保洁工作周计划安排表.
保洁主管周工作计划表格
保洁主管周工作计划表格日期工作计划周一周二周三周四周五周六周日MM/DD安排员工排班表MM/DD周报汇总MM/DD检查所有工作区域清洁状况MM/DD给员工分配工作任务MM/DD确认洗涤设备是否正常运行MM/DD安排清洁工具和清洁用品清单工作计划说明安排员工排班表每周安排员工排班表，确保每个工时都有人员进行清洁工作。
在调整排班表时，需确保每个员工的工作时间均衡，且每个工作区域的清洁任务得到足够的时间安排，不遗漏。
周报汇总每周整理保洁员工的工作报告，汇总工作区域的清洁状况和设备故障情况，详细记录并上报上级主管。
同时，根据汇总数据确定下一步的工作计划和目标，以更好地为用户提供清洁服务。
检查所有工作区域清洁状况定期检查工作区域的清洁状况，发现问题及时解决，确保用户的使用环境得到最大化优化。
该项工作要求认真细致，做到不遗漏任何一个角落。
给员工分配工作任务根据工作区域的清洁计划和排班表，对每个员工的工作进行指导和分配。
确保每个员工都能在明确的工作计划下进行工作，不出现重复或漏洞。
确认洗涤设备是否正常运行保持洗涤设备的正常运转，对于保洁工作的顺利进行至关重要。
定期检查洗涤设备的运行情况，及时维护和更换，保证设备的正常运行状态，减少由于设备故障而导致的工作中断。
安排清洁工具和清洁用品清单保洁工作需要使用各种清洁工具和清洁用品。
每周安排清洁工具和清洁用品的清单，确保所需的物品充足且使用范畴得到确认，不遗漏任何一个工作区域。
工作计划的实施以上计划内容应根据实际情况进行实施，每项计划能否很好地完成，取决于工作人员的配合和执行力度。
在实施过程中，保洁主管应及时进行指导和监督，确保工作的按时按质完成。
同时，保洁主管还需要对每个工作区域的情况进行了解和记录，为下一步的工作计划和目标提供参考和借鉴。
总结保洁主管周工作计划是保持公司保洁工作正常有序运转的重要保证。
每周制定、安排和监督工作计划的执行，能让保洁工作更加高效、有序、优质，提高服务水平和客户满意度。
2024年物业保洁周工作计划表
2024年物业保洁周工作计划表周一：- 清理大门、门厅和入口处的垃圾，确保整洁干净。
- 扫除公共通道和楼道，包括清理地板、擦拭扶手和墙壁，并清理垃圾箱。
- 擦拭电梯按钮和门把手，保持卫生。
- 检查并更换厕所纸巾、清理马桶和洗手池。
- 清洁垃圾处理区和垃圾桶。
周二：- 推扫小区道路，清理垃圾和杂物。
- 清理小区公共区域的垃圾桶，包括分类和更换垃圾袋。
- 擦拭公共设施的玻璃、镜面和金属表面。
- 清洁小区停车场，包括清理垃圾、除去污渍和维护标线。
- 拖洗公共区域的地板，保持整洁。
周三：- 打扫小区花园和绿化区域，整理植物、修剪枝叶并除杂草。
- 清理小区的室外座椅和垃圾箱，包括清理以及擦拭。
- 监测小区公共区域的电灯、标识和路灯线路，及时报修。
- 清洁小区的室外玩耍设施，确保安全卫生。
- 清理小区的公共广告牌和公告栏。
周四：- 定期清洗小区楼房外墙，及时清除污渍和杂物。
- 清洁小区的地下室和公共区域，包括地板、墙壁和门窗等。
- 检查小区的消防设备，确保正常运行并及时进行维护。
- 定期检查小区的排水系统，清理下水道和雨水口。
- 清理小区的消防通道和紧急疏散通道，确保畅通无阻。
周五：- 打扫小区居民楼的楼道和走廊，包括清理垃圾、擦拭扶手和门窗等。
- 检查并更换楼道灯泡，确保照明正常。
- 清理小区居民楼的垃圾桶和垃圾处理区，及时更换垃圾袋。
- 清洁小区居民楼的电梯，包括擦拭按钮和门把手。
- 定期检查小区的室内消防设备，确保正常运行。
周六、周日：- 值班工作，及时处理小区居民的投诉和报修事项。
- 巡视小区各个公共区域，确保整洁卫生。
- 检查小区的围墙和大门，确保安全完好。
- 确保小区的绿化设施和景观维护良好。
- 安排人员清洁小区的其他细节区域。
保洁周工作计划表模块(通用8篇)
保洁周工作计划表模块(通用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁主管一周工作计划
保洁主管一周工作计划作为保洁主管，一周工作计划对于保洁团队的工作效率和工作质量至关重要。
在这份工作计划中，我将详细列出每天的工作安排，以确保团队成员明确自己的工作任务，并能够按时完成工作。
周一，清洁设备检查和维护。
每周一早晨，我们将对所有清洁设备进行检查和维护，确保设备正常运转。
这包括吸尘器、拖把、清洁剂等设备的清洁和维护，以确保设备在工作时能够发挥最佳效果。
周二，卫生间和厨房清洁。
周二将专注于卫生间和厨房的清洁工作。
这两个区域是最容易积累污垢和细菌的地方，因此需要特别注意。
我们将彻底清洁卫生间的马桶、洗手台、浴缸和地面，以及厨房的灶台、台面、水槽和地面。
周三，办公区域和公共区域清洁。
周三的重点是办公区域和公共区域的清洁工作。
我们将清洁办公桌、椅子、地面和窗户，同时对公共区域的走廊、楼梯和电梯进行清洁和消毒，以确保整个办公场所的清洁和卫生。
周四，地面清洁和抛光。
周四将进行地面清洁和抛光工作。
我们将使用专业的清洁设备和清洁剂对地面进行彻底清洁，并进行抛光处理，使地面焕然一新，提升整个办公场所的整体环境质量。
周五，垃圾清理和废物处理。
周五的工作重点是垃圾清理和废物处理。
我们将清理办公区域和公共区域的垃圾桶和废纸篓，确保垃圾分类和废物处理工作得到及时和有效的执行，保持办公场所的清洁和整洁。
通过以上一周的工作计划，我们将确保保洁团队能够高效地完成各项清洁工作，提升办公场所的整体环境质量，为员工提供一个清洁、舒适的工作环境。
同时，我们也将不断改进和优化工作计划，以适应办公场所的实际情况和需求，确保保洁工作能够持续高效地进行下去。
保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划1. 定期例行检查- 每周一，在上班之前检查所有保洁工作区域的卫生情况。
- 检查清洁用品和设备的存储情况，并确保补充不足的物品。
2. 卫生安全培训- 在每周二或周三，组织卫生安全培训会议。
- 员工参与培训，包括正确使用清洁剂和设备、消毒原则等方面的知识。
3. 制定工作表- 每周三，根据需求和员工的情况制定一张周工作表。
- 确保每个员工都有明确的工作职责和安排。
4. 巡视工作- 每周四，在工作时间内巡视各个保洁工作区域。
- 监督和指导员工进行清洁工作，确保质量和效率。
5. 员工绩效评估- 每周五，对员工的绩效进行评估和记录。
- 与员工讨论他们的工作表现，并提供正面反馈和建议。
6. 消毒防护措施- 在每周五或周六，根据需要进行必要的消毒工作。
- 确保员工正确使用消毒剂和个人防护装备。
7. 清洁计划更新- 紧随环境卫生法规的变化，根据需要更新并改进保洁计划。
- 与团队成员讨论并制定执行计划。
8. 管理工作记录- 每周六，整理和更新保洁工作记录。
- 记录清洁工作完成情况以及改进的建议和问题。
9. 沟通和协调- 随时与客户沟通，了解他们的需求和反馈意见。
- 协调与其他部门的合作，确保工作的顺利进行。
10. 处理投诉和问题- 在工作时间内及时处理客户的投诉和问题。
- 采取适当的措施解决问题，确保客户满意度。
11. 团队培训和发展- 不定期组织团队培训活动，提高员工的技能和知识水平。
- 通过定期反馈和辅导，帮助员工发展和成长。
12. 紧急情况应对- 备案和训练员工应对紧急情况的措施和程序。
- 在发生火灾、泄漏等紧急情况时，及时采取适当行动。
保洁主管周工作计划
保洁主管周工作计划
《保洁主管周工作计划》
周一：安排保洁员工作，检查各个区域的清洁情况，制定清洁计划，提出改进建议，安排培训。
周二：与其他部门协调，安排特殊清洁任务，准备清洁用品和设备，确保清洁工作的顺利进行。
周三：检查清洁工作进展，收集员工意见和建议，提出改进清洁工作的方案，督促员工完成任务。
周四：安排例行巡检，确保各个区域的清洁工作达到标准，收集客户反馈，及时解决问题。
周五：总结本周工作成果和问题，安排下周工作计划，与负责人汇报工作情况，提出改进意见。
通过以上工作计划，保洁主管可以有效地组织和管理保洁工作，确保各个区域的清洁情况达到标准，提升客户满意度。
保洁工作计划表
保洁工作计划表保洁工作计划表1包房清洁组：1.清洗垃圾桶。
2.清洁KTV包房及走廊风口。
3.全面清理功放及电视柜。
4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。
5.大理石台全面清洁及打蜡。
6.全面清洁家具并上蜡。
7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。
抹尘组：1.全面清洁所有吊灯。
2.所有消防器材抹尘清洁。
3.清洁空调口、排风口及风门。
4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。
5.地角线、边角线全面清洁。
6.大理石台面打蜡。
吸尘组：1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。
2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。
3.全面吸各楼层所有地毯。
4.全面清洁吸尘机。
抹铜组：1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。
2.全面清洁大厅地角线铜。
3.全面清洁大厅天花铜。
4.大厅天花铜上油。
玻璃清洁组：1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。
2.刮各楼层包房顶棚玻璃。
3.刮各楼层走廊天花玻璃。
4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。
5.全面清洁外墙招牌玻璃。
杯具清洗组：1.舞池、舞台木地板打蜡。
2.全面清洗大厅地板。
3.大门口地板打蜡。
4.总统房地板打蜡。
5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。
地毯清洗组：1.漂洗所有扎壶、冰桶。
2.漂洗所有果盘。
3.全面漂洗碗具。
4.全面漂洗洛杯。
5.全面漂洗水杯。
6.全面漂洗红酒杯。
保洁工作计划表21月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4：年底卫生大扫除。
2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。
3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。
2：清扫天台，清洗单元门口台阶。
3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
保洁主管一周工作计划
保洁主管一周工作计划新的一周即将开始，作为保洁主管，为了确保保洁工作的顺利进行，提高保洁服务质量，给大家创造一个整洁、舒适的环境，我制定了以下一周工作计划。
一、周一1、召开早会早上组织保洁人员召开早会，总结上周工作情况，强调工作纪律和注意事项。
对表现优秀的保洁人员进行表扬，激励大家积极工作。
2、分配工作任务根据本周的工作重点和区域安排，合理分配保洁人员的工作任务，明确每个人的工作职责和范围。
3、巡查公共区域亲自巡查大楼的公共区域，包括大堂、走廊、电梯、楼梯等，检查卫生状况，发现问题及时记录并安排人员处理。
4、检查保洁设备和工具查看保洁设备和工具的使用情况，确保其完好无损且能正常使用。
如有损坏或缺失，及时安排维修或补充。
二、周二1、跟进问题整改对周一巡查中发现的问题进行跟进，检查整改情况，确保问题得到彻底解决。
2、培训与指导针对部分保洁人员在工作中存在的不足之处，进行现场培训和指导，提高其工作技能和效率。
3、检查卫生间卫生重点检查卫生间的清洁情况，包括地面、洗手台、马桶、镜子等，确保卫生间无异味、无污渍。
4、与相关部门沟通协调与物业管理部门、客户服务部门等沟通，了解他们对保洁工作的意见和建议，及时调整工作安排。
三、周三1、抽查保洁工作质量随机抽查各个区域的保洁工作质量，按照保洁标准进行评估，对不达标的地方要求立即整改。
2、安排深度清洁根据实际情况，安排对一些容易忽视的角落或污渍顽固的区域进行深度清洁，如墙角、窗台缝隙等。
3、关注保洁人员工作状态与保洁人员交流，了解他们的工作感受和需求，及时解决他们在工作中遇到的困难，保持团队的稳定性和积极性。
4、整理保洁工作记录对本周以来的保洁工作记录进行整理和分析，总结经验教训，为后续工作提供参考。
四、周四1、全面检查对大楼的所有区域进行全面检查，包括办公室内部、会议室、活动室等，确保无一遗漏。
2、制定下周工作计划根据本周的工作完成情况和实际需求，制定下周的工作计划，明确工作重点和目标。
保洁周工作计划表【最新版】
【仅供参考】保洁周工作计划表部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页保洁周工作计划表一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保第 2 页共 5 页洁部xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
清洁工作周计划
计划时间 责任人 完成时间
完成情况
整改措施及结果
7月14日 卢飞文
各栋天面清理
2
7月15日 卢飞文
各栋天面清理
清楼栋/车库杂物
3
7月16日 卢飞文
清捡绿化带杂物
清销售中心蜘蛛网
4
7月17日 卢飞文
广告牌指示牌除尘
冲洗销售广场/喷泉
5
7月18日
冲洗三期板房广场
卢飞文
公共游乐设施除尘
6
7月19日 卢飞文
各栋蜘蛛网清除
全区杂物清捡
7
7月20日 卢飞文
各保安亭保洁
注：节假日或雨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ天 气，工作计 划时间顺延 。
审 批：
卢飞文
日期： 2014年7月14日。
清洁工作周计划周工作计划表周工作计划一周工作计划表周工作计划范文周工作计划表格模板一周工作计划周工作计划模板个人周工作计划表周工作总结与计划品质部周工作计划
物业服务中心：
序号 清洁卫生项目
各栋电梯吸尘 1
各栋电梯吸尘
清洁工作周计划表
编号:QR-QP25-1 版号：D/0
深业城保洁部一期 2014年07月14日---2014年07月20日
保洁周工作计划表
保洁周工作计划表保洁周工作计划表本文将向大家介绍一份保洁周工作计划表。
在一个单位或者机构中，保洁工作的质量和效率直接关系到整体卫生环境的好坏，影响着员工的身体健康和工作效率，也影响着客户的满意度和企业的形象。
因此，制定一份科学合理的保洁周工作计划表，对于保障单位或机构的卫生环境和管理效率，提升员工的工作质量和客户的满意度，具有非常重要的意义。
一、保洁周工作计划表的制定原则制定保洁周工作计划表需要遵循以下原则：1.合理分配保洁任务，确保保洁全面。
2.考虑到各保洁区域的使用频率和人流量等因素，制定合理的保洁频次和保洁时间。
3.考虑到保洁人员的工作量和工作强度，制定合理的保洁时间长度和保洁次数。
4.在制定保洁周工作计划表时，要充分考虑节假日、公司活动和其他因素对保洁工作的影响，对工作计划进行调整。
二、保洁周工作计划表的内容保洁周工作计划表的内容包括以下几个方面：1.保洁区域：将保洁区域细分为办公区、公共区和生产区等，针对不同的保洁区域制定不同的保洁任务。
2.保洁任务：列出每个保洁区域需要完成的保洁任务，包括打扫、擦拭、清洁、消毒等。
3.保洁频次：针对每个保洁区域，制定不同的保洁频次，区分日保洁、周保洁、月保洁等。
4.保洁时间：制定保洁时间表，确定每个保洁区域的保洁时间长度和保洁次数。
5.保洁人员：负责每个保洁区域的保洁人员。
6.监督和检查：针对每个保洁区域，制定监督和检查的任务，确保保洁任务的完成质量。
三、保洁周工作计划表的实施在实施保洁周工作计划表时，需要注意以下几个方面：1.保洁人员应定期参加有关保洁知识和技能的培训，提高保洁质量和效率。
2.定期检查保洁周工作计划表的执行情况，对执行不到位的保洁任务进行整改。
3.对工作中发现的问题，及时进行处理和反馈，及时调整保洁周工作计划表。
4.注意保洁周工作计划表的更新，根据实际情况和季节变化进行调整。
四、保洁周工作计划表的优点制定一份科学合理的保洁周工作计划表，具有以下几个优点：1.提高保洁工作的效率和质量，确保整体卫生环境的良好状态。
保洁工作周计划和总结
保洁工作周计划和总结一、引言保洁工作是现代社会不可或缺的一环。
一个干净整洁的环境对于居住者、工作人员和顾客都是非常重要的。
保洁人员承载着维持环境整洁的责任，他们的工作不仅仅局限于清洁，还涉及到卫生、危险废物处理以及环境保护等多个方面。
为了保证保洁工作的顺利进行，制定一个周计划并及时总结是必不可少的。
本文将围绕这一主题展开。
二、周计划1. 星期一：环境清理星期一是新的一周开始的第一天，在这一天，我们的首要任务是清理整个环境。
这包括清扫地板、拖地、擦玻璃、擦拭办公桌、椅子和其他家具等。
此外，我们还需要注意检查卫生间的清洁情况，更换垃圾桶袋以及清理公共空间。
2. 星期二：地毯清洁在星期二，我们将专注于地毯的清洁工作。
地毯是容易积聚灰尘和脏物的地方，因此，定期清洁地毯对于维持整体环境的清洁非常重要。
我们将使用专业的吸尘器和清洁剂进行地毯清洁，确保地毯的整洁和卫生。
3. 星期三：卫生和消毒卫生和消毒是我们工作中极为重要的一部分。
在星期三，我们将专注于卫生和消毒工作。
我们将检查卫生间、厨房和其他公共区域的清洁情况，确保一切符合卫生标准。
使用适宜的消毒剂对公共区域进行彻底消毒，包括门把手、电梯按钮和其他常接触的表面。
4. 星期四：危险废物处理星期四是我们处理危险废物的日子。
危险废物的处理与环境保护直接相关。
我们需要正确分类和储存危险废物，并确保按照相关法规进行妥善处置。
这包括用特殊袋子装入化学废物、合理运输和交付给专业的废物处理企业。
5. 星期五：设备维护和保养在星期五，我们将重点关注设备的维护和保养工作。
清洁工作中使用的设备，如吸尘器、清洁剂喷雾器等，需要经常保养，以确保正常运行。
我们将检查设备的状态，更换损坏的部件，并对其进行清洁和消毒，以保证设备的寿命和工作效率。
三、总结每周制定工作计划并及时总结对于保洁工作的高效运行非常重要。
通过明确每天的任务和重点工作，我们能够更好地组织工作时间和资源，提高工作效率。
保洁周工作计划
保洁周工作计划新的一周即将开始，为了保持环境的整洁和卫生，提高服务质量，现制定本周的保洁工作计划。
一、工作目标本周的主要工作目标是确保所负责区域的清洁达到高标准，为人们提供一个舒适、干净、健康的环境。
具体包括：1、彻底清洁公共区域，如走廊、楼梯、电梯等，无灰尘、污渍和杂物。
2、保持卫生间的清洁和卫生，无异味、无积水、洁具光亮。
3、清理办公室和会议室，确保桌面、地面、家具等干净整洁。
4、加强垃圾清理和分类工作，保证垃圾及时清运，环境整洁。
二、工作安排周一1、早上，对公共区域进行全面清扫，包括走廊地面的吸尘、楼梯扶手的擦拭。
2、清洁电梯内外，包括按钮、轿厢壁和地面。
3、清理公共区域的垃圾桶，更换垃圾袋。
周二1、重点清洁卫生间，擦拭洗手台、镜子、马桶等，消毒地面和洁具。
2、对办公室进行简单清扫，主要是清理地面垃圾和桌面杂物。
周三1、深度清洁会议室，包括桌椅的擦拭、地面的拖洗、窗户的清洁。
2、清理走廊的天花板和墙壁，去除蜘蛛网和污渍。
周四1、再次对公共区域进行全面保洁，包括楼梯角落、电梯缝隙等容易被忽视的地方。
2、检查并补充卫生间的清洁用品，如卫生纸、洗手液等。
周五1、对办公室进行全面清洁，包括电脑屏幕、键盘、文件柜等的擦拭。
2、整理和清洁垃圾存放区域，确保周边环境整洁。
三、清洁标准1、地面：无垃圾、无污渍、无水渍，保持干燥和整洁。
2、墙壁和天花板：无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。
3、家具：表面干净，无灰尘和污渍，摆放整齐。
4、卫生间：无异味，洁具光亮，洗手台和镜子无水渍。
四、资源需求1、清洁工具和设备：如扫帚、拖把、吸尘器、抹布、清洁剂等，确保数量充足，性能良好。
2、清洁用品：垃圾袋、卫生纸、洗手液、消毒水等，及时补充库存。
五、人员安排根据工作区域和工作量，合理安排保洁人员的工作任务，确保每个区域都能得到及时有效的清洁。
六、质量检查每天工作结束后，进行自我检查，发现问题及时整改。
同时，接受上级的不定期检查和客户的反馈，不断改进工作质量。
物业保洁周工作计划
物业保洁周工作计划为了确保小区环境整洁，提升居民生活品质，我们制定了物业保洁周工作计划，以便更好地组织和安排保洁工作。
一、每周一，清洁公共区域。
每周一的工作重点是清洁小区的公共区域，包括大门口、楼梯间、电梯内外、走廊等地方。
保洁人员需彻底清扫这些区域，清除地上的垃圾，擦拭地面和墙壁，确保整个公共区域的整洁和清爽。
二、每周二，清理垃圾桶和垃圾分类。
每周二的工作重点是清理小区内的垃圾桶，并进行垃圾分类处理。
保洁人员需逐个检查每个垃圾桶的情况，清理垃圾桶周围的杂物，并将垃圾分类投放到指定的垃圾桶中，做到干湿垃圾分类清晰明确。
三、每周三，清洁小区绿化带和花坛。
每周三的工作重点是清洁小区内的绿化带和花坛，包括修剪花草、清除杂草、浇水施肥等工作。
保洁人员需认真细致地进行绿化带和花坛的清理和养护，使其保持整洁美观，为小区增添一道靓丽的风景线。
四、每周四，清洁小区公共设施。
每周四的工作重点是清洁小区的公共设施，包括健身器材、休闲座椅、儿童游乐设施等。
保洁人员需对这些设施进行彻底清洁，消毒杀菌，确保居民在使用这些设施时能够有一个清洁卫生的环境。
五、每周五，全面检查和整改。
每周五的工作重点是对整个小区进行全面检查和整改。
保洁人员需对之前一周的工作进行总结和检查，发现问题及时整改，确保小区环境的整洁和卫生。
六、每周六、日，值班轮休。
每周六、日的工作安排是保洁人员进行值班轮休，以保证保洁人员有足够的休息时间，保持工作状态的良好。
通过以上的物业保洁周工作计划，我们将有效地组织和安排保洁工作，确保小区环境整洁，并为居民提供一个清洁、整洁、舒适的生活环境。
希望所有保洁人员能够严格按照工作计划执行，做好保洁工作，为小区居民营造一个舒适宜居的生活环境。
保洁周工作计划
保洁周工作计划
1. 周一：办公室区域清洁
- 清洁办公室地毯和地板
- 擦拭办公桌表面
- 清理办公椅和沙发
- 清洁窗户和玻璃门
2. 周二：会议室和接待区维护
- 清洁会议室桌椅
- 擦拭接待台和展示柜
- 更换会议室和接待区的垃圾袋
- 检查并补充洗手间卫生用品
3. 周三：洗手间深度清洁
- 清洁洗手间地面和墙面
- 消毒洗手间设施
- 清洁洗手间镜子和洗手盆
- 检查并补充洗手间卫生用品
4. 周四：公共区域和走廊清洁
- 清洁走廊地毯和地板
- 擦拭公共区域墙面和装饰物
- 清理公共区域垃圾箱
- 检查并补充公共区域卫生用品
5. 周五：厨房和休息区维护
- 清洁厨房台面和炉灶
- 擦拭冰箱和微波炉表面
- 清洗厨房水槽和排水管
- 清洁休息区桌椅和沙发
6. 周末：全面检查和补充
- 检查所有区域的清洁状况
- 补充清洁用品和卫生用品
- 根据需要调整下周工作计划
- 记录本周清洁工作完成情况和需要改进的地方
备注：
- 每日工作开始前检查清洁工具和设备是否齐全
- 每日工作结束后进行工具和设备的清洁和保养
- 每周五下午进行一次全面检查，确保所有区域达到清洁标准
- 根据实际情况调整工作计划，确保所有区域得到及时和有效的清洁维护。
保洁周工作计划
保洁周工作计划为了确保公司办公环境的整洁和卫生，提高员工的工作效率和生活质量，我们制定了以下保洁周工作计划。
一、工作目标。
本次保洁周工作的目标是全面清洁办公区域，消除污垢和杂物，确保办公环境整洁、舒适、安全。
二、工作内容。
1. 清洁办公室地面，使用吸尘器对地毯和地板进行彻底清洁，清除灰尘和杂物。
2. 擦拭办公桌椅，使用清洁剂对办公桌椅进行擦拭，保持桌面整洁。
3. 清洁卫生间，对卫生间进行全面清洁，包括地面、马桶、洗手池、镜子等的清洁消毒。
4. 垃圾清理，清理办公区域内的垃圾桶，确保垃圾及时清理并分类处理。
5. 窗户清洁，对办公室窗户进行清洁，确保采光良好。
6. 其他清洁工作，根据实际情况进行其他清洁工作，如清洁灯具、空调等。
三、工作安排。
1. 星期一，清洁办公室地面和擦拭办公桌椅。
2. 星期二，清洁卫生间和垃圾清理。
3. 星期三，窗户清洁和其他清洁工作。
4. 星期四，对整个办公区域进行全面检查，确保没有遗漏的清洁工作。
四、工作要求。
1. 员工要认真执行保洁工作计划，确保每项工作都做到位。
2. 注意安全，使用清洁剂时要做好防护措施，避免误伤。
3. 垃圾要分类处理，确保环境卫生。
4. 配合保洁人员的工作，保持办公区域整洁。
五、工作评估。
为了确保保洁工作的质量，我们将每周对保洁工作进行评估，及时发现问题并进行改进。
六、工作总结。
保洁周工作结束后，我们将对保洁工作进行总结，总结工作中存在的问题和不足，为下一阶段的保洁工作提供参考。
在保洁周工作计划的指导下，相信我们能够确保办公环境的整洁和卫生，为员工提供一个良好的工作环境。
希望全体员工能够积极配合，共同营造一个整洁、舒适的办公环境。
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保洁工作周计划安排表
2018-12-29
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的.服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。
根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。
从20**年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。
从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。
六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌
随着酒店及集团的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。
仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。
这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。
服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。
试想业主方对这样的服务是不是难忘？
部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。
在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2．搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3．系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。
对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20**年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。