项目交流会议纪要
项目会议纪要(精选10篇)
项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。
项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。
6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。
根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。
项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。
区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。
出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。
区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。
会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。
现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。
项目经理沟通会议纪要_会议纪要_
项目经理沟通会议纪要时间:xx月xx日14:00—16:30地点:公司会议室参会人员:、:x项目和x项目竞标完成;x项目已经开盘。
下一阶段工作:x项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,号提交执行方案;跟踪沙钢项目。
:丽景开盘开始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推广;三和初期平面定位;丽岛在做核心广告语大牌和围墙标志。
:与有信息的开发企业保持联系;跟踪康;建立信息网络、通过公司员工搜集信息。
:月底三个公司结账,下个星期准备。
:时间:xx月xx日14:00—16:30地点:公司会议室参会人员:、:x项目和x项目竞标完成;x项目已经开盘。
下一阶段工作:x项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,号提交执行方案;跟踪沙钢项目。
:丽景开盘开始印刷品;港城文字部分,明天到位,中旬完成;格林春天二期推广;三和初期平面定位;丽岛在做核心广告语大牌和围墙标志。
:与有信息的开发企业保持联系;跟踪康;建立信息网络、通过公司员工搜集信息。
:月底三个公司结账,下个星期准备。
:时间:xx月xx日14:00—16:30地点:公司会议室参会人员:、:x项目和x项目竞标完成;x项目已经开盘。
下一阶段工作:x项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,号提交执行方案;跟踪沙钢项目。
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:与有信息的开发企业保持联系;跟踪康;建立信息网络、通过公司员工搜集信息。
:月底三个公司结账,下个星期准备。
:时间:xx月xx日14:00—16:30地点:公司会议室参会人员:、:x项目和x项目竞标完成;x项目已经开盘。
下一阶段工作:x项目已经建立例会制度,提交小高层推广执行方案;连云港项目进入实际操作阶段,号提交执行方案;跟踪沙钢项目。
项目工程会议纪要范文精选五篇
项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
项目协调会会议纪要(精选15篇)
项目协调会会议纪要(精选15篇)项目协调会会议纪要篇1会议主题:设计代表及提出相关要求会议时间:x年xx月xx日 x:00会议地点:项目部会议室参加单位及人员:详见会议签到表主持人:会议内容:1、为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前天提出设计变更要求。
如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。
3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。
4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。
记录整理:签发:监理单位(章):项目协调会会议纪要篇2根据市政府工作会议纪要[]97号的要求以及x项目推进的需要,12月19号,市经济和信息化局和江海区政府在x项目运营中心召集了第二次协调会议,会议邀请了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海区交警大队)、江海区经促局、外海街道办等部门参加。
会议听取了广东投资有限公司(下称x公司)关于项目工程建设进度和项目招商工作情况的汇报,对x公司提出的急需解决的问题进行了研究,对下一步工作作了安排。
纪要如下。
一、关于项目工程建设进度。
由于前期雨水天气较多,工程进度受到较为严重的影响,进度比计划进度落后约一个月,x公司正通过排水、换土等办法,尽力排除影响,保证工程进展,力争追上计划进度。
公司预计采取相应措施后,项目总工期不会受到延误。
二、关于路口设置交通红绿灯的问题。
由于路口车流量大,加上x项目建设期间运输、施工车辆进出频繁,目前路口没有交通灯号,存在交通安全隐患,非常必要在这个路口设置交通灯。
会议建议在连海北路改造完成前,以设置临时交通灯、高峰期安排交警进行现场维持交通秩序的方式,保证路口的交通秩序和安全。
请江海交警大队安排警力在高峰时段现场值班,并向市交通管理部门报告,尽快设置临时交通灯。
三、关于设置x项目宣传广告牌。
为了扩大宣传,x公司提出在市区设置3块T型广告牌和13块道路指示牌。
项目会议纪要范文3篇
项目会议纪要范文3篇时间:20xx年2月28日地点:黄茂社区三楼会议室主持人:郭毓华参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。
上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。
9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。
主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。
社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。
四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)
项目会议纪要模板范文(汇总4篇)项目会议纪要模板范文第1篇20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。
参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。
与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。
3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。
三、嘉俊娱乐综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。
项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。
四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。
五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。
会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。
六、望城路延伸段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。
七、荆门山文化广场原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。
会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。
参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧项目会议纪要模板范文第2篇会议时间:xxxx年xx月xx日上午会议地点:项目部会议室参加会议单位及人员:详见附表主持人:xxx会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。
项目会议纪要(精选6篇)
项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。
项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。
⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。
望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。
监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。
3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。
4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。
现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。
5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。
6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。
⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。
8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。
项目专题会议纪要(通用6篇)
项目专题会议纪要(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。
到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编为大家整理的项目专题会议纪要(通用6篇),希望对大家有所帮助。
项目专题会议纪要篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人顾晓闵会议日期20xx-10-09-10:00会议地点记录人许益士核人二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理;项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经终确认。
(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目专题会议纪要篇2会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:xxx主持人:xx参会人员:xx记录人:xx会议主题:对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“x x项目”进行了考察。
项目部会议纪要范文(精选6篇)
项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
工程项目会议纪要三篇
工程项目会议纪要三篇会议记录是用于记录和传达会议条件和商定事项的正式文件。
与会议纪要不同,适用于企事业单位、机关、团体。
以下是为大家整理的关于工程项目会议纪要的文章3篇 ,欢迎品鉴!时间:20__年_月_日地点:项目会议室天气:小雨放晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周顺利完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
排屋别墅:1.基础混凝土浇筑顺利完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方填埋顺利完成1/4。
下周计划安排:41#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。
33#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。
28#:一层混凝土浇筑顺利完成。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开凿顺利完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划顺利完成,施工一队按项目部精心安排运送钢筋、木工加工车间工作顺利完成较好,施工二队极差,但都未达至项目部建议,会后必须按项目部建议在2天内顺利完成。
别墅土方开凿必须顺利完成,谋求尽快把河糖处置顺利完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。
项目会议纪要
项⽬会议纪要项⽬会议纪要范⽂(精选7篇) 在⽇常学习、⼯作或⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是⼀种客观的纪实材料。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要范⽂,希望能够帮助到⼤家。
项⽬会议纪要篇1 20xx年3⽉28⽇下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项⽬建设调度会议。
市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国⼟局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建⽂、市规划局⽤地规划管理科科长张冬⽔、市供⽔公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、⾼新区管委会主任曾⽉兴、上顿渡镇镇长聂⾼波、城西街办主任周⽔龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州⼀中校长罗习奇、临川⼀中校长王昱、临川⼆中校长华⼩明、崇仁师范校长万⼩定和市教育局项⽬分管领导等参加了会议。
会议听取了抚州⼀中实验学校、临川⼀中实验学校、临川⼆中实验学校和崇仁师范新校区项⽬建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。
现纪要如下: ⼀、关于抚州⼀中实验学校项⽬建设问题 会议研究了抚州⼀中实验学校建设过程中⾯临的突出问题,并明确了处理意见。
⼀是由城西街办负责在⼀周内完成抚州⼀中实验学校东南⾓约800m2鸭棚拆除⼯作,拆除补偿费⽤由项⽬部垫付,市政府算账纳⼊项⽬征地成本。
⼆是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设⼯作,市国⼟局在2017年4⽉28⽇前完成燕归路的征地拆迁补偿等⼯作,抚州⼀中实验学校地块的排⽔、排污管⽹与三条规划道路同步实施建设。
三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施⾼压线迁改⼯作,在6⽉底完成该项⼯程。
四是由市⾃来⽔公司负责抚州⼀中实验学校及周边供⽔管⽹建设,抓紧动⼯,建设资⾦由市政府统筹解决。
五是由市发改委根据市规委会通过的规划⽅案对原可研批复进⾏调整。
项目合作会议纪要
项目合作会议纪要篇一:丰集团与创公司合作项目洽谈会纪要丰集团与创公司合作项目洽谈会纪要会议时间:20XX年4月20日会议地点:丰集团老办公室(阔天空五楼)参会人员:市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。
记录人员:艳会议主要内容:一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。
谢总:丰集团于20XX年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。
以2200万价格收购了伟公司。
目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。
如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。
根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。
共同把企业做大做强,为此我本人意见是:第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。
第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。
第四、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。
我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。
如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。
丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。
二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。
骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。
xx项目-沟通会议纪要
一、基本信息
会议名称
会议日期
会议地点
记录人Байду номын сангаас
二、会议目标
会议目标如下:
1.确定运维服务范围
2.确定运维服务内容
3.确定运维服务质量
4.确定运维服务的响应方式
三、参加人员
甲方名称:
山东山大欧玛:
四、发放资料
xx项目需求调查报告
五、会议决议
会议决议事项如下:
1、确定了项目的最终运维服服务范围及时间
2、明确了运维服务的主要内容
3、提出了运维服务响应时间及响应方式
六、会议纪要发放范围
1、甲方公司项目参与人员
2、山东艾欧特项目参与人员
项目洽谈会议纪要
项目洽谈会议纪要召开项目洽谈会议一般有专人记录项目洽谈会议纪要,以下是给大家整理收集的项目洽谈会议纪要,供大家阅读参考。
项目洽谈会议纪要1xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。
出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:xxx等。
洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:一、洽谈内容xxx集团高层表示:对于怀xx的开发,xx集团近两年来做了详细的考察与调研,做了大量的前期工作,经过多次与xx县有关领导的交流探讨,完善了策划定位,并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。
该方案主要有六大版块:冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。
xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。
xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。
项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。
怀xx旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。
政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。
关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。
对于怀xx的开发,要用好的策划方案,来补充总体的规划。
二、会议指出1、怀xx是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀xx的整体开发要求,一定要有高端项目。
2、要做好项目的风险测试,开发怀xx要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。
会议纪要关于项目进展和问题解决的讨论
会议纪要关于项目进展和问题解决的讨论会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XX会议室参会人员:A,B,C,D,E会议目的:讨论项目进展和问题解决。
一、项目进展讨论1. A首先汇报了项目的整体进展情况,包括目前已完成的工作和下一步的计划。
大家对项目整体进展表示满意,并就细节进行了一些讨论和补充。
2. B接着分享了自己负责的部分工作进展情况,包括目前的困难和挑战。
大家就这些问题进行了深入讨论,并提出了一些建议和解决方案。
3. C、D、E分别介绍了各自负责的工作进展情况,提出了一些共性问题和困扰。
在全体成员的共同参与下,我们针对这些问题进行了头脑风暴,提出了多种解决方案。
4. 在讨论中,大家一致认为项目进展需要加快,为此我们制定了详细的工作计划,并将分工明确,确保每个成员都清楚自己的任务和责任。
二、问题解决讨论1. 根据项目进展的讨论内容,成员们提出了一些问题和困扰,其中包括资源不足、技术难题、进度延迟等。
我们对这些问题逐一进行了讨论和分析,并针对每个问题找到了相应的解决方案。
2. 针对资源不足的问题,我们决定与相关部门进行沟通,争取更多的支持和协助;对于技术难题,我们将邀请专家进行指导和培训,提高团队技术水平;对于进度延迟的情况,我们将进行进一步的项目管理,调整工作计划和资源分配。
三、会议总结1. 会议达到了预期目标,全体成员对会议内容表示满意。
通过会议的讨论和交流,我们更加清楚了项目的整体情况和存在的问题,也制定了相应的解决方案。
2. 下一步,我们将按照讨论结果和制定的工作计划,积极推进项目进展,解决存在问题,确保项目按时完成。
3. 下次会议将定于XX年XX月XX日召开,届时将进一步讨论项目进展情况和解决方案的执行情况。
会议纪要由:A整理编辑:B以上是本次会议的纪要,仅供参考,请相关人员参阅。
项目洽谈会会议纪要
项目洽谈会会议纪要【篇一:洽谈会议纪要】与中山点通洽谈会议纪要-20120723会议时间:2012年7月23日下午4:00-6:15会议地点:中山点通科技网络有限公司会议室会议主题:中山点通公司业务运营情况及合作意向参会人员:中山点通网络科技有限公司总经理邓学妙中山点通网络科技有限公司营运总监陈世敏中山点通网络科技有限公司销售经理赖灵标中冶寰泰生态城投资有限公司总经理陈朝辉北京博惠思华信息技术有限公司总经理陈岩中冶寰泰生态城投资有限公司战略部副经理封婷婷中冶寰泰生态城投资有限公司战略部刘克娟中冶寰泰生态城投资有限公司前期部关杰浩中冶寰泰生态城投资有限公司行政部李铱洋会议记录:刘克娟会议内容:一、中冶寰泰公司及项目介绍公司简介:中冶寰泰公司成立于2009年8月28日,由中冶科工集团、泰威集团、山海树集团主导成立。
是一家致力于在中国进行养老养生产业投资、管理、运营的现代化企业。
公司的定位是中国养老养生产业运营商,公司主要业务为分为两个板块,硬件建设方面主要是进行新养老养生基地建设和社区适老化改造,软件建设方面主要是在全国老龄委和中国老龄产业协会的指导下,开展行业体系及技术标准的研究推广工作,通过资源整合构建智能化健康管理系统并推广,在全国老龄委和卫生部的指导下,公司参与专业护理人员的培训、认证和输出。
其中老旧住区适老化改造将在北京16个区县选取试点,建立社区适老化改造机构,该机承载三大功能,一是对失能、半失能老人的医疗护理;二是对社区辐射的周边老人的日间照料即日托服务,;三是以机构为载体,把整合起来的专业服务商的服务输送到社区及老人家中,实现居家养老的功能。
新的养生基地的建设目前已经进入实质开发阶段的是国寿廊坊生态健康城项目,该项目占地4.28平方公里,是一个全龄化的养老社区,在其中使用三级管理系统进行管理,在技术上是通过物联网技术进行实现。
我们构筑的智能化养老住区健康管理系统将在该基地投入使用,在架构系统时我们欲将整合现有技术、资源和理念,使之成为一个为客户提供健康管理服务的大型综合平台。
项目交流会议纪要
项目交流会议纪要篇一:XX项目沟通会议纪要模板项目沟通会议纪要?其它事宜:篇二:沟通交流会会议纪要造价与相关部门在工作中存在的问题沟通交流会会议纪要?时间:20XX年5月20日?地点:宝地大厦11楼会议室?主持人:王丽娟?参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处此次会议共解决4个问题:一、目标成本测算:1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认;3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同:1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。
2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。
配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。
三、监理公司提出的问题:1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。
四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题:1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。
2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。
会议讨论详细内容,如下:一、目标成本测算问题:1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。
3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。
会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同问题:1、施工范围:如白钢楼梯扶手、小院围墙等由多家施工单位共同施工时,合同中未明确施工楼号;会议解决:合同中标明施工范围,如楼号、数量等,尽量明确人工费及材料费;2、合同总值:目前合同中存在总值过高、过低或未标明合同值的问题;会议解决:工程、造价人员共同合同总值估价,配套合同总值由工程负责人与配套部沟通商定。
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项目交流会议纪要
篇一:XX项目沟通会议纪要模板
项目沟通会议纪要
?
其它事宜:
篇二:沟通交流会会议纪要
造价与相关部门在工作中存在的问题
沟通交流会
会议纪要
?时间:20XX年5月20日
?地点:宝地大厦11楼会议室
?主持人:王丽娟
?参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处
此次会议共解决4个问题:
一、目标成本测算:
1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;
2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认;
3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同:
1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。
2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。
配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。
三、监理公司提出的问题:
1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问
题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。
四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题:
1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。
2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。
会议讨论详细内容,如下:
一、目标成本测算问题:
1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;
2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。
3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。
会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。
二、工程施工合同问题:
1、施工范围:如白钢楼梯扶手、小院围墙等由多家施工单位共同施工时,合同中未明确施工楼号;
会议解决:合同中标明施工范围,如楼号、数量等,尽量明确人工费及材料费;
2、合同总值:目前合同中存在总值过高、过低或未标明合同值的问题;
会议解决:工程、造价人员共同合同总值估价,配套合同总值由工程负责人与配套部沟通商定。
三、监理公司提出的相关问题
1、建立平台,确保施工现场做法和结算做法一致,防止施工单位钻空子。
2、满刮胶泥问题,剪力墙、雨棚挑板下、楼板满刮胶泥。
3、公共部分(楼体间)全部抹灰。
4、外保温做法应该按照厂家给定的做法。
5、框架结构渗漏较多,是否外墙面增加一遍找平层。
6、锦州市质量防治办法,应该给点费用。
会议解决:由监理公司5月29日前列出详细,造价人员根据明细确定是否给费用。
四、场实际做法与图纸做法不一致问题:(包含土建及配套工程)(1)土建问题
1、设计要求与实际施工做法不同:
例1、砌体中,墙长超过5m时,规范要求墙顶部与梁的拉结,而在。