想做好工资表需先做好准备工作

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2019年三级人力资源管理师-学习笔记精华篇3专业实操-本人已通过

2018专业技能第一章人力资源规划劳动定额定期修订的步骤: （P32 3大点延伸）（一）准备阶段1.思想准备。

做好调查摸底, 了解各类人员的思想动态。

2.组织准备。

成立领导小组, 集思广益, 妥善处理修订中提出的各种问题。

具体工作步骤:（1）调查摸底, 分析定额完成情况和当前存在的问题, 为修订新定额提供充足的资料。

（2）在收集资料的基础上, 确定修改定额的控制数即调整幅度。

（二）修订阶段做好思想动员工作, 组织员工讨论, 提出修改意见, 汇总上报。

（三）审查平衡和总结阶段统一意见和平衡汇总, 呈报总经理批准, 总结经验, 收集资料, 便于日后的工作开展。

行业定员标准包括的内容: （P58 9点）1.按照不同生产力和生产规模, 提出年实物劳动生产率和全员生产劳动率的原则要求, 规定编制总额和人员员额控制幅度2.根据不同的生产类型、环境、条件, 提出各类人员比例控制幅度3.人员划分的方法和标准4.工艺流程和作业要求5.新术语给出确切定义6.各工种岗位划分名称代号工作程序范围职责和要求7.设备与技术条件8.数量与质量要求9.人员任职的国家职业资格标准（等级）第二章人员招聘与配置1.笔试的特点？（P79 81 6+3=9点）优点: 1考试题目较多, 可以增加对知识、技能、能力的考察信用与效度2.可以进行大规模的筛选, 节约时间, 提高效率。

3.应聘者心理压力较小, 容易发挥正常水平。

4.对成绩评定较客观, 易于保存试卷。

缺点: 1.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力, 口头表达能力和操作能力2.笔试往往作为应聘者的初次竞争, 成绩合格才能继续面试或者进入下一轮竞争提高笔试的有效性应注意的问题:1.命题是否得当2.确定评分规则3.阅卷及成绩复核筛选申请表的方法:（一）判断应聘者的态度（二）关注与职业相关的问题（三）注明可疑之处面试的基本程序: （P83-84 5点）（一）准备阶段确定面试的目的, 科学设计面试问题、选择合适的面试类型, 确定面试的时间和地点。

excel 工资表逐条打印

标题：如何使用Excel逐条打印工资表正文：一、介绍在企业或机构中，工资表是每个员工所关心的重要文件，工资表的准确性和保密性对于员工和公司都非常重要。

而在打印工资表时，逐条打印是一种常见的操作方式，可以有效保护每位员工的隐私信息，也方便了员工查阅自己的工资信息。

本文将介绍如何使用Excel逐条打印工资表。

二、准备工作1. 确认工资表格式：在开始逐条打印工资表之前，需要确认工资表的格式和排版是否符合要求，包括工资信息的列数和行数、字体大小、表格边框等。

2. 确认打印设置：在Excel中，需要确认好打印区域和打印设置，包括纸张大小、打印方向、打印比例等。

3. 检查工资数据：在打印之前，需要先检查工资数据的准确性和完整性，确保每位员工的工资信息都已经录入并无误。

三、逐条打印步骤1. 选择所需行数：首先在Excel中选中需要打印的工资信息所在行，可以通过点击行号来选中多行数据。

2. 打开打印设置：点击Excel工具栏中的“文件”选项，选择“打印”以进入打印设置页面。

3. 设置打印区域：在打印设置页面中，可以设置打印区域，选择“选定区域”以确定只打印选中的工资信息行。

4. 预览打印效果：在设置完打印区域后，可以预览打印效果，确认每位员工的工资信息是否符合要求。

5. 调整打印设置：根据需要，可以对打印设置进行调整，包括纸张大小、打印方向、打印比例等，以保证打印效果最佳。

6. 执行打印操作：确认好打印设置后，点击“打印”按钮，即可开始逐条打印工资表，每位员工的工资信息都会分别打印出来。

四、注意事项1. 隐私保护：在逐条打印工资表时，要特别注意保护员工的隐私信息，避免工资信息在打印过程中泄露。

2. 打印质量：确保打印机的墨盒充足、纸张状态良好，以保证打印出的工资表清晰可读。

3. 打印顺序：在逐条打印工资表时，要按照相应的顺序进行打印，确保每位员工的工资信息都能准确对应。

五、结束语逐条打印工资表是一种常见的操作方式，可以有效保护员工的隐私信息，也方便了员工查阅自己的工资信息。

闫轶卿《薪酬管理从入门到精通》,三茅独家试读版

智通
这是一本非常不错的人力资源管理好书，作者多年的实践经验融合于其中，不同于纯理论的书籍，内容实战性很强，丰富的操作指导让企业薪酬管理变得切实可行，这是企业人力资源管理者必备的书籍。
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现在市面上就缺乏能够指导实践操作的书，闫总这本书一定学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企
业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理
实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中
结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培
进行专业而有效的企业外部薪酬调查？如何能设计行之有效的薪酬管理体系？加强薪酬专业人员的培养应如何入手？如何使薪酬总额与企业效益挂钩浮动？构建适合于企业经营战略的薪酬战略？薪酬与激励理论、企业文化间的关系？非经济性薪酬为什么越来越受到重视？整体薪酬管理正面临哪些趋势与挑战？ ……请您认真阅读本书寻求解决方案。【适合读者】本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和 MBA 等参考用书。
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本书是一个人力资源管理高手对于后辈实践经验的倾情传授，这是一本想成为人力资源管理高手的人士都应该认真学习的上品之作。
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本书内容非常实用，不仅全面展示了薪酬管理基层岗位的具体工作，还逐步提升至制度建设和企业战略的高度，把薪酬不同层级岗位的工作及要求巧妙地进行了融合，不仅是人力资源管理人员，企业的各级管理者也可以通过本书汲取人力资源管理的精髓。

工资表的规章制度

工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度，确保员工工资的公平、公正和透明，特制定本工资表的规章制度。

该制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。

- 基本工资：根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定，每月固定支付。

- 绩效奖金：根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放，作为激励和奖励。

- 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。

- 补贴：如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。

2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况，定期进行工资调整，确保员工的收入与工作表现相匹配。

三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放，如遇节假日顺延至工作日。

2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放，公司不接受现金支付。

3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。

四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工，并给予奖励，如奖金、表彰证书等形式。

2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚，包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。

五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经员工本人同意，不得向他人透露员工的工资情况。

六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。

2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。

3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度，否则公司有权采取相应的处罚措施。

在公司工资表的规章制度中，必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容，以确保员工的权益和公司的管理秩序。

只有有了明确的规定和制度，才能保证工资管理的公平、公正和透明。

标准工资表格式范本

标准工资表格式范本工资表是企业管理中非常重要的一项工作，它直接关系到员工的薪酬福利，也是公司财务管理的重要组成部分。

制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要，因此我们需要了解标准工资表的格式范本，以便更好地进行工资表的制作。

一、表头部分。

工资表的表头部分需要包括公司名称、工资表的月份、员工姓名、员工编号等基本信息。

这些信息可以帮助企业更好地进行工资管理和核对，确保工资的准确发放。

二、工资项目部分。

工资项目部分是工资表的核心内容，需要列出员工的基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴等各项工资项目。

在列出工资项目的同时，需要注明每项工资的计算标准和计算公式，以保证工资的公正和透明。

三、扣款项目部分。

除了工资项目外，工资表还需要列出扣款项目，如社会保险、个人所得税、其他扣款等。

这些扣款项目需要按照国家相关法律法规进行计算，并在工资表中清晰地列出，以保证员工的合法权益。

四、实发工资部分。

在工资表的最后一栏需要列出员工的实发工资，即扣除各项扣款后，实际发放给员工的工资金额。

这部分内容需要清晰明了，以便员工核对工资是否正确发放。

五、签字确认部分。

工资表的最后需要留有员工和财务人员的签字确认栏，员工在核对无误后签字确认，财务人员也需要在核对无误后签字确认，以确保工资表的准确性和合法性。

以上就是一份标准工资表的格式范本，企业在制作工资表时可以参照这个范本，根据实际情况进行调整和完善。

制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的薪酬福利，也关系到企业的财务管理，希望各位财务人员能够认真对待工资表的制作工作，确保工资的准确发放，维护员工的合法权益。

农民工工资考核工作迎检会议流程

农民工工资考核工作迎检会议流程
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊农民工工资考核工作迎检会议流程。

咱先得把准备工作做好不是？就好像要上战场，你得先把弹药备齐咯！
要把相关的资料都整理得妥妥当当，这可不能马虎呀！（比如说工资发放记录啦、考核标准啦等等）。

然后呢，会议开始啦！主持人就得精神饱满地上场，热情洋溢地开场呀，“咱今儿个这会议可重要得很呢，大家都得打起十二分精神哟！”。

接着，就得详细介绍这次迎检的目的和重要性，让大家心里都有个数，“这可不是闹着玩的，关系着咱农民工兄弟的切身利益呢！”。

介绍完了，就得请相关负责人来汇报工作啦。

负责人就得有条有理地把
工作进展和成果说清楚，不能含含糊糊的。

这时候可以来个互动呀，有人问问题，负责人就得认真回答，“对呀，你这个问题问到点子上了，我们是这么这么做的”。

后面就是讨论环节咯，大家都七嘴八舌地发表意见，“哎呀，我觉得这里可以再改进一下”，“我有个主意，这样做是不是更好”。

这讨论可热烈啦，就像那热锅上的蚂蚁，都积极得很呢！
再接下来，就得总结一下这次会议啦，“咱今天说的这些，大家可都得记住咯，回去好好落实！”。

最后呀，会议结束，大家都带着任务散去啦。

我觉得这样的会议流程清晰明了，能让大家都清楚知道自己该干啥，能把农民工工资考核工作做好，让农民工兄弟们都能按时足额拿到工资，开开心心回家过年！这多重要哇！咱可不能在这事儿上含糊，得认真对待！。

工资表管理制度

工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度，提高工资管理效率，确保员工工资合理、公平、透明，特制定本工资表管理制度。

二、工资结构1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准，并在每月底薪中体现。

2. 绩效工资：针对员工的绩效表现进行考核评估，根据考核结果发放相应绩效工资。

3. 岗位补贴：对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工，发放相应的岗位补贴。

4. 加班工资：对于需要加班工作的员工，按照国家相关规定发放加班工资。

5. 奖金福利：公司设立各种奖金福利，对员工的出色表现予以奖励。

6. 其他福利：公司提供各种员工福利，如年终奖、节日福利、住房补贴等。

三、工资调整1. 定期调薪：公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪，确保员工工资水平合理。

2. 特殊情况调薪：对于一些特殊情况下表现出色的员工，公司将适时进行调薪。

3. 薪酬公正：公司将根据员工的工作表现和贡献程度，制定公正的薪酬政策。

四、工资发放1. 工资发放时间：公司将严格按照规定时间进行工资的发放，员工应按时领取工资。

2. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。

3. 工资单管理：公司将为每位员工提供工资单，员工可通过个人账户系统查看和下载。

4. 工资保密：公司将严格保密员工的薪酬信息，不得私自泄露。

五、工资异议处理1. 异议提出：员工对工资发放或计算有异议时，可向人力资源部提出异议。

2. 调查核实：人力资源部将对异议进行调查核实，并与相关部门进行沟通。

3. 处理结果：根据调查结果，公司将及时处理员工的异议，并进行合理赔偿。

4. 不服申诉：如员工对处理结果不满意，可向公司领导提出不服申诉。

六、违纪处罚1. 违规扣罚：对于未按规定要求提供劳动的员工，公司将依规定扣罚其工资。

2. 重大失误处罚：对于造成公司损失的重大失误，公司将视情节严重程度进行相应处罚。

3. 纪律处分：对于严重违纪的员工，公司将依法依规进行纪律处理。

谈工资技巧和注意事项

谈工资技巧和注意事项工资技巧主要是要求和沟通，包括准备工作，口头交流和技巧。

1、先准备好，明确自己的期望。

当你去谈工资时，首先明白自己的期望。

此外，应知道公司的期望，以及该行业的通常薪资水平，为沟通作好准备。

2、采用交流方式，把要求表示出来。

当你向公司要求提高工资时，首先要表达自己的期望，陈述自己获得晋升而希望获得更好的薪酬。

3、使用陈述性语言，以便直接传播你的想法。

做好准备，温和而有力地表达你的诉求，像是“我希望获得超过市场水平5%的晋升”这样的句子。

有时候你的老板可能会否定你的想法，但如果你采用陈述性的表达方式，老板可能会重新考虑并斟酌提供给你更多的机会。

4、友善且端正的沟通，以展示自己的能力，比如，在你谈话时充满信心和热情，表现出你对职业的承诺，有时候一个人只关注自己表达的激情，而不关注另一个人正在被表达出来的观点。

5、要有耐心，不要急着谈钱或者撒谎。

像任何其他谈判一样，谈工资时也需要有耐心。

不要急着把钱当作话题，要把重点放在自己的能力和贡献上。

6、把握好时机，在准备充分的情况下谈话。

尽量在有空闲的时间安排里谈工资，避免在繁忙的时候，有时候你可能有20分钟来谈一些事情，但却不容易把重点放在一些重要的讨论中。

7、尊重另一方的想法和观点，不要高声抗议或威胁另一方要求达成协议。

即使你认为公司的工资待遇不够，不要直接抗议，而是试着寻求解决办法，即使最后没有达成协议也保持友善的态度。

8、调整自己的期望，如果有的话，调整自己的期望——例如，如果公司无法给你满足你的薪酬要求，也可以尝试着讨论其他的利益问题，比如假期间隔时间或股票，以便双方可以达成一个满意的协议。

谈工资时应注意以下几点：1、确保你不会把薪酬列表拿出来，而是把重点放在个人的贡献和企业的潜在价值上。

2、避免同时多谈不同的内容，把功夫花在薪资谈判上而不是把钱和其他激励项目混合在一起讨论。

3、做好准备，但不要完美过头。

做太多的准备有时可能会让谈判对手感到有压力，你也可以有所保留，以便在谈判中有更多的发言机会。

向老板提工资的技巧有哪些

向老板提工资的技巧有哪些向老板提工资的技巧有很多，以下是一些有效的技巧和策略，希望对您有所帮助。

1. 准备充分在提出工资要求之前，要充分做好准备。

首先，了解公司的员工薪酬结构和标准，以此为依据来判断自己的薪资位置。

其次，收集和整理与自己相关的工作成绩、职责范围、工作贡献等相关数据和证据，用来支持自己提出工资要求时的说辞。

2. 选对时机选择一个合适的时机是成功提出工资要求的关键一步。

比如，在公司年终或季度绩效评估之后、公司业绩好的时候，与老板进行一对一的讨论可能更加成功。

此时，公司可能更倾向于提升员工薪资以奖励他们的贡献。

3. 展现自己的价值在与老板交流时，要清晰地表达出自己对公司的价值和贡献。

列出自己所完成的重要任务和项目，强调工作成果和对公司业务发展的贡献。

同时，可以提到获得的客户赞誉、同事或上级的表扬以及完成的额外任务，以此突出自己的价值和职业能力。

4. 调查市场行情在提出工资要求之前，要了解该行业的薪资行情。

收集一些自己职位的薪资调研数据，以此作为自己提出合理薪资要求的参考依据。

了解行业的平均工资水平、同样职位的薪酬范围、竞争对手公司的薪酬待遇等信息，能够更好地帮助自己提出合理要求。

5. 强调职业发展除了针对个人表现和市场行情，还可以结合个人职业发展方向来提升谈判的力度。

可以和老板讨论个人职业规划，并强调个人对公司的长期承诺和愿意为公司做出更大的贡献。

同时，提出进一步提升个人技能和能力的需求，以此作为增加薪资的理由。

6. 良好的沟通技巧在与老板讨论加薪时，一定要保持良好的沟通技巧。

要尊重老板的意见和建议，并积极倾听他们的观点。

保持冷静和理性的态度，不要表现出过分的要求和不满情绪。

与老板建立积极的沟通合作关系，有助于提高自己提出工资要求的成功率。

7. 灵活选择方案有时候，老板可能无法满足你全部的加薪要求，可以考虑一些其他的选择。

比如，可以要求其他福利待遇（如弹性工作时间、额外的休假时间、职位晋升等）、培训机会或其他的补偿措施。

工资表注意事项和流程

工资表注意事项和流程嘿，朋友们！咱今儿来聊聊工资表那些事儿。

工资表啊，就像是咱每个月的成绩单，可重要啦！你想想看，每个月辛辛苦苦工作，不就是盼着那点工资嘛。

那工资表可就得好好弄，不然出了岔子，那不就像做饭没放盐一样，没滋味啦！先说说注意事项哈。

这名字可不能写错咯，要是把“张三”写成“李四”，那不乱套啦！还有啊，工资的各项明细得清楚明白，别稀里糊涂的，不然咱都不知道自己的钱是怎么来的怎么没的。

考勤天数也得算准咯，要是多算或少算一天，那可差不少钱呢！这就好比去菜市场买菜，少给你一两秤，你乐意啊？再说说流程。

这就像做菜一样，得一步一步来。

首先，得有人专门负责收集大家的考勤啊、业绩啊这些信息，就像准备食材一样。

然后呢，按照规定的算法，把工资一项一项地算出来，这可得细心，不能马虎。

算完之后，还得有人审核一下，看看有没有错误，这就像是大厨尝菜，看看味道对不对。

最后，才能把工资表交到大家手里。

咱再打个比方，工资表就像是一辆汽车，每个环节都是汽车的零部件，要是有一个零件出问题，那车可就跑不起来啦！所以啊，每个步骤都得认真对待。

还有哦，做工资表的人可要有责任心。

这可不是闹着玩的，关系到大家的切身利益呢！要是马马虎虎的，那大家能愿意嘛！就好像你去银行取钱，工作人员给你少拿了，你不得着急啊！工资表做好了，大家看着开心，工作起来也更有劲头儿。

要是弄得乱七八糟的，那大家心里肯定不舒服，工作积极性不也受影响嘛。

这就跟咱心情好的时候干活儿特别利索，心情不好的时候啥都不想干一个道理。

总之呢，工资表这事儿看似不大，实则重要得很呐！大家都得上点儿心，让这个“成绩单”漂漂亮亮的，咱领工资的时候也开开心心的。

咱工作不就是为了赚钱嘛，可不能在这上面出岔子哟！大家说是不是这个理儿啊！。

如何说服老板涨工资

如何说服老板涨工资说服老板涨工资需要一定的策略和技巧，下面将从准备工作、沟通技巧以及谈判技巧三个方面来详细阐述如何说服老板涨工资。

一、准备工作：在提出涨工资要求之前，首先需要做好充分的准备工作，以增加说服力和成功机会。

1.自我评估：评估自己的工作表现和贡献，确保有充分的理由和依据来说明为何应该得到涨工资。

举出具体的例子和数据，通过展示自己的成就来展示自己的价值。

2.研究市场行情：了解同行业同岗位的平均工资水平，了解市场上的薪资情况，以此作为一个参考来证明自己的要求是合理的。

3.提前预约面谈时间：提前与老板预约一次正式的面谈，确保能够有足够的时间来交流和讨论。

4.客观判断老板情况：了解老板对员工涨工资的态度和倾向，是否有涨工资的空间和机会。

二、沟通技巧：在与老板沟通时，采用合适的沟通技巧能够更好地传达自己的想法，增加说服力。

1.做好准备：在与老板沟通之前做好充分的准备工作，准备好论据和数据，保持冷静和自信。

2.有效沟通：确保与老板进行有效的面对面沟通，避免使用电子邮件或其他方式。

与老板直接交流可以更好地表达自己的观点和态度。

3.强调贡献和成就：在沟通中重点突出自己在工作中的贡献和成就，展示自己的价值和对公司的重要性。

4.听取老板意见：虚心听取老板的意见和反馈，尊重老板的权威和决策权。

如果老板有不同的想法，可以试着寻找折中的办法。

三、谈判技巧：在与老板进行谈判时，应该采用一些谈判技巧来增加自己的成功机会。

1.明确目标：在开始谈判之前，明确自己的目标和底线，明确自己要求的工资涨幅范围和条件。

2.先提出要求：在谈判过程中，先主动把自己的要求及理由表达出来，确保对方了解自己的期望。

3.提供选择：在提出要求后，可以提供一些选择给老板，在不同的选择之间进行权衡和取舍，以找到双方都能接受的方案。

4.具体议价：在谈判过程中，可以针对不同方面进行具体的议价，如提出更高的工资要求，主动承担更多的责任等。

5.陈述福利价值：假如工资要求难以实现，可以尝试提出其他的福利要求，比如弹性工作时间、培训机会、晋升机会等，以增加自己的收益。

怎样说服老板加工资

怎样说服老板加工资说服老板加工资：6个步骤一、提出工资要求前的准备工作在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。

准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。

企业定工资讲究“对外有竞争力，对内公平。

”二、找准谈工资的时机在准备好了之后，要找老板比较轻松的时候，如：公司刚有了好的业绩;忙过了一个大项目;老板不会马上出门或开会;或者你刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。

三、谈工资的时候怎么说一定要在与老板谈加薪之前，先把加薪的理由写成文字，多读几次，再临场发挥就好了。

谈工资的时候，可以谈工作、贡献、努力、准备等等，但忌敲山震虎四、给老板留出考虑的时间谈工资之前需要准备，老板在答应你涨工资之前，也需要充分的思考，他要考虑的是：1、你是否确实应该加薪;2、给你加薪之后，是否会影响公司内部的平衡;3、他的运营成本会增加多少，是否有加薪的空间;4、后果。

五、加薪失败被拒绝了怎么办如果加薪被拒绝，也不要表现得情绪化，冲动是魔鬼，这个时候可以什么都不表示，但工作还要一如既往;也可以继续谈判，只是改变一下谈判策略。

记住：老板拒绝加薪一定有后手，所以，工作起来反而要更加小心。

六、加薪成功之后怎么做加薪成功之后，在不同的场合要有不同的表现才行。

老板给你涨了工资，你要表达谢意，不要觉得是理所当然;和同事还是免谈此事最稳妥;而通过与家人庆祝来奖励、激励一下自己也是有必要的。

说服老板加工资：自身要有3个条件1、有超过公司平均水平的销售达成率和增长率：销售业绩好是前提条件，无论是达成率，还是增长率，至少应该是超过公司平均水平，否则，你都可能是被淘汰的对象，如果此时你还敢去谈加薪，正好给了老板炒掉你的理由。

2、核算投入产出比，你为公司创造的利润远远大于你的收入，平行来看你目前的收入在同行业也属于较低水平：其实我们和老板都在寻找一个“度”，我们想让自己的收入更适合自己的付出，而老板则要让支出更适合自己的赢利目标，希望在同行业有更高的盈利率，要想到，老板永远不会亏本买卖。

人力资源做工资表的流程

人力资源做工资表的流程咱就唠唠人力资源做工资表的那些事儿。

一、准备工作。

咱做工资表之前呀，得把该准备的东西都准备好。

这就像是做菜前得把食材都备好一样。

那需要啥呢？员工的考勤记录那肯定得有啊，这就像是知道每个员工这个月上了多少天班，有没有迟到早退的情况。

这考勤记录可不能马虎，要是错了，那工资可就对不上了。

还有员工的基本工资信息，这是每个月工资的一个基础部分嘛。

有的员工可能是固定工资，有的可能是底薪加提成，这些都得搞清楚。

像销售部门的员工，提成的计算规则就得明明白白的，不然到时候员工找过来，咱们可就不好交代啦。

另外，还有一些特殊的补贴或者扣款信息，像有的员工可能有交通补贴、餐补，还有的可能因为违反了公司规定有罚款之类的。

这些信息都要收集全乎喽。

二、计算工资。

这一步可是关键中的关键。

咱先从基本工资开始算。

如果是固定工资的员工，那就简单了，直接把基本工资写上就行。

但要是有底薪加提成的，就得好好算提成了。

比如说销售员工，根据他们这个月的销售额，按照事先定好的提成比例来计算。

这可不能算错哦，这关系到员工的收入呢。

算完基本工资和提成之后，就把那些补贴都加上。

像交通补贴每个月固定是多少，餐补是多少，都一一加上去。

然后再减去那些扣款，比如说迟到早退的扣款，或者是因为损坏公司财物的赔偿款之类的。

这一增一减之间，可得仔细着点，不然差个几块钱，员工心里可能都会不舒服。

三、核对工资。

工资算完了可不能就这么结束了。

咱得核对一下。

这就好比做完数学题要检查一样。

先看看每个员工的工资构成是不是合理，基本工资加上提成加上补贴再减去扣款，这个计算过程有没有问题。

再把每个部门的工资总额加起来，看看和公司整体的预算有没有出入。

要是有哪个员工的工资看起来特别奇怪，比如说比上个月突然多了很多或者少了很多，那就得重新检查一下计算过程，看看是不是哪个环节出了差错。

有时候可能是考勤记录看错了行，或者是提成比例用错了，这些小错误都得揪出来。

四、工资表的整理与呈现。

工资薪金申报操作流程

工资薪金申报操作流程一、准备工作。

咱们先得把相关的信息都准备好呀。

员工的基本信息那是必不可少的，像姓名、身份证号这些，可千万不能出错哦，要是错了那可就麻烦大啦。

这就好比给人指路，地址错了人家就到不了地方啦。

还有工资的具体数额，包括基本工资、奖金、津贴啥的，都要清清楚楚的。

这些数字就像是一个个小士兵，咱们得把它们排列整齐了才能顺利“出征”申报呢。

另外呢，咱们要知道适用的税率，这个税率就像是一个小规则，按照这个规则才能算出该交多少税。

二、登录申报系统。

接下来就是登录申报系统啦。

这就像是进入一个神秘的城堡，每个入口都有它的作用。

找到工资薪金申报的入口，这个入口有时候可能藏得有点深，就像在树林里找小蘑菇一样，得仔细点儿找。

登录的时候要注意账号密码别输错了，输错了可就进不去这个城堡啦。

要是忘记密码了也别慌，按照系统的提示找回密码就好啦。

三、填写申报表格。

进入到申报表格的填写页面，就像开始画画一样，要把我们之前准备好的那些信息一个一个填进去。

员工的信息按照顺序填好，工资那栏要仔仔细细的，可别少填或者多填了一个零，不然就会差很多呢。

这个时候感觉就像是在给每个员工打造一个专属的小档案，把他们的收入情况都记录得明明白白的。

在填写的时候，要是有什么不确定的地方，可以先看看旁边的小提示，就像有个小助手在旁边悄悄告诉你该怎么做一样。

四、核对信息。

填好表格之后呀，可不能直接就提交了。

要像检查作业一样，好好核对一下信息。

看看员工的名字有没有写错，工资数额对不对，税率有没有选错。

这时候就像是在玩找茬游戏一样，要找出那些隐藏的小错误。

要是发现错误了，赶紧修改过来，可不能让这些小错误变成大麻烦。

五、提交申报。

当我们核对无误之后呢，就可以大胆地提交申报啦。

这就像是把我们精心准备的礼物送出去一样，有一种成就感呢。

提交之后系统会给一个反馈，告诉我们申报成功或者有没有什么问题。

如果申报成功了，那就大功告成啦；要是有问题，也别担心，按照系统的提示去解决就好啦。

总包代发工资的账务处理流程

总包代发工资的账务处理流程一、了解总包代发工资的基本概念。

总包代发工资呢，就是说在一些工程或者项目里，总承包商负责把下面分包商员工的工资给发了。

这就像是一个大家长，把所有孩子（员工）的零花钱（工资）统一管起来发。

这对保障工人工资及时发放，减少拖欠工资的情况很有帮助呢。

二、前期准备工作。

在账务处理之前，得先有一些准备工作。

总承包商要和分包商签好相关的协议，这个协议里面就得说清楚代发工资的事儿，比如代发的金额范围、工资标准、代发的时间周期等等。

这就好比两个人合作之前先把规矩定好。

而且呀，分包商得把员工的工资表做好，工资表得详细呢，谁叫什么名字，身份证号多少，应发工资是多少，扣了多少五险一金，实发工资多少，都得明明白白的。

然后把这个工资表交给总承包商。

三、总承包商账务处理。

1. 收到工资表的时候，总承包商就像接到了一个任务清单。

要先核对工资表的信息是不是准确完整。

要是发现有问题，就得赶紧和分包商沟通，可不能糊里糊涂的就发工资呀。

就像我们检查作业一样，要仔仔细细的。

2. 确认无误后，总承包商要把代发工资的金额从应付分包款里扣出来。

这时候账务上要做一笔分录，比如说借：应付账款 - 分包商（代发工资部分），贷：其他应付款 - 代发工资。

这就相当于把本来要给分包商的钱，单独拿出来一部分专门用来发工资了。

3. 实际代发工资的时候，总承包商是通过银行转账等方式把钱发到员工的工资卡上的。

这时候又要做一笔分录，借：其他应付款 - 代发工资，贷：银行存款。

这就表示钱已经从自己手里出去，发到员工手里了。

四、分包商账务处理。

1. 对于分包商来说，虽然工资是总包代发的，但是自己的账务也得处理好。

当把工资表交给总包的时候，在自己的账务上要做一笔，借：工程施工 - 人工成本（因为员工是在工程里干活的嘛，人工成本要算进去），贷：应付职工薪酬。

这就表示这些员工的工资已经算到工程成本里了，并且是欠着员工的工资呢。

2. 当知道总包已经代发了工资之后，分包商要做一笔分录，借：应付职工薪酬，贷：应收账款 - 总承包商（代发工资部分）。

开工资认证操作流程

开工资认证操作流程一、啥是开工资认证呀？咱先唠唠这个开工资认证是个啥玩意儿。

简单来说呢，这就像是一个小关卡，通过这个认证呀，咱就能顺顺利利地拿到工资啦。

这就好比你要进一个神秘的小屋子拿宝藏（工资就是咱的宝藏呀），这个认证就是打开屋子门的钥匙。

二、准备工作要做好。

1. 材料方面。

咱们得先把一些重要的东西准备好。

比如说身份证，这可是证明咱身份的超级重要的小卡片呢。

就像超级英雄的身份证明一样，没有它可不行。

还有就是工作相关的一些材料啦，像劳动合同之类的。

如果有工作证，那也带上，这就像是你在工作小世界里的“通行证”，能证明你确实在这儿工作，为拿工资努力奋斗着呢。

2. 信息方面。

要记好自己的一些基本信息哦，像姓名啦，身份证号这种肯定不能错。

还有就是工作单位的准确名称，这要是写错一个字，就像走错了家门，可就麻烦啦。

咱的联系电话也得保证是正确的，万一认证过程中有啥小问题，人家好联系咱们呢。

三、开始认证啦。

1. 线上认证。

现在好多公司都有线上认证的方式。

咱就先找到公司指定的认证平台或者APP。

打开这个APP的时候呀，就像打开一个装满惊喜的小盒子。

进去之后呢，按照它的提示一步一步来。

一般都会先让咱们登录自己的账号，如果没有账号的话，可能要注册一个。

注册的时候可要看清楚要求，密码啥的要设置一个自己能记住的，可别到时候自己都忘了，那就像把钥匙弄丢了一样。

登录进去之后，就会看到有专门的工资认证入口啦。

点进去之后呢，就开始填那些咱们之前准备好的信息。

上传身份证照片的时候呀，要拍得清晰一点哦，可别弄得模模糊糊的，像是给身份证照片加了个神秘的“马赛克”，那人家可就不认啦。

要是需要人脸识别的话，就对着手机或者电脑摄像头笑一个，就像拍照打卡一样，让它知道是你本人在进行这个认证呢。

2. 线下认证。

要是公司要求线下认证呢，咱们就得去指定的地点。

这个指定地点可能是公司的某个办公室，也可能是专门的办事大厅。

去的时候呢，把之前准备好的材料都带上，整整齐齐地放在一个小袋子或者小文件袋里，就像带着宝贝出门一样。

代发单位工资流程

代发单位工资流程一、准备工作。

咱要代发单位工资呀，这前期的准备可不能马虎。

单位得先把员工的工资明细给咱，这里面包括每个员工的基本工资、奖金、津贴啥的，就像做菜得先知道有啥食材一样。

这明细最好是个清楚的表格，员工姓名、工号（如果有的话）、各项工资构成都明明白白的。

另外呢，单位还得给咱提供员工的银行账号信息，这可太重要了，要是账号错了，工资可就发错地儿了。

咱收到这些信息之后，得好好核对一下，可不能出岔子。

就像我们穿衣服系扣子，第一颗扣错了，后面就全乱套了。

二、数据录入。

好啦，准备工作做好了，就开始录入数据。

这时候就把工资明细和银行账号信息按照要求录入到咱们代发工资的系统里。

这个过程可得细心哦，眼睛要像老鹰一样锐利，一个小数点都不能错。

录入的时候，还可以顺便再检查一下之前的信息有没有问题，就像再给衣服的扣子加固一下。

三、审核。

数据录入完了，可不能直接就发工资，得审核一下。

这就好比做菜做完了，自己得先尝尝咸淡。

审核的时候呢，看看工资总额对不对，每个员工的工资计算有没有问题，银行账号有没有填错的。

要是发现有问题，赶紧修改，可别嫌麻烦，这要是发出去了再发现错了，那可就麻烦大了。

四、发送工资。

审核没问题了，就可以发工资啦。

这时候就像发射火箭一样，按下那个按钮，工资就嗖嗖地跑到员工的账户里去了。

不过在这个过程中呢，咱也要盯着点，确保没有啥意外情况，比如说网络突然中断之类的。

如果真遇到这种情况，也别慌，按照系统的提示操作，重新发送就好啦。

五、反馈与记录。

工资发出去了，事情还没完呢。

要给单位反馈一下工资发放的情况，比如说有没有全部成功发放呀，有没有什么特殊情况呀。

然后呢，把这次代发工资的相关资料都好好记录下来，保存好。

这就像我们写日记一样，以后要是有啥问题，还能翻出来看看呢。

代发单位工资就是这么个流程，每一步都很重要，就像我们身体的每个器官一样，缺了哪个都不行。

咱得认真对待，这样才能让单位满意，员工也能开心地收到工资啦。

第一次做工资表的感受

第一次做工资表的感受2020年是我第一次接触工资年报，以前听说过这项工作，但从来没有看到过是什么样的表格，大家都说这是一项很难的工作，在这疫情期间，不能出去学习，几乎没有人相信我能够完成。

但是我们敬爱的校长愿意给我这个机会，让我尝试，我心里非常感激。

我们就应该术业专攻，我一定努力不让校长失望。

感恩领导给我锻炼的机会，感恩领导的信任，我卯足了劲儿专心研究。

第一步是安装程序，这个程序不难，只要仔细阅读安装要求，很轻松的就安装成功了。

第二步是打开程序填写单位信息，APP默认的登录名和密码，在单位管理页面编辑单位信息，在年度管理页面调整到2020年，然后进行结构接收，把指定的结构接收到程序当中，第一次填表不了解情况所以把所有表格都接收了。

第三步数据填报，这个环节我给两个同行打了电话，请教了一下要注意些什么，在他们的指导下，挑出适合我单位填报的表格，由于我校情况复杂，有管理岗，有技术岗，有工人岗，所以我们要填的表格有14套。

这14套表格互相牵制，有一处不平就会提示错误，所以我先把这14套表格都看了一遍，然后利用一月份工资清单，19年奖励工资审批名册，干部名册，薪级对照表，这些辅助材料，把基础信息准备好，然后一步一步完成系统中的表格。

校长5号把工作分配给我，教育局要求本系统10号完成，5天的时间很充分，在心理上，我就没有什么负担，再加上现在是放假期间，没有教学任务，我可以安心填表。

这是一项必须心静才能完成的工作，不能着急，不能马虎，没有人催我，我就自己研究，这是我最喜欢的工作方式。

两整天的时间，工资一项一项算，个人薪级和工龄一个一个抠，争取落笔的时候就是准确的数字，这样会减少表际之间的冲突。

思路不清的时候我就下地溜达溜达，喝点水，然后再从头缕。

我从小相信心理暗示，相信吸引力法则，我相信自己能行。

我要做给我儿子看，从生活的点滴教育他、影响他，使他在学习的路上不畏困难，努力钻研。

果然在我校验全部表格0错误的时候，儿子欢呼起来，从儿子的话语当中我能感受到他对我的崇敬和肯定。

如何跟老板提涨工资

如何跟老板提涨工资跟老板提涨工资时，可以参考以下步骤和方法：一、做好充分准备1. 评估自己的工作表现-列举过去一段时间内完成的重要项目、取得的成果、为公司带来的价值。

-例如，成功完成了一个为公司带来显著收益的营销项目，或者在工作中提出了创新的解决方案，提高了工作效率。

2. 研究市场行情-了解同行业同岗位的平均薪资水平，为自己的诉求提供参考依据。

3. 选择合适的时机-避免在公司业务繁忙、老板压力大的时候提出。

二、组织有效的沟通1. 预约专门的时间-确保老板有足够的时间和精力专注于你的谈话。

2. 以积极的态度开场-先表达对公司和工作的热爱，以及对老板的感谢。

3. 清晰阐述诉求-说明自己希望涨工资的原因，重点强调工作成绩和贡献。

-比如：“老板，过去一年里，我负责的项目为公司带来了X%的业务增长，我认为我的工作成果值得得到更高的薪酬回报。

”4. 提供具体数据和案例支持-增强说服力。

三、展示未来价值1. 描述未来的工作计划和目标-表明自己有能力承担更多的责任，为公司创造更多的价值。

-例如：“接下来，我计划进一步拓展市场，预计能够为公司带来至少X%的业绩提升。

”2. 强调自身的成长和发展-提及参加的培训、获得的新技能，以及如何将其应用到工作中。

四、倾听老板的意见1. 保持耐心和尊重-给老板足够的时间发表看法。

2. 理解公司的立场和困难-如果老板提出暂时无法满足涨薪要求，询问原因和可能的解决方案。

3. 寻求其他福利或机会-如更多的晋升机会、培训机会、弹性工作时间等。

五、保持专业和冷静1. 无论结果如何，都要保持职业素养-避免情绪化的反应。

2. 如果被拒绝，询问改进的方向和再次申请的时间。

总之，跟老板提涨工资需要有理有据、态度诚恳，同时也要做好各种可能结果的应对准备。

出纳发放工资流程

出纳发放工资流程出纳发工资的流程是什么，发工资的具体步骤包括哪些。

发工资需要做好那一方面。

小编给大家整理了关于出纳发放工资流程，希望你们喜欢!出纳发放工资流程1、每月做工资前准备一份上月工资清单，有电子版的最好，方便修改。

2、根据人事部门给你的的人员考勤及变动情况调整工资。

3、确认调整后的工资没有问题，将电子版文件备份成银行要的格式，一种是拷贝给银行一张盘同时交一张支票填好银行的进帐单，另一种是上网自己上传文件。

工资发放制度一、目的本制度规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

二、职责1. HR负责每月员工考勤统计、考勤异常确认、员工绩效考核工资的计算和员工动态资料的编制。

2. 人力行政部负责员工工资计算和《员工工资表》的编制。

3. 人力行政总监负责《员工工资表》的审核。

4. 总经理负责《员工工资表》的审批。

5. 出纳负责按审批通过的《工资发放表》发放员工工资。

三、工作程序要点1.员工每月工资的计算1) 财务部负责每月10日发放上月工资,遇节假日顺延(春节除外) 。

2) HR在每月3日前编制完成员工考勤表、考勤异常确认。

3) 各部门在每月2日前向人力行政部提交绩效考核数据。

4) HR在每月7日前完成《员工工资表》的编制,提交人力行政总监审核。

5) 人力行政总监在每月8日前将审核通过的《员工工资表》报总经理审批，总经理原则上在9日前将审批完毕的《员工工资表》交人力行政部，特殊情况另行处理。

6) 人力行政部在10日前将审批通过的《员工工资表》交财务部。

7) 出纳员在每月10日根据审批通过的《员工工资表》发放员工工资，如有疑问，财务部应及时通知人力行政部做修改，由人力行政部再次提交总经理审批。

8) 员工工资的计算工式:员工月工资=基本工资*当月出勤天数/当月全勤天数+绩效工资+岗位工资2.离职员工工资的计算与发放1) HR根据离职员工凭审批手续完整的(员工离职表)、依照员工工资计算公式计算该员工离职工资。