大工17春《全面预算管理》在线作业3答案
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案大工17春《工程项目管理》在线作业3一、单选题(共10道试题,共60分。
)1.工程实施控制最主要的工作不包括()。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制正确答案:A满分:6分2.进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。
A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足,相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足正确答案:A满分:6分3.通过3条曲线的对比,可以直观地综合反映项目费用和进度情况,这3条曲线不包括(A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案:C满分:6分4.为了对项目实施过程进行持续改进,必须不断地实施诊断。
实施诊断不包括()。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析正确答案:C满分:6分5.()为进度执行指标。
)A. CVB. SPIC. CPID. BCWP正确答案:B满分:6分6.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。
A.分项工程成本数据B.全部工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据正确答案:C满分:6分7.工程竣工验收一般分为3个阶段进行,其中不包括()。
A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案:B满分:6分8.()的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.规模控制精确答案:A满分:6分9.工程项目质量计划编制的依据不包括()。
A.质量方针B.风险分析C.工程说明D.标准和规则正确答案:B满分:6分10.()是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案:B满分:6分二、判断题(共10道试题,共40分。
)1.当费用偏差值CV为负值时透露表现执行效果不好,即实际费用超过“挣得值”,即费用超支。
大工18春《全面预算管理》在线作业3
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 普通年金是指()。
A: 先付年金B: 后付年金C: 永续年金D: 递延年金正确答案:(单选题) 2: 如果企业现有支付能力已经不足以偿还到期债务,只能借新债还旧债,此时企业筹资的动机为()。
A: 调整性偿债筹资B: 扩张性偿债筹资C: 恶化性偿债筹资D: 解困性偿债筹资正确答案:(单选题) 3: 财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()。
A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: EVA指标分解体系D: 平衡计分卡正确答案:(单选题) 4: 下列关于现金预算,说法不正确的是()。
A: 现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的B: 预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。
企业的现金收入的主要来源是销货收入C: 现金预算是按照权责发生制原则编制的D: 企业管理以财务管理为中心,财务管理则以现金流管理为重点,编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施正确答案:(单选题) 5: 甲公司向乙公司提供债务资金,但是要求乙公司必须购买其子公司丙公司的特定原材料X,这体现了债务资金的()基本要素。
A: 融资成本B: 附加条件C: 建设期利息的支付D: 利用外债的责任正确答案:(单选题) 6: 企业根据有关规定提取的职工福利、工会经费等提现了利润分配的()。
A: 依法分配原则B: 分配与积累并重原则C: 兼顾各方利益原则D: 投资与收益对等原则正确答案:(单选题) 7: 在企业筹资中,筹资者与出资者应遵守国家有关法律法规,按法定手续认真签订合同、协议,明确各方的责任和义务。
大工17春《全面预算管理》在线作业3答案
大工17春《全面预算管理》在线作业3
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。
A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案:B 满分:5 分
2. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元。
A. 437.5
B. 440
C. 875
D. 701
正确答案:D 满分:5 分
3. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()。
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
正确答案:C 满分:5 分
4. ()将预算管理纳入到功能模块的组成部分中,使得预算的处理效率和效果在excel的基础上得到了进一步的提升,从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。
A. 电子表格
B. 手工
C. ERP
D. Hyperion
正确答案:C 满分:5 分。
管理会计全面预算习题答案
管理会计全面预算习题答案管理会计全面预算习题答案在管理会计中,全面预算是一种重要的工具,用于帮助企业规划和控制财务活动。
通过全面预算,企业可以制定财务目标、预测收入和支出、评估投资项目的可行性,并根据实际情况进行调整。
下面将针对一些常见的管理会计全面预算习题,提供详细的答案解析。
1. 预算编制预算编制是全面预算的第一步,它涉及到确定预算的目标和范围。
首先,企业需要制定财务目标,例如增加销售额、降低成本、提高利润率等。
然后,根据这些目标,制定相应的预算计划,包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。
最后,将这些预算计划整合起来,形成一个全面的预算。
2. 预算执行预算执行是全面预算的关键环节,它涉及到将预算计划付诸实施。
在预算执行过程中,企业需要密切监控实际情况与预算计划的差异,并及时采取措施进行调整。
例如,如果实际销售额低于预算销售额,企业可以考虑采取促销活动或调整销售策略,以提高销售额。
3. 预算控制预算控制是全面预算的最后一步,它涉及到评估和控制财务活动的执行情况。
在预算控制过程中,企业需要进行预算与实际情况的比较,并分析差异的原因。
如果差异是正面的,即实际情况超出了预算计划,企业可以考虑调整预算目标或增加投资。
如果差异是负面的,即实际情况低于预算计划,企业需要采取相应的措施进行调整,以避免财务损失。
4. 预算评估预算评估是全面预算的重要环节,它涉及到评估预算计划的可行性和效果。
在预算评估过程中,企业需要对预算计划进行定量和定性的分析,以确定其合理性和有效性。
例如,企业可以通过计算预算的财务指标,如投资回报率、资本收益率等,来评估预算计划的效果。
此外,企业还可以进行灵敏度分析,以评估不同情况下的预算计划。
5. 预算调整预算调整是全面预算的灵活性体现,它涉及到根据实际情况进行预算计划的调整。
在预算调整过程中,企业需要根据实际情况和市场环境的变化,对预算计划进行修订。
例如,如果市场需求下降,企业可以考虑降低生产预算和销售预算,以避免库存积压和资金浪费。
大工 15 春《全面预算管理》在线作业 3答案
大工15 春《全面预算管理》在线作业 3
一、单选题(共10 道试题,共50 分。
)
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。
A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案:B
2. 下面哪个不是企业集团的组织结构的层次()。
A. 核心层
B. 紧密层
C. 松散层
D. 边缘层
正确答案:D
3. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()。
A. 资本预算
B. 公司战略
C. 生产预算
D. 现金预算
正确答案:B
4. 关于ROA 法和ROE 法的说法中,正确的是()。
A. ROE 法适用于母公司对子公司采用集权方式的公司
B. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润除以各子公司所占用的总资产,计算出ROE 比率
C. 使用ROE 法时,将母公司对各子公司的预算目标利润分别除以各子公司所占用的净资产,计算出ROE 比率
D. 控股型母公司在分解子公司预算目标时,可采用ROE 法,也可采用ROA 法正确答案:C。
2022年大工秋全面预算管理在线作业题目及答案
大工13秋《全面预算管理》在线作业1单项选择题:DACDD ACACB多选题:ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题:AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2单项选择题:AABBB DBACB多选题:BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题: BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3单项选择题:BABBC BCDCB多选题:ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题:BABAB大工13秋《全面预算管理》在线作业1一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。
)V1. 对旳旳企业管理理念规定企业预算体系要以()为预算基点。
A. 企业战略B. 市场C. 目旳D. 恰当旳假定满分:5 分2. 近代旳预算管理制度昌盛于()。
A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分:5 分3. 企业实行全面预算管理,必须树立宏观财务管理观念,确立企业管理以()为中心旳思想。
A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分:5 分4. 如下各项中,属于在进行销售预测时需要考虑旳外部原因是()。
A. 营销方略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分:5 分5. 如下各项中,不属于全面预算管理制度旳工作制度旳是()。
A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考核制度D. 全面预算监督制度满分:5 分6. ()使得会计对经济活动旳事后反应和分析逐渐转化为事前旳预测和决策。
A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策旳差额分析法满分:5 分7. 下列各项中,可以克服定期预算缺陷旳是()。
A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分:5 分8. 预算管理体系旳基础和起点是()。
A. 预算旳编制B. 预算旳执行C. 预算旳控制D. 预算旳分析与考核满分:5 分9. 如下各项中,不属于企业预算旳是()。
大工16春《全面预算管理》在线作业3
大工16春《全面预算管理》在线作业3一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)1. ()是企业以物为本的管理,管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。
. 柔性调整能力. 终极目的在于效力企业管理. 刚性精细化能力. 适用性正确答案:2. 如果一个子公司是真正意义上的投资中心,母公司不对它的融资战略负责,分解预算目标应采用()。
. RO法. RO法. 零基法. 因素分析法正确答案:3. 根据销售数量、产品成本和销售利润之间的相互关系,进行分解、落实各预算指标的方法是()。
. 零基法. 比例法. 因素分析法. 量本利分析法正确答案:4. 通常核心企业在子公司的股权比例要超过()。
. 30%. 50%. 70%. 75%正确答案:5. 下列关于预算控制的说法中错误的是()。
. 预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大量的信息,为管理层的决策奠定了基础. 企业实施全面预算管理的根本目的是实现企业价值的最大化. 预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制,企业主要依靠的是外部控制. 有些偶发因素可以通过一定的策略而避免,企业要预先考虑把此类偶发因素正确答案:6. 全面预算分析的定期季度报告于考核()个工作日内报送。
. 2. 4. 8. 9正确答案:7. 预算编制信息包括()。
. 预算执行差异分析. 公司经营状况财务分析. 预算目标分析. 预算控制分析正确答案:8. 预算考评的原则不包括()。
. 目标原则. 可控性原则. 分级考评原则. 利益原则正确答案:9. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。
. 单主体企业. 企业集团. 集团分公司. 集团子公司正确答案:10. 以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()。
. 在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标. 预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性. 单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法¥¥单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用正确答案:大工16春《全面预算管理》在线作业3二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。
20178春秋东财全面预算管理在线作业三
东财《全面预算管理》在线作业三试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1. ( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础A. 预算控制标准B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分:4 分2. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方式称为A. 零基预算B. 按期预算C. 静态预算D. 流动预算满分:4 分3. 预算目标分解从定性的角度可分为()A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标满分:4 分4. 在下列预算编制方式中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情形的预算是A. 零基预算B. 按期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分:4 分5. 编制资产欠债表时,能够直接从现金预算中直接取得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短时刻借款的期末余额D. 存货的期末余额满分:4 分6. 下列各项中,全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分:4 分7. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划B. 全面预算C. 战略计划D. 战略目标满分:4 分8. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及尽力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分9. 相对于弹性预算而言,固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳固性差C. 持续性差D. 远期指导性差满分:4 分10. 依照“提出费用计划方案,划分费用品级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免本钱费用优先分派资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方式是A. 零基预算B. 增量预算C. 转动预算D. 弹性预算满分:4 分11. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案
大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容?()A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案:A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因?()A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案:A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法?()A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案:A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式?()A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案:A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式:倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。
2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。
3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。
4.全面预算分解遵循的原则为:以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性;应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性;谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一;指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实。
5.对某些子公司而言,它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。
判断题:1.错误。
在预算业务循环中,预算编制和预算审核同样重要。
2.正确。
3.错误。
母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。
4.错误。
各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。
5.正确。
一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。
大工17春《全面预算管理》在线作业1
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
) V 1. 通过预算编制可以进行()。
A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制2. 预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为()。
A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 滚动预算3. ()是编制全面预算的关键和起点。
A. 产品成本预算B. 生产预算C. 销售费用预算D. 销售预算4. 全面预算是()。
A. 企业经营管理的基础性工作B. 企业经营管理的最重要的工作C. 企业经营管理的制度性工作D. 企业经营管理的规定性工作5. 在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。
A. 弹性预算方法B. 增量预算方法C. 零基预算方法D. 流动预算方法6. 预算管理的核心是()。
A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理7. 预算管理的作用不包括()。
A. 组织B. 规划C. 控制、沟通D. 协调、激励8. 关于预算的理解正确的是()。
A. 计划赶不上变化,预算没有实际价值B. 预算等于预测C. 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情D. 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可9. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是()。
A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法10. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以()为起点。
A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。
) V 1. 全面预算管理获得成功的前提是()。
A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高BCDE2. 预算管理模式按控制的内容可分为()。
A. 以销售为核心的预算管理模式B. 以成本为核心的预算管理模式C. 以利润为核心的预算管理模式D. 以现金流量为核心的预算管理模式E. 以财务为核心的预算管理模式BCD3. 预算编制的程序包括()。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是:√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案:D2. 全面预算的出发点是:√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案:C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案:B4. 年度预算一般是从确定:×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案:D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案:B6. 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案:A7. 在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案:D8. 期间费用主要指:√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案:A9. 审核批准公司年度预算方案的是:√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案:C10. 月度考核的依据是:√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案:B11. 销售计划用货币和数据表示就是:√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案:D12. 一个企业的产品处于成熟期,那么确是年度经营目标时,应以:√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案:B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案:B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是:√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案:A15. 预算做得最好的是惠普,它的偏差率是:√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案:A。
《新全面预算管理教程》试题及答案
100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!新全面预算管理教程单选题正确1.全面预算是:1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.关于预算的理解正确的是:1. A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B 预算等于预测3. C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可正确3.“联合基数法理论”的提出者是:1. A 陈景润2. B 华罗庚3. C 胡祖光4. D 陈省身正确4.预算的分类不包括:1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.销售预测调整的频率最好是:1. A 一周一次2. B 一月一次3. C 一季一次4. D 一年一次正确6.销售预测和销售任务应该:1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是:1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:1. A 基础预算2. B 单项预算3. C 全面预算4. D 财力预算正确9.预算的起点和基础是:1. A 计划2. B 计算3. C 预测4. D 方案正确10.下列属于定性方法的是:1. A 时间序列预测法2. B 专家预测法3. C 线性分析法4. D 回归分析法正确11.初创期企业预算起点为:1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确12.公司预算的编制一般需要:1. A 1个月2. B 3-4个月3. C 6个月4. D 12个月正确13.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:1. A 多报受罚系数2. B 超额奖励系数3. C 少报受罚系数4. D 代理人自报数的权数正确14.每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确15.考核主营业务时,核心指标是:1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率。
东财《全面预算管理》在线作业三
东财《全面预算管理》在线作业三东财《全面预算管理》在线作业三试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单选题(共15道试题,共60分。
)得分:601.按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算答案:A满分:4分得分:42.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算答案:B满分:4分得分:43.在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算答案:B满分:4分得分:44.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表答案:C满分:4分得分:45.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算答案:C满分:4分得分:46.下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算答案:B满分:4分得分:47.全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会答案:D满分:4分得分:48.编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额答案:B满分:4分得分:49.预算目标分解从定性的角度可分为()A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标答案:D满分:4分得分:410.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算答案:C满分:4分得分:411.下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表答案:A满分:4分得分:412.财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算答案:D满分:4分得分:413.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩答案:B满分:4分得分:414.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式答案:B满分:4分得分:415.通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制答案:A满分:4分得分:4二、多选题(共10道试题,共40分。
2017年会计继续教育--全面预算管理详解答案
第1部分判断题题号:QHX016036 所属课程:全面预算管理详解1. 分析价值驱动因素的基础上,综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。
A、对B、错题号:QHX016039 所属课程:全面预算管理详解2. 一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度,在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数。
A、对B、错题号:QHX016025 所属课程:全面预算管理详解3. 董事会是企业预算日常管理的权力机构。
A、对B、错题号:QHX016065 所属课程:全面预算管理详解4. 全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。
A、对B、错题号:QHX016033 所属课程:全面预算管理详解5. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理;有利于明确工作目标调动下属的积极性;有利于增强企业的综合盈利能力A、对B、错题号:QHX016048 所属课程:全面预算管理详解6. 固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。
A、对B、错题号:QHX016049 所属课程:全面预算管理详解7. 采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。
A、对B、错题号:QHX016030 所属课程:全面预算管理详解8. 预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。
A、对B、错题号:QHX016028 所属课程:全面预算管理详解9. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。
A、对B、错题号:QHX016031 所属课程:全面预算管理详解10. 以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。
A、对B、错题号:QHX016064 所属课程:全面预算管理详解11. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目标的实现。
2017年会计继续教育(全面预算管理试题答案全)
2017年会计继续教育企业全面预算管理试题答案一、选择题1.“如果一个企业管理高潮迭起,是管理不善的表现,有效的管理是风平浪静的”,说明了()。
企业管理的意义计划非常重要管理的有效性管理者的能力2.全面预算编制的起点是()。
销售预算生产预算现金预算产品成本预算3.我国开始引进全面预算管理的时间是()。
60年代80年代90年代改革开放以后21世纪加入WTO以后4.下列各项中,不属于资本预算内容的是()。
产品成本预算现金预算资本支出预算营业、管理、财务费用预算5.企业对年度内经营活动所作的预算、计划是()。
战略预算经营预算年度计划经营方针6.预算的执行强调刚性和柔性相结合,关于预算执行的刚性和柔性,下列说法错误的是()。
预算方案一经确定不允许调整执行预算方案不折不扣出现特殊情形允许调整方案调整需要符合一定的条件和走程序7.为企业提供评价各部门及其员工实际经营业绩的客观依据的是()。
资源利用战略规划预算目标销售增长率8.根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。
明星业务瘦狗业务问题业务现金牛业务9.预算的编制程序是()。
自上而下、集权为主自下而上、分权为主上下博弈、分权为主上下博弈、集权为主10.在全面预算管理中,核心是()。
执行考核监控目标11.A公司的产品处于成熟期,主要靠降本增效,应采取的预算模式是()。
收入导向成本导向利润导向现金流导向12.下列各项中,不属于年度预算编制指导思想和基本原则的是()。
实事求是的原则指标的分解落实的原则引导全体员工参与预算编制的操作原则综合平衡的原则13.全面预算管理流程中预算考核的保障是()。
预算监控内部控制预算执行绩效薪酬14.关于DB公司的预算控制说法错误的是()。
经历了自上而下和自下而上的往复上下结合、分级编制、逐级汇总谁花钱、谁做事、谁编预算考虑到未来可能存在的变动因素,但不需要在预算中体现15.在填报预算数据时,费用预算应采用()。
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大工17春《全面预算管理》在线作业3
一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)
1. 最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。
A. 单主体企业
B. 企业集团
C. 集团分公司
D. 集团子公司
正确答案:B 满分:5 分
2. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元。
A. 437.5
B. 440
C. 875
D. 701
正确答案:D 满分:5 分
3. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是()。
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
正确答案:C 满分:5 分
4. ()将预算管理纳入到功能模块的组成部分中,使得预算的处理效率和效果在excel的基础上得到了进一步的提升,从而使企业整体的资源配置和管理得到优化处理。
A. 电子表格
B. 手工
C. ERP
D. Hyperion
正确答案:C 满分:5 分。