软件设计变更控制流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
放弃
项目开发部门/业务部门等
项目开发部门
《变更审批表》
《变更审批表》
《项目更改计划》
,向研发项改计划理部提交《变更审批表》
项目开发部门
。
NG
No
表》上签署评审意见。项目管理部汇总评审组各成员部门的意见，
审批不通过则不予更改，并将意见反馈管提交部门。
———组装测试、确认测试各阶段的更改工作。
] J°K十划完成后需提交《项目设计更改计划部门或提交变更后并经过审批的新的《开发计划》：
—修改在总体设计结束后需提交更新后的《需求说明书》、
,结束后需提交《详细设计说明书》、《测试计划》
系统设计更改《测试分析报告》
----- 形成的文档应提交项目管理部审核。
于一些小型、局部的更改需求页目上述步部骤可相应简化，只需进行相应阶段的更说明书》并/《测试计划》 *实现阶段更新和提交相关变更文档即可。具体尺度可在《变更审批表》的评审意见中方案现。
决定评审是否通过。评审
《总体设计说明书》；在详细设计阶段
/《测试方案》；在集成测试结束后需提
:在验收项目开发需提交《验收测试报告》》需求说明书手册》《总体安装手说明〉书》。
No
项目开发部门/项目管理部门《测试分析报告》
文档名称:
文档编号
归档日期:
1.目的
针对软件产品设计和适用过程中岀现的新的功能和性能等要求，进行修改活再开发产品，以扩充其功能、增强其性
能、改进加工效率、提高可维护性。
2.适用范围
所有软件开发项目的更改及维护。
3.定义
无
4.参考资料
无
4.权责
4.1.研发项目管理部：牵头并协同其它有关部门评审开发、业务等部门提交的《变更审批表》；并审批变更后的技
术文件、更改通知书。
42 研发项目开发部门：提岀设计变更申请，根据需求对产品的设计进行修改。
4.3市场/业务等部门：提岀设计变更申请，参与对设计变更需求的评审。
5.作业内容
5.1.流程图
设计变更控制流程
文件/表格
权责
5.附件
8.1 《设计变更申请单》
8.2 《设计变更评审会议纪要》