浙大《管理沟通实务》在线作业
管理沟通实务在线作业答案
在下列哪种情况下，你应该间接地进入主题？A 读者对该信息感兴趣B 你必须要说服一个很难对付的读者C 你有好消息告诉读者D 该信息很复杂正确答案:B2.你正在和某人说话。
当你说话时，他一直在点头。
当你结束说话时，他提出了不同意的方面。
很有可能这位听众：A 毫无理由地在点头B 想要误导你C 一直都同意你的观点，只是对你说的最后一点不同意D 不停地点头只是表明他在听，但并不意味着他同意你的观点正确答案:D3.小王非常有活力，善于说服人，但其写作很差。
如果他想要被提升到管理岗位，他应该：A 雇一名优秀的秘书B 提高他的技术技能C 提高写作技能D 在老板允许的范围内，尽可能多地进行口头演讲正确答案:C4.当你想要顾客买你的产品时，可采取下列哪种沟通形式？A 参与B 征询C 告知D 说服正确答案:D5.小唐有一个新的招聘计划，她确信肯定能极大提高公司的员工保持率，但管理层肯定需要再讨论。
因此，首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问，下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息？A 给每一位股东打一个私人电话B 给每一位股东写一份简短的电子邮件C 作为股东每月例会的议程中的一项D 写一份书面建议书正确答案:D6.你进入一个新的销售区域，必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格？A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A7.下列哪种一般属于外部书面沟通的形式？A 备忘录B 商务信函C 电子邮件D 报告正确答案:B8.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍？A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C9.当有人在抱怨一个问题时，比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗？A 是的，因为迅速建议表明你思维敏捷B 是的，因为提供解决方案表明你关心别人C 不是，因为其他人可能没想要听到解决方案D 不是，因为其他人需要的是行动，而不是说说而已正确答案:C10.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思？A 微笑B 拇指朝上C 摇头表示“是”D 以上都不是正确答案:D11.下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因？A 为了使公司内所有人都能看到B 为了传递复杂的数据信息C 为了有记录D 为了促进群体进行决策正确答案:D12.根据约哈里窗，个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差？A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:C13.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求？A 使用正式的书面语B 通俗易懂C 生动感人D 准确朴实正确答案:A14.当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？A 说服B 征询C 告知D 参与正确答案:C15.口头演讲中的开场白应该（）。
浙大管理沟通在线作业13
浙大管理沟通在线作业作业一1.完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
正确答案: 对2.“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则，但必须要编辑成比较好正确答案: 对3.听众越多，你需要越注意发音清晰，也就是说，必须发清楚每一个词的音。
正确答案: 对4.根据换位思考的原则，在写作中，除了用换位思考的方式来写每一个句子外，还应把好消息放在最前面并避免使用术语。
正确答案: 对5.环境主要从两方面施加对倾听效果的影响：（1）干扰信息传递过程，消减、歪曲信号；（2）影响沟通者的心境。
正确答案: 对6.约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。
正确答案: 对7.沟通就是把信息传递给对方。
正确答案: 错8.在正式的报告中没有必要去解释技术用语，因为一般的听众都知道这些词的意思。
正确答案: 错9.好的写作者总是保持一贯的风格，不管其读者是谁。
正确答案: 错10.口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂，尤其在交互式的陈述中。
正确答案: 错11.随着你在组织中不断晋升，技术能力通常变得越来越不重要，而更多的综合能力，如写和说的能力，将决定你发展的前景。
正确答案: 对12.简历主要有两种类型：知识型简历和技能型简历。
正确答案: 错13.你在陈述复杂的财务信息时，应该进行口头汇报而不是书面汇报，因为这样你可以回答出现的任何问题。
正确答案: 错14.责任导向定位即坚持个人负责原则，对事件结果承担个人责任。
正确答案: 错15.建设性沟通的本质是换位思考。
正确答案: 对16.为了吸引听众的注意力，在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇，并减少重复。
正确答案: 错17.认同性原则是指在沟通过程中，使对方感到自己被认识、被承认。
认同性的表现形态有尊重对方、灵活开放和双向沟通。
正确答案: 对18.在国际商务信函中，月份应放在日期前。
正确答案: 错19.团队的构成要素有“5 P”：目标(Purpose)；人(People)；地位(Position)；权限(Power)；计划(Plan)。
浙大远程管理沟通实务练习题（1）
浙大远程管理沟通实务练习题（1）浙江大学远程教育学院《管理沟通实务》练习题姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————一、简答题1、简述约哈里窗。
2、简述管理沟通的基本策略。
3、简要说明提问技巧在面谈中的作用。
4、简述演讲准备所需考虑的几个方面。
5、如果你是一位会议主席，将如何对待会议中的非正式群体？6、简述口头沟通和书面沟通的优缺点。
7、跨文化沟通中应注意哪些策略？8、简述沟通的内涵。
9、简述群体沟通与团队沟通的差异。
10、简述有效倾听最主要的障碍。
11、简述简历写作的要点。
12、作为会议主席，如何有效应付隐秘议程？13、结合你自己的经历，简要说明如何克服演讲时的紧张心理。
14、面试的类型有哪些？各有什么特点？15、简述跨文化沟通障碍的因素。
16、简要说明有效跨文化沟通的策略。
17、简述语气在书面沟通中的重要性。
18、简述面谈与自发性交谈的不同。
二、论述题1、从跨文化沟通的角度分析你如何体会“入乡随俗”的含义。
2、当你要对下属一年来的工作做总结时，往往不可能从描述性角度去沟通，而需要对下属的成绩和问题作精练、合理的概括，你会如何进行评价？3、你认为沟通要素中哪几个方面特别重要？为什么？4、假定你要解雇一个长期共事但效率较低的员工，试说明你将如何处理这件事。
有两种情况：（a）这名员工为女性；（b）这名员工为男性。
5、试述传统沟通方式与现代电子沟通、网络沟通的异同。
6、阐述你对下面这句话的观点：“如果你因为手机响了，必须去回话而离开会议，这没什么关系。
”7、如果你是会议主席，在主持会议时遇到下列问题，你将如何处理？（1）害羞、不爱说话的人；（2）总是与别人交头接耳的人；（3）喜欢争论或持不同意见的人；某人喋喋不休，观点不错，但是时间过长。
8、试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。
”9、根据约哈里窗，分析你自己与他人沟通的方式，指出存在的问题以及改进的方法。
浙江大学远程教育冬管理沟通实务在线作业
浙江大学远程教育冬管理沟通实务在线作业您的本次作业分数为：971.当你有大量与你口头演讲的主题有关的信息时，你会（）。
A 选择三到五个不一致的观点，然后把别的都去掉B 选择与某一观点有关的三到五点，然后其他的都去掉C 全面地包含所有信息D 简要地谈及每个方面，并为那些需要更多信息的人提供参考书目正确答案:B2.当你想要顾客买你的产品时，可采取下列哪种沟通形式？A 参与B 征询C 告知D 说服正确答案:D3.一份儿童菜单、玩具与儿童椅这些好处最适合下列哪种人？A 有小小孩的人B 经常外出吃饭的人C 外出吃饭娱乐的人D 只有一小时午饭时间的人正确答案:A4.小李给客户写了封信要求她更新账户信息，这位客户没有回信。
下列哪个是最有可能的解释？A 客户认为小李的信不清晰、不令人信服，或者比较无礼B 客户非常非常忙，没有回复任何邮件C 客户觉得她最近一次收到的货有点问题，已经找了另一家供应商D 客户从来没有收到过这封信正确答案:A5.你正在与某人说话。
当你说话时，他一直在点头。
当你结束说话时，他提出了不一致意的方面。
很有可能这位听众：A 毫无理由地在点头B 想要误导你C 一直都同意你的观点，只是对你说的最后一点不一致意D 不停地点头只是说明他在听，但并不意味着他同意你的观点正确答案:D6.下列哪种不属于正式沟通网络？A 链式B 葡萄藤式C 轮式D 全通道式正确答案:B7.下列哪种不属于商务信函的类型？A 确信性信函B 描述性信函C 负面性信函D 劝说性信函正确答案:B8.下列哪种不属于倾听者的障碍？A 假装用心B 急于发言C 身体欠佳D 吵闹声正确答案:D9.你准备进行一次演讲，演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入烦恼。
你非常紧张。
这时，你会（）。
A 喝上一杯，仅一杯，以稍稍放松一下B 喝一杯可乐，使自己保持警醒C 告诉大家你很紧张D 告诉自己“已充分准备，非常自信”正确答案:D10.下面哪一种不是口头演讲中开场白所使用的类型？A 宣言型B 数据型C 综述型D 反问型正确答案:C11.口头演讲中的开场白应该（）。
浙大 管理沟通实务作业(优选.)
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《管理沟通实务》作业一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
（错）2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则，但必须要编辑成比较好的书面格式。
（对）3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂，尤其在交互式的陈述中。
（错）4、在迄今为止所研究的所有社会中，同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
（错）5、在国际商务信函中，月份应放在日期前。
（错）6、不管你去面试的职位是什么类型，你都必须穿西装去参加面试。
（错）7、根据沟通的过程，有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素：听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
（对）8、对一个大学毕业生来说，可以写一份3页的简历，尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
（错）9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
（对）10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
（错）11、你在陈述复杂的财务信息时，应该进行口头汇报而不是书面汇报，因为这样你可以回答出现的任何问题。
（错）12、好的写作者总是保持一贯的风格，不管其读者是谁。
（错）13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行：避免噪音；克服误解障碍。
（错）14、听众越多，你需要越注意发音清晰，也就是说，必须发清楚每一个词的音。
（对）15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语，因为一般的听众都知道这些词的意思。
（错）16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
（错）17、随着你在组织中不断晋升，技术能力通常变得越来越不重要，而更多的综合能力，如写和说的能力，将决定你发展的前景。
（对）18、倾听过程中不应做笔记，而是要认真听对方说话。
（错）19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
管理沟通务实在线作业(浙大)
1.小唐有一个新的招聘计划，她确信肯定能极大提高公司的员工保持率，但管理层肯定需要再讨论。
因此，首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问，下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息？D 写一份书面建议书正确答案:D2.当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时，你会（）。
B 选择与某一观点相关的三到五点，然后其他的都去掉正确答案:B3.当你想要顾客买你的产品时，可采取下列哪种沟通形式？D 说服正确答案:D4.下列哪种一般属于外部书面沟通的形式？B 商务信函正确答案:B5.下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准？B 只有一个目的正确答案:B6.下列哪种不属于商务信函的类型？B 描述性信函正确答案:B7.当你和日本人打交道时，对日本人来说，一群人中谁看上去最有权威？A 年长者正确答案:A8.口头演讲中的开场白应该（）。
D 引起听众的兴趣并与他们建立关系正确答案:D9.下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的类型？C 综述型正确答案:C10.以下哪种不属于正式沟通网络？B 葡萄藤式正确答案:B11.下列哪位受众会得到内部文档？B 人力资源主管正确答案:B12.小李给客户写了封信要求她更新账户信息，这位客户没有回信。
下列哪个是最有可能的解释？A 客户认为小李的信不清楚、不令人信服，或比较无礼正确答案:A13.在演讲后回答问题时，下列哪种是最好的建议？C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来答案:C14.一份儿童菜单、玩具和儿童椅这些好处最适合下列哪种人？ A 有小小孩的人正确答案:A15.下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因？D 为了促进群体进行决策正确答案:D16.你要写信给一个坚持不同方案的人。
下列哪种方法最有可能说服他？A 先描述他的方案，说明为什么不行；然后继续解释你自己的方案正确答案:A17.一位教授为一名学生写了一封很模糊的推荐信。
你在读这封信的时候，最有可能怎样理解？B 教授认为这名学生不是很强正确答案:B18.下列哪种不是倾听的类型？D 费力的正确答案:D19.当有人在抱怨一个问题时，比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗？C 不是，因为其他人可能没想要听到解决方案正确答案:C20.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍？C 倾听障碍正确答案:C21.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思？ D 以上都不是正确答案:D22.下列哪种不属于倾听者的障碍？D 吵闹声正确答案:D23.你认为下列哪个句子是最有礼貌的？D 请问你能在周五前提交费用报告吗？正确答案:D24.你准备进行一次演讲，演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
管理沟通实务在线作业答案
正确答案
23.当你和日本人打交道时，对日本人来说，一群人中谁看上去最有权威？
A 年长者
B 最重的人
C 最高的人
D 最矮的人
正确答案
24.在演讲后的提问阶段，有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容，而且该内容在你发给听众的材料上也有。你会（ ）。
A 指出在材料中的位置
D 不是，因为其他人需要的是行动，而不是说说而已
正确答案
10.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思？
A 微笑
B 拇指朝上
C 摇头表示“是”
D 以上都不是
正确答案
11.下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因？
A 为了使公司内所有人都能看到
B 为了传递复杂的数据信息
C 为了有记录
D 为了促进群体进行决策
正确答案
12.根据约哈里窗，个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差？
A 反馈和他人告知
B 理解和他人告知
C 反馈和自我透露
D 理解和自我透露
正确答案
13.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求？
A 使用正式的书面语
B 通俗易懂
C 生动感人
D 准确朴实
正确答案
14.当你要求下属执行一项常规任务时，可采取下列哪种沟通形式？
D 不停地点头只是表明他在听，但并不意味着他同意你的观点
正确答案
3.小王非常有活力，善于说服人，但其写作很差。如果他想要被提升到管理岗位，他应该：
A 雇一名优秀的秘书
B 提高他的技术技能
C 提高写作技能
D 在老板允许的范围内，尽可能多地进行口头演讲
正确答案
管理沟通实务在线作业
管理沟通实务在线作业您的本次作业分数为：97分单项选择题1.当你有少量与你行动演讲的主题相关的信息时，你会〔〕。
A 选择三到五个不同的观念，然后把别的都去掉B 选择与某一观念相关的三到五点，然后其他的都去掉C 详细地包括一切信息D 简明地谈及每个方面，并为那些需求更多信息的人提供参考书目正确答案:B单项选择题2.当你想要顾客买你的产品时，可采取以下哪种沟通方式？A 参与B 咨询C 告知D 压服正确答案:D单项选择题3.一份儿童菜单、玩具和儿童椅这些益处最适宜以下哪种人？A 有小小孩的人B 经常外出吃饭的人C 外出吃饭文娱的人D 只要一小时午饭时间的人正确答案:A单项选择题4.小李给客户写了封信要求她更新账户信息，这位客户没有回信。
以下哪个是最有能够的解释？A 客户以为小李的信不清楚、不令人信服，或比拟无礼B 客户十分十分忙，没有回复任何邮件C 客户觉得她最近一次收到的货有点效果，曾经找了另一家供应商D 客户历来没有收到过这封信正确答案:A单项选择题5.你正在和某人说话。
当你说话时，他不时在摇头。
当你完毕说话时，他提出了不赞同的方面。
很有能够这位听众：A 毫在理由地在摇头B 想要误导你C 不时都赞同你的观念，只是对你说的最后一点不赞同D 不停地摇头只是说明他在听，但并不意味着他赞同你的观念正确答案:D单项选择题6.以下哪种不属于正式沟通网络？A 链式B 葡萄藤式C 轮式D 全通道式正确答案:B单项选择题7.以下哪种不属于商务信函的类型？A 一定性信函B 描画性信函C 负面性信函D 劝说性信函正确答案:B单项选择题8.以下哪种不属于倾听者的阻碍？A 伪装专心B 急于发言C 身体欠佳D 吵闹声正确答案:D单项选择题9.你预备停止一次演讲，演讲的表现将决议你会失掉提升还是堕入费事。
你十分紧张。
这时，你会〔〕。
A 喝上一杯，仅一杯，以稍稍抓紧一下B 喝一杯可乐，使自己坚持警醒C 通知大家你很紧张D 通知自己〝已充沛预备，十分自信〞正确答案:D单项选择题10.下面哪一种不是行动演讲中收场白所采用的类型？A 宣言型B 数据型C 综述型D 反问型正确答案:C单项选择题11.行动演讲中的收场白应该〔〕。
浙大远程《管理沟通实务作业》答案
《管理沟通实务》作业一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
×2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则，但必须要编辑成比较好的书面格式。
×3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂，尤其在交互式的陈述中。
×4、在迄今为止所研究的所有社会中，同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
×5、在国际商务信函中，月份应放在日期前。
√6、不管你去面试的职位是什么类型，你都必须穿西装去参加面试。
×7、根据沟通的过程，有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素：听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
×8、对一个大学毕业生来说，可以写一份3页的简历，尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
√9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
√10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
×11、你在陈述复杂的财务信息时，应该进行口头汇报而不是书面汇报，因为这样你可以回答出现的任何问题。
√12、好的写作者总是保持一贯的风格，不管其读者是谁。
×13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行：避免噪音；克服误解障碍。
×14、听众越多，你需要越注意发音清晰，也就是说，必须发清楚每一个词的音。
√15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语，因为一般的听众都知道这些词的意思。
×16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
×17、随着你在组织中不断晋升，技术能力通常变得越来越不重要，而更多的综合能力，如写和说的能力，将决定你发展的前景。
×18、倾听过程中不应做笔记，而是要认真听对方说话。
×19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
×20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
浙大远程《管理沟通实务作业》答案
《管理沟通实务》作业一、是非题1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
×2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则，但必须要编辑成比较好的书面格式。
×3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂，尤其在交互式的陈述中。
×4、在迄今为止所研究的所有社会中，同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时更靠近些。
×5、在国际商务信函中，月份应放在日期前。
√6、不管你去面试的职位是什么类型，你都必须穿西装去参加面试。
×7、根据沟通的过程，有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素：听众、信息源、信息、目标、环境、媒介和反馈。
×8、对一个大学毕业生来说，可以写一份3页的简历，尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
√9、沟通的方式可以分为告知、推销、征询和参与。
√10、全神贯注的倾听就是专心的倾听。
×11、你在陈述复杂的财务信息时，应该进行口头汇报而不是书面汇报，因为这样你可以回答出现的任何问题。
√12、好的写作者总是保持一贯的风格，不管其读者是谁。
×13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行：避免噪音；克服误解障碍。
×14、听众越多，你需要越注意发音清晰，也就是说，必须发清楚每一个词的音。
√15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语，因为一般的听众都知道这些词的意思。
×16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
×17、随着你在组织中不断晋升，技术能力通常变得越来越不重要，而更多的综合能力，如写和说的能力，将决定你发展的前景。
×18、倾听过程中不应做笔记，而是要认真听对方说话。
×19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
×20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
浙大《管理沟通实务》在线作业
浙大《管理沟通实务》在线作业14春13秋13春浙大《管理沟通实务》在线作业答案试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）1. 你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。
其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。
今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则珲个机会就将会被别人抢走。
你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。
你最后的反应是A. 任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议B. 要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C. 即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D. 同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作满分：2 分2. 建设性沟通是指在（）、甚至在改善和巩固人际关系的前提下，帮助管理者进行确切、诚实的人际沟通方式。
A. 认知B. 维持C. 不评判D. 不损害满分：2 分3. 处理材料，具体地说，就是占有材料、筛选材料和（）。
A. 总结材料B. 修整材料C. 使用材料D. 销毁材料满分：2 分4. 简历最首要、最基本的要求就是（）。
A. 真实B. 简练C.全面D. 客观评价满分：2 分5. 你被任命为一个项目的经理。
在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。
因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。
因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。
作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。
而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分A. 手动归档系统B. 项目管理软件C. 项目内部网D. 电子数据库满分：2 分6. 你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。
浙江大学远程教育管理沟通在线作业答案
1835695CjFsdB-QU5bCnG346100您的本次作业分数为：99分 35474单选题354741.对于倾听环境的障碍分析，下列哪一项不是考虑的因素？A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A35449单选题354492.你准备进行一次演讲，演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时，你会：A 喝上一杯，仅一杯，以稍稍放松一下。
B 喝一杯可乐，使自己保持警醒。
C 告诉大家你很紧张。
D 告诉自己“已充分准备，非常自信”。
正确答案:D35475单选题354753.下面哪一种不是企业家必须处理的沟通？A 招聘人员B 处理客户抱怨C 激励员工D 为产品的成败承担责任正确答案:D4.下面哪一种不属于表里不一致的情形？A 表达的观点与问题的不一致B 处事态度与意识到的态度之间不一致C 个人感觉与表达意见的不一致D 表达内容与举止、口气的不一致正确答案:A35460单选题354605.在演讲后回答问题时，下列哪种是最好的建议？A 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B 如果有人提了一个你已经解释过的问题，那就温和地说你没有时间重复这些内容，然后继续下一个问题。
C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D 当有人提到特别切题的问题时，回答说“这个问题很好”，以鼓励大家仔细考虑他们的问题。
正确答案:C35463单选题354636.口头演讲中的开场白应该：A 告诉听众要干什么。
B 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D 引起听众的兴趣并与他们建立关系。
正确答案:D7.根据约哈里窗，个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差？A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:D35458单选题354588.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因？A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B35476单选题354769.下面哪个是关于语言沟通的例子？A 你按时到达，但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B35432单选题3543210.书面信息的组织取决于：A 信息的长度和复杂性。
2022年浙江大学远程教育管理沟通在线作业答案
您的本次作业分数为：99分1.对于倾听环境的障碍分析，下列哪一项不是考虑的因素？A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A2.你准备进行一次演讲，演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时，你会：A 喝上一杯，仅一杯，以稍稍放松一下。
B 喝一杯可乐，使自己保持警醒。
C 告诉大家你很紧张。
D 告诉自己“已充分准备，非常自信”。
正确答案:D3.下面哪一种不是企业家必须处理的沟通？A 招聘人员B 处理客户抱怨C 激励员工D 为产品的成败承担责任正确答案:D4.下面哪一种不属于表里不一致的情形？A 表达的观点与问题的不一致B 处事态度与意识到的态度之间不一致C 个人感觉与表达意见的不一致D 表达内容与举止、口气的不一致正确答案:A5.在演讲后回答问题时，下列哪种是最好的建议？A 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B 如果有人提了一个你已经解释过的问题，那就温和地说你没有时间重复这些内容，然后继续下一个问题。
C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D 当有人提到特别切题的问题时，回答说“这个问题很好”，以鼓励大家仔细考虑他们的问题。
正确答案:C6.口头演讲中的开场白应该：A 告诉听众要干什么。
B 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D 引起听众的兴趣并与他们建立关系。
正确答案:D7.根据约哈里窗，个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差？A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:D8.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因？A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B9.下面哪个是关于语言沟通的例子？A 你按时到达，但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B10.书面信息的组织取决于：A 信息的长度和复杂性。
B 你的读者、目的和情形。
16秋浙大《管理沟通》在线作业
16秋浙大《管理沟通》在线作业浙江大学17春16秋浙大《管理沟通》在线作业一、单选题（共15道试题，共30分。
）1.哪一项不是排斥性的整体表现形态()。
a.优越感导向b.过分严苛c.双向沟通交流d.冷漠恰当答案：2.()是一种搜集研究事实的人与由于某种目的而要求看报告的人之间的信息或建议的交流形式。
a.评论b.报告c.测评d.说明正确答案：3.()就是以积极主动的态度，真挚坦率地聆听。
a.专心原则b.移情原则c.客观原则d.完备原则恰当答案：4.演讲时，()要随着内容、环境的变化而不断变化。
a.语调b.语速c.语汇d.声音的已连续恰当答案：5.()用于对员工绩效的评估，其做法是：经理们将评估告诉员工，接着以不作判断的方式去听员工的反应。
a.告知-说服型面谈b.告知-倾听型面谈c.问题解决型面谈d.混合型面谈正确答案：6.领导者指出，群体必须达到目标必须不断给与指导，必须不断给成员加强群体目标的信念，因为成员总是从崇尚自己个人目标启程，而不是首先从群体目标启程。
就是哪种领导风格()。
a.民主型领导风格b.专制型领导风格c.混合型领导风格d.自由放任型领导风格正确答案：7.()就是认知骂人者的意图而不是你想要认知的意思。
a.专心原则b.移情原则c.客观原则d.完备原则恰当答案：8.()是指承认思想源泉属于个人而非他人或集体，承担个人评论的责任。
a.自我隐形b.自我显性c.问题导向d.责任导向正确答案：9.()就是非政府中最常用的一种复试，也就是最像是谈话的一种会面。
a.信息搜集会面b.雇用遴选会面c.绩效评估会面d.效果评估会面恰当答案：10.()通常是一个更大的专业评估系统的组成部分。
a.信息收集面谈b.雇佣选聘面谈c.绩效评估面谈d.效果评估面谈正确答案：11.()用作对员工的绩效评价，其作法就是：经理们将评价说员工，并力劝员工遵从所推荐的方式，以提升绩效。
a.知会-劝服型会面b.知会-聆听型会面c.问题化解型会面d.混合型会面恰当答案：12.以下措施哪些不能让受众对信息感兴趣()。
2023年管理沟通务实在线作业浙大
1.小唐有一种新旳招聘计划，她确信肯定能极大提高企业旳员工保持率，但管理层肯定需要再讨论。
因此，首先她需要获得每一位参与管理旳股东旳同意。
小唐明白她必须论述大量旳证据来获得他们旳同意。
请问，下列哪种渠道更有也许使她陈说所有旳信息？D 写一份书面提议书对旳答案:D2.当你有大量与你口头演讲旳主题有关旳信息时，你会（）。
B 选择与某一观点有关旳三到五点，然后其他旳都去掉对旳答案:B3.当你想要顾客买你旳产品时，可采用下列哪种沟通形式？D 说服对旳答案:D4.下列哪种一般属于外部书面沟通旳形式？B 商务信函对旳答案:B5.下列哪一项不能作为优秀旳商务写作旳原则？B 只有一种目旳对旳答案:B6.下列哪种不属于商务信函旳类型？B 描述性信函对旳答案:B7.当你和日本人打交道时，对日本人来说，一群人中谁看上去最有权威？A 年长者对旳答案:A8.口头演讲中旳开场白应当（）。
D 引起听众旳爱好并与他们建立关系对旳答案:D9.下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用旳类型？C 综述型对旳答案:C10.如下哪种不属于正式沟通网络？B 葡萄藤式对旳答案:B11.下列哪位受众会得到内部文档？B 人力资源主管对旳答案:B12.小李给客户写了封信规定她更新账户信息，这位客户没有回信。
下列哪个是最有也许旳解释？A 客户认为小李旳信不清晰、不令人信服，或比较无礼对旳答案:A13.在演讲后回答问题时，下列哪种是最佳旳提议？C 把你旳回答与你在演讲中所提旳内容联络起来答案:C14.一份小朋友菜单、玩具和小朋友椅这些好处最适合下列哪种人？ A 有小小孩旳人对旳答案:A15.下列哪个不是人们尤其采用书面形式旳原因？D 为了增进群体进行决策对旳答案:D16.你要写信给一种坚持不一样方案旳人。
下列哪种措施最有也许说服他？A 先描述他旳方案，阐明为何不行；然后继续解释你自己旳方案对旳答案:A17.一位专家为一名学生写了一封很模糊旳推荐信。
你在读这封信旳时候，最有也许怎样理解？B 专家认为这名学生不是很强对旳答案:B18.下列哪种不是倾听旳类型？D 费力旳对旳答案:D19.当有人在埋怨一种问题时，比很好旳是很快提出一种处理方案旳提议吗？C 不是，由于其他人也许没想要听到处理方案对旳答案:C20.下列哪一项不属于内部沟通环境中旳重要障碍？C 倾听障碍对旳答案:C21.下面哪种身体语言在所有旳社会中都具有相似旳意思？ D 以上都不是对旳答案:D22.下列哪种不属于倾听者旳障碍？D 吵闹声对旳答案:D23.你认为下列哪个句子是最有礼貌旳？D 请问你能在周五前提交费用汇报吗？对旳答案:D24.你准备进行一次演讲，演讲旳体现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
浙江大学远程教育管理沟通在线作业答案
浙江大学远程教育管理沟通在线作业答案您的本次作业分数为：99分单选题1.对于倾听环境的障碍分析，下列哪一项不是考虑的因素？A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A 单选题2.你准备进行一次演讲，演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时，你会：A 喝上一杯，仅一杯，以稍稍放松一下。
B 喝一杯可乐，使自己保持警醒。
C 告诉大家你很紧张。
D 告诉自己“已充分准备，非常自信”。
正确答案:D 单选题3.下面哪一种不是企业家必须处理的沟通？A 招聘人员B 处理客户抱怨C 激励员工D 为产品的成败承担责任正确答案:D 单选题4.下面哪一种不属于表里不一致的情形？A 表达的观点与问题的不一致B 处事态度与意识到的态度之间不一致C 个人感觉与表达意见的不一致 D 表达内容与举止、口气的不一致正确答案:A 单选题5.在演讲后回答问题时，下列哪种是最好的建议？A 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B 如果有人提了一个你已经解释过的问题，那就温和地说你没有时间重复这些内容，然后继续下一个问题。
C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D 当有人提到特别切题的问题时，回答说“这个问题很好”，以鼓励大家仔细考虑他们的问题。
正确答案:C 单选题6.口头演讲中的开场白应该：A 告诉听众要干什么。
B 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D引起听众的兴趣并与他们建立关系。
正确答案:D 单选题7.根据约哈里窗，个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差？A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:D 单选题8.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因？A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B 单选题9.下面哪个是关于语言沟通的例子？A 你按时到达，但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B 单选题10.书面信息的组织取决于：A 信息的长度和复杂性。
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满分：2 分
11. 你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是
A. 把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人
B. 把接受到的确认文件归入项目档案
C. 同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D. 进行项目审核
A. 沟通以语言或文字的方式实现；
B. 沟通内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流；
C. 沟通过程中心理因素发挥重要作用，信息发送者和接收者之间要考虑对方的动机和目的，而结果会改变人的行为；
D. 沟通中会出现特殊的沟通障碍，这些障碍一方面来自信息的失真，另一方面来自特有的心理障碍（如偏见和爱好，背景与经历，政治与意识等）。
A. 采取鸵鸟政策
B. 在危机公开之前积极回应
C. 让你的声誉为你说话
D. 视媒体为敌人
满分：2 分
20. 你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多有出席。报告准备工作的第一步应该是
A. 明确报告的听众
B. 确定目标
C. 确定报告的总体形式
D. 设计一个报告战略
满分：2 分
14春13秋13春浙大《管理沟通实务》在线作业答案
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
A. 生活需要型
B. 爱情需要型
C. 虚荣需要型
D. 权力需要型
满分：2 分
16. 对于成就需要型的人，应采取的沟通策略是（）
A. 要充分认同这类人自己对工作的责任感
B. 以交朋友的姿态和口气与他们交流，设法与他们建立良好的人际关系
C. 应采用咨询和建议的方式
D. 认真听，不发表意见
B. 良好意愿
C. 专业知识
D. 外表形象
E. 共同价值
满分：2 分
17. 管理沟通的功能有（）。
A. 提供知识和信息
B. 激励组织中的员工
C. 控制与协调
D. 传达意见、态度和情感
满分：2 分
18. 管理沟通作为特殊的沟通类型，与其他类型的沟通相比，具有以下特点（）。
A. 感觉型
B. 分析型
C. 规则型
D. 实干型
E. 同情型
满分：2 分
3. "雄鹰"政策应遵循的主要原则有（）。
A. 未雨绸缪原则
B. 快速反应原则
C. 真诚坦率原则
D. 人道主义原则
E. 维护信誉原则
满分：2 分
4. 团队的构成要素是（）。
满分：2 分
19. 管理沟通的特点：（）
A. 沟通以语言或文字的方式实现
B. 沟通内容包括信息沟通和情感、思想、观点与态度的交流
C. 沟通过程中心理因素发挥重要作用
D. 沟通中会出现特殊的沟通障碍
满分：2 分
20. 提姆R·默尔认为要获得面试的成功，必须做到（）。
14春13秋13春浙大《管理沟通实务》在线作业答案
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是
B. 说一套做一套
C. 个人的感觉与所表达的不一致
D. 所说的内容与举止、口气的不一致
满分：2 分
9. 根据记忆曲线的研究，信息的（）部分最易为受众记住。
A. 开头
B. 形式
C. 内容
D. 性质
E. 结尾
满分：2 分
10. 好的面试通过一系列的细微活动共同作用，这些面试细节包括哪几方面的内容？
9. 你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突
A. 进度问题
B. 成本超支
C. 技术问题
D. 缺乏客户的认同
满分：2 分
10. 排斥性沟通最突出表现是沟通者的自我优越感、（ ）、严厉和冥顽不化。
A. 冷漠
B. 傲慢
C. 自信
B. 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C. 项目组织与干系人的责任关系
D. 每个项目小组成员的经验和技能水平
满分：2 分
8. 书面沟通具有（）、长期保存、法律防护依据等优点。
A. 有形展示
B. 容易正确理解
C. 传递迅速
D. 反馈及时
满分：2 分
满分：2 分
17. 是否善于（）是衡量一个管理者水平高低的标志。
A. 沟通
B. 倾听
C. 理解
D. 激励
满分：2 分
18. （）是构成团队最核心的力量。
A. 人
B. 目标
C. 计划
D. 权限
满分：2 分
19. 当你的组织面临危机时，下列事情（）是应该做的。
A. 衣着打扮
B. 行为举止
C. 言谈表情
D. 文字材料
E. 笔记
满分：2 分
11. 沟通目标可以分为哪几个层次？
A. 总体目标
B. 行动目标
C. 预期目标
D. 沟通目标
满分：2 分
12. 提问应掌握哪些必要的技巧？
A. 理解
B. 时机
C. 提问内容
C. 使用材料
D. 销毁材料
满分：2 分
4. 简历最首要、最基本的要求就是（）。
A. 真实
B. 简练
C. <p>全面</p>
D. 客观评价
满分：2 分
5. 你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. "自己人"效应是说双方增强了亲密感，信息传播者对接受者的影响更大，观点不一定一致。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 为了达到良好的沟通效果，写作中只要做到4C原则就可以了，其他原则可有可无。
A. 错误
B. 正确
A. 反应要快
B. 穿西装
C. 诚实
D. 事后查问
满分：2 分
14春13秋13春浙大《管理沟通实务》在线作业答案
试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
判断题
、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
A. 任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B. 要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C. 即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D. 同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A. 目标
B. 人
C. 团队的定位
D. 权限
E. 计划
满分：2 分
5. 沟通信息不精确的主要原因有（）。
A. 沟通双方传递和接收信息的不对称
B. 沟通双方的目标、原则不对称
C. 沟通双方在文化和语言上的不对称
D. 信息发送者提供的原始数据的可靠性与接收者所理解的数据可靠性之间的不对称
1. 开头策略主要适合在以下哪些场合使用？
A. 对于无感情倾向的不敏感信息的处理
B. 对于受众具有正面倾向的敏感内容的处理
C. 对于受众更为关注结论时对敏感信息的处理
D. 沟通者可信度特别高时对敏感信息的处理
满分：2 分
2. 沟通对象由于心理需求、性格、气质、沟通风格等的不同，可以分为各种不同的类型，根据个体气质的不同，可以分为哪几个类型？
A. 信息组织原则
B. 合理定位原则
C. 公开公平原则
D. 尊重他人原则
满分：2 分
15. 停顿包括（）
A. 语法停顿
B. 内容停顿
C. 逻辑停顿
D. 心理停顿
满分：2 分
16. 沟通者的可信度受到沟通者的（）等几个因素的影响。
A. 身份地位
B. 熟悉讲稿
C. 要有充分自信
D. 不要把听众看成是专来取笑你"捣蛋鬼"，而要把他们看作是自己的朋友
E. 在演讲前可以做几次深呼吸，活动一下脖子或与身边的人小声说一两句话，有利于消除紧张情绪
满分：2 分
8. 表里不一致主要表现为以下哪几种情形？