售后服务顾客服务技能培训讲义

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售后服务的处理技巧培训PPT课件

售后服务的处理技巧培训PPT课件

02
解决方案
根据客户的问题和需求, 提供相应的解决方案,可 能包括维修、更换部件、 退换货等。
03
跟进反馈
在解决方案实施后,需要 跟进客户的反馈,确保问 题得到解决,并收集客户 的意见和建议。
02
售后服务人员素质要求
专业能力
专业技能
售后服务人员必须具备专业的技能和知识,能够解决客户的问题和提供有效的支持。
问题,确保迅速解决。 01
主动改进
根据客户的反馈,主动改进产品和服
务,提高客户满意度。
03
定期回访
定期对客户进行回访,了解产品使用
情况,收集意见和建议。 02
04
售后服务的常见问题及 应对措施
退换货处理
退换货流程
熟悉退换货流程,保证 售后服务人员可以迅速 解决客户问题。
沟通技巧
具备良好的沟通技巧, 以便与客户建立信任, 促进问题的顺利解决。
客户满意度提升
通过建立客户关系管理系统,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务, 从而提高客户满意度。
客户信息管理
通过客户关系管理系统,企业可以有效地管理客户信息,包括客户的基本信息、 购买记录和服务记录等,有助于更好地了解客户需求和提供更好的服务。
及时跟踪与回访
及时跟进问题
在售后处理中,及时跟踪客户反馈的
耐心倾听
服务人员应耐心倾听客户的问题和需求, 不打断、不指责,以理解客户需求。
03
客户满意度的提升策略
重视客户需求
倾听客户意见
在处理售后服务时,要认真倾听客户的意见和 需求,了解他们的期望和不满。
快速响应
对于客户的反馈和投诉,要尽快采取行动,及 时解决问题,提高客户满意度。

售后服务培训资料

售后服务培训资料

修请求。
服务派工
根据报修内容派发工单
根据客户报修的具体内容,派发相应的维修工单给服务人员。
工单跟踪与督办
对派发的工单进行跟踪和督办,确保服务人员按时按质地完成维修任务。
现场服务
服务人员携带工具和备件
服务人员应携带常用的维修工具和备件,以便及时解决客户问题。
现场维修操作
根据客户报修的内容,服务人员应进行现场维修操作,确保维修质量和客户满意 度。
服务人员行为规范
着装要求
服务人员应穿着整洁、得体的服装 ,佩戴公司标志和工牌。
服务礼仪
服务过程中应使用礼貌用语,面带 微笑,保持谦虚、恭敬的态度。
服务流程规范
服务人员应遵循公司规定的售后服 务流程,确保服务质量和效率。
保护客户隐私
服务人员应注意保护客户隐私,避 免泄露客户个人信息和机密。
服务人员沟通技巧
提高服务人员的业务水平
培训维修技能
针对不同的产品类型,为服务人员提供专业的维 修技能培训,提高维修质量和效率。
培养沟通能力
加强服务人员的沟通技巧,提高与客户沟通的能 力,提升客户满意度。
建立考核机制
制定服务人员的考核标准,对服务人员的业务水 平进行定期评估,激励员工不断提升。
加强与客户的沟通与互动
建立健全售后服务管理体系
建立标准化服务流程
制定清晰的服务流程,包括接单、派工、维修、验收、回访等环 节,确保服务高效、有序。
设立售后服务部门
成立专业的售后服务部门,统筹协调服务资源,提高服务响应速 度和质量。
建立客户服务档案
为每个客户建立服务档案,记录服务需求、维修记录等信息,以 便更好地了解客户需求。
建立有效沟通渠道

售后服务人员技能培训方案

售后服务人员技能培训方案

售后服务人员技能培训方案背景在今天竞争激烈的市场上,售后服务是企业保持客户满意度和增加客户忠诚度的关键因素之一。

为了提供专业优质的售后服务,我们需要对售后服务人员进行全面的技能培训,以确保他们具备必要的知识和技能来解决客户问题和满足客户需求。

目标本培训方案旨在提高售后服务人员的专业水平和服务质量,使其能够有效地解决客户问题、提供个性化的服务、增强团队合作能力,并提升客户满意度和忠诚度。

培训内容1. 产品知识培训- 了解产品的特点、功能、优势和使用方式等,以便能够提供准确的技术支持和解决方案。

- 研究常见问题和故障排除的方法,以提高解决问题的能力。

2. 技术技能培训- 研究相关技术和工具的使用,包括维修设备、操作软件和诊断故障等,以提高技术修复能力。

- 培养良好的沟通技巧和问题解决能力,以便能够与客户有效地交流和协调。

3. 服务态度培训- 培养积极主动的服务态度,包括友善、耐心、细致等,以提高客户满意度。

- 研究团队合作精神和协作技巧,以提高工作效率和团队凝聚力。

培训方法- 培训将采用多样化的方法,包括课堂培训、在线研究、实践操作和案例分析等,以确保培训效果的最大化。

- 培训期间将定期进行考核和评估,以监测培训效果并及时调整培训方案。

培训安排- 培训时间:每周二和周四,上午9点至下午12点。

- 培训地点:公司培训中心。

- 培训周期:连续8周,共16个培训课时。

培训评估在培训结束后,将进行培训效果评估,包括对学员的知识掌握情况和技能应用能力进行考核,以确定培训是否达到预期目标。

结论通过本培训方案,我们将培养出具备专业知识、技能和良好服务态度的售后服务人员,为客户提供更优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度,从而提升企业的竞争力和市场份额。

售后服务课程讲义

售后服务课程讲义

售后服务课程讲义一、课程简介售后服务是商业活动的重要环节之一,它直接关乎品牌形象和客户满意度。

本课程将从售后服务的概念、作用以及重要性,深入讲解相关策略和技巧,并结合案例分析,帮助学员全面了解和掌握售后服务的要点和实操方法。

二、课程目标1. 了解售后服务的基本概念和重要作用;2. 掌握提高售后服务质量的关键策略;3. 学习提供个性化售后服务的技巧;4. 理解售后服务与客户满意度的关联;5. 培养良好的客户沟通和问题解决能力。

三、课程内容1. 售后服务概述- 定义售后服务的含义及其作用;- 售后服务对企业的影响;- 售后服务在不同行业的实践案例。

2. 提高售后服务质量的策略- 售后服务质量的重要性;- 建立全面的售后服务体系;- 设计适应不同客户需求的服务方案; - 提升售后服务效率的方法。

3. 个性化售后服务技巧- 售后服务的个性化定义;- 如何了解客户需求和做出个性化服务; - 在售后服务中运用差异化策略;- 提供定制化建议和解决方案。

4. 售后服务与客户满意度的关联- 客户满意度的重要性;- 售后服务对客户满意度的影响;- 如何通过售后服务提升客户满意度; - 案例分析:成功案例与失败案例。

5. 客户沟通与问题解决能力- 建立良好的客户沟通渠道;- 倾听客户需求与反馈;- 解决客户问题的方法与技巧;- 处理客户投诉与抱怨的策略。

四、教学方法本课程采用讲授与案例分析相结合的教学方法,通过理论讲解和实例演示,辅以小组讨论和角色扮演,提升学员的学习效果和实操能力。

课程结束时,将进行小测验和讨论,以检验学员对售后服务的理解和应用能力。

五、学员要求参加本课程的学员应具备一定的市场销售和客户服务背景,对售后服务有一定的了解和实践经验。

同时,学员应具备良好的沟通能力和问题解决能力,能够主动思考和参与课堂讨论。

六、考核与评价本课程将根据学员的参与度、小测验成绩和案例分析表现进行综合考核和评价。

学员在课堂上的积极参与和对理论知识的实际运用将被优先考虑。

售后服务培训课件

售后服务培训课件

02
售后服务流程
客户咨询响应流程
95% 85% 75% 50% 45%
0 10 20 30 40 5
总结词:及时、专业、友好的响应 详细描述
确保客户咨询渠道畅通,如电话、邮件、在线聊天等。
快速响应客户咨询,尽量在1小时内给予回应。
针对客户问题,提供专业、准确的解答,展现良好的 服务态度。
售后服务实施流程
详细描述
及时收集客户反馈,了解 服务效果和客户满意度。
03
售后服务技巧
沟通技巧
80%
有效倾听
积极倾听客户的需求和问题,不 打断客户说话,确保全面理解客 户的意思。
100%
清晰表达
用简单明了的语言回答客户问题 ,避免使用过于专业的术语,以 免造成客户困惑。
80%
礼貌待人
保持友好和尊重的态度,使用适 当的称呼和礼貌用语,让客户感 受到尊重和关注。
案例总结与启示
成功案例的共通点在于
快速响应、专业解决问题的能力、良好的沟通技巧和真诚的服务态度。企业应 注重培养员工的这些能力,以确保在面对客户问题时能够迅速、准确地解决。
问题案例的教训是
缺乏有效的沟通、技术能力不足和消极的服务态度都会导致客户流失。企业应 建立完善的培训体系,提高员工的技术水平和沟通技巧,同时加强服务意识的 培训,以确保为客户提供满意的售后服务。
详细描述
总结词:高效、规范、确保 质量
01
根据客户需求和产品特性, 制定合理的售后服务实施计
02
03
划。
确保服务团队具备相应的技 能和资质,以高效、规范地
完成售后服务。
04
05
在服务过程中,严格把控质 量,确保客户满意度。

售后服务课程讲义

售后服务课程讲义

售后服务课程讲义
课程简介:
售后服务是企业为了满足客户需求,提供产品售后支持和解决问题的过程。

本课程旨在培养学员对售后服务的理解和技能,以提升企业的客户满意度和忠诚度。

第一部分:售后服务概述
1. 什么是售后服务
售后服务的定义和重要性
售后服务的目标和作用
2. 售后服务流程
售后服务的主要环节
售后服务流程管理的重要性
第二部分:建立良好的售后服务体系
1. 设立售后服务部门
售后服务部门的职责和作用
售后服务部门的组织架构和人员配置
2. 售后服务政策与流程制定
制定售后服务政策的重要性
售后服务政策的内容和指导原则
售后服务流程的制定与优化
第三部分:售后服务技巧与方法
1. 有效沟通技巧
有效倾听和理解客户需求
积极解决客户问题和投诉
提供客户满意的解决方案
2. 解决问题的方法
问题分析与诊断
快速解决问题的技巧和方法
预防问题的方法和措施
第四部分:售后服务质量管理
1. 售后服务质量评估指标
客户满意度的测量和评估
售后服务质量管理指标的确定和应用2. 持续改进与培训
持续改进售后服务质量的重要性
售后服务质量培训与提升
第五部分:售后服务案例分析
通过实际案例分析,学习售后服务的实践经验和策略,提升解决问题的能力和服务水平。

结语:
本课程旨在帮助学员全面了解售后服务的概念、流程和技巧,提高售后服务的质量和效果。

通过学习本课程,学员可以为企业提供更优质的售后服务,提升客户满意度,增强企业竞争力。

售后服务培训ppt课件

售后服务培训ppt课件

便采取适当的措施进行解决。
制定解决方案并跟进执行
03
根据投诉问题的性质和严重程度,制定相应的解决方案,并跟
进执行,确保问题得到妥善解决。
提升个人专业素养和综合能力
01
学习专业知识和技能
不断学习和掌握与售后服务相关的专业知识和技能,提高自己的专业素
养和服务能力。
02
培养良好的服务态度和沟通技巧
注重服务态度和沟通技巧的培养,以友善、耐心、专业的态度与客户沟
接收维修申请,评估维修费用和时长,征得客户同意后进行维修 ,维修完成后进行测试并通知客户取回。
退换货政策
明确退换货的条件和流程,如商品质量问题、错发漏发等,确保客 户权益。
操作规范
制定详细的退换货操作规范,包括商品检查、退款方式、退货地址 等,确保流程顺畅。
跟踪回访及满意度调查
1 2
跟踪回访
在售后服务完成后,对客户进行跟踪回访,确认 问题是否得到解决,并收集客户的意见和建议。
内部资源整合利用方法
了解资源状况
首先要了解公司内部资源的状况,包 括人力、物力、财力等方面,为后续 的资源整合打下基础。
制定资源整合计划
根据资源状况和项目需求,制定资源 整合计划,明确资源的调配和使用方 式。
合理调配资源
按照计划合理调配资源,确保资源的 有效利用和最大化效益。
持续优化资源配置
根据项目进展和反馈,持续优化资源 配置,提高资源利用效率。
售后服务培训ppt课件
汇报人: 2024-01-01
目录
• 售后服务概述 • 客户服务技巧 • 产品知识培训 • 售后服务流程详解 • 团队协作与沟通能力提升 • 应对挑战与提升服务质量
01

《售后服务培训》ppt课件

《售后服务培训》ppt课件
回访日 期
年龄
地址
回访记录
会员号
咨询大夫
电话
首次购药量
购药记 大夫签字 录
会员号:
姓名
会员回访记录表
地址:
性别 年龄
电话
最初空腹 最初餐后
咨询医生:
购产品记录
回访日期
回访记录
购买日 购买记录 所属专



如何正确服用消和胶囊
• 一天三次,一次两粒. • 餐前空腹10-30分钟之内温开水送服 • 本卷须知: • 适用人群为2型糖尿病患者,不适用于儿童\
----乡土老家 ----气候季节 2.倾听,推介 表达同理心
记录
听出顾客性格及需求
不要打断顾客
----兴趣喜好
----饮食习惯
----家庭子女
3.抑制异议,打成目的 专业知识
公司硬件支持
个人人格魅力
发扬笑容的魅力,与对方一同笑就意味着成认接纳. 第四步:
致谢告辞
等顾客关门后方可离去,应提示顾客坚持服用产品并 参与公司联谊会
良好的口碑.
售后效力之回访
• 回访:
• 打前的预备
• 1.明确打的目的和目的
• 为什么给对方打-- ---目的

联络感情,(节假日问候),处理问题,
购药

到达一种什么程度-----目的

初次(记住他),二次,三次.

回访
• 2.为到达目的所预备的问题

提问的问题一定要写在纸上

至少要预备6个问题(答案)
• 什么情况下需上门回访 • 患者埋怨很深,回访不能处理问题时.
• 2.对忠实顾客进展进一步情感交流,促使老 带新,开发新资源.

售后服务及培训大纲

售后服务及培训大纲

卖后服务及训练大目之阳早格格创做一、卖后服务意识训练1、培植主动主动的卖后服务意识2、卖后服务本领3、掌握灵验的卖后服务准则4、脆真的技能前提二、卖后服务本领训练1、客户相通本领2、客户投诉处理3、卖后服务礼仪训练4、相通时应脆持的姿态三、劣量的卖后服务训练1、让卖后服务体当前卖后服务止为中2、激情卖后服务3、主动卖后服务4、客户投诉的手段5、让客户谦意的战术四、用户训练及技能收援1、根据需要提供适合的用户训练真量2、即时提供产品战技能的革新疑息卖后服务构造结构图验到沉视,他会把那种佳感铭刻于心,成为企业的诚恳客户.客户服务近没有止是保守的客户服务部分,也没有然而仅是针对于保守观念的客户,企业的客户是指公司的所有服务对于象,以至包罗老板、股东、雇员、经销商,另有企业附近的住户.果此,客户服务的定义便包罗为了不妨使企业取客户之间产死一种易记的互动(愉悦亲稀、很舒畅的,自己经理的互动)企业所能搞的十足处事.每一位客户从加进您那家公司,到最后他戴去新的客户,正在那所有工程中,齐公司所能搞的十足处事皆喊搞客户服务处事.客户服务定义的误区客户近没有止是买买者;没有该把客户服务只是视为客户服务部分的责任;特出客户服务没有然而是“尔能助您什么”;以客户期视的办法去对于待客户,即尊沉客户,包罗他的职位战身份;逢睹客户的真真需要;完毕贸易后使客户爆收谦脚感;劣量服务让更多的客户成为转头客企业搞佳客户服务处事的手段那便是为了赢得更多的转头客,激励更多的客户用他的心碑举止传播,吸引更多的客户到企业举止消耗.惟有提供一种超出客户谦意的服务,客户才会被冲动;真样才搞使客户成为转头客呢?1、末究喜欢客户,即时客户没有喜欢您2、欢迎客户对于怎么样矫正您的处事提出修议3、粗暴天担当并处理客户的所有埋怨或者问题4、格中的闭系客户5、纵然您没有下兴,也里露笑容6、安排心态,仄静天担当坏消息或者令人没有舒畅的时间安插7、提供超出客户预料的服务8、当您感触客户需要时,便背客户提供有助闲的修媾战知识9、仔细阐明您提供的服务所具备的特性战便宜10、没有竭天探供客户的歌颂.为什么需要客户服务1、猛烈比赛的商场,客户有更多的机会;2、技能战产品的死少,需要更多天相通;3、客户对于服务央供的普及4、客户瞅贸易员——瞅他代表的公司服务修坐人脉1、一个谦意的主瞅会报告1-5人2、100个谦意的主瞅会戴去25个新客户3、保护一个老主瞅的成本惟有吸引一个新主瞅的1/54、更多天买买而且万古间天对于该公司的商品脆持诚恳5、买买公司推荐的其余产品而且普及买买产品的等第6、对于他人道公司战产品的豪华,较少注意比赛品牌的广告,而且对于代价也没有敏感一个没有谦意的主瞅1、一个投诉没有谦的主瞅里前有25个没有谦的主瞅2、24个没有谦然而本去没有投诉3、一个没有谦的主瞅会把他糟糕的经理报告10-20人4、6个有宽沉问题然而已收出埋怨声5、投诉者比没有投诉者更蓄意愿继承取公司脆持闭系6、投诉者的问题得到办理,会有54%的投诉者愿取公司脆持闭系7、如果赶快得到办理,会有82%的主瞅会取公司脆持闭系.。

《售后服务培训》课件

《售后服务培训》课件
客户投诉受理
对投诉进行调查,了解事实真相,采取相应的处理措施。
投诉调查与处理
将投诉处理结果及时反馈给客户,并针对投诉问题进行改进,提高客户满意度。
投诉反馈与改进
PART
03
售后服务人员素质要求
REPORTING
良好的沟通能力是售后服务人员必备的素质之一,能够有效地与客户进行交流,理解客户需求,解决客户问题。
在产品使用一定时间后,主动提醒客户进行必要的维护和保养。
03
02
01
明确退换货政策,让客户了解退换货流程和注意事项。
退换货政策说明
对客户的退换货申请进行审核,确保符合政策要求。
退换货申请审核
协助客户完成退换货的物流安排,确保货品安全运输。
退换货物流处理
积极受理客户的投诉,了解投诉的具体内容和要求。
感谢观看
REPORTING
《售后服务培训》ppt课件
REPORTING
目 录
售后服务的重要性售后服务流程售后服务人员素质要求售后服务技巧售后服务案例分享售后服务未来展望
PART
01
售后服务的重要性
REPORTING
客户满意度是衡量企业服务水平的重要指标,优质的售后服务能够提高客户对企业的满意度和信任度,从而增加客户回头率和口碑传播。
PART
05
售后服务案例分享
REPORTING
案例二
某汽车4S店通过建立完善的售后服务体系,实现了客户回访、维修保养提醒、快速响应等优质服务,赢得了客户信任。
案例一
某电器品牌通过优质的售后服务,成功解决客户投诉,提升了客户满意度和品牌形象。
案例三
某电商平台通过提供高效的售后服务,解决了客户的退换货问题,提升了客户购物体验和忠诚度。

客户服务售后培训课程

客户服务售后培训课程

商城客服售后培训教程一、客服人员应该具备的素质要求一名合格优秀的客服人员,应该具备严谨的工作作风、热情的服务态度、熟练的业务知识、积极的学习态度、耐心向客户解释,虚心听取客户意见…1.具备饱满的工作热情和认真的工作态度投身于电子商务这个行业,喜欢从事客服这份工作,并全身心的投入工作之中2.熟练的业务知识熟悉一朵的产品,对一朵商城的架构,产品促销信息熟练掌握,了解合作快递,准确无误的提供业务咨询。

3.耐心的解答问题在工作中热情诚恳,语气缓和,不骄不躁,如遇到客户不懂或难解释问题时,要保持耐心,让客户在满意中得到更好的服务。

4.良好的沟通协调能力售前工作中能很好地解释客户的问题,引导客户促进订单的成交。

售后咨询处理工作中,能有效的沟通,了解客户的抱怨与不满,并做出合理正确的处理方式。

做好售后跟踪登记,便于完善公司的管理体制。

5.熟悉淘宝、天猫的相应规则关于发货:延迟发货,是指除特殊商品外,商家在买家付款后实际未在七十二小时内发货,或定制、预售及其他特殊情形等另行约定发货时间的商品,商家实际未在约定时间内发货,妨害买家购买权益的行为。

商家的发货时间,以快递公司系统内记录的时间为准。

延迟发货的,商家需向买家支付该商品实际成交金额的百分之三十(金额最高不超过五百元)作为违约金,该违约金将以天猫积分形式支付。

关于退款:客户已拍下宝贝,未发货,客户可以无理由申请退款,处理时间二天,两天内未处理系统自动退款成功客户已拍下宝贝,发货未交易成功,申请退款,处理时间五天申请退款可以分为退货和退款(无需退货)两种退货原因有:退款原因有:当买家申请退款时选择的原因为"缺货"或"未按约定时间发货";或买家申请售后时选择的原因为"未按约定时间发货",在维权成功的情况下,淘宝通知支付宝公司从商家保证金中扣除相应的赔付金额作为违约金,该违约金将以等额天猫积分的形式支付给买家。

售后服务培训资料

售后服务培训资料

判断问题的能力
了解产品知识
01
要对所售产品的功能、特点、常见问题等有深入的了解,以便
能准确地判断问题的来源。
分析问题
02
在遇到问题时,要冷静分析,从不同角度考虑问题,并找出可
能的解决方案。
经验积累
03
通过积累经验,可以逐渐提高对问题的敏感度和判断力,从而
更快地找到问题的关键。
安全操作的能力
安全意识
售后服务的重要性
提高客户满意度和忠诚度
优质的售后服务能够让客户感受到企业的关注和关怀,提高客户满意度和忠诚度,从而为企业带来更多的回头客和口碑传播 。
增强品牌形象
优质的售后服务能够增强企业的品牌形象,提高企业的社会声誉,从而吸引更多的潜在客户。
促进销售增长
优质的售后服务能够提高客户的购买信心和忠诚度,从而促进企业的销售增长。
服务质量标准
制定服务质量标准和评估指标,确保服务团队能够提供高质量的 服务。
服务质量检查
定期对服务质量进行评估和检查,及时发现和解决问题,确保服 务质量的稳定。
服务人员的培训和管理
服务技能培训
沟通能力培训
对服务人员进行专业技能和知识培训,提高 服务质量和效率。
培训服务人员的沟通技巧和人际交往能力, 提高客户满意度。
培训服务
培训服务是指对客户的产品使用、操作和维护进行培训 和指导,以提高客户对产品的了解和操作能力。
培训服务可以帮助客户更好地使用和维护产品,提高产 品的使用寿命和价值,同时也可以增强客户的信任和忠 诚度。
为了提供高质量的培训服务,企业需要制定详细的培训 计划,包括培训内容、时间、地点和人员等,同时还需 要提供专业的培训师资力量和完善的培训设施。

售后服务培训资料

售后服务培训资料
采用理论讲解、案例分析、角色扮演、互动讨论等多种教学方法,提高学员 的参与度和学习效果。
培训师资与设施
师资
聘请经验丰富的售后服务专家和企业内部优秀员工担任培训师,确保培训内容的 实用性和针对性。
设施
提供完善的培训设施,包括教室、实验室、模拟客户场景等,确保学员能够更好 地学习和实践。
THANKS
识别问题
准确判断客户所描述的问题, 了解问题的性质和影响范围。
定位问题
根据客户描述,快速定位问题 的来源和原因。
提供解决方案
根据问题情况,提供合理、有 效的解决方案,帮助客户解决
问题。
安全操作的能力
01
02
03
安全意识
时刻保持安全意识,遵守 安全操作规程和标准。
安全操作
在服务过程中,确保操作 安全、准确、无误,避免 造成意外伤害或损失。
06
售后服务培训计划
培训目标与计划
目标
提升售后服务人员的专业素质和服务能力,提高客户满意度 ,增强企业竞争力。
计划
制定详细的培训计划,包括培训内容、时间、地点、师资等 ,确保培训效果。
培训内容与方法
内容
包括售后服务流程、沟通技巧、产品知识、解决方案等,根据企业实际情况 和客户需求进行定制。
方法
设立24小时咨询热线,解答顾客疑问,提供技术支持和建议。
在线客服
通过在线客服平台,与顾客进行实时交流,解答疑问并提供解决 方案。
培训课程
针对常见问题,提供培训课程,提高顾客自我解决问题的能力。
客户培训服务
使用培训
为顾客提供产品使用培训,确保他们能够正确、 安全地使用产品。
技能培训
针对特定技能或应用领域,提供专业培训课程, 提高顾客技能水平。

售后服务顾客服务技能培训讲义

售后服务顾客服务技能培训讲义

售后服务顾客服务技能培训讲义(售后服务)顾客服务技能培训讲义顾客服务技能培训讲义课程时长:180分钟理论部分时长:160分钟一、顾客服务的意义和作用:1、顾客服务的意义:顾客满意度是当代企业持续发展和健康生存的基本保障,壹个企业除了能够为顾客提供优质的产品外仍必须为顾客提供优良的购物体验,而这些体验正是来自于企业为顾客所提供的各类服务。

因此,我们能够见到如果没有优质的服务,任何壹个企业均将无法得到顾客的真正眷顾,只有那些能够长期保持强盛服务能力的企业才能真正抓住顾客,把顾客转化为企业发展的持续动力。

2、顾客服务的作用:1)获得长期消费的忠诚顾客2)获得良好的社会口碑3)获得优于竞争对手的软性竞争力4)获得最新的顾客需求情报5)获得最好的运营成本削减机会二、门店服务注意事项1、门店应具备的服务心态:1)具备谦卑心态:顾客就是上帝,我们应尽力满足顾客的壹切需求;于不能完全满足顾客需求是应对顾客表达出自己的歉意。

2)具备平和心态:随时保持平静的心态,于实施服务时须摒弃壹切自身情绪,随时以微笑面对顾客,不管顾客是满意或是“牢骚满腹”。

3)具备职业心态:必须认清所从事的服务为自身职业的壹种需求,于实施服务的时候必须以壹种职业的方式表现给顾客,包括我们的表情、我们的服务行为。

4)具备耐心:服务是壹项持续的过程,它将体当下我们接待顾客、介绍商品等等每壹个细节当中。

因此当顾客不断表达自己需求时,我们必须将良好的服务从壹而终,使顾客始终觉得能从我们身上获取到他所需求的尊重。

5)具备仁慈心态:对于到店购药的每壹位顾客我们均应该表现出我们的关爱,使他们能够感受到来自我们医药零售行业每壹位服务员工的关爱。

6)具备主动心态:我们必须具备服务主动性,当顾客已经表达出需要帮助或甚至仍未表达出自身需求时,我们就必须依据自身理解为顾客提供体贴和细致的服务。

使顾客能够第壹时间感受到来自我们的尊重和理解。

2、门店应实施的服务行为1)微笑服务:我们需要对每壹名进入门店的顾客展示我们的微笑,使他们感到温暖。

售后与客户服务培训

售后与客户服务培训

不断提升自身能力,适应行业发展需求
持续学习新知识
关注行业动态和最新技术,不断学习新知识,提升自己的专业素 养。
提高服务意识和技能
不断锤炼服务技巧,提高服务意识,以更加专业、热情的态度为 客户提供优质服务。
增强团队协作能力
积极参与团队协作,与同事共同解决问题,提高工作效率和整体 服务质量。
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问题分析与解决方案制定
问题分析
对投诉内容进行深入分析,了解问题的根本原因和影响范围,以便制定针对性 的解决方案。
解决方案制定
根据问题分析结果,制定相应的解决方案,包括退款、换货、维修等具体措施 ,并与客户进行充分沟通,确保方案符合客户期望。
跟踪反馈及持续改进
跟踪反馈
在解决方案实施后,应对处理结果进行跟踪和反馈,确保客户对处理结果满意, 并及时解决可能出现的问题。
进服务。
个性化服务
了解客户的喜好和需求,提供个 性化的服务方案和建议,增加客
户满意度和忠诚度。
03
投诉处理流程与策略
投诉受理及记录规范
投诉受理
在接收到客户投诉后,应尽快确认投 诉内容,并表达对客户的关心和理解 ,同时记录投诉的详细信息。
记录规范
为确保投诉处理的准确性和效率,应 建立统一的投诉记录标准,包括投诉 人信息、投诉时间、投诉内容、处理 人员等关键信息。
积极倾听客户的需求和意见,给予回 应和关注,确保理解客户的真实意图 。
注意肢体语言、面部表情和声音语调 等非语言因素,保持亲切友好的态度 。
表达清晰
用简洁明了的语言表达观点,避免使 用过于ຫໍສະໝຸດ 业或晦涩的词汇,确保信息 准确传达。
情绪管理与压力应对
自我认知
了解自己的情绪和压力触发点, 学会自我调节和放松。
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(售后服务)顾客服务技能培训讲义顾客服务技能培训讲义课程时长:180分钟理论部分时长:160分钟一、顾客服务的意义和作用:1、顾客服务的意义:顾客满意度是当代企业持续发展和健康生存的基本保障,壹个企业除了能够为顾客提供优质的产品外仍必须为顾客提供优良的购物体验,而这些体验正是来自于企业为顾客所提供的各类服务。

因此,我们能够见到如果没有优质的服务,任何壹个企业均将无法得到顾客的真正眷顾,只有那些能够长期保持强盛服务能力的企业才能真正抓住顾客,把顾客转化为企业发展的持续动力。

2、顾客服务的作用:1)获得长期消费的忠诚顾客2)获得良好的社会口碑3)获得优于竞争对手的软性竞争力4)获得最新的顾客需求情报5)获得最好的运营成本削减机会二、门店服务注意事项1、门店应具备的服务心态:1)具备谦卑心态:顾客就是上帝,我们应尽力满足顾客的壹切需求;于不能完全满足顾客需求是应对顾客表达出自己的歉意。

2)具备平和心态:随时保持平静的心态,于实施服务时须摒弃壹切自身情绪,随时以微笑面对顾客,不管顾客是满意或是“牢骚满腹”。

3)具备职业心态:必须认清所从事的服务为自身职业的壹种需求,于实施服务的时候必须以壹种职业的方式表现给顾客,包括我们的表情、我们的服务行为。

4)具备耐心:服务是壹项持续的过程,它将体当下我们接待顾客、介绍商品等等每壹个细节当中。

因此当顾客不断表达自己需求时,我们必须将良好的服务从壹而终,使顾客始终觉得能从我们身上获取到他所需求的尊重。

5)具备仁慈心态:对于到店购药的每壹位顾客我们均应该表现出我们的关爱,使他们能够感受到来自我们医药零售行业每壹位服务员工的关爱。

6)具备主动心态:我们必须具备服务主动性,当顾客已经表达出需要帮助或甚至仍未表达出自身需求时,我们就必须依据自身理解为顾客提供体贴和细致的服务。

使顾客能够第壹时间感受到来自我们的尊重和理解。

2、门店应实施的服务行为1)微笑服务:我们需要对每壹名进入门店的顾客展示我们的微笑,使他们感到温暖。

2)指引服务:通过手势等较为形象的服务方式使顾客能够便捷的得到购药指引。

3)普通话服务:坚持使用普通话进行服务,使每壹名顾客均能感受到我们的专业。

4)温和服务:把我们的沟通嗓音控制于壹个让顾客听起来舒服的位置,只要顾客能感受到我们对他的尊重。

5)尊重服务:当顾客需要自行选够时,请不要跟随,给顾客壹个独立的购物环境。

6)快捷服务:于第壹时间完成顾客的取药、开单及收银等服务,避免顾客宝贵的时间被白白浪费。

7)周全服务:对于暂时未能估计的顾客,我们须及时进行招呼,使其感受到来自我们的关注。

8)贴心服务:对于年老体弱、肢体残疾的顾客,我们应及时进行协助或搀扶;对于携带小孩或物品的顾客,我们应制动帮助顾客进行照见或者安置;仍有许多、许多等着我们去观察、去实践。

9)专业服务:我们必须熟悉我们的各项专业知识,于面对顾客时为他提供正确的专业的服务,使顾客的需求第壹时间得到满足。

10)神奇的服务:顾客到店是为了购买商品,而于享受了之上我们为他提供的壹些基本服务之余,如果我们仍能对到店的顾客进行分类,开动脑筋为其提供壹些特色的服务,使顾客能够于购物之余从服务中获得意外的惊喜,这样的服务将能够真正抓住顾客的心,使他们真正从内心认可我们。

这些服务是因人而已的,比如:雨天为顾客送上壹把雨伞进行接送、热天为其免费提供壹杯饮用水……..3、门店应具备的服务技能1)了解基本的药品知识:我们必须能及时、准确的向顾客进行各类药品介绍。

因此我们需要对所售卖的各类药品进行全面、细致的了解。

2)具备清晰的药品摆放区域记忆:我们必须第壹时间为顾客找到所需的药品,因此我们必须熟知门店里各类药品的摆放位置。

3)具备专业的岗位技能:于收银、中药等岗位,我们需要迅速、准确的为顾客提供服务。

因此我们此类岗位的工作人员必须能够掌握岗位所要求的各项基本技能。

4)具备迅速的反应能力:顾客的服务需求往往是于瞬间发生的,我们需要及时、妥善的的处理顾客所提出的各类服务需求。

5)熟知公司所下达的各类规章、制度:我们于服务顾客时实际上能够参照很多的公司规章,因此所有门店均有必要对公司的规章、制度进行认真学习,以备需要时能够依据规章进行服务、从而取得更好的服务效果。

6)熟悉当地顾客消费习惯:我们为顾客提供服务时需要依据顾客的消费习惯或不同类别提供区别化的服务。

因此我们必须了解各地、各类顾客不同的消费习惯。

且且结合当地实际情况总结出应对各类顾客的服务技巧。

7)其他:顾客服务的需求是多样化的,我们应不断的总结顾客的需求,依据需求不断的强化门店员工的各类服务能力,填补服务当中可能存于的空缺。

4、门店服务中严禁出现的各类禁忌1)事不关己的态度:门店是所有员工共同管理的,只要顾客于店壹分钟,我们均必须尽到壹分钟的职责。

2)错误的协助方式:为顾客提供顾客所不希望的服务所导致的后果将比不提供服务更为严重。

我们必须确定顾客是否需要帮助、何时需要帮助及需要什么样的帮助,然后才能行动。

3)帮助切忌半途而废:于实施帮助时我们必须从壹而终,直到帮助顾客处理完需求后才能停止,不能够于帮助的过程中因为有各类事务的干扰,导致没有最终帮顾客完成问题的处理。

4)切忌态度恶劣的实施援助:帮助别人是光荣的,我们于对别人进行帮助时因保持良好的心态,不能“壹边帮助别人壹边给别人脸色见”,这样只会适得其反。

5)切忌给和“表里不壹”的帮助:帮助不仅仅是壹件例行工作,我们应该真正清楚顾客需要什么且依据需求开动脑筋为顾客需找能够快速、切实为顾客解决问题的办法,切忌只是为了帮助而帮助。

6)切忌向顾客开具“空头支票”:我们所承诺的每壹件服务均应当是我们能够做到的。

不能向顾客胡乱承诺、而最终不去履行。

7)切忌主动向顾客寻求感谢:优质的服务是服务行业应尽的义务,我们不能因为向顾客提供了帮助便主动的向顾客要求感谢。

8)切忌“见麻衣相”:顾客对我们来说均是平等的,不能因为顾客消费金额等因素的差异,导致所提供服务的差异。

9)切忌将个人情绪带到服务当中:于提供服务时我们代表的是整个“壹心堂”的形象,不能将我们对于顾客的个人喜恶带到服务的执行过程中,需要于全店范围内建立壹个统壹的服务标准。

10)切忌脱离公司规章制度为顾客提供服务:提供服务是必要的,但如果为顾客提供了超出公司规章制度的服务将会对公司利益产生不良的影响。

因此我们于实施服务之前须确认此项服务不会违背公司所下达的各项规章制度。

三、门店顾客回访1、实施目的:使重点顾客于销售过程以外仍能持续的获得来自门店的有效维护,使服务延伸到顾客的日常生活当中。

2、回访顾客信息来源:1)会员信息:从本门店会员信息中进行提炼,选定信息全面,有价值的会员进行定期电话拜访。

2)周遭社区收集:通过和周遭社区频繁进行交互式社区活动,收集周遭社区住户信息。

3)收集公司各类不定期促销活动所要求顾客留下的个人信息。

4)尝试从其他企业或政府中收集他们所固有的客户信息。

5)其他3、顾客回访渠道1)短信优点:实施快捷,能针对大范围顾客进行拜访。

缺点:无法得到顾客的有效反馈,互动性较差。

建议:各类专项促销活动时用于大范围的活动宣传使用。

2)传统信件优点:真实感较强、能给顾客较好体验,可夹带促销券、贺卡等事物。

缺点:成本较高,筹备难度较大。

建议:针对选定的特定高端顾客使用。

3)电子邮件优点:实施快捷,具备较好的交互性,能针对大范围顾客进行拜访。

缺点:当前公司会员数据中缺失电子邮件地址的关联信息。

建议:于公司完善网上会员平台等电子渠道或调整会员登记信息内容后广泛使用。

4)电话优点:实施快捷,具备较好的交互性。

缺点:维护成本壹般、只能针对有限的会员实施;顾客的接受度也会存于较大差异性。

建议:只于顾客特定周期(如用药周期、消费周期等)或大型活动执行前针对门店的重点会员实施。

5)上门拜访优点:实施困难但具备最好的交互性。

缺点:维护成本较高、只能针对少数会员实施;顾客的接受度也会存于较大差异性。

建议:只于恰当时间(如节假日、会员生日等)针对门店最为重要的会员实施。

4、顾客回访五步法:◆(步骤壹)发掘维护对象:通过日常运营活动观察及发掘对于门店发展有重要意义的“重点”顾客。

◆(步骤二)收集对象信息:确定维护对象后,收集此类对象的消费习惯、用药习惯、病历等重要信息。

◆(步骤三)制定细致的拜访计划:依据顾客的用药周期、消费周期等重要信息制定针对各个“重点”顾客的回访计划。

◆(步骤四)责任到人:将拜访计划以任务方式分配给指定的执行员工,由专人完成顾客回访工作。

◆(步骤五)回访后续跟踪:回访结束后,回访执行人应及时对回访情况进行登记且依据回访情况进行顾客信息调整或商品备货。

5、顾客回访注意事项:1)必须于恰当的时间进行回访:对于上门拜访、电话拜访等需要和顾客进行直接交流的回访方式,回访时间应安排于12:00-13:00或16:00-19:00之间,避免于顾客工作或休息时打扰到顾客。

2)各类拜访方式所采用拜访内容须简单明了,使顾客第壹时间能够明了拜访意图,避免浪费顾客时间或被顾客误解。

3)顾客拜访时应避免触及到顾客的隐私,做到尊重顾客。

4)顾客拜访时须及时、详细的记录顾客所提出的意见或建议,于及时处理后须给予顾客回复。

5)对于顾客明确表示不愿接受的拜访方式应及时停止,于咨询顾客意见后依据顾客本人意见以其他拜访方式进行替换。

6)顾客拜访时,依照顾客重要程度不同应采取不同的拜访途径,如对VIP顾客可采用“登门拜访”方式、对普通顾客群体可采用电子邮件、短信方式等等。

7)采取各种方式进行拜访时须着力于对于会员的关怀,避免出现明显的促销性意图,造成负面作用。

8)门店管理人员须定期对员工会员回访工作执行情况进行抽查,对于违规虚报人员须及时进行惩处,避免违规现象的散播。

9)门店须注意结合节假日、时令、顾客购买情况调整等因素及时对各个会员的拜访内容进行及时调整。

避免拜访内容的重复和单壹化。

10)于顾客回访时我们须注意我们的语气、突出语言中所蕴含的诚意,避免使顾客感受到我们是为了敷衍而进行的拜访,而是要让我们每次拜访均能起到真正积极的作用。

11)因为每位顾客的喜好及习惯不同,我们应于每次拜访结束后及时进行总结,针对每位已拜访的会员进行重新分析及分类,力图做到以每位顾客最喜欢的方式对其进行回访。

12)门店必须对每次拜访进行及时总结,不断的自我调整所存于的问题,力求回访效果日趋完善。

四、顾客意见处理1、建立“高效顾客意见处理”机制的意义:高效的顾客意见处理机制能将顾客的不满转化为企业发展的重要资源。

企业将从顾客的不满中发现自身的不足,通过不断的自我完善获得更为旺盛的生命力。

2、应当如何见待顾客意见:戒骄戒躁.变废为宝。

3、深入了解顾客意见的本质1)顾客意见发生的实质是:企业所提供的实际服务<顾客的期望值2)顾客意见的稀缺:只有5%的顾客于发生不满时会向企业表达出他们“珍贵”的不满,这意味着我们只有5%的机会发现自身所存于的不足。

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