01 中国重汽企业文化手册
汽车行业企业文化
汽车行业企业文化一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。
剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。
汽车国内企业文化
汽车国内企业文化作为一位方案撰写专家，我将为您详细介绍汽车国内企业文化。
汽车行业作为我国重要的创造业之一，其企业文化在促进企业发展、提升竞争力方面起着重要作用。
以下是对汽车国内企业文化的详细描述：一、企业使命和价值观汽车国内企业文化的核心是企业使命和价值观。
企业使命是企业为了实现其存在的目的而制定的宏伟目标，它能够激励员工为企业的长期发展而努力奋斗。
价值观则是企业对待员工、客户、合作火伴和社会的行为准则，它反映了企业的价值观念和道德原则。
二、团队合作与创新精神在汽车国内企业文化中，团队合作和创新精神是非常重要的价值观。
团队合作能够促进员工之间的相互信任和协作，提高工作效率和质量。
创新精神则是推动企业不断进步和发展的动力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
三、员工关心和培训发展汽车国内企业文化注重员工关心和培训发展。
员工是企业最重要的资产，关心员工的身心健康和福利待遇是企业文化的重要组成部份。
此外，为员工提供培训和发展机会，匡助他们提升专业技能和个人能力，是企业文化的关键要素。
四、质量导向和客户至上汽车国内企业文化强调质量导向和客户至上。
质量是企业的生命线，惟独通过不断提高产品和服务质量，企业才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。
客户至上意味着企业要不断满足客户需求，提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系。
五、社会责任和可持续发展汽车国内企业文化还关注社会责任和可持续发展。
企业应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利等方面。
同时，企业要以可持续发展为目标，通过科技创新和资源节约，实现经济、环境和社会效益的平衡。
六、沟通和反馈机制在汽车国内企业文化中，沟通和反馈机制是非常重要的。
良好的沟通能够促进信息的传递和理解，提高工作效率和团队合作。
反馈机制则是匡助企业及时了解员工和客户的需求和意见，从而及时调整和改进企业的运营策略。
七、奖励和激励机制汽车国内企业文化还注重奖励和激励机制。
通过设立奖励机制，激励员工积极工作，提高工作绩效。
01 中国重汽企业文化手册
员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望经过一代代中国重汽人的传承和发展，特别是六年来，搭建框架，实现突破，不断升华,铸造特色，中国重汽企业文化建设结出了丰硕的成果。
用先进的企业文化引领中国重汽的发展方向,用企业文化统领企业管理，中国重汽正在形成全体员工期待的那样一种状态：在市场形势好的时候，企业能够超常规、跨越式的发展;在市场形势一般的时候,企业能够较快的发展；在市场形势低潮的时候,企业能够持续发展。
发展是中国重汽一切工作的核心,是全体员工的期望，是中国重汽回报社会和实现价值的重要途径。
同时，发展也是解决中国重汽所有问题的根本办法。
所以,抓住机遇，加快发展,是中国重汽的主旋律。
以人为本，诚信重汽。
人力资源是企业第一资源,员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望。
中国重汽员工有着优良的传统，爱学习爱思考,善于创新创造,能打硬战恶仗,这些都是企业宝贵的财产和资源。
但是,为了应对激烈的市场竞争，我们决不能夜郎自大、固步自封，我们不可能生活在过去的辉煌里，只有战胜自己、超越自我、不断进取才能创造辉煌的明天。
为了我们共同的事业，我们时时刻刻要做到刻苦学习、提升素质，做到认真负责、科学务实,做到居安思危、艰苦创业,做到团结协作、顾全大局,做到精打细算、精益求精，做到打造精品，奉献社会。
中国重汽通过改革发展,正在为员工打造有利于成才成长的良好环境,员工的价值与企业的价值融合为一体,中国重汽团队才能更好地发挥出她的执行力、创造力、战斗力，实现企业核心竞争力的提高。
中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工都要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。
中国重汽集团董事长党委书记马纯济中国重汽Mr.MａChunjｉ,Chaiｒｍaｎof ＣＮHTC 总裁蔡东Ｂoarｄｏf Directors and Mｒ.Ｃai Dｏng Presiｄeｎt oｆＳｅｃreｔarｙｏf CPC of ＣNHTC SINOTRＵK中国重汽集团领导班子成员Ｔhe managｅment ｏｆＣNＨTC中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工都要严格遵守,各级管理层不仅要践行理念,而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。
重汽培训资料概要
重汽产品的特点与优势
重汽的卡车产品拥有先进的发动 机和传动系统，具有较好的动力 和经济性能。
重汽的客车产品采用先进的能源 管理系统，具有较低的油耗和排 放。
重汽的卡车产品具有较高的承载 能力和可靠性，适合各种复杂运 输环境。
重汽的客车产品采用低地板设计 ，方便乘客上下车，提高乘车舒 适度。
重汽的军用车产品采用全防护设 计，能够满足各种恶Байду номын сангаас环境下的 使用需求。
挑战应对策略
面对市场竞争和行业变革，重汽公司采取加大研发投入、推动产品升级和拓展国际市场等策略来应对挑战。
06 重汽培训资料总结与展望
重汽培训资料回顾与总结
1 2
培训内容涵盖广泛
重汽培训资料涉及广泛，包括技术、管理、销 售等多方面，能够满足不同岗位和层级的需求 。
注重实践与案例分析
重汽培训资料强调实践与案例分析，使学员能 够更好地掌握实际操作和解决问题的方法。
3
培训效果良好
通过系统性的培训，学员能够较好地掌握相关 知识和技能，提高工作能力和综合素质。
重汽培训资料优化与提升建议
完善培训课程体系
01
加强课程内容的针对性和系统性，提高课程的实用性和有效性
。
加强师资力量
02
建立完善的师资库，提高教师的专业素养和教学水平，确保教
学质量。
创新培训方式和方法
03
采用多种培训方式和方法，如在线教育、模拟演练等，提高培
重汽公司市场环境分析
行业趋势
重汽公司对全球重型汽车市场进行了深入分析，发现市场正朝着智能化、电动化和节能环保方向发展 。
竞争格局
重汽公司在国内外市场面临激烈的竞争，竞争对手包括跨国汽车制造企业和国内新兴的汽车制造企业 。
中国重汽宣传语录
中国重汽宣传语录
1、沃·同行，得·共赢；携手沃得，创造所得。
2、沃得重工，品质出众，未来，由“沃”掌控。
3、沃土心耕耘，得志助成功。
4、“芯”动沃得，“劲”霸天下；沃得重工，好用就“购”了。
5、沃得，以品质赢天下，以服务赢未来。
6、我心有沃，必得天下，沃得轮挖。
7、中国沃得，世界器重；沃得，中国的轮挖之王。
8、沃得重工，品质所托；重载千里，大器沃得；行你所托，达你所愿。
9、承载未来，轻松掌沃。
10、沃得用心，举重若轻；成功在“沃”，“得”心应手。
11、“沃”野千里山河志，“得”心应手好机械。
12、沃·行千里，旗·开得胜；沃·野千里，得·行天下。
13、贵在轮挖，妙在液压，重在沃得。
14、重工万千，沃得领先；沃·行天下，得·道万家。
15、工程机械，沃得世界；沃得机械，我的世界。
16、沃得重工，与众不同。
17、沃得重工，开拓先锋；未来在“沃”，“得”胜天下。
18、沃得轮挖，谁买谁发。
19、挖掘潜能，承载使命，不负重托，创无止境，沃得重工。
20、沃们齐心，其利断金。
挖机在手，天下我有。
中国重汽：国之重器
中国重汽：国之重器作者：暂无来源：《现代企业文化》 2017年第2期中国重汽以振兴民族重卡为己任，60年来艰苦奋斗、砥砺前行，“坚守、进取、担当、敢为、创新”“爱国、报国、逐梦”，坚持“用人品打造精品，用精品奉献社会”的价值观，树立“迎难而上、敢于担当”的精神信仰，实行“把握主动、开放合作、技术领先、自主创新、紧跟时代、诚信共赢”的发展战略，传承、奋斗、创新，成就了一代代最美重汽人，打造出中国人为之骄傲的“中国重汽国之重器”。
文/ 特约记者刘晓林本刊记者玉茗2016年中国重汽全年销售整车突破20万辆，同比增长28.4%；其中重卡12.3万辆，同比增长25%；轻卡7.5万辆，同比增长35%；客车超过2500辆，同比增长48.6%。
销售收入超过700亿元，同比增长14%；利税总额35亿元，同比增长33%，整体运行健康向好，是国内商用车行业中经济运行效益最好的企业之一。
全年实现整车出口2.5万辆，占全国重卡行业出口总量的40.2%，连续12年牢牢占据国内重卡企业出口首位，进一步巩固了中国重汽在国际市场的品牌形象和竞争优势。
近日，本刊记者采访了中国重汽集团董事长、党委书记马纯济。
《现代企业文化》：2016年年终岁尾，人民日报、新华每日电讯、经济日报、中央电视台陆续对中国重汽实施供给侧改革、技术创新、对外合作等方面的成果进行了报道，从诸多方面解读了中国重汽逐梦路上的不懈追求。
那么，是什么促使中国重汽60年来从未停止前进的脚步？马纯济：走过60年岁月的中国重汽虽饱经沧桑，却始终不忘初心。
可以说，是社会主义核心价值观在这里深深扎根，爱国、报国，振兴民族重卡的信念在这里不断传承，凝聚成中国重汽的奋斗精神，凝聚成中国重汽人秉持的坚守、进取、担当、敢为、创新精神。
中国重汽始终以振兴民族重卡为己任，在追逐“造车强国梦”的征程中，不断实现改革新突破、发展新境界。
大浪淘沙始见金，在历史长河中，奋斗者搏击风浪、砥砺前行的身影终将被历史铭记。
车辆制造企业的企业文化
车辆制造企业的企业文化1.引言企业文化是指企业内部共同遵循和认同的价值观、行为规范和管理方式。
对于车辆制造企业而言，企业文化至关重要，它不仅是塑造企业形象和内在动力的重要工具，还是推动企业持续发展和竞争力提升的关键因素。
本文将探讨车辆制造企业的企业文化，并介绍几个成功案例。
2.价值观和使命车辆制造企业的企业文化的核心是明确的价值观和使命。
价值观是企业内部共同认同的核心价值观念，它体现了企业的价值追求和道德准则。
而使命则是企业为实现价值观所确定的长期目标。
例如，一家车辆制造企业的价值观可能是创新、品质、客户至上等，而使命可能是为社会提供安全、可靠的交通工具。
明确的价值观和使命可以凝聚员工的共同意识和行动力，推动企业向着既定目标前进。
3.员工参与和发展车辆制造企业的企业文化应该注重员工的参与和发展。
只有员工参与企业文化的建设和发展，才能形成一种有活力和凝聚力的企业文化。
为此，企业可以鼓励员工提出建议和意见，组织员工参与决策过程，举办培训和发展活动等。
同时，企业还应该提供良好的工作环境和福利待遇，激励员工发挥他们的潜力，实现个人与企业共同成长。
4.创新和技术引领车辆制造企业的企业文化应该鼓励创新和技术引领。
随着科技的进步和市场的竞争，车辆制造企业需要不断创新，提升产品的技术水平和竞争力。
因此，企业文化应该倡导员工具备创新精神和学习能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案。
此外，企业还应该与科研机构和高校合作，引进先进的技术和设备，保持在行业的领先地位。
5.客户导向和品牌形象车辆制造企业的企业文化应该以客户为中心，注重满足客户的需求和提升客户的满意度。
企业可以通过加强产品质量控制、提供优质的售后服务、倾听客户的意见和建议等方式，树立良好的客户形象。
此外，企业还应该注重品牌形象的建设，通过品牌塑造来赢得消费者的认可和信任。
6.成功案例以下是几个成功的车辆制造企业的企业文化案例：6.1 特斯拉（Tesla）特斯拉的企业文化以“永不满足”的精神为核心，追求创新和技术引领。
汽车公司企业文化
汽车公司企业文化汽车公司企业文化对于一个汽车公司的发展至关重要。
一个良好的企业文化可以提高员工的士气，增加创新能力，促进团队合作，提高工作效率，从而使公司更加成功。
下面是一份关于汽车公司企业文化的写作，字数超过了1500字。
汽车公司企业文化一、导论企业文化是指一个企业在长期的运作和生产经营过程中形成的、具备独特特点和管理特色的文化现象。
它包括企业的思想观念、价值观、行为规范以及组织结构和管理方式等方面。
一个成功的汽车企业必须有一种积极向上的企业文化，使企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争力，实现持续发展。
二、价值观念1. 创新与进取精神创新是一个汽车公司保持竞争力的核心要素。
一个具备创新与进取精神的企业，能够不断地推陈出新，不断地满足不同消费者的需求。
创新不仅体现在产品上，还体现在管理、营销、服务等方方面面。
创新不仅是企业发展的基础，也是员工进步的动力。
2. 客户导向客户是汽车公司生存与发展的基石。
一个重视客户导向的企业，在产品设计、市场营销、售后服务等方面都会以客户的需求为中心，努力提供高质量的产品和满意的服务。
一个客户满意的汽车公司会赢得更多回头客和口碑推荐。
3. 品质至上汽车是一个关乎安全的产品，品质至关重要。
一个注重品质的企业会加强产品的质检工作，优化生产工艺，使用高质量的原材料，努力提供可靠的、高性能的汽车产品。
一个品质至上的汽车公司会用品质赢得用户的认可。
4. 团队合作汽车制造是一个庞大而复杂的系统工程，需要多个部门的协作配合才能完成。
一个重视团队合作的企业，会鼓励多部门间的密切合作和信息共享，培养员工的团队精神和沟通能力。
一个优秀的团队可以发挥员工的创造力和合作能力，推动企业的持续发展。
三、行为规范1. 诚信与廉洁一个诚信与廉洁的汽车公司，在市场竞争中能够赢得消费者和合作伙伴的信任。
诚信意味着守信用、讲道义、言行一致；廉洁意味着廉政清正、廉洁自律、反对贪污腐败。
一个持续发展的汽车公司必须在诚信和廉洁的基础上，保持良好的企业形象。
一汽集团企业文化手册
目录第一部分核心理念 (2)一、使命 (2)二、企业愿景 (3)三、核心价值观 (4)四、企业精神 (5)五、经营理念 (6)第二部分战略 (7)一、发展战略 (7)二、品牌战略 (8)第三部分标识与旗帜 (10)一、企业标识 (10)二、企业旗帜 (10)第一部分核心理念一、使命出汽车、出人才、出经验，促进人·车·社会和谐发展>>出汽车依托厚重积累，强化自主创新，掌握新知识、应用新技术、推出新产品，不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品，创造物有所值的生活享受。
打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。
>>出人才建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物；掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队；适应新技术、新工艺、新材料、新设备，身怀绝技的拔尖人才。
打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。
>>出经验传承一汽历史经验，创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。
造就最优的人文环境，稳健经营，做实企业，迎接世界汽车生产重心的转移。
>>促进人·车·社会和谐发展承担车企责任，打造精品汽车，做“绿色未来”的积极实践者，做负责任的企业公民。
二、企业愿景建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”>>自主一汽承担起所肩负的政治责任，自我主导企业经营。
自主产品在研发、制造、销售和市场竞争力等方面具有核心竞争能力。
在销量、销售收入、利润等方面能够主导企业持续经营；全面形成有竞争优势和完整体系支撑的自主创新能力；全面形成具有市场竞争能力和国际影响力的知名自主品牌。
>>实力一汽承担起所肩负的经济责任，始终保持行业领先。
企业能够适应市场竞争环境，并且在市场竞争中不断取胜，持续不断地自我循环，良性发展，做强做大。
某知名能源公司企业文化手册
某知名能源公司企业文化手册某知名能源公司企业文化手册导语欢迎光临某知名能源公司！作为全球领先的能源公司之一，我们致力于为客户提供可靠、高效、环保的能源解决方案。
企业文化是我们成功的基石，它激发了我们每个人的潜能，帮助我们共同实现梦想。
本手册将向您介绍我们的核心价值观、工作理念以及创新文化，希望您与我们共同成长，共同致力于推动全球能源行业的发展。
第一章核心价值观1. 以客户为中心我们相信客户是企业的生命线。
我们始终以客户需求为导向，不断创新、提高客户满意度。
我们鼓励员工更加关注客户，倾听他们的声音，理解他们的需求，并提供高质量、高效率的服务来满足客户的期望。
2. 诚信与透明诚信是我们的核心价值观之一。
我们坚守承诺，言行一致，建立起了良好的信誉。
我们鼓励员工始终保持良好的道德品质，与客户、供应商和合作伙伴建立互信关系。
我们注重透明度，保持与利益相关者之间的坦诚沟通。
3. 团队合作我们认为团队合作是实现卓越的关键。
我们鼓励员工相互支持、相互尊重，建立和谐的工作氛围。
我们相信通过合作可以更好地发挥团队的智慧和创意，取得更好的业绩。
第二章工作理念1. 追求卓越我们追求卓越是为了超越客户的期望。
我们不断探索、学习和创新，为客户提供更好的解决方案。
我们鼓励员工不满足于现状，不断挑战自我，实现个人和公司的成长。
2. 安全第一安全是我们最重要的关注点之一。
我们坚守安全原则，将安全融入到工作的方方面面。
我们鼓励员工始终保持安全意识，提供安全培训和设施，确保员工和客户的人身和财产安全。
3. 可持续发展可持续发展是我们的使命之一。
我们积极推动环境保护、资源利用和社会责任的落实。
我们鼓励员工关注环境、节能减排，推动清洁能源技术的发展，为未来的世界做出贡献。
第三章创新文化1. 鼓励创新我们鼓励员工积极提出创新想法，寻找新的解决方案和商机。
我们提供创新培训、创新资源和创新奖励，鼓励员工勇于尝试新的方法和技术，推动公司的创新发展。
中国重汽核心文化四个词语的诠释
中国重汽核心文化四个词语的诠释科学发展理性经营精心操作实现最佳效益
一、释义：
落实科学发展观，实现企业核心竞争力的有效提高。
建立科学的决策机制，依法经营，实现最优化决策。
充分利用客观条件，实现各种资源的合理配置。
实现企业社会效益与企业效益的有机统一。
用人品打造精品用精品奉献社会
二、企业愿景
1、打造世界一流的全系列商用车集团
2、核心价值观
3、客户满意是我们的宗旨
4、激情文化理念
5、不争第一就是在混
6、效率文化理念
7、一天当两天半用
三、团队文化理念
1、约法三章
坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官；
扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；
以身作则，清正廉洁，要求职工做的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。
四、领导干部“八不用”
不敢暴露问题的干部不能用；不愿承担责任的干部不能用；不善沟通协作的干部不能用；不会带好队伍的干部不能用；不求学习提升的干部不能用；不想主动创新的干部不能用；不让客户满意的干部不能用；不知心存感恩的干部不能用。
五、四个永葆
永葆危机意识，不断否定自我。
永葆创业激情，树立高昂斗志。
永葆改革锐气，敢于撞击矛盾。
永葆务实作风，坚决执行到位。
中国重汽与新鲁商文化
商帮演变与鲁商文化“万流归海见桑田，农耕刀种五千年”，可以说辛亥革命之前的中华五千年文明史是一部农耕史。
但是，商业文化在其中的位置和作用也不容忽视。
到明清时期，已先后形成了晋商、徽商、潮商等闻名的“十大商帮”，有的在清末已没落，有的则至今经久不衰。
若研究当代中国经济的格局和脉络走向，就要研究商帮尤其是改革开放以来。
浙江商帮、山东商帮、苏南商帮、闽南商帮、珠三角商帮凭借其规模和影响已被公认为“中国新五大商帮”。
当前对于商帮的历史演变、地位和文化理念等的研究可谓方兴未艾，与之相关的文学故事、影视作品更如雨后春笋、层出不穷。
2007年11月28日，中国重汽（香港）有限公司红筹股在香港联交所主板上市，融资99.5亿港元，企业初步搭建起国际化平台。
“新五大商帮”中，山东商帮（又被称为“鲁商”，也被很多人当作“儒商”的代表）以大象经济模式著称，是其中历史最悠久、文化最深远、生命最顽强的商帮。
从春秋战国一直延续至今，山东商帮不但对当地经济发展、文化昌盛、社会繁荣具有重大意义，对中国乃至世界社会发展史上也有着深远地影响。
鲁商最为人称道的就是其深厚的文化积淀和世代传承，鲁商文化也可以说是齐鲁文化在商业领域的运用和生动体现，是现代企业对传统儒家思想的选择性继承和发扬，是优秀的企业家把“内圣、外王”之道相结合、把传统美德和市场经济理念相结合的集成和创新。
有人概括称现代鲁商“左手孔子仁义礼信，右手孙子兵法韬略”。
鲁商作为中国新五大商帮之一，以其文化和地域特点而闻名。
本文以独特视角根据鲁商的发展史，对鲁商文化的精髓进行了概括和提炼，并结合中国重汽的成长和文化理念，阐释了现代化企业做大作强和进行社会担当之间的必然联系。
中国重汽与 新鲁商文化传统鲁商之中国重汽千百年来，人们把齐鲁大地尊为“孔孟之乡”，作为儒家文化甚至中华文明的发祥地顶礼膜拜。
而济南泉城广场上代表齐鲁文化的十二尊铜像中，有一个人竟排在了孔圣人的前面，他就是被人笑称因开创“失足妇女国营化”制度而留名千古的管仲。
特种汽车制造厂企业文化手册
2、外单位人员来厂办事应在门卫登记，由门卫人员联系见面。
3、车辆出厂必须有路单或出厂证可放行。 4、外单位车辆和个体车辆夜间不准在厂内停放（送修车和来男人事的车除外）。 第十九条：工作场所及环境卫生 1、工业垃圾、办公垃圾应分别倒入指定容器或堆放点。 2、原材料、半成品应在指定的地方，要轻移轻放。 3、办分室内整洁，办公用品摆放整齐。
第九章：构建要求
第三十三条：全厂每个职工都要树立企业文化意义，积极宣传企业文化，并用来规范行为。 第三十四条：认真抓好典型，积极宣传典型，用典型的示范作用来带动构建活动的开展。
第三十五条：各级领导要带头抓好企业文化建设，认真抓落实，运用企业文化促进本单位管 理水平的提高。
第三十六条：各单位要为获荣誉卡的职工建立档案，及时填写和考核。 第三十七条：为加强企业文化建设，办好厂报。
目
录
前言
第一章 构建内容 第二章 基层单位形象 第三章 机关形象 第四章 工人形象 第五章 干部形象 第六章 家庭形象 第七章 日常行为规范 第八章 考核奖励 第九章 构建要求
前
言
文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下，在二 次创业的伟大实践中，企业要生存、要发展，就必须有很强的竞争力。建设企业文化， 是提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进两个文明建设的有效途径。是我们机修行 业创效益、求局长的重要措施。企业文化是现代企业管理科学的重要组成部分，它突出 了以人为中心，通过价值取向的引导，使更多的人自觉地参与到企业管理中来，有利于 调动职工的积极性，有利于协调各方面关系，有利于塑造企业形象，有利于增强企业的 向心力和凝聚力。
第八章：考核奖励
第二十六条：每半年对基层单位和机关进行一次形象考核。对机关的考核由机关党总 支负责。
中国重汽企业历史及商用车公司介绍
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
• 销售产品类型包括公路运输车、工程自 卸车、牵引车及各类改装车和专用车， 功率覆盖130-371马力，总质量11-60吨， 驱动形式4×2、6×2、6×4、8×2、 8×4等。
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
• 中国重汽07年作为我国制造业第一支红筹 股在香港联交所主板成功上市。
• 中国重汽（香港）有限公司成立。 • 成为迄今为止在香港上市融资额最大的国
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
• 中国重汽商用车公司全员提高市场意识，
强化营销理念。 • 为满足用户的需要而制造产品的市场意识
已深入全体员工。
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
• 制造单位： • 全面持续推行精益化管理，制造世界先进水平
产品。 • 质量管理标准： • 1、设计标准，生产一致性； • 2、用户的要求，提升产品质量； • 3、企业发展的需要，更高的标准。 • 生产过程：不合格产品不制造，不流转，不装
• 打响中国牌：以振兴民族汽车工业为己任，把中国重汽做 成国际知名品牌；
• 唱响重汽歌：展现中国重汽风采，缔造独具特色的中国中 国重汽企业文化；
• 当好重汽人：提高个人综合素质，干好自己的职业，投身 中国重汽事业，做优秀员工；
• 造好重汽车：以用户满意为原则，创一流工作，制造精品 产品，制造中国最好的重型汽车。
中国重汽（香港）有限公司商用车销售部
中国重汽核心文化责任创新中创新的内涵诠释
中国重汽核心文化责任创新中创新的内涵诠释
中国重汽新的领导班子到位以来，植入了"客户满意是我们的宗旨"的企业核心价值观，"不争第一就是在混"的激情核心文化，"一天当两天半用"的效率核心文化，以及"约法三章"、领导干部"八不用"等新的团队核心文化，以先进的核心文化理念统一干部职工的思想认识，引导形成了风清气正的良好生态。
中国重汽开展的大规模领导干部公开竞聘，既是深化企业改革的第一步，也是落实企业核心文化的关键一步。
公开、公平、公正的竞聘机制，为想改革、谋事业、善经营的实干家提供平台，给有思路、有闯劲、有潜力的年轻人带来机遇，着力营造有制度保障、有考核激励、有核心文化引导、有发展通道的万马奔腾的发展环境。
以市场化的人才竞争机制激起员工真干、苦干、实干的工作激情和勇于争先的奋斗热情，为员工搭建造梦、追梦圆梦的舞台。
企业核心文化是企业永续经营和品牌价值的强大基石，有助于企业实现更高质量、更快速度的深层发展。
中国重汽紧抓改革契机，以核心文化引领思想，以客户满意作为追求目标，以实际行动打造钢铁团队、虎狼之师，向着打造世界一流的全系列商用车集团努力奋斗。
泰安文化知识周赛2020
泰安五岳公司企业文化知识周赛2020.8.29您的姓名： [填空题] *_________________________________您的部门： [单选题] *○运营管理部○财务部○党群工作部○制造部○技术中心○特种车部○销售部○采购部○质量部○自卸车部○消防车部○半挂车部○零部件加工部○特装部1. 中国重汽企业文化核心理念：责任（）沟通包容。
[单选题]A. 团结B. 创新(正确答案)C. 绿色D. 和谐2. 中国重汽研发工作理念：（），创造发展空间;面向市场，（），超越自我，敢为人先。
[单选题]A.聚焦客户价值 ;正向研发(正确答案)B.聚焦市场价值;技术引进C.关注客户价值;正向研发D.关注市场价值;技术引进3. 1983年，成功引进（）项目，是国内第一家全面引进国外重型汽车整车制造技术的企业。
[单选题]A.斯太尔(正确答案)B.沃尔沃C.曼D.汕德卡4. 中国重汽质量工作理念：（）是我们的生命，效率是我们的资源。
[单选题]A.品牌B.市场C.客户D.质量(正确答案)5. （）系列是重汽济南商用车公司生产，其旗下主要分为C系列和G系列车型，专注于高端重卡。
[单选题]A.HOHANB.SITRAK(正确答案)C.STRD.HOWO6. 2017年，中国重汽（）再次创造出国内重卡和物流业的行驶奇迹。
42个月、150万公里、无大修。
这一数据不但验证了国产重卡质量的可靠性，也证明了中国重汽的整车技术研发在同行业处于领先水平。
[单选题]A.黄河B.豪沃C.汕德卡(正确答案)D.斯太尔7. 2019年5月19日，首届“齐鲁杰出人才奖”和“齐鲁杰出人才提名奖”名单正式公布，谭旭光董事长、党委书记荣获：（） [单选题]A. 齐鲁杰出人才奖(正确答案)B. 山东省劳动模范8. 2019年1月24日，谭旭光董事长《在中国重汽集团十七届八次职工代表大会闭幕后的讲话》中审议并通过了关于深化改革十条意见，其中第九条意见是：全面实施（）的薪酬考核体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望经过一代代中国重汽人的传承和发展，特别是六年来，搭建框架，实现突破，不断升华，铸造特色，中国重汽企业文化建设结出了丰硕的成果。
用先进的企业文化引领中国重汽的发展方向，用企业文化统领企业管理，中国重汽正在形成全体员工期待的那样一种状态：在市场形势好的时候，企业能够超常规、跨越式的发展；在市场形势一般的时候，企业能够较快的发展；在市场形势低潮的时候，企业能够持续发展。
发展是中国重汽一切工作的核心，是全体员工的期望，是中国重汽回报社会和实现价值的重要途径。
同时，发展也是解决中国重汽所有问题的根本办法。
所以，抓住机遇，加快发展，是中国重汽的主旋律。
以人为本，诚信重汽。
人力资源是企业第一资源，员工队伍是中国重汽兴旺发达的希望。
中国重汽员工有着优良的传统，爱学习爱思考，善于创新创造，能打硬战恶仗，这些都是企业宝贵的财产和资源。
但是，为了应对激烈的市场竞争，我们决不能夜郎自大、固步自封，我们不可能生活在过去的辉煌里，只有战胜自己、超越自我、不断进取才能创造辉煌的明天。
为了我们共同的事业，我们时时刻刻要做到刻苦学习、提升素质，做到认真负责、科学务实，做到居安思危、艰苦创业，做到团结协作、顾全大局，做到精打细算、精益求精，做到打造精品，奉献社会。
中国重汽通过改革发展，正在为员工打造有利于成才成长的良好环境，员工的价值与企业的价值融合为一体，中国重汽团队才能更好地发挥出她的执行力、创造力、战斗力，实现企业核心竞争力的提高。
中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工都要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。
中国重汽集团董事长党委书记马纯济中国重汽Mr.Ma Chunji,Chairman of CNHTC 总裁蔡东Board of Directors and Mr.Cai Dong President of Secretary of CPC of CNHTC SINOTRUK中国重汽集团领导班子成员The management of CNHTC中国重汽的各种理念是概括化的工作方针，每一名员工都要严格遵守，各级管理层不仅要践行理念，而且要把理念的要求贯彻到各项工作中。
时常用理念擦一下自己的头脑保持正确的方向企业目标建百年企业创世界一流企业核心理念科学发展理性经营精心操作追求最佳效益企业价值观用人品打造精品用精品奉献社会企业哲学一步到位步步到位企业宗旨坚持以人为本诚信中国重汽企业行为理念人人都是形象事事连着效益中国重汽其他理念打响中国牌唱响重汽歌当好重汽人造好重汽车认真负责科学务实改革创新锐意进取不断地否定昨天科学地安排今天勇敢地创新明天干就干精品争就争第一人人都是人才岗位造就人才学习改革创新发展让人生在平凡的岗位上得到升华用户的满意是我们永无止境的追求企业目标建百年企业创世界一流Build a century-aging company and ascend to world first class释义：就是要把中国重汽建设成为国际知名、国内其他企业不可替代的重型汽车工业基地。
通过机制的转换和企业核心竞争力的提高，提升中国重汽抵御各种风险的能力，使中国重汽品牌享誉国内外。
国际知名就是走在世界重型汽车行业的前列，国内其他企业不可替代就是我们始终保持国内行业领先，在国民经济发展中举足轻重。
要做到国际知名、国内不可替代必须紧跟国际汽车工业发展的步伐，循序渐进，在管理、技术、产品、性能、质量、可靠性、环保节能、安全等各个方面上达到国际水平。
实现这个目标，必须抓住机遇，加快发展。
现代的神话就是不断创造奇迹企业核心理念科学发展理性经营精心操作追求最佳效益Scientific development, rational management,careful operation, to obtain maximum benefit释义落实科学发展观，实现企业核心竞争力的有效提高。
建立科学的决策机制，依法经营，实现最优化决策。
充分利用客观条件，实现各种资源的合理配置。
追求企业社会效益与企业效益的有机统一。
成功基于精确的计算企业价值观用人品打造精品用精品奉献社会State-of–the–art products are made with morality and personality, and dedicative tothe society释义：要干事，先做人，做人讲人品。
企业的品质体现在技术、产品、服务和信誉，体现在全体员工每一项工作中。
中国重汽在向社会奉献精品的同时，更注重人的自我完善、自我提高。
造精品重型汽车，做高素质的中国重汽人。
企业的价值在于员工的价值企业哲学一步到位步步到位One step is in position. Each step is in position释义企业每一名员工的工作都要坚持高标准严要求，目标明确，职责分明，工作到位，步步到位。
各项工作要瞄准世界先进水平，争取一步到位，步步到位，才能占据市场制高点。
落实在工作中，一步到位就是人人保质保量干好本职工作，步步到位，就是企业各项工作紧跟企业发展节奏，达到最佳状态。
只有每个员工的工作到位，企业的工作才能步步到位。
苦苦求索不如从现在做起企业宗旨坚持以人为本诚信中国重汽To put people in the first, to be SINOTRUK of honesty and credibility释义人力资源是企业最有价值的资源。
人是企业一切工作的出发点和归宿。
在企业内部，员工之间要建立和谐的关系。
领导关心爱护员工，员工信任服从领导，员工之间，只有工作分工不同，没有高低贵贱之分，企业各级领导要以身作则，为了共同的事业，要互相尊重、关爱支持。
对外，企业的每一名员工都要以用户为中心，视用户为亲人，时时处处为用户着想，诚实守信，一诺千斤，与用户建立互利共赢的亲人关系。
尽最大努力帮助客户成功。
客户的成功是中国重汽的宗旨企业行为理念人人都是形象事事连着效益Everybody is of the image of the company, and everything is linked with theefficiency释义每一名员工都是企业形象的缩影，也是企业所有工作的生力军。
积跬步以致千里，聚细流以成江河。
企业是全体员工实现个人价值和社会价值的平台，企业是一面镜子，从中可以反映出一个员工的素质、能力。
企业的价值取决于对社会的贡献，效益是企业存在和发展追求的目标，也是对社会贡献的基础。
企业的效益与每一名员工息息相关，我们所做的每一件事，都应体现效率、效益。
员工是流动的企业形象中国重汽其他理念打响中国牌唱响重汽歌当好重汽人造好重汽车Make SINOTRUK brand famous, sing SINOTRUK anthem aloud, To be a SINOTRUK employee, and build super good SINOTRUK vehicle 释义打响中国牌：把中国重汽做成国际知名品牌；唱响重汽歌：缔造独具特色的中国重汽企业文化；当好重汽人：做忠于中国重汽事业的优秀员工；造好重汽车：为用户提供满意的汽车产品。
有了目标，剩下的就是努力认真负责科学务实改革创新锐意进取Conscientious and practical Innovate and make progresses释义：认真负责：以严谨的工作态度，尽职尽责地做好每一件事；科学务实：以科学的思维、科学的方法，科学的决策，干实事、求实效；改革创新：以改革激励创新，以创新促进改革，用改革和创新推动企业发展。
锐意进取：居安思危，与时俱进，追求卓越，永争第一。
付出的多少有时并不是关键问题不断地否定昨天科学地安排今天勇敢地创新明天Constantly deny yesterday, Scientifically organize today,nd bravely innovate tomorrow释义：辩证地对待过去的成绩；反思过去的缺点和不足；扬弃过去的成绩和经验。
科学决策、合理安排，卓有成效干好当前的工作。
敢于打破陈旧思想的束缚，持续改进，始终保持健康发展的势头。
战胜自己，超越自我。
只有战胜自己才能战胜对手，只有超越自我才能超越对手。
昨天是过去的辉煌，今天是明天的希望，把握好今天是所有成功的基础。
聪明人把时间变成优势干就干精品争就争第一Build super good product and strive to get the first position释义：技术人员要设计精品，生产者要制造精品，管理人员每项工作都要为精品工程打好基础……全体员工要用一流的工作、一流的业绩，打造出一流的重型汽车。
社会和用户的评价才是精品的唯一标准。
企业在市场上要争第一，产品在用户心中要争第一，员工要在工作中争第一。
好车需要道路的检验好企业需要用户的口碑人人都是人才岗位造就人才Everybody is talented. The working post builds talent释义：每一名员工都是企业的财富，员工的智慧是企业最丰富的资源。
尺有所短，寸有所长。
在中国重汽，员工的价值首先被得到肯定，并得到应有的尊重。
在合适的时间把合适的人安置在合适的岗位做合适的事，最大限度地发挥员工的积极性和创造性。
中国重汽为每个员工提供均等公平的机会、上升的空间，是员工实现自我价值的舞台。
暂时不能胜任本职工作的员工，经过培训、转岗，同样能够成为企业认可的人才。
优秀员工是中国重汽的财富学习改革创新发展Learn and reform Innovate and develop释义：企业发展的过程，是持续学习、改革、创新的过程。
学习是企业发展的源泉，我们高度重视培育员工、企业的学习能力。
改革是企业发展的动力，通过改革兴利除弊，激发员工和企业的活力。
创新是企业发展的灵魂，中国重汽的发展，过去是源于不断的创新，现在仍然是不断的创新。
发展是企业的第一要务，企业大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。
发展是解决企业所有问题的根本办法。
路在脚下，但要想好怎么走让人生在平凡的岗位上得到升华To become sublimed for the life via being in ordinary working post 释义：人生的价值在于奉献，不在于索取。
我们从事着平凡的工作，但我们追求不平凡的人生。
一直干好自己的本职工作就是不平凡。
在平凡的工作岗位上能做出不平凡事业的人最令人钦佩。
一个人成功的背后是无数援手没有感恩之心非常危险用户的满意是我们永无止境的追求The satisfaction of the customers is our forever pursuit释义：提升产品质量是无止境的。