人大成本会计(成本分析)课件

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成本管理制度的改革
在社会主义市场经济体制下，成本管理制度应由企业 根据财务通则和会计准则的要求，并结合企业自身的特 点来制定。但是，对产品成本应包括的内容、费用开支 标准和限额等一些重大问题，仍应由国家按照合理补偿 的原则统一规定，作为企业产品成本管理的依据。当然， 根据不同时期宏观管理的要求，国家所作的一些统一规 定也会有所调整。例如，在1993年的会计改革之前，管 理费用原规定在产品成本中列支，现在改为直接计入企 业损益等等。这种成本宏观管理上的改革，显然是会对 产品成本产生影响的。
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第一节 成本分析的意义和任务
1.1 成本分析的内涵
成本分析的概念 成本分析的种类
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成本分析的概念
成本分析是利用成本核算及其他相关资 料，对成本水平与构成的变动情况进行 分析评价，以揭示影响成本升降的各种 因素及其变动的原因，寻找降低成本的 潜力。
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成本分析的种类
广义的成本分析 狭义的成本分析
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广义的成本分析
广义地说，成本分析可以在成本形成前后进行事前、事 中和事后分析。在成本形成之前，为了选择降低成本的 最佳方案，确定目标成本，编制成本计划，需要对成本 进行预测分析，即事前分析。在成本形成之中，为了随 时检查各项定额和成本计划的执行情况，控制各种消耗、 费用支出，保证目标成本的实现，需要进行成本控制分 析，即事中分析。在成本形成之后，把成本核算数据与 其他资料结合起来，评价成本计划的执行结果，揭露矛 盾，总结经验教训，指导未来，需要进行成本考核分析， 即事后分析。所以，成本分析贯穿于成本会计的全过程， 它对充分发挥成本会计的积极作用具有重要意义。
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宏观来自百度文库素
宏观经济政策的调整 成本管理制度的改革 市场需求和价格水平
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宏观经济政策的调整
在社会经济的的不同时期，其经济工作的重 心也是不同的，国家总是通过及时调整各项 政策，以保证各个时期的经济目标的实现。 例如，通过提高贷款的利率，促使企业减少 资金占用，以提高资金利用效果；为了促进 技术进步，调整固定资产折旧率等等。这些 虽属宏观经济政策的调整，但却会对成本产 生直接的影响。
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企业规模和技术装备水平
但这并不是说，生产规模越大，技术装备水平越 高，产品成本必然越低。这里有一个前提，必须 处于合理的经济结构之中。同样，企业技术装备 水平的先进与落后也是相对的，它必须有利于提 高经济效益。有些技术设备虽然先进，但价格昂 贵，发挥作用不大，并不利于经济效益的提高。 总之，我们在分析企业规模和技术装备水平时， 必须从提高经济效益这个前提出发。这也是我们 进行各项分析的一个基本原则。
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企业地理位置和资源条件
企业成本的高低，在许多方面受到企业所处 的地理位置和资源条件的影响。例如，由于 地理位置和气候条件的不同，会影响到企业 所用固定资产的结构，从而引起固定费用水 平的不同。又如，如果企业地处经济落后或 者交通闭塞的地区，同其他企业协作困难， 那么势必会迫使企业什么都得自己生产，从 而也就会引起产品成本的提高。
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狭义的成本分析
狭义地说，成本分析主要指事后成本分析。成本 事后分析是以成本核算提供的数据为主，结合有 关的计划、定额、统计、技术和其他调查资料， 按照一定的原则，应用一定的方法，对影响成本 和成本效益升降的各种因素进行科学的分析，查 明成本和成本效益变动的原因，制定降低成本的 措施，以便充分挖掘企业内部降低成本和提高成 本效益的潜力，用较少的劳动消耗取得较大的经 济效益。
第10-2章 成本分析
本章内容
成本分析的 意义和任务
成本分析的原 则与评价标准
成本分析的程序与方法
成本分析的内涵
成本分析的原则 成本分析评价标准
影响产品成本的因素
成本分析的基本程序 成本分析的方法
成本分析的任务
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成本分析报告
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第一节 成本分析的意义和任务
1.1 成本分析的内涵 1.2 影响产品成本的因素 1.3 成本分析的任务
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狭义的成本分析
成本的事前、事中和事后分析，从降低本期成本出 发，事前成本分析与事中成本分析的作用大于事后 成本分析。但是，事后成本分析另有其特定的作用。 这种分析对于检查成本计划执行情况，评价工作业 绩，以及指导下期成本工作都具有明显的积极意义。 因此，事后分析，过去是，现在是，将来也必然还 是成本分析一项必不可少的内容。
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企业地理位置和资源条件
另外，企业距离原材料产地和燃料产地以及 销售市场的远近，不仅会造成运费、包装费、 在途运输损耗的不同，而且还会影响到原材 料、燃料的储备数量，从而引起这些原材料、 燃料储存成本的差别。对于采掘工业来说， 开采还有难易之分，矿石有品位高低的差别， 这些自然资源的条件不同，也在很大程度上 影响了企业产品成本的高低。
根据成本分析的内涵和目的，成本分析主要包括 产品成本分析和成本效益分析。
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第一节 成本分析的意义和任务
1.2 影响产品成本的因素
固有因素 宏观因素 微观因素
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固有因素
企业地理位置和资源条件 企业规模和技术装备水平 企业的专业化协作水平
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企业规模和技术装备水平
企业规模的大小，对产品成本水平有一定的影 响。一 般地说，生产规模大的企业，技术装备 水平比较先进，产量大，消耗低，原材料资源利 用充分，产品质量好，劳动生产率高。所以，它 的产品成本比规模小的企业要低。 例如，一个 大型钢铁企业的产品成本要比中小型企业低20％ 以上。企业的技术装备水平对产品成本也有很大 影响，技术装备水平高，有利于提高劳动生产率 和节约物资，从而有利于降低产品成本。
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企业的专业化协作水平
能充分合理地利用设备和人力，不断改进生 产技术和生产工艺。因而，便能够不断地提 高产品质量，节约活劳动和物化劳动的消耗， 促进产品成本的大幅度降低。反之，如果盲 目追求生产的“大而全”、“小而全”，不 仅会造成投资浪费，而且不能充分利用设备 和人力，势必导致产品成本的提高。
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企业的专业化协作水平
工业生产专业化是社会分工的表现形式和 结果，协作是随工业生产专业化发展而发 展起来的。生产力越是发展，越需要专业 化协作的充分发展。专业化协作可以发挥 各方面的作用，它可以组织成批生产和大 量生产；可以做到投资少，建设快；可以 提高经营管理水平；
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