设备部年度总结范文_设备部年终总结怎么写

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设备部年终工作总结模板(4篇)

设备部年终工作总结模板(4篇)

设备部年终工作总结模板____是“____”时期承前启后的重要一年,更是我公司乘势而上、借势而进的突破之年,设备部紧紧围绕公司“____”年度目标,从建立完善设备管理体系、夯实设备基础管理、推进设备管理精细化、积极开展增收节支等方面着手,对各项设备管理工作细化分解,逐项落实,在公司各级领导支持以及各部门的配合下,圆满地完成了各项管理目标。

现将设备部____工作总结及____工作计划总结如下:第一部分:____工作回顾一、全年指标完成情况____,设备部各项目标工作均按时完成,各项设备管理指标均达预期目标。

主要内容有:主要设备完好率均达____%以上;按照节点建立起了设备监护运行、维护保养五位一体管理体系并有效运行;无因设备维修任务或因维修质量影响装置减负或跳车情况发生,____月份、____月份圆满完成了两次DCC装置的抢修任务;____月份建立并完善了设备专业管理体系;____月份完成了特种设备设备人员取证换证工作;特种设备年检工作按计划节点全部完成;费用支出均在全面预算控制指标之内,增收节支效果显著;长周期设备技术谈判工作顺利开展,无滞后现象;全年无一般以上生产安全环保质量事故发生。

二、设备基础性管理工作1、设备基础管理____,设备部从夯实设备基础管理,持续加强设备基础资料、运行、维护、成本管理等基础性管理工作着手,不断提高管理水平,深化专业管理能力,主要工作如下:一是持续巩固____“无泄漏工厂”工作成果,减少物料损失,节能降耗,____全厂动密封泄漏率为____‰,静密封泄漏率为____‰,远优于目标值。

二是编制完成了全厂设备的大、中、小修检修操作规程以及设备“一机一档”存档管理工作,逐渐形成设备选型、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造更新的设备全寿命管理,规范了设备管理的基础性工作;三是继续强化设备周检及专项检查,设备部全年已累计发布“周检通报”____期、“周检整改通知单”____次;发布“专项检查通报”____期、“专项检查整改通知单”____次,检查问题整改率达____%,及时消除了设备日常运行过程中各类隐患;四是定期召开设备管理月度例会及设备管理专题会议,及时总结本月设备管理工作情况,积极协调解决各装置设备管理过程中存在的问题。

设备部年终总结优秀15篇

设备部年终总结优秀15篇

设备部年终总结优秀15篇设备部年终总结1设备部20xx年在公司领导及各部门支持下,全体人员为完成公司各项安全生产保障任务,尽职尽责地做好了本职工作。

回顾即将过去的20xx年,设备部工作主要体现在一下主要方面:一、设备部主要的工作在公司的领导下,首先,做到备用设备及时备用。

机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理,修复空压机6台/次;修复泵类6台;更换离心风机2台,技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台,修复卧式减速机3台/次,摆线针轮减速机20台/次;为公司节约10万多元。

其次,坚持走节约和环保的路线,通过技术改造,降低成本,减少污染,共对全厂技改30多项,主要二烘尾气系统改造,自制除尘塔一套,效果明显,降低了对周围农作物损害;对三车间配料系统改造,改造后,减少了冗余设备,缩短了流程,节约用电20KW/h,维修成本5万元/年,设备制造安装费用节约3万元/次;对BB肥车间技改,更换配料皮带秤减速机4台,降低了设备的故障率,提高了生产效率;对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改,缩短了成品转运流程节约了成本;对二车间搅拌锅技改,降低了设备故障率,节约了维修成本及电耗;第三,新增高塔提升机一台,设备部各科室共同努力下设计完成,节约安装费用2万余元,方便塔顶原料等运输,减少了因运送原料对电梯的损害;对DCS控制系统扩容、改造,实现了三、四控制系统兼容,节约设计安装费用2万余元;对四车间计量皮带秤技改,节约费用1万余元,三、四车间新增监控一套,方便及时了解现场操作情况。

第四,做好了日常设备巡检维护、检修保养工作,有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护,做到设备以预防为主,维修为辅。

二、业务学习方面一年来,部门人员业务能力的不全面,个部门组织人员学习设备管理专业新知识,通过日常培训和实践,逐步提高员工的综合业务能力。

在日常工作中,还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点,对制约生产的瓶颈,进行仔细的了解和分析,并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施,做好了生产部门的助手。

设备部年终工作总结范文(精选3篇)

设备部年终工作总结范文(精选3篇)

设备部年终工作总结范文(精选3篇)设备部年终工作总结范文(精选3篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编帮大家整理的设备部年终工作总结范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备部年终工作总结 1 20**年我们设备动力部在公司各级领导支持帮助下,以服务生产、支持公司各部门为宗旨,加强我部门内部管理,积极与各部门之间协调配合,完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。

现对全年工作总结如下:一、夯实安全基础 1、警钟长鸣,落实各项安全制度。

我部门无时无刻不对员工强调安全生产的重要性,对员工进行安全教育,定期进行安全理论与实践考核,提高员工安全意识。

2、防患于未然,对所辖设备进行安全检查。

定期对锅炉、铲车,厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查,做到早发现、早处理,消除安全隐患。

3、加强安全监督。

锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程;管道班员工进行焊接作业必须办理工作票,指定监护人,做好一切防护措施。

全年未出现人员伤害事故。

二、服务生产,保障生产,助力公司正常运转 1、服务生产,积极改造设备,提高产品质量。

根据生产工艺要求供汽压力提高1MPa;改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台;制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台,水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备,保障生产。

我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行维修,不留隐患。

全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。

提早做好设备防冻准备,对设备、管道进行保温;利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

三、节能降耗,减员增效 1、根据煤质及时调整煤层、软水加热,跟踪压力变化及时调整炉排转速,做到了提高压力未增加煤耗,满足了生产工艺要求。

设备部年终总结6篇

设备部年终总结6篇

设备部年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备部年终总结6篇年终总结在写的时候,相信大家一定都深刻认识以往工作中的优缺点,为了确保后续的工作能够顺利进行,需要把现阶段的工作及时做个年终总结,以下是本店铺精心为您推荐的2024年设备部年终总结6篇,供大家参考。

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,设备部在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结,并分析存在的问题及改进措施。

一、设备管理在过去的一年中,设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则,加强设备管理。

我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程,确保了设备的规范使用和日常维护。

同时,我们加强了设备的巡检和监测,及时发现并解决了许多潜在的设备隐患,避免了重大故障的发生。

此外,我们还积极推广先进的管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备管理的科学性和有效性。

二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则,加强设备的维护保养工作。

我们通过制定科学的维护保养计划,明确了维护保养的任务和目标,并严格按照计划执行。

同时,我们还加强了维护保养人员的培训和管理,提高了他们的技能水平和责任心。

通过这些措施的实施,我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导,加强设备的技术改造工作。

我们通过引进先进的技术和设备,对现有设备进行了全面的技术升级和改造。

同时,我们还积极推广节能环保的技术和设备,如变频器、节能灯等的应用,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的环保水平。

四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领,加强团队建设。

我们通过定期开展团队活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

同时,我们还注重员工的个人发展和成长,提供了广阔的发展平台和机会,激发了员工的工作热情和创造力。

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇第1篇示例:设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门,在过去一年中取得了丰硕的成果。

我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新,确保公司各部门的正常运转。

在过去一年中,设备部全体员工团结合作,克服种种困难,努力工作,取得了一系列显著成绩。

不仅对公司的发展做出了积极贡献,也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。

二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中,设备部认真落实公司的设备更新计划,对旧有设备进行评估,及时更新老化的设备,提高了生产效率和质量。

新设备的引进和使用,也为公司带来了更强的竞争力。

2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册,对各类设备进行定期检查和维护,有效降低了设备损坏率,延长了设备的寿命,保障了生产的正常进行。

3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新,积极引进新技术,探索新的设备改进方向。

通过技术创新,我们提高了设备的自动化水平,降低了生产成本,提高了产品质量。

4. 团队建设设备部注重团队建设,通过定期培训和团队活动,增强了员工的凝聚力和战斗力。

员工们在一个和谐、团结的工作氛围中,更具备创新意识和团队合作精神,为公司的发展提供了坚实的基础。

三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩,但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。

未来我们将加强设备更新的监管和计划,提高更新的及时性和紧迫性。

2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。

我们发现部分员工对维护工作不够重视,导致了一些设备损坏。

我们将加强对维护工作的督促和培训,提高员工对维护的重要性认识。

3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩,但仍需进一步加大研发投入,深入研究新技术的应用,并加强技术人员的队伍建设,提高技术创新的实施效果。

四、未来展望作为公司发展的重要支撑,设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力,进一步提高自身素质和工作水平。

设备部年终总结8篇

设备部年终总结8篇

设备部年终总结8篇第1篇示例:设备部年终总结一年的时光转瞬即逝,眼下已经到了年终的时候,设备部也迎来了一年的总结和展望。

在过去的一年里,设备部全体员工在部门领导的指引下,团结协作,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务,取得了丰硕的成果。

下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。

设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。

各类设备的维护保养工作得到了很好的落实,设备的使用寿命得以延长,大大降低了设备故障和损耗率,保障了生产线的正常运转。

我们还加强了对设备操作人员的技术培训,提高了操作技术水平,预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。

我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护,使得设备的利用率得到了进一步提高。

在设备升级改造方面,设备部也取得了令人瞩目的成绩。

通过对现有设备的改进和升级,我们成功提升了设备的生产效率和工作精度,有效地降低了生产成本和能源消耗,推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。

在此过程中,设备部还采用了一些先进的技术手段,引入了一批高效节能的设备,使得公司的生产效益得到了进一步提升,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。

通过加强对设备操作规程的执行,落实了设备使用安全管理制度,制定了应急预案,提高了应急处置能力。

及时排除了设备潜在的安全隐患,实施了安全技术改造,提升了设备的安全防护能力。

设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育,大力倡导“安全第一”的理念,树立了全员参与、全员负责的安全意识,形成了良好的安全保障环境。

设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动,与其他部门密切配合,共同推动了公司的发展。

通过与生产部门的合作,设备部加强了生产计划和设备维护的协调,实现了设备的按需使用和定期维护。

与质量部门的合作,设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作,为产品的质量提供了有力的保障。

与安全部门的合作,设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作,共同维护了公司的生产安全稳定。

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本(8篇)

设备部年终工作总结范本时间一晃而过,弹指之间,____已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。

在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在____里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年____月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

____个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,____执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从____月份至____月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

____设备管理主要工作如下:1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

____我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。

但是我有决心,会在____新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。

为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备部年终工作总结7篇

设备部年终工作总结7篇

设备部年终工作总结7篇篇1光阴荏苒,岁月如梭,20XX年已然过去,回首过去的一年,设备部全体员工在公司的方针引领下,在各部门的大力支持配合下,积极做好本职工作,认真执行公司各项规章制度,较好地完成了公司领导交付的各项任务。

为了总结经验,扬长避短,现将20XX年的工作情况总结如下:一、20XX年工作回顾1. 强化内部管理,提升部门职能。

作为公司的核心部门之一,设备部承担着公司各类设备的管理、维护和维修工作。

在过去的一年里,设备部以强化内部管理为重点,提升部门职能为核心,加强部门员工的工作责任心和业务水平。

通过定期组织培训和考核,确保员工具备岗位所需的专业知识和技能。

同时,设备部还建立了完善的设备档案和管理制度,确保每台设备的维护和维修记录齐全、准确。

2. 优化设备维护流程,提高设备运行效率。

针对公司设备种类多、分布广的特点,设备部积极优化设备维护流程。

通过实施定期巡检、预防性维修和应急维修相结合的方式,确保设备的稳定运行。

同时,设备部还积极推广先进的设备管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备的运行效率和可靠性。

3. 加强与生产部门的沟通协作,确保生产顺利进行。

设备部与生产部门紧密配合,定期召开设备维护和维修沟通会议,及时解决生产过程中出现的设备问题。

通过加强与生产部门的沟通协作,设备部能够更好地了解生产需求和设备运行状况,从而制定更合理的设备维护和维修计划。

4. 注重员工培训和学习,提升团队整体实力。

设备部非常重视员工培训和学习工作。

通过组织定期的培训和学习活动,如设备操作技能培训、设备维护知识讲座等,提升员工的专业素养和业务水平。

同时,设备部还鼓励员工参加行业内的学术交流和技能竞赛活动,以不断提升团队的整体实力。

二、存在的问题和不足虽然设备部在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 设备维护和维修响应速度有待提高。

在部分紧急情况下,设备部的响应速度还不够迅速,需要进一步加强应急维修能力建设。

设备部年度工作总结范本(5篇)

设备部年度工作总结范本(5篇)

设备部年度工作总结范本____年我们已做好____%的设备保养检修工作,对未完成的____%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。

特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。

对未完成的维保工作将于____年的____月份完成。

在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。

做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。

针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。

对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。

及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。

建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。

设备部年度工作总结范本(二)____年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。

现总结如下:一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。

在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。

设备的检修保养与日常维护相结合。

设备部个人年终总结模板8篇

设备部个人年终总结模板8篇

设备部个人年终总结模板8篇第1篇示例:设备部个人年终总结模板尊敬的领导、同事们,大家好!在这辞旧迎新之际,我很荣幸地向大家分享我的设备部个人年终总结。

一、工作回顾在过去一年的工作中,我认真履行岗位职责,努力工作,取得了一定的成绩。

主要工作回顾如下:1.及时处理设备部日常工作,包括设备维护、巡检等工作,保障了设备的正常运转。

2.参与了设备部的年度设备检修工作,组织协调各方资源,保证了工作按时完成。

3. 负责设备备件的采购及库存管理,确保备件的及时供应,为设备维护工作提供了有力支持。

4.参与了设备部的技术培训工作,提升了团队整体的技术水平。

二、工作成绩1. 完成设备维护工作任务,确保设备正常运转,为公司生产提供了有力保障。

3. 负责设备备件的采购工作,优化了采购流程,减少了备件的库存,提高了资金利用率。

三、不足之处在工作中,我也存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 对某些设备的维修方案不够熟悉,需要进一步加强学习。

2. 在设备备件采购方面,有时候在选择供应商上不够严谨,导致了一些差错。

3. 在协调资源方面,有时候沟通不够及时,影响了工作的进度。

4. 在技术培训工作中,由于个人时间安排不当,导致了一些课程的缺席。

四、工作展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,做好以下几点工作:1. 加强对设备维修方案的学习,提高自己的专业技能,为设备维护工作提供更好的支持。

2. 在设备备件采购方面,加强与供应商的沟通与合作,确保备件品质及时供应。

3. 提高协调资源的能力,加强团队合作,保证工作的顺利进行。

4. 继续参加技术培训工作,不断提升自己的专业素质,为公司发展贡献自己的力量。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情和满腔的信心,继续努力工作,不断提高自己的整体素质,为公司的发展贡献自己的力量。

衷心感谢领导和同事们对我的支持与帮助,祝愿大家在新的一年里工作顺利、幸福快乐!谢谢大家!第2篇示例:设备部个人年终总结模板一、回顾在过去的一年中,我作为设备部的一员,经历了许多挑战和收获。

设备年终工作总结范例5篇

设备年终工作总结范例5篇

设备年终工作总结范例5篇第1篇示例:设备年终工作总结一年一度的年终总结又到来了,回顾过去一年的工作,我们设备部门在公司的各项工作中取得了不俗的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

在此,我们对一年来的工作进行总结,吸取经验教训,为新的一年做好准备。

一、工作成绩1. 设备更新与维护:今年我们按计划更新了公司设备的一批旧设备,采购了一些先进的设备,提高了生产效率和产品质量。

我们严格按照维护计划对设备进行了定期检修和保养,确保设备的正常运转和延长了设备的使用寿命。

2. 故障维修与排查:设备部门今年成功处理了一系列重大设备故障,及时对设备进行了维修,保证了生产任务的顺利完成。

我们还针对设备常见故障进行了排查分析,制定了相应的应对措施,有效避免了类似故障的再次发生。

3. 安全生产:我们加强了设备操作人员的安全培训,强化了设备的安全防护,严格执行了设备操作规程,有效降低了设备操作风险,保障了员工的人身安全。

4. 节能减排:我们通过技术改造和设备调整,有效地节约了能源消耗,减少了废气排放,提高了企业的环保形象。

二、存在问题虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决:1. 设备管理软件的更新:部分设备管理软件较为陈旧,存在一些功能不够完善的问题,需要及时进行更新升级,提高设备数据的采集和分析效率。

2. 人员培训不足:部分设备操作人员的技能水平和安全意识相对较低,需要加强培训,提高员工的综合素质。

3. 工作效率提升:在设备运转效率和故障处理速度上,还有一定的提升空间,需要进一步优化工作流程,提高工作效率。

三、改进措施鉴于以上存在的问题,我们将制定以下改进措施:1. 设备管理软件升级:加强对设备管理软件的研究和对接,及时升级软件版本,提高设备数据的实时监控和分析能力。

3. 工作流程优化:对设备运行流程进行全面审查,精简流程,优化作业方式,提高工作效率和设备利用率。

四、展望与规划展望未来,我们将继续努力,力求在新的一年中取得更好的成绩。

设备年度总结6篇

设备年度总结6篇

设备年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备部年终工作总结5篇

设备部年终工作总结5篇

设备部年终工作总结5篇第1篇示例:设备部年终工作总结一、工作回顾时光荏苒,转瞬间已到了一年的尾声。

在这一年里,设备部全体员工团结一心,积极向上,通力合作,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

在此,对过去一年的工作进行总结回顾,以期更好地总结经验、找出不足、加强自我完善。

1.工作目标完成情况在今年的工作计划中,设备部制定了多项工作目标,包括设备维护保养、设备更新改造、设备故障率降低等。

在全体员工的共同努力下,我们成功完成了设备维护目标,提前完成了设备更新改造计划,并在设备故障率上取得了明显的降低。

2.工作成绩与效益在过去一年中,设备部全体员工共同努力,不断开拓进取,取得了一定的工作成绩和效益。

设备的正常运转保障了生产的正常进行,提高了生产效率,减少了设备故障率,有效降低了生产成本。

设备的更新改造也提高了设备的性能和稳定性,为企业的发展壮大做出了积极的贡献。

3.技术创新在设备部的工作中,我们不断引进先进的生产技术和设备,积极进行技术创新,提高了设备的运行效率和生产质量。

并且,设备部也加强了员工的技术培训,使员工们不断提升自身技能,适应新技术的发展,为企业的生产提供了更多更好的保障。

二、存在的问题与不足虽然在过去的一年中,设备部取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题和不足。

我们要清醒地看到这些问题,及时加以解决,从而更好地提高工作水平和效率。

1.设备更新改造速度较慢由于资金、技术等方面的限制,设备的更新改造速度相对较慢,跟不上市场的发展需求。

这就需要设备部在未来的工作中加大投入力度,加强与外部合作,寻求更多的技术支持和资金支持,加快设备的更新速度,提高设备的运行效率和性能。

2.设备维护保养工作不够细致在一些细节方面,设备维护保养工作不够细致,存在一些疏漏。

这就需要设备部加强工作流程的管理,建立更加完善的设备维护保养制度,加强对设备维护保养工作的监督力度,提高设备的稳定性和可靠性。

3.员工技能培训不够全面虽然设备部加强了员工的技术培训,但在一些方面还存在一些不足。

设备部年终工作总结范文(15篇)

设备部年终工作总结范文(15篇)

设备部年终工作总结范文(15篇)设备部年终工作总结范文(通用15篇)设备部年终工作总结范文篇1时光飞逝,转眼间,20__年已经进入尾声。

一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下,紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求,积极开展工作,较好地完成了相应的工作任务。

设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作,全力以赴为_区建设_项目建设服务。

现将我的工作情况总结如下:一、20__年工作总结1、物资/设备指标完成情况(1)物资指标情况_分公司20__年材料产值达_亿,具体金额如下表所示:表1:_分公司20__年度材料购入量汇总。

主材占比基本上维持在_%左右,20__年同比20__年增长了_%,20__年同比20__年增长了_%。

20__年增长趋势远大于20__年增长趋势。

增长趋势具体如下图所示:图1:_分公司近三年主材购入金额增长趋势图。

(2)设备指标情况截止至20__年_月_日,物资设备部20__年共配合采购中心进行设备招、定标工作_次。

其中塔吊招标_次,定标台;施工电梯招标_次,定标_台。

2、物资设备部对项目管理情况(1)物资管理方面项目新开阶段,物资采购、设备租赁方式严格按制度执行,正确选择局采、自采以及调拨方式。

项目施工阶段,明确了材料采购报审、废旧物资处理报审、材料结算报审、合同无约定不得结算以及材料进场验收等要求。

项目完工阶段,督促项目及时办理总结算资料。

达标管理方面,不断总结与更新要求,落实整改方案,全面提升各项目的物资管理达标水平。

现场管理方面,对于存在的材料浪费、材料放置不符规定、地磅使用未严格按照规定等问题及时提出,并要求项目及时整改。

对于扩大劳务分包方,主要侧重于物资招投标适用流程、合同评审流程以及物资结算流程的管理。

(2)设备管理方面严格把控进场设备的使用年限,按局要求执行,防范设备使用风险。

(3)合同及询价管理①合同管理:合同发起评审滞后的现象在下半年得到了改善。

物资/设备合同验收方式、合同额计算错误等常见性的问题,在20__年得到了改善。

设备部年度工作总结十篇

设备部年度工作总结十篇

设备部年度工作总结十篇设备部篇1进入20xx年以来,本部门全体员工,在我公司集团化发展部署向管理要效益,提高质量,节能降耗,减员增效的总体目标指引下,在分管领导的正确领导下,部门员工积极团结确保安全生产的总体要求,努力地做好后勤服务和保障工作,始终坚持本部门“对外强调服务、对内加强管理”的宗旨,在本年度也发现了本部门工作中存在的很多不足之处。

一、工作任务之前的具体准备工作,不充分,不到位,工作毫无前瞻性,有活就干,不总结,不积累,不思考,不分析,无预案,无长效机制措施;二、工作中欠缺,问题处理不够及时、彻底;三、人身安全,设备安全,产品质量安全相辅相成的安全意识不全面,对全公司安全工作,设备上的有关宣传力度不够,做的不好,不细致,影响设备及与设备的'安全事故时有发生;四、每台设备大、中修及保养计划不细化,该保不保状态仍存在,设备以前以修为主,向以后以保为主的过渡推出力度不够,具体实施细节的可操作性较差,有待改进;五、现有维修人员对各类机械分析不到位,维修工作还不太熟悉、熟练,中、大修的情况还存在依赖外援的现象,工作任务中对涉及到的专业知识,认知较少,个人的思想认识及专业技能跟不上公司集团化发展的速度;六、工作任务的安排上欠缺,针对每个人的情况左右盲目;七、对设备配件的合理化储备不准确,需提高易损件,常修位置的认识,没有针对性的重点巡视,对机床、配件、电器件的修旧利废工作开展的还不够好;八、员工的服务意识和工作的主动性有,但须加强和提高,工作中需要协调的条件,仍有依赖性,无任何事都要干一干的激情;九、每月对设备保养评分,检查工作落实不好,监督检查不细致、考核机制跟进不力,结果未能达到预期。

针对本部门15年度存在的以上不足,15年度下半年应该采取以下措施:一、在电力上保证生产安全用电的基础上,杜绝电能在不合理电压上不可能的可靠性上的浪费,减少因停电不确定性,保护定值不科学性的对生产及设备所产生的损失,充分利用好各巡查工作及时发现安全用电隐患,做好生产服务:1、京泰翻砂车间搬迁使集团公司用电量增大,并有自身安全用电的特殊性,每天及时了解情况跟进配合;2、又增加一处京泰重工试验的大电流对电网的冲击,与铸造、抢排试验以生产调度为中心,切实做好安全用电调度的合理性。

设备部年终工作总结范文(5篇)

设备部年终工作总结范文(5篇)

设备部年终工作总结范文一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,____在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从____月份开始已进行____次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。

二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,____月份进行硬件调试,____月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,____将全面推广。

三是定期开展设备管理恳谈制,自____月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。

四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。

五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。

同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从____月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。

设备部年度工作总结(通用15篇)

设备部年度工作总结(通用15篇)

设备部年度工作总结(通用15篇)设备部篇120xx年即将过去,在这一年里,在公司各级领导正确领导下,在各部门、分厂的大力支持下,在部门全体同事共同努力下,我部门设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将这一年总结如下:深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。

1、完善设备管理考核制度,细化考核方案。

在20xx年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。

通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。

通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的.良好反馈。

2、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。

过去检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、备件组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。

对此,根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的单位实施考核。

3、分析设备故障,举一反三,落实事故防范措施,加强措施督促检查。

(1)针对几起工伤事故,按“四不放过”原则进行分析处理。

(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。

几起工伤事故原因均分析清楚,防范措施整改得到落实。

(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;因此从5月份开始组织对全公司电气设备接地、连锁保护措施有效性,事故等连续进行检查。

从检查结果看,因公司几起工伤事故均因电气或自动化引起,各部门也有所重视,公司内部加强了检查力度,完善了应急预案。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。

设备部门年终总结(6篇)

设备部门年终总结(6篇)

设备部门年终总结(6篇)设备部门年终总结(精选6篇)设备部门年终总结篇1今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。

现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划略。

二、一年来所做的主要设备管理工作首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的定修周期。

第二,积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式:1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂。

润滑管理先进:棒材二厂。

现场管理先进:型材厂。

定修管理先进:制氧厂。

培训管理先进:检修厂。

4、7月中旬至8月下旬,每晚在电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识100问,积极向公司职工宣传设备管理知识;8月份,在电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;5、7月下旬至8月下旬,与电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了此项活动,并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者,每位参与者均获得了一份奖品,许多二级单位认真组织,积极参与了此次活动,其中:带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

设备部年度工作总结范文(6篇)

设备部年度工作总结范文(6篇)

设备部年度工作总结范文____年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的____验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人____年度的工作总结如下:1、设备巡检、____、保养、维修方面在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备____工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;____年维修、保养具体明细如下:按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

2、理论学习、技能提升方面在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真____执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

3、需要改进的方面自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。

以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在____年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院____年的发展贡献自己的一份力量。

设备部年度工作总结范文(二)一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了____钻机,____钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。

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设备部年度总结范文_设备部年终总结怎么写【篇一】设备部年度总结在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在x年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。

另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

我公司目前主要有两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。

战略决定方向,细节决定成败。

针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在结合“木桶理论”完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。

现就x年我公司机械管理工作进行的具体情况总结如下:一、合理组织,提高机械利用率1、通过培训提高操作人员的技术水平。

随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也有新的提高。

操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。

公司各项目部均多次组织维修人员进行学习,对机驾人员进行培训,考核,并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动,以提高操作人员的技术水平及能力。

操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。

2、加强对操作人员的素质教育。

操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。

一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训,长达20多个课时,提高了操作人员的工作积极性和责任感,对发现存在的问题和缺点及时改正,有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。

3、加强工程机械的维护和保养。

工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。

我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。

4、加强后勤保障和材料供应。

由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用,我公司和管理人员经常深入到一线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。

工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。

5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。

自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。

工程机械在酷热、严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。

二、定人定岗,减少机械故障率公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算,设备的完好率达到95%以上,利用率达到60%以上,实行保养制度,并要按时、按级进行保养,一级保养200工作小时,二级保养600工作小时,三级保养1800工作小时。

如鄂东项目,要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问,即:机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”,是否真实填写了运转记录。

现在这“六自问”已经在我公司得到推广。

提倡节能降耗,降低施工成本影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。

我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。

健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制,激发员工热情我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,共评选出10个先进员工,并对他们进行了不同的奖励,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理1、公司依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。

在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

2、培养操作人员的安全意识。

制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。

定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。

操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

4、做好机械防护。

机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。

公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

【篇二】设备部年度总结时间一晃而过,弹指之间,20x年已接近尾声。

在过去的一年里、作为一名新员工,自己学到了很多,有很多不足的地方。

在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在20x年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。

今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司,从事设备部管理员工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下:一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。

同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。

从20x 年x月份至20x年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。

尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。

边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。

坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。

检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。

并及时解决查出的问题。

20x年设备管理主要工作如下:1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

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