工程招投标会议纪要
招投标前甲方会议纪要范文
招投标前甲方会议纪要范文时间：xxxx年xx月xx日地点：xxxxxx参会人员：甲方代表部门负责人及相关人员会议内容：一、会议正式开始甲方代表部门负责人宣布会议正式开始，介绍了会议议程和目的。
二、招投标项目介绍甲方代表部门负责人简要介绍了本次招投标项目的背景、项目内容、预算限额、技术要求和标书递交截止时间等相关信息。
三、招标方式和要求甲方代表部门负责人详细解释了招标方式和相关要求，包括资格审查、标书评审和中标公示等流程，并强调了招标过程中的公平公正原则。
四、甲方需求和期望甲方代表部门负责人阐述了对投标方的需求和期望，包括技术实力、施工能力、服务保障以及价格合理性等方面。
五、交流讨论热烈讨论了招标项目的具体细节和问题，与会人员积极发言，提出了建设性意见和建议，对于招标条件、标书要求、项目实施计划等进行了深入探讨。
六、会议总结甲方代表部门负责人对会议内容进行总结，强调了本次招标项目的重要性和严肃性，再次表达了对投标方的期望和要求。
七、会议结束会议在和谐的氛围中圆满结束。
参会人员签字：（签字）会议记录人员：（签字）八、下一步工作安排甲方代表部门负责人提出了下一步工作安排，包括招标文件整理和发布、资格审查过程、标书评审安排等具体工作。
要求各相关部门密切配合，确保工作进程顺利进行。
九、重申公开公正原则甲方代表部门负责人再次强调了招标过程中的公开、公正原则，要求各参与方严格遵守相关规定和要求，确保招标程序的公平性和透明度。
十、强调安全施工和质量保障甲方代表部门负责人强调了施工安全和工程质量的重要性，要求投标方在标书编制和项目实施过程中充分考虑到安全施工和质量保障问题，确保工程的安全可靠性和质量稳定性。
十一、沟通协调机制甲方代表部门负责人提出了建立沟通协调机制的建议，要求在招标过程中建立起有效的信息反馈和沟通渠道，及时解决可能出现的问题和矛盾，确保招标工作的顺利进行。
十二、会议结束语甲方代表部门负责人对参会人员表示感谢，要求各相关部门充分配合，务必做好接下来的工作，确保招标项目的成功进行。
学校工程招标会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：学校行政楼三楼会议室主持人：张伟（学校基建处处长）参会人员：1. 张伟（学校基建处处长）2. 李明（学校财务处处长）3. 王强（学校后勤处处长）4. 刘莉（学校审计处处长）5. 各参建单位代表6. 招标代理机构代表会议主题：学校工程招标工作部署及答疑会议内容：一、张伟处长致辞张伟处长首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并对学校工程招标工作的重要性和必要性进行了强调。
他指出，工程招标是学校工程建设的重要环节，关系到工程质量和投资效益，对于提高学校基础设施水平、优化教育资源具有重要意义。
二、李明处长介绍工程概况李明处长对本次招标工程的背景、规模、投资等情况进行了详细介绍。
该工程主要包括以下内容：1. 工程名称：学校图书馆扩建及改造工程2. 工程地点：学校图书馆原址3. 工程规模：总建筑面积约12000平方米4. 投资额：约5000万元5. 工期：12个月三、招标代理机构介绍招标文件及答疑招标代理机构代表对招标文件的主要内容进行了介绍，包括招标范围、投标资格要求、评标办法、合同条款等。
随后，针对参会人员提出的问题，进行了详细的解答。
四、各参建单位代表发言各参建单位代表结合自身实际情况，对工程招标工作提出了意见和建议。
主要内容包括：1. 施工单位代表：希望招标文件中对施工单位的资质、业绩等方面有更具体的要求，以确保工程质量和安全。
2. 设计单位代表：建议招标文件中明确设计变更的处理流程，以保障设计方案的顺利实施。
3. 监理单位代表：强调监理单位在工程招标中的作用，建议招标文件中对监理单位的职责、权限等方面进行明确。
五、讨论与表决1. 关于招标范围：与会人员一致同意招标范围不变，包括主体工程、附属设施、配套设施等。
2. 关于投标资格要求：经讨论，决定对投标单位的资质、业绩等方面进行更严格的审查，以确保工程质量和安全。
3. 关于评标办法：与会人员一致同意采用综合评分法进行评标，评分标准如下：- 投标报价：40分- 企业资质及业绩：20分- 施工组织设计：20分- 设计方案：10分- 诚信履约记录：10分4. 关于合同条款：与会人员一致同意招标文件中的合同条款，并对部分条款进行了补充和完善。
招投标会议纪要范文
招投标会议纪要范文会议时间，2023年5月15日。
会议地点，公司会议室。
主持人，李总。
参会人员，各部门经理及相关人员。
会议内容：一、会议开场。
李总，各位经理，大家好。
今天我们召开这次招投标会议，主要是为了总结前期的工作，分析市场形势，制定下一步的招投标策略。
在过去的一段时间里，我们公司在招投标领域取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
希望通过今天的会议，大家能够共同商讨，找到解决问题的办法，为公司的发展开拓更广阔的空间。
二、市场形势分析。
销售部经理，根据最近的市场调研数据显示，目前招投标市场竞争激烈，各家公司都在加大对招投标业务的投入，市场份额的争夺愈发激烈。
同时，政策法规的变化也给我们的招投标工作带来了一定的影响，我们需要更加灵活地应对。
三、公司现状分析。
财务部经理，从公司内部来看，我们在招投标方面的经验和实力还是有一定的优势的，但是也存在着一些问题，比如人员配置不合理、流程不够规范等。
这些问题需要我们认真对待，及时进行调整和改进。
四、招投标策略制定。
市场部经理，针对当前的市场形势和公司现状，我们需要重新制定招投标的策略。
首先，我们要加强对市场的监测和分析，及时调整招投标方案，抓住机遇。
其次，要加强内部管理，优化流程，提高效率。
最后，要加强团队建设，提高员工的专业素养和团队协作能力。
五、会议总结。
李总，通过今天的会议，我们对公司的招投标工作进行了全面的分析和总结，也制定了一些具体的改进措施和策略。
希望大家能够认真贯彻落实，共同努力，为公司的招投标工作再创佳绩。
会议记录人，王小姐。
以上为本次招投标会议的纪要，特此记录。
招投标会议纪要范本(完整版)
招投标会议纪要范本招投标会议纪要范本1会议议题：xxx项目xxx招标事宜会议时间：xxxxxx会议地点：xxxxxx参会人员：xxxxx纪要如下：按照**大慈寺项目工程进度，计划开始大慈寺项目xxx的招标工作，现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下：1、招标基本情况：1、本次拟招xxxxxx，数量如下表：序号锅炉编号材料、设备名称计量单位数量备注(不同清单，格式可调整)2、本项目目标成本：xxx万元3、入围条件：1、xxxxxx;2、xxxxxx;3、xxxxxx;4、提出入围单位建议如下：xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;(资格预审表详见附件1)(此表见此前邮件提供的调研表)五、小组会议结论：招采工作小组内部达成一致：建议确定xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 家为本次xxxxx招标入围单位。
招投标会议纪要范本2时间：xxx3年8月9日8：30会议地点：镇政府综治办二楼会议室参加人员：纪委章xx、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、毛xx、黄xx、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其，投标老板：王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx主持人：章xx会议内容：对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。
内容如下：一、毛xx：介绍本次工程的概况，及解读本次招标会招标须知。
二、黄xx：详述本次招标工作的细节：1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查，学习兄弟村先进经验，经村民代表大会讨论通过，决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标，尽量保证公路质量。
2、本次参与投标的老板中，王xx老板是江背人，沟渠路项目在村内施工大半年，工具器械均在村内，其他4位老板均是湘阴港村内人，都是本乡本土人，施工一定要保证质量，质量不达标都要负责。
工程招标会议纪要范文
工程招标会议纪要范文篇一：1月10日招标会议纪要蒲城石羊食品有限公司屠宰设备、制冷设备及污水处理工程招标会议纪要时间：20XX年1月10日地点：蒲城饲料公司二楼会议室参会人员：常青山、段志强、韩春元、王全向、王东红、韩伟、段永社、李志强、雷振华、闫党成、隽永安等，投标单位：屠宰设备：山东宝星屠宰设备有限公司、山东诸城众大屠宰机械有限公司、南京昌讯机械有限公司；制冷设备：武汉新世界制冷公司、山东潍坊汇鑫制冷公司、山东烟台冰轮公司、陕西联盛机电工程公司、西安苍龙公司；污水处理：广东新大禹环境公司、西安清大环保公司、山东济南凯达环保公司、西安江盛水处理公司、西安博今科技公司、江苏中江环保集团公司共计14家单位。
会议主题：屠宰线、制冷设备及安装、污水处理招标会根据蒲城石羊食品有限公司项目部进度安排，对屠宰线、制冷设备及安装、污水处理工程进行了招标，整个标段分为三部分，1、屠宰生产线设备、电气及安装为交钥匙工程；2、制冷系统设备及安装为交钥匙工程。
本次制冷招标分为四个系统：①、－40℃速冻系统，②、－28℃冷藏系统，①+②合计总制冷量为650Kw，③、－1℃预冷系统，制冷量为450Kw，④、车间空调系统（氟制冷）使用并联压缩机组，应达到以下要求：a、分割车间温度要求12℃，B、下货处理车间温度要求22℃,c、掏膛车间温度要求22℃,d、设计单台排热量2400Kw的两台蒸发冷，预留一台排热量2000Kw的蒸发冷。
3、日处理1200吨污水处理设备及土建设计、施工为交钥匙工程。
投标过程依据招投标办法，每个标段均经过第一轮公开投标、第二轮暗标、第三轮议标方式，最后结果如下（价格万元）：一、屠宰设备工程评标表：二、制冷设备工程评标表（含螺杆式、活塞式比较）：三、污水处理工程评标表：最终招标委员会决定：农历年后经对招标初步选定企业20XX年度业绩考察后再确定最终中标单位。
蒲城石羊食品有限公司项目部20XX年1月11日篇二：电力企业工程招标会议纪要范文电力企业工程招标会议纪要范文xx电网公司招标管理委员会20XX年第十次会会议纪要黔电招标议〔20XX〕128号签发人：何朝阳20XX年11月21日，公司招标管理委员会召开20XX年第十次会议。
招标公司竞标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX招标公司会议室参会人员：公司总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、项目经理、法务部经理、投标部经理、行政部经理、以及相关业务人员记录人：张伟一、会议主题本次会议主题为讨论并确定公司参与某大型项目的投标方案，旨在提高公司在该领域的竞争力，争取获得项目合作机会。
二、会议议程1. 项目背景介绍2. 投标方案讨论3. 技术方案及风险评估4. 财务预算及成本控制5. 合同条款及风险规避6. 投标时间节点及责任分配7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍市场部经理李明首先介绍了项目的背景信息，该项目为国家重点工程项目，总投资额约50亿元，预计工期三年。
项目涉及基础设施建设、设备采购、施工安装等多个环节，对投标企业的资质、技术实力、项目管理能力等方面要求较高。
2. 投标方案讨论技术部经理王强提出了以下投标方案：（1）组建专业团队，对项目进行全面调研，确保投标方案的可行性；（2）针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率；（3）严格控制项目成本，确保项目利润空间；（4）加强与其他合作单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
市场部经理李明补充道，在投标过程中，要突出公司在相关领域的优势，如技术实力、项目管理经验、优质服务等方面。
3. 技术方案及风险评估技术部经理王强对技术方案进行了详细说明，并对可能存在的风险进行了评估。
针对风险，他提出了相应的应对措施，如加强技术创新、优化施工工艺、提高设备利用率等。
4. 财务预算及成本控制财务部经理陈敏对财务预算进行了详细说明，包括项目总投资、分阶段投资、资金筹措等。
同时，她强调要严格控制成本，确保项目利润空间。
5. 合同条款及风险规避法务部经理赵刚对合同条款进行了详细解读，并对可能存在的风险进行了分析。
他提出，在签订合同时，要充分了解合同条款，确保公司权益不受损害。
6. 投标时间节点及责任分配项目经理张军对投标时间节点进行了安排，并明确了各相关部门的责任。
招投标会议纪要范文6篇
招投标会议纪要范文6篇Model of minutes of bidding meeting招投标会议纪要范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：招投标会议纪要范文2、篇章2：招投标会议纪要范文3、篇章3：招投标会议纪要范文4、篇章4：会议纪要范文5、篇章5：会议纪要范文6、篇章6：会议纪要范文招标是按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为，会议是比较重要的。
下面是小泰为你整理的招投标会议纪要范文，希望对你有用!篇章1:招投标会议纪要范文一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。
要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。
要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。
省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。
但仍有少数地方进展迟缓。
对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
招标会议纪要范文大全
招标会议纪要范文大全会议主题：招标会议会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目的：1.分析并确定招标标的；2.确定招标流程和时间安排；3.选择招标人员和评审委员会成员；4.讨论和确定招标文件的编制和发布；5.确定招标报名和投标人资格审查的标准和程序。
会议内容：1.分析并确定招标标的首先讨论了本次招标项目的背景和需求，确定了招标标的为XXX工程。
对于该工程的范围和技术要求进行了详细讨论，并达成一致意见。
2.确定招标流程和时间安排根据项目的时间节点和工作进度，确定了本次招标的流程和时间安排。
包括招标文件编制、发布、报名资格审查、投标文件递交等环节，确保按照规定时间节点顺利进行。
3.选择招标人员和评审委员会成员根据相关规定，讨论并确定了本次招标的评审委员会成员名单，包括技术部门、采购部门、质量监督部门等相关人员。
同时，选定了招标人员，分工明确，负责具体事项的执行。
4.讨论和确定招标文件的编制和发布详细讨论了招标文件的内容和要求，确定了具体的编制人员和负责人。
要求编制人员根据项目的实际情况进行细致而全面的招标文件编制，并在规定时间内将招标文件发布。
5.确定招标报名和投标人资格审查的标准和程序讨论了招标报名和投标人资格审查的标准和程序，要求所有参与投标的供应商按照规定的程序进行报名和资格审查。
确保招标过程的公正、公平，并筛选出合格的投标人。
参会人员：1.XXXX（主持人）2.XXXX3.XXXX4.XXXX5.XXXX（记录员）会议结论：1.确定本次招标标的为XXX工程；2.招标流程和时间安排按照规定进行；3.评审委员会成员和招标人员符合要求，并明确了各自的职责；4.招标文件的编制和发布按照规定进行，并要求细致全面；5.招标报名和投标人资格审查要按照规定的标准和程序进行。
会议记录人：XXXX备注：以上纪要经与会人员核对无误，特此记录。
招投标会议纪要范本范文
招投标会议纪要范本范文投标会议纪要范本1会议议题：XXX项目投标事宜会议时间：XXXXXX地点：XXXXXX参加人员：xxxxx总结如下：根据**大慈寺工程进度计划，计划启动大慈寺工程XXX 的招标工作。
现将拟投标人的投标原则及入围情况汇报如下：1.投标基本情况：1.招聘XXXXXX人数如下：序列号热水器不材料设备名称测量单位数量评论（不同列表，格式可调）2、项目目标成本：3000万元3.入围条件：1、 xxxxxx公司；2、 xxxxxx公司；3、 xxxxxx公司；4.入围公司建议如下：Xxxxxxxxx等；Xxxxxxxxx等；Xxxxxxxxx等；（资格预审表见附件1）（此表请参考上一封电子邮件中提供的调查表）小组会议结束：招标采购工作组达成一致意见：建议选择XXXXXXXXXXXXXX作为本次招标的入围单位。
投标会议纪要范本2时间：8月9日8:30，xxx3地点：镇政府综合管理办公室二楼会议室参加人员：纪委张XX、财务处裴铁建、质监站宋建军、司法处张丁、小组工作站于晓伟、罗国、毛XX、黄XX、王金彪、熊文铁、王琼、叶义权黄河村民主财务管理小组组长，卢双明、冷新琪，施工参与组代表，招标负责人：王XX、陶XX、王XX、王XX、徐XX主持人：张XX会议内容：湘阴港村木屋线至湘阴港组、苍梧渡口、木屋线至万塘组道路硬化工程投标。
内容如下：一。
毛XX：介绍项目概况，解读招标会议的招标说明。
二。
黄XX：招标工作细节：一、支村两委对村内外现有硬化道路的施工、材料、质量等情况进行了详细调查，学习兄弟村的先进经验，经村民代表大会讨论批准，他们决定对公路硬化工程采取包工包料的方式，尽量保证公路质量。
2.参加竞拍的老板中，王XX老板是江北人。
沟道工程在村里建了半年多，工具和仪器都在村里。
另外4个老板都是湘阴港村人，都是当地人。
必须保证施工质量，对达不到质量标准的要追究责任。
3、天气炎热，有效工期仅20天。
为了保证工程质量，所有的老板都应该慎重考虑投标价格。
工程招标答疑会议纪要(澄清通知)
字[ ] 号
工程施工招标投标
答疑会议纪要（澄清通知）
年月日，工程施工招标投标答疑会在举行。
项目业主、设计单位、招标代理公司及各投标人到会。
根据投标人所提问题，综合答疑纪要如下：
一、凡是招标文件及图纸已明确的问题，不作回答。
请投标人仔细研究招标文件及图纸。
二、凡不影响投标报价及施工组织设计编制的图纸问题，暂不作解答。
三、招标（承包）范围：原招待室门、窗、室内外装璜等拆除至竣工交付使用。
四、除现有消防设施外，每个房间设喷淋设施，每层设监控探头1个。
五、本次招标不含窗帘、活动家具、会议室桌椅及空调主机等工程内容。
六、客房标准间不设淋浴房。
七、轻钢屋架及采光板暂不计算。
八、施工临时用房由业主提供，临时用地在室内考虑，不得占用室外场地。
九、工程最高限价276.121508万元（大写：贰佰柒拾陆万壹仟贰佰壹拾伍元零捌分，原招标文件中提供的最高限价作废）。
投标人报价不得超过最高限价，超过最高限价为无效报价。
招标代理公司
年月日。
委托公司招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：委托公司会议室参会人员：委托公司董事长、总经理、采购部经理、法务部经理、技术部经理、各招标项目负责人、招标代理机构代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对委托公司近期即将进行的几个重要招标项目进行讨论和安排，确保招标过程的合规性、透明性和高效性。
二、会议议程1. 介绍招标项目及招标需求2. 审议招标文件及评标标准3. 讨论招标流程及时间节点4. 安排招标监督及风险控制措施5. 询问及解答6. 会议总结三、会议内容1. 介绍招标项目及招标需求（1）董事长介绍了本次会议的背景和目的，强调招标工作的重要性，要求各部门高度重视。
（2）采购部经理对即将进行的招标项目进行了详细说明，包括项目名称、项目规模、招标范围、招标要求等。
2. 审议招标文件及评标标准（1）法务部经理对招标文件进行了审核，提出了以下意见：a. 招标文件应明确招标项目的法律依据和适用标准；b. 招标文件应详细列出招标项目的具体要求，包括技术参数、质量标准、服务标准等；c. 招标文件应明确评标标准和评标方法，确保评标过程的公正、公平。
（2）技术部经理对评标标准提出了以下建议：a. 优先考虑具有相关资质和经验的投标人；b. 重点关注投标人的技术实力和项目实施能力；c. 综合考虑投标价格、售后服务等因素。
3. 讨论招标流程及时间节点（1）采购部经理对招标流程进行了梳理，包括：a. 招标公告发布；b. 投标人报名及资格审查；c. 投标文件递交；d. 开标、评标及定标；e. 签订合同及项目实施。
（2）各部门针对招标流程提出了以下意见：a. 招标公告发布前应进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况；b. 投标资格审查应严格，确保投标人具备相应资质和实力；c. 评标过程应公开透明，邀请专家参与，确保评标结果的公正性；d. 项目实施过程中应加强监督管理，确保项目质量和进度。
4. 安排招标监督及风险控制措施（1）法务部经理对招标监督提出了以下要求：a. 建立健全招标监督机制，确保招标过程合法合规；b. 加强对招标过程的监督检查，及时发现和纠正违规行为；c. 对招标过程中出现的争议和纠纷，依法进行处理。
讨论招标公司会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：招标公司会议室参会人员：公司总经理、各部门负责人、项目管理人员、招标师、法务专员等会议主题：讨论招标项目进展、存在问题及解决方案一、会议背景随着我国经济的快速发展，招标行业在基础设施建设、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
为提高招标工作的效率和质量，确保招标项目的顺利进行，本次会议旨在对当前招标项目进展情况进行全面梳理，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、会议内容1. 招标项目进展情况（1）项目一：某市政道路建设项目，目前已完成项目立项、勘察设计、招标公告发布等前期工作，进入招标阶段。
（2）项目二：某学校采购项目，已完成需求调研、采购方案制定等工作，正在进行招标文件编制。
（3）项目三：某企业设备采购项目，已完成招标文件编制、招标公告发布等工作，进入投标阶段。
2. 存在问题（1）项目一：部分投标单位资质不符，导致投标文件无效。
（2）项目二：招标文件编制过程中，部分条款表述不清晰，可能引起争议。
（3）项目三：投标单位较多，评审工作量大，评审效率较低。
3. 解决方案（1）项目一：加强投标单位资质审核，确保投标文件有效。
具体措施：成立资质审核小组，对投标单位资质进行严格审查，确保符合招标文件要求。
（2）项目二：优化招标文件编制，提高条款表述清晰度。
具体措施：成立招标文件编制小组，对招标文件进行多次修改，确保条款表述清晰、易懂。
（3）项目三：优化评审流程，提高评审效率。
具体措施：成立评审小组，对投标文件进行初步筛选，减少评审工作量；采用电子评审系统，提高评审效率。
三、会议总结1. 公司总经理对本次会议进行了总结，对各部门在招标项目工作中的付出表示感谢。
同时，强调要高度重视招标项目，严格按照招标流程进行操作，确保招标项目的顺利进行。
2. 各部门负责人就会议内容进行了表态，表示将全力配合公司完成招标项目，确保项目质量。
3. 会议结束后，各部门将根据会议内容，制定具体工作计划，确保招标项目按时完成。
标前会议纪要模板
福州大学1#教学楼建设工程施工招标标前会议纪要会议议题：福州大学1#教学楼建设工程施工招标事宜会议时间：2024年1月31日会议地点：福州市闽侯县上街镇05号会议主持：张三与会人员：张三李四王五王利文刘九纪要内容2024年1月20日，与会人员就福州大学1#教学楼建设工程施工招标事宜进行了研讨，并形成如下决议：1.招标主要节点及完成时间：发标时间：2024年2月5日投标截止时间：2024年2月4日定标时间：2024年2月21日2.招标图纸提供时间：设计部在2024年1月27日09时前提供可用于招标的图纸、技术标准和要求、材料封样、材料准用品牌等，图纸需满足建造标准和经过规划院审批通过。
2月1日09时前提供用于测算的图纸，成本部在5天内完成测算并反馈信息。
3.标段划分：无4.工期：开工日期：2024年5月1日，竣工日期：2024年10月1日5.分包合同价款描述：发包方式：工程总包付款方式：银行转账6.技术要求：由设计部明确相关技术要求,技术要求应考虑是否存在排他性和特指性的情况。
设计部在移交技术标准要求、材料准用品牌前应组织工程部、成本部专业技术人员研讨。
7.投标封样：由设计部明确封样材料的清单及相应的规格尺寸。
8.工程量清单：由设计部提供工程量清单中主要材料、设备的技术标准或参数以及主要材料、设备的准用品牌（三家以上，满足集团建造标准要求的同档次)。
9.评标办法：综合评分法10.其他11.本会议纪要事宜由成本部组织完成。
各相关部门主管副总协调督促本部门指定专业工程师按时保质完成工作。
参会人员签字：张三李四王五王利文刘九。
投标会议纪要样本范文
投标会议纪要样本范文投标会议纪要样本范文(原创5篇)投标会议纪要样本范文要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的投标会议纪要样本范文样本能让你事半功倍，下面分享【投标会议纪要样本范文(原创5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
投标会议纪要样本范文篇1尊敬的各位参会人员：本次会议旨在讨论贵公司即将进行的投标项目，会议就项目细节、技术方案、商务条款等内容进行了深入探讨和详细讨论。
现将会议内容纪要如下：一、项目背景及概述本次会议讨论的投标项目为[项目名称]，是一项涉及[项目领域]的综合性服务。
项目预计将在[项目计划开始时间]启动，周期为[项目计划结束时间]至[项目计划结束时间]。
总预算为[总预算]元。
二、项目细节1.项目范围：该项目涵盖了[项目范围]，包括[具体内容]。
2.交付物：项目交付物包括[交付物]，具体内容详见附件。
3.价格及支付方式：项目总价为[总价]元，支付方式为[支付方式]。
4.合同签订及生效：双方将在项目交付完成后签订合同，合同生效时间为[合同生效时间]。
三、技术方案1.技术路线：建议采用[技术路线]，理由为[理由]。
2.技术风险评估：对于可能存在的技术风险，建议[风险对策]。
3.技术可行性分析：根据现有技术条件，项目实施具备可行性。
四、商务条款1.交付周期：自合同签订之日起，[周期]完成。
2.验收标准：项目验收标准为[验收标准]，验收周期为[验收周期]。
3.违约责任：如发生违约，将按照[相关条款]执行。
4.合同终止条件：满足[终止条件]时，合同终止。
五、附件详见附件1，包括项目范围、交付物、技术方案等内容。
附件2为商务条款。
再次感谢各位参会人员对此次投标的关注与支持，如对此次投标有任何疑问，请随时与贵公司联系。
[贵公司名称][日期]投标会议纪要样本范文篇2会议纪要样本会议时间：____年__月__日上午__点会议地点：______主持人：____记录人：____参会人员：__、__、__、__、__会议议程：1.确认会议召开的目的和目标。
2024年投标前会议纪要
2024年投标前会议纪要合同编号：__________甲方（招标方）：_______乙方（投标方）：_______根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方组织的_______项目进行投标前会议，现将会议内容纪要如下：一、会议基本情况1.会议时间：_______年_______月_______日_______时_______分。
2.会议地点：_______。
3.甲方参会人员：_______。
4.乙方参会人员：_______。
二、会议内容1.甲方对项目的背景、目标、范围、规模、资金来源、实施时间等进行了详细介绍。
2.乙方对项目的理解、实施方案、技术路线、团队配置、项目报价等进行了阐述。
（1）乙方承诺按照甲方的要求，提供符合项目需求的技术、服务及产品。
（2）乙方同意按照甲方提供的招标文件及相关法律法规的要求，参与项目的投标活动。
（3）甲乙双方确认本次会议所涉及的商业秘密和敏感信息，双方应严格保密。
三、合同标的1.乙方根据本合同约定，向甲方提供_______项目的相关服务（具体服务内容详见附件）。
2.乙方应保证所提供的服务符合国家相关法律法规、行业标准和甲方的要求。
四、合同价格1.本合同总价为人民币_______元（大写：_______元整），乙方应根据合同约定提供相应服务。
2.乙方在投标过程中所发生的所有费用，均由乙方自行承担。
五、支付方式（1）合同签订后_______日内，甲方向乙方支付合同总价款的_______%。
（2）项目验收合格后_______日内，甲方向乙方支付合同总价款的_______%。
六、履约期限1.乙方应在本合同签订后_______日内完成项目的实施工作。
2.如因特殊情况，双方同意延长履约期限的，应签订书面补充协议。
七、质量保证1.乙方应保证所提供的服务质量符合甲方要求，若乙方提供的服务存在质量问题，乙方应无条件进行整改。
公司招标会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年11月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：公司总经理、采购部经理、财务部经理、法务部经理、各项目负责人、招标委员会成员会议主题：对公司年度采购项目进行招标，确保采购过程公开、公平、公正。
一、会议议程1. 采购部经理汇报年度采购项目情况2. 审议招标文件及招标流程3. 讨论并确定招标范围及招标方式4. 确定评标委员会成员及评审标准5. 讨论招标过程中的风险控制措施6. 会议总结及部署后续工作二、会议内容（一）采购部经理汇报年度采购项目情况1. 2023年度公司采购预算总额为人民币XX万元，其中主要采购项目包括原材料、设备、办公用品等。
2. 针对年度采购项目，采购部已进行了市场调研，并对各供应商进行了初步筛选。
3. 预计本次招标将涉及XX家供应商。
（二）审议招标文件及招标流程1. 采购部经理对招标文件进行了详细解读，包括招标项目的名称、内容、数量、质量要求、交货时间、付款方式等。
2. 招标流程包括：发布招标公告、投标报名、资格预审、开标、评标、中标通知、合同签订等环节。
3. 会议对招标文件及招标流程进行了审议，并提出了修改意见。
（三）讨论并确定招标范围及招标方式1. 招标范围：本次招标涵盖原材料、设备、办公用品等年度采购项目。
2. 招标方式：采用公开招标方式，邀请符合资格的供应商参与投标。
（四）确定评标委员会成员及评审标准1. 评标委员会由5名成员组成，包括公司内部人员及外部专家。
2. 评审标准包括：投标报价、产品质量、售后服务、企业信誉等。
（五）讨论招标过程中的风险控制措施1. 严格审查供应商资质，确保其具备相应的生产能力及供货能力。
2. 建立完善的招标监督机制，确保招标过程公开、公平、公正。
3. 加强合同管理，明确双方权利义务，降低合同风险。
（六）会议总结及部署后续工作1. 采购部经理负责根据会议讨论意见修改招标文件，并发布招标公告。
2. 人力资源部负责组织评标委员会成员的选拔及培训。
两新建设工程招标会议纪要模板范本
两新建设工程招标会议纪要模板范本
会议主题：两新建设工程招标会议
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXXXX会议室
主持人：XXX
出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
会议内容：
1、会议主持人宣布会议开始，介绍会议议程。
2、会议主持人要求招标人对本次招标的相关细节进行说明，
包括招标项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间等。
3、招标人对招标文件要求进行详细说明，包括所有投标材料
的提交要求、技术文件要求、质量文件要求、商务文件要求等。
4、会议主持人要求投标人对本次招标提出的问题提出疑问和
意见。
5、招标人根据投标人的问题进行详细解答。
6、会议主持人宣布本次招标会议结束。
7、会议记录员要求出席人员签名并留下联系方式以备后续通知。
会议纪要：本次两新建设工程招标会议于XXXX年XX月XX 日在XXXXX会议室召开，会议主持人介绍了会议议程。
招
标人对本次招标的相关细节进行了详细说明，包括招标项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间等。
招标人要求所有投标人严格按照招标文件的要求提交投标材料，包括技术文件、质量文件和商务文件。
会议主持人要求投标人对本次招标提出疑问和意见，招标人根据投标人的问题进行了详细解答。
最后，会议主持人宣布本次招标会议结束，记录员要求出席人员签名并留下联系方式以备后续通知。
工程招投标会议纪要
工程招投标会议纪要工程招投标会议纪要时间：地点：参加人员：议题：1、投标单位的资质要求为：2、工程工期：日历天。
3、投标保证金：万元（每个标段）。
4、评标办法：价格单因素评标办法4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。
若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
4.3资格审查办法4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。
只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
4.5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。
若有效报价的最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%；工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的`65%；工程审计结束后付至审定价90%；余款在审计结束一年后付清（不计利息）。
履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还（不计利息）。
工程招投标会议纪要[篇2]议标会议议程一、建设单位介绍项目基本情况二、现场检查投标书密封情况三、现场开标，宣读标书四、介绍评委五、施工议标六、宣布议标结果七、发中标通知书八、签订合同湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工招标议标会议纪要湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[2003]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四制”精神和省公路局批复要求，于2003年月日组织召开了本项目施工招标会议。
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工程招投标会议纪要
篇一：工程招标类会议纪要
会议纪要
时间：
地点：
参加人员：
议题：
1、投标单位的资质要求为：
2、工程工期：日历天。
3、投标保证金：万元（每个标段）。
4、评标办法：价格单因素评标办法
4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。
若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。
4.3资格审查办法
4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。
只有资格评
审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
4.5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价：
4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。
若有效报价的(:工程招投标会议纪要)最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。
5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%；工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%；工程审计结束后付至审定价90%；余款在审计结束一年后付清（不计利息）。
履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还（不计利息）。
篇二：招投标会议纪要模板
会议纪要
1
篇三：招投标会议纪要
议标会议议程
一、建设单位介绍项目基本情况二、现场检查投标书密封情况三、现场开标，宣读标书四、介绍评委五、施工议标六、宣布议标结果七、发中标通知书八、签订合同
议标会议纪要
湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[20XX]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四
制”精神和省公路局批复要求，于20XX年月日组织召开了本项目施工招标会议。
本工程项目招标分为一个施工合同段。
招标范围为K16+000—K23+672.05段长7.672km，铺设9米宽沥青碎石路面。
K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km，铺设7米宽沥青碎石路面。
K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km，铺设9米宽水泥砼路面。
赤壁镇转盘换算长度0.135km，老路面宽12米，铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。
防护排水等工程的施工和缺陷责任期修复。
工程招投标工作于20XX年月日开始。
20XX年月日，咸宁市公路管理处组织编制了招标文件，并于20XX 年月日公开招投标事宜。
20XX年月日，湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司、湖北兴达赤壁万通公司、咸宁市路桥工程公司等三家单位向咸宁市公路管理处呈交了投标文件，咸宁市公路管理处于20XX年月日组织了评标小组，并于月日进行了议评标。
评委对各家投标单位的资信、报价、组织方案等进行了综合评审，最后评委一致确定由湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司中标。
评委签字：
咸宁市公路管理处二○○三年月日
附：1、项目概况2、中标通知书
3、其它资料
一、项目概况。