2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告
2014年办公物业行业薪酬调查报告
中国薪酬网--数据部
目 录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 二、行业薪酬水平------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类--------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类------------------------------------------34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类---------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类---------------------------------43 七、行业薪酬水平 福利调研报告 按企业性质分类 43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率（连续3年) 5. 毕业生薪酬增长率（连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录--------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网 4.关于薪酬网
物业薪酬调研报告
物业薪酬调研报告物业薪酬调研报告一、调研目的随着社会经济的不断发展，物业行业在城市化进程中扮演着重要的角色。
为了了解当前物业行业的薪酬水平，本次调研旨在搜集和分析不同地区、不同规模物业公司的薪酬状况，为相关企业提供参考依据，优化薪酬体系。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放300份问卷，回收有效问卷285份。
问卷涵盖了薪资水平、奖金制度、福利待遇、升职晋级机会等多个方面。
同时，还通过访谈的方式了解了一些企业的特殊情况。
三、调研结果1. 薪资水平根据调研结果显示，物业行业的薪资水平较为分散，中位数薪资为8000元/月。
大多数受访者表示，薪资水平与工作经验、职位级别以及所在城市等因素相关。
高薪资主要集中在一线城市和大型物业公司，而中小城市以及规模较小的物业公司相对较低。
2. 奖金制度调研显示，67%的物业公司设有奖金制度，奖金主要通过年终奖金和绩效奖金的形式发放。
其中，年终奖金普遍在一个月薪资以上，而绩效奖金根据岗位不同而变化。
大多数物业公司认为奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性。
3. 福利待遇在福利待遇方面，调研显示，物业行业普遍提供五险一金，且为员工缴纳比例相对较高；同时，还提供住房补贴、交通补贴、带薪年假等。
近八成的调查对象表示，福利待遇是选择同等岗位工作的重要因素之一。
4. 升职晋级机会调研显示，物业行业升职晋级机会相对较好，约有60%的受访者表示他们有机会在职业发展道路中晋升。
晋升主要依据员工的工作表现、工作经验和学历，同时一些公司也为有潜力和优秀表现的员工提供培训和发展机会。
四、结论与建议通过对物业行业的薪酬水平进行调研，可以得出以下结论和建议：1. 物业行业薪酬水平较为分散，应根据不同城市和规模设定相应的薪资标准。
2. 奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性，物业公司应继续完善和优化奖金制度。
3. 福利待遇是吸引和留住优秀员工的重要因素之一，物业公司应加强福利体系建设。
岗位价值评估与岗位定薪总结报告
岗位价值评估与岗位定薪总结报告
一、岗位价值评估：
根据岗位价值评估分析，利用7因素法对行政科室主任/副主任/主管共11个科室进行价值评估。
评估分析结果如下：1、岗位价值评估分数：
备注：直接平均是将10名评测人员评估的分数直接进行平均。
去大去小平均：是将10名评测人员去掉最高分，去低最低分然后再进行平均。
2
3
3、对岗位等级进行分析，以等级间30价值分进行分等级，纵向共分6等级，横向分10小等级，每级差3分。
共组成一个宽带矩阵。
如下图示：
3
4、各科室主任对应的等级为：根据分值查薪酬宽带矩阵表：
制作：谢世钟日期：2014-08-26
3。
物业行业薪酬调查报告
物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来，随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展，物业行业作为房地产市场的重要一环，也迎来了快速的发展。
然而，随之而来的问题是，物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配，是否能够吸引更多的人才加入这一行业。
为了解答这些问题，我们进行了一次物业行业薪酬调查。
调查对象涵盖了全国范围内的物业公司，从大型物业管理公司到中小型物业服务企业，共计收集到了200份有效问卷。
通过对这些数据的分析，我们得出了以下结论。
首先，物业行业的薪酬水平整体较低。
根据调查结果显示，物业行业的平均月薪为5000-8000元，占比最多的是5000-6000元的工资水平。
相比于其他行业，物业行业的薪酬待遇确实相对较低。
这一现象与物业行业的特点有关，物业行业的工作性质相对较为单一，工作内容相对较为繁琐，所以相对来说，薪酬水平较低也是可以理解的。
其次，物业行业不同职位的薪酬差异较大。
在调查中，我们发现，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高，而基层员工的薪酬水平较低。
这也是符合常理的，高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验，承担更大的责任，因此他们的薪酬水平也相应较高。
而基层员工的工作相对较为繁琐，技能要求相对较低，所以薪酬水平较低也是可以理解的。
此外，物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。
根据调查结果显示，一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高，而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。
这与城市的发展水平和生活成本有关。
一线城市的物业行业发展相对成熟，市场需求较高，因此薪酬水平也相对较高。
而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后，市场需求相对较低，所以薪酬水平也相对较低。
最后，物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。
调查结果显示，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高，而且随着工作年限的增加，薪酬水平也会有所提升。
这也是符合常理的，个人的能力和经验越丰富，对工作的贡献也越大，自然薪酬水平也会相应提高。
物业公司薪酬工资方案（通用6篇）
物业公司薪酬工资方案物业公司薪酬工资方案（通用6篇）为了确保事情或工作有序有力开展，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的物业公司薪酬工资方案（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
物业公司薪酬工资方案1一、工资制度总则1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。
2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
a）人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据；b）薪资的外部均衡调查每年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。
3、本办法适用于酒店所有聘用人员；二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：一）岗位工资；二）绩效奖金；三）津贴；四）年终奖金。
三、岗位工资等级职别相应岗位及工种岗位工资绩效工资合计1、总经理总经理2、副总级副总经理3、总监级总经理助理·总监1800元1200元3000元4、部门经理级总办·人力·财务·营销·餐饮·工程·（房务）·（娱乐）1680元1120元2800元5、前厅经理·客房经理·KTV经理·桑拿经理·保安经理1500元1000元2500元四、绩效工资1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
2、个人绩效工资具体计算公式如下：实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数（绩效考评分数）其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%；绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。
3、绩效考核按照酒店相关规定执行。
4、试用期内员工不享受绩效工资。
物业年度薪资对比总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展，物业管理行业也得到了迅猛的扩张。
为了吸引和留住优秀人才，提高物业服务质量，物业公司不断调整和优化薪资体系。
本文将对本年度物业公司各岗位薪资进行对比分析，以期为今后的薪酬管理提供参考。
二、薪资对比分析1. 岗位薪资对比（1）管理人员薪资对比本年度，公司管理人员薪资水平整体呈上升趋势。
其中，高层管理人员平均年薪增长5%，中层管理人员平均年薪增长3%，基层管理人员平均年薪增长2%。
这表明公司对管理人员给予了充分的重视和激励。
（2）技术人员薪资对比技术人员薪资水平保持稳定，其中，高级技术人员平均年薪增长2%，中级技术人员平均年薪增长1%，初级技术人员平均年薪增长0.5%。
这说明公司对技术人员的技术能力和工作经验给予了一定的认可。
（3）客服人员薪资对比客服人员薪资水平有所提高，其中，高级客服人员平均年薪增长3%，中级客服人员平均年薪增长2%，初级客服人员平均年薪增长1.5%。
这一变化反映了公司对客服质量的重视。
2. 薪资结构对比（1）基本工资本年度，公司各岗位基本工资均有所上调，涨幅在2%至5%之间。
这有助于提高员工的收入水平，增强员工的归属感。
（2）绩效工资绩效工资是公司薪酬体系的重要组成部分。
本年度，公司对绩效工资进行了调整，将绩效与工作表现、服务质量、客户满意度等因素挂钩，有效激发了员工的工作积极性。
（3）福利待遇公司对员工的福利待遇进行了优化，包括带薪年假、医疗保险、住房公积金等，提高了员工的福利保障水平。
三、总结与建议1. 总结本年度，公司各岗位薪资水平整体保持稳定，部分岗位有所上调。
公司通过调整薪酬结构、优化福利待遇等措施，有效提高了员工的收入水平和满意度。
2. 建议（1）进一步优化薪酬体系，使薪酬水平与员工的工作表现、服务质量、客户满意度等因素更加紧密地挂钩。
（2）加强对员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质，为公司创造更大的价值。
（3）关注行业薪酬动态，适时调整公司薪酬水平，以保持竞争力。
物业薪酬标准行业报告
物业薪酬标准行业报告随着城市化进程的加速，物业管理行业也得到了快速发展，成为了城市生活不可或缺的一部分。
而随着行业的发展，物业管理人员的薪酬标准也成为了人们关注的焦点。
本报告将对物业薪酬标准进行详细的分析和解读，以期为企业和从业人员提供参考。
一、行业概况。
物业管理行业是城市生活中的一个重要组成部分，主要负责小区、商业综合体、写字楼等各类物业的管理和运营。
随着城市化进程的加速，物业管理行业也得到了快速发展，行业规模不断扩大，从业人员数量也在逐年增加。
二、薪酬水平。
根据调研数据显示，物业管理人员的薪酬水平与其从业经验、职务级别、所在城市等因素密切相关。
一般来说，物业管理人员的薪酬水平可以分为以下几个层次：1. 基层员工，一般是指保安、保洁等基础岗位的员工，他们的薪酬水平相对较低，一般在城市中小型物业管理公司的薪酬范围为2000-4000元/月。
2. 中层管理人员，包括物业主管、主任等职务，他们的薪酬水平较为稳定，一般在5000-10000元/月。
3. 高层管理人员，包括物业总经理、副总经理等职务，他们的薪酬水平较高，一般在15000-30000元/月。
三、薪酬标准影响因素。
1. 从业经验，一般来说，从业经验越丰富的物业管理人员，其薪酬水平也会相对较高。
因为丰富的从业经验意味着其在工作中积累了丰富的经验和技能，能够更好地胜任工作。
2. 职务级别，不同的职务级别对应着不同的薪酬水平，一般来说，高级别的管理人员薪酬水平会相对较高。
3. 所在城市，不同城市的经济发展水平和物价水平不同，因此物业管理人员的薪酬水平也会有所差异。
一般来说，一线城市的薪酬水平会高于二线城市，而二线城市又会高于三线城市。
四、薪酬福利待遇。
除了基本薪酬外，物业管理人员的福利待遇也是影响其工作积极性和满意度的重要因素。
一般来说，物业管理公司会为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利、培训晋升机会等福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
物业薪酬调查报告范文
物业薪酬调查报告范文一、引言近年来，随着城市的不断发展，物业行业作为城市基础设施的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
而物业薪酬作为吸引和留住人才的重要手段，对于物业企业的发展至关重要。
本报告旨在通过对物业薪酬的调查和分析，为相关企业提供有价值的参考和建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的形式，针对不同岗位的物业从业人员进行了广泛的调研。
调研内容主要包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等方面。
三、薪酬状况分析1.基本薪资根据调查结果显示，物业从业人员的基本薪资水平相对较稳定。
其中，一线员工的基本薪资较低，一般在3000-5000元之间；中层管理人员的基本薪资在8000-10000元；高层管理人员的基本薪资在15000-20000元。
不同岗位的基本薪资差异较大，但总体来说，物业行业的薪资水平较为平均。
2.绩效奖金绩效奖金作为激励员工的重要手段，在物业行业也得到了广泛应用。
调查结果显示，绝大多数物业企业都设有绩效奖金制度。
根据个人的绩效表现，员工可以获得不同比例的绩效奖金，一般在基本薪资的10%-30%之间。
此外，一些企业还会根据团队的绩效情况进行额外的绩效奖金发放。
3.福利待遇物业行业的员工福利待遇相对较好。
根据调查结果显示，大部分物业企业为员工提供了完善的社保和公积金待遇，以及带薪年假、节日福利等。
此外，一些企业还为员工提供了培训机会和职业发展通道，以提升员工的工作能力和职业素养。
四、薪酬发展趋势随着物业行业的快速发展，对于高素质、专业化的人才需求也越来越大。
因此，物业薪酬的发展趋势主要体现在以下几个方面：1.差异化薪酬为了更好地吸引和留住优秀人才，物业企业将逐渐采取差异化薪酬策略，根据员工的工作表现和贡献程度给予不同的薪酬待遇。
2.绩效导向绩效导向的薪酬体系将成为物业行业的趋势。
通过明确的绩效指标和考核机制，激励员工持续提高工作绩效，从而获得更高的薪酬回报。
3.福利多样化为了提高员工的福利待遇，物业企业将逐渐引入更多多样化的福利措施，如员工旅游、健身俱乐部会员等，以满足员工不同的需求。
物业工资调查情况汇报
物业工资调查情况汇报
根据对物业工资调查情况的汇报，我们对各地物业公司的工资情况进行了调查和分析，以下是我们的调查结果和分析报告。
首先，我们调查了北京、上海、广州、深圳、成都等多个城市的物业公司工资情况。
通过调查发现，不同城市的物业工资存在一定的差异。
北京、上海等一线城市的物业工资相对较高，而二三线城市的物业工资相对较低。
这主要是由于一线城市的生活成本较高，物业管理的工作压力也相对较大，因此工资水平相对较高。
其次，我们调查了不同类型的物业公司的工资情况。
我们发现，高端物业公司的工资普遍较高，而一般的小区物业公司的工资相对较低。
高端物业公司通常服务于高档小区或商业综合体，需要具备更高的服务水平和管理能力，因此工资水平相对较高。
而一般的小区物业公司由于服务对象较为简单，工资水平相对较低。
另外，我们还调查了物业公司内部不同岗位的工资情况。
我们发现，物业管理岗位的工资相对较高，而清洁、保安等基层岗位的工资相对较低。
这主要是由于物业管理岗位需要具备较高的管理能力和服务水平，因此工资相对较高；而清洁、保安等基层岗位的工作相对较为简单，工资水平相对较低。
最后，我们对物业工资调查情况进行了分析和总结。
我们认为，物业工资的高低与城市发展水平、物业公司类型、岗位等因素密切相关。
在未来，随着城市发展水平的提高和物业管理水平的不断提升，物业工资水平也将逐步提高。
综上所述，我们对物业工资调查情况进行了全面的分析和总结，希望能够为相关部门提供参考，促进物业行业的健康发展。
物业年度薪资对比总结(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展，物业管理行业作为劳动密集型行业，其重要性日益凸显。
物业管理的水平直接关系到居民的生活质量和社区的和谐稳定。
为了更好地分析物业行业的薪酬状况，本文将从不同角度对物业年度薪资进行对比总结，以期为物业行业的发展提供参考。
一、物业行业薪酬现状1.薪酬水平整体偏低根据相关数据显示，物业行业的薪酬水平在全国各行业中位以下。
这主要是因为物业行业属于劳动密集型行业，人力成本占据较大比例，导致薪酬水平相对较低。
2.薪酬差距较大物业行业薪酬差距较大，主要表现在以下几个方面：（1）地区差异：一线城市和发达地区的物业薪酬水平普遍高于二三线城市和欠发达地区。
（2）职位差异：高级管理岗位、财务、人力资源等部门的薪酬水平相对较高，而保洁、维修、安保等基层岗位的薪酬水平相对较低。
（3）企业规模差异：大型物业企业的薪酬水平普遍高于中小型企业。
二、物业年度薪资对比分析1.不同地区薪酬对比（1）一线城市：薪酬水平较高，平均年薪在10万元以上，部分高端岗位年薪可达20万元以上。
（2）二线城市：薪酬水平相对较高，平均年薪在6万-8万元之间。
（3）三线城市及以下：薪酬水平较低，平均年薪在4万-6万元之间。
2.不同职位薪酬对比（1）高级管理岗位：薪酬水平较高，年薪在10万元以上，部分高管年薪可达20万元以上。
（2）财务、人力资源等岗位：薪酬水平较高，年薪在6万-10万元之间。
（3）客服、项目管理等岗位：薪酬水平中等，年薪在4万-6万元之间。
（4）保洁、维修、安保等基层岗位：薪酬水平较低，年薪在2万-4万元之间。
3.不同企业规模薪酬对比（1）大型物业企业：薪酬水平较高，年薪在6万-10万元之间，部分高管年薪可达20万元以上。
（2）中小型物业企业：薪酬水平中等，年薪在4万-6万元之间。
（3）小型物业企业：薪酬水平较低，年薪在2万-4万元之间。
三、物业行业薪酬问题及建议1.问题（1）薪酬水平偏低，难以吸引和留住优秀人才。
物业薪酬调研对比报告
物业薪酬调研对比报告
物业薪酬调研对比报告
为了解目前物业行业的薪酬水平以及行业内的薪酬差异，我们进行了一项物业薪酬调研，对比了不同职位在不同地区的薪酬水平。
以下是我们的调研结果：
1. 基本薪资
在调研的范围内，物业行业的基本薪资水平较为稳定，大部分职位的基本薪资相对较低，主要集中在3000-8000元/月之间。
不同地区略有差异，一线城市的物业基本薪资相对较高，而二线城市及以下的物业基本薪资相对较低。
2. 管理层薪资
管理层薪资在物业行业中占有较大比重，调研发现，不同等级的管理层薪资水平差异较大。
一线城市的物业管理层薪资相对较高，高级经理职位的薪资可以达到1万元/月以上，而二线
城市及以下地区的物业管理层薪资相对较低，高级经理职位的薪资一般在8000元/月左右。
3. 技术岗位薪资
技术岗位薪资在物业行业中也占有一定比重，调研结果显示，技术岗位的薪资水平相对较高，主要集中在4000-8000元/月
之间。
一线城市的技术岗位薪资相对较高，而二线城市及以下地区的技术岗位薪资相对较低。
4. 行政岗位薪资
行政岗位在物业行业中也有着一定的份额，调研结果显示，行政岗位的薪资水平相对较低，主要集中在3000-6000元/月之间。
不同地区的行政岗位薪资差异不大。
总体而言，物业行业的薪酬水平相对较低，基本薪资普遍较为统一，但管理层、技术岗位的薪资相对较高，而行政岗位的薪资相对较低。
一线城市的物业薪酬水平普遍高于二线城市及以下地区。
该调研结果仅供参考，不同企业之间的薪酬差异较大，还需根据具体情况进行分析。
物业薪酬调查报告
物业薪酬调查报告一、引言物业行业作为一个重要的服务行业，其薪酬水平对于吸引和留住优秀人才至关重要。
本报告旨在通过对物业行业的薪酬状况进行调查和分析，为相关企业提供参考和指导。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，针对不同岗位和不同层级的物业从业人员进行了广泛的调查。
调查内容包括薪资水平、福利待遇、绩效评估等方面。
三、薪资水平根据调查结果显示，物业行业的薪资水平相对较稳定，与行业从业年限和职位级别密切相关。
一般来说，初级物业从业人员的平均月薪约为3000-5000元，中级物业从业人员的平均月薪约为5000-8000元，高级物业从业人员的平均月薪约为8000-12000元。
四、福利待遇除了基本薪资外，物业行业对于员工的福利待遇也是吸引和留住人才的重要因素。
调查显示，绝大多数物业企业都提供有社会保险和住房公积金等福利，同时还有一些企业提供额外的年终奖金、交通补贴、带薪年假等福利。
此外，一些大型物业企业还提供有培训发展、职业晋升等方面的机会。
五、绩效评估物业行业普遍采用绩效评估制度来激励和奖励优秀员工。
根据调查结果显示，物业企业绩效评估的主要考核指标包括工作业绩、客户满意度、团队合作等方面。
优秀员工通常可以获得额外的奖金、晋升机会和培训机会。
六、行业趋势随着物业行业的快速发展，市场对于物业从业人员的需求也在不断增加。
薪酬水平的提高和福利待遇的完善已成为各物业企业争夺人才的重要手段。
此外，随着物业管理水平的提高和行业竞争的加剧，物业从业人员的专业素质和综合能力也将受到更高的重视。
七、结论与建议物业行业的薪酬水平相对稳定，福利待遇较为完善。
然而，由于行业发展迅猛，对于高素质人才的需求日益增长，各物业企业应进一步提高薪酬水平和福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
同时，加强绩效评估和培训发展，提升员工的专业素质和综合能力，也是提升物业企业竞争力的重要举措。
八、参考资料- 《中国物业管理行业薪酬调研报告》- 《2019年中国企业薪酬发展调查报告》- 《物业行业薪酬与福利待遇分析报告》九、致谢感谢所有参与调查的物业从业人员，以及为本调查提供数据和支持的相关企业。
物业公司岗位职责及薪酬
物业公司岗位职责及薪酬
物业管理顾问
岗位职责：
1. 协助物业经理制定物业管理方案和预算
2. 监督和管理物业维护、保洁、安保和绿化等工作
3. 协调并处理物业相关的投诉和突发事件
4. 负责与业主、承包商和相关部门的沟通与协调
5. 定期进行物业巡查，确保物业设施的正常运行
6. 组织和参与物业相关的会议和培训
薪酬：月薪8000-12000元
物业维修工
岗位职责：
1. 负责物业设施的维修和保养工作
2. 及时处理物业内的维修请求和报修工单
3. 定期检查设备和设施的安全性和运行状态
4. 配合物业管理团队完成相关维修工作
5. 参与物业巡查，发现并报告设施故障和安全隐患薪酬：小时工资18-25元
物业安保人员
岗位职责：
1. 负责物业内部和周边的安全防范工作
2. 对进出物业的人员和车辆进行安全检查和登记
3. 定期进行巡逻，防范盗窃和其他违法行为
4. 及时处理物业内的突发安全事件和紧急情况
5. 维护物业内部和外部的秩序和安全环境
薪酬：月薪6000-8000元
以上薪酬仅供参考，具体视物业公司规模和地区而定。
物业薪酬报告
物业薪酬报告摘要：本报告是关于物业行业薪酬状况的综合分析。
通过对市场行情的调查和对物业行业薪酬体系的研究，我们发现物业行业薪酬总体水平呈上升趋势，其中从事物业管理和维护的员工薪酬增长较快。
我们建议公司应该加强薪酬合理化、科学化的管理和调整，为员工提供更好的福利待遇，以激发其创造力和潜力，提高公司综合竞争力。
正文：一、市场行情分析近年来，我国房地产业、服务业的快速发展为物业行业带来了广阔的发展空间。
在这样的大趋势下，物业人才的供求矛盾逐渐凸显，各大物业企业开始对员工实行更合理化、科学化的薪酬管理和调整政策，以此为物业人才的培养和留存奠定基础，为企业高效发展提供有力支撑。
根据调查数据表明，目前物业行业总体薪酬水平相对较高，但存在区域和职位的不同，从而形成了薪酬分层现象。
其中，北、上、广等一线城市的物业薪酬水平一般更高，二三线城市或者县城的物业薪酬总体水平则相对较低。
另外，对于不同层次和不同职位的物业员工，其薪酬水平也存在着差异。
从事物业管理、维护和后勤服务的员工，由于其技术含量和工作效益表现更关键，与其他岗位相比，其薪酬增长较快。
二、物业行业薪酬分析在物业行业中，薪酬为员工提供了直接的物质需求和激励条件，对员工稳定性、工作积极性、生产效率和工作质量等方面均产生着重要的影响。
从整体来看，物业行业薪酬体系较为优越，但仍有提升的空间。
大部分物业员工对薪酬的满意度较高，但他们普遍认为薪酬与工作压力不成正比例。
除此之外，物业行业对于实现全职工的社会保险、长期培训和职业发展规划的投入也相对较低。
在面对物业行业从业人员珍惜自己人才的呼声时，从薪酬、福利、职业道路等方面给予回馈，成为企业重要工作内容。
三、提高薪酬竞争力1.加强高层管理人员薪酬制度的公正性与策略性管理在企业层面上，要充分发挥高级管理人员的领导作用，为物业行业员工描绘出更加清晰和具体的职业发展发展道路、增加更多的福利和奖励。
未来，物业企业的薪酬竞争将进一步加剧，高层管理人员的管理能力、战略判断和决策能力将日益充分体现。
物业岗数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业岗作为物业管理的重要组成部分，其工作效率和服务质量直接影响到业主的生活质量和社区的和谐稳定。
本报告通过对物业岗的运营数据进行分析，旨在揭示物业岗的工作现状、存在的问题以及改进方向，为物业企业提升管理水平提供数据支持。
二、数据来源与处理1. 数据来源：- 物业企业内部管理系统数据- 业主投诉与建议反馈数据- 社区活动参与情况数据- 物业员工绩效评估数据2. 数据处理：- 数据清洗：剔除无效、错误和重复数据- 数据整合：将不同来源的数据进行整合，形成统一的数据集- 数据分析：运用统计学和数据分析方法，对数据进行分析和解读三、物业岗工作现状分析1. 工作内容：- 物业管理：负责小区的日常维护、设施设备管理、环境卫生等- 业主服务：处理业主投诉、建议，提供咨询服务- 社区活动：组织、策划和实施社区文化活动2. 数据分析：- 工作量分析：通过分析物业员工的工作日志，统计每日、每周、每月的工作量，了解物业岗的工作负荷情况。
- 工作效率分析：通过分析员工完成工作的时间、质量等指标，评估物业岗的工作效率。
- 业主满意度分析：通过分析业主投诉、建议反馈等数据，了解业主对物业服务的满意度。
四、物业岗存在的问题1. 工作负荷不均：部分物业岗位工作量较大，员工工作压力大，导致工作效率下降。
2. 员工素质参差不齐：部分员工业务能力不足，服务质量不高。
3. 业主满意度有待提高：部分业主对物业服务质量不满意，投诉和建议较多。
五、改进建议1. 优化人力资源配置：- 根据工作负荷情况，合理分配人力资源，确保工作负荷均衡。
- 加强员工培训，提升员工业务能力和服务水平。
2. 完善管理制度：- 建立健全的考核机制，激励员工提高工作效率和服务质量。
- 加强对业主投诉和建议的处理，及时解决业主问题。
3. 提升科技应用水平：- 利用信息化手段，提高物业岗的工作效率。
物业薪酬调查报告
物业薪酬调查报告物业薪酬调查报告近年来，随着城市化进程的加速，物业管理行业迅猛发展，对物业管理人才的需求也日益增长。
然而，物业薪酬问题一直备受关注。
为了解当前物业行业的薪酬现状，本文进行了一项物业薪酬调查，并整理了相关数据，以期为行业内的从业者提供一定的参考。
一、调查背景本次调查采用了问卷调查的方式，共有200名物业从业人员参与。
调查内容包括薪酬水平、职位分布、教育背景等方面。
调查对象涵盖了不同级别的物业从业人员，包括物业经理、物业主管、物业管理员等。
二、薪酬水平根据调查结果显示，物业行业的薪酬水平整体较为稳定。
其中，物业经理的平均月薪为1.5万元人民币，物业主管为1万元人民币，物业管理员为8000元人民币。
薪酬水平随着职位的升高而逐渐增加，但增幅逐渐减小。
三、薪酬差异在调查过程中，我们发现物业行业的薪酬差异主要由以下几个方面造成。
首先，工作经验对薪酬的影响较大。
具有丰富工作经验的从业人员往往能够获得更高的薪酬待遇。
其次，教育背景也是决定薪酬差异的重要因素。
拥有硕士学位的从业人员相对于仅有本科学历的人员来说，薪酬水平更高。
此外，不同地区的薪酬差异也较为显著。
一线城市的物业从业人员相对于二线或三线城市的人员来说，薪酬更高。
四、薪酬福利除了基本薪酬外，物业行业的从业人员还享受着一定的福利待遇。
根据调查结果显示，绩效奖金是最常见的薪酬激励方式，约有80%的从业人员享受到了绩效奖金。
此外，还有一部分从业人员享受到了带薪年假、五险一金等福利待遇。
五、行业发展趋势从调查结果来看，物业行业的薪酬水平整体较为稳定，但也存在一些问题和挑战。
首先，行业内的薪酬差异较大，这可能导致一些优秀人才的流失。
其次，随着物业行业的进一步发展，对高素质、专业化人才的需求将不断增加，这对薪酬水平提出了更高的要求。
在未来，物业行业的薪酬水平有望继续提升。
为了吸引和留住优秀人才，企业应该注重提升薪酬福利待遇，并建立科学合理的薪酬体系。
物业薪资调研报告模板
物业薪资调研报告模板引言本报告旨在对物业行业的薪资情况进行调研和分析，以帮助企业了解当前物业行业的薪资水平和趋势，为招聘、人力资源管理等决策提供参考。
调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过在物业行业从业人员中进行网上调查，收集了大量的数据。
共发放问卷100份，回收有效问卷80份，有效回收率达到80%。
薪资调研结果通过对回收的有效问卷进行统计和分析，得出了以下关于物业行业薪资的调研结果：1. 薪资水平分布调研结果显示，物业行业的薪资水平呈现多样化的分布。
根据调查的数据得出以下薪资段的占比：- 5000元以下：10%- 5000-8000元：30%- 8000-10000元：25%- 10000-15000元：20%- 15000元以上：15%可以看出，物业行业中有一部分从业人员的薪资水平较低，但也有相当比例的从业人员薪资较高。
2. 不同岗位薪资水平差异调研结果还显示了不同岗位之间的薪资差异。
在物业行业中，管理人员的薪资水平相对较高，占比约30%。
技术人员和普通员工的薪资水平相对较低，占比分别为40%和30%。
3. 薪资与工作经验的关系分析数据可以发现，工作经验对物业行业的薪资水平具有显著的影响。
随着工作经验的增加，薪资水平也呈现逐渐提升的趋势。
在物业行业中，有超过60%的从业人员具有3年以上的工作经验，并且这部分人员的薪资水平较高。
4. 地域差异在调研中，还发现了不同地域之间的薪资差异。
一线城市的物业行业薪资水平相对较高，其次是二线城市，而三线城市的物业行业薪资水平相对较低。
这与城市经济发展水平和房价水平有一定关系。
结论与建议基于本次调研的结果，可以得出以下结论和建议：1. 物业行业的薪资水平较为分散，有较大的差异。
企业在制定薪资标准时应根据岗位和工作经验等因素进行合理的区分。
2. 物业行业的管理人员薪资较高，说明企业对优秀管理人才的需求较为迫切。
企业应该注重培养和吸引管理人才，以提升企业的竞争力。
物业员工待遇分析报告
物业员工待遇分析报告物业行业作为服务业的重要组成部分，具有广泛的就业市场和潜在的发展前景。
然而，与其他行业相比，物业行业员工的待遇问题备受关注。
本报告将对物业员工待遇进行深入分析，并提出相应的建议，以期改善员工的工作条件和薪酬福利。
一、待遇现状分析1.1 薪酬水平根据市场调研和数据统计，目前物业员工的平均工资相对较低。
在城市一线物业公司，大部分员工的月薪在3000-5000元之间。
而在二线及以下城市的物业公司，员工的工资更是普遍偏低，多数在2000元以下。
这一薪酬水平无法有效吸引和留住优秀的人才，也难以激发员工的工作积极性。
1.2 福利待遇除了基本工资水平较低外，物业员工的福利待遇也存在一定问题。
例如，少数物业公司提供有限的社保和公积金缴纳，但仍有相当一部分公司对员工福利缺乏保障。
此外，物业员工的工作时间相对较长，普遍存在超时工作、加班费未支付等问题，对员工的身心健康造成一定影响。
二、待遇问题原因分析2.1 行业竞争激烈物业行业竞争激烈，市场供需不平衡导致物业公司对薪酬投入的限制较大。
部分中小型物业公司利润微薄，难以提供较高的薪资福利保障。
2.2 基础设施限制物业行业基础设施建设滞后，导致物业公司租金及管理费用较高。
为降低成本，物业公司在员工待遇上可能会有所限制。
2.3 员工素质和能力不统一物业行业的员工素质和能力参差不齐，一些从业人员学历较低、技能较为单一，形成了一定的供需失衡。
这也影响了物业公司对薪资水平的定价。
三、改善方案建议针对物业员工待遇问题，我们提出以下改善方案建议：3.1 提高薪酬水平物业公司应积极争取政府支持，降低基础设施成本，从而提高薪酬水平。
此外，物业公司应根据员工的工作表现和贡献，合理制定薪资激励机制，提高员工的薪酬待遇。
3.2 完善福利待遇物业公司应为员工提供完善的社保和公积金制度，并规范加班费等福利待遇的支付，保障员工的权益。
同时，可以考虑提供一些额外的福利，如员工培训、假期福利等，提高员工的工作满意度和幸福感。
物业行业薪酬调查报告
物业行业薪酬调查报告篇一：2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告中国的物业行业始于20世纪八十年代初，经过三十余年的发展，物业管理由传统的“房管式”逐步发展为专业化、企业化、一体化招投标的“三化一体”的物业管理模式。
如今，中国的物业市场已经日渐成熟，截至2012年底，我国物业管理行业已拥有71000余家企业，万从业人员，管理各类房屋面积亿平方米，年营业收入超过3000亿元，但是目前只有40%的物业管理公司能够实现盈利，地产公司补贴物业公司的现象仍普遍存在。
2014年，随着百强企业不断深耕已布局城市，积极开拓潜力市场，由过去服务单一的住宅类型逐步扩展为涵盖商业物业、公共物业、工业物业等多种类型，百强企业服务项目数量增多，物业服务费收入稳步增长。
在物业服务费稳步增长的同时，企业的管理成本也在不断增高，其中人力资源成本是一项较大的开支，如何节约成本，使企业效率提升是企业一直不断追寻的问题。
这其中，薪酬贯穿全程，是衡量企业人才的一般价值维度。
充分利用薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、经济性，不但可以使企业吸引人才、保留人才，而且还可以使企业的薪酬运用合理化，节约企业成本。
众达朴信通过半年的数据盘点，进行监测，出具《2014年物业行业岗位薪酬调研报告》，现将主要岗位薪酬盘点结果发布如下。
保安员●职位行情保安员是物业行业的基础岗位，随着物业整体服务水平的提高，保安员已经不仅仅是处理突发事件及维护治安的角色定位，更多情况下是物业的第一品牌，保安员素质水平及形象的好坏，直接影响着人们对物业服务水平的评价。
随着物业行业不断规范化，保安员的市场需求稳中有升。
●岗位职责（1）根据保安相关规定，负责做好防火、防盗、防事故等工作，保障公司利益；（2）严格按照验证制度，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入业区，维护治安秩序；（3）负责做好信件的登记发放工作，做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放；（4）及时处理发生的各种突发事件并及时报告；（5）树立崭新保安人员风貌、展现公司窗口，维护公司形象。
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2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告
中国的物业行业始于20世纪八十年代初，经过三十余年的发展，物业管理由传统的“房管式”逐步发展为专业化、企业化、一体化招投标的“三化一体”的物业管理模式。
如今，中国的物业市场已经日渐成熟，截至2012年底，我国物业管理行业已拥有71000余家企业，612.3万从业人员，管理各类房屋面积145.3亿平方米，年营业收入超过3000亿元，但是目前只有40%的物业管理公司能够实现盈利，地产公司补贴物业公司的现象仍普遍存在。
2014年，随着百强企业不断深耕已布局城市，积极开拓潜力市场，由过去服务单一的住宅类型逐步扩展为涵盖商业物业、公共物业、工业物业等多种类型，百强企业服务项目数量增多，物业服务费收入稳步增长。
在物业服务费稳步增长的同时，企业的管理成本也在不断增高，其中人力资源成本是一项较大的开支，如何节约成本，使企业效率提升是企业一直不断追寻的问题。
这其中，薪酬贯穿全程，是衡量企业人才的一般价值维度。
充分利用薪酬的内部公平性、外部竞争性、激励性、经济性，不但可以使企业吸引人才、保留人才，而且还可以使企业的薪酬运用合理化，节约企业成本。
众达朴信通过半年的数据盘点，进行监测，出具《2014年物业行业岗位薪酬调研报告》，现将主要岗位薪酬盘点结果发布如下。
保安员
●职位行情
保安员是物业行业的基础岗位，随着物业整体服务水平的提高，保安员已经不仅仅是处理突发事件及维护治安的角色定位，更多情况下是物业的第一品牌，保安员素质水平及形象的好坏，直接影响着人们对物业服务水平的评价。
随着物业行业不断规范化，保安员的市场需求稳中有升。
●岗位职责
（1）根据保安相关规定，负责做好防火、防盗、防事故等工作，保障公司利益；
（2）严格按照验证制度，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入业区，维护治安秩序；（3）负责做好信件的登记发放工作，做好货物进出的登记查验、车辆进出指挥有序停放；（4）及时处理发生的各种突发事件并及时报告；
（5）树立崭新保安人员风貌、展现公司窗口，维护公司形象。
●任职资格
中专以上学历，受过一年的保卫培训及退伍军人优先；责任心强，服从公司管理，有较强的安全意识；人品端正，爱岗敬业，工作态度细致，踏实，能吃苦耐劳。
●薪资水平
50分位33,500元，75分位46,580元，50分位与75分位有一定差距。
工程维修主管
●职位行情
国内多数的物业工程维修部因还未形成良好的流程性管理，“服务不到位、时间拖延”是服务过程的常见情况，随着物业行业的不断规模化，工程维修主管应协助工程维修经理、人力资源经理制定建立和完善部门各项规章制度、工程规范以及合理的关怀制度，并监督执行，使管理有章可寻，是趋势所在。
在全国普技工普遍缺乏的基础下，工程维修主管行情持续看好。
●岗位职责
（1）负责制定工程管理部的各项规章制度及工程规范，并监督执行；
（2）负责小区住户室内外墙面、地面、天花、土建结构的维修、保养工作；
（3）组织制定设备设施的保养、检修及备件购进计划，并监督、检查、落实；
（4）负责小区物业项目设备的安装验收、安全管理工作；
（5）负责协调与供电、给排水、消防及有关施工单位；
（6）做好各类工具和工作器械的保管和保养工作。
●任职资格
大专以上学历，工程、土建、电气等相关专业，二年以上相同岗位工作经验；有组织协调能力和管理经验，个人责任心强，有良好的团队配合精神。
具有较强的学习能力；精通物业相关水电维修优先考虑。
●薪资水平
50分位56,500元，平均值55,640元，50分位和平均值基本持平。
物业经理
●职位行情
物业经理是物业行业的核心人才，由于物业从业人员学历普遍偏低，因此管理方式多以“人治”为主。
优秀的物业经理应以制度管理为主、情感管理为辅，依据合理的制度不仅使问题处理简单化，效率也会提高。
伴随着物业管理向多元化发展，市场行情逐渐看好，物业经理的需求旺盛。
●岗位职责
（1）负责所管辖物业项目实施一体化综合管理，熟知有关物业管理、市容卫生、消防管理等法规；
（2）制定所管辖物业项目年度经营目标、月度工作计划并予以实施；
（3）负责全面检查、落实、监督物业项目各项制度执行情况；
（4）协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作；
（5）负责协调供水、供电、工商等和物业相关外联单位的对接和协调工作；
（6）负责物业项目在职人员定期培训、考核工作，不断提高员工业务水平和服务质量。
●任职资格
五年以上物业公司或物业项目管理经验；有能独立完成物业管理项目整体运作的能力；熟悉物业管理的法规、政策；熟悉物业行业标准；熟悉保安、保洁、保绿、保修以及客户服务工作流程；具有良好的服务意识、沟通能力、协调能力、控制能力和处理突发事件的能力。
●薪资水平
25分位82,800元，75分位145,000元，优秀的物业经理是物业行业的核心人才。
人力资源经理
●职位行情
众达朴信认为：“对于保安、客服等基层员工，薪酬水平缺乏竞争性是行业的普遍现象，在薪酬提升空间有限的情况下，企业需要更多的用心思考福利项目在企业中的应用。
譬如公司定期对困难家庭员工进行走访，并采取各种各样的奖励和活动，就是提高企业竞争力的最好办法，因此，物业行业的人力资源经理，多在福利中实践，会得到事半功倍的效果，随着物业行业不断规范，人力资源经理的市场行情看好。
●岗位职责
（1）组织制定公司人力资源整体战略规划和实施计划、人力资源各专业模块的管理规范和制度；
（2）监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持；
（3）制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
（4）招聘优秀管理团队，核心团队促进计划和人才发展储备管理，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
（5）人力资源团队建设，部门日常工作的管理，员工工作考核及部门资金的预算和控制等；（6）组织和推动企业文化建设，协调各部门做好人力资源工作。
●任职资格
五年左右物业行业人力资源管理经验，本科以上学历，熟悉物业人力资源管理工作的特点和流程，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解，对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，具备丰富的实践经验，精通人力资源专业技能，能够指导各个职能模块的工作；熟悉劳动法规、条例，具有处理劳务纠纷等相关经验。
●薪资水平
25分位84,320元，50分位96,500元，平均值101,400元。