供销社示范社活动方案

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2024年供销社振兴工作活动方案范文(2篇)

2024年供销社振兴工作活动方案范文(2篇)

2024年供销社振兴工作活动方案范文一、背景和意义供销社是农村经济组织的重要一环,承担着农产品收购、销售和农业生产资料供给等重要职责。

然而,随着城乡经济一体化的不断深化,农村经济结构发生了巨大变化,供销社面临着诸多困 challenges 难和问题。

因此,制定2024年供销社振兴工作活动方案,对于推动农村经济的发展、增加农民收入、农产品市场更加有序运行具有重要意义。

二、总体目标通过一系列的工作活动,促进供销社的转型升级,提升服务质量和效率,加强与农民的沟通和联系,推动农产品市场的繁荣与发展,实现供销社的振兴和可持续发展。

三、工作重点1.加强组织建设(1)建立健全供销社发展的组织机构,明确职责分工与工作流程,提高协调和执行效率。

(2)加强人才培养和引进工作,组织开展培训和学习活动,提高员工素质和能力。

(3)促进供销社与农民合作经济组织的联合发展,实现资源共享和互利共赢。

2.优化农产品供应链(1)加强与农产品生产者的合作,建立稳定的供应关系,确保农产品的品质和供应稳定。

(2)加大对农产品质量与安全的监管力度,建立健全农产品追溯体系,提高消费者信任度。

(3)加强农产品流通和物流配送的能力,提高农产品销售效率和服务水平。

3.拓展农产品销售渠道(1)加强与农村电商、超市、餐饮等企业的合作,推广农产品销售新模式。

(2)组织开展农产品展销活动,拓展农产品销售渠道,提高农产品的知名度和影响力。

(3)利用互联网技术,建立农产品在线销售平台,提高农产品的销售覆盖面和销售量。

4.加强宣传推广(1)加大对供销社的宣传力度,提升供销社的形象和知名度。

(2)通过举办供销社形象宣传活动、农产品宣传展示、农技推广等活动,加强供销社与农民的交流与合作。

(3)加强与媒体的合作,提高农产品的曝光度和市场影响力。

5.加强政策支持(1)加大政策宣传力度,让供销社了解有关政策文件,以便更好地运用政策来促进供销社振兴。

(2)加大财政资金支持力度,为供销社提供资金支持和扶持,提升其综合实力和服务能力。

2023年供销合作社农业社会化服务试点工作实施方案

2023年供销合作社农业社会化服务试点工作实施方案

2023年供销合作社农业社会化服务试点工作实施方案随着农村经济的快速发展,农业社会化服务成为了农业合作社发展的一个重要方向。

为了更好地推动农业产业结构的升级和提高农民的收入水平,我国农业部门计划于2023年在一些地区开展供销合作社农业社会化服务试点工作。

下文就是2023年供销合作社农业社会化服务试点工作的实施方案。

一、任务目标1.1 积极探索农业社会化服务的新模式,促进农业现代化,提高农产品质量和产业附加值。

1.2 推动供销合作社转型升级,提升综合服务能力,保障农户利益。

1.3 加强农产品流通环节,优化市场营销体系,提高农产品供应和市场竞争力。

二、实施措施2.1 选择试点地区2023年供销合作社农业社会化服务试点工作将在河北、湖南、江苏、四川等省份的部分地区开展。

试点地区将由各省级农业部门结合当地实际情况进行确定。

2.2 制定实施方案各试点地区的农业主管部门应结合当地的农业发展现状和需求,制定具体的实施方案。

方案中要包括农业社会化服务的具体内容、服务对象、服务方式、服务范围等内容。

2.3 资金支持中央财政将对试点地区给予一定资金支持,用于支持供销合作社农业社会化服务的相关工作。

各试点地区的省级财政也要提供相应的资金保障。

2.4 人才培养加强对供销合作社相关人员的培训和指导,提高他们的服务意识和专业水平。

要加强对农户的宣传和培训,提高他们的参与意愿和配合度。

2.5 政策支持各试点地区的政府要出台相应的政策支持措施,为供销合作社的农业社会化服务提供便利条件,包括税收优惠、用地补贴等方面的支持。

三、保障措施3.1 加强监督管理各试点地区的农业主管部门要加强对供销合作社农业社会化服务的监督管理,确保服务的规范和质量。

3.2 风险防范在试点工作中,要加强风险防范意识,及时调整服务方向和政策措施,确保试点工作的顺利进行。

3.3 信息公开试点工作过程中要及时向社会公开相关信息,接受社会各界的监督和评价,以便及时调整工作方向。

供销社工作方案两篇

供销社工作方案两篇

【一】为深入贯彻五届市委十三次全会、市纪委五次全会精神和“团结凝聚战斗力、敬畏规矩树形象、忠诚担当事上见、落实见效真本事”四句话要求,进一步改进市社广大党员干部工作作风,严肃工作纪律,切实纠正不作为、乱作为行为,全面提升市社工作效能和服务水平。

经研究,制订如下工作方案:一、指导思想深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照“三严三实”和“四有”的要求,下大力气解决党员干部中存在的不作为、乱作为问题,切实增强纪律观念、群众观念和服务意识、廉洁意识,进一步坚定理想信念,做到不忘本、不懈怠、不妄为,严格依法履职尽责,规范权力运行,提升机关效能,严肃工作纪律,激发干事创业新担当,努力营造风清气正的政治生态,打造一支信念坚定、政治可靠,严守党规、依法执政,作风优良、清正廉洁,改革创新、敢于担当,能力过硬、实绩突出的党员干部队伍,为供销社实现转型跨越发展凝聚正能量。

二、治理对象治理对象主要是市社机关、党员干部以及直属单位党员领导干部。

三、治理内容(一)玩忽职守不作为。

拒不履行自身职责,不执行或不严格执行上级党委、政府有关政策规定、重大决策、工作部署,特别是对市社确定的重点工作、重大项目、民生稳定等2015年度重要任务,以及对科室或个人分工负责的职责任务、年度工作目标和上级交办的事项,不按规定和要求落实,敷衍塞责,推进不力或拒不办理,影响整体工作效果。

(二)纪律松懈不作为。

管理混乱、职责不清;组织纪律涣散,不守规矩、不听指挥,不服从组织调配或工作安排;散布谣言、搬弄是非,目无法纪、制造事端;工作纪律松弛,无故迟到早退、擅自脱离岗位,工作时间打牌下棋娱乐、上网聊天购物炒股、工作日午间饮酒;作风浮漂,精神不振,效率低下,业务不精,出工不出力,办事不用心,工作不负责,经常完不成组织或领导安排的工作任务;对举报投诉事项隐瞒不报,压案不查或查而不究、究而不治。

(三)推诿扯皮不作为。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案供销社示范社活动方案为贯彻落实省社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,结合我县农民专业合作社发展的实际情况,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范作用,为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平,夯实组织建设,拓展发展空间,把农民专业合作社办成真正为农增收,促进农业发展的经济合作组织,根据上级有关文件要求特制定本方案。

一、指导思想以全国供销合作总社《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》为指针,按照省供销社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》(赣供合字[201X]9号)文件要求,认真贯彻落实《农民专业合作社法》,依托供销合作社优质资源为平台,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范服务作用,按照“依法规范、分类推进、典型推动注重实效”的原则,健全组织机构,完善运行机制,规范农民专业合作社的组织和行为,增强内部活力和发展后劲,全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力,促进农业和农村经济的发展。

二、按照省社(赣供合字[201X]9号)文件要求,认真引导农民专业合作社加强规范化管理,开展标准化生产和品牌化经营。

至201X 年,力求达到60%以上的农民专业合作社实现标准化生产,品牌化经营,规范化管理;成员收入比当地未入社农户高10%以上;示范社标准化生产率达到100%,主要生产资料统一购买率达到80%以上,产品统一销售率达到80%以上,商标注册率达到90%以上,滤布生产生鲜农产品的农民专业合作社参与“农超对接”的达到50%以上,成员收入比非示范社成员收入高出20%以上的总体目标,彰显供销合作社在社会主义新农村建设中发挥的重要作用。

三、主要工作内容1、要提高认识,统一思想,积极占领引办、领办农民专业合作社的主战场,使之真正成为供销合作社服务“三农”的重要抓手,立足本地资源优势,紧跟政府产业结构调整的步伐,结合农民组建专业合作社的积极性,引办、领办农民专业合作社。

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案一、背景与目标随着农村经济的发展和供销合作社的逐步壮大,示范社在农民中具有重要的影响力。

为进一步推动供销合作社发展,提高农民的组织能力和经营水平,2024年将组织一系列供销合作社示范社活动。

主要目标:1. 提高供销合作社组织管理能力,加强农户之间的合作与交流。

2. 推广优质农产品,提高农产品市场竞争力。

3. 加强示范社与政府和金融机构的合作,提供更加全面的支持和服务。

二、活动内容1. 组织供销合作社示范社职工培训班。

为提高供销合作社的组织管理能力,将组织职工培训班,培养一批专业化的供销合作社管理人才。

培训内容包括农产品销售技巧、市场调研、农产品品质监测和农户合作模式等方面的知识。

2. 开展供销合作社示范社之间的交流互访。

通过组织供销合作社示范社之间的交流互访活动,使各示范社之间能够相互学习和借鉴经验。

在交流互访中,重点关注供销合作社的管理模式、农产品推广和销售经验等方面。

3. 组织供销合作社互助合作示范活动。

通过组织供销合作社之间的互助合作示范活动,促进农户之间的合作与交流。

可以组织供销合作社之间的联合采购、共同销售等活动,提高农户的采购和销售效益。

4. 举办农产品展销会。

定期举办农产品展销会,推广供销合作社示范社所生产的优质农产品。

展销会可以邀请政府相关部门和金融机构代表,为供销合作社提供更加全面的支持和服务。

5. 组织供销合作社培训班。

为进一步提高农民的组织和经营水平,将组织供销合作社培训班,提供相关的知识和技能培训。

培训内容包括农产品质量安全知识、市场营销知识、供销合作社组织管理等方面的内容。

6. 积极开展农产品市场推广活动。

通过在城市和农村举办农产品市场推广活动,提高农产品的知名度和市场竞争力。

可以组织农产品品尝活动、农产品体验活动等,吸引消费者关注和购买。

7. 加强示范社与政府和金融机构的合作。

积极沟通示范社与政府和金融机构之间的合作,推动提供更加全面的支持和服务。

2024年供销社综治宣传月活动方案

2024年供销社综治宣传月活动方案

2024年供销社综治宣传月活动方案一、背景概述2024年是供销社综治宣传月活动的重要一年。

随着社会的发展和供销社的壮大,供销社在农村经济中的地位越来越重要。

为了加强综治宣传,提高供销社在农村居民中的认知度和影响力,我们需要制定一系列有针对性的宣传活动。

二、活动目标1. 提高供销社的知名度和美誉度:通过宣传活动,让更多的农村居民了解供销社的发展历程、经营范围以及服务特点,增强对供销社的信任和依赖。

2. 加强农业技术和管理知识的宣传:通过宣传活动,向农村居民传递农业技术手段、现代农业管理知识,并推广新型农业科技,提高农民的生产技术和管理水平,促进农业的发展。

3. 提高消费者权益保护意识:通过宣传活动,加强对消费者权益保护法律法规的宣传,提高农村居民的权益意识,保护他们的合法权益,提高消费者对供销社产品的信任度。

4. 加强对农产品安全的宣传和监管:通过宣传活动,加强对农产品安全的宣传和监管,提高农村居民对农产品安全的认识和重视程度,保障农产品的质量和安全,促进农产品市场的健康发展。

三、活动方案1. 举办知识讲座和培训班通过举办供销社知识讲座和农业技术培训班,向农村居民传递供销社的相关知识和农业技术。

邀请专家学者和供销社的资深人员进行讲座和培训,通过实际案例和现场操作,提高农民的技术和管理水平。

2. 发放宣传资料和宣传展板制作供销社的宣传资料和宣传展板,在农村居民聚集的地方进行发放和展示。

宣传资料包括供销社的发展历程、经营范围、服务特点等内容,宣传展板则通过图片和文字向农村居民展示供销社的优势和成就。

3. 举办供销社成果展在重要的节假日或特定的时间节点,举办供销社成果展。

展览内容包括供销社的产品展示、企业文化展示等。

通过展览,让农村居民了解供销社的产品品质和服务水平,增强对供销社的信任和购买意愿。

4. 推出宣传视频和微电影制作一系列宣传视频和微电影,讲述供销社的故事和发展历程。

通过生动的故事和形象的画面,向农村居民传递供销社的核心价值观和服务理念,增加宣传的吸引力和影响力。

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案一、活动背景和意义:供销合作社是我国农村经济合作组织的重要形式之一,对推动农村经济发展、增加农民收入、促进农村社会稳定起到了重要作用。

为进一步提升供销合作社的发展水平,弘扬社员自治、民主、平等、合作的价值理念,2023年,我们将举办供销社示范社活动,通过组织一系列的宣传、培训和实践活动,提升供销合作社的管理水平,培养一支高素质的供销合作社队伍,推动农村经济的繁荣发展。

二、活动目标:1. 提高供销合作社的管理水平:通过培训和指导,提升供销合作社的经营管理能力,提高经济效益和社员满意度。

2. 培养社员自治、民主、平等、合作的意识:通过宣传教育,引导社员树立正确的合作观念,增强社员自治能力,促进供销合作社的健康发展。

3. 推动农村经济的繁荣发展:通过示范,培养出一批具有较强创新能力的供销合作社,带动农村经济的发展,增加农民收入。

三、活动内容:1. 宣传推广:(1)制作宣传材料:设计制作宣传折页、海报等宣传材料,介绍供销合作社的意义、作用和发展成果,鼓励更多农民参与。

(2)开展宣传活动:在农村社区、农贸市场等公共场所开展供销合作社宣传活动,组织宣传小组入户宣传,向农民详细介绍供销合作社的政策支持和发展前景。

2. 培训提升:(1)组织培训班:邀请专家学者、成功的供销合作社经验分享人员等进行培训,围绕供销合作社的运营管理、财务管理、市场营销等方面进行培训,提高社员的经营管理能力。

(2)开展现场指导:选择若干供销合作社作为示范点,派遣专业人员对其进行现场指导,解决实际问题,提升经营水平。

3. 实践创新:(1)组织供销合作社创新大赛:邀请全区范围内的供销合作社参赛,评选出一批具有创新意识和实践能力的优秀供销合作社,给予表彰和奖励。

(2)推广优秀经验:将优秀供销合作社的经营模式和管理经验进行总结梳理,编制成供销合作社创新案例集,供其他供销合作社借鉴和学习。

四、活动计划和时间安排:1. 宣传推广活动:持续进行,全年开展。

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案一、活动目标1.1 提升供销社的品牌形象和知名度,增强组织的凝聚力和影响力。

1.2 推动供销社的现代化发展,提高其服务能力和效率。

1.3 加强供销社与会员之间的沟通与合作,促进经济的繁荣和稳定发展。

1.4 帮助供销社更好地了解市场需求,为农民提供更加精准的农产品供给。

1.5 鼓励农民积极创新,推动农村经济的转型升级。

二、活动策划2.1 活动时间和地点时间:____年3月至5月(持续三个月)地点:乡村供销社所在乡镇及周边农村地区2.2 活动内容2.2.1 开展供销社宣传推广活动通过制作宣传画册、拍摄宣传短片、举办宣传展览等方式,全面展示供销社的发展成果和服务内容,提升品牌形象和知名度。

2.2.2 组织供销社发展经验交流会邀请全市范围内的供销社管理者和代表,共同分享成功经验和创新模式,促进彼此学习和提高,推动供销社现代化发展。

2.2.3 开展农产品展销会将乡村供销社产品集中展示,吸引消费者参观和购买,促进农产品销售,提高供销社的经济效益。

2.2.4 举办农产品创新设计大赛鼓励农民参与农产品创新设计活动,激发农民的创意和创新能力,推动农产品的提质增效和农村经济的转型升级。

2.2.5 组织供销社农技培训邀请农业专家和行业精英进行农技培训活动,提升供销社工作人员的专业知识和服务能力,更好地满足农民的需求。

2.2.6 设立乡村农产品展示中心在乡村供销社附近设立乡村农产品展示中心,展示各村的特色农产品,提供给消费者品尝和购买,促进农产品的销售和交流。

2.2.7 推动农村电商发展组织供销社与电商平台进行合作,推动农产品线上销售,拓宽农产品销售渠道,提高农民收入。

2.2.8 公益活动组织供销社工作人员和农民志愿者开展农村环境整治、扶贫济困等公益活动,提升供销社的社会责任感,感召更多人关注农村发展。

三、活动实施3.1 活动筹备成立活动筹备组,制定活动详细计划和策略,明确责任人和任务分工。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

为贯彻落实省社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,结合我县农民专业合作社发展的实际情况,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范作用,为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平,夯实组织建设,拓展发展空间,把农民专业合作社办成真正为农增收,促进农业发展的经济合作组织,根据上级有关文件要求特制定本方案。

一、指导思想以全国供销合作总社《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》为指针,按照省供销社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,认真贯彻落实《农民专业合作社法》,依托供销合作社优质资源为平台,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范服务作用,按照“依法规范、分类推进、典型推动注重实效”的原则,健全组织机构,完善运行机制,规范农民专业合作社的组织和行为,增强内部活力和发展后劲,全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力,促进农业和农村经济的发展。

二、按照省社文件要求,认真引导农民专业合作社加强规范化管理,开展标准化生产和品牌化经营。

至2015年,力求达到60%以上的农民专业合作社实现标准化生产,品牌化经营,规范化管理;成员收入比当地未入社农户高10%以上;示范社标准化生产率达到100%,主要生产资料统一购买率达到80%以上,产品统一销售率达到80%以上,商标注册率达到90%以上,生产生鲜农产品的农民专业合作社参与“农超对接”的达到50%以上,成员收入比非示范社成员收入高出20%以上的总体目标,彰显供销合作社在社会主义新农村建设中发挥的重要作用。

三、主要工作内容1、要提高认识,统一思想,积极占领引办、领办农民专业合作社的主战场,使之真正成为供销合作社服务“三农”的重要抓手,立足本地资源优势,紧跟政府产业结构调整的步伐,结合农民组建专业合作社的积极性,引办、领办农民专业合作社。

要在2010年引办领办农民专业合作社十三个的基础上,第年递增20%,争取在2015年,全县引办领办农民专业合作专业合作社达到三十个。

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案

2023年供销社示范社活动方案供销合作社是农业生产组织的一种形式,可以通过规模化、集约化运作,提高农业生产效率,增加农民收入。

为了推动乡村振兴战略的实施,促进农村经济的发展,我们计划在2023年举办一系列的供销合作社活动,以提高农民组织化程度,加强农产品流通,推动乡村经济发展。

以下是一个供销合作社活动方案的初步构想,以供参考。

一、活动名称:乡村供销合作社示范活动二、活动目标:1. 提高农民组织化程度:通过示范活动,加强农民对供销合作社的认识,引导农民积极参与供销合作社的组织活动。

2. 增加农产品流通渠道:整合农产品供应链资源,打造稳定、高效的农产品流通体系。

3. 提升乡村经济发展水平:通过供销合作社的运作,促进农村经济的发展,增加农民收入。

三、活动内容:1. 供销合作社宣传推广活动:- 组织专家进行供销合作社的宣讲活动,解读政策、分享成功案例,增加农民对供销合作社的认识和信心。

- 制作宣传材料,包括宣传册、宣传片等,向社会公众介绍供销合作社的优势和成果。

- 在乡村网站、社交媒体等平台开展宣传活动,提高供销合作社的知名度和影响力。

2. 供销合作社组织建设活动:- 组织农民代表参观学习其他地区的供销合作社,了解先进经验和模式。

- 开展供销合作社组织建设培训,提升农民组织化管理能力和经营水平。

- 制定供销合作社的组织章程,明确组织结构、权益分配和决策机制。

- 注册成立供销合作社,完善相关手续,并进行上级主管部门的备案工作。

3. 农产品流通推广活动:- 组织农产品展销会,吸引社会公众参观购买农产品,加大农产品的市场推广力度。

- 利用电子商务平台,开展农产品线上销售活动,拓宽销售渠道,提升销售额。

- 加强农产品质量检测和认证工作,提供安全、可靠的供应。

- 实施农产品品牌战略,提升农产品的知名度和美誉度。

四、活动推进机制:1. 成立供销合作社示范活动领导小组,负责总体规划、协调推进、组织指导等工作。

2. 建立定期工作会议制度,对活动进展进行监督和评估,并适时调整活动方案。

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案一、活动背景和目标供销社作为农村经济组织的重要形式,发挥着农产品流通、农村经济发展、农民增收等重要作用。

为了进一步加强供销社的示范带动作用,促进农村经济发展,提高农民收入,特制定本活动方案。

本次活动旨在通过示范社的建设和运营,培育新型农业经营主体,推动农村产业结构优化升级,提高供销社的经营管理水平,增强乡村经济发展的活力和竞争力。

二、活动内容和形式1.示范社选址和规划:在选定的示范区域内,通过征集和鉴定,确定一个或多个供销社进行示范。

示范社选址要考虑交通便利、农产品种类丰富、农户组织能力较强等因素。

规划示范社的建设布局,包括建筑物、设施设备、仓储能力、流通系统等方面,确保其能够满足日常运营和发展需要。

2.示范社管理和运营培训:组织供销社管理人员和从业人员进行管理与运营的培训,提高其业务水平和管理能力。

培训内容包括供销社管理规范、现代农业经营理念、农产品质量安全控制、市场营销策略等方面。

培训方式可以采取集中培训、实地考察、经验交流等形式。

3.示范社品牌建设和宣传推广:帮助示范社进行品牌建设,包括制定品牌定位、设计品牌标识、制作宣传资料等。

同时,通过多种渠道和媒体进行宣传推广,提高示范社的知名度和影响力。

可以举办供销社产品展示会、农产品交流洽谈会等活动,吸引更多的买家和合作伙伴。

4.示范社信息化建设:引入先进的信息技术手段,建设示范社信息平台。

通过建立农产品溯源系统、农户信用评价系统等,提高供销社的生产、流通和销售效率,增加农产品的附加值。

同时,给予示范社一定的信息技术培训,提高其信息化水平和运营能力。

5.示范社与农户合作机制:建立供销社与农户的稳定合作机制,通过合作社、农民专业合作社等形式,推动农户组织化、规模化经营。

鼓励农户通过供销社参与农产品的生产、销售和分红等环节,提高农民收入。

可以通过签订合作协议、提供贷款支持、提供市场信息等方式,帮助农户解决生产经营中的问题。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案活动名称:供销社示范社活动方案活动目的:通过举办供销示范社活动,向广大群众展示农产品供销一体化的模式和效果,促进农村经济发展,提高农民收入水平,推进乡村振兴。

活动时间:2022年3月1日至3月5日活动地点:某县农村供销合作社活动内容:一、启动仪式(1天)1.1 背景介绍:介绍本次活动的背景和目的,并说明供销示范社在农村经济发展中的重要性和作用。

1.2 领导讲话:邀请相关政府领导在启动仪式上发表讲话,表达对供销示范社活动的支持和重视。

1.3 揭幕仪式:邀请相关领导和嘉宾共同揭幕供销示范社活动。

1.4 项目推介:对供销示范社活动的主要项目进行推介,介绍各项活动的内容和安排。

二、示范社展览(3天)2.1 农产品展示:在供销社的展览区域搭建展台,展示农村各类农产品,包括粮食、蔬菜、水果、畜产品等。

2.2 供销环节展示:设置供销环节展示区,介绍供销示范社的农产品进出口流程、质量控制和品牌推广策略等。

2.3 农产品加工展示:设置农产品加工展区,展示农产品的加工工艺和加工成品,增加附加值和农产品的竞争力。

2.4 农村金融服务:设置金融服务展区,展示供销示范社为农民提供的金融服务,包括农村信用社、小额贷款等。

2.5 农业科技展示:设置农业科技展区,展示供销示范社在农业科技方面的创新成果和前沿技术,促进农业生产现代化。

三、论坛研讨(1天)3.1 主题演讲:邀请相关专家学者、行业领域代表进行主题演讲,探讨农产品供销一体化的发展趋势和模式。

3.2 圆桌论坛:组织农产品供销相关实践单位和企业代表参加圆桌论坛,分享经验、交流思路,促进合作。

3.3 问题研讨:设立问题研讨区,邀请农民代表和供销社成员提出问题,由专家解答和指导。

四、培训交流(1天)4.1 农产品质量安全培训:开展农产品质量安全培训课程,提高供销社成员和农户对农产品质量安全的重视。

4.2 经营管理培训:邀请专业培训机构开展经营管理培训,提高供销社成员的管理素质和经营能力。

2023年供销社振兴工作活动方案

2023年供销社振兴工作活动方案

2023年供销社振兴工作活动方案【活动方案】2023年供销社振兴工作活动方案一、活动背景2022年,供销社振兴工作取得了一定的进展,但仍面临一些挑战和困难。

为了进一步推进供销社振兴工作,提高农村经济发展水平,增加农民收入,提高供销社服务能力,制定了2023年供销社振兴工作活动方案。

此方案将围绕农村产业发展、农产品营销、农民合作组织建设等方面的工作展开,旨在通过一系列丰富多样的活动,推动农村经济的发展和供销社的建设。

二、活动目标1. 提高供销社服务能力:推动供销社提供更加高效、便捷、专业的服务,满足农民的需求。

2. 支持农村产业发展:加大对农业产业化、农村企业化的支持力度,促进农村产业发展,增加农民收入。

3. 拓宽农产品销售渠道:推动构建农产品生产、加工、销售的全产业链,拓宽农产品销售渠道,提高农产品附加值。

4. 加强农民合作组织建设:推动农民合作组织的规范化、专业化、社会化发展,提高组织效益和服务水平。

三、活动内容1. 举办供销社服务能力培训:组织培训班,邀请专业人士进行供销社服务能力培训,提高供销社组织人员的专业知识和服务技能。

2. 设立农民创业扶助基金:设立农民创业扶助基金,为有创业意愿的农民提供贷款和培训支持,推动农村产业发展。

3. 举办农产品推介活动:组织农产品推介会,邀请采购商、消费者等相关人士参加,促进农产品的销售和流通。

4. 建设示范农产品加工基地:在农民合作社或供销社周边建设示范农产品加工基地,提供农产品加工服务,提高农产品的附加值,增加农民收入。

5. 推行农产品电商平台:推动建设农产品电商平台,为农产品提供在线销售渠道,方便农民销售农产品,拓宽销售渠道。

6. 组织农民合作社交流活动:组织农民合作社之间的交流活动,分享经验,学习先进经验,促进农民合作社规模化、专业化发展。

7. 鼓励并支持小农户合作社建设:鼓励农民组织成小农户合作社,提供相关政策支持和培训指导,推动小农户规模化、集约化经营。

2023年供销社振兴工作活动方案范文

2023年供销社振兴工作活动方案范文

2023年供销社振兴工作活动方案范文一、背景介绍供销社是农村经济组织的重要组成部分,起着农产品流通、农业生产服务和农民经济组织等多重作用。

然而,随着农村经济的发展和市场竞争的加剧,供销社面临着许多挑战和问题,需要加强振兴工作。

因此,本方案旨在通过一系列活动,促进供销社的发展,提高其服务能力,实现振兴目标。

二、活动目标1. 提升供销社组织的服务能力,满足农村市场需求;2. 加强供销社与农民的沟通交流,增进双方的合作意识;3. 推动供销社的品牌建设,打造知名农产品品牌;4. 提高供销社的数字化水平,提升管理效率和服务质量。

三、活动内容1. 开展供销社服务培训活动为了提高供销社的服务能力和专业知识水平,组织开展供销社服务培训活动。

邀请专业人士和行业代表进行讲座,分享最新的市场动态和经验,指导供销社员工提升服务水平。

同时,组织员工参观学习先进的供销社,借鉴其成功经验,提升自身的管理和服务水平。

2. 举办农产品营销大赛为了激发供销社员工的创新和竞争意识,组织举办农产品营销大赛。

通过比赛,选拔和培养一批具有营销和管理能力的人才,提升供销社的服务质量和市场竞争力。

并通过大赛的宣传和推广,提升供销社品牌知名度和美誉度。

3. 进行农民培训和交流活动组织农技培训班、农民座谈会等活动,向农民分享现代农业生产知识和技术,提高农业产能和农民收入水平。

同时,通过与农民的交流,了解他们的需求和意见,改进供销社的服务模式,提供更加贴近农民需求的产品和服务。

4. 打造供销社农产品品牌组织供销社农产品品牌建设活动,加强农产品质量监控和标准化生产。

通过引进先进技术和设备,提升农产品的加工质量和附加值,打造供销社自有品牌,提高农产品知名度和竞争力。

同时,积极参加各种农产品展销会和农产品推广活动,拓宽销售渠道,提升农产品的市场份额。

5. 推进供销社数字化建设加快推进供销社的数字化建设,通过建立电子商务平台和线上销售渠道,提高供销社的销售和服务效率。

供销社主题教育活动方案

供销社主题教育活动方案

供销社主题教育活动方案供销社主题教育活动方案一、活动目的和意义活动目的:通过供销社主题教育活动,提高全体员工的业务水平和工作效能,激发员工的团队合作意识和创新能力,以服务社会发展和农民利益为己任,打造专业化、现代化、国际化的供销社。

活动意义:1. 促进员工思想觉悟的提高,增强服务意识和责任感;2. 增进员工之间的沟通和合作,提高协作能力;3. 加强员工的专业知识和技能培训,提高业务水平;4. 提高员工的自我管理和创新能力,为供销社发展提供强有力的支持;5. 形成良好的工作氛围和文化,增强员工对供销社的归属感和认同感。

二、活动内容和方式1. 开展员工思想觉悟教育(1)组织员工参观供销社发展成果,激发员工为供销社发展做出贡献的动力;(2)组织员工参加思想教育讲座、读书分享会等活动,提高员工思想觉悟和思维方式;(3)设置员工心理健康培训课程,帮助员工放松心情、保持良好的心态。

2. 加强员工的专业知识和技能培训(1)组织各类业务培训课程,提高员工的业务水平;(2)邀请行业专家和顾问进行讲座和培训,分享最新的行业动态和发展趋势;(3)开展岗位技术比武活动,提高员工技能水平和竞争力;(4)组织员工互帮互学,进行经验交流和案例分析,分享成功经验和教训。

3. 强化团队合作和创新能力(1)开展团队建设训练,通过团队游戏和拓展训练,增进员工之间的沟通协作;(2)组织团队合作比赛活动,培养员工团队协作和竞争意识;(3)鼓励员工提出创新想法和建议,建立员工创新基金,支持员工的创业项目;(4)组织创新项目评选活动,给予优秀创新团队和个人奖励和表彰。

4. 丰富员工活动和文化建设(1)组织员工旅游活动,加强员工之间的交流和凝聚力;(2)举办员工文艺晚会,展示员工的才艺和风采,增强员工对供销社的归属感;(3)搭建员工诉求平台,设置员工意见箱,定期开展员工座谈会,听取员工意见和建议,改进工作机制。

三、活动实施步骤1. 制定活动计划和时间表,确保活动的顺利推进;2. 成立活动筹备组,负责活动准备工作的统筹和安排;3. 设定活动目标和评估指标,监督活动的有效性和效果;4. 组织相关培训和活动,根据活动内容和方式的不同,选择合适的教育培训机构和专家;5. 做好宣传工作,提高员工对活动的参与度和积极性;6. 开展活动跟踪和评估,总结活动经验和教训,为下一步的活动提供参考依据。

2024年供销社创先争优服务竞赛活动方案

2024年供销社创先争优服务竞赛活动方案

2024年供销社创先争优服务竞赛活动方案活动目的:1. 提升供销社服务质量,促进供销社的创新发展,并树立良好的企业形象。

2. 激励员工的工作积极性和创新意识,推动供销社的发展和提高绩效。

3. 增强各级供销社之间的沟通与合作,分享经验,互相促进。

活动时间:本次活动将从2024年1月1日开始,至2024年12月31日结束,共计12个月。

活动内容:1. 主题活动(1)开展主题培训课程:组织专家学者团队,进行专题培训,根据供销社的需求,提供多个角度的培训内容,如服务理念、客户体验、营销策划等。

(2)开展主题宣传活动:通过举办供销社发展成果展览、服务案例分享等活动,宣传供销社服务的优势和特色,增强企业形象。

2. 组织形式(1)培训学习:每季度组织不同层次的培训班,邀请行业专家进行培训,提升员工的专业技能和服务水平。

(2)现场竞赛:每月在各地供销社组织一次现场竞赛,根据不同岗位的服务内容和要求设定竞赛内容,以提升员工的服务质量。

(3)示范评选:每季度选派优秀供销社代表,到其他供销社进行交流访问,学习借鉴他们的服务经验和管理模式。

3. 奖励机制(1)个人奖励:根据个人表现评选出“优秀员工”、“先进个人”,奖励现金、奖状等。

(2)集体奖励:评选出“先进供销社”,给予资金扶持、工作推荐等奖励。

(3)岗位奖励:评选每个岗位的“岗位之星”,给予岗位津贴和荣誉称号。

4. 成果评估(1)学习培训成果评估:通过考试、论文和口头报告等方式,对员工的学习成果进行评估。

(2)现场竞赛成果评估:根据竞赛活动的表现和结果,进行评奖,鼓励优胜者。

(3)服务满意度评估:通过客户满意度调查等方式,对供销社的服务质量进行评估,及时改进和提高。

活动执行方案:1. 成立活动组织委员会,负责活动的整体策划与组织。

2. 在活动开始前,进行相关宣传,确保所有员工的知晓和参与度。

3. 活动期间,通过各种方式组织培训、竞赛和奖励,确保活动的顺利进行。

4. 活动结束后,组织评估和总结,提取经验和教训,为下一次活动做好准备。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案一、活动背景随着人们生活水平的提高和物质生产力的不断发展,社会消费需求日益增长,同时农村市场经济的发展,农民普遍意识到农产品销售渠道扩大的重要性。

而供销合作社作为一个服务于农民的农村综合性合作组织,不仅可以为农民提供农资、农机服务,还能帮助农民销售农产品,发挥着重要作用,然而社员对社区供销社了解不够深刻,认为社区供销社只是一个卖农资的地方,对社区供销社的其他功能和作用一无所知。

本活动旨在通过组织活动,宣传供销合作社的作用和功能,加强社员与社区供销社的联系和沟通,提高农民数量认识和信任社区供销社。

二、活动目标1.提高社员对供销合作社的认识和了解程度2.提高农民对社区供销社的信任度3.增强社员与社区供销社的联系和沟通4.挖掘社区供销社的潜力,拓宽农产品销售渠道三、活动内容1.社员培训会议:向社员宣传供销合作社的作用和功能,回答社员的疑问,激发社员对供销合作社的兴趣和认识。

2.社区农产品展销会:组织社区农产品展销会,在社区广场或供销合作社门前举行,吸引周边居民前来观看和购买。

在现场设置展示销售农产品的摊位或展台,进行宣传推介。

3.家政服务:组织优秀家政服务员进入社区,在供销合作社内展示家政服务项目,如保洁、餐饮烹饪等。

4.丰收节活动:在农产品收获季节,组织社员进行庆祝活动,邀请周边居民参加。

现场提供新鲜的农产品、农家饭菜、文艺演出等服务,通过现场活动体现供销合作社的作用和功能。

四、活动实施1.组织特别委员会:社区供销社可以组织特别委员会,由社区领导和供销合作社主要负责人组成,负责活动的策划、组织和实施。

2.邀请市场部门协助:活动期间可以邀请市场部门协助,提供策划和实施的指导和帮助,活动的顺利实施。

3.活动宣传:为提高活动影响力,可以在社区内、各大媒体以及网络平台宣传活动,引导社区居民积极参与。

4.活动评估:活动结束后,可以邀请专业人员对活动效果进行综合评估,总结经验和做法。

五、活动预算本次活动的预算主要涉及活动宣传、物料准备和活动执行等方面。

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案

2024年供销社示范社活动方案2024年,作为供销社的成立周年纪念,我们计划举办一系列的活动,以展示供销社的发展成果,加强会员之间的交流与合作,提升供销社品牌的知名度和影响力。

以下是我们的活动方案:一、成立周年庆典活动1. 开展供销社成立周年主题宣传活动,通过宣传栏、传单、微信公众号等渠道,向社员普及供销社的背景、发展历程和成果;2. 在供销社大楼悬挂标语和宣传横幅,点亮彩灯,营造热烈喜庆的氛围;3. 进行庆典活动,包括领导致辞、庆祝晚会、表彰优秀会员等环节;4. 邀请相关媒体进行采访,增加宣传曝光度。

二、农产品展销活动1. 举办供销社成立周年农产品展销会,展示供销社的农产品质量和多样性,吸引消费者前来购买;2. 针对节假日和周末,设置丰富多样的文化活动和娱乐设施,吸引更多市民前来参观和购买;3. 邀请农产品加工企业和知名农业专家进行现场示范和讲解,提高消费者对农产品的认知和了解;4. 设置休闲农业体验区,让参观者亲身参与农业生产和采摘体验。

三、农业科技研讨会1. 邀请当地知名农业科技专家,举办农业科技研讨会;2. 通过专家讲座、学术报告和学术交流等形式,推广先进的农业科技成果,提升供销社农产品的品质和产量;3. 邀请农业科技企业进行展示和推广,提供农业科技产品和服务的咨询和展示;4. 通过研讨会,促进会员之间的交流与合作,建立智力资源共享平台,推动农业科技创新和发展。

四、农业文化节1. 举办供销社农业文化节,展示农耕文化、农民艺术和农业风情;2. 进行土地文化、乡土文化等主题的展览和展示,展示农业的历史和发展变迁;3. 组织农民艺术团体进行演出和表演,展示农民的才艺和民俗文化;4. 开展农产品美食品鉴活动,推广本地特色农产品,提高消费者对农产品的认同和消费意愿。

五、会员交流活动1. 组织会员交流活动,包括座谈会、研讨会、培训班等形式,让会员之间交流经验,分享成功案例;2. 邀请供销社成功会员进行经验分享,启发和激励其他会员,共同推动供销社的发展;3. 组织会员参观考察活动,邀请会员走进先进的农业生产基地,了解先进的农业生产经营模式;4. 举办会员建言献策大赛,设置奖项,激发会员创新思维和积极性。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案活动主题:建设现代化农村,打造新农村示范社活动目的:加强乡村建设,促进农村经济发展,推动农村现代化进程,在全社会营造出尊重农业、发展农村、支持农民的浓厚氛围,落实新时代乡村振兴战略。

活动时间和地点:2021年10月至12月,地点为该乡示范社活动对象:该乡示范社的通屯村民、农村党员、农民合作组织成员以及各界人士活动形式:1.现场观摩参观通屯示范社,了解其建设过程和目前发展情况,深入了解乡村振兴战略的实施情况。

2.宣传展示在拉开活动序幕之前,该乡将在该市中心广场设置主题展示板,向全市民众宣传该乡现代农业建设,进一步提高农业现代化的重要性和必要性。

3.培训交流邀请该市农业专家、学者和管理者开展农业信息化和现代农业技术的培训和交流,为农业现代化发展提供专业指导。

4.关爱农民以为农民送温暖为活动主题,为示范社党员、退役军人家庭等需要帮扶的人群捐赠生活物品,为农村残疾人家庭捐赠日常生活用品,为村民老人送去慰问品,传递社会爱心,融洽社会关系,展现乡村风貌。

5.知识竞赛设立农村知识竞赛环节,邀请社员及通屯村中小学生参加,通过竞赛,为乡村振兴注入活力,吸引更多人关注和支持农村建设。

6.文艺演出组织农民、合作组织成员及该市文化艺术团体在活动现场进行文艺演出,展示农村风貌、传承民族文化,吸引更多人关注和支持乡村建设。

7.政策解读邀请该市农业部门代表解读相关农业政策,介绍国家和省市对农村振兴的重视和支持,加深民众对农业现代化、农村振兴的了解和认识。

预期效果:1.进一步推动该乡现代农业建设,促进农业稳定发展。

2.促进农村经济发展,推进农村现代化进程。

3.加强乡村建设,建设美丽乡村,提升人民群众的生活水平和幸福感。

4.深入推进农村文化和艺术工作,扶持农村文化产业的发展。

5.加强政府与农民、合作组织之间的联系,增强尊重农业、发展农村、支持农民的意识。

6.让广大市民了解并关注农村,进一步落实新时代乡村振兴战略。

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案

供销社示范社活动方案为贯彻落实省社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,结合我县农民专业合作社发展的实际情况,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范作用,为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平,夯实组织建设,拓展发展空间,把农民专业合作社办成真正为农增收,促进农业发展的经济合作组织,根据上级有关文件要求特制定本方案。

一、指导思想以全国供销合作总社《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》为指针,按照省供销社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,认真贯彻落实《农民专业合作社法》,依托供销合作社优质资源为平台,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范服务作用,按照“依法规范、分类推进、典型推动注重实效”的原则,健全组织机构,完善运行机制,规范农民专业合作社的组织和行为,增强内部活力和发展后劲,全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力,促进农业和农村经济的发展。

二、按照省社文件要求,认真引导农民专业合作社加强规范化管理,开展标准化生产和品牌化经营。

至2015年,力求达到60%以上的农民专业合作社实现标准化生产,品牌化经营,规范化管理;成员收入比当地未入社农户高10%以上;示范社标准化生产率达到100%,主要生产资料统一购买率达到80%以上,产品统一销售率达到80%以上,商标注册率达到90%以上,生产生鲜农产品的农民专业合作社参与“农超对接”的达到50%以上,成员收入比非示范社成员收入高出20%以上的总体目标,彰显供销合作社在社会主义新农村建设中发挥的重要作用。

三、主要工作内容1、要提高认识,统一思想,积极占领引办、领办农民专业合作社的主战场,使之真正成为供销合作社服务“三农”的重要抓手,立足本地资源优势,紧跟政府产业结构调整的步伐,结合农民组建专业合作社的积极性,引办、领办农民专业合作社。

要在2010年引办领办农民专业合作社十三个的基础上,第年递增20%,争取在2015年,全县引办领办农民专业合作专业合作社达到三十个。

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供销社示范社活动方案
为贯彻落实省社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》文件要求,结合我县农民专业合作社发展的实际情况,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范作用,为进一步提升农民专业合作社规范化建设水平,夯实组织建设,拓展发展空间,把农民专业合作社办成真正为农增收,促进农业发展的经济合作组织,根据上级有关文件要求特制定本方案。

一、指导思想
以全国供销合作总社《关于开展农民专业合作社示范社建设的意见》为指针,按照省供销社《关于推进农民专业合作社暨示范社建设的发展规划》(赣供合字[2011]9号)文件要求,认真贯彻落实《农民专业合作社法》,依托供销合作社优质资源为平台,充分发挥供销合作社在农民专业合作社建设中的引导和示范服务作用,按照“依法规范、分类推进、典型推动注重实效”的原则,健全组织机构,完善运行机制,规范农民专业合作社的组织和行为,增强内部活力和发展后劲,全面提升农民专业合作社的组织功能和市场竞争力,促进农业和农村经济的发展。

二、按照省社(赣供合字[2011]9号)文件要求,认真引导农民专业合作社加强规范化管理,开展标准化生产和品牌化经营。

至2015年,力求达到60%以上的农民专业合作社实现标准化生产,品牌化经营,规范化管理;成员收入比当地未入社农户高10%以上;示范社标准化生产率达到100%,主要生产资料统一购买率达到80%以上,产品统一销售率达到80%以上,商标注册率达到90%以上,生产生鲜农产品的农民专业合作社参与“农超对接”的达到50%以上,成员收入比非示范社成员收入高出20%以上的总体目标,彰显供销合作社在社会主义新农村建设中发挥的重要作用。

三、主要工作内容
1、要提高认识,统一思想,积极占领引办、领办农民专业合作社的主战场,使之真正成为供销合作社服务“三农”的重要抓手,立足本地资源优势,紧跟政府产业结构调整的步伐,结合农民组建专业合作社的积极性,引办、领办农民专业合作社。

要在2010年引办领办农民专业合作社十三个的基础上,第年递增20%,争取在2015年,全县引办领办农民专业合作专业合作社达到三十个。

今年县供销社应在引办领办入社成员超过100户,有较大规模生产基地并具有带动作用的示范社上下功夫,到2015年,全县拥有5个以上的示范专业合作社,商品生产基地11个,全系统引办、领办的农民专业合作社入社成员达到3000户,带动农户30000户,帮助农民增收5000万元以上,真正把农民专业合作社办成农民朋友的至富平台。

2、要在规范建设,强化管理的基础上,充分发挥供销合作社在农村商品流通领域的主导地位,加强对农民专业合作社的扶持和服务,有计划地规范建设一批高标准,一流的农民专业合作社。

借助省社开展“百家示范社”评比活动的推力,努力创办一批具有组织健全,功能完善,带动作用强、示范效果好的农民专业合作社。

结合农业综合开展新型合作示范项目配合当地政府产业结构调整方向,重点帮扶茶叶、金桔、板鸭、蔬菜、茶油、生猪养殖等支柱产业的农民专业合作社做大做强,充分展现供销社网络与流通体系的优势,在产、供、销和农超对接以及各类专业人才的培育上,着力加大培育扶持力度严格按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设,市场化对接”的要求、引领我县农民专业合作社健康有序的发展,凸显供销合作社的主导地位和重要作用。

四、工作措施和方法
1、推进农民专业合作社建设,是社会主义新农村建设的需要,是促进农村商品流通的需要,更是供销社自身发展的需要,为农服务,为民增收是我们的办社宗旨,而促进农民专业合作社建设是服务“三农”的重要载体,为此县社专门成立由县社主任焦永红同志任组长,胡根平同志任副组长,其他股室负责人为组员的农民专业合作社规范发展与示范社建设等工作。


力拓展供销合作社的社会影响力,充分展示供销合作社服务“三农”的良好形象。

2、坚持高起点、高标准和高规格的要求,按照《农民专业合作社法》认真抓好农民专业合作社规范建设,要把农民专业合作社规范建设纳入到供销合作社中心工作来抓,明确发展服目标,有计划,有步骤地推进农民专业合作社建设,重点扶持标准化程度高,带动能力强,示范效果明显的农民专业合作社,如螺溪蔬菜产业化专业合作社、兴农板鸭产业化专业合作社,汤湖新铭茶叶专业合作社,堆子前久渡金桔专业合作社,县顺发生猪专业合作社等建设农产品特色种养基地,实施无公害生产,建立自己的品牌,争创名优商标和名优产品,申报绿色食品,有机食品论证,着力提升农民专业合作社产品市场竞争力,为县农业综合开发顺利进行,农业增产,农民增收作出贡献。

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