2018四川国家电网薪酬待遇问题解析
供电公司薪酬及绩效管理
供电公司薪酬及绩效管理一、前言最近几年，随着供电企业进展进程的不断加快，在人力资源管理的过程中，也暴露了存在的一系列问题，影响供电企业的顺当运行。
因此，现阶段，供电企业面临的主要任务是如何做好薪酬绩效管理，以使供电企业稳固的向前进展。
二、供电企业薪酬绩效管理存在的主要问题1.薪酬激励机制缺失现阶段，在供电企业进展的过程中，在薪酬管理方面，主要实行技能岗位工资制，工资结构主要由以下几个方面构成，即技能工资、岗位工资、工龄工资、津贴、补贴以及奖金等等。
在技能工资管理的过程中，主要依据员工的学历，通常状况下，人力资源管理部门不会做出任何的调整。
在员工工龄工资管理的过程中，津贴、补贴都是固定不变的，在员工岗位工资管理的过程中，主要取决于员工所处岗位的级别，假如已经明确员工的详细岗位，不需要做出任何调整，同一岗位员工的薪酬是一样的。
因此，从供电企业薪酬管理制度中，我们可以看出，都是根据固定的`管理模式，缺少激励机制，这不利于激发员工工作的热忱，使员工不能够更好的投入到工作中。
2.缺少公正性目前，在大部分供电企业进展的过程中，在薪酬管理方面，主要依据员工岗位价值，确定员工岗位级别的高低，在发放工资、奖金过程中，也是依据岗位级别的大小进行发放，从理论方面分析，虽然这种发放方式不存在任何问题。
但是，现阶段，大部分岗位级别的大小已经不能够真实、客观的反映岗位的实际价值，导致员工存在埋怨心理。
因此，我们可以看出，在薪酬管理过程中，缺少公正性，这不利于加快供电企业的进展进程。
3.绩效管理制度不健全现阶段，在供电企业绩效管理过程中，相关管理人员不能够认识到绩效管理的重要性，造成果效管理只是形式上的存在，并不能够发挥自身的作用。
主要是由于管理人员的管理水平较低，管理理念落后，进而不能够制定合理的考核规划，使绩效考核职能无法充分发挥出来。
三、完善供电企业薪酬绩效管理的对策1.科学、合理的评估岗位价值现阶段，要想不断强化供电企业薪酬绩效管理，要求管理人员应合理的评估员工岗位价值，并且依据最终的评估结果，确定各个岗位价值系数。
国家电网工资待遇是这些？想要报考的国家电网的考生看看吧!
国家电网工资待遇是这些？想要报考的国家电网的考生看看吧！2018国家电网招聘即在眼前，对于2018即将毕业的应届生来说，已经在开始在准备备考的道路上，其实各位考生在备考时，关心的问题不仅是考试所考的内容，同时也在关心自己能不能报考？有没有年龄的限制，也会关心工资待遇是怎么样的？据小编了解，2018年国家电网第一批招聘报名时间预计为：2017年10月上旬，笔试时间预计为11月底。
所以错过2018年国家电网第一批的同学，千万抓紧这次机会，应届生的身份只有一次，错过这次就无法再报校园招聘。
国家电网招聘主要面向全日制公办高校大学应届生，大学本科二批及以上院校毕业生优先。
在年龄方面，一般专科年龄不超过23周岁、本科生不超过25周岁、硕士研究生不超过33周岁，具体条件限制要以当地招聘公告为准。
那国家电网的薪资待遇到底是怎样的？想必这也是大部分考生关心的问题。
薪酬结构中既含有技能工资、岗位工资，又含有绩效报酬和集体激励机制，是由基本工资、年功工资、各项补贴、奖金、应扣款项五部分组成。
一、五险一金：保险包括基本保险和补充保险，还有养老保险和医疗保险、失业保险，其次还会有住房公积金，这个要占到收入的百分之二十左右，几百到几千也是不等，如果从你的工资里扣除800元公积金费用，那么公司也会给你相应的交上800元的公积金。
二、奖金：奖金和月奖差不多，而且还会不定期的一个月发两个月的奖金，除了奖金之外，什么五一、十月一、国庆等其他节日也会相应的发一些福利，而且金额和每次的月奖差不多哦，同时还会有消暑费好烤火费等！三、福利：县级供电企业改由省公司代管，领导由市公司任命，实行年薪制。
中层到普通员工一律以岗级核定工资数额，按月发放。
岗级从6级到16级，岗差35元/级。
从以上的福利待遇不难看出，国家电网对员工的福利待遇还是非常好的，所以如果有想要报考的同学可是要抓紧努力备考哦。
而且国家电网招聘应届生来说，不需要相关的工作经验，所以这对应届生来说也是一大福利哦，如果可以顺利的进入国家电网工作，不但走上了国企之路，还可以锻炼了自己在职场的生活，让自己变的更加优秀！。
辛苦通过国家电网招聘考试进入的单位,工资待遇到底怎么样？
辛苦通过国家电网招聘考试进入的单位，工资待遇到底怎么样？据不完全数据统计，2019届二批国家电网招聘考试的报名人数超20W+，是什么吸引着无数考生纷纷选择加入国家电网呢？除了是国企、稳定以外，一定少不了薪酬福利。
那么国家电网的薪资待遇到底是什么的样呢？跟着奕诚教育一起来看看吧！1、国家电网公司薪资待遇构成国家电网公司基本工资构成为：国网工资包括基本工资+月奖+季度奖+年奖+补助+其他。
基本工资刚入职约2000-3000元左右，以及其他奖金部分。
地级市的基层岗位的正式职工工作满一年后，年总收入在12万左右，有些地市售电量高，会上浮多一些，总体来说，国家电网工资在各个城市的企业里面，总体待遇无疑是排列第一位的，超过石油石化。
县级相较于市级单位，工资水平略低，但是在所在县企业岗位，也属前列。
在工资差异方面，不同的岗位薪资待遇也有所不同，其次为地域差距带来的薪资差别。
如江浙沪等富饶地区，年薪约在10万-20万左右。
3、学历与薪资除了基本工资与奖金，国网公司还有其他补助以及福利待遇，如：补贴、社会保险、公积金、其他福利等；学历不同，基本工资不同，基本工资=当地最低工资标准×学历系数。
学历越高，学历系数就越高。
出基本工资之外还会有各种补贴，例如高温补贴等，工资构成中，补贴和奖金视工作能力而定，收入颇丰在工资的整体构成中占比较大。
福利方面国家电网也是严格按照国家规定最高标准为员工缴纳社会保险及祝福那个公积金。
关于应届毕业生在国家电网的发展问题，一般新员工入职都要从基层岗位做起，只不过是时间长短的问题，学历越高在基层岗位从事的时间就越短，学历越低，在基层高位工作的时间就越长，一般情况下是博士2年、硕士3年、本科5年、专科8年，由此可见，应聘国企，以上便是奕诚教育整理的国家电网的福利待遇相关信息，确实挺诱人的呢！要想进入国家电网，同学们首先必须通过国家电网招聘考试，奕诚教育在这里预祝各位报考国家电网招聘考试的考生们，都能顺利通过国家电网招聘考试，进入理想的单位，前程似锦！。
2018国网二批四川分公司招聘发生的变化你知道吗？
2018国网二批四川分公司招聘发生的变化你知道吗？国家电网出了2018年第二批的校园招聘公告，又和第一批的时候一样，四川又是在最后一批出的，在四川中公金融人小编我的F5就快按坏了的时候终于刷新了出来，然后小编我赶紧看了看公告，以为和第一批是完全一样的，就是招聘岗位发生了变化，结果，不看不知道，一看，咦？这是什么鬼？这又是什么鬼？怎么不一样了啊？在小编我仔细阅读过2018国家电网四川分公司第二批校园招聘的公告之后，发现了几点与第一批完全不同的地方，下面，就让小编我，来跟大家说道说道！首先，本次国家电网四川分公的招聘人数是319人(不能否定后期扩招)，相比第一批有了明显的减少，第一批四川分公司实际招聘人数为738人，（但是公告是招录666人，是不是很6？），所以，首先，在你有了一个目标单位，但是，木标单位不招录你的专业，先不要放弃，先给目标单位打电话(职位表，每个单位后面都有联系电话)问一问，问他有没有扩招的计划，要说你很想报考，然后简单的说明自己很优秀，让目标单位对你有兴趣，你就成功了百分之三十啦，后期就是考试的问题了，这边不多说！其次，2018国家电网四川分公司第二批校园招聘的公告里，专业要求是这样的主要招聘电工类专业(电气工程、电力系统及其自动化、继电保护、高电压、供用电技术等)、电子信息类专业(通信工程、计算机等)、财务类专业(会计学、财务管理等);管理类专业(人力资源、工程造价等)、其他工学类专业(土木工程、能源动力等)、其他专业(法学、新闻学等)高校毕业生。
虽说，招聘的专业大多还是什么电工类啊，电子信息类啊，管理类啊，工科类啊，但是，请注意，这里有个专业需求较其他专业，然后他有招录新闻学等专业，也就是说，国家电网在由从只招录工科生，再到招理学生，再到现在，开始招文科方向的同学了，所以说，这个是一个好消息哦！所以，一些文科专业也是可以报考国家电网了哟！比如新闻学，文学，哲学等！最后，小编我看到最后附件部分（说一个小插曲，坑爹的国家电网招聘平台，下午公告放出隐藏，放出隐藏，我就不说了，他的附件居然一整下午都下载不了，这你让我这种强迫症得多难受？看不到人数，让我怎么在我们的站里更新？没有附件同学们怎么知道目标单位招不招自己的专业，终于，在小编第39次登录国家电网招聘平台，没错，是39次，国网平台有登录次数提示的，终于刷新了出来，能够下载之后，看到了附件的详情），从附件3可以看出来，这次电网是要招录文科的同学了吧，还专门出了考试大纲，相当于是国家电网的第十四类。
新时期供电公司薪酬管理存在的问题和对策
现代经济信息96新时期供电公司薪酬管理存在的问题和对策王燕清 国网河北省电力公司成安县供电分公司人力资源部摘要：电力体制改革，推动了国内供电市场的竞争，国网供电公司面临着新的挑战，迎接挑战，求得发展，依靠企业内部深化改革，薪酬管理改革是企业内部改革的重头戏，是调动员工积极性和创造性的有效手段，本文就这一课题进行了探讨，分析了当前供电企业薪酬管理存在的问题，提出了加强供电公司薪酬管理的对策。
关键词：新时期；供电公司；薪酬管理；问题；对策中图分类号：F241 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)001-0096-01当前，我国经济发展进入新常态，适应新常态，各行各业经济体制改革相继展开，电力行业也是一样， 2015年3月国家出台的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》[2015]9号文件以及2015年11月，国家发改委、国家能源局正式公布6大电力体制改革配套文件，标志着电力行业体制改革全面展开。
国家发改委明确2017年输配电价改革要在全国所有电网进行，2018年实现工业用电量100%放开，2020年实现商业用电量全部放开，售电业务向社会资本全面开放，多途径培育售电侧市场竞争，赋予用户更多选择权，标志着我国传统的电网公司单一售电模式将被打破，那种一家独大，垄断经营的供电市场格局将不复存在。
国内电力市场竞争的大趋势已经呈现，这将给现有国网供电公司提出新的挑战。
适应形势，迎接挑战，加速改革，求得企业生存与发展，是当前国网供电公司急需破解的课题。
而破解这一课题的关键因素是人，如何转变员工的思想观念，增强市场意识和竞争意识，通过内部改革，建立起调动员工积极性和创造性的内部激励机制，发挥全体员工的智慧和创造力，全员参与共同面对市场，迎接挑战，是取的市场竞争胜利的根本。
薪酬管理是调动和保持员工积极性和创造性的有效措施，因此，开展供电公司薪酬管理改革，尽快建立起适应市场需要的薪酬管理体系是当前国网供电公司内部改革重要课题。
供电公司薪酬管理现状及对策研究
供电公司薪酬管理现状及对策研究赵喜张明摘要：本文主要是对供电公司薪酬管理方面的现状进行分析，并找到提高供电公司薪酬管理的对策关键词：供电公司；薪酬管理；对策方法引言：我国供电公司面临的一个主要难题就是公司内缺乏一套完善健全的薪酬管理体系，供电公司以后的发展离不开一套健全完善的薪酬管理体系。
一、供电公司薪酬管理的含义供电公司的薪酬管理是指在供电企业在组织发展的战略背景之下管理层对工作人员的薪酬支付的原则以及薪酬的标准进行一个明确的结果，并且合理分配工作人员的薪酬水平，对工作人员的实施的薪酬策略结构以及薪酬的构成都进行适当的调整这整个过程就是薪酬管理。
供电企业的薪酬管理体制是由最基本的薪酬体系的设计工作以及薪酬的日常管理工作组成的，作为薪酬管理的基本工作如果出现薪酬设计不合适的问题，那么就会影响供电企业的对薪酬的管理情况，而对于薪酬管理工作来说日常的管理工作非常重要，所以必须将薪酬管理的日常工作完成好才能确保薪酬管理工作能够顺利进行。
二、供电企业薪酬管理的内容供电企业的薪酬管理是由三个方面组成，第一供电企业最不能缺少的就是稳定的人力资源，如果供电企业总是发生人才流失或者是跳槽的情况，那就要及时的给供电企业招进高素质以及高技能的核心人才，保证供电企业的人力资源的稳定性。
第二供电公司对于公司内的工作人员要有严格的奖惩制度，只有这样才可以激励工作人员更加积极主动地参与工作，从而为供电企业创下更辉煌的业绩。
第三供电企业应该制定一份公司和工作人员一起努力的目标，只有供电公司和工作人员有了相同的前进目标才能让工作人员更加积极地参与工作，而且当发生突发情况时，工作人员也不需要犹豫以自己的个人利益为先还是以供电公司的利益为先这样的矛盾想法。
三、供电公司薪酬管理体系的管理原则为了使薪酬发挥对工作人员的激励作用，必须在供电公司进行薪酬管理是遵守以下几条规定。
1、遵循业绩导向原则工作人员的业绩水平决定了薪资水平，供电公司必须严格遵循这一原则，只有给供电企业带来高效益，那么工作人员的薪资水平才能提高。
供电企业员工薪酬存在的问题及对策
供电企业员工薪酬存在的问题及对策CATALOGUE目录•引言•供电企业员工薪酬现状及问题•供电企业员工薪酬问题成因分析•供电企业员工薪酬问题对策探讨•供电企业员工薪酬问题解决措施建议•结论与展望CHAPTER引言供电企业作为国家能源战略的重要支柱，其员工薪酬管理对于企业的稳定发展和能源安全具有重要意义。
在当前经济形势下，探讨供电企业员工薪酬存在的问题及对策，对于提高企业竞争力、吸引和留住优秀人才具有现实意义。
研究背景与意义研究目的研究方法研究目的与方法CHAPTER供电企业员工薪酬现状及问题薪酬体系设计问题总结词不合理、不公平详细描述供电企业的薪酬体系设计可能存在不合理和不公平的现象。
一些员工可能会感到他们的付出没有得到应有的回报，或者某些职位的薪酬过低，导致员工的不满和失落。
薪酬水平问题总结词详细描述总结词详细描述薪酬结构问题缺乏有效的激励机制详细描述供电企业可能缺乏有效的激励机制，无法激发员工的工作积极性和创造力。
这可能会导致员工的工作效率低下和缺乏动力。
总结词薪酬激励问题VSCHAPTER供电企业员工薪酬问题成因分析薪酬管理理念落后缺乏战略性规划未及时更新观念薪酬管理制度不完善缺乏透明度缺乏灵活性平均主义倾向供电企业的薪酬分配存在平均主义倾向，导致优秀员工得不到应有的回报。
要点一要点二缺乏激励机制薪酬分配没有与员工绩效挂钩，缺乏激励机制，导致员工工作积极性不高。
薪酬分配机制不合理考核指标不合理供电企业的绩效考核指标往往不合理，导致考核结果失真。
缺乏公正性由于人为因素影响较大，绩效考核缺乏公正性，导致员工对考核结果不信任。
员工绩效考核不科学CHAPTER供电企业员工薪酬问题对策探讨优化薪酬体系设计完善薪酬结构设计注重非物质激励建立科学的薪酬调查机制提高薪酬水平03020103建立员工持股计划调整薪酬结构01合理设置固定工资与绩效工资比例02引入中长期激励机制1加强薪酬激励力度23除了物质激励外，还应关注员工工作环境、职业发展、培训机会等非物质激励，提高员工工作积极性和忠诚度。
浅谈新形势供电企业薪酬福利管理现状及改善对策
浅谈新形势供电企业薪酬福利管理现状及改善对策作者：高宁来源：《现代企业文化·下旬刊》 2018年第10期摘要文中简述了电力企业中员工的薪酬福利现状，并且分析了企业在管理中所存在的问题，并以当前形势为基础下针对存在的问题提出了相应的电力企业员工薪酬福利管理的对策，希望文章能够为日后的相关工作和研究起到一定的参考作用。
关键词电力企业薪酬福利现状对策人力资源管理中重要组成部分就是薪酬福利管理，这是能快速提高员工们工作积极性的方法，同时也是激发员工潜在能力的捷径。
目的在于最大限度的助力电力企业发展。
但当下的电力企业人力资源管理存在的问题不断涌现，并且阻碍了企业前进的步伐。
一、员工在企业中的福利现状现如今，大多数员工都非常看重薪酬和待遇，产生这种情况的主要原因是，为了满足自身的生存和实现自身价值的需要。
事实上，在电力企业遇到与私企共同招聘的情况下，会发现电力企业在福利和待遇方面还是具有非常明显的竞争优势的。
当下企业也逐渐认识到，想要留住人才就必须得到员工的认可，而改善薪酬福利是得到人心的重要途径。
薪酬福利管理制度不够完善会直接淡薄员工的安全意识，在企业日常的生产过程中如果一直处在缺乏安全控制的状态下，那么会使企业在生产的过程中的安全问题逐渐暴露出来。
二、薪酬福利管理中的不足（一）没有规范考核制度为了企业能够快速发展，管理者们将越来越多的注意力放在了绩效考核上。
这样的做法本来无可厚非，但是将考核成绩变成了评定薪酬福利的唯一标准就与最初的方向背道而驰。
事实上，如果企业在考核过程中做不到具体问题具体分析，那么评定就无法得到相对的公平，也就失去了采纳的意义。
这样甚至会导致一些员工无法保证本身岗位上工作任务的完成。
其实这种考核制度完全可以单纯的作为一种鼓励，每一次的查漏补缺都是一次能够让员工进步的机会。
如果将考核的重点放在定量而不是定性上，那么评价就更具有科学的依据。
（二）过度追求平均主义国有企业受到传统分配制度的影响是不可避免的。
对于电网企业薪酬管理对策分析
对于电网企业薪酬管理对策分析1. 薪酬管理的概念与意义薪酬管理是企业内部管理的重要一环，其中包括薪资构成、薪资规划、奖惩制度、绩效考核等方面。
电网企业要面对的是复杂的电力大环境和恶劣的市场竞争环境，因此薪酬管理需要更加科学和公平地制定，充分考虑企业发展现状和未来发展趋势。
电网企业的薪酬管理对策应对于效用、激励、公平、合理等方面进行精心的设计与实施。
薪酬管理旨在使企业最大限度地发挥员工潜能、提高员工满意度，从而提高企业的竞争力，实现企业与员工的共赢。
2. 电网企业的薪酬策略与切入点电网企业的薪酬策略与切入点主要体现在以下几个方面：（1）提高员工的工资水平，充分激励员工的劳动积极性和创造力，提高员工的工作热情和投入度。
（2）完善岗位晋升机制，为员工提供更好的发展空间和机会。
将优秀员工的个人成长和企业目标相结合，形成员工与企业共同发展的双赢局面。
（3）建立激励机制，创新奖励制度，使员工感受到发展机会和自我价值实现的可能性。
例如，引进期权激励、提供丰厚福利等手段，为员工激发工作热情和积极性，实现企业与员工共同发展。
（4）加强绩效考核，及时发现、解决员工存在的问题，推动企业不断进步。
薪酬管理策略与切入点需要根据电网企业的特点和内部现状来制定和选择。
在具体实践中，需要逐步摸索、完善和改进，不断适应不同的市场环境和内部变化。
3. 电网企业薪酬结构的设计与优化电网企业的薪酬结构，通常包括基本工资、浮动工资、奖金、福利等。
在设计电网企业薪酬结构时，应根据企业的经济实力、市场竞争程度、员工总体水平、业务性质等方面来考虑。
（1）合理的薪酬设计可以鼓励员工努力工作，提高员工的工作热情，推动企业发展。
此外，还应注重员工的内外部平衡，避免出现认为“贵公司劳动报酬过低”的情况。
（2）优化薪酬结构的关键是设计奖励机制和绩效考核制度。
因此，应建立完善的绩效考核和激励体系，将薪酬与员工绩效挂钩，推动员工的工作动力和努力。
（3）还可以通过采取灵活的薪酬调整方式，根据员工的实际表现进行薪酬调整。
电力企业员工薪酬福利管理的问题与对策
电力企业员工薪酬福利管理的问题与对策摘要：现代企业管理中薪酬福利管理是重点内容，关系到企业、员工的利益与发展，所以需要结合电力企业及时代发展现状，探究电力企业员工薪酬福利管理存在的问题，并针对问题提出具体解决对策。
关键词：电力企业；薪酬福利；管理；问题与对策电力企业员工薪酬福利制度直接影响着每一位员工的工作质量与效率，也是评价员工满意度的重要指标。
尤其是在我国电力行业的快速发展过程中，电力企业在承担社会责任的同时，也要积极制定科学合理的薪酬福利制度，提升员工工作积极性，为电力企业的可持续发展提供可靠支持。
1.电力企业员工薪酬福利管理重要性广义上的员工薪酬福利管理就是对电力企业全部员工的薪酬福利进行全过程管理，管理期间需做好统计、服务等各项工作，及时了解员工的薪酬现状；狭义的员工薪酬福利管理就是在电力企业现有的管理制度下，对管理进行细化，创新管理方法，确保对员工薪酬福利教学有效管理，满足员工及企业发展的实际需求。
电力企业员工薪酬福利管理的重要性主要表现为：（1）给予员工薪酬福利制度保障。
在完善的员工薪酬福利管理制度下，能为员工的薪酬增加提供制度保障；（2）带动电力企业发展。
现代企业在发展过程中，薪酬福利制度是激发提升员工工作积极性、创新性的关键所在；（3）吸引人才、留住人才的保障。
电力企业在市场竞争中，人才是企业创新与发展的动力，利用科学、完善的薪酬福利制度，能有效吸引人才、留住人才。
2.电力企业员工薪酬福利管理存在的问题2.1分配制度不合理“平均主义”是影响电力企业薪酬福利管理有效性的主要因素，员工的工作积极性、创新性受到极大影响，难以有效发挥薪酬福利制度的激励作用。
这种不合理的分配制度，不仅影响薪酬分配制度的公平性，还会对电力企业的可持续发展产生极大影响。
2.2绩效考核不合理电力企业在发展过程中不断创新管理思路与方法，了解员工在发展过程中的需求，不断提升管理质量与效率。
但是在薪酬福利管理期间，由于绩效考核制度不够科学，依然以绩效考核结果为依据，虽然对员工有一定激励作用，但是无法确保绩效考核结果的准确性，在绩效考核中很多工作内容难以量化，也使得绩效考核不够规范与科学。
电力企业员工薪酬福利管理探析
电力企业员工薪酬福利管理探析电力企业员工是企业中的重要资源，对员工的薪酬福利进行管理是企业发展的重要一环。
本文将探析电力企业员工薪酬福利管理的现状和存在的问题，并提出改进措施。
1. 薪酬方面存在不公平现象。
电力企业的工资制度多为绩效工资，但绩效评定有时存在人为因素，导致一些员工绩效得分虚高，而一些真正有能力的员工得分偏低，薪酬分配不均衡，缺乏公正性，对员工的积极性和工作热情产生负面影响。
2. 福利制度设计不够完善。
企业的员工福利保障直接关系到员工工作积极性和身体健康，但目前很多电力企业在福利方面缺乏新意，如不提供职业培训机会、缺乏灵活的休假制度、缺乏完善的保险福利等，较难满足员工不断提高的生活质量和工作需求。
3. 缺乏科学的用人机制。
根据经验和感性认识来评价员工素质，容易造成用人偏颇，而科学的用人机制能更好的保障企业长远发展。
电力企业应借助现代人力资源管理理念和方法，开展全员绩效管理、工作量化、能力分析，以客观数据支持招聘、培训、晋升等人力资源管理决策，这样能有效提高员工工作动力和企业竞争力。
1. 改进薪酬设计。
电力企业应采用更加科学、公正的绩效评价机制，以确保员工的绩效得分真实反映工作能力、业绩量化效应，并建立透明，公正的工资分配体系，不断完善激励机制，激发员工的积极性。
3. 建立科学用人机制。
电力企业可以引进现代人力资源管理理念和方法，加强招聘过程的科学化和专业化，强化对员工能力，潜力和个性的深度分析，建立基于数据，科学化的绩效评价机制，这样才能更好地匹配人才和岗位，提高员工满意度，同时保证企业的发展需要。
三、结论电力企业员工薪酬福利管理应以人为本，建立公平、公正、合理的薪酬福利制度，提高员工工作积极性、忠诚度和企业的竞争力。
同时，完善员工福利、建立科学用人机制，是促进电力企业发展的重要因素。
浅谈供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用
浅谈供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用发表时间：2019-03-27T15:34:21.203Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：张琴[导读] 摘要：现阶段，我国正处在经济飞速发展的重要过程，电力加快了城市化发展步伐，因此供电企业的作用不容小视，其稳定运营是城市发展的基础条件。
国网四川省电力公司简阳市简州供电分公司 641400摘要：现阶段，我国正处在经济飞速发展的重要过程，电力加快了城市化发展步伐，因此供电企业的作用不容小视，其稳定运营是城市发展的基础条件。
若要实现供电企业的正常运营，就必须注重企业中人资管理工作。
就管理学层面来说，绩效和薪酬属于人资管理中的重要因素，若这两个因素产生问题，将在较大程度上阻碍供电企业的稳定运营。
文章主要围绕这两大因素展开讨论，并提出有效的建议。
关键词：供电公司；人资管理；薪酬管理；绩效管理；意义当下市场竞争环境逐渐激烈，企业之间的竞争本质上就是人才的竞争，供电企业必须要准确意识到这一点，提升对人资管理的重视度。
薪酬和绩效管理便是其中最关键的两个部门，要求针对管理中出现的问题采取科学的措施，发挥出薪酬和绩效管理的价值，调动员工的热情，实现供电企业的长远发展。
1、供电企业人资管理过程薪酬和绩效管理的意义1.1薪酬管理的意义供电企业内的管理者，要正确了解人资管理的意义，其会极大影响到企业的稳定经营。
所以，在管理工作中，坚持对已产生的问题进行彻底处理，不留下安全隐患，对部分正处在萌芽状态的不足要立即弥补，避免问题严重化，将分期转变成动力。
薪酬管理属于人资管理的关键环节之一，唯有充分发挥出薪酬管理的价值，方可为供电企业带来前进的动力[1]。
研究表明，优秀的薪酬制度对资源的工作行为及态度会产生良好的促进意义，该种促进能够塑造优良的企业文化。
例如，一个企业采取职员计件薪酬制，该公式职员就会形成较强的个人主义实现；若其薪酬制转变成可变薪资，更极易塑造出一个集体思想的文化环境。
电力企业薪酬福利管理的方法分析
电力企业薪酬福利管理的方法分析1. 引言1.1 引言在当今激烈的市场竞争中，企业对员工薪酬福利管理的重视愈发凸显。
作为电力企业，薪酬福利管理不仅关乎员工的生活质量和工作积极性，也直接影响着企业的运营效率和竞争力。
如何科学合理地管理薪酬福利，成为电力企业管理者必须重视和解决的问题。
本文旨在对电力企业薪酬福利管理的方法进行深入分析，探讨企业在薪酬管理策略、福利管理措施、员工激励机制以及绩效评估体系等方面的实践经验和应用方法。
通过对这些关键要素的分析和研究，希望能够为电力企业提供一些指导和借鉴，帮助他们建立健全的薪酬福利管理体系，激发员工的工作激情，提升企业的竞争力。
在新的时代背景下，电力企业要加强薪酬福利管理的创新与改进，不断优化管理机制，实现员工与企业共同发展的目标。
愿本文的内容能够为广大电力企业管理者带来一些启发和帮助，共同促进企业的可持续发展和员工的幸福感。
2. 正文2.1 企业薪酬管理方法分析薪酬是员工对于自己所做贡献的回报，是激励员工的重要手段之一。
在电力企业中，薪酬管理的方法对于企业的发展至关重要。
下面将从几个方面对企业薪酬管理方法进行分析。
企业在制定薪酬管理方法时需要考虑市场行情和员工实际付出。
通过市场调研，了解同行业的薪酬水平，根据企业的实际情况确定合理的薪酬水平。
还需考虑员工的实际工作量和贡献，以公平合理的标准来制定薪酬政策。
企业可以采取差异化薪酬管理方法。
根据员工的不同职级、岗位和绩效水平，制定不同的薪酬政策。
高绩效员工可以获得更高的薪酬回报，从而激励员工积极工作和提高绩效。
企业还可以采取激励性薪酬管理方法。
通过设立奖金、股权激励等形式来激励员工，提高员工的工作积极性和主动性。
激励性薪酬管理方法可以帮助企业留住优秀人才，提高员工的忠诚度和工作稳定性。
企业在制定薪酬管理方法时需要考虑市场行情、员工实际付出，采取差异化和激励性的薪酬管理方法，来激励员工的工作积极性和提高企业的绩效水平。
浅谈供电企业薪酬管理问题
浅谈供电企业薪酬管理问题“十二五”开局以来，国家电网公司提出了“三集五大”建设的总体要求。
随着改革的深入发展，供电企业在人力资源建设上出现了心得变化，发挥薪酬管理的重要作用，不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性，还能促使企业员工实现企业的预期目标，进而提高供电企业的经济效益和社会效益。
因此，供电企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，更是其进行企业管理的主要内容。
一、薪酬管理现状分析1、薪酬管理没有完全纳入企业发展规划薪酬管理作为人力资源管理的基础工作，对于企业和员工发展具有相当重要的作用。
从目前供电企业的发展现状来看，尽管相当重视薪酬管理，并提出了一系列的要求和举措，但在规划上还未纳入企业的总体发展目标，在举措上还未形成明细可行的方案，在管理上还未全面的统筹兼顾各。
对于如何更好地加强薪酬管理，有效的调动企业员工的积极性和主动性，以实现企业的发展战略，达到企业预期的发展目标等方面还存在不相适应的地方。
因此，在供电企业人力资源集约化建设的过程中，必须将薪酬管理提升到实现企业发展战略目标的角度去开展工作，思考如何去激励员工、管理员工、考核员工。
从而将企业的发展规划与薪酬管理有效的结合起来，提高企业的薪酬管理水平，促进企业的快速发展。
2、薪酬管理的激励作用发挥不够尽管供电企业岗位薪点工作分配制度已经实施多年，但整体的薪酬管理模式还不够健全，一些薪酬管理的制度和模式过于死板，对于不同岗位价值的重要性体现不足，尤其是对非一线的业务骨干和班组长缺乏激励。
同时，随着供电企业“三定三考”的不断推进，人员编制不断精简，结构性缺员的问题在一定时间内长期存在，构建更具突出效率效益因素的薪酬分配体系迫在眉睫。
因此，供电企业应该进一步优化调整薪酬管理制度，完善全员绩效管理制度，细化岗位价值、工作性质等内容，从而发挥薪酬制度的激励作用，充分调动企业员工工作的主动性和积极性。
3、绩效管理的弹性分配机制不足目前，供电企业大多实施收入分配向一线人员倾斜的政策，但也会出现一些责任较轻、复杂程度相对较低的岗位员工工资水平过高，而一些责任相对较重，复杂程度相对较高的岗位工资水平较低，如一些技术专家、管理骨干等。
四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况数据解读报告2018版
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四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况数据解读报告主要收集国家政府部门如中国国家统计局及其它权威机构数据，数据严谨公正，通过整理及清洗，进行四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况的分析研究，整个报告覆盖就业人员年末总人数，女性就业人员年末总人数，就业人员工资总额，就业人员平均工资等重要维度。
目录第一节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况现状概况 (1)第二节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数指标分析 (3)一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计 (3)二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计3三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数比重统计 (3)四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析 (4)五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析 (4)六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析 (5)七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析5七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析 (5)八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比分析 (6)第三节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数指标分析 (7)一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计 (7)二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计分析 (7)三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数比重统计分析 (7)四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析 (8)五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析 (8)六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析9六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析 (9)七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析 (9)八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比分析 (10)第四节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额指标分析 (11)一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计11二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计分析 (11)三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额比重统计分析 (11)四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计分析 (12)五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析 (12)六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计分析 (13)七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析 (13)八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动对比分析 (14)第五节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资指标分析 (15)一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计15二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计15三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资比重统计 (15)四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计分析 (16)五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动分析 (16)六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计分析 (17)七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动分析 (17)八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动对比分析 (18)图表目录表1：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况现状统计表 (1)表2：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表 (3)表3：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表 (3)表4：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数比重统计表 (3)表5：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计表 (4)表6：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)表7：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计表 (5)表8：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (5)表9：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比统计表表9：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比统计表 (6)表10：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计表 (7)表11：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计表 (7)表12：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数比重统计表 (7)表13：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计表 (8)表14：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)表15：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计表 (9)表16：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (9)表17：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%）10表17：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (10)表18：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计表 (11)表19：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计分析表 (11)表20：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额比重统计表 (11)表21：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计表 (12)表22：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (12)表23：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计表 (13)表24：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (13)表25：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (14)表26：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表15表26：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表 (15)表27：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表15 表28：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资比重统计表 (15)表29：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计表 (16)表30：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (16)表31：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计表 (17)表32：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (17)表33：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (18)第一节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况现状概况四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况现状详细情况见下表（2017年）：表1：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员数量及薪酬情况现状统计表第二节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数指标分析一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表2：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表3：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数现状统计表三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数比重统计分析表4：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数比重统计表四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析表5：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计表五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析表6：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析表7：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2015-2017）统计表七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析表8：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比分析表9：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比表（比上年增长%）第三节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数指标分析一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计表10：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计表二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计分析表11：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数现状统计表三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数比重统计分析表12：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数比重统计表四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析表13：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计表五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析表14：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计分析表15：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2015-2017）统计表七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动分析表16：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比分析表17：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位女性就业人员年末总人数（2016-2017）变动对比表（比上年增长%）第四节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额指标分析一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计表18：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计表二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计分析表19：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额现状统计表三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额比重统计分析表20：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额比重统计表四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计分析表21：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计表五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析表22：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计分析表23：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2015-2017）统计表七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动分析表24：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）八、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动对比分析表25：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额同全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员工资总额（2016-2017）变动对比表（比上年增长%）第五节四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资指标分析一、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表26：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表二、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表27：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资现状统计表三、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资比重统计分析表28：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资占全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资比重统计表四、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计分析表29：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计表五、四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动分析表30：四川省电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）六、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计分析表31：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2015-2017）统计表七、全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动分析表32：全国电力、热力、燃气及水生产和供应业城镇集体单位就业人员平均工资（2016-2017）变动统计表（比上年增长%）2017 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电力企业员工薪酬福利管理存在的问题及措施
电力企业员工薪酬福利管理存在的问题及措施发布时间：2021-03-03T08:41:21.097Z 来源：《福光技术》2020年23期作者：杨莉[导读] 在国内电力公司供电能力显著提升的过程中，电力公司本身的运行机制也在进行调整与改善，和之前相比，更为重视管理的精细化，同时也更为注重对职工的关心与关爱。
国网宜宾供电公司四川宜宾 644000摘要：对于电力公司而言，薪酬福利体系是人力资源管理工作的主要内容，需依据社会的发展变化进行相应的优化改进。
为此，本论文简单分析了电力公司职工薪酬福利管理的实际状况，并提出了提升薪酬福利管理成效的三大举措：健全薪酬福利体系、增强和员工间的交流、提高薪酬福利水平的科学性。
期望能够为电力公司职工薪酬福利管理质效的提高提供参考。
关键词：电力企业；薪酬福利；员工满意度1.引言在国内电力公司供电能力显著提升的过程中，电力公司本身的运行机制也在进行调整与改善，和之前相比，更为重视管理的精细化，同时也更为注重对职工的关心与关爱。
实际上，职位不同、职级不同的员工在薪酬福利方面的需求也有一些差别，为此在当今时代下，职工薪酬福利管理逐渐居于企业人事管理工作的核心地位，是当前阶段确保电力公司长效、稳健发展的重要渠道。
薪酬福利的机制是最关键的。
目前电力公司职工的薪酬福利在很大程度上都受职位与职级的影响，激励作用有限。
当前电力公司的职工福利大致包括下述内容：法规所明确要求的社保、住房公积金与带薪休假、体检、交通补贴、食补等。
2.电力公司员工薪酬福利管理工作存在的不足2.1整体收入满意度不高，员工队伍存在较高流动性电力公司职工的薪金水平是职工职业价值与工作成效的最直观地体现，然而由实际状况可知，目前许多公司为员工提供的薪金水平较低，尤其是部分经济发展相对落后的地区，职工的薪金水平就更不理想了。
例如，内蒙古地区，尽管近些年经济实现了很大程度的发展，也推动了当地薪资水平的上升，然而因为某些区域消费水平处于较高层次，导致这些地区生活支出较多。
新形势电力企业员工薪酬福利管理的探索 陈琼
新形势电力企业员工薪酬福利管理的探索陈琼发表时间：2019-01-09T10:32:48.560Z 来源：《电力设备》2018年第24期作者：陈琼[导读] 摘要：电力企业在社会经济发展中起着重要的社会作用，特别是在国家电网方面，电力企业的持续发展是其他企业发展的基础和重要保障，随着新形势下电力企业的不断发展，员工薪酬待遇的管理已经成为企业管理人员必须重视的一项工作，薪酬待遇能够直接影响员工日常工作的态度和热情，通过薪酬待遇的良好管理，员工工作的积极性能够有效的提升，我们都知道员工能够主动的进行工作，要比管理者一直监督要好的多，而且主动性的工作最后得到(国网四川省电力公司通江县供电分公司四川巴中 636700)摘要：电力企业在社会经济发展中起着重要的社会作用，特别是在国家电网方面，电力企业的持续发展是其他企业发展的基础和重要保障，随着新形势下电力企业的不断发展，员工薪酬待遇的管理已经成为企业管理人员必须重视的一项工作，薪酬待遇能够直接影响员工日常工作的态度和热情，通过薪酬待遇的良好管理，员工工作的积极性能够有效的提升，我们都知道员工能够主动的进行工作，要比管理者一直监督要好的多，而且主动性的工作最后得到的业绩和效率也会比较理想。
笔者在本文将结合实际中电力企业薪酬管理存在的现状，以及诸多不足加以分析，希望能够为员工的薪酬管理提出可行的建议和决策。
关键词：电力企业；薪酬福利管理；措施一、新形势下电力企业薪酬福利管理的现状1、总体收入满意度较低，导致员工队伍缺乏稳定性企业内部员工的劳动成果和劳动价值，通过薪酬水平能够直接得到体现，但是由于一些地区企业的经济发展还没有达到一定的水平线上，导致了员工的薪酬待遇水平得不到提高，例如我国东北的内蒙地区，近几年来的经济稳步发展，员工的薪酬福利也有所提升，但是地区的消费水平也被拉动，生活水平与物质成本的提高，使员工的薪酬水平与其他地区相比还是比较低，员工的工资与其他行业相比失去了竞争的优势，这一现象长久下去员工的心理得不到很好的安慰，同等的劳动却没有获得同等的报酬，就会选择重新就业，向经济较发达的地区迈进，这对企业来说不免是一种人力资源损失，间接的影响了当地的经济发展。
电力企业薪酬福利管理的方法分析
电力企业薪酬福利管理的方法分析随着电力企业的快速发展，薪酬福利管理成为企业人力资源管理的重要一环。
高效的薪酬福利管理可以有效提高员工的满意度和企业的竞争力。
以下是电力企业薪酬福利管理的一些方法分析。
电力企业应建立合理的薪酬体系。
薪酬体系是薪酬福利管理的核心，它应该根据企业的战略目标和市场竞争情况设计。
薪酬体系应该具有公平、合理、可操作性的特点，能够激励员工的积极性和创造性。
薪酬体系还应该考虑员工的表现和贡献，通过绩效考核、奖惩机制等方式，将薪酬与员工的工作表现联系起来。
电力企业应根据员工需求提供多样化的福利项目。
员工福利是员工对企业的回报，也是吸引和留住人才的重要手段。
电力企业可以根据员工的需求和市场情况，提供包括基本福利、健康福利、个人发展福利等多样化的福利项目。
提供健康保险、培训机会、年度旅游等福利，可以满足员工的不同需求，提高员工的工作积极性和幸福感。
电力企业应建立有效的绩效管理体系。
绩效管理是评估员工工作表现和激励员工的重要手段。
电力企业可以通过设定明确的工作目标和指标来评估员工的绩效，通过绩效评估结果来决定员工的奖金、晋升等激励措施。
电力企业还应该及时反馈员工的绩效，指出优势和改进的地方，帮助员工提升能力。
电力企业还可以采用灵活的薪酬策略，根据市场竞争情况和企业经济状况进行调整。
灵活的薪酬策略可以帮助企业应对市场变化，激励员工的工作积极性和创造性。
企业可以根据业绩情况设定奖金制度，设立股权激励计划等，让员工分享企业的发展成果。
电力企业薪酬福利管理的方法包括建立合理的薪酬体系、提供多样化的福利项目、建立有效的绩效管理体系和使用灵活的薪酬策略。
这些方法的目的是提高员工的满意度和激励员工的工作积极性和创造性，从而提升企业的竞争力和业绩。
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2018四川国家电网薪酬待遇问题解析
国家电网的待遇问题
国家电网福利待遇有基本工资+补贴+奖金+社会保险+公积金+其他福利构成。
当然，学历不同，基本工资不同，基本工资=当地最低工资标准* 学历系数。
除基本工资之外还会有各种补贴，例如高温补贴等等，工资构成中，补贴和奖金视工作能力而定，收入颇丰在工资的整体构成中占比较大。
福利方面国家电网也是严格按照国家规定最高标准为员工缴纳社会保险及住房公基金。
其次是应届生进入国家电网以后的未来发展问题
所有新入职员工前期均从基层技术岗位做起，达到一定年限后可通过“竞聘制”进入管理层，
各学历层次基层的工作年限规定如下(仅供参考)：
1.博士：2 年
2.硕士：3 年
3.本科：5 年
4.专科：8 年
同时，国家电网实行职称制，职称的评定与学历和工作年限挂钩。
由此可见，国企对于初入社会的毕业生来说无疑是职业生涯上颇具优势的一种选择。
不过随着当前求职压力的不断增大，没有及时做好清晰的职业规划和充分的求职准备是很难在毕业之时收获一份令人满意的职业的。
中公·国企为应届毕业生提供详细的备考咨询时，也提醒大三甚至大二的考生们：面对国企这样竞争激烈的岗位，未雨绸缪、厉兵秣马是取得胜利的重要一步!
最后是国家电网的招聘竞争到底大不大的问题，这两个图中的数据，完全可以让你了解到，国家电网的招聘竞争越来越大
国家电网每批次招聘总时长约为2 个月左右，期间完成报名、笔试、面试、录用等环节，周期较短，无论是笔试或者面试，如果等到收到通知再进行备考，很难完成全方面复习。
四川中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通
过四川国企招聘考试题库学习。