企业管理经典语录
企业文化语录
企业文化语录经典语录企业文化语录1、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
2、控制每一道工序，做好每一件产品。
3、磨炼越大，福气越大。
4、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
5、不能预见明天，但可以把握今天。
6、企业的成功来自于，每一位员工的付出。
7、有卓越的团队，才有卓越的企业。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、追求客户满意，是你我的责任。
10、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。
11、听不到奉承，是一种幸运；听不到批评，是一种危险。
12、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
13、人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。
14、没有行动的理想是白日梦，没有理想的行动是噩梦。
15、知识来自学习，见解出自经验，智慧出于思考。
16、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
17、小胜凭智，大胜靠德。
18、工作要简化，不要简单化。
19、做人要懂得人外有人，做事要明白天道酬勤！20、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
21、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
22、不懈奋斗，生命才有辉煌；努力学习，思想才有灵光。
23、空隙在哪里，机会就在哪里。
24、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。
25、为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。
26、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。
27、破在人伴我立之际，立于我破人随之时。
28、争做一流员工，共创一流产品，同创一流企业。
29、好的战略，还需要好的战略执行。
30、有时当思无时苦，好天要积雨天粮。
31、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
32、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
33、每天进一步，踏上成功路。
34、信以立身，仁以待人，敬以处事。
35、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
36、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
37、发现不了短缺，就永远不知道什么是需求。
38、监控就是爱护，委任就是信任。
39、没有执行力，就没有竞争力。
企业做强做大的经典语录
企业做强做大的经典语录企业管理类：1. “管理就是要让员工做正确的事情，领导做正确的决策。
”——彼得·德鲁克2. “管理者的任务是使人们成为更好的人，而不是使他们变成更好的工人。
”——约翰·卡尔洛克3. “管理者的责任是为未来做决策，而不是为现在做决策。
”——杰克·韦尔奇4. “管理者的工作是让人们相信他们自己能够做到比他们原本认为的更好。
”——罗斯·佩罗5. “管理者的任务是让员工感到自己是组织中不可或缺的一部分。
”——汤姆·彼得斯企业发展类：1. “企业的成功不是靠运气，而是靠创造机会。
”——李嘉诚2. “企业家要有远见卓识，要有勇气和决心，要有创新精神。
”——马云3. “企业家要有自信，要有耐心，要有毅力，要有创造力。
”——王健林4. “企业家要有危机感，要有危机意识，要有危机应对能力。
”——马化腾5. “企业家要有责任感，要有社会责任感，要有环保意识。
”——张磊企业文化类：1. “企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力。
”——李书福2. “企业文化是企业的DNA，是企业的基因。
”——马化腾3. “企业文化是企业的精神家园，是企业的价值观念。
”——王健林4. “企业文化是企业的品牌，是企业的形象。
”——张磊5. “企业文化是企业的传承，是企业的未来。
”——李嘉诚企业创新类：1. “创新是企业的生命线，是企业的核心竞争力。
”——马云2. “创新是企业的灵魂，是企业的DNA。
”——李书福3. “创新是企业的未来，是企业的发展方向。
”——王健林4. “创新是企业的动力，是企业的源泉。
”——张磊5. “创新是企业的责任，是企业的使命。
”——马化腾企业营销类：1. “营销就是让顾客感到你的产品是最好的，而不是让他们相信你的产品是最便宜的。
”——菲利普·科特勒2. “营销就是让顾客感到你的产品是最有价值的，而不是让他们相信你的产品是最流行的。
企业管理语录经典语录
企业管理语录经典语录
1. “管理就是把事情做对，领导则是把正确的事情做对。
”——彼得·德鲁克(Peter Drucker)
2. “企业最大的资源是人力，最重要的是管理人力资源。
”——李嘉诚
3. “成功的领导人不是喜欢指挥别人的人，而是能够激励他人成长的人。
”——武志红
4. “做出正确的决策比做决策要重要。
”——杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
5. “良好的管理就是对细节做出正确的决策。
”——杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)
6. “高效率的管理者关注结果，高效能的管理者关注过程。
”——史蒂芬·柯维(Stephen Covey)
7. “管理者不断学习、不断创新就是保持竞争力的不二法门。
”——马云
8. “企业发展的最终目标就是让客户感到满意，要时刻关注并满足客户需求。
”——乔治·克鲁尼(George Clooney)
9. “管理者要时刻关注员工的情感需求，建立良好的员工关系。
”——李嘉诚
10. “企业不仅要重视生产成本的控制，还要注重环保和社会责任的履行。
”——沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。
任正非企业管理经典语录
任正非企业管理经典语录
1. 战略要走在业务前面，走在技术前面，走在市场前面，走在政府政策的前面。
2. 企业的最终目标是为人类的利益服务，而不仅仅是为了赚钱。
3. 必须尽量使公司的营业额增长，连续增长20年，而不是凭运气。
4. 在市场经济中，企业不再仅仅是为了吃饭，而是为了为人类的未来作出贡献。
5. 中国企业要“跳出去”，在全球范围内竞争，同时还要“引来”，吸引国际优秀人才和先进技术。
6. 中国企业要通过多渠道融资，降低债务压力，提高资本回报率。
7. 在竞争中要想赢，首先要避免输，不要在竞争中犯错误。
8. 战略必须有创新性，企业要不断创新、变革和超越。
9. 经营一个企业就像在爬山，要不断登高，不断超越自我。
10. 在企业发展中，要善于借鉴优秀企业的经验和成功，但不能被困于模仿之中。
11. 企业的核心竞争力来自于员工的创新能力和团队协作能力。
12. 和谐是一个企业健康发展的基础，要打造一个和谐的企业文化。
13. 企业的中坚力量是技术创新，要注重科研投入，培养技术人才。
14. 技术无国界，要积极与国际技术领先企业合作，共同推动技术进步。
15. 企业要重视品牌建设，树立良好的企业形象和品牌形象。
16. 市场就是战场，要具备战略眼光、战略思维和战略执行能力。
17. 企业要尊重市场规则，与市场共同成长，不能依赖政府的扶持。
18. 导向创新，避免盲目扩张和纯粹追求利润，要追求长期可持续发展。
19. 企业要注重人才培养和员工发展，激发员工的创造力和潜力。
20. 企业要不断提高服务质量，满足客户的需求，走向全球市场。
30句企业管理经典语录,第一句就值得好好琢磨(重点收藏)
30句企业管理经典语录，第一句就值得好好琢磨（重点收藏）1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。
同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。
这也是一个人无往不胜的要诀。
9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
论语 与企业管理
论语与企业管理论语是我国古代文化中的经典之作，里面记载了孔子及其弟子的言行，对于企业管理也有着深刻的启示和借鉴。
本文将通过对论语中的一些经典语录进行解读，探讨如何将其应用于企业管理中。
一、论语中的"不患人之不己知，患不知人也"这句话告诉我们，作为一个优秀的管理者，不仅要了解自己，更要了解员工。
只有真正了解员工的特点、优势和潜力，才能更好地进行人员配置和激励机制的设计。
只有真正了解员工的需求和动机，才能更好地激发他们的工作热情和积极性。
二、论语中的"三人行，必有我师焉"告诉我们，作为一个管理者，要善于借鉴他人的经验和智慧。
我们应该虚心向身边的优秀同事学习，向行业内的先进企业学习，不断吸取他们的经验和教训，以提升自己的管理水平。
同时，也要敢于创新和突破，不断寻找适合自己企业的管理模式和方法。
三、论语中的"学而时习之，不亦说乎"告诉我们，学习只有通过不断的实践才能真正转化为自己的能力和素养。
作为一个管理者，要不断学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。
同时，还要注重实践，将学到的理论知识与实际工作相结合，不断总结经验，不断改进和完善自己的管理方式和方法。
四、论语中的"己所不欲，勿施于人"告诉我们，在企业管理中要注重以身作则。
作为一个管理者，要以良好的道德品质和行为规范带动员工，树立良好的企业文化和价值观。
同时，要注重公平公正，不偏袒个人，不搞特权主义，营造一个公平竞争的工作环境。
五、论语中的"君子坦荡荡，小人常戚戚"告诉我们，作为一个管理者，要有胸怀和格局。
要以开放的心态对待问题和挑战，不怕犯错误，勇于承担责任，善于化解矛盾和冲突，不断提升自己的综合能力和领导力。
同时，也要注重团队建设，培养团队的凝聚力和合作精神，共同面对困难和挑战。
六、论语中的"不学诗，无以言"告诉我们，作为一个管理者，要注重修养和素质的提升。
企业管理经典语录
企业管理经典语录企业管理经典语录11、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！2、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。
3、企业无小事，小处看管理。
4、宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。
5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。
6、离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。
7、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
8、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
9、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
10、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
11、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
12、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
13、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
14、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。
15、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！16、选择重于努力，成败在于选择之间。
过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
17、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
18、绩效对员工是成本，对企业是收益。
19、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
20、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
21、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。
可采用绩效积分奖励制度。
22、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
23、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！24、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
25、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
26、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
27、将军是打出来的。
28、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
29、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
30、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
企业管理经典语录
企业管理经典语录(精选）制胜篇1、上下同欲者胜。
2、你能站多高，就能看多远.3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩萨心肠，霹雳手段。
5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解.6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
8、领导是领导思想,管理是管理能力，经营是经营筹码。
9、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
10、你的境界有多高，你的事业才能有多大.11、小成功靠个人，大成功靠团队。
12、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
13、布局决定结局。
管理篇1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企业管理的二十字方针:靠制度管人，按程序办事,凭业绩考核，用奖励激励。
4、没有完美的个人，只有完美的团队5、让他人变得优秀就是伟大。
6、下君尽已之力，中君尽人之力,上君尽人之智。
7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
11、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊.13、管理的本质不仅在于知，更在于行。
14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
16、正确处理客户投诉的原则:1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩；2、想方设法平息抱怨,消除怨气；3、要站在客户立场上将心比心；4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件.17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽.19、管理无情，人有情。
质量篇1、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的.2、累计点滴改进,稳步巩固提升。
3、做人要求实，做事要求成，做工要求质.4、经营就是经营人的需求。
管理百年经典语录
管理百年经典语录1. “管理不是发号施令，而是激发潜能，就像园丁不是强迫花朵开放，而是精心呵护让其绽放！想想看，如果你是那个园丁，你会怎么做？”例子：在团队中，领导者不是一味地要求成员完成任务，而是要善于发现他们的潜力，给予支持和鼓励，就如同园丁用心照顾每一朵花。
2. “管理百年，沟通是关键，这就好比是桥连接两岸，没有沟通，团队就会像孤岛一样！你难道没遇到过因为沟通不畅导致的问题吗？”例子：部门之间如果缺乏有效的沟通，就会出现工作重复或者遗漏的情况，就像没有桥连接的孤岛，无法协同发展。
3. “管理要懂得授权，别什么都自己扛，就像船长要相信船员能各司其职！你有没有过不敢授权的时候呢？”例子：当领导充分授权给下属时，下属会更有积极性和责任感，就像船长放心让船员工作，船才能顺利航行。
4. “管理得有远见，不能只看眼前，这和下棋一样，得走一步看三步！你想想那些成功的管理者是不是都这样？”例子：在制定公司战略时，要有长远的眼光，提前布局，才能在市场竞争中占据优势，如同下棋高手的布局。
5. “管理是艺术也是科学，就像烹饪，得掌握火候和调味！你能理解这种奇妙的结合吗？”例子：既要运用科学的方法进行数据分析和流程优化，又要有艺术的手段处理人际关系和激励员工，就像烹饪出美味佳肴。
6. “管理就是要让人信服，这和交朋友一样，得真诚！你身边有没有特别让人信服的管理者呢？”例子：只有真诚地对待员工，为他们着想，员工才会真心跟随，就像朋友之间的信任。
7. “管理百年，创新不能停，就像汽车得不断加油才能前进！你所在的团队创新力度够吗？”例子：在竞争激烈的市场中，只有不断创新的企业才能保持活力，如同不断加油前进的汽车。
8. “管理得关注细节，一个小细节可能引发大问题，就像千里之堤毁于蚁穴！你有没有因为忽视细节吃过亏？”例子：在生产过程中，一个小小的质量问题可能会导致产品召回等严重后果，就像蚁穴能毁掉大堤。
9. “管理就是引领方向，就像灯塔指引船只，没有明确方向团队就会迷失！你们团队的方向明确吗？”例子：优秀的管理者会为团队指明清晰的目标和方向，让大家朝着共同的方向努力，如同灯塔为船只指引航向。
王智华企业管理经典语录
王智华企业管理经典语录王智华是中国企业管理界的一位杰出代表，他的经典语录蕴含着丰富的管理智慧和成功的经验。
以下是对王智华企业管理经典语录的一些总结和解读。
1. "人为本，以人为本。
"这句经典的语录强调了企业管理中人的重要性。
人才是企业的最宝贵的资源，只有注重人才培养与发展，才能实现企业的长久发展。
王智华在企业管理过程中始终以人为本，关注员工的需求感受，在激励和培养员工方面做了很多努力和投入。
2. "创新是企业发展的源泉。
"企业在面对激烈的市场竞争时，必须不断进行创新才能保持竞争力。
王智华强调创新是企业发展的源泉，只有不断推陈出新，才能适应市场的需求并获得竞争优势。
他提倡培养创新精神和创新团队，鼓励员工敢于尝试新事物，不断优化和改良产品和服务。
3. "追求卓越，永不满足。
"王智华强调了卓越的追求，他认为只有不断追求卓越才能赢得市场和客户的认可。
企业应该保持不懈的努力和奋斗精神，持续地改进和提升自身，永不满足于现有的成绩与成就。
4. "团队合作是成功的关键。
"企业的发展离不开团队的合作与共同努力。
王智华重视团队合作，注重打造高效有凝聚力的团队。
他提倡团队成员之间的互信与合作，鼓励分享和学习，使团队能够充分发挥每个成员的潜力，实现共同的目标。
5. "坚持诚信，以信立业。
"诚信是企业经营的基石和立业之本。
王智华强调坚持诚信，他认为只有诚信经营才能赢得顾客的信任和忠诚。
他注重建立良好的企业形象和信誉，强调企业必须遵守承诺，言行一致，坚持做到对内对外的诚实和守信。
6. "学习能力是企业竞争的优势。
"在当今快速变化的市场环境下，企业必须具备学习能力才能适应和应对变化。
王智华认为学习能力是企业竞争的核心优势，只有持续学习、不断更新知识才能不断提高自身的竞争力。
他鼓励员工持续学习，提供学习和成长的机会，建立学习型组织。
企业经典管理标语10篇
企业经典管理标语10篇企业经典管理标语11、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务。
2、培育礼仪员工，创造团队精神。
3、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
4、不断超越，追求完美。
5、不昧己心，民生为本。
6、心事宜诚，才华宜蕴。
7、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。
8、迎接变化，勇于创新。
9、安全保证生产，生产必须安全。
10、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
11、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
12、每天进一步，踏上成功路。
13、从管理中创卓越，在施工中树形象。
14、树企业形象，创优质工程。
15、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
16、创建精品工程，加速与国际接轨。
17、质量赢得顾客，信誉创造效益。
18、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
19、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
20、心地平和，万物自在。
21、高标准，精细化，零缺陷。
22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
23、大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
24、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
25、创建精品工程，再展铁军雄风。
26、品质为本，财富为果。
27、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
28、以科技为动力，以质量求生存。
29、技术是基础，管理是动力。
30、只要有正确的方法，成功是很简单的事。
企业经典管理标语21、健康随烟而灭！有多少生命可以重来？2、健康，随烟而逝；病痛，伴烟而生！3、有时候相爱是一种无奈，有时候离开是另一种安排。
为了爱你和你爱的人，请不要吸烟。
4、现在吞云吐雾，以后病痛缠身。
5、 No smoking ， No crying。
6、青烟长在，恶梦长随。
7、香烟是魔鬼的契约。
8、提神不妨清茶；消愁不如朋友；若吸烟，又何苦？9、 If you smoke ， tomorrow is a good day to die。
10、不一定烟雾缭绕的地方才是天堂。
任正非企业管理经典语录
任正非企业管理经典语录1.成功来自于对细节的关注和精益求精。
2.企业的核心竞争力在于创新和技术的领先。
3.高效的团队管理是实现企业目标的关键。
4.市场是企业的裁判，客户是企业的上帝。
5.对待合作伙伴要有信任和尊重，共同发展是最好的选择。
6.无论遇到多大的挑战，都要坚定信心，并积极应对。
7.变革是企业发展的动力，要勇于创新和改变。
8.对待员工要善于激励和关心，把他们培养成企业的核心力量。
9.没有困难是无法克服的，只要坚持努力就会成功。
10.领导者要具备坚定的决心和魄力，带领团队攻坚克难。
11.做事要脚踏实地，一步一个脚印地走好每一步。
12.要善于倾听和学习，不断提升自己的管理能力。
13.企业要有长远的眼光，注重战略规划和布局。
14.保持企业竞争力的关键在于降低成本并提高效率。
15.面对竞争，要保持冷静和理智，做出明智的决策。
16.危机是机遇的另一面，要善于抓住机遇并勇于挑战。
17.做事要讲求实效，注重结果和绩效。
18.过度依赖他人是对自己能力的质疑，要相信自己的实力。
19.坚持原则和道义，在商业世界中不做违法乱纪的事。
20.创造价值是企业存在的意义，要为社会做出贡献。
21.做事要有计划和有条理，不要盲目行动。
22.保持积极乐观的心态，面对困难不轻易放弃。
23.对待失败要看作是一次宝贵的经验教训。
24.战胜竞争对手的关键在于不断提高自身实力。
25.要善于发现机会，但机遇只青睐有准备的人。
26.对待员工要公平公正，营造和谐的工作环境。
27.要敢于面对现实并勇于直面问题。
28.重视品牌建设和维护，品质是企业的生命线。
29.创新是推动企业发展的源泉，要勇于突破和创造。
30.拥有良好的团队合作精神是取得成功的基石。
31.市场需求是企业创新的动力，要紧跟时代的潮流。
32.抓住客户的核心需求，提供优质的产品和服务。
33.善于利用资源，有效管理成本和风险。
34.保持专注和坚持不懈的态度，才能取得长远的成功。
35.对待竞争要有正面积极的态度，不怕挑战和对手的压力。
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企业管理经典语录
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1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
2、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
3、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
4、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
5、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
7、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
8、只有结果不会骗人，其他都是假的。
9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。
我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
10、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
11、没有商品这样的东西。
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
13、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。
提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
15、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。
16、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、好的管理者就是要组织离了你照样转！
19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
20、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。
21、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。
如何让人的劲最大化？靠的是体制。
22、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩
都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。
执行没有将功补过，只有奖惩分明。
23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
24、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。
财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
25、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
26、没有错误的执行只有错误的战略。
战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
27、法制小人，理制君子，无为制圣人。
28、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
29、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
30、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
31、管理的本质不仅在于知，更在于行。
32、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
33、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，
永远不必为自己的前途担心。
34、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
35、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
36、不要用过去的能力去解决未来的问题。
37、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
38、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
39、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
40、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
41、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
42、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
43、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。
先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
44、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
45、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定
不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
46、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
47、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
48、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
49、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
50、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
51、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。
没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。
不一定少数服从多数而是战略影响策略。
52、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
53、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
54、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。
而心智是通过文化才能抢占！
55、管理就是用合适的方法管人管事。
56、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其
任务。
57、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。
你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
58、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
59、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
60、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
61、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。
同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
66、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
67、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
68、当一个人有了10%的利益，市场开始波动；当一个人有20%的利益，市场就会涌动；当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃；当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂！
69、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
70、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
71、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。
有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。
执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
72、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
73、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
76、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。
无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
77、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。
民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
78、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
79、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
80、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
81、没有完美的个人，只有完美的团队。