面试评分表范文
完整版面试评分表3篇
完整版面试评分表面试评分表面试者信息姓名：____________________ 性别：____ 年龄：____ 职位：____________________ 面试官：____________________面试时间：____________________ 面试地点：____________________笔试成绩：____________________ 面试分数：____________________评分指标一、基本素养（30分）1. 仪表端庄、着装整洁（10分）2. 语言表达流利、清晰（15分）3. 礼貌、态度积极（5分）二、专业知识（40分）1. 对应聘职位所需专业知识了解程度（20分）2. 有关相关技能（20分）三、综合能力（30分）1. 思维灵活、逻辑清晰（10分）2. 解决问题能力强（10分）3. 沟通表达能力强（5分）4. 团队合作意识良好（5分）总分：100分评分标准90分以上：优秀，具备岗位要求的基本素质和专业技能，对公司有较大的帮助和发展潜力；80-89分：良好，具备岗位要求的基本素质和专业技能，能够胜任工作，对公司有帮助；70-79分：及格，尚需提高基本素质和专业技能，但可以胜任工作；70分以下：不合格，不具备岗位要求的基本素质和专业技能，无法胜任工作。
评语：______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________ 面试官签字：____________________ 面试者签字：____________________以上为面试评分表。
面试评估表(完整版)
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
快速学习和掌握工作标准的能力
实际的操作能力
向应聘者讲解清洁和服务岗位的操作要点，然后让其实际操作，观察其实际操作能力。
分数合计：_____________ 录用决策：□录用□备用□拒绝
面试人面试日期 _____________
面试评估表
应聘人姓名：应聘日期：
顾客服务意识
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
关注顾客需求并恰当答复顾客的期望
意识到产品质量，环境及优秀的服务的重要性
立即采取行动解决顾客的问题
应聘者令人感到愉悦，令您感到有礼貌和专心聆听
1.您印象最深的一次顾客十分满意您的服务的情况是怎样的？顾客为什么那么满意？
2.您日常工作和生活中，您感受到的非常好的服务是怎样的？您为什么认为那是好的服务？
2.请介绍一下您和您的同事/同学是怎样共同合作的？有什么困难发生吗？
3.请告诉我您与一个很难相处的同事/同学合作的例子（为什么您认为他是难以相处的？）
工作标准
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
正确理解和认识工作标准的重要性
坚持依照高标准要求自己并完成任务
1.请说说，你过往工作中所执行的一些工作标准和要求？
3.在服务顾客方面，您的上级曾经批评过您吗？当时是什么事情？您是如何面对的？结果怎样呢？
团队合作
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
理解团队工作的理念
相信团队成员应当互相帮助和支持
喜欢在团队中工作，作为一团队成员作出贡献
1.可否举例说明您曾经与其他人共同完成的一个任务，您做了什么？（当时您的角色是什么？）
公开招聘教师面试评分表
公开招聘教师面试评分表
XXX公开招聘教师面试评分表
间）
普通话标准，表达流畅，用语
语言表达能力普通话标准，表达流畅，用语基普通话较差，表达不流畅。
准确恰当，语言富有感召力和
（20分）本准确，有一定的条理性用语不够准确，条理性较差
说服力
临场应变能力临场镇定，思维敏捷，反映灵临场比较镇定，思维较清晰，能临场紧张，思维迟缓，不能（15分）敏，灵活果断做出比较恰当的反映及时应对
仪态风貌
（15分）
言行举止不自然，XXX
言行自然得体，端庄大方，彬言行较自然，有礼貌，穿着打扮
次，多余动作较多，梳妆不
彬有礼，无多余动作基本得体，少有多余动作
够得体
专业理论知识全面，认识深刻，专业理论知识面窄，认识不
专业理论知识较全面，准确性较
准确性高，熟悉本专业的学术够深刻，准确性较差，对本高，对本专业的学术前沿知识有
前沿知识，具有一定的立异能专业的学术前沿知识了解
一定了解，具有立异肉体
力较少，缺乏立异肉体
没有制作课件，或者很差专业能力
（20分）
教学课件评价制作水平较突出，技巧明显。
制作水平一般，有一定的技能
（20分）操作熟练。
面试评价表七篇
面试评价表七篇
篇一：面试评价表
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共12项总分60分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合） 1分：差（50％以下）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共10项总分50分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
面试评价表（复试）
篇二：面试评价表
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
篇三：面试评价表
面试评价表
注：请于相应栏目内画√或注明意见。
篇四：面试评价表
附件9：
面试评估表
篇五：面试评价表
面试评价表
篇六：面试评价表
招聘面试评价表
说明：资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七：面试评价表
应聘人员面试评价表
第 31 页共 31 页。
招聘面试评分表
提问
参考答案：1、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练？
3、贵公司的升迁渠道如何？
4、贵公司的多元化经营，而且在省内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？
1
您还有没有什么问题或疑问， 想要提出来的？
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何？ 6、在执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 7、贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？
招聘面试评分表
类别 序号
面试提问
参考答案及考评要点
评分 (10分/项)
1 请谈一下您自己的一些情况
【考评要点】：自我介绍一般用时2-3分钟。要求：（1）有亮点：每一小段都有一个亮点，而不是平铺直 叙；（2）相关性强：每一小段都和所申请的职位有关系，而不是流水账。
基本情况
最能概括您自己的三个词是什 【考评要点】：三个词要结合所应聘岗位，最好用一个自身的例子解释这三个词，比如：学习能力强、创
“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等；或躲闪、回避问题，如“想换换环境”、“个人
原因”等；或个人的负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
参考答案：我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团
4
如果中明和另一家公司同时给 队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论，决定我的舍取。
作适合您的生活方式吗？
【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否适应公司根据实际情况进行工作地点调整。
您如何规划您个人的职业生 4 涯？
参考答案：我对自己进行了一个长期的规划，以及4个短期的规划，现在这个阶段我主要是对自己的内职业 生涯进行提升。 【考评要点】：此问题重点考察应聘者是否对个人发展有清晰认识，在工作中是否能有条不紊的提前做好 计划。
面试评估表范例
动机、意愿
-Motivation
表达能力
Expression
反应能力
Responsiveness
文化知识
Genrking Experience
专业知识
Related Job Knowledge
英语
English
合群合作
Cooperation
领导能力
能力)
国语
粤语
英语
F．其它
2．个人特性
A．外表仪容
B．态度(真诚、有礼、成熟)
C．魄力/奉献精神(理想、主动性)
D．工作目标/长远目标
3．可到职日期
4．期待薪金/福利
5．整体评估
(适合度、工作稳定性、能力)
推荐不推荐第二次/第三次面试
面试者姓名职位面试者签名
面试评估表
F．
评估标准：1——5——7——9——10
Rating Scale:差一般良好优秀
Poor Fair Good Excellent
第一次面试
1stInterview
第二次面试
2ndInterview
评估项目
Evaluation Items
分数
Rating
评估
Comments
分数
Rating
评估
Comments
仪容仪表
Appearance
态度/礼貌
□聘用□不聘用□候选
SuitableNot SuitablePending
签署
Signature
面试人：
Interview
面试日期：
Date
面试人：
Interview
面试日期：
面试评分表实用范本
面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识：（写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度，包括学术知识和实践经验的考核）2. 沟通能力：（评估该候选人的口头和书面沟通能力，考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面）3. 团队合作：（考察该候选人在团队协作和合作中的表现，包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力）4. 问题解决能力：（评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面）二、工作经历评分1. 工作成果：（考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献）2. 领导能力：（评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力，包括指导下属、分享经验和激励团队等方面）3. 自我管理：（考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力，包括目标设定、计划制定和执行能力等）4. 适应能力：（评估该候选人在新环境下的适应能力，包括对新任务、新要求和新团队的适应能力）三、面试表现评分1. 态度和形象：（评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示）2. 回答问题的准确度：（考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性）3. 问题分析能力：（评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力）4. 回答问题的完整度：（考察该候选人回答问题时是否全面、详尽，并且能够给出合理的解决方案或建议）四、总结评价（在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价，并提出候选人的优点和改进建议）请注意，以上评分表仅为参考范本，根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。
同时，每一项评分都应使用具体的评分标准和描述，以确保评分公正、客观。
在填写评分时，可以采用数字评分或文字描述评分，根据具体情况选择合适的评分方式。
评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求，以保证评价的准确性和实用性。
以上是面试评分表实用范本的内容，这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质，以便做出更准确、公正的选择。
面试评分标准范文
面试评分标准范文
一、技术能力（40分）
1.知识储备（10分）：应聘者是否熟悉所应聘职位的相关知识，能否回答相关技术问题。
2.技术应用（20分）：应聘者是否具备将知识运用到实际工作中的能力，是否能够通过解决具体问题来展示自己的技术实力。
3.学习能力（10分）：应聘者是否具备学习新知识和技能的能力，是否能够不断学习和适应快速变化的工作环境。
二、沟通能力（30分）
1.表达清晰（10分）：应聘者是否能够用简洁明了的语言准确表达自己的观点和想法。
2.沟通能力（10分）：应聘者是否能够积极主动地与面试官进行交流和互动，是否能够理解对方的意图，并恰当地回应问题。
3.团队协作（10分）：应聘者是否具备良好的团队合作精神，能够与他人有效地沟通、协调和合作。
三、逻辑思维（20分）
1.解决问题能力（10分）：应聘者是否能够通过合理的思路和方法解决问题，并能够清晰地表达出解决问题的过程和结果。
2.分析能力（10分）：应聘者是否具备分析问题并提出合理建议的能力，能否从多个角度考虑问题，并做出准确的判断。
四、综合素质（10分）
1.个人潜力（5分）：应聘者是否具备发展潜力，是否有积极进取的态度和对工作的热情。
2.专业精神（5分）：应聘者是否对自己的工作充满热爱和责任感，是否有足够的敬业精神和职业操守。
以上是一个常见的面试评分标准，不同公司和职位对评分标准可能会有所不同。
在实际评分过程中，还需根据应聘者的个人情况综合考量，为每个评分项设定具体的分值范围和评分标准，以便更加客观地进行评分。
面试评估表范本实用范本
面试评估表范本实用范本姓名：_______________________职位：_______________________日期：_______________________评估方式：1. 请根据被面试者在每个能力领域中的表现，选择相应的选项2. 在每个领域后面的备注栏中，可以进行更详细的说明或评价评估标准：1. 优秀：能力非常突出，表现超出预期2. 良好：能力较为出色，表现达到预期3. 一般：能力一般，表现符合要求4. 有待提高：能力有限，表现不太符合要求5. 不合格：能力差，表现无法满足要求能力领域一：专业知识和技能评估项评估标准备注1. 熟悉相关行业知识优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 掌握所需技能优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 运用专业知识解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域二：沟通能力评估项评估标准备注1. 表达清晰准确优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 善于倾听和理解优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效沟通优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域三：领导力评估项评估标准备注1. 能够激励和管理团队优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 展现决策能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 具备灵活性和适应能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域四：团队合作评估项评估标准备注1. 能够与他人合作优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 能够有效协调团队关系优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够共同达成目标优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域五：问题解决评估项评估标准备注1. 能够快速分析问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 提供创新解决方案优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格总体评价：1. 该候选人在面试过程中的表现：___________________________2. 对该候选人的综合评估：_______________________________评估人签名：___________________日期：___________________。
面试评估表七篇
面试评估表五篇篇一：面试评估表
篇二：面试测评问题表
篇三：软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
篇四：面试评估表
篇五：面试评价表
篇六：面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位：
填表日期：年月日
您好，感谢您来到我公司！望您能如实认真填写此表。
一旦您被我公司录用，此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。
如发现有虚假部分，即便您已被录用，也将被劝退。
祝您面试成功！
有内容的请写无；3.如发现本资料虚假，本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。
面试评价表
篇七：面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日：
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
___________________________________________________________ _____________________________________
面试者I推荐
候选拒绝签名
日期
面试者II推荐
候选拒绝签名
日期
面试者III推荐
候选拒绝签名
日期
以下仅由人力资源部提供。
面试成绩评定表(范本)
1．如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难得处境，最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话
兴趣爱好
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字：
工作经验
1．简要的介绍一下你的工作经历
2．你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1．选择本公司的原因
2．选择工作时，最重视那三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1．请做一个简单的自我介绍
2．谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是什么
面试成绩评定表
面试成绩评定表（一）
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
A-优
B-良
C-好
D-一般
E-差
仪表、仪态
专业知识技能的掌握
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
人力资源部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
日期：年月日
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表（二）
面试评估表范本
面试评估表范本姓名：_________________ 日期：_________________ 评估人：_________________面试职位：_________________评分标准：0分表示不符合，1分表示需培养，2分表示达到基本要求，3分表示优秀一、个人特质评估1. 沟通能力（口头和书面表达）：评分：______2. 团队合作能力：评分：______3. 解决问题的能力：评分：______4. 自我管理和组织能力：评分：______5. 抗压能力：评分：______二、专业能力评估1. 知识储备和专业知识：评分：______2. 实践经验和技能：评分：______3. 创新能力：评分：______4. 快速学习和适应能力：评分：______三、人际关系评估1. 人际交往能力：评分：______2. 建立和维护关系的能力：评分：______3. 处理冲突和解决问题的能力：评分：______四、领导能力评估1. 目标设定和实现能力：评分：______2. 激励和鼓舞员工：评分：______3. 有效管理团队：评分：______4. 决策能力：评分：______五、综合评估1. 总体表现：评分：______2. 潜力和发展空间：评分：______3. 适应公司文化和价值观：评分：______4. 对所面试职位的匹配度：评分：______评估综合意见：_________________________________________________________ ____总评分：______/60评估人签名：_______________ 评估时间：__________________注意事项：1. 请根据面试者在面试过程中的表现填写评分，结合面试内容进行评估。
2. 评估结果仅供参考，最终录用决策需综合考虑多个因素。
3. 评估人务必对每个评估项给出明确的评分，不得缺项或进行模糊评估。
4. 评估表需保密保存，并且不得外传或用于其他目的。
面试评分参考标准表3篇
面试评分参考标准表第一篇：面试评分参考标准表之面试者专业能力考察面试者专业能力是面试的重点考察内容之一，而对于企业招聘者来说，面试者的专业能力对于企业的发展起着至关重要的作用。
因此，在面试过程中，细致的考察面试者的专业能力是非常重要的。
下面是面试者专业能力考察的评分参考标准表：一、面试者职业技能：A：优秀B：良好C：一般D：不合格二、面试者的沟通能力：A：优秀B：良好C：一般D：不合格三、面试者的动机和目标：A：优秀B：良好C：一般D：不合格四、面试者的计划和组织能力：A：优秀B：良好C：一般D：不合格五、面试者的承诺和可靠性：A：优秀B：良好C：一般D：不合格以上五个方面是我们面试时需要考察的重点部分，因为这些部分往往直接或间接影响着一个人的工作表现和成长。
因此，我们需要根据实际情况对应的评分标准来进行评价，以此来选择出合适的人选。
以下是每个方面的具体细则：一、面试者职业技能1. 对专业知识的掌握程度2. 解决问题的能力3. 工作的经验和技术4. 专业技能的实际应用二、面试者的沟通能力1. 语言表达能力的流利程度2. 有效的倾听和理解能力3. 表现态度和口头能力4. 笃定信念和清晰思考的能力三、面试者的动机和目标1. 是否对工作有热情和追求2. 在工作中是否有追求结果的心态3. 对事业的追求和个人成长的目标4. 是否有自我完善的多元能力四、面试者的计划和组织能力1. 思考问题的组织方式2. 制定目标和完成计划的能力3. 把时间和精力放在重要任务上的能力4. 有效地调整工作和生活的能力五、面试者的承诺和可靠性1. 认真对待工作和诚实守信2. 承担和完成工作的责任心3. 必要时主动分享经验和知识4. 保持良好的工作态度和工作效率总的来说，我们在面试时需要全面而细致地考察面试者的专业能力。
对于其中的每个部分我们都需要有一个统一而严格的评分标准，以此来保证选择出的人才是符合公司要求的优秀人才。
校园招聘结构化面试评估表及评分标准范文
校园招聘结构化面试评估表
建议结果□同意录取□储备口放弃口其它人力资源负责人:
能力评价标准定级表
求职面试的注意事项: （1）不要低估自己的能力
面试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”；“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。
”可以谈谈你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪怕这些工作经
历并不令你骄傲。
(2)不要过于自信
自信在很多情况下是优点，但如果你的应聘条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己的能力渲染太多。
一旦考官觉得你所说的和你短暂出入太大，会认为你不诚实。
(3)适时入座
在主考官没有请你坐下来时，切忌急于坐下，否则会被视为傲慢无礼。
主考官让你坐下时，应表示谢意，在主考官指定的位置上坐下，保持良好的坐姿。
忌与主考官坐得太近、太远或坐得太高。
(4)关掉手机
你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现，这当然就是你的手机要静音或者是关机了。
(5)不要指望每个问题都能回答完美
在面试官的狂轰滥炸下，总会遇到自己不熟悉或者根本就没有听说过的问题，每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。
遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别紧张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严重。
(6)勇于打破沉默
面试时经常会遇到一些尴尬的沉默。
有时是因为面试官等待你做下一步陈述，而你认为自己已经回答完毕;有时是面试官陷入了某种思考，而中断了对你的提问；有时也是因为面试官的准备不足，还没有想出对你的下一步提问。
最新面试评估表interview evaluation form(标准范本
Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员)Position: (应聘职位) Date: （时间）第一轮面试（Hiring manager/Director使用）General Impression综合评价(如:沟通能力、学习能力、创造性、持久性等等)Education受教育情况（学历、专业）Experience工作经验（专业背景及专长）Service centric服务至上理念差 1 2 3 4 5 优Team working团队协作精神差 1 2 3 4 5 优Communication skills沟通及语言表达能力差 1 2 3 4 5 优Honesty, open, passion诚实、开放、激情差 1 2 3 4 5 优Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行（分析和解决问题的能力）差 1 2 3 4 5 优Goal oriental结果导向差 1 2 3 4 5 优Interest to insurance对行业的兴趣Interest to the job对工作的兴趣Foreign language 外语水平Computer 计算机水平Working stability过去雇佣的稳定性（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动Personality个性气质类型（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向Motive应聘的动机（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：Strength 优势Weakness 不足Current Package目前待遇（工资、职位）Expectation期望待遇（工资、职位）Availability 可到岗时间Decision决定οFurther interview οReject οKeep in file（进一步面试）（不录用）（存档）面试人签字并日期：Second Interview（第二轮面试Director/Vice present/Present使用）Date:日期Interviewed By:面试人General Comment& Decision综合印象及决定签字：（Director/Vice present/Present）οHire οReject οKeep in file（录用）（不录用）（存档）οBack up οWaiting for further contact(Pending)（候补）（暂缓录用）Please make sure always return this form and resume to HR. 此表填写后请交人事部。
面试评估表范本
面试评估表范本一、个人基本信息姓名：性别：年龄：应聘岗位：面试日期：面试官：二、面试评估项目1. 个人素质- 沟通能力：（评分：）评价：评估应聘者在面试过程中的语言表达能力、交流能力和言辞表达的清晰度。
- 团队合作：（评分：）评价：评估应聘者是否能够与他人合作、协作，尊重他人的意见并积极参与团队工作。
- 主动性：（评分：）评价：评估应聘者在面试中是否展现出主动性，能否主动提问、表达自己的观点和分享相关经验。
2. 专业技能- 技术能力：（评分：）评价：评估应聘者相关专业知识和技能的掌握程度，能否熟练运用所学知识解决实际问题。
- 经验与能力：（评分：）评价：评估应聘者在相关领域的工作经验和能力，能否胜任应聘岗位所要求的职责和工作任务。
- 学习能力：（评分：）评价：评估应聘者的学习能力和适应能力，能否及时学习和适应工作中的新知识和新技能。
3. 态度和人品- 积极性：（评分：）评价：评估应聘者对工作的积极性和热情程度，能否主动承担工作任务和克服困难。
- 责任心：（评分：）评价：评估应聘者对工作的责任心和工作态度，能否按时完成工作任务并承担相应的责任。
- 客户导向：（评分：）评价：评估应聘者对客户的关注和服务态度，能否满足客户的需求和提供优质的客户服务。
4. 综合考察- 综合能力：（评分：）评价：评估应聘者的综合能力，包括解决问题的能力、分析和决策能力以及处理复杂情况的能力。
三、总结评价根据以上面试评估项目，综合评价应聘者是否适合该岗位，给出以下评价和建议：评价：（请填写综合评价）建议：（请填写对应岗位的建议，可包括培训需求、能力提升等）四、面试记录- 面试问题及回答：（请填写面试问题和应聘者的回答，可在此记录相关的问题和回答情况）- 面试官评语：（请填写面试官对应聘者的整体评价和印象，可总结出应聘者的优势和不足之处）五、签名面试官签名：日期：应聘者签名：日期：以上是面试评估表的范本，用于对应聘者进行全面评估和记录面试过程中的关键信息。
面试题目和面试评分表(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍请简要介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经历以及个人兴趣爱好。
2. 工作经验（1）请描述一次在工作中遇到困难，你是如何解决这个问题的？（2）请谈谈你在以往的工作中取得的最大成就，以及你是如何实现的？（3）请举例说明你在团队协作中遇到的矛盾，你是如何化解的？3. 技能和素质（1）请描述一下你的沟通能力，并举例说明。
（2）请谈谈你的抗压能力，以及你如何应对工作中的压力？（3）请谈谈你的学习能力和适应能力，并举例说明。
4. 行业和职位了解（1）请简要介绍你所了解的行业现状和发展趋势。
（2）请谈谈你对本职位所需技能和素质的认识。
（3）请谈谈你对本公司的了解，以及你为什么选择加入我们公司？5. 情景模拟（1）你正在参加一个重要的会议，突然有一位同事提出与你的观点相悖的意见，你会如何应对？（2）你负责的项目即将上线，但客户提出了很多修改意见，你会如何处理？（3）你的同事在工作中犯了一个错误，导致项目进度受到影响，你会如何处理？6. 未来规划（1）请谈谈你的职业规划，以及你打算如何实现它？（2）请谈谈你对未来三到五年的职业发展有什么期待？（3）请谈谈你对公司发展的看法，以及你将如何为公司做出贡献？二、面试评分表1. 自我介绍（10分）- 语言表达清晰、流畅（2分）- 内容完整、有条理（3分）- 展示个人优势和特点（5分）2. 工作经验（20分）- 遇到困难时解决问题的能力（6分）- 取得成就的经验和成果（6分）- 团队协作中的表现（8分）3. 技能和素质（20分）- 沟通能力（6分）- 抗压能力（6分）- 学习能力和适应能力（8分）4. 行业和职位了解（20分）- 行业现状和发展趋势的了解（6分）- 对本职位所需技能和素质的认识（6分）- 对公司的了解和加入原因（8分）5. 情景模拟（20分）- 情景模拟中的应变能力（6分）- 处理问题的能力和方法（6分）- 团队合作和沟通能力（8分）6. 未来规划（20分）- 职业规划的具体性和可行性（6分）- 对未来职业发展的期待（6分）- 对公司发展的看法和贡献（8分）总分：100分评分标准：- 90-100分：优秀，具备该职位所需素质和技能，面试表现优异。
通用公务员、事业单位结构化面试评分表（5篇范文）
通用公务员、事业单位结构化面试评分表（5篇范文）第一篇：通用公务员、事业单位结构化面试评分表结构化面试评分表（专业知识类）注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。
结构化面试评分表（普通类）这个表你看看，基本上给分的都是平常性的东西，一般答的好的都是有差不多的分数。
那个面试技巧中，前面说了那么多都是为了那举止仪表的10分服务的这十分是必须要拿到的。
因为这个不是决定成败的关键吧，但是也是不可或缺的因素，在平时练习的时候对照着这个表给自己打一个分。
不断提高这是两个视频你先看看对面试先有个基本的概念和认识。
我单位的网速不行等我回到家了我给你准备具体的面试题型和作答技巧第二篇：山东省公务员结构化面试评分表公务员面试发展到今天，形式越来越灵活多样。
但作为传统的面试形式，结构化面试在公务员面试中任然占有不可撼动的重要地位。
为了让考生深入了解结构化面试的测评要素和标准，更有针对性地进行备考，依据以往的考试总结了结构化面试的测评标准，供考生参考！需要特别说明的是，该评分表具有很高的参考价值，但在实际的面试当中，不同报考地区、报考部门和职位的评分标准也不尽相同，考官评判的标准也会有细微的变化。
考生在备考中，可以根据报考职位的具体情况，对不同的考察点予以侧重山东省公务员结构化面试评分表仅供参考一、每位考生的面试时间为20分钟，回答问题的时间在15分钟左右（给考生5分钟准备时间在内）。
二、面试前，考官要对试题和评分标准进行研讨，考官不再念题，不再追加提问三、每道试题富有评分参考，考官以此为参考，预测可能出现的多种答法，进一步细化和统一评分标准。
四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题，考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。
五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法，确定考生最后成绩。
六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。
见下表。
结构化面试评分表山东省公务员结构化面试评分标准综合分析20分：思路清晰；善于抓住问题的关键；分析问题深入全面；能有效、准确地把握和综合别人的观点。
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行、职业生涯设计 、人生理想追求与 岗位情况匹配；成 就动机（认知需要 、自我提高、自我 实现，服务他人的 需要，得到锻炼 等）与岗位情况匹
穿着打扮 得体；言 行举止符 合一般的 礼仪；无 多余动作 。
配；认同组织文化
30分
20分
10分
10分
20分
10分
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总分
录用意见 录用 不录用 储备
2
3
4
5
6
7
评价
说服力。
在有压力的状况 下，思维反应敏 捷；考虑问题周 到。在较强刺激 情境中，表情和
言语能保持冷 静；为长远或更 高目标，抑制自
我情绪。
依据题目要求， 预见工作的特色 、要求和不利因 素，并作出计 划；根据现实需 要和长远效果适 当选择；合理调 配人财物等有关 资源，及时作出 决策。
主要了解考生的品
日 期：
序号
1
姓名
面试评分表
面试岗位
性别
考官姓
通用测评要素
名：
专业能力
综合分析
自我情绪控制及 计划、组织与协
应变能力
调能力
与拟任职位的匹 配性
仪表举止
能从宏观和微观 、整体和部分理 具备岗位所 解事物；理解他 需专业知识 人意思，口齿清 、技能、理 楚，语言流畅； 论和实践的 内容有条理，逻 水平。 辑性强，他人能 理解，并具一定