西南交大土木工程项目经济管理期末复习

第六章 建筑企业的经营决策 6-1 什么是决策？建筑企业经营决策的基本内容包括哪些？ 6-2 应从哪些方面考虑建筑企业经营决策的合理性问题？ 6-3 建筑企业经营决策如何分类？ 6-4 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？ 6-5 何谓确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？ 6-6 何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？ 6-7 何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？ 6-8 已知某建筑企业要投产新产品，投资方案有三个：A1、A2、A3，不同经济形势下的利润如 表 6-1 所示。试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案。 表 6-1 某建筑企业的新产品决策表 自然状态及概 率 利 润（万元） 投资方案 小投资方案 A1 中投资方案 A2 大投资方案 A3 好 0.5 10 25 50 不同经济形势 一般 0.3 0 10 0 差 0.2 -1 5 -40
1958 79.9 1849.4 1965 111.4 1209.3 1978 227.8 3377.3
1959 102.9 2272.2 1971 59.5 1440
1960 141.1 2285.3 1973 105.8 2164
卫生陶瓷销售量 （万件） 竣工城镇住宅面积（万 2 m） 年 度
卫生陶瓷销售量 （万件） 109.1 竣工城镇住宅面积（万 2 m） 年 度
2
年
度
1953 46.6 939.4 1961 963.9 1974 2055.2
1954 61.3 928.9 1962 49.2 537.6 1975 222.1 2215.2
1955 46.3 1012.2 1963 51.4 706.2 1976 202.4 2178
1957 53.4 1971.2 1964 71.2 1073.9 1977 242.0 2880
4
6-9 某建筑公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资 300 万元，建成后如销路好 每年可获利 100 万元，如销路差，每年要亏损 20 万元；另一个方案是建小厂，需投资 170 万元， 建成后如销路好每年可获利 40 万元，如销路差每年可获利 30 万元。两方案的使用期均为 10 年， 销路好的概率是 0.7，销路差的概率是 0.3，试用决策树法选择方案。 6-10 在 6-9 题中，如果我们再考虑一个方案，即先建设小厂，若销路好，则在三年以后再扩 建，扩建投资 130 万元，可使用七年，每年盈利 85 万元；其余条件仍按 6-9 题的方案计。试用决 策树法进行决策。 6-11 已知某建筑企业要投产某种新产品，中批量、大批量和小批量生产方案分别为 A1、A2、 A3，可能遇到的自然状态为 S1、S2、S3，分别代表产品需求量高、中、少三种不同自然状态。各种方 案在自然状态下的益损值如表 6-2 所示，而每种情况出现的概率并不知道，试分别用乐观法、悲观 法、乐观系数法和等可能性法以及后悔值法进行决策。 表 6-2 某建筑企业的产品生产及益损值表 不同经济形势 需求量高 S1 46 70 35 需求量中 S2 60 -10 27 需求量少 S3 30 -16 34
自然状态 益损值（万元） 决策方案 中批量方案 A1 大批量方案 A2 小批量方案 A3
第七章 建筑产品价值管理 7-1 什么是价值工程？“价值”的含义是什么？提高建筑产品价值有哪些途径？价值工程有 哪些特点？ 7-2 价值工程有哪些实施步骤？ 7-3 选择价值分析对象的一般原则有哪些？常用哪些方法？ 7-4 如何应用不均匀分布定律法、价值系数法和比重分析法？ 7-5 某预制构件厂生产 A、B、C、D 四种产品，其年成本分别为 50、30、20、10 万元；其利 润相应地分别为 11.5、5.0、6.0、2.5 万元。试做开展价值工程活动的对象选择。 7-6 某项工程材料费用的组成项目如表 7-1 所示。 表 7-1 序号 1 2 3 4 5 6 材料名称 木材 水泥 砖 钢材 碎石 砂 某项工程材料费用的组成项目表 金额（千元） 113.75 92.95 93.60 68.76 25.80 23.00 序号 7 8 9 10 11 12 材料名称 条石 胶合板 石灰 落水管 白石子 其他 （油漆、钉等 20 金额（千元） 13.80 12.50 2.43 7.50 4.20 19.87
卫生陶瓷销售量 （万件） 146.5 竣工城镇住宅面积（万 2 m）
5-13 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如题 5-11 所示，此外还得知同期 国民收入的数据如下表所示，并已知 2000 年的工农业产值在 1979 年基础上翻两番，且国民收入比 1979 年增加 3 倍，见表 5-3 所示，以此作二元线性回归方程，预测 2000 年的居民消费水平。 表 5-3 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表 单位：万吨/年 年 度 1952 731 691 76 1957 1226 1057 102 1965 1960 1364 125 1975 4448 2658 158 1979 6175 3350 197 工农业总产值（亿元） 国民收入（亿元） 居民消费（元/人.年）
第三章 建筑企业管理总论 3-1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？建筑企业在国民经济中的 地位与作用表现在哪些方面？ 3-2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理？何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理 的基本职能和具体职能有哪些？ 3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？ 3-4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？ 3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么？ 3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些？ 3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？ 3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么？ 3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？ 3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些？
5-12 有关部门曾用一元线性回归分析法对我国卫生陶瓷的销售量进行预测。根据对已收集数 据的分析， 历年卫生陶瓷的销售量与同期全国竣工城镇楼房住宅面积有相关关系， 经过筛选后的 19 对有关历史数据见表 5-2 所示，试预测当按照规划某年全国城镇楼房住宅面积达 7500 万平方米时 的全国卫生陶瓷销售量。若取信度α =0.01，则查表得知，n=19 时，相关系数临界值 r ( n 2) =0.575。 表 5-2 工卫生陶瓷销售量与竣工城镇住宅面积的统计数据表
3
销售 量
8.8
9.3
10.2
11.2
12.1
12.7
12.8
13.3
15.1
16.8
18.3
17.8
5-20 混凝土预制构件厂的某种产品前 5 年各月的销售额（万元）如表 5-6 所示，试用季节指 数法预测该种混凝土预制构件第 6 年各月的销售额。 表 5-6 工农业总产值与居民消费的统计数据表 单位：万元/月 年 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 74.2 69.7 77.6 89.8 103.0 110.7 116.5 121.6 120.8 113.1 97.1 78.3 74.1 70.0 77.4 93.2 109.9 122.3 129.0 134.9 134.1 129.6 106.6 90.1 89.6 99.3 88.5 105.5 120.4 132.6 130.3 143.6 147.3 145.3 117.0 102.3 95.1 86.1 93.8 110.9 127.4 147.2 148.6 155.5 160.4 160.0 140.3 120.9 103.0 103.2 112.6 128.5 145.8 163.7 161.1 160.8 152.8 142.0 111.9 101.3 序 1 2 3 4 5
第五章 建筑企业的经营预测 5-1 何谓经营预测？其主要特点有哪些？ 5-2 预测如何分类？ 5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？ 5-4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤？ 5-5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？ 5-6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？ 5-7 何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？ 5-8 何谓主观概率预测法？ 5-9 何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归 的相关性检验有何区别？ 5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？ 5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表 5-1 所示，并已知 2000 年的 工农业产值在 1979 年基础上翻两番，且若取信度α =0.01，则查表得知，n=5 时，相关系数临界值
r ( n 2) =0.959。试用最小二乘法预测 2000 年的居民消费水平。
表 5-1 年
工农业总产值与居民消费的统计数据表 度 1952 731 76 1957 1226 102 1965 1960 125
单位：万吨/年 1975 4448 158 1979 6175 197
工农业总产值（亿元） 居民消费（元/人.年）
第四章 工程项目管理 4-1 什么是项目？其主要特征有哪些？什么是工程项目？
1
4-2 什么是施工项目？其特征有哪些？ 4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些？ 4-4 什么是工程项目的生命期？ 4-5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？ 4-6 工程项目管理主要有哪些形式？ 4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征？它所派生出的问题有哪些？ 4-8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种？工程项目管理的任务有哪些？ 4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些？ 4-10 常见的建设项目管理（业主）的组织形式有哪几种？ 4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？ 4-12 项目经理有哪几种类型？施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些？项目经理的任 务有哪些？
第一章 1-1 1-2 1-3 1-4
绪
论
本课程的研究范畴是什么？ 本课程的基本内容有哪些？ 本课程的特点及相邻学科有哪些？ 本课程的学习目的是什么？学习方法有哪些？