成立超高温结构陶瓷生产制造公司可行性报告

成立超高温结构陶瓷生产制造公司
可行性报告
规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要说明
高温结构陶瓷是一种具有高熔点等特点的结构陶瓷。

高温结构陶瓷分
为氧化铝陶瓷、氮化硅陶瓷、氮化硼陶瓷和碳化硼陶瓷。

xxx公司由xxx集团（以下简称“A公司”）与xxx投资公司（以
下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资530.0万元，占
公司股份61%；B公司出资340.0万元，占公司股份39%。

xxx公司以超高温结构陶瓷产业为核心，依托A公司的渠道资源和
B公司的行业经验，xxx公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx公司计划总投资11981.23万元，其中：固定资产投资
10022.53万元，占总投资的83.65%；流动资金1958.70万元，占总投
资的16.35%。

根据规划，xxx公司正常经营年份可实现营业收入17445.00万元，总成本费用13927.91万元，税金及附加206.80万元，利润总额
3517.09万元，利税总额4209.01万元，税后净利润2637.82万元，纳税总额1571.19万元，投资利润率29.35%，投资利税率35.13%，投资
回报率22.02%，全部投资回收期6.04年，提供就业职位305个。

从二十世纪八十年代开始，以高效发动机和燃汽轮机中高温陶瓷关键零部件开发为导向的陶瓷材料的组成设计、晶界工程、净尺寸成型、烧结技术研发，为先进结构陶瓷的研究与发展培育了人才队伍、奠定了基础。

第一章总论
一、拟筹建公司基本信息
（一）公司名称
xxx公司（待定，以工商登记信息为准）
（二）注册资金
公司注册资金：870.0万元人民币。

（三）股权结构
xxx公司由xxx集团（以下简称“A公司”）与xxx投资公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资530.0万元，占公司股份61%；B公司出资340.0万元，占公司股份39%。

（四）法人代表
朱xx
（五）注册地址
xx经济技术开发区（以工商登记信息为准）
（六）主要经营范围
以超高温结构陶瓷行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介
xxx公司由A公司与B公司共同投资组建。

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会
责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进
全行业的发展。

二、公司主营业务说明
根据规划，依托xx经济技术开发区良好的产业基础和创新氛围，
充分发挥区位优势，全力打造以超高温结构陶瓷为核心的产业示范项目。

结构陶瓷具有优越的强度、硬度、绝缘性、热传导、耐高温、耐氧化、耐腐蚀、耐磨耗、高温强度等特色，因此，在非常严苛的环境或工程应用
条件下，所展现的高稳定性与优异的机械性能，在材料工业上已倍受瞩目，其使用范围亦日渐扩大。

而全球及国内业界对于高精密度、高耐磨耗、高
可靠度机械零组件或电子元件的要求日趋严格，因而陶瓷产品的需求相当
受重视，其市场成长率也颇可观。

超高温陶瓷是指能在1800℃以上应用，具有相当优良的高温抗氧化性
和抗热震性的陶瓷基复合材料。

超高温陶瓷能够适应超高音速长时飞行、
大气层再入、跨大气层飞行和火箭推进系统等极端环境，可用于飞行器鼻锥、机翼前缘、发动机热端等各种关键部位或部件。

第二章公司组建背景分析
一、超高温结构陶瓷项目背景分析
从二十世纪八十年代开始，以高效发动机和燃汽轮机中高温陶瓷
关键零部件开发为导向的陶瓷材料的组成设计、晶界工程、净尺寸成型、烧结技术研发，为先进结构陶瓷的研究与发展培育了人才队伍、
奠定了基础。

此后三十年，我国在高技术陶瓷制备技术研发和产业化方面取得
巨大进展。

目前已可以制备各类新型结构陶瓷材料和生产各种复杂形
状的陶瓷部件，其中一部分结构陶瓷产品已出口海外。

另外，国内先
进结构陶瓷产业分布与区域特色已经形成。

伴随着我国结构陶瓷材料
制备技术的进步和市场的强劲需求，结构陶瓷产业呈现出良好的发展
态势，新一代结构陶瓷产品的应用涵盖各个领域，在国民经济和工业
现代化进程中发挥重要的作用。

新一代结构陶瓷在国防军工领域的应用近十年来在我国发展迅速，主要包括透波导弹天线罩，透波陶瓷，激光陶瓷，陶瓷防弹装甲等。

导弹天线罩材料有石英陶瓷，氮化硅陶瓷等。

其中石英陶瓷天线罩已
批量生产。

透波透明陶瓷主要包括氧化钇，氧化镁，镁铝尖晶石，阿
隆等。

目前国内中材高新和上海硅酸盐研究所等单位在石英陶瓷天线
罩和透明透波陶瓷研发和制备技术上都具有一定优势。

防弹陶瓷近几年国内产量和品种上有大幅提升，主要是常压烧结碳化硅以及氧化铝陶瓷，热压烧结碳化硼陶瓷，有近二十家企业具备这些防弹陶瓷的生产能力，如大连金玛硼业，宁夏机械研究所，济源兄弟材料有限公司等。

二、超高温结构陶瓷项目建设必要性分析
超高温陶瓷是指能在1800℃以上应用，具有相当优良的高温抗氧化性和抗热震性的陶瓷基复合材料。

超高温陶瓷能够适应超高音速长时飞行、大气层再入、跨大气层飞行和火箭推进系统等极端环境，可用于飞行器鼻锥、机翼前缘、发动机热端等各种关键部位或部件。

超高温陶瓷主要是由高熔点硼化物和碳化物组成，其中HfB2、ZrB2、HfC、ZrC、TaC等硼化物、碳化物超高温陶瓷熔点都超过3000℃，无相变，具有优良的热化学稳定性和优异的物理性能，产品种类：陶瓷柱塞、陶瓷泵芯、陶瓷阀芯、陶瓷活塞、陶瓷轴套、陶瓷吸盘、微孔陶瓷等；材料：氧化铝、氧化锆、氮化硅、碳化硅。

包括高弹性模量、高硬度、低饱和蒸汽压、高热导率和电导率、适中的热膨胀率和良好的抗热震性能等，并能在高温下保持很高的强度。

目前常用的超高温陶瓷主要有氮化物陶瓷、碳化物陶瓷和硼化物
陶瓷。

氮化物超高温陶瓷的化学性质稳定，多以共价键为主，结构单元
为四面体的M4N，类似于金刚石，也称为类金刚石化合物。

应用较广泛的氮化物超高温陶瓷主要有Si3N4，BN和HfN等。

研究发现HfO2促进
了Si3N4的致密化。

发现在烧结助剂MgO-Lu2O3的作用下，在1500℃
或低于1500℃的Ar气环境中可得到密实的Si3N4-ZrB2陶瓷。

目前常用的碳化物超高温陶瓷主要包括SiC、ZrC、TaC和HfC。

碳化物超高温陶瓷的研究主要集中在制备性能更好的层状碳化物超高温
陶瓷，以及加入添加剂对陶瓷性能的影响等。

Ma等采用热压烧结法制
备的含20%SiC及10%石墨的ZrC-SiC-C陶瓷，其室温下弯曲强度达到
了425MPa，并且在300℃热震后仍能保持约63.5%的原始强度。

硼化物超高温陶瓷与碳化物和氮化物相比，拥有更加优异的抗氧
化性能，近年来关于硼化物超高温陶瓷的研究主要集中在致密化工艺、力学性能的提高以及抗氧化行为等方面。

硼化物超高温陶瓷主要包括ZrB2，TaB2和HfB2。

Wang等使用原位反应热压法制备了ZrB2-SiC-
ZrC复合材料，并研究了试样在1750℃下的静态等温氧化性能。

超高温陶瓷基复合材料由于具有潜在的高温综合性能优异的特点，是未来超高温领域很有前途的材料，对其开展基础材料科学研究和高
端技术科学研究，具有重要的科学意义和应用价值。

三、鼓励中小企业发展
加强对“专精特新”中小企业的培育和支持，引导中小企业专注
核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，为大企业、大
项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务，走“专精
特新”发展之路，发展一批专业化“小巨人”企业，不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重，有助于带动和促进中小企业走专业化
发展之路，提高中小企业的整体素质和发展水平，增强核心竞争力。

四、宏观经济形势分析
当今世界，和平与发展仍是时代主题；破解世界性难题还需加强
国际合作；经济全球化大势不会逆转；新一轮科技革命和产业变革蓬
勃兴起；随着我国不断扩大开放，各国都希望在中国寻找更多发展机遇，这些因素有力支撑了有关“重要战略机遇期”的判断。

当前形势
是长期和短期、内部和外部等因素共同作用的结果。

必须保持清醒头脑，坚持从实际出发，辩证看待形势变化。

我国发展仍处于应当大有
作为也能够大有作为的重要战略机遇期，完全有条件、有能力、有信心实现经济高质量发展。

第三章市场营销
一、超高温结构陶瓷行业分析
高温结构陶瓷是一种具有高熔点等特点的结构陶瓷。

高温结构陶
瓷分为氧化铝陶瓷、氮化硅陶瓷、氮化硼陶瓷和碳化硼陶瓷。

氧化铝陶瓷（人造刚玉）是一种极有前途的高温结构材料。

它的
熔点很高，可作高级耐火材料，如坩埚、高温炉管等。

氮化硅陶瓷也是一种重要的结构材料，它是一种超硬物质，密度小、本身具有润滑性，并且耐磨损，除氢氟酸外，它不与其他无机酸
反应，抗腐蚀能力强；高温时也能抗氧化。

而且它还能抵抗冷热冲击，在空气中加热到1000以上，急剧冷却再急剧加热，也不会碎裂。

氮化硼陶瓷，外观与性状:润滑,易吸潮.氮化硼是白色、难溶、耐
高温的物质。

将B2O3与NH4Cl共熔，或将单质硼在NH3中燃烧均可制
得BN。

通常制得的氮化硼是石墨型结构，俗称为白色石墨。

碳化硼材料具有质量轻、高硬度、高耐磨损、高耐冲击、吸收中
子等性能，在高技术工业、核电技术、国防军工等领域具有广阔的应
用前景，是国民经济和国防建设中重要的战略物资材料，具有广泛的
用途。

二、超高温结构陶瓷市场分析预测
结构陶瓷具有优越的强度、硬度、绝缘性、热传导、耐高温、耐
氧化、耐腐蚀、耐磨耗、高温强度等特色，因此，在非常严苛的环境
或工程应用条件下，所展现的高稳定性与优异的机械性能，在材料工
业上已倍受瞩目，其使用范围亦日渐扩大。

而全球及国内业界对于高
精密度、高耐磨耗、高可靠度机械零组件或电子元件的要求日趋严格，因而陶瓷产品的需求相当受重视，其市场成长率也颇可观。

我国先进陶瓷研究发展至今，取得了一系列创新性成果。

其中，
我国创新性地将纤维补强陶瓷基复合材料应用于战略导弹和各类卫星
天线窗的保护框上；多元氮陶瓷相图的研究在国际上有较高的影响，
多相复合陶瓷概念的提出促成了一大批具有优异综合性能的新材料诞生；在纳米陶瓷粉体制备与团聚方面的研究，以及纳米陶瓷固相烧结
理论等方面均有国际一流的创新成果。

进入21世纪，功能陶瓷的研究得到了国家和各科研院所的高度重视。

我国先进陶瓷产业进入了快速发展期，精密小尺寸产品、大尺寸
陶瓷器件的成型、烧结技术、低成本规模化制备技术，陶瓷加工系统
等领域不断打破国外垄断和技术封锁。

目前，我国在某些尖端先进陶
瓷的理论研究和实验水平已经达到国际先进水平；其研究领域广泛，
几乎涉猎了所有先进陶瓷材料的研究、开发和生产；许多先进陶瓷产
品在我国已能大批量生产，产品质量较稳定，并能占领一定的国际市场。

目前国内先进陶瓷产业主要集中在山东、江西、广东、江苏、浙江、河北、福建等几个省份，2015年这些省份产值比例约占全国产值的70%。

其中，华东地区较大的先进陶瓷产业基地有山东淄博、江苏宜兴，华中地区较大的先进陶瓷产业基地有江西萍乡，华南地区较大的先进陶瓷产业基地有广东佛山。

通过对结构陶瓷发展现状分析可以看出，电子工业是结构陶瓷产业最大的终端应用市场，这一趋势仍将延续数年。

2018-2023年中国结构陶瓷行业市场深度分析及投资战略研究报告地域划分来看，亚太地区2014年结构陶瓷市场份额超过40%，是全球结构陶瓷市场规模最大的地区，而中国又是亚太地区结构陶瓷需求量最大的国家，其他依次为日本、韩国、印度。

在下游行业的拉动下，全球结构陶瓷行业保持稳定增长，2010年全球结构陶瓷市场规模为181.3亿美元，2014年增长至205.9亿美元。

结构陶瓷材料多年来经对碳化硅、氮化硅、氧化铝、增韧氧化锆及其复相陶瓷的研究中，通过对材料组成、结构和性能的研究，开发出一系列具有我国自己特色的新材料，主要性能处于国内领先水平，许多方面接近或超过国际先进水平。

未来，在结构陶瓷生产中，一手抓国际市场，一手抓国内市场（销售量略少于50%）；国际市场以高档结构陶瓷生产为主，国内市场以中档结构陶瓷生产为主。

国内结构陶瓷企业布局逐趋合理化，几个主要产瓷区今后以主攻高档结构陶瓷生产为主，其它较分散的陶瓷企业以生产中档日用瓷为主。

注意和扶持结构陶瓷西部开发，在“一张白纸”上建陶瓷企业，更好统一规划，合理设计和定位，不浪费陶瓷资源和能源，发挥应有潜力生产市场适销产品。

综上所述，当前转型升级、绿色发展已经成为结构陶瓷行业今后发展的主流方向，中国环保整治也已势不可挡，结构陶瓷必将迎来新的发展机遇，同时结构陶瓷还有许多独特性能等待我们继续去探索，结构陶瓷的发展潜力巨大
第四章公司组建方案
一、公司的名称、性质
（一）名称
xxx公司。

（名称待定，以工商登记信息为准）
（二）性质
xxx集团（A公司）是xxx公司的控股企业。

xxx公司成立后，B 公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况
（一）组建原则
1、权责明确。

xxx公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。

根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。

公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。

在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新
经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。

通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式
xxx公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金870.0万元人
民币，其中：A公司出资530.0万元，占公司股份61%；B公司出资340.0万元，占公司股份39%。

xxx公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。

（三）股东单位概况
1、xxx集团（A公司）
公司始终秉承“集领先智造，创美好未来”的企业使命，发展先
进制造，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，贴近客户需求，助力中国智造，持续为社会提供先进科技，覆盖上下游业务领域
的行业综合服务商。

公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才
以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。

公司秉承以市场
的为导向，坚持自主创新、合作共赢。

同时，以产业经营为主体，以
技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。

上一年度，xxx集团实现营业收入12848.65万元，同比增长
18.22%（1980.12万元）。

其中，主营业业务超高温结构陶瓷营业收入为11803.41万元，占营业总收入的91.86%。

上年度主要经济指标
2、xxx投资公司（B公司）
公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的
品质要求为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的优质、稳定。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额2772.96万元，较去年同期相比增长356.89万元，增长率14.77%；实现净利润2079.72万元，较去年同期相比增长325.42万元，增长率18.55%。

上年度主要经济指标
三、公司组建方式
（一）注册资本
xxx公司注册资本为人民币870.0万元人民币。

（二）经营范围
以超高温结构陶瓷产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表
（三）法人代表
朱xx
（四）注册地址
xx经济技术开发区（以工商登记信息为准）
四、公司的目标、主要职责和权限
（一）目标
近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。

坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。

此外，面向国际、国
内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限
1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、超高温结构陶瓷行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

3、根据国家法律、法规和超高温结构陶瓷行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内超高温结构陶瓷行业持续、快速、健康发展。

4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。

5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。

6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。

五、股东的权利及义务
A公司和B公司作为xxx公司的股东，除了享有《公司法》规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外，根据新公司发展的实际需求，侧重点不同。

（一）A公司的权利及义务
1、A公司的权利
（1）享有投资收益。

A公司作为xxx公司的主要出资人，享有投资收益的权利。

（2）选择经营管理者。

A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事，决定董事或者监事的薪酬，通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。

2、A公司的义务
（1）提供必要的渠道资源。

为公司发展提供必要渠道和资源的义务，包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。

（2）追加出资义务。

追加出资，即股东除了按照各自认缴额出资以外，股东会还可以做出决议，要求股东超过其出资金额再次缴款。

（二）B公司的权利及义务
1、B公司的权利
（1）享有自主经营权。

B公司在公司章程范围内，享有自主经营权，全面运营公司的日常经营活动。

（2）利益分配权。

xxx公司的经营收益，B公司享有利益分配权，可根据公司发展的实际需要，合理安排规划资金用途。

2、B公司的义务
B公司作为xxx公司的实际运营者，应遵守及时向股东大会反馈公
司真实经营状况的义务，包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。

六、运营期组织机构
（一）法人治理结构
xxx公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。

xxx公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业
务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保
证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业经营目标，按照
《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织
机构进行设置。

根据xxx公司发展需要，其治理结构如下：
设置董事会xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；执行监事xx人；董事长1人，并兼任法人代表；总经理1人，财务负责人1人。

（二）公司管理体制
xxx公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。

总经理的主要职责如下：
（1）全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

（2）制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。

（3）负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册。

（4）明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系。

（5）确保质量管理体系运行所必要的资源配备。

（6）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持。

（7）定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

（三）各部门职责及权限
xxx公司计划设置3个主要职能部门：销售部、战略发展部、行政部。

1、销售部职责说明
（1）协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。

（2）依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。

（3）负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。

（4）负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报
送商务发展部。

（5）定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。

（6）制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送
商务发展部总经理。

（7）负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物
资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。

（8）负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供
就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，
并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。

（9）建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的
运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费
用开支，查找超支、节支原因并实施控制。

（10）负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。

2、战略发展部主要职责。