2021-2025年中国女性内衣行业市场细分策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

2021-2025年中国女性内衣行业

市场细分策略研究报告

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场细分策略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (7)

一、研究原则 (7)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (9)

一、重要性 (9)

（一）市场细分有利于发现市场机会 (9)

（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (9)

（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (10)

（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (10)

（五）有利于充分利用自身有限的资源 (10)

二、研究意义 (11)

第二章市场调研：2019-2020年中国女性内衣行业市场深度调研 (12)

第一节我国女性内衣行业监管体制与主要特征 (12)

一、行业主管部门和监管体制 (12)

二、行业主要法律法规及产业政策 (12)

三、2020年工信部：支持纺织服装产业向中西部转移 (15)

四、进入本行业的主要障碍 (15)

（1）研发设计能力壁垒 (15)

（2）品牌壁垒 (16)

（3）人才壁垒 (16)

（4）渠道建设壁垒 (16)

五、行业基本风险特征 (17)

（1）行业风险 (17)

（2）市场风险 (17)

（3）市场竞争加剧风险 (17)

（4）产品被仿制风险 (18)

（5）新产品开发风险 (18)

（6）资金风险 (18)

六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (18)

（1）行业的周期性特征 (18)

（2）行业的区域性特征 (18)

（3）行业的季节性特征 (19)

第二节中国女性体型及内衣消费特点研析 (19)

一、中国女性形体特征变化概述 (19)

二、不同年龄段的女性体型特征差异及其规格设计 (19)

三、不同地区人的体型特征差异 (22)

四、内衣消费特点调查分析 (22)

五、内衣产品独特个性和多样化迎合市场 (24)

第三节女性内衣行业市场分析 (26)

二、女性内衣尚未解决的痛点 (27)

三、女性内衣市场空间 (28)

四、女性内衣行业的现状 (30)

五、女性内衣的行业壁垒 (32)

（1）品牌效应明显 (32)

（2）研发和生产壁垒高 (32)

（3）SKU十分复杂 (33)

（4）线下门店不可或缺 (33)

第四节中国女性内衣行业主要品牌分析 (33)

一、曾经的本土内衣龙头品牌：都市丽人 (34)

（一）都市丽人的发展历程 (34)

（二）都市丽人的商业模式 (34)

（1）定位：平价内衣市场 (34)

（2）渠道模式：扁平化、数据化的加盟制 (34)

（3）业务模式：一站式购物 (35)

（4）电商转型：开启以会员为纽带的电商模式 (36)

（5）扩张模式：以收购为手段提高市场渗透率 (36)

（6）营销推广：邀请明星作为代言人 (36)

（三）都市丽人的业绩大幅亏损 (36)

（四）业绩下滑的原因分析 (38)

二、探究新晋内衣品牌项目：DARE ONE（倾惟） (39)

（一）产品价值，国际团队协作 (39)

（二）成本控制，垂直整合 (39)

（三）品牌宣传，明星加持 (40)

（四）线下开店，线上提高复购率 (40)

三、对比国际内衣巨头，探索中国内衣行业发展趋势 (40)

（一）美国维密：创新+品牌 (40)

（二）日本华歌尔：品牌矩阵完善+市占率较高 (41)

（三）意大利La Perla：高端定位+工艺精湛 (41)

（四）奥地利Wolford：极致单品 (42)

四、总结 (42)

第五节2021-2025年我国女性内衣行业发展前景 (43)

一、市场供求及其变动状况 (43)

二、行业发展前景预测 (43)

（1）国家产业政策大力支持服装行业发展，促进行业转型升级和消费升级 (44)

（2）居民收入的持续增长促进消费升级需求 (44)

（3）品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (44)

（4）商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (45)

（5）成熟完整产业链保障行业发展 (45)

三、行业整合仍将继续，市场规模持续增长 (45)

第六节2021-2025年我国女性内衣行业发展趋势预测 (46)

一、内衣行业未来发展趋势 (46)

（1）市场细分化 (46)

（3）款式时尚化和个性化 (46)

（4）产业生态 (47)

（5）网生品牌 (47)

二、我国女性内衣行业发展模式 (47)

三、全球女性内衣行业整体发展趋势 (49)

四、我国女性内衣行业整体发展趋势 (50)

五、我国女性内衣行业品牌发展趋势 (51)

六、我国女性内衣行业技术发展趋势 (51)

七、我国女性内衣行业渠道发展趋势 (52)

八、我国女性内衣行业运营发展趋势 (52)

九、我国女性内衣行业解决方案与前景展望 (52)

第三章企业市场细分策略的作用与策略 (56)

第一节市场细分原理 (56)

一、市场细分的概念 (57)

二、市场细分基本原理 (57)

三、市场细分的重要意义 (58)

第二节市场细分的标准和原则 (59)

一、消费者市场细分的标准 (59)

二、市场细分的原则 (60)

第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (61)

一、客户关系管理 (61)

二、客户价值与市场细分 (61)

三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (62)

（一）客户价值是客户细分的必要依据 (62)

（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (62)

四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (62)

第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (63)

一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (63)

二、找到企业自己的目标市场 (64)

三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (65)

第五节市场细分的发展趋势 (66)

一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (66)

二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (66)

三、市场细分进入到微细分阶段 (66)

四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (66)

第四章2021-2025年中国女性内衣企业市场细分策略探讨与建议 (68)

第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (68)

一、评价模型 (68)

二、双目标市场细分 (69)

第二节女性内衣行业企业市场细分战略构想 (70)

一、消费者分析 (70)

二、价格敏感性分析 (71)

三、产品组合策略选择 (71)