好整改记录。
9、做好土石方机械和混凝土机械的管理，确保其使用、维护、保养符合规程，将维护、保养的责任落实到人。
2 机械设备事件分级2.1 一级的机械事故1）造成预计直接经济损失100万元以上的机械事故；多人轻伤、重伤或以上人身事故。