成品仓库管理制度

成品仓库管理制度

为保证成品的安全贮存，便于产品标识和贮存，避免堆放混乱，特制定本制度。

1、操作流程及岗位职责：

1、负责各类成品入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品库的划分，安全、有序地存放成品，负责仓库的安全、卫生和管理工作，并对入库的成品进行标识，防止入库后成品的色号、品种、规格混淆。

2.成品仓库经理必须严格遵守相关的仓库管理制度，对所管物料有基本了解。

3.成品库管理员收到跟单员提供的提货单后，应明确顾客对产品的规格、型号、等级等要求，并凭提货单核对产品是否齐全，是否符合入库要求，确认无误后组织发货。

4.库管员无权在威尔。什么时候产品装车后，成品仓库送货员必须配合跟单员对产品的数量和质量进行检查和确认。批准后，由材料会计签字确认。

5.成品仓库管理员负责发货后的现场清理和清点工作。

2、管理制度：

1工作期间不得擅自离开工作岗位。

2成品库送货人员必须严格按照跟单员提供的提货单发货。

三。装卸时，搬运工应服从库管员的装卸安排。未按库管员要求发货、装车，不服从管理的，库管员有权给予警告。情节严重或者不听劝告的，由搬运工承担安全事故的责任。

4仓库管理员负责在工作前清理成品仓库。

5成品出库时，仓管员和跟单员必须轮流发货。

6非成品库人员不得擅自进入成品库取回成品。成品仓库内的所有成品均需出库程序。否则，由此造成的一切后果由责任人承担。

7成品库管员必须严格遵守岗位职责和操作规程。