工业与民用建筑工程管理
浅议工业与民用建筑工程管理
浅议工业与 民用建筑工程 管理
肖春 龙 （ 七 台河第二建 筑公 司，黑龙江 ，七 台河，１ ５ ４ ６ ０ ０ ）
【 摘 要 】随着我 国社会 经济的快速发
展 。我 国工业与 民用建 筑行 业的发展 也 突飞 １ ． ３环境 因素
的管理要坚持事前控制 ， 防范于未然 ， 把质
１ ． ５安全条件
整个 工程 的按时保质保量 完成 。 ２ ． ２严 格技术标准 。任何行业都要 有 自 业 与民用 建筑行 业当然也不例外 。为 了保障
安全 生产 是建筑 工程质量有效控制 的重 身 的行业 规范以及完善的行业技术标准 ，工
等现象 。不过从 总体上来说，我 国在近些年 要保证 ，要制定完善的安全生产制度体系 ，
作用 。
性 、客观 性、可操作性的特点 ，施工单位和 施工人 员必须严 格按照技术标准进行工程施
１ ． ６技术 因素
不 管 是 工 业 建 筑 还 是 民用 建 筑 ，工 程 本 工 ，只有 工程各环节都严格按照技术规范施
身 都是 由很 多环节所 构成 的， 在 工程质 量 管 工 ，才 能保 证 工程 的整 体 质 量 。 ２ ． ３严 格检查 隐蔽工程。在工业 与 民用 术水平 的高低 对工程质量的好坏起 到非常 重 建筑 工程 施工中出现很多隐蔽工程 ，对于隐 要 的作用 ，缺乏 了技术做支持。 工程质量就难 蔽 工程的管理也是工程质量管理的重要环节
１ 、 工业与民用建筑工程质量管理的影响 理 上， 每个 环节都 需要足够 的技术 支持， 技 因素
１ ． １人 为 因素
（ １ ） 整个工程施工单位的管理人员和技 以保证 ， 所 以任 何工程项 目都有各 自严格 的 之 一， 国内已经有很 多成熟 的 科学的管理理 术人 员必须 具备较高的思想素养和专业素养： 技术标 准，技术 标准具有科 学性、客观性和 论和 方法 ， 只有工程管理者加强监督和监理 ，
工业与民用建筑工程管理
工业与民用建筑工程管理刍议摘要：本文分析并研究了工业与民用建筑在管理过程中存在的质量与安全问题，并提出了工业与民用建筑工程管理的控制办法，为建筑工程的管理提供合理有效的措施，以此不断的增强工业与民用建筑工程的管理。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施0引言工业与民用建筑工程管理，是一项较为复杂的工程，它存在了各方面的因素问题，因此，要加强工业与民用建筑工程的管理，使其质量与安全问题得到保障。
在建筑实际施工中，应根据现场的情况，对工程进行全面的考查核实，然后再作出相应的计划，并制定一套完善的施工方案，对建筑工程进行有效的控制与管理，确保建筑企业在市场中的发展。
1．工业与民用建筑在管理过程中存在的问题1．1工程质量问题导致工程质量出现问题的原因主要包括三个方面，首先，由于施工企业内部管理不到位，致使工程在质量方面发生了严重的问题。
追究其原因，主要是施工企业内部人员在工作中没有按照标准规范进行；他们在分承包的管理及评价选择上无法满足质量目标的需要，而对劳务分承包的评价也只是停留在对所持证件的验证上，完全没有对其质量情况进行评价、验证，从而使其质量无法得到保证。
其次，建筑材料质量问题；最近几年时间里，建筑材料的价格上涨很快，给建筑工程带来了一定的影响。
部分建筑企业为了使工程成本与预算结算不受到影响，他们在实际施工中偷工减料，使用的材料大多得不到质量保证。
另外，工程施工完成后，应由当地的政府部门进行质量验收；但是随着政府职能的转变，工程竣工验收实行存档备查后，工程质量由业主进行负责。
开发企业在验收过程占有主导地位，部分质量监督单位的监督力度不够，没有使其应有的作用得到发挥。
1．2工程安全问题部分建筑工程承包人在承包工程后，又不断的将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。
其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体，我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。
工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义，人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理，是本文探究的主要问题。
目前，工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题，笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题，从质量和安全问题出发并对其进行分析，最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。
关键词：加强；工业建筑；民用建筑；工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题（一）安全问题1.没有整体落实安全管理工作。
建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理，工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。
工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商，承包可以是转包也可以是分包，导致建筑的总部与部分失去联系，总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。
2.管理层不重视施工安全。
工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视，建筑行业的安全是直接联系到企业的发展，施工安全必须放在首位，管理层加强对施工安全的管理工作没有做好，没有将政策落实到实践当中，导致安全事故的频频发生。
施工安全还联系到施工员工的生命，若有安全隐患，对施工员工的生命带来威胁，影响他们的正常施工。
3.施工监管薄弱，没有健全的监督体制。
工业与民用建筑施工监管工作没有做到位，对施工监管很薄弱，安全工作的管理只摆在外表上，没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。
对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管，或者只限于部分建筑的安全问题监督，没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。
4.安全配置不到位。
工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少，致使施工单位安全设施不够，也是影响施工安全生产的因素。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理1 存在于工业和民用建筑工程管理中的问题1.1 安全问题在工业建筑与民用建筑的工程管理过程中存在的安全问题主要集中于以下四个方面：①管理与施工应该是有机的整体，但是在施工实践过程中施工完全无视管理，或者管理人员不在施工现场的现象普遍存在；②安全经费做为施工单位专款专用的一项开支经常被施工单位的管理者无情地“砍”掉，安全人员的配备也经常是由不相干的人员挂名兼任；③施工单位没有建立健全安全责任制；④施工单位的管理者不重视。
上述问题的产生源于施工单位管理者的安全意识极为淡漠，同时也由于上级部门、施工监理部门的监管力度与监管措施不到位，此外太轻的行政性处罚与应付了事的检查以及安全方面的法律法规不健全执行缺位也是造成上述问题的重要原因。
另外，投资方的资金不到位也会对安全产生严重的影响，甚至层层分包，层层转包，或者资金垫资等等复杂的关系因素也同样会使施工现场陷于失控的状态，更遑谈安全管理了。
1.2 质量问题工业建筑与民用建筑在工程施工过程中的质量问题集中体现在以下三个方面：①建材的产品质量不过关近年来物价飞涨，建材市场也不甘示弱，施工企业面对涨价带来的压力，也都八仙过海、各显神通。
但是通常的做法是偷工减料、以劣充优。
②存在于政府监管力度方面的质量问题进行验收把关的政府由于人员的责任心不强或由于施工单位的贿赂等原因在验收把关时往往睁一只眼闭一只眼，甚至在验收过程中变成了配角，而让施工单位变成主角，这样的验收结果可想而知。
监督的不力势必会造成质量的全面失控。
③施工企业内部存在的管理问题许多施工单位内部的质量管理都是做给监理部门、投资方与其他监管部门看的“面子工程”，在施工现场的外面用斗大的字写一些“百年大计，质量第一”等之类的标语，在施工现场的各个场地都竖立巨幅的质量检查站等标识，但是，往往这样的工地，其内部质量管理也仅仅是“面子工程”而已。
2 工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑的质量管理应该分步骤进行，有计划执行。
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要：本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析，从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。
工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求，但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。
本文提出了应该采用的最佳做法，以及在未来减少这些差异的方式。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；材料选择；质量控制；环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。
他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别，而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。
这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等，这一切都会对建筑物产生很大的影响。
本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点，以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。
1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上，工业建筑与民用建筑具有相似之处，但也存在差异。
工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能，同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。
而民用建筑就以住宅为例，项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。
在工业建筑中，施工队伍的规模要比民用建筑大得多。
因为在工业建筑中需要安排专业分工作业，每个专业对应的人员规模差异较大。
而在民用建筑中，由于空间的限制和专业的相对简单，施工工人规模通常较小。
在工业建筑中，工人需要有更多的工业知识和经验，同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。
对于民用建筑来说，则需要有更多的施工经验和人性化设计，对施工人员的技能要求相对较低。
取而代之的是，他们需要考虑如何提高施工的效率，并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。
1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点，工业建筑强调的是生产的效率和适应性，装饰不是最重要的，随着结构的发展，它是重要的特征。
而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。
要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
关键词：工业建筑民用建筑管理1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.1材料因素把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。
随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。
按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。
严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
1.2设备因素机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。
建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。
建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
1.3环境因素施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
2、建立合理完善的管理制度2.1工程参与各方的关系协调一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪一方的成就，是所有人共同创造了它。
所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。
设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理方严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决。
个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。
工业与民用建筑工程的管理问题分析
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
本文探讨了工业与民用建筑工程的管理措施。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。
建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。
在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。
首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。
很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。
风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。
通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。
其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。
建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。
第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。
在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
工业与民用建筑工程管理问题分析
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要：建筑工程施工管理贯穿于整个建筑工程项目的整个实施过程，尤其是对于工程的施工质量，管理水平的高低直接关系工程的成败。
但是，我国的施工管理水平并没有随着我国经济的快速发展而有相应的提高，并逐渐显露出一些管理问题，需要施工单位对此引起高度的重视，及时予以解决。
本文介绍了工业与民用建筑工程施工管理的重要性，分析了当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题，探讨了加强工业与民用建筑工程项目管理的对策。
关键词：建筑工程施工管理重要性对策中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济设的发展。
时刻关系着人们的生活以及社会的运行，工程管理作为一个重要的建筑工程管理环节，一定要引起相关领导的重视。
应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。
从而提高建工程企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。
首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。
很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。
风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。
通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。
其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。
建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。
第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。
在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
二、当前工业与民用建筑工程施工管理存在的问题近几年来，建筑行业安全事故频发，并呈逐年上升趋势，每年建筑施工的死亡人数仅次于矿山和交通，给国家及成千上万的家庭带来巨大的生命和财产损失，这给新时期的建筑安全生产管理工作带来了极大的挑战。
工业与民用建筑的工程管理
浅谈工业与民用建筑的工程管理摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。
关键词：工业与民用建筑；工程管理随着现代科技的高速发展，工业与民用建筑施工技术也不断进步，因此，加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重点，工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几方面。
一、要做好技术层面的管理工作1.施工组织总设计的编制作为一个大型工程，一般图纸是在开工后陆续到的，所以，施工组织总设计主要是靠以往的同类施工经验、投标时的技术标结合设计院的初步设计、已到的部分图纸和现场勘察的施工条件来编制。
首先,内容要全面,对砼框架结构工程,主要包括:测量工程、土方工程、降水工程、基础施工、砼框架结构施工(包括模板工程、钢筋工程、砼工程)、砌筑工程、装饰工程(包括抹灰、涂料、门窗安装、贴面砖、幕墙、卫生间防水)、电气工程、给排水管道安装、通风空调安装……对钢结构工程，主要包括：详图转换、钢结构加工（放样、下料、拼装、焊接、喷砂除锈、油漆）、钢结构安装、大型吊车方案、高强螺栓安装、现场油漆、墙面瓦及屋面瓦的安装、门窗安装……在施工组织设计中，要对质量和安全保证措施做全面的安排和部署。
同时还应编写工程的质量计划。
2.图纸会审施工前要进行图纸会审，由于现在的设计任务繁重，设计质量越来越差，所以这是必需的一步，以避免在施工过程中发现大的设计问题而耽误工期影响施工进度。
图纸会审主要是看各专业图纸之间的关键部位是否相符，比如和设备安装相关的尺寸，电气与土建图的相关尺寸，以及是否存在更有利于施工方的改动。
图纸会审发现的问题应及时和设计沟通，是问题的要及时处理，并将处理结果发相关部门（主要是工程部门和预算部门）。
工业与民用建筑的工程管理要点探析 王志坚
工业与民用建筑的工程管理要点探析王志坚摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。
由于工业与民用建筑工程在我国目前的建筑行业中占据着十分重要的地位，因此，工业与民用建筑工程质量的好坏也彰显着我国建筑能力与水平的高低，对我国经济发展起到了十分重要的影响作用。
想要提升建筑行业的整体水平，就必须加强对工业与民用建筑工程的监管。
本文就工业与民用建筑的工程管理要点展开探讨。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；要点引言随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。
为了使人们对建筑的追求得到满足，工业与民用建筑建设工程必须实现最优化，这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多也更严格的要求。
1工业与民用建筑工程管理概述建筑物的本质作用，就是为了给人们提供一系列的便捷，其中包括居住、使用等用途。
根据用途可以分为三种。
其中第一种是民用建筑物，用来供给人们工作学习或生活。
一般情况而言，民用建筑物又可以细分为两种类型，即私人建筑物和公用建筑物。
第二种是工业建筑物，就是提供人们进行一系列工业生产场所的建筑物。
一般情况而言，工业建筑物的层数根据使用情况来定，可以是一层，也可以是多层。
第三种是农业建筑物，提供人们进行农业生产活动的场所。
最常见的农业建筑物例如粮仓、化肥仓等。
想要更加充分地发挥民用建筑以及工业建筑的作用，让其可以在使用时更好地服务于使用者，就需要在建筑物的建筑阶段对每个环节进行严格的掌控，这样才可以最大限度地保障建筑物应有的质量。
所以强化工业与民用建筑的工程管理工作，无论是从企业的角度还是个人使用者来说都有较为重要的意义。
2工业与民用建筑的工程管理要点2.1重点管理工民建的工程质量工业与民用建筑的施工过程是一个形成工程质量的过程。
对于工程质量的管理，应始终坚持“做好事前控制，将质量管理作为工程管理的首要内容”。
在管理工民建工程质量的过程中，必须重点加强以下几点：①从技术上支持。
工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策
试论工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策摘要：由于我国经济的大跨步发展，随之造成了城市规模的不断增长，建筑行业也在这样的环境下迎来了绝佳的发展机会。
但是过快的发展也衍生出了较多瑕疵度较高的建筑，工程质量的严重不足，也导致了安全事故的频发。
建筑工程的质量问题也成为了人们关注的焦点。
本文研究了当前形势下不同领域的施工中质量管理的可行性方案，并提出了相关的解决性办法。
关键词：施工现场；问题与对策；质量管理；工业与民用建筑工程工业建筑与民用建筑都是建筑行业的组成部分，他们的质量好坏关系到整个建筑行业的发展。
随着我国社会经济的发展，城市建设规模也随之不断扩大，这样就为民用建筑和工业建筑提供了发展的空间，得到了快速的发展，同时对建筑工程的质量要求也是越来越严格。
建筑工程的质量是建筑企业竞争力关键，因此我们要加强对民用建筑和工业建筑在施工过程中的管理。
一、工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题在建筑行业的发展过程中，建筑工程质量是一个十分重要的因素，甚至影响了企业的发展方向，建筑工程质量的高低直接决定了市场竞争力的高低，所以无论是工业还是民用的建筑工程质量管理都是我们应当关注的方面。
为了使建筑的质量提升，我们列举了以下在建筑施工质量管理中存在的问题：首先，混乱的操作顺序以及施工工序造成了工程质量的降低。
由于在施工之前已经对每个工序进行了有序的排列，已经良好的安排好了施工时间，因此施工工序的紊乱严重影响了建筑质量的高低。
所以在实际施工中，建筑企业要良好地安排好施工工序，要严格依据计划好的施工流程来安排工人，尽量将安全隐患降低到最低程度。
并且由于某些施工单位的施工人员素质层次不齐，为了追求私利而降低对材料的要求，购买质量不达标的材料，甚至少用料，用差料，对建筑工程的质量有较大的影响。
其次，施工人员不严格控制混凝土质量，造成了施工工艺的降低，进而无法有效地保障施工质量，无论是工业还是民用的建筑施工中都存在此类现象。
民用与工业建筑工程管理要点
民用与工业建筑工程管理要点1工业与民用建筑工程的质量管理我们国家一直以来非常重视工民建建设，工业与民用建筑工程质量的好坏直接体现着我国的经济状况，同时更能反映出建筑企业的好坏。
建筑企业要想立于不败之地，首先一定要确保工程的建筑质量，因为只有良好的建筑质量才会促进企业的健康发展，企业才会有强大的生存力量。
所以可以毫无疑问地说，在工业与民用建筑工程的管理中，建筑企业要加强并提高建筑施工管理，通过科学有效的管理，才会打造出水准很高的建筑。
譬如在施工过程中，技术设备要管理到位，任何建筑都离不开施工设备与技术，因此，要及时对旧设备进行保养与维修，不断推广和使用新技术与新设备，在施工的每个环节中，都严格执行规范施工的标准，才能保证整体的施工质量。
2工业与民用建筑工程的安全管理在施工现场，安全最重要。
在工业与民用建筑工程的安全管理中，一定要将安全施工放在第一位，同时，这也是所有建筑工程应该重视的问题。
因为只有施工人员自身安全，才会用自己的身体去工作，才会继续为建筑工程发挥自身的价值。
所以，只有制定完善的安全措施与安全制度，保证施工人员的生命安全，最大限度降低安全事故发生率，才会确保施工进度。
在施工现场，施工技术人员一定要佩戴施工安全帽，杜绝一切安全事故的发生。
在施工管理中，要专门成立一支安全检查小组来随时检查施工现场，对于不按照施工安全制度执行的施工技术人员要给予严格处分，这样时间一长，所有施工人员自然而然就会形成一种安全意识。
所以说，只有建立一支重视施工安全意识的施工团队，才会保证工业与民用建筑工程的顺利进行。
3工业与民用建筑工程的进度管理首先，在工业与民用建筑工程的进度管理中，一定要确定设计方、施工方、投资方的合作关系，同时还要理清各方的职责，当出现问题时，要及时对其出现的问题采取完善、合理的解决措施，这样才能确保工程进度。
其次，要保证施工材料的质量。
建筑工程在施工过程中离不开施工材料的使用，因此，必须有合格标志的施工材料才可以进入施工现场，杜绝不符合规定标准的施工材料进入施工现场。
工业与民用建筑工程管理常见问题及对策
工业与民用建筑工程管理常见问题及对策摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的规模越来越大，建筑工程项目更加复杂多样，这对建筑工程管理提出了更高的要求。
建筑工程管理受到一系列因素的影响，严重阻碍建筑工程的施工质量与进度，为了改变工业与民用建筑工程管理现状，促进建筑行业可持续发展，相关管理部门要提高对建筑工程管理的重视程度，加强对建筑企业的管理及监督工作。
而施工单位则要根据施工现场的实际情况，采取科学有效地管理方式，实施管理责任制，提升建筑工程管理水平，保证建筑工程质量。
关键词：工业与民用；建筑工程管理；常见问题；对策1工业与民用建筑工程管理的现状1.1未完善相关制度随着我国居民精神消费需求的不断提高，传统的建筑工程管理制度已不再很好地适应于新时代工业与民用建筑工程管理，而在实际的工业与民用建筑工程中，相关施工制度的未完善使建筑施工管理工作复杂化，比如一些建筑工程企业在施工时未合理安排工作流程导致工序重复甚至产生混乱局面。
这就要求主管部门完善相关法律法规制度，促进建筑管理工作的正常运行。
1.2管理人员综合素质不足建筑工人的综合素质直接影响建筑管理工程的工作效率与工作质量。
而目前工业与民用建筑工程的管理人员由于自己的专业知识素养不高，造成的建筑工程事故也在逐年增加。
因为工业与民用建筑工程管理是一项具有复杂性、风险性的工程，若没有严格要求管理人员的综合素质标准，一旦发生建筑上的失误，建筑企业也将面临巨大的经济损失。
而现如今客户对建筑工程管理愈加重视，工作人员的综合素质也成为影响工程管理的一大重要因素。
因此，在未来的工程管理中，我国工业与民用建筑工程管理应将提升管理人员的综合素质与实际施工紧密结合，从而促进我国工业与民用建筑工程管理质量的提高。
2目前工业与民用建筑工程在管理方面的现状2.1工程在建设过程当中不注重质量和安全方面的问题工业和民用建筑针对的使用对象主要是民众，国家对于工业和民用建筑方面的要求是，在节省一定施工成本的基础之上还要达到一定的施工效率和施工质量。
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施
工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施随着我国经济的发展，工业和民用建筑工程也日益增多，而在施工过程中的管理非常重要。
以下是一些常见的施工管理措施：1. 安全管理：安全是首要原则。
在施工过程中，必须严格遵守各项安全规定，如佩戴安全帽、安全带，设立警示标志和安全通道等措施。
此外，还应设置消防设备和疏散通道，定期进行消防演练等，确保施工现场的安全。
2. 质量管理：施工质量是保障工程稳定性和使用寿命的关键。
因此，必须确保施工质量符合标准和规范，如控制建筑物的尺寸、强度和稳定性等。
同时，还应对所用材料进行质量检测和验证，杜绝造假等问题。
3. 环保管理：在施工过程中，应注意环保问题，如噪音污染、粉尘、油污等。
为减少对环境的影响，应采用环保材料、设施和技术，并定期进行环保检测和维护。
4. 施工进度管理：施工进度是保障工程质量和效率的重要因素。
施工过程中，应根据计划及时调整施工进度，避免拖延工期和产生额外费用，并及时解决突发问题，确保建筑工程的顺利进行。
5. 成本管理：合理控制施工成本是企业有效盈利的保障。
在施工过程中，应制定合理的成本计划，规范各项费用的使用，并进行成本核算和分析，及时发现问题，采取整改措施，提高施工管理效率。
6. 管理人员培训：管理人员是施工过程中的关键因素。
应定期进行培训，加强管理能力、法律法规、安全和环保知识等方面的培训，提高管理人员的素质和工作效率。
7. 合作配合：在施工过程中，应加强与各相关单位的配合协作，如监理、设计、施工单位等，以期实现工程的优质、高效、环保和安全。
总之，工业与民用建筑工程施工过程中的管理措施，是维护工程质量和稳定的重要因素，必须加强管理，确保施工效率和工程品质。
工业与民用建筑工程管理
工 业 与 民 用 建 筑 工 程 管 理
崔 永 坤
摘 要： 针对工 业与民用建筑工程 管理进行 了探讨 ， 析 了影响工 业与 民用建筑工程 质量管理 的因素 ， 别介绍 了建 筑 分 分 工程项 目的质 量管理措施和进度管理控制办法 ， 出了工程管理方 法的创 新途 径。 提 关键词 ： 工业与 民用建筑 ， 工程质量管理 ， 进度 控制
第３ ６卷 第 ２ ５期 ２０ １０ 年 ９ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨｎ Ｅ 兀 瓜 Ｅ
Ｖ０． ６Ｎｏ ２ １３７ ・ ９
文 章 编 号 ：０ ９６ ２ （０ ０ ２ １７０ １０ ．８ ５ ２ １ ）５０ ９ ．２
管理 职责 、 合格工作 的控 制 、 不 纠正预防措施 等要素穿插 按照 内审计划实施 内部 审核 ； 一方 面 ， 审方 应正 确认 识 内部 将记 录、 另 受 减少重复 审核 。实验 室质量管 理体 系 审核 ， 审核 与外部 审核 同等 重要 。２ 严 格 内审 ， 内部 ） 确保 内 审质 在其他 各要 素审核 中进行 ，
量 。内部 审核是 一项 实验室全员参 与的质量 活动 ， 实验室最 高管
使 理者应 高度 重视 ， 采取各种方 法提高实验室 人员对 内部审核 的整 候 可以对文件的符合性和可操作性 进行研 究和检查 ， 实验室人 充分 理解 各 评 审要 素 的规 体认识 。同时 ， 提高 内部审核质量需 要提高 内审组 和受审核 方双 员进一 步熟 悉管 理体 系 文件 的要求 ， 定； 另一方面 ， 内审的技巧 和效率 。在安 排审核 要素时 ， 提高 尽量 方 的整体认识 ， 一方 面 ， 内审组要加强 内审员 自身能力建 设 ， 严格
１ 领导支持 ， ） 全员参 与 ， 高度重视 内审工作 ， 断提高 内审质 不
综述工业与民用建筑的工程管理
综述工业与民用建筑的工程管理【摘要】工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
下文针对工业与民用建筑的工程管理进行了详细的分析与探讨。
【关键词】工业建筑；民用建筑；工程管理1工业与民用建筑工程管理概述从建筑科学角度来理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住、学习，以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。
从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类：（1）民用建筑，民用建筑一般就是用来工作、学习生活的各种类型的建筑，在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分；（2）工业建筑，一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房、具有多层的工业厂房等；（3）农业建筑，这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活，比如常见的有农业水电房、化肥库等。
为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑的质量。
因此，对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理，意义重大。
2工业与民用建筑工程管理的要素2.1切实做好施工安全方面的管理由于现在全社会对于建筑的需求越来越多，在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加的复杂。
由于建筑工程比较多，有经验的建筑工人就变得比较短缺，这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑，这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故，而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。
种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们，必须要对当前我国建筑施工过程中的安全管理引起重视了。
从另一个方面来讲，建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。
安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求，也是维护人民群众生命安全的重要保证。
对工业与民用建筑工程管理思考与
对工业与民用建筑工程管理的思考与探究摘要：本文主要分析工业与民用建筑工程管理中存在的质量问题，从质量管理、进度控制、验收管理三个方面对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，并讨论了工程管理方法的创新途径。
关键词：工业与民用建筑管理，质量管理，进度控制，验收管理1.工业与民用建筑管理中存在的质量问题1.1设计规划一般来说，工业建筑和民用建筑的生产和使用大致可以分位三个阶段，即设计规划阶段，施工阶段和物业管理阶段。
项目的外观、规模、功能等都是在设计规划阶段完成的。
在相当程度上，设计规划的质量直接影响到项目的施工阶段和使用阶段。
因此，需要在设计阶段进行质量成本管理以提高工程质量和控制工程成本。
1.2建材产品的质量由于建筑材料的持续涨价，在实际施工中，不少施工单位为了减少工程成本，存在着偷工减料和以次充好的现象，建筑中的一些设施出现了不合格的问题。
1.3内部管理与监察调查中发现，施工单位内部管理的不规范、职责的不明确、监察的不到位往往导致工程质量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按规划的方案实施。
1.4技术与设备因素工业和民用建筑的工程本身都由很多环节构成，工程管理的每个环节都必须有足够的技术支撑。
一旦缺乏技术支撑，便难以保证工程质量。
同时，施工设备的机械化程度是工程质量的另一个有力保证。
2.工业与民用建筑工程的质量管理2.1推广新技术、新设备不管是工业建筑，还是民用建筑，足够的技术支撑是保证工程质量的必要因素。
在工业与民用建筑工程管理中，施工单位应不断推广各项新技术、各种新设备，例如混凝土与钢筋施工新技术，地基与基础工程新技术等等。
只有这样，才能在实际操作中提高施工水平，保证管理工程项目的质量。
2.2严格技术标准工程技术标准是由专业工程人员研究和制定的，具有科学性、客观性和可操作性的严格的技术标准。
在工业与民用建筑工程管理中，任何工程项目的每个环节都必须严格按照相关工程技术标准施工。
只有工程的各个环节都是技术按照标准规范施工的，才能使整体的工程质量得到保证。
工业民用建筑工程管理
工业与民用建筑工程管理的探讨摘要：对于建筑物，过去只不过是人的栖身之所，而现在则是为了满足人们追求舒适的生活、娱乐、文化方式的需要。
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋．分为工业建筑、民用建筑、农业建筑三大类。
工业与民用建筑作为生产生活中最普遍、最重要的部分，是工程管理工作的重点。
在工业与民用建筑工程管理工作中，必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。
关健词：工业与民用建筑工程管理质量管理引言建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类：一、民用建筑，是供人们工作、学习、生活、居住用的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
二、工业建筑，是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和混层工业厂房等。
三、农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。
建筑工程管理就是对工程建设全过程的监控。
建筑工程质量管理是建筑工程管理的重点。
建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于建筑工程质量的管理必须坚持事前充分评析、预控，事中严格操作管理，事后严格检查验收，把工程质量管理工作做足在工程建设的全工程当中。
1、工业与民用建筑工程管理中存在的问题1．1 质量问题1.1.1 施工企业管理方面，因施工管理不到位、制度、职责不落实导致质量问题。
许多质量管理不合格项和实物质量不合格项的出现都与制度、职责不落实有关。
例如：对分包队伍的评价、选择随意；对分包队伍疏于管理，甚至以包代管、不管。
1.1.2 政府监管方面。
验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
1.1.3 建筑材料质量方面。
受经济发展的影响，建筑材料价格随市场波动较大，特别是近年来，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不排除有些建设工程存在偷工减料、以次充好的现象。
探讨工业与民用建筑工程管理 赵圆凯
探讨工业与民用建筑工程管理赵圆凯摘要：在进行工业与民用建筑工程项目建设过程中，若想全面提高建筑施工进度以及施工质量水平，建筑企业必须要加强施工管理工作，对施工各环节进行严格控制，提高建筑施工整体管理水平，不仅能提高企业的经济效益，而且还能在一定程度上降低工业与民用建筑工程事故问题发生的机率，促进建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。
关键词：工业与民用建筑工程管理；现状；控制措施1工业与民用建筑工程管理现状1.1 工业与民用建筑工程中安全管理出现问题施工项目管理中的安全管理是施工工程安全管理的重要组成部分，直接影响施工进度，施工人员生活属于施工项目管理中的关键问题。
目前，随着我国建筑行业的快速发展，工程建设项目较多，施工时间紧张，相对缺乏高质量的工程管理人才，在安全管理中产生了更多的问题。
因为业主对施工的进度和竣工的时间要求比较严格，这就造成了部分的施工单位会将注意力放在施工进度和施工质量方面，施工人员的安全防护装备相对简单，是对施工人员安全的严重威胁。
同时，施工单位对施工人员的安全教育和培训没有达到规定的位置，对安全意识的理解不够，施工人员在施工作业中不达标，施工安全造成的严重问题。
1.2 工业与民用建筑工程中质量管理出现问题工业与民用建筑工程的质量管理直接影响着建筑的使用寿命和功能，因此施工项目中的质量管理是管理工作的主要内容，也是企业发展的根本。
工业与民用建筑工程质量管理主要集中在以下方面：对工程质量目标进行明确；对材料的质量进行关注；保证主体结构的质量；关注建筑的关键部分。
同时违背建筑程序会导致质量管理不到位，如果对施工方案没有进行制定，就会造成施工方案考虑不周，直接出现施工混乱现象；工业与民用建筑工程竣工没有经过验收就开始使用，会导致工程项目中存在严重的隐患问题；不通过相关部门的同意对施工设计进行修改，会导致不按施工图纸施工等。
1.3 工业与民用建筑工程中成本管理出现问题在工业与民用建筑工程建设项目中的成败主要由成本管理的好坏决定，科学的工业与民用建筑工程建设成本对工程建设不能提供足够的资金支持，保证工程建设的顺利开展，同时还要提高工程建设的施工效率和资金的使用率，工业与民用建筑工程所使用的建设时间比较长，使用资金也更大，合理的建设工程造价控制和管理，建筑材料和设备的科学管理和保护，能有效地节约工业与民用建筑工程造价，在施工过程中防止建筑材料损失，保证建筑材料足够，大大降低施工材料成本出现浪费现象。
工业与民用建筑工程施工管理
工业与民用建筑工程施工管理工业和民用建筑的飞速发展致使施工单位的管理变得越来越落后。
施工单位的首要任务就是在规定的时间内完成施工目标。
在施工的过程中要进行各个方面的施工管理，而施工管理具有限制性、特异性和复杂性等特大码，对整个工程项目进行高水平的、科系的、科学的管理，能有效提高提高施工质量并降低成本，增加了施工单位的信誉以及利润，这也是目前施工管理过程中急需提高的环节。
本文对此做出探讨，论述了工业和民用建筑施工技术管理的作用，为提升工业和民用建筑的施工质量奠定了基础。
标签：工业建筑；民用建筑；施工管理在实施工业建筑和民用建筑中，它们的管理程序是复杂繁琐的，首先建筑施工企业考虑到自身具备的特质，在管理素养方面要具有科学性，然后把各个项目的特质在实践中融合在一起，是管理工作得到优化，最后施工的任务才能在规定的时间内有质量的完成了。
笔者重点论述的是建筑领域内工民建工程的决定性，它背负着我国的使命，那就是为人民服务和促进工业的发展，我国经济社会的发展和长大离不开公民建工程。
1、工业与民用建筑工程的质量管理工业建筑与民用建筑在施工的同时建筑工程的质量也随之进行着，把握好工程量就是要在之前做好充分的准备工作加以控制，做到未雨绸缪，工程管理首先要解决的就是质量问题。
下列的几方面概括了工业和民用建筑实施的质量管理：1.1 技术的融入。
很多的支架构成了工业建筑和民用建筑。
工程质量管理方面，技术贯穿在任何一个项目的制定和实施方案。
如果没有融入技术，就不能保障工程的质量，连接各个工序是通过技术融入才能完成的。
1.2技术标准的遵守。
达到高质量的工程，就是在每个项目中技术的要求都要严格。
工程技术标准的特点是科学性、可操作性以及客观性等，因为它是通过工程师和专业人员来规划和制定的。
在施工的任何一个步骤中遵守技术的规章制度，整体的工程质量就有了保障。
1.3潜在多种问题在工业与民用建筑施工现场，工程质量管理的重要部分还包括工程管理潜在的问题，在我国，具有科学性和稳定性的管理制度已經具备，工程管理人员只要严格的监管，潜在的工程管理问题就不会出现了。
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论工业与民用建筑工程管理
【关键词】民用建筑；工程管理；进度控制
1.影响工业与民用建筑工程质量管理的因素
1.1人的因素
（1）施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养；（2）施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系；（3）每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工；（4）工程负责人员要认真接受监理工程师的监督和建设单位的检查，确保施工的工程质量。
1.2材料因素
建筑材料是保证工程建设质量的主要，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。
采购人员要具备良好的道德素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。
严格按照合同和工程进度组织材料供应，严格执行材料试验，检验程序，确保材料的质量和数量。
1.3技术因素
不管是工业建筑还是民用建筑，工程自身都是由很多环节所构成的，在工程质量的管理上，每个环节都需要足够的技术支持，缺少了技术做支持，工程的质量就难以达到预期的要求，因此任何工程项目都有各自规范的技术标准，技术标准具备科学性、可操作性等
特征。
只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工，工程的整体质量才能得到保证。
1.4设备因素
工程建设质量的又一个有力的保障是施工的机械化程度，机械化程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。
使用先进的机械设备方能确保施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。
建筑单位要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。
2.建筑工程项目的质量管理
2.1强化建筑项目的目标责任制
施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。
建筑工程项目包含了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，按照“分项保分部，分部保单位工程”的原则，要把质量总目标进行层层分解，并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度，再结合施工人员的技术业务水平，研究和制定每个分部和分项工程的质量标准，制定质量监管的重点。
进行详细的书面交底和明确质量保证，对所有施工人员实行责任分工和目标责任制。
各建设单位、施工单位和监理单位要加强信息交流与反馈，实现分层次分步骤的完成各个分目标，最终完成整体建设目标。
2.2强化建筑项目中的监督机制
2.3强化新技术推广，提高施工水平
科学发展观指导对建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国现在重点推出的各项新技术，比如地基基础工程新技术、混凝土钢筋施工新技术等，都是先进适用的新技术，建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。
这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质量。
2.4强化施工管理和技术人员培训
建筑施工企业中最核心的组成部分就是人，管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员，加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能，不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平，更能体现施工企业的整体素质和综合水平。
另外，强化协作单位的管理，也是保证施工质量和有效管理的重要因素。
因此，施工单位需要做到：加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。
这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
2.5严格检查隐蔽工程
隐蔽工程经常出现在工业与民用建筑工程施工中，对这些工程进行工程质量管理也是非常重要的，只有对这些隐蔽工程切实的进行成熟的、科学的管理，加强工程管理者的监督和监理力度，才能有效保证建筑工程的整体质量。
3.建筑工程项目的进度管理和控制
（1）加强各方联络，认真落实工程进度。
在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解
工程的具体进展情况，对发现的问题要及时进行研究对策和提出解决方案，严格控制工程的整体进度。
（2）要严格保证建筑材料的供应。
任何建筑施工都离不开建筑材料，如果建筑材料一旦出现问题，工程进度绝对会受到不可回避的影响。
因此，施工方必须严格遵守合同，采购质量合格的产品，并且将自己负责采购的建筑材料、机械设备及时的运送到施工现场，以确保施工进度不会因为材料和器材等原因受到影响。
（3）投资方要按时支付工程款。
一切工程建设能够顺利展开的前提就是资金，如果资金周转不灵，必然会导致无法购买原材料、工人罢工等严重后果。
施工必然无法正常进行。
所以，作为施工投资方，一定要按时支付工程款。
4.工程管理方法的创新
（1）吸取各国家先进经验，在对我国的工程管理方法加以创新。
世界上有许多发达国家，它们由于建筑行业发展历史比较悠久，在长期进行工程管理的工作中，形成了一套较为完善的工程管理理论方法。
我们国内的工程施工单位应该加强对国外建筑行业管理理念的借鉴和学习。
但是切记不可直接照搬照抄，应该坚持“取其精华、弃其糟粕”的学习思想。
要结合国内建筑行业的实际情况，加以运用和创新，逐步形成有中国特色的建筑行业管理方法。
（2）提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法的创新。
建筑工程的施工和完成，归根到底都是人的劳动和智慧，所以建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等
诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员是否具有较高的业务水平和职业素质。
只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，并且能对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见的建筑工程管理人员，才能更好的完成工作。
所以只有努力培养高素质的建筑工程管理人员，使其积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
（3）我们总结了工程管理经验，在其基础上对工程管理方法进行了创新。
虽然我国的管理人员在多年的建筑工程管理工作中，积累了许多经验，但是我国工程管理工作起步还是较晚，还有许多不足之处有待更多管理人员在实际工作中总结。
所以建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。
建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。