宁波移动接入专网建设项目技术方案
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宁波移动接入专网建设项目技术方案建议书
目录
一、宁波移动现有业务类型和接入方式分析 (3)
1、现有业务类型 (3)
2、接入方式对比 (3)
二、新的接入模式——MSAP接入方式 (5)
1.典型的MSAP接入网络拓扑 (5)
2.MSAP接入方式的特点 (5)
三、业务与接入模式的对应关系 (7)
四、项目投资策略 (7)
1MSAP定位分析 (7)
2投资策略建议 (8)
3中国银行MSTP接入与MSAP接入投资比较 (8)
五、具体解决方案 (11)
1、网络拓扑图 (11)
2、接入网方案描述 (11)
3、所需配置清单 (12)
一、宁波移动现有业务类型和接入方式分析
1、现有业务类型
集团专线业务
PBX业务
CMNET上网业务
SP业务
视频业务
······
2、接入方式对比
2.1、成本分析
2.2、方式比选
综上所述,现有的几种接入方式均存在各自的问题,如SDH 2M+协转方式存在带宽低不适合带宽要求高的客户;MSTP方式存在设备投资大,投资收益比较低等问题;光纤收发器方式存在全程监控难度大,光缆投资大等问题;GPON 方式存在数据传输安全性低等问题。
同时,现有接入方式主要是将接入业务下挂于基站,共享接入层资源,未将综合接入业务和基站分离,这种组网模式在接入层网络频繁调整时,必然会对综合接入业务造成一定的冲击,而重要集团专线业务是综合接入业务的重中之重,因此势必要对重要集团专线业务网络结构重新进行规划。
综上,目前迫切需要一种更加合理的接入组网方式来解决上述存在的问题。
二、新的接入模式——MSAP接入方式
1.典型的MSAP接入网络拓扑
2.MSAP接入方式的特点
网络可维护强
a)接入层全程无盲点管理,可以一站式管理用户中心端MSAP设备,移动
机房MSAP设备和用户接入点的光纤收发器等接入设备,特别是对传统
接入方式很难网管的用户接入点设备,可以实现用户接入点设备断电、
断纤、断网等告警管理。
b)告警实时性强,一旦在网设备出现异常反应,第一时间会以告警的形式
反馈至网管中心,网管人员能够在第一时间掌握并处理故障,有效减少客户投诉,提高网络运维效率和网络服务质量。
c)网管方式多样,同一设备可以选择DCN网管、传输网网管等多种网管
方式。
多业务接入与统一
a)业务上行模式多样,可直接对接SDH网络,数据城域网和PTN网络;
b)业务下行接入方式统一,采用裸光纤实现客户端设备统一接入。
c)业务接口类型丰富,可提供STM-1/4,GE,FE等接口,满足大客户专
线的多样化接入需求。
d)业务接入带宽灵活,带宽2M-100M区间可选接入。
组网安全性高
a)采用基站网络与综合接入、专线业务的物理网络和逻辑网络相分离的接
入层组网架构方式,减少接入基站频繁调整而带来的影响,实现双网分离,网络架构稳定性和安全性高。
未来接入层双网分离的组网架构模式图:
b)MSAP设备自身为适应不同场景大客户的业务需求,同样提供了多元化
的保护机制:上行链路1+1保护,设备关键单元1+1保护,业务端口1+1保护等。
c)采用标准协议的传输环网保护,50ms倒换,满足大客户高可靠性要求。单线业务投资成本低,投资收益比高。
a)整个方案用户端只需放置一台光纤收发器即可实现最大100M接入;
b)移动接入机房放置一台MSAP设备,最多可以实现80路大客户业务的
综合接入,具有极高的投资收益比。
三、业务与接入模式的对应关系
通过对现有接入模式的改变,实现了基站网络与综合接入、专线业务的物理网络和逻辑网络相分离的目标,那么未来宁波移动的业务将主要围绕MSAP接入方式和GPON接入方式来进行,大致的分类如下表所示:
四、项目投资策略
1 MSAP定位分析
根据宁波移动现有的网络架构,MSAP可以放置在以下几个层次:核心机房
若MSAP放置于核心机房,那么对于大客户专线业务的接入势必要占用大量的纤芯资源,且MSAP作为一个接入设备,它的接入容量始终是有限的,而核心机房所覆盖的用户面太广,与MSAP的网络定位不相符合。
移动基站
若MSAP放置于移动基站,那么整个接入层的网络架构虽然在逻辑上与基站业务进行了分离,但是在物理上并未完全分离,依然存在基站使用的不确定性,如基站租约到期不能再续租,基站位于管理比较严格的大厦小区等出入甚为不便等问题。同时,基站的用户覆盖面比较窄,且基站数量众多,
如果MSAP放置于基站,就降低了设备的利用率,从而增加了整个项目的投资。
全业务汇聚节点机房或主配线基站光交
全业务汇聚节点机房或主配线基站光交在整个网络架构中的定位位于核心机房和移动基站之间的平面上,符合MSAP的网络定位。
综上,MSAP定位于全业务汇聚节点机房或主配线基站光交。考虑到前期业务量不大,业务节点数相对较少,为了节省投资,建议将MSAP放置在全业务汇聚节点机房。后期随着大客户专线接入业务量增多,业务节点数增加,单一的从全业务汇聚节点机房进行接入已经无法满足业务量的需求,那么建议将MSAP下沉,采用全业务汇聚节点机房接入和主配线基站光交接入并存的方式进行大客户专线业务的接入,以减轻全业务汇聚节点机房的接入压力,增强大客户专线业务接入能力。
2 投资策略建议
建议一:按项目分批投资
MSAP接入网络架构搭建的关键在于汇聚机房内集MSAP设备的部署,由于目前汇聚节点数量较大,一次性部署的投资过大而且初期会造成部分资源闲置现象,因此我们考虑根据集团客户专线项目需求进行分批部署,一期以中国银行线路租用项目为试点开展MSAP网络建设与接入。
建议二:先搭建MSAP接入网络框架,后期按业务添加MSAP板卡
前期在有大客户专线接入需求的汇聚机房内布放MSAP空机框(具备基本配置,实现集中网管),先将整个接入网络的框架搭建完成。后期按照大客户专线的不同业务需求添加不同的MSAP板卡。
3 中国银行MSTP接入与MSAP接入投资比较
本项目共69网点需要接入,其中49网点需要新建2条链路,20网点只需要新建1条链路,共计118条。
方式一为每条链路需要一对光收发器,接入就近基站,扩容该基站传输网络板(EFT)。
根据该方式建设,设备投资如下表所示: