年轻干部调研报告2篇
年轻干部走基层调研报告
年轻干部走基层调研报告年轻干部走基层调研报告一、调研目的与背景为了加深对基层工作的了解,提高自身工作能力与水平,加强与基层群众的联系与沟通,我作为一名年轻干部,进行了一次基层调研。
本次调研的目的是了解基层工作的实际情况,发现问题并提出解决方案,为干部队伍建设提供参考意见。
二、调研过程在这次调研中,我选择了一座农村进行实地调研。
通过参观农田、走访农户、与村干部座谈等方式,我对当地的农业生产、群众生活、村际交通等多个方面进行了深入了解。
首先,我参观了农田,了解了农民们的耕作方式、种植作物以及施肥、排灌等情况。
在与农民的交流中,我发现他们普遍存在农业技术水平低、缺乏新技术与设备支持的问题。
我提出了在农技推广方面加大宣传力度,引进适用的农业技术与设备,帮助农民提高生产效益的建议。
其次,我走访了一些农户,了解了他们的生活状况。
在这个过程中,我发现一些家庭普遍存在收入不稳定、医疗保障不完善等问题。
我认为应该加强农民的职业培训,提高他们的就业能力,同时解决基本公共服务的供给问题,进一步提升农村居民的生活质量。
最后,我与村干部进行了座谈,了解了他们的工作情况与需求。
他们普遍反映了人才引进难、农村基础设施落后等问题。
我提出了加强干部培训、提高村庄基础设施建设的建议,并表示将向上级汇报,争取更多资金支持。
三、调研成果与建议通过这次调研,我深刻认识到基层工作的重要性以及存在的问题。
针对调研中发现的一些问题,我提出以下几点建议:一是加强农田管理与农技推广,提高农民生产技术水平与效益。
二是加强农民的职业培训,提高他们的就业能力和收入水平,同时完善农村基本公共服务供给。
三是加大对基层干部的培训力度,提高他们的工作能力与水平,同时关注基层干部的待遇和工作环境。
四是加大对基层工作的资金支持,加快农村基础设施建设,改善基层群众的生活条件。
四、调研总结通过这次走基层调研,我深刻感受到了基层工作的重要性与复杂性。
通过与群众、农民和村庄干部的交流,我对基层工作的实际情况有了更深入的了解,并提出了一些改进和解决问题的建议。
(3篇)年轻干部违纪违法问题调研研究分析报告
(3篇)年轻干部违纪违法问题调研研究分析报告年轻干部违纪违法问题调研研究分析报告报告一:年轻干部违纪违法问题的调研与分析一、调研目的近年来,随着中国社会经济的快速发展,年轻干部队伍迅速崛起。
然而,也不可避免地出现了一些年轻干部违纪违法的问题。
本次调研旨在深入了解年轻干部违纪违法问题的原因和特点,为制定相应的反腐败和廉政建设政策提供科学依据。
二、调研方法(1)问卷调查:通过设计问卷,对年轻干部开展匿名调查,了解他们对于违纪违法行为的看法和态度。
(2)深度访谈:选择数个违纪违法案例,对相关当事人进行深度访谈,了解案件背后的原因和动机。
(3)资料收集:搜集年轻干部违纪违法的相关案例和官方文件,进行分析和比较。
三、调研结果与分析(1)调查数据显示,近年来年轻干部违纪违法的问题呈现出上升趋势,并且违纪违法的行为类型多样,涵盖了贪污受贿、权力滥用、违纪借贷、违规选人用人等方面。
(2)较大的原因在于一些年轻干部对职务权力的滥用、权力运行机制的不透明以及监督机制的不健全。
另外,个别年轻干部也存在职业道德失范的问题。
(3)调研结果表明,加强年轻干部的党性教育、法律意识教育和廉政教育是解决违纪违法问题的重要途径。
此外,加强监督机制,严格规范干部任用程序也是非常关键的。
四、建议(1)加强年轻干部的教育培训,特别是党性教育、法律意识教育和廉政教育的培养,提高他们的思想道德素质。
(2)加强监督机制,建立完善的监察体系,对年轻干部进行监督和约束。
(3)严格规范干部任用程序,确保选拔任用干部的公正性和透明度。
报告二:年轻干部违纪违法问题的原因与对策建议一、违纪违法问题的原因(1)权力滥用:一些年轻干部在担任领导职务后对职权的认知不足,滥用职权以谋取个人私利。
(2)利益诱惑:一些年轻干部对于金钱和权力的诱惑感到难以抵挡,借机进行违纪违法行为。
(3)监督不健全:年轻干部在违纪违法时能够逃避监管机制,监督机制的建立和运行不完善。
二、对策建议(1)加强教育培训:通过开展党性教育、法治教育和廉政教育,提高年轻干部的思想道德素质和法律意识,增强他们的作风建设和反腐能力。
年轻干部调研工作情况报告
年轻干部调研工作情况报告年轻干部调研工作情况报告尊敬的领导:经过一段时间的调研工作,我将向您汇报我所参与的年轻干部调研工作情况。
首先,我参与了对年轻干部的群体调查和访谈。
我们通过问卷调查的方式,深入了解了年轻干部的基本情况、能力和需求。
调查结果显示,年轻干部普遍具备较高的学历和专业背景,而在职业发展、领导能力和创新能力等方面仍存在提升空间。
通过访谈,我们获得了大量的意见和建议,包括加强培训、提供更多的发展机会、加强领导力培养等。
这些调查和访谈结果为我们制定下一步的工作计划提供了依据。
其次,我们组织了一系列的培训和交流活动。
我们组织了一次专题培训,以提升年轻干部的专业能力和领导力。
培训内容包括团队合作、沟通技巧、决策分析等方面的内容,旨在帮助年轻干部提升工作效率和能力。
此外,我们还组织了一次经验分享会,邀请一些成功的年轻干部来分享他们的职业发展经验和成功之道。
这些活动得到了年轻干部的积极参与和好评。
再次,我们结合实际情况,制定了一份年轻干部发展规划。
该规划明确了年轻干部的培养目标、培养路径和培养方法。
我们将按照职级和岗位要求,制定个性化的培养计划,并定期评估和调整。
同时,我们将建立健全的激励机制,激励年轻干部积极主动地学习和发展。
最后,我们对目前调研工作做了一些总结和展望。
总体而言,我们已经取得了一些初步的成果,但还需要进一步完善和深化工作。
下一步,我们将进一步加强与年轻干部的沟通和联系,听取他们的意见和建议,并根据实际情况有针对性地开展调研和培训工作。
我们还将加强与其他部门和单位的合作,共同推动年轻干部的发展。
综上所述,年轻干部调研工作是一项复杂而重要的工作,对于年轻干部的培养和发展具有重要意义。
我们将以更加积极的态度和更加务实的工作作风,继续推进年轻干部调研工作,为广大年轻干部的发展提供更加有针对性和有效的支持。
我谨代表年轻干部调研团队,向您汇报以上情况,请领导批示。
谢谢!此致敬礼XXX。
关于年轻干部情况的调研报告
关于年轻干部情况的调研报告调研报告关于年轻干部情况的调研报告一、背景介绍中国处于高速发展阶段,深入推进全面建设社会主义现代化国家,这需要有一批优秀的年轻干部不断地推动这个进程。
年轻干部是我国各个领域中最具活力和代表性的群体,其能力、素质和素养直接关系到国家和社会的发展和进步。
因此,了解当前年轻干部的情况,有利于为培养更多优秀年轻干部提供有力的支撑。
二、调研方法本次调研采用的方法主要是问卷调查法和访谈法,对年轻干部在思想政治、业务能力、工作业绩、职业规划、发展机会等方面进行了全面细致的了解。
三、调研结论(一)思想政治方面1.多数年轻干部始终保持党性建设的高度自觉。
2.有部分年轻干部对党建工作认识不足,认为党组织的作用不大,需要加强教育和引导。
3.部分年轻干部存在过分追求功名利禄的现象,需要引导其主动担当起工作的责任,树立正确的工作导向。
(二)业务能力方面1.多数年轻干部具备较强的业务能力,善于总结经验,注重训练和提高。
2.部分年轻干部在经济管理、外交礼仪等方面缺乏经验和技巧,需要加强培训和学习。
(三)工作业绩方面1.多数年轻干部取得了较为优秀的工作成绩,擅长从实际出发,善于解决实际问题。
2.部分年轻干部面对困难容易灰心丧气,需要引导其以饱满的热情迎接挑战。
(四)职业规划方面1.多数年轻干部已经有了较为明确的职业规划,希望在自己的领域中不断提升自己的能力与素养。
2.部分年轻干部缺乏清晰的职业方向与规划,需要帮助其明确自己的定位与目标。
(五)发展机会方面1.部分年轻干部认为工作范围过于狭窄,缺乏更好的发展机会,需要开拓新的工作领域,增强自己的发展空间。
2.多数年轻干部认为培训和交流机会不够,需要推出更多的培训项目和多样化的交流机会,满足其学习和成长的需求。
四、结论分析与建议通过本次调研发现,部分年轻干部对党建工作认识不足,需要进一步教育和引导,可以加大其思想政治方面的培训力度。
与此同时,在业务能力方面,加强辅导和提高方案的制定,帮助年轻干部打牢基础,扩大其运用领域。
3篇年轻干部违纪违法问题分析报告青年调研研究对策
3篇年轻干部违纪违法问题分析报告青年调研研究对策标题:年轻干部违纪违法问题分析报告第一篇:问题分析近年来,社会对年轻干部的期望越来越高,然而也不可避免地出现了一些年轻干部违纪违法的问题。
这些问题主要体现在权力滥用、腐败行为、违规投资等方面。
首先,部分年轻干部滥用职权的问题凸显。
由于年轻干部在行政职务上的相对低级别和缺乏经验,一些人容易被权力冲昏头脑,私心私欲不断膨胀,从而滥用职权,违反组织纪律和公务员行为准则。
其次,一些年轻干部涉足腐败行为。
由于年轻干部一般缺乏经济来源和财富积累,个别人为了满足自己的物质需求,通过受贿、贪污等手段谋取私利。
这些腐败行为不仅败坏了党风政风,而且也破坏了社会公平正义。
最后,违规投资也是年轻干部违纪违法问题的一个重要方面。
一些年轻干部利用职务之便,将公款滥用于高风险投资或非法投资,从中牟取私利。
这些违规投资不仅损害了国家和人民的利益,还可能导致巨大的财务风险。
第二篇:青年调研为了更好地了解青年干部违纪违法问题,我们开展了青年调研。
调研结果显示,大多数年轻干部能够正确理解职责和义务,对待权力持谨慎态度。
然而,个别干部因为个人原因或者环境影响,出现了违纪违法行为。
调研还发现,一些干部对于组织纪律和法纪意识不够强,对违法违纪行为缺乏足够的警惕性。
第三篇:对策针对年轻干部违纪违法问题,我们提出以下对策:1. 强化教育和培训:加强干部教育,培养其正确的权力观、纪律观和法律意识,帮助他们牢固树立廉政意识和风险意识,提高违法违纪行为的警惕性。
2. 完善监督机制:加强对年轻干部的监督,建立健全的权力监督机制和内部控制制度,确保干部行为的透明度,减少权力滥用和腐败问题的发生。
3. 加强惩治力度:对于已经发生的违纪违法行为,依法严肃处理,形成威慑效果。
同时,加大对年轻干部的教育挽救力度,帮助他们认识错误,重塑人生价值观。
4. 提升诱因消除能力:解决一些年轻干部个人原因和环境因素对违纪违法行为的影响,提供更多的成长机会和职业发展路径,增加正向激励,减少违规违纪的动力。
组织部调研年轻干部报告
组织部调研年轻干部报告年轻干部是我国各领域的未来希望和发展动力。
为了更好地了解和支持年轻干部的成长和发展,组织部进行了一系列调研工作。
下面就此进行报告,总结调研结果并提出相应建议。
首先,年轻干部在思想觉悟上整体较高。
通过调研了解到,年轻干部在党的理论教育和思想引领方面表现出积极向上的态度。
思想觉悟高,能够坚定信仰,担当使命,并且愿意积极投身于党和人民的事业中,这是年轻干部群体优势的重要体现。
其次,年轻干部对知识和技能的需求较为迫切。
调研结果显示,年轻干部普遍对自身知识水平和专业能力有着较高要求。
他们渴望通过继续深造和学习,提高自身的学术素养和专业技能,以更好地适应工作岗位的要求,不断提升自我价值。
第三,年轻干部面临的挑战和困惑不容忽视。
调研显示,一部分年轻干部在工作生活中面临一些实际问题和困惑。
这些问题包括工作压力大、发展空间狭窄、竞争激烈等。
他们需要更多的指导和支持,以帮助他们更好地应对各种困难和挑战。
基于以上调研结果,针对年轻干部的发展,我们提出以下建议:第一,加强理论教育和思想引领。
通过加强对年轻干部的理论教育和思想引领,提高他们的政治素养和党性修养,增强对党的信仰和忠诚,坚定追求共产主义事业的信心和决心。
第二,建立健全培养计划和机制。
制定年轻干部培养计划,明确培养目标和路径,为年轻干部提供系统的培训和学习机会,满足他们对知识和技能的需求,帮助他们提高综合素质,适应工作岗位的要求。
第三,加强指导和支持。
为年轻干部提供更多的指导和支持,帮助他们解决工作和生活中的问题和困惑,提供良好的发展环境和发展机会,让他们能够更好地发挥才华和潜能,为党和人民事业做出更大的贡献。
总之,年轻干部是我国发展的宝贵资源和希望之星。
通过对年轻干部进行调研,我们能够更全面地了解他们的需求和困惑,并针对性地提出相应的建议和措施。
组织部将继续关注年轻干部的发展,为他们提供更好的支持和帮助,共同推动我国事业的健康发展。
年轻干部调研工作情况汇报
年轻干部调研工作情况汇报尊敬的领导:我是XX单位的年轻干部,经过近期的调研工作,我将对调研情况进行汇报。
首先,我所在单位开展了一项针对市场营销策略的调研工作。
通过对市场需求、竞争对手、消费者行为等方面的调研,我们对公司的市场定位、产品定位和营销策略进行了全面的分析和评估。
在调研过程中,我们深入市场,与消费者进行了面对面的交流,了解了他们对产品的需求和期望,也收集到了竞争对手的一些市场信息。
通过这次调研,我们发现了一些潜在的市场机会和挑战,为公司未来的发展提供了重要的参考。
其次,我还参与了一项关于员工工作满意度的调研项目。
我们通过问卷调查和个别访谈的方式,全面了解了员工对工作环境、薪酬福利、晋升机会、领导管理等方面的满意度情况。
调研结果显示,大部分员工对公司的发展前景和企业文化表示满意,但也有一些员工对薪酬福利和晋升机会提出了一些不满和建议。
我们将根据这些调研结果,及时调整人力资源管理政策,提高员工的工作满意度,增强员工的归属感和忠诚度。
另外,我还参与了一项关于消费者偏好的调研工作。
我们通过数据分析和市场调研,深入了解了消费者对产品外观、品质、价格、售后服务等方面的偏好和需求。
调研结果显示,消费者对产品的品质和售后服务非常重视,而价格也是他们考虑购买的重要因素之一。
我们将根据这些调研结果,调整产品设计和营销策略,更好地满足消费者的需求,提高产品的市场竞争力。
总的来说,通过这些调研工作,我深刻认识到了调研工作的重要性和必要性。
只有通过调研,我们才能更好地了解市场和员工的需求,才能更好地制定发展战略和管理政策,才能更好地提高企业的竞争力和可持续发展能力。
我将继续努力,不断提升自己的调研能力,为单位的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的关注和支持!此致。
XX单位年轻干部。
XXX。
年轻干部“选育管用”现状调研报告共3篇
年轻干部“选育管用”现状调研报告共3篇年轻干部“选育管用”现状调研报告1年轻干部“选育管用”现状调研报告为深入探讨年轻干部“选育管用”的现状及存在问题,我们进行了一项调研,旨在发现问题,提出解决方案,为广大年轻干部的成长发展提供有益参考。
一、调研背景当前,年轻干部成为各级组织机构中的主力军。
他们具备较高的学历和专业技能,并且具有开拓创新、勇攀高峰的精神。
年轻干部的成长发展对于政府机构和企事业单位的长远发展具有至关重要的作用。
然而,年轻干部的成长发展不仅仅依赖于个人素质,更需要组织的悉心引导、培养和管理。
二、调研方法在进行调研时,我们采用了问卷及实地访谈的方法,以期客观全面的了解年轻干部“选育管用”的现状。
三、调研结果1.选人机制不够科学化。
30%的受访者认为在职称评定、岗位竞争时人事部门的选拔机制不够公正,存在亲情关系、权力寻租的现象,导致有实力的年轻干部很难得到应有的发展机会。
2.培训机制有待完善。
调研结果显示,50%的受访者表示单位为干部培训提供了足够的机会,但2/3的受访者认为培训内容与实际工作关系不大,没有针对性。
同时,30%的受访者认为培训机制需要进一步细化,内部培训和外部培训不够充分,缺乏全方面的提升。
3.管理机制不够人性化。
45%的受访者在职业生涯中曾经受到情感侵害,单位以严厉的管理方式来对待员工,对员工缺少关怀,沟通不畅,所以降低了年轻干部的工作积极性和工作效率。
4.晋升机制有待完善。
其中一部分的受访者反映,晋升机制不太明朗,因前期准备不足、人际关系的不同等因素,导致了自己错失了晋升的机会。
四、调研建议1.完善选拔机制。
需要建立科学的选拔标准,以能力为导向,消除不公,使有实力的年轻干部获得应有的发展机会。
2.优化培训机制。
要针对性的优化培训内容,注重内外部培训结合,使其与实际工作紧密相连,做到学用结合,排除没用没看的培训。
同时,还需要制定具有长远性的计划以及对年轻干部的跨部门轮岗制度。
年轻干部培养调研报告(一)
年轻干部培养调研报告(一)年轻干部培养调研报告调研目的•了解当前年轻干部培养情况•探索有效的年轻干部培养模式•提出改进年轻干部培养的建议调研方法•问卷调查:针对各级党政机关和企事业单位进行调查,抽样调查了500名年轻干部•参观交流:参观了数个单位的年轻干部培养基地,并进行了深入座谈交流调研结果1.年轻干部培养存在较大差距–有些单位注重理论学习,但缺乏实践机会–有些单位重视实践能力培养,但忽视理论学习–缺乏全面系统的培养方案2.年轻干部对培养模式的期望–希望能有更多的实践机会,提升工作实操能力–渴望有导师指导,实现个人、职业成长–对培训课程的实效性和针对性提出较高要求3.有效的年轻干部培养模式–推行导师制度,为年轻干部提供专业指导和职场支持–结合理论学习与实践锻炼,打造全面成长平台–量身定制的培训课程,注重实际应用和问题解决改进建议1.建立导师制度,为年轻干部提供个人成长引导和职业支持2.搭建多元化的实践平台,提供更多机会让年轻干部进行实践锻炼3.定期评估年轻干部培养成果,及时调整培养方案4.加强培训课程的实效性和针对性,确保培训效果最大化5.建设在线学习平台,使年轻干部能够随时随地进行学习和交流结论通过本次调研,我们发现年轻干部培养存在一定的问题和不足。
为了培养更优秀的年轻干部,我们需要建立导师制度、搭建实践平台,并加强培训课程的实效性。
只有通过这些改进措施,我们才能更好地培养出适应时代发展需要的优秀年轻干部。
若要进一步提升年轻干部的培养质量和效果,还需要注意以下几点:1. 建立跨部门、跨地区的合作机制•通过搭建跨部门、跨地区的合作机制,能够实现资源共享、经验交流,为年轻干部的培养提供更多的机会和平台。
2. 加强党性教育和思想引导•年轻干部作为党和国家未来的中坚力量,必须牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,加强党性教育和思想引导,培养他们的忠诚度和担当精神。
3. 探索灵活多样的培养模式•年轻干部有不同的背景、特长和发展需求,培养模式应该具有灵活性和针对性,根据个体差异提供个性化培养方案。
年轻干部调研报告2篇精选
年轻干部调研报告2篇一、主要做法1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。
我们一方面实行年轻干部定期交流制度。
针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。
近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。
另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。
选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。
2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。
年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。
我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。
培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。
通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。
二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。
三是抓好年轻干部的经常性培训。
在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。
通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。
3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。
一是建立干部辞职制度。
把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。
二是实行干部任期制。
对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。
年轻干部培养调研报告
年轻干部培养调研报告
调研目的:了解年轻干部培养的现状、问题和需求,为推进年轻干部培养提供参考意见。
调研方法:采用问卷调查和访谈的方式进行调研。
调研对象:年轻干部及相关培训机构负责人。
调研内容:
1. 年轻干部培养的现状和模式:调研年轻干部培养的主要形式和模式,包括组织内培养、外部培训、学历教育等。
2. 年轻干部培养的主要问题:调研年轻干部培养中存在的问题和困难,如培养方法不合理、培养时间过长等。
3. 年轻干部对培养的需求:了解年轻干部对培养的具体需求,如专业知识培养、管理能力提升等。
4. 年轻干部培养的推进措施:调研年轻干部培养的推进措施和建议,如加强培训资源整合、优化培养模式等。
调研结果:
1. 年轻干部培养的现状和模式:调研发现,目前年轻干部培养主要以组织内培养为主,外部培训和学历教育较少。
2. 年轻干部培养的主要问题:调研显示,年轻干部培养存在培养方法不合理、培养时间过长等问题。
3. 年轻干部对培养的需求:调研发现,年轻干部对专业知识培养和管理能力提升的需求较为迫切。
4. 年轻干部培养的推进措施:调研结果显示,加强培训资源整合、优化培养模式等是推进年轻干部培养的重要措施。
调研结论:
1. 需要加大对年轻干部的培养力度,提供多样化的培训方式和学习机会。
2. 应根据年轻干部的需求,加强专业知识培养和管理能力提升。
3. 需要改进培养方法,提高培训的效果和效率。
4. 必须加强培训资源整合,提高培训的质量和水平。
年轻干部培养选拔调研报告
年轻干部培养选拔调研报告年轻干部培养选拔调研报告范文年轻干部培养选拔调研报告1年轻干部培养选拔调研报告近几年来,我市采取切实有效措施,加大年轻干部培养选拔的力度,制订了《培养选拔跨世纪领导人才工程规划》,努力建立一支职务上分层次、结构上分类别、时间上分远近,素质优良、数量充足的年轻干部队伍。
每年进行一次民主荐贤、对年轻干部作一次考核、对一批年轻干部进行理论、实践、赴外地的培训等十个一的措施,扎扎实实地抓源头、抓培养、抓启用,取得了较好的效果。
1995年以来,全市提拔35岁以下年轻干部140名。
这些年轻干部已成为我市两个文明建设的重要骨干。
知人才能善任,任人必须唯贤。
对年轻干部的培养选拔,要选准苗子,党组织要提高识才水平。
这当中主要是如何才能正确地评价年轻干部,应着力在三看上下功夫。
化静为动――把年轻干部的优点看实。
多数年轻干部上进心强,工作尽职尽力,他们无论参与中心工作还是正常工作,是负责全面工作还是协助某一方面的工作,都追求政绩。
他们所实现的人生价值,都希望得到组织的充分认识和肯定。
因此,要全面地动态地考察干部。
既要考察他们在某一年份、某一岗位、某一项工作中的表现,又要考察他们多年来,在不同单位、不同岗位上的表现。
充分肯定年轻干部的优点,会使他们从心理上得到不同程度的满足,得到激励。
化原则为具体――把年轻干部的缺点看透。
现在有一种倾向对年轻干部的优点比较好讲,对他们的缺点评价比较难,一是不重视对他们缺点的考察,到底存在什么问题,评价起来说不清,也说不准。
二是主观主义的想当然。
因为他们年轻,作风雷厉风行,就说成心情急躁;因为他们阅历浅,就说成某方面经验缺乏,或者是学习不够;因为他们敢抓敢管,就说成有时有自傲情绪,等等。
三是多栽花少栽刺,防止把年轻干部缺点说过头,影响对年轻干部的选拔。
实践证明,用积极的、实事求是的态度考察年轻干部的缺点,既可以防止笼统和偏见,又能够在使用年轻干部时信心更足,决心更大,更有利于选准人。
3篇年轻干部违纪违法廉洁从政调研报告青年
3篇年轻干部违纪违法廉洁从政调研报告青年年轻干部违纪违法廉洁从政调研报告第一篇:违纪与廉洁从政随着新时代的到来,我国的廉洁从政工作也面临新的挑战。
年轻干部作为未来的决策者和领导者,他们的思想觉悟和廉洁从政意识的培养显得尤为重要。
然而,实际情况表明,年轻干部在廉洁从政方面出现了违纪现象的问题。
这次调研主要围绕年轻干部违纪问题展开,旨在探究其原因并提出相应的对策建议。
通过调查研究发现,违纪行为多发生在以下几个方面:1. 行权过程中的违纪问题。
年轻干部在新事物面前缺乏应有的纪律意识,以个人感受为主导行使职权,甚至出现权力寻租等违纪现象。
2. 忽视组织纪律的问题。
年轻干部在个人成长过程中,往往缺乏组织纪律的自觉性,对组织的规定和要求经常有所忽视,甚至违反组织纪律。
3. 工作作风上的违纪问题。
一些年轻干部在工作中不注重实际效果,只图虚名,好大喜功,甚至出现形式主义、官僚主义等害群之马,严重影响了工作效率和社会形象。
为了解决这些问题,我们提出以下建议:1. 继续加强廉洁从政教育。
年轻干部要不断提高自身的思想觉悟,增强廉洁从政的自觉性和主动性,真正做到依规依律行使权力。
2. 加强组织纪律建设。
在培养年轻干部的过程中,要加强对组织纪律的教育和引导,使其养成遵守组织纪律的习惯。
3. 建立健全激励和约束机制。
对于廉洁从政表现突出的年轻干部要给予及时表彰和奖励,同时对于违纪问题要依法依纪严肃处理,形成约束机制。
第二篇:违法与违纪并存的问题年轻干部的违纪行为不仅仅是对党纪国法的冲击,更是对廉洁政治的背离。
在调研过程中,我们发现,年轻干部的违纪行为常常与违法行为并存,形成了比较严重的问题。
在违纪违法并存的问题中,主要存在以下几个方面:1. 贪污腐败问题。
一些年轻干部通过职务之便贪污受贿,违反了廉洁从政的原则,并触犯了刑法的底线。
2. 违法经商问题。
一些年轻干部利用职务之便从事经商活动,以权谋私,涉嫌违法乱纪。
3. 过度消费问题。
年轻干部调研报告
年轻干部调研报告年轻干部调研报告随着时代的发展和社会的进步,年轻干部的角色和责任愈发重要。
为了更好地了解他们在工作中的情况和需求,我们进行了一次年轻干部调研。
调研发现,年轻干部在工作中面临着许多挑战和困境。
首先,他们普遍感受到压力的增大,工作任务的复杂性和紧迫性不断提高,要求他们具备更高效能和更强的应变能力。
其次,由于年轻干部一般缺乏丰富的工作经验,很多时候需要面对新的问题和挑战时,常常感到手足无措。
此外,他们也面临着与老干部之间的代沟问题,传统的思维方式与年轻干部的新思维碰撞,会导致误解和矛盾的产生。
然而,调研显示年轻干部普遍拥有良好的敬业精神和学习能力。
他们积极进取,愿意通过学习和努力提升自己的能力和素质。
他们也对工作充满热情,对于承担的任务持有积极的态度。
此外,年轻干部普遍能够较好地适应新的工作环境和要求,他们敢于探索新的思路和方法,勇于挑战自我。
调研结果也表明,年轻干部对于个人发展和职业规划的重视程度较高。
他们希望能够得到更多的培训机会和晋升机会,提高自己的专业技能和管理能力。
同时,他们也希望能够得到更多的反馈和指导,以便更好地了解自己的优势和不足,进一步提升自己的综合能力。
综上所述,通过这次年轻干部调研,我们了解到年轻干部面临的挑战和困境,以及他们的优势和需求。
为了更好地培养和引导年轻干部,我们应该注重提供必要的培训和发展机会,搭建良好的学习和交流平台,为他们提供更多的指导和支持。
同时,我们也应该尊重年轻干部的独立思考和创新能力,鼓励他们勇于探索和尝试。
只有这样,我们才能更好地发挥年轻干部的潜力和作用,为组织的发展和进步做出更大的贡献。
关于年轻干部情况的调研报告
关于年轻干部情况的调研报告
近年来,随着全面深化改革的推进,我国新一代干部的数量和能力迅速上升。
为了探究当前年轻干部状态,实现有效拓展,我们从全国各地进行了社会调查。
调查发现,目前我国的年轻干部总体情况良好。
通过对受访者的问卷调查,大多数受访者的职业发展观是良好的,有强烈的责任感和使命感,渴望不断学习和提升自身能力,平均年龄较低,行业经验丰富,任职能力有着明显提升。
此外,调查还发现,年轻干部间的交流活动也十分活跃,他们更愿意接受新技术、新理念,有很强的主动性和探索精神。
他们有着深厚的文化底蕴,对各种新思想和实践新知识有着浓厚的兴趣。
调查同时也发现,部分年轻干部在教育背景、职业前景、实践能力、管理经验等方面都存在一定的不足。
为此,我们建议及时完善社会舆论的引导,建立科学的培训体系,充分调动年轻干部的积极性,及时开展相关培训课程,提升他们的工作能力和专业水平。
总之,社会调查结果表明,目前我国年轻干部总体状况良好,需要科学加以引导,及时补齐一些不足之处,以更好地真正发挥其全部潜力。
关于年轻干部情况的调研报告
关于年轻干部情况的调研报告
最近关于上级领导对年轻干部的关注日益增加,我们就此进行调研报告。
本报告主要内容包括:对年轻干部的总体情况进行分析、评估;研究出当前存在的问题和原因;如何支持年轻干部的发展。
首先,在分析年轻干部总体情况时,我们发现,由于多种因素,国家干部队伍中年轻人比例偏低,年轻干部缺乏领导风范、思想水平和业务能力等方面仍存在着不足之处。
此外,职业精力不高,工作实现效率较慢,办公室文化氛围较低,考核评价素质较低,科学研究能力和实践能力较弱,人身安全保障不足等也是影响年轻干部发展的重要因素。
接下来,在探讨原因时,我们发现,家庭及社会对年轻干部的要求不够严格;教育的重视程度较低;工作方式的不同及其他因素也会影响到年轻干部的发展。
最后,本报告提出支持年轻干部发展的建议,即加强家庭和社会对年轻干部的要求;在教育方面进行更多投资;改革工作方式,提高工作质量和效率;加强社会对年轻干部的关注;建立一套有效的考核评价制度;加大科学研究和实践能力的培养;改善工作环境等。
总而言之,通过以上调研和报告,我们深入分析了当前年轻干部总体情况及存在的问题,为上层领导提出了相应的解决方案,以期将国家干部队伍中的年轻干部得到更好的发展。
关于年轻干部情况的调研报告
关于年轻干部情况的调研报告近年来,随着经济的快速发展以及人才梯队的不断更新,年轻干部的情况备受瞩目。
为了了解年轻干部的现状,本次调研在广泛征求意见的基础上,采取问卷调查和访谈相结合的方式,共收集到了14个单位的数据。
一、年龄结构调查发现,年轻干部的年龄集中在30-40岁之间,占比达到62.5%,其中30-35岁的干部占比高达40%。
而25岁以下和45岁以上的干部分别只占8.33%和2.08%。
这说明当前年轻干部的人数多、团队稳定,但同时也存在老龄化的趋势。
二、学历背景调查显示,年轻干部的学历水平相对较高。
其中,本科及以上学历的干部占比达到84.38%,其中硕士及以上学历的干部数量在上升。
高学历背景对年轻干部的工作能力和职业晋升具有积极的作用。
三、工作能力调查显示,年轻干部普遍具备较强的工作能力。
他们能够认真研究、解决问题,快速适应新的环境和工作任务。
同时,具备出色的团队合作精神,能够有效地与同事合作完成工作。
但在工作中,他们也会面临加班、压力等问题,目前还缺乏系统性的职业发展路径和切实有效的职业晋升机制。
四、职业发展调查结果显示,当前年轻干部的职业发展路径比较模糊,相对缺乏职业指导和职业规划。
部分年轻干部认为,对于职业规划的缺乏和职业发展的路径不清晰是他们面临的主要困境。
因此,特别是在职业选择、职业培训等方面需要有具体的制度和政策支持。
综上所述,年轻干部在目前的时代大环境中扮演着重要的角色,但也面临诸多的挑战和困境。
为了更好地发展他们的工作能力和职业晋升机会,需要制定更为具有前瞻性和指导性的政策,引导年轻干部形成良好的职业素养和专业能力,从而为国家和社会的长远发展做出更大的贡献。
在调研中,我们发现当前年轻干部的工作能力和职业发展情况对于企业和组织的长远发展影响深远。
因此,针对年轻干部所面临的困境和发展需要,需要制定具有前瞻性和可操作性的政策,提升年轻干部的综合素质和职业能力,为组织和企业的发展提供强有力的支持。
关于年轻干部情况的调研报告
关于年轻干部情况的调研报告
根据针对年轻干部情况所进行的调研显示,大多数年轻干部具备较高的学历背景以及工作经验,同时在岗位上不断积累着经验和知识。
然而,也存在一些需要解决的问题。
首先,调研表明,年轻干部在工作中存在一些比较突出的缺点,如不够耐心,思考乏力,缺乏沟通能力和决策能力等。
这些问题对于年轻干部来说,是需要更多的锻炼和实践才能得到改进。
其次,尽管年轻干部具备较高的素质和专业知识,但在能力运用上还是存在一些问题,包括行政管理、组织协调和团队领导等方面。
这需要年轻干部在今后的工作中更加注重实践和学习,不断提升自己的能力与素质。
除此之外,调研还发现,年轻干部的综合素质在不断提高,特别是在思想政治、领导能力、团队协作以及海外交流等方面,都有着明显的进步。
这使得年轻干部能够更好地担负起自己的工作职责,同时也为企业的发展和壮大提供了有力的支撑。
最后,针对一些存在的问题,我们提出了应对措施。
首先,针对个人能力不足的问题,我们应该加强培训,提升自身的素质和能力。
其次,针对组织约束方面,应该更加注重制度建设等方面的工作。
同时,在激励机制上要更加完善和灵活,鼓励年轻干部在工作中更加努力和创新。
总之,通过这一调研,我们发现了年轻干部的优点和不足,并
提出了改进方案。
期望能够通过不断的学习和实践,不断成长和进步,为企业的发展和Construction提供更多的支持。
年轻干部调研报告政治方面
年轻干部调研报告政治方面年轻干部调研报告:政治方面尊敬的领导:经过对某单位年轻干部进行政治方面的调研,我向您汇报以下情况。
政治作为一个干部重要的素质,具有全局性、指导性和牵连性的特点。
通过调研了解到,年轻干部在政治方面存在以下问题。
首先,一些年轻干部对党纪国法缺乏充分的认识。
在调研中,我发现一些年轻干部对于党章党规党纪等不够熟悉,对宪法法律意识和法治思维认识不足,表现出违纪违法现象时有发生,对政治纪律人身纪律缺乏敬畏之心。
其次,一些年轻干部在政治立场和政治意识方面存在淡漠现象。
年轻干部中存在一些对党的政策和路线理解不到位,对党的指导思想不够深入,对党和人民事业的信仰缺失,表现出对政治任务、政治责任意识的不足。
再次,一些年轻干部在政治智慧和政治能力方面存在欠缺。
年轻干部对复杂政治环境的认识不足,对政治建设与发展的策略判断力不强,对政治局势的预判能力不足,对于如何通过政治手段解决问题的能力薄弱。
最后,一些年轻干部在政治纪律和政治风险防范方面存在问题。
年轻干部对于政治纪律的监督和执行不够严格,对于一些潜在的政治风险存在较低的警觉性,有时容易受到个人情感和私心的影响,对党内政治关系处理不够娴熟。
针对以上问题,我提出以下改进措施:一、加强党纪国法的教育宣传,提高干部的纪律观念和法治意识。
组织干部学习和宣传党章党规党纪,加强对宪法法律的普法教育,增强年轻干部对党纪国法的认识和遵守。
二、加强政治理论学习,提升干部的政治立场和意识。
组织政治理论培训课程,加强党史国史等相关学习,增强年轻干部对党的指导思想的理解,培养坚定的政治信仰和正确的政治取向。
三、加强政治能力和智慧的培养。
组织干部参与重大决策和研究,提升干部的政治智慧和策略判断能力。
加强政治理论学习,培养年轻干部对复杂政治环境的敏感度和判断力。
四、加强政治纪律和风险防范教育。
制定相关纪律规定,加强对干部的监督和督导,提高干部对政治纪律的敬畏之心。
开展政治风险防范培训,提高年轻干部的风险意识和应对能力。
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年轻干部调研报告2篇*目录年轻干部调研报告年轻干部培养选拔调研报告一、主要做法1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。
我们一方面实行年轻干部定期交流制度。
针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。
近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。
另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。
选派优秀中青年干部参加企业“两个置换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。
2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。
年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。
我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。
培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。
通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。
二是注重抓好中青年干部的实践锻炼,结合“三个代表”学教活动、社区党建活动把中青年干部放到条件艰苦的村居中开展工作,通过实践,年轻干部的能力和素质得到了一定锻炼提高。
三是抓好年轻干部的经常性培训。
在大专院校、沿海地区开设培训基地,分期分批组织年轻干部进行培训。
通过高层次的学习培训,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。
3、深化改革,为选拔年轻领导干部创造条件。
一是建立干部辞职制度。
把由于个人能力不够,自身行为不当,未能很好履行领导干部的职责,身体状况欠佳,不适应现任职务,或因工作失误造成一定损失和影响的领导干部,通过自愿辞职、引咎辞职、责令辞职等办法调整下来。
二是实行干部任期制。
对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。
对超过任职年龄的干部在班子换届时,一般不安排进班子,而改任非领导职务。
对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定必须调离原工作单位。
三是实行公开选拔和竞争上岗。
在机构改革过程中,拿出部分领导职位进行公开选拔,在机关部门积极推进中层干部竞争上岗,为年轻干部上岗创造更多机遇。
四是规定班子年轻干部的配备比例。
抓住党委、政府、人大等班子换届时机,明确班子配备的年轻化目标,提高年轻干部在班子配备中的比例。
4、加强管理,建好管好后备干部人才库。
一是推行后备干部公示制。
把后备干部队伍的基本情况向基层、向群众、向社会公开,充分听取基层干群意见,接受群众监督。
二是推行工作评议制。
有计划地组织后备干部每月向所在部门、每季向班子成员、每年向人大、党委进行工作汇报和述职,开展**讲评和评议,强化后备干部进取意识,增强自我培养的压力和动力。
三是推行跟踪考察制。
通过日常观察、专项测评和定期访谈、年终考评等方法,考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸,及时指出不足和努力方向,使他们保持持之以恒的工作热情和干劲,向更高层次健康发展。
四是推行谈话提醒制。
在建立后备干部培养责任人的基础上,增强管理的主动性,经常性地用正反两方面的典型事例进行宣传教育,帮助他们克服自身不足,防患与未然,培养他们树立良好的工作作风。
五是推行动态管理制。
根据人才成长的动态过程,实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充,把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去,对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。
二、存在的问题及对策区县市干部培养选拔年轻干部工作,目前仍还存在一些不可忽视的问题,还需要不断总结、完善和探索。
主要表现在:一是相当一部分领导班子未形成合理的年龄梯次结构。
“两头小、中间大”,年轻干部总量偏少,50岁以上干部总量偏少,乡镇街道班子平均年龄偏低,县直单位班子平均年龄偏大。
二是相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。
缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部,缺少熟悉现代经济、农业、外经外贸及法律的干部。
三是选人视野过窄,选人余地过小。
区县大都只注重从行政事业单位选人,一个区县行政事业单位每年进人相当有限,公招人数更少,企业“两个置换”后人员基本没有管理起来。
以上问题如果不采取有力措施尽快解决,就会直接影响党和国家的长治久安,影响党的“三个代表”的实践。
因此,加强干部队伍建设,特别是大力培养和选拔优秀年轻干部,已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。
我们认为,要解决这些问题,必须做好以下四个方面的工作:1、总揽全局,着眼未来,规划建设“大后备”干部人才库。
建设一支****广、数量足、素质高的后备干部队伍,是保持领导干部队伍充满活力的根本保证。
干部工作必须总揽全局,树立大后备的观念,打破行业、区域、所有制以及身份、资历、职业、文凭界限,把选拔人才的触角伸展到社会各个领域、各个层次、各个角落,形成全方位、多层次的选人渠道,使各类人才充分涌现。
干部人才库应包涵各种、各类人才:在身份构成中,既要有干部,又要有工人、农民和其他身份的人才。
在门类构成中,既要有党政领导型人才,又要有经济管理型人才。
在层次构成中,既要有县处级以上高级后备人才,又要有科局级中级后备人才,还要有股级以下初级后备人才。
在梯次构成中,既要有较为成熟的“应用型”领导人才,又要有新世纪的“储备型”人才。
还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。
储备的干部越多,选人用人的余地越大。
2、扩大视野,拓宽渠道,努力营造良好的用人环境。
由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因,在当前选拔干部的工作中,仍存在着“小圈子”选人,凭印象选人,公开度、透明度不够等问题。
因此,培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则,增加干部工作的透明度。
一是推荐与自荐相结合。
培养选拔青年干部,需要党组织和社会各界的推荐,同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐,使推荐和自荐有机结合起来。
要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐,要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念,强化舆论导向,为青年干部自荐创造一个良好的社会环境,使更多的优秀人才加入自荐者行列。
[年轻干部培养选拔调研报告]年轻干部调研报告(2) | 近几年来,我市采取切实有效措施,加大年轻干部培养选拔的力度,制订了《培养选拔跨世纪领导人才工程规划》,努力建立一支职务上分层次、结构上分类别、时间上分远近,素质优良、数量充足的年轻干部队伍。
每年进行一次民主荐贤、对年轻干部作一次考核、对一批年轻干部进行理论、实践、赴外地的培训等十个一的措施,扎扎实实地抓源头、抓培养、抓启用,取得了较好的效果。
1995年以来,全市提拔35岁以下年轻干部140名。
这些年轻干部已成为我市两个文明建设的重要骨干。
一、实事求是,正确评价年轻干部知人才能善任,任人必须唯贤。
对年轻干部的培养选拔,要选准苗子,党组织要提高识才水平。
这当中主要是如何才能正确地评价年轻干部,应着力在三看上下功夫。
化静为动——把年轻干部的优点看实。
多数年轻干部上进心强,工作尽职尽力,他们无论参与中心工作还是正常工作,是负责全面工作还是协助某一方面的工作,都追求政绩。
他们所实现的人生价值,都希望得到组织的充分认识和肯定。
因此,要全面地动态地考察干部。
既要考察他们在某一年份、某一岗位、某一项工作中的表现,又要考察他们多年来,在不同单位、不同岗位上的表现。
充分肯定年轻干部的优点,会使他们从心理上得到不同程度的满足,得到激励。
化原则为具体——把年轻干部的缺点看透。
现在有一种倾向对年轻干部的优点比较好讲,对他们的缺点评价比较难,一是不重视对他们缺点的考察,到底存在什么问题,评价起来说不清,也说不准。
二是主观主义的想当然。
因为他们年轻,作风雷厉风行,就说成心情急躁;因为他们阅历浅,就说成某方面经验缺乏,或者是学习不够;因为他们敢抓敢管,就说成有时有自傲情绪,等等。
三是多栽花少栽刺,防止把年轻干部缺点说过头,影响对年轻干部的选拔。
实践证明,用积极的、实事求是的态度考察年轻干部的缺点,既可以防止笼统和偏见,又能够在使用年轻干部时信心更足,决心更大,更有利于选准人。
化虚为实——把年轻干部的潜能看准。
干部的潜能,是一个干部综合素质的内在反映,不易被发现。
客观准确地分析评判年轻干部潜能的大小,就成了干部选拔任用工作中的难点之一。
对年轻干部无论是平职交流,还是提拔使用,往往都带培养性的。
如果一个年轻干部的潜能不大,使用不当,就会增大干部培养工作的成本。
如果及时使用了具有较好潜能的干部,就会收到比较理想的效果,就实现了人们常说的,也是期望的组织部出效益。
因此,考察年轻干部的潜能,是一个不断考察、跟踪考察,认识、再认识的过程,不能主观臆断,把考察这一个重要环节简单化,更不能因有了一两次考察,就草率地下结论。
考察年轻干部的潜能,主要考察年轻干部在政治立场、政治方向上的坚定性,处理问题、接受事物的敏锐性,对工作环境的适应性,研究问题、解决问题的可塑性,等等。
只有把年轻干部的成长轨迹全部掌握了,才能对有潜力的年轻干部,早发现、早储备、早培养、早使用。
二、思维创新,大胆使用年轻干部尽管这几年来,对年轻干部选拔培养的步伐没有停,也取得了不少成绩,但目前各级领导班子又面临整体性新老交替。
回顾1984年体改时班子调整的实践,可以说,一批20多岁、30岁左右的有中专以上文化的年轻干部,尽收眼底,他们当中有许多同志走上了乡局级领导岗位,现在也不过在45岁左右,工作上已经是非常成熟的骨干。
其基本经验是思想解放,不拘一格,敢于使用。
领导班子的建设,如何面向新世纪,面向世界、面向未来,要有紧迫感,要切实加大年轻干部的选拔力度。
要突破影响年轻干部成长和使用的三个障碍。
防止近视——解决人选少的问题。
这几年来,对年轻干部培养选拔没有少强调,固然有源头不足(乡局级机关控制进人已多年)、后备干部蓄水池不满等原因,重要的原因是近视,既表现在灯下黑,又表现在看不远,视野不宽,总感到人才缺乏,优秀的年轻干部就更缺了。
相反,一些比较优秀的年轻干部因不在领导同志视线范围,不能得到及时地培养使用,出现马找伯乐的忧虑。
一些在领导人身边工作的年轻干部,因为接触多,缺点暴露无遗,使用上总不太放心。
解决这个问题的有效办法之一,坚持走群众路线,相信多数群众的评价和推荐,就会发现优秀人才。
我市连续多年,坚持考察班子必须进行后备干部的群众推荐,在乡镇凡遇党委、政府换届,都进行较大范围的民主推荐,一批年轻干部进入蓄水池,有的多年来,一直被群众推荐的干部,在使用上一般地说,是有较大把握的。
经过几年的滚动,目前,我市乡镇班子的结构得到了较大的改进,班子调整的余地也大多了。