人力资源战略与规划试卷(B)(1)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B2、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B3、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B4、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B5、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D6、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C9、以下说法正确的是（）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D11、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
人力资源服务人力资源规划与预测考核试卷
10.人力资源
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. ×
10. √
五、主观题（参考）
1.人力资源规划是组织发展的重要保障，能够确保组织拥有适当数量和质量的人力资源。主要步骤包括确定组织目标、评估现状、预测需求和供给、制定策略。关键要素有组织战略、市场环境、技术变革等。
A.分析现有人员结构
B.预测员工离职率
C.评估外部人力资源市场
D.制定人力资源需求计划
18.以下哪个因素不会影响人力资源供给预测（）
A.教育培训水平
B.人口老龄化
C.劳动力市场政策
D.员工个人兴趣
19.人力资源规划的主要目的是（）
A.提高员工满意度
B.优化组织结构
C.实现组织战略
D.降低人工成本
20.在人力资源规划中，以下哪个方法主要用于评估人力资源现状（）
8.在人力资源规划中，______是一种常用的定量预测方法，它通过分析历史数据来预测未来趋势。
9.人力资源规划不仅包括对人力资源的需求和供给进行预测，还包括对人力资源的______、______和______等活动。
10.有效的______管理是人力资源规划成功的关键，它能够确保组织拥有必要的人力资源来支持其战略目标。
C.行业整体的人力资源状况
D.政府相关的人力资源政策
13.人力资源规划中，以下哪些活动属于人力资源配置？（）
A.招聘
B.培训
C.晋升
D.离职管理
14.以下哪些情况下，组织需要重新进行人力资源规划？（）
A.组织战略发生重大调整
办公室战略人力资源管理考核试卷
3.绩效考核应当主要关注员工的短期工作成果，而不是长期表现。（）
4.薪酬体系设计时，应保证外部竞争性和内部公平性的平衡。（）
5.企业文化是可以通过培训和教育迅速形成的。（）
6.人力资源信息管理系统的主要目的是为了简化人力资源管理部门的工作流程。（）
2.描述在进行员工招聘活动时，如何确保招聘过程的公平性和有效性。
3.详细说明绩效考核过程中可能存在的问题，并提出相应的解决措施。
4.论述企业文化建设对提高员工工作热情和忠诚度的积极作用，并提供具体的建设策略。
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. D
3. D
4. C
5. B
6. A
7. D
8. C
9. D
五、主观题（参考）
1.战略人力资源管理对办公室管理至关重要，它能确保人才与组织目标一致，提高工作效率和竞争力。例如，通过制定人才发展战略，企业能够吸引和保留关键人才，从而在激烈的市场竞争中保持优势。
2.在招聘中，公平性通过标准化测试和面试流程来保证，有效性则通过岗位匹配和候选人能力的评估来实现。
3.绩效考核问题包括主观偏见和指标不合理。解决措施包括培训评估者、明确考核标准和引入多元化反馈机制。
4.企业文化能激发员工积极性和忠诚度。通过树立共同价值观、举办团队活动等方式，可以增强员工的归属感和责任感。
A.人力资源供需预测
B.人力资源开发
C.人力资源政策制定
D.人力资源成本控制
12.以下哪些是人力资源外包的主要形式？（）
A.招聘外包
B.培训外包
C.薪酬核算外包
D.劳动关系管理外包
13.以下哪些是员工满意度调查的常见方法？（）
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷B卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、按照行政层级划分的事业单位中占事业单位总人数的比例最大的是（）。
A.直接隶属中央国家机关的B.地、州、盟市所属事业单位C.乡、镇事业单位D.县、旗、市所属事业单位【答案】 C2、不属于水泥常见侵蚀类型的是（）。
A.氢氧化钠腐蚀B.生成膨胀物质C.溶解侵蚀D.离子交换【答案】 A3、奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。
A.服从B.屈从C.认同D.内化【答案】 D4、目标管理法属于下列哪一项的绩效考评方法？（）A.结果导向型B.品质导向C.行为导向型D.综合型【答案】 A5、某企业车间外墙安装甲、乙两台风机，其中甲风机昼间运行8h，运行时对厂界外居民点的噪声贡献值为56dB（A）；乙风机昼间运行16h，运行时对厂界外居民点的噪声贡献值为53dB（A）。
关于该居民点处甲、乙风机噪声昼间等效声级（Ld）大小关系的说法，正确的是（）。
A.甲风机Ld大于乙风机LdB.甲风机Ld等于乙风机LdC.甲风机Ld小于乙风机LdD.甲、乙风机Ld大小关系无法确定【答案】 B6、某A级高度现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构办公楼，各楼层层高4.0m，质量和刚度分布明显不对称，相邻振型的周期比大于0.85。
A.13000B.12000C.11000D.9000【答案】 C7、垂直的、遵循权力的系统，并只进行与工作相关的信息沟通的网络是（）A.正式沟通网络B.非正式沟通网络C.小道消息沟通网络D.小群体沟通网络【答案】 A8、下列属于验收调查工作环节的是()。
A.准备、初步调查、编制实施方案B.详细调查、编制调查报告C.初步调查、详细调查、重点调查D.编制实施方案、编制调查大纲、编制调查报告【答案】 A9、人力资源的水平流动和垂直流动是按照（）分类的。
A.人力资源的职业方向B.人力资源的社会方向C.人力资源的地理方向D.人力资源的国内方向【答案】 B10、渠道的下列哪一个就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节？（）A.多重性B.宽度C.层次数目D.长度【答案】 D11、双因素理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫兹伯格C.弗鲁姆D.奥德弗【答案】 B12、以下不属于工资集体协商的是（）。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案
北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1。
试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2。
请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
［A］利润之间的竞争［B］价值之间的竞争[C］能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.（）［A］合作[B］基于承诺［C］效率［D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（)。
［A]开放性人力资源战略管理模型［B]竞争优势模型[C］冰山模型［D］价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
［A]表层的能力[B］中层的能力［C］底层的能力［D］上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ）.［A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）.[A］企业价值的实际贡献［B]利润的实际贡献[C］效益的实际贡献［D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（)。
［A]人力资源管理体系［B]财务管理系统［C]信息管理系统［D］采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A］企业的资源集聚能力［B]企业的战略［C］企业的盈利能力［D］企业的发展标准答案：9、产品与服务不涉及到（)。
［A]行业选择[B] 产品选择［C]定价策略［D］信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( ）。
[A］文氏战略薪酬矩阵模型[B］SNELL教授薪酬战略模型［C]马尔科夫模型[D］竞争优势模型二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D2、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D4、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B5、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 D6、一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 C7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。
此计分方法为（）A.说明法B.0－1法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B9、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 C10、建立工作态度指标的主要目的是（）。
A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D11、传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A12、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
2023年国家电网招聘之人力资源类题库综合试卷B卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类题库综合试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（2015年）根据《环境空气质量标准》（GB3095-2012），PM2.5的手工分析方法是（）。
A.重量法B.β射线法C.化学发光法D.微量震荡天平法【答案】 A2、英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型，讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。
A.收入分配幅度B.短期工资决定C.效率合约D.帕累托改进【答案】 B3、在水文频率计算中，我国一般选配皮尔逊Ⅲ型分布曲线，这是因为（）。
A.已从理论上证明它符合水文统计规律B.已制成该线型的φ值表供查用，使用方便C.已制成该线型的KP值表供查阅，使用方便D.经验表明该线型能与我国大多数地区水文变量的频率分布配合良好【答案】 D4、下列关于《建筑桩基技术规范》（JGJ 94—2008）中桩基等效沉降系数ψe 的各种叙述中，哪项是正确的？（）A.按Mindlin解计算沉降量与实测沉降量之比B.按Boussinesq解计算沉降量与实测沉降量之比C.按Mindlin解计算沉降量与按Boussinesq解计算沉降量之比D.非软土地区桩基等效沉降系数取1【答案】 C5、大气环境影响预测的步骤分为()步。
A.六B.八C.十D.七【答案】 C6、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和下列哪一项工作？（）A.战略目标平衡B.配置平衡C.供需综合平衡D.配置与发展预测【答案】 C7、关于矩阵形式的说法，正确的是（）。
A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好【答案】 A8、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】 B9、下列属于风险识别的范围的是()。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。
A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 C2、管理幅度与管理层次之间呈（）关系。
A.正相关B.负相关C.正比例D.反比例【答案】 D3、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。
A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 B4、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 D5、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 B6、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。
A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 C7、现代培训活动的首要环节是( )。
A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】 D8、关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。
A.薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 B9、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。
A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 C10、以下关于培训费用的说法错误的是()。
A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 C11、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 C12、在安全生产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷B卷含答案单选题（共60题）1、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A2、绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。
A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 D3、关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 B4、( )工作属于全局性工作，能级最高。
A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 A5、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 B6、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。
A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】 C7、( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 A8、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。
A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 A9、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 A10、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A11、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 A12、()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
人力资源考试题库及答案
人力资源考试题库及答案人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中，我们经常接触到试题，试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。
还在为找参考试题而苦恼吗？下面是店铺为大家整理的人力资源考试题库及答案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1～8题)1.关于“道德”的说法中，正确的是( A )。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同，但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。
A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。
A.人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念，正确理解的是( D )。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌，正确的说法是( C )。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。
（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
《人力资源战略与规划》真题及答案解析
2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源战略与规划试卷（课程代码41759）本试卷共10页，满分100分：考试时间120分钟。
本试卷全部为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效.本大题共100小题，每小题1分•共100分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将萁选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征 P4①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A. ①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2.人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。
对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是 P6①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A. ①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3.2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业的快速发展提供人力保障，为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。
请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于P6A.围观战略B.综合战略C.宏观战略D.中观战略宏观是国家中观是行业微观是企业4.列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。
为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：P8A.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合5.人力资源战略与规划的第二步是P22A.制定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略战略与规划流程：一环境分析二制定战略三进行需求与供给预测四制定方案五评价与控制6.企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析p22①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A. ①②④B. ①③④C. ①②③④D. ①②③7.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。
北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。
《战略人力资源管理》第02章在线测试
《战略人力资源管理》第02章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC DE、工作分析2、麦肯锡7S模型提出了企业成功的七种决定要素，它们是：共同价值观、（）、技能。
A、战略B、结构C、系统D、员工E、风格3、战略管理实践活动包括一系统环节，如审视环境状况、（）等。
A、研究战略方案B、选择战略目标C、落实战略计划D、评估战略绩效E、盘点组织资源4、战略管理模型的逻辑基于实践活动，寓于（）三部曲中。
A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略实施E、战略评价5、下列属于人力资源管理实践活动的有（）。
A、战略规划B、测试选拔C、绩效评价D、劳动关系正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 B2、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A3、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A4、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.GB.SC.WXD.WH【答案】 A5、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A6、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B7、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B8、效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D9、企业级的绩效考核周期一般为（）。
A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 A10、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 C11、一般而言。
若企业的业务数量较少。
地区分布集中时。
可选择的组织结构是( )。
A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A12、德尔菲法属于（）中的主要方法。
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。
A.分类法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 C2、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。
A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D3、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B4、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。
A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 D5、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C6、对员工具有（）原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。
A.差距性B.竞争性C.激励性D.比较性【答案】 C7、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 D8、为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A9、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。
A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 D10、现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。
A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】 B11、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。
若采用比重法计算。
该地区月最低工资标准为（）。
A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D12、职能制结构的优点不包括（）。
人力资源三级考试-人力资源规划-试卷+答案
一、单项选择题1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是( )的统一。
(A)战略规划与战术计划 (B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划2、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。
(A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划3、( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
(A)人员规划 (B)制度规划 (C)费用规划 (D)战略规划4、( )是对企业总体框架的设计。
(A)战略规划 (B)组织规划(C)人员规划 (D)岗位规划5、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
(A)制度规划 (B)人力资源规划(C)战略规划 (D)工作岗位分析6、以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ ）。
( A )人力资源费用预算 ( B )人力资源费用控制( C )人力资源费用监督 ( D )人力资源费用结算7、（ ）是人力资源总规划目标实现的重要保证A．人力资源战略规划 B．人力资源费用规划C．人力资源培训规划 D．人力资源制度规划8、（ ）是岗位人员完成职责时可以在一定限度内（有时未经上级允许）自由行使的权利A.职权B.权责C.权限D.职责9、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
(A)岗位调查 (B)岗位评价(C)岗位分析 (D)岗位分类分级10、( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
(A)人员需求计划 (B)人员供给计划(C)工作岗位分析 (D)工作岗位调查11、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )。
(A)培训制度 (B)工作说明书 (C)工资制度 (D)任务计划表12、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。
(A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计 (C)人员流动统计 (D)人员需求计划13 、（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D2、人力资源战略的确定是（）职责。
A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C3、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 D5、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C6、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C7、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B8、(2016年5月)COPS属于（）。
A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D9、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D10、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B11、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B12、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
自考《人力资源战略与规划》模拟试题(1-3)
IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(一至三章)答案是加粗字体的选项第一章导论1.一般把资源分为四大类（自然资源信息资源资本资源人力资源）P42.人力资源这一概念最早由美国管理学家（彼得.克鲁克）与20世纪（50）年代提出P43.人力资源具有（能动性再生性两重性社会性）特征P44.4、（战略）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。
P55.人力资源战略的前提是（科学的人力资源环境分析）P66.人力资源战略的关键是（确定实现人力资源管理目标的职能活动）P67.人力资源战略的根本是（实现组织目标）P68.从层次上看，属于人力资源战略层次的是（宏观战略中观战略微观战略）9.从层次上看，属于企业层面的人力资源战略的是（微观战略）10.是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（人力资源战略规划）11.人力资源战略是人力资源规划的前提。
如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（人力资源战略要高于人力资源规划）12.人力资源战略与人力资源规划的关系（）13.人力资源战略是人力资源规划的前提B、人力资源战略是人力资源规划的延伸14.人力资源战略是人力资源规划的整合D、以上都对15.人力资源战略与规划是企业战略的（核心）16.一种是作业性，另一种是战略性，是指（传统的人力资源管理工作）17.人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（萌芽阶段、产生阶段、发展阶段、成熟阶段）18.对人力资本研究卓有贡献的是（舒尔茨）19.战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。
一般认为，战略管理包括（战略分析、战略选择、战略实施）20.1971年，安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配，从而建立起了著名的SWOT分析框架，该理论的实质是强调资源与（战略）、（战略）与环境之间的适应。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关检测试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是（）。
A.“价值”一词包含三种基本含义B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B2、根据劳动合同法，有权确认劳动合同无效的是（）。
[2012年真题]A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】 D3、培训与开发的第四步是（）。
A.进行培训与开发的需求分析B.对培训与开发进行监督C.培训与开发效果的评估D.培训与开发的实施【答案】 C4、不属于人力资源异质性资源特征的是（）。
A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 D5、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。
A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 B6、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。
A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C7、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（）。
A.工作任务B.工作分析C.职业D.职责【答案】 B8、下列选项中，不属于企业职工福利费的项目是（）。
A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】 B9、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。
结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。
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山东财经大学2016--2017学年第二学期期末试题
人力资源战略与规划课程名称（课程代码）试卷 (B)
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 签字
注意事项：所有的答案都必须写在答题纸（答题卡）上，答在试卷上一律无效。
一、名词解释（每题5分，共25分） 1．人力资源规划 2．4P 理论
3．人力资源的未来供给 4．外部人力资源结构
5．冗员
二、单项选择题（每题2分，共20分） 1、人力资源是一种（ ）。
A ．政治资源
B ．社会资源
C ．文化资源
D ．经济资源 2、人力资源战略与规划的第一步是（ ）。
A ．制定企业战略
B ．提出基于战略的薪酬问题的解决方案
C ．对企业内外部环境进行分析
D ．制定人力资源战略
3、处于衰退期的人力资源战略的核心是（ ）。
A ．完善组织结构
B ．建立学习型组织
C ．人才转型
D ．利用“外脑” 4、属于潜在就业人口的是（ ）。
A ．处于劳动年龄内，正从事学习的人口
B ．处于劳动年龄内，正从事家务劳动的人口
C ．处于劳动年龄内，正服兵役的人口
D ．处于劳动年龄内，残疾丧失劳动能力的人口 5、属于人力资源需求预测的方法是（ ）。
A ．预测矩阵法 B.零基预测法
班 级
学 院
姓 名
学 号
C．马尔可夫链D．接班人预测法
6、狭义的人力资源规划的最终目的是（）。
A．保持人力B．制定政策
C．预测目标D．供需平衡
7、属于人力资源需求中定量预测的是（）。
A.驱动因素预测法B．德尔菲法
C．回归分析法D．核心能力供给分析法
8、不属于人力资源规划编制的目的的是（）。
A．减少用人成本B．合理配置人力资源
C．满足员工需要D．提高核心能力
9、员工基本薪酬不包括（）。
A．工龄薪酬B．生活补贴
C．职务薪酬D．职能薪酬
10、员工福利不包括（）。
A．奖金B．退休金
C．保险D．公司贷款
三、简答题(每题5分，共20分）
1、人力资源战略与规划的意义是什么？
2、企业生命周期不同阶段的人力资源战略？
3、人力资源规划的过程？
4、简述建立在雇主监督、控制员工基础上的人力资源战略？
5、战略形成的两种途径？
四、论述题（15分）
人力资源环境分析的基本方法？
五、案例分析（20分）
A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司。
近年来，随着当地经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速的发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司。
随着公司的发展和壮大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源管理问题逐步凸显出来公司现有的组织机构，是基于创业时的公司规划，随着业务扩张的需要逐渐扩充而形成的，在运行的过程中，组织与业务上的矛盾已经逐步凸显出来。
部门之间、职位之间的职责与权限缺乏明确的界定，扯
皮推诿的现象不断发生；有的部门抱怨事情太多，人手不够，任务不能按时、按质、按量完成；有的部门又觉得人员冗杂，人浮于事，效率低下。
公司的人员招聘方面，用人部门给出的招聘标准住往往含糊，招聘主管往往无法准确地加以理解，使得招来的人大多差强人意。
同时目前的许多岗位往往不能做到人事匹配，员工的能力不能得以充分发挥，严重挫伤了士气，并影响了工作的效果。
公司员工的晋升以前由总经理直接做出。
现在公司规模大了，总经理已经几乎没有时间来与基层员工和部门主管打交道，基层员工和部门主管的晋升只能根据部门经理的意见来做,而在晋升中，上级和下属之间的私人感情成为了决定性的因素，有才干的人往往却并不能获得提升。
因此，许多优秀的员工由于看不到自己未来的前途，而另寻高就。
在激励机制方面，公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制度，考核中的主观性和随意性非常严重，员工的报酬不能体现其价值与力，人力资源部经常可以听到大家对薪酬的抱怨和不满，这也是人才流失的重要原因。
(1)该企业出现此问题的原因是什么?
(2)请针对此问题在人力资源规划方面提出合理化建议？。