拓展项目——红黑商战

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红黑牌游戏看商业市场中的决策

红黑牌游戏看商业市场中的决策2010-06-25 13:12:41| 分类：文摘| 标签：|字号大中小订阅红黑牌游戏规则：八个人为一个大组，其中四个人又为一个小组，小组中分为两个小小组，两个人进行游戏，大组汇总结果。

每人有红黑两种牌，六次出牌机会，如果都出红牌，各加30，如果都出黑牌，各减20，一红一黑，则红牌减50，黑牌加50。

第三次、第六次两次的加分或减分都翻倍。

最初拿到红黑牌游戏及其规则的时候，我感觉这就是一场博弈，是一种模拟商业市场中的决策过程，并根据不同的情况和对手的情况来施行决策。

因为我们学院只有七个人上工商管理双学位，因为我找了一名国际软件学院的同学和我一起进行这个游戏。

经过对游戏规则和分组方式的研究，我们发现：同一个两人小组的成员之间有竞争，但从八个人的大组最终结果的情况来看，如果要在大组中获得受益比较多，则两人之间还必须合作。

在第三次、第六次时达到某种默契，同出红牌实现共赢。

为了证明我们的看法，我们做了两次游戏，第一次里，我们两个完全不考虑事前沟通和商量第三、六次共赢的问题，各自出牌。

结果如下：李欣黑 -20 黑 +50 红 +60 黑 -20 黑 -20 黑 -40 10彤黑 -20 红 -50 红 +60 黑 -20 黑 -20 黑 -40 -90这次游戏中，我们纯粹从个人利益出发，就算自己亏损，也要比对手亏得少，以谁的数字比较大为胜利。

第一次我出黑，因为通过讨论我们想搏一搏，亏损只有20，还有五次机会慢慢补回来，对方的观点与我类似。

第二次我仍出红，因为这次如果对方想要从我这里拿走50，则会出红，而我宁可多亏20也不能冒险让他在第二轮便领先我100，这对下面的游戏不利。

如果对方求稳出红，则我可以领先他100。

结果对方为了求稳出了红，我一下子倒了比较领先的地位。

第三次，因为这次得分或减分翻倍，因此我想他应该不会冒险使自己再度亏损，便出红。

两人同加60。

第四次，我认为对方会赌博一把，而我就算亏20，还有赢利。

团队游戏红黑大战

红黑商战
轮次
1234 Nhomakorabea5
6
甲
乙
黑 VS 黑红 VS 红红 VS 黑
-3 -3 +3 +3 -3
+5
从第四轮开始，盈亏翻倍；
游戏要求
团队目标：争取最大赢利
规则：
1、总共有6轮竞争，6轮全部结束后，游戏结束； 2、每轮只能出红或黑牌，第一轮和第五轮的商讨时
间为10分钟，其他各局时间为5分钟； 3、出每一个牌，都必须要全体一致同意，如果有人
*“适者生存”------市场经济的“铁律”
故事启示
两个人去森林里露营，早晨起来突然看见一只大老虎向他们跑来，其中一个马上就开始穿鞋，另一个见状就说：“你穿鞋也没有用呀，我们根本就跑不过老虎的”。那个穿鞋的回答到：“我不是要跑的比老虎快，我只要跑的比你快就行了”。
结果：穿鞋的人显然比光脚的更容易脱险了！
悖论——
行为者的初衷和他得到的结果正好相反，相悖论。
对方招
不招
我方
结果
招
10年
不招
15年
招
无罪释放
10
不招
2年
年
是什么原因让我们挣不到钱——心态、观念
误区：我挣钱，不希望你也挣钱；我宁可不挣钱，也不让你挣钱！
从游戏到现实
*互惠利益格局中的心理误区 “我行，你也行” “我不行,你也不行” *“一人是龙，三人是虫” 中国厂商脆弱的合作意识
大红黑——博弈游戏：
博弈论（Game Theory）是使用严谨数学模型来解决现实世界中的利害冲突的理论，又
称对策论，
核心——以对方的行为作为自己决策的依据，并寻求最佳结果
早在两千多年前，孙膑利用博弈论原理帮助田忌赛马取胜，就是早期博弈论的萌芽。

2024年红黑商战心得体会范本(2篇)

2024年红黑商战心得体会范本在要求我们带上腰带的那刻起，就已经各种猜测素质拓展的环节，团队建设、袋鼠跳、信任背摔、生命之旅。

我们都有抵触心理，不想不愿意做这些游戏、活动或者称他为培训。

可是一想到活动结束后的感动、满足，心情就顿时开朗起来，还隐藏着丝丝的期待。

穿上迷彩服，就有黑云压城城欲摧的感觉，肢体在肥大的外衣下闪烁着，每一个声音，每一次转头，每一回跺脚，都是我们拓展期间最明媚的举动。

经过一上午的餐前一支歌和餐前一首诗，基本口号和动作，以及教官给我们讲的小故事大寓意，都深入到每一位队员的心中，我们终将会以最大的热情、最好的姿态来迎接这两天的活动。

团队建设应该说是拓展的必须环节，我们以三营九队的形式进行了多轮展示，大家的呼声以及积极程度赋予了为我们整个黄科大团队最青春靓丽的色彩。

领袖风采应该说是最有争议的环节，但是它的效果以及所能达到的意义是任何活动都不能替代的，报数本来是一件不起眼的事情，但是把它放到要速度、质量和竞争的舞台上来的话，就赋予他集中、高效和责任的力量，但是在这里承担责任的却是队长和政委，翻倍的俯卧撑惩罚才是大家接受不了的，谁都想突破上一轮的成绩，都想赢，然而把胜负定在____秒甚至是____秒左右确实让我们压力很大，我们的失误，队长政委做出牺牲，是谁都于心不忍。

教官还是一样的严词厉色，我们是无力的，谁不想冲上前替了他们，谁不想拼了命保护他们，可是呢，规则在，命令在，我们在潜移默化的市场规定下，只能是遵守，服从，我们可以打破，但我们更需要的是团结，是合作，是共同突破困难，而不是逃避。

我们愤怒过，争吵过，赌气过，但我们还是一个团队，一个目标，一样坚定的走下去。

种种被迫，下午压缩到一个活动，毕业墙是大家最期待的，因为他集挑战、团结、互助、牺牲、合作为一体，以班级为整体，更具有凝聚力，作为两天素质拓展的总结性活动，我们或多或少对他有另一层意义上的期待。

面对____米高的围墙，我们唏嘘过，退缩过，但我们还是向前了。

红黑博弈心得体会范文

红黑博弈心得体会范文红黑博弈是一种非常经典的博弈游戏，游戏规则简单，但是策略却非常复杂。

通过分析不同的局面和选择最优的策略，可以提高自己的胜率。

下面是我对红黑博弈的一些心得体会。

首先，红黑博弈是一种对称博弈。

也就是说，虽然游戏中有两个不同的角色，但是他们之间的战略是完全对称的。

无论是红色方还是黑色方，每一步的决策都是基于相同的信息和目标。

因此，在分析红黑博弈时，我们可以将双方的策略和利益视为对称的。

其次，红黑博弈是一种零和博弈。

这意味着双方的利益是互相对立的，一方的获利就是另一方的损失。

在这种情况下，我们需要采取一种最大化自己利益、同时最小化对手利益的策略。

在红黑博弈中，关键问题是如何选择下一步的走法。

对于红色方而言，最优的策略是选择一种能够最大化自己利益的走法。

而对于黑色方来说，最优的策略是选择一种能够最小化红色方利益的走法。

因此，红色方和黑色方之间的竞争是非常激烈的。

在进行红黑博弈的过程中，我发现了一些有效的策略。

首先，要学会观察和分析局势。

了解当前的局面和双方的利益分布，可以根据情况调整自己的策略。

其次，要善于利用对手的失误。

当对手犯下错误时，我们要立即抓住机会，将其优势最大化。

再次，要随时准备调整自己的策略。

由于红黑博弈的策略非常复杂，我们需要根据局势的变化，调整自己的方案。

最后，要保持冷静和耐心。

红黑博弈是一种非常耐心和深思熟虑的游戏，只有保持冷静和耐心，才能制定出最佳的策略。

除了个人策略，团队协作也是红黑博弈中非常重要的一部分。

团队成员之间的默契和合作能力决定了整个团队的战略效果。

在团队中，大家要相互配合，共同制定出最佳的策略。

我们可以通过多方位的交流和分析，找到最佳的策略，并协调行动。

红黑博弈不仅仅是一种游戏，更是一种对决策和思维的锻炼。

通过参与红黑博弈，我学到了很多关于决策和战略的知识。

我学会了观察和分析局势，根据情况调整自己的策略。

我也学会了利用对手的失误，抓住机会。

同时，我也意识到团队协作的重要性，学会了与团队成员进行有效的协调和沟通。

关于红黑的讲解与启示

红黑游戏目的：1、让学员在团队中充分学会换位思考2、真正在利益共同体中赢造一个双赢、多赢的氛围适合对象：全员时间：60~120分钟音乐：《征服》《思念谁》《有多少爱可以重来》《朋友》助教：1、裁判：公正标准：要看是否全员通过还有他们的激情语言：1、“你们第一轮结果出来没有”，2、“对不起，你们的结果我不接受，因为它不符合游戏规则”，可以告诉其中任何一方对手的结果，但一定要在这一轮结果出来以后，而不能在他们结果没有出来之前2、传信员：男，力量，强烈冲击力，严厉、冷酷！游戏分两组：A组和B组，两个小组分别在两个不同的房间内商讨投红票或黑票，游戏的计分方法：两组有结果时进行计分。

(每局投票时间2分钟)双方不能交流，有一个通信员负责确定投票是否有效，还负责通报上一轮双方的投票结果。

接下来是一个关于个人分析能力、个人决策能力的游戏，这个游戏要求所有的学员分成两组。

一组是A组，一组是B组。

这个游戏的名字叫红黑游戏，参加过游戏的学员请举手示意一下，请您们当观众，不要影响其他的学员完成这个游戏。

为了学会把命运和前途掌握在自己手上，为将来自己走上管理和决策做提前的训练，你现在就要以积极、取胜的心理来参与这个活动，帮助你以后在社会上每次出现机会的时候，有更强的把握机会的能力。

请问这里所有的人有没有参加过任何一种形式比赛的，请举手？我们比赛的目的是不是要赢？对，就是为了去赢！这个比赛共有六局宣布游戏规则：一．分两组来玩这个游戏，每组产生一名组长，组长做他该做的事。

二．各组每局的结果以以少数服从多数的原则来定三．每位小组成员必须有自己鲜明的立场，需要用一些明显的方法来表示你自己所投的票，红票和黑票分开记数。

四．每局投票必须统计票数，总票数要与小组人数一致；五．小组成员有弃权或投票不统一视为投票结果无效；六．必须在本轮投票结果被接纳后方可获知对方本轮投票结果；七．传信员是中立的，有权裁判是否接受投票结果；八．传信员为场上最高最终权力拥有者。

红黑商战心得体会

红黑商战心得体会红黑商战是指市场上的竞争双方，一方被称为红队，一方被称为黑队。

红队和黑队之间进行激烈的竞争，互相角逐市场份额和利益的分配。

在这样的商战中，我深切地感受到了商战的残酷和挑战，同时也学到了许多宝贵的经验和教训。

首先，在红黑商战中，市场营销的重要性不言而喻。

营销是商战胜利的关键。

通过精准的定位、全面的市场调查、创新的产品设计和巧妙的市场推广，可以有效地提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的消费者，争夺更大的市场份额。

而对于黑队来说，通过招兵买马，扩大市场渗透力，建立更广泛的销售网络也会大大增加胜算。

其次，产品的质量和创新是红黑商战中的核心竞争力。

在面临激烈竞争的市场环境中，只有不断提升产品的质量和创新能力，才能满足不断变化的市场需求，赢得消费者的青睐。

红队在推出新产品时，需要尽可能地满足消费者的需求，提供更多元化、个性化的选择。

而黑队则要在原有产品的基础上进行改进和创新，以顺应市场的发展变化。

同时，红黑商战也考验着管理团队的智慧和能力。

在面对竞争对手的挑战时，一个有战略眼光、团结一致、善于调动资源的管理团队，能够更好地应对各种挑战和变化，制定出更有针对性和灵活性的策略，提高组织机构的执行力和应变能力。

而在黑队，则需要具备更高强度的组织力，善于协调各部门之间的关系，保持团队的稳定性和凝聚力。

此外，在红黑商战中，市场情报和竞争情报的收集与分析也是非常重要的。

只有了解和把握竞争对手的动态和市场发展趋势，才能够更好地制定自己的市场策略，预测市场动态，做出正确的决策。

在红队中，需要建立起一个完善的市场情报系统，进行持续、深入的市场调研和市场分析，及时掌握市场的最新动态；而在黑队中，则需要加大对竞争对手的监视力度，不断收集和整理有关红队的情报，为自己的战略决策提供有力的支持。

总的来说，红黑商战是市场竞争中的一种特殊形式，它要求参与者具备敏锐的观察力、灵活的思维和高度的执行力。

通过这次商战的体验，我深刻理解到了市场营销的重要性，产品的质量和创新能力对于企业的核心竞争力的重要性，以及管理团队的战略规划和组织管理对于企业的决定性作用。

红黑商战游戏

建设工程项目管理作业红黑商战游戏班级：造价 1005 班小组成员：刘璨 3100702510黄剑峰 3100702519红黑商战游戏工程项目管理课上玩了一个红黑牌的游戏，游戏的规则大体是这样：全班被分为 A、B 两公司并确定经理，代表不同的公司 , 双方各有 5 次出牌的机会，可以出两种颜色的牌，红与黑，一共出5 轮，双方不得交流，每轮出牌前大家都不知道对方会出什么牌。

若双方同为红牌，双方各得3 万，双方同为黑牌则各亏2 万，如果一方出红牌一方出黑牌，则黑牌得5 万，红牌亏5 万。

这场游戏双方的出牌顺序与结果如下：第一轮第二轮第三轮第四轮第五轮最终结果A 公司红 -5黑-3黑+5红 +3红-3-3万B 公司黑 +5黑-3红-5红 +3黑+5+5 万之后两经理站在双方的立场上来对双方出牌的策略或者出发点做了分析：首先第一轮， A 经理持以最大的善意想营造双赢的局面，即出红牌，而 B 经理则认为只有出黑牌才有较大胜算，再不济也是双方平手。

第二轮中， A 经理改变策略出黑牌，同时 B 组已有 +5 万的优势，认为即使 A 组出黑牌，已方出黑牌，也不过是 -8 万比 +2 万，已方仍有分数上的优势，所以双方均出黑牌。

第三轮出牌前， A、B 两经理讨论了一下（显然这是游戏所不允许的）统一了双赢的共同思想，于是 B 公司出了红牌，而 A 经理却使了诈，出了黑牌。

第四轮，双方依照约定均出红牌，至此比分为0 比0.第五轮， A 经理仍出红牌，而 B 经理显然不满足于 3 比3 共赢的结果，于是果断出了黑牌。

简单却又引人思考。

这很容易让其实这是一个流行于各种培训场合的游戏，人联系到一个博弈理论：囚徒困境。

囚徒困境的故事讲的是，两个嫌疑犯作案后被警察抓住，分别关在不同的屋子里接受审讯。

警察知道两人有罪，但缺乏足够的证据。

警察告诉每个人：如果两人都抵赖，各判刑一年；如果两人都坦白，各判八年；如果两人中一个坦白而另一个抵赖，坦白的放出去，抵赖的判十年。

红黑商战心得体会

篇一：拓展训练心得---黑红商战衍生看红与黑------“红帆队”队长集团人资部张沁在如今竞争激烈的某市房地产市场上有两家最大的公司a和b。

政府现在有6块地准备出让，地理位置都不错，特别是其中有两块还是市中心风水宝地，银行也准备贷款给这两家公司，a 和b都纷纷跃跃欲试准备一决高下，拿下这些地。

政府对于出让这6块地做了以下规定：1、两家公司每轮各有红黑牌一张，双方通过出牌决定用地归属。

2、双方同时出红牌，则这块地谁也不给，双方各亏30万保证金；双方同时出黑牌，则这块地由双方共同开发，政府奖励双方各30万；一方出红一方出黑，则地给红方，政府奖励其30万，黑方亏损30万。

3、第三块地位于市中心，奖励或亏损结果乘以3为实际所得；第六块地是市中心绝版好地，交易后的结果乘以6为实际所得。

如果你作为a或者b公司的总经理，请问如何进行出牌？这个取材于“囚徒困境悖论”的经典案例，让我们见识到了人性的善恶、商战的残酷、博弈的重要、信任的艰难，在这3天的培训过程中，红与黑的选择，对我的震撼、内心触动之深，至今历历在目。

在这个看似简单，却意味深长的游戏中，我被推举为“a公司”的总经理，负责组织员工讨论、公司盈亏、最后出牌等工作，责任十分重大。

在第一轮出牌前的讨论中，我和“公司”员工一致认为，要将坚决打败“b公司”为作为胜负的关键，于是大家一起讨论如何能赢，一起研究，很快被我们发现了“致胜保平”的得分规则是每局出“红”，就能保平或必赢，（这里的赢，后来我才知道，仅仅是打败“b公司”），于是大家一致通过，每局出“红”，就这样我们义无反顾，一条道“红”下去了。

当我们的“a公司”在第一轮结束的时候，看到“b公司”出了黑牌，赚了30万后，十分高兴，那时的我们，只是知道了“对方出黑牌，自己出红牌”这件事，并不知道对方“黑牌”的用意。

但是，在这个时候，“公司”内部有员工突然意识到并提出了一个惊人的观点，我们这场商战，如果都是红下去，对于双方来说，都是一个双输的结果，到最后大家都是亏损，就算打败了“b公司”，我们也欠了银行一大笔钱，“公司”也要倒闭。

拓展训练,红黑博弈

红黑博弈道具：白板白纸白板笔扑克牌类型：集体项目/室内或场地项目时间：120分钟操作流程：一：集合、整队、报数、队威展示。

二：大家好，欢迎大家来到我们红黑博弈的项目场地，我是本项目的执训教练剑客。

三：所有人循环报数分为A，B，C，D四组。

，每组分发一张红牌，一张黑牌。

四：规则〈1〉黑牌与黑牌各加十分；黑牌与红牌，红牌加十分，黑牌减十分；红牌与红牌各减十分。

〈2〉任何一个小组的黑牌不得连续出现三次。

〈3〉比赛共分九轮，第三、六、九轮的得分乘以三、六、九。

每次出牌前小组内有一分钟讨论时间，第三、六、九轮博弈分别有三分钟时间让各小组推选代表谈判。

每组推出两名代表分别和本组的博弈的两个组谈判。

〈4〉最后计算个小组得分。

〈5〉第二轮博弈后公布上一轮分数。

回顾总结：一：请各小组谈谈自己的出牌思路以及在项目中的感悟。

对抗还是合作，我们每个小组最好的结果是什么？用什么方法可以达到呢？二：阐述博弈论的原理：博弈论是根据博弈对方随时调整自己策略与行动而达到一种均衡的动态的经济学方法论。

现代博弈论则是由纳什（Nash, John F.）（有一本《美丽心灵》的书，专门介绍纳什和普林斯顿的，后改编为电影）、海萨尼（Harsany, John C.）、泽尔腾（Selten, Reinhard）、夏普利（Sharpley, Lloyd S.）等人发展起来的，1994年的诺贝尔经济学奖就授予了前三位经济学家。

现在，博弈论已经成为现代经济学的基本分析工具之一，并且应用到了政治、经济、军事、社会、自然科学等各个领域。

三：博弈的要素：（1）局中人（参与者）（players）：每局博弈至少有两个参与者。

有时，要引入一个特殊的参与者，自然（nature）。

比如，一个人猜硬币，可以看成是你在和自然或上帝博弈。

（2）行动集（action set）：规定每个参与者可以采取的行动的集合。

比如，猜硬币博弈，一个人有两个行动可供选择：正面，反面。

如果是两个硬币，则行动集中的行动增加一倍：（正面，正面），（正面，反面），（反面，正面），（反面，反面）。

素质拓展—红黑商战

识产权铭德课程项目：红黑商战一、目标：✓学员目标：通过活动引发学员的反思，激发对寻找生命中究竟追求什么的求知欲。

✓导师目标：强化团队建设，提升学员对导师的认同！✓团长目标：监控好团队的整体状况，并关注助教的表现。

✓助教/队长目标：维持好整场秩序，关注学员的表现。

✓摄影目标：拍摄一些细节，如学员激烈争论的场景和认真思考的画面。

二、适合人群和情景：✧中学生、成人；✧团队建立的中、末期。

三、针对的问题：团队的凝聚力不强；队员参与活动的自信心不足，目标感不强。

四、导师要求：语言平缓而有感染力的引导，投入自己的真实情感。

五、内容及流程：全体参加者按自愿或讲师指派，组成两组。

并选出组长，可以在游戏过程中随时被罢免，由其他人担任！Coach：接下来是所有人一起去玩一个游戏。

当你听到“游戏”你会想到什么？Coach：这个游戏是一个关于个人分析能力、个人决策能力的游戏。

我会告诉你们怎么玩？在讲解完之后会告诉你们这个游戏的规则是什么？玩这个游戏的目的和赢的方法是什么？这个游戏的名字叫——红黑游戏。

你们看到了这里有三张表Coach：讲解玩法和计分方法：✓游戏的计分方法游戏的每一个回合你们是投票选红色或黑色。

两组有结果时进行计分。

A B黑+3 黑+3红+5 黑-5黑-5 红+5红-3 红-3第三轮乘以2；第六轮乘以3清楚示范讲解后，有什么问题？哪里不明白？哪里还不清楚？✓游戏规则识产权Coach：我宣布完规则后，只回答规则本身的问题，不回答“为什么的问题”和“策略性的问题。

分A、B两组来玩，两组在独立的房间进行，过程中相互不能有任何形式的沟通；每组产生队长，方法由你们各组自行解决，队长做他要做的事；每回合选红色、黑色；每组以少数服从多数的方式决定投票，每人一票，每人要有明确的方法表示，不可用猜的方式计算；所有参与游戏的人必须投票；当每组有了合法投票后，有一个传信人穿梭于两个房间之间，当你们有了合法结果后他才会告诉你对方在本轮的投票结果，他是中立的；每轮投票结果被接受后不可以更改，传信人是唯一决定投票合法性的人；游戏有时间限定……；如果玩过这个游戏者可以选择不玩，……当所有六个回合都有同样结果游戏宣布结束。

2024年红黑商战心得体会模板

2024年红黑商战心得体会模板标题：____年红黑商战心得体会摘要：____年红黑商战是一场残酷而激烈的商业竞争，我作为其中一员，深切体会到了其中的辛酸和挑战。

本文将从市场环境、竞争策略、团队合作等方面，总结自己在这场商战中的心得体会，希望能对未来的商战参与者提供一些启示和借鉴。

引言：____年红黑商战，作为商业界的一场世纪大战，给人们带来了巨大的震撼。

整个商战中，市场环境日新月异，竞争策略犹如变幻莫测的黑洞，每一步都可能决定胜负。

在这场商战中，我所在的团队激战数月，最终获得了胜利。

回想起这段经历，我深感其中的辛酸和挑战，同时也从中获得了宝贵的经验和教训。

以下是我的心得体会。

一、市场环境的剧变____年红黑商战中，市场环境发生了巨大的剧变。

消费者需求不断变化，新兴科技的涌现不断改变商业规则，政府政策的调整也不断影响市场格局。

在这个时候，我们必须密切关注市场动态，灵活调整策略。

从我的经验来看，及时获取并分析市场信息，对我们制定竞争策略起到了至关重要的作用。

同时，我们还要不断创新，积极适应市场需求的变化，提供更好的产品和服务。

二、差异化竞争的重要性在红黑商战中，各家企业都力图脱颖而出，通过差异化竞争获取市场份额。

我所在的团队也不例外。

我们通过分析市场需求和竞争对手的优势劣势，找到了我们产品的差异化竞争点。

然后，我们将重点放在了产品创新、服务质量和品牌形象等方面。

通过一系列的差异化竞争措施，我们成功吸引了大量新客户，稳定了老客户，提高了市场占有率。

因此，我深刻认识到，在商战中进行差异化竞争，积极塑造自己的品牌形象是至关重要的。

三、团队合作的力量在商战中，团队合作是决定胜负的关键因素之一。

我有幸加入了一个高效、团结的团队，在这个团队中，每个人都充分发挥自己的优势，追求协同效应。

我们制定了明确的战略目标和分工协作方案，保持了高度的信任和沟通。

在商战中，每个团队成员都发挥着重要的作用，我们一起战斗，共同迎接每一次挑战。

红黑博弈商战

黑游戏“红与黑”游戏变化——商店竞争游戏流程：一、全体参加者按自愿或讲师指派，组成4~6人的若干小组。

小组的总数必须为偶数。

然后每两组配对，彼此作为竞争对手。

每一小组假设正在经营一家商店，两商店只卖相同的一种商品。

商店名即团队小组名字二、配对的商店假设都处在同一城市，而且坐落在同一条公路交叉的两侧，彼此相对而居。

他们争取着同样的顾客——附近的居民。

竞争的对手们在教室中各自集中的地点应尽量相隔远一点，以免讨论经营策略时被对方有意无意地“窃听”去而失密，亮了底。

三、具体规则如下各商店定期决定下一销售季度的商品的价格。

经验证明：1、双方都“提价”，则双方获利。

各得10万元2、双方都“维持原价”，则双方都亏损10万元3、一方“提价”一方“维持原价”，则“维持原价”的一方获利10万元，“提价”方亏损10万元其中规律：如果双方维持原价，这一周期内双方的销售额都只有2万元；若双方同时适当提价，则这一周期内双方的销售额都增至3万元；即共同受益。

问题难在仅一方提价，另一方维持原价时，顾客都涌到对面价低的一方去，使那边顾客盈门，门庭若市，销售额猛增至4万元，而提价的一方顾客裹足，门可罗雀，销售额跌至只有1万元了。

请看下表：定价决策本周期销售额（￥）甲站乙站甲站乙站提价提价3000030000原价原价2000020000提价原价1000040000原价提价4000010000四、第一阶段竞争。

此阶段的特点是两对手之间互不往来，彼此不通气，各自关门决策。

这一阶段可包括若干调价周期（多可8轮）。

每一周期给各加油站3分钟时间讨论并做出定价决策。

决策结果写在纸上呈交裁判（讲师），集中公布。

待此阶段各轮竞赛结束，裁判总计销售额，裁定下列名次或优胜方：1、各对竞争者的优胜方；2、全班各竞争对（两加油站）合计销售额最高的一对；3、全班按全阶段销售额的头一、二、三名。

五、第二阶段竞争。

方式与第一阶段一样，唯一不同在每一决策前，各站派出一代表，与对手方面的代表做短期私下接触沟通，谈判协调行动，达到定价默契的可能性。

拓展训练项目大全—红黑商战

+1 -1 +3 -3
说明： 1、第九轮、第十轮得分三倍计（即第九、十轮得分× 3） 2、第四轮与第八轮结束后每队派一人沟通2分钟。
记分表
组别
A B
轮次
1 2 3
出牌
得分
出牌
得分
4
5 6 7 8 9 3 103
总分
“囚徒困境”博弈:

甲、乙两人合伙持枪抢劫银行，逃离现场后被作为犯罪嫌疑人抓获，分别羁押在不同的屋子里，警方对二人宣布以下政策：如果双方都坦白抢劫银行罪行，则可以从轻判决为8年监禁；如果一方抵赖、另一方坦白，则坦白一方因有立功表现而减判为3年，抵赖一方将按持枪抢劫罪获判监禁20 年。当然，甲、乙二人尚有另一个选择，就是共同抵赖，这时，抢劫银行证据不足，充其量因非法持枪罪获监禁5年。此外，双方只有一次机会决定自己的策略。
观点：

信仰，坚持与放弃，敢于坚持比发现真理要困难得多竞争合作共赢影响力、核心领导全局观与远见人的心态、心理承受力不知道自己想要什么结果，或者不知道什么对自己是最重要的
观点：

红＜？＞共同进步，绝对的信任黑＜？＞打败对方，致对方于死地团结＜？＞不需要竞争竞争＜？＞不需要团结现实商品经济或市场经济是：红＋黑并存团结＋竞争并存
“智猪博弈”

猪圈里有一头大猪、一头小猪，猪圈的一头有饲料槽，另一头安装着控制饲料供应的按钮，按一下按钮会有一份饲料进槽如果大猪按按钮小猪会吃掉半份饲料，如果小猪按按钮大猪会吃掉全部饲料
观点：

组内成员的参与性和共识的达成信任来自于畅顺的沟通团体合作的基础是相互信任，及其信任丧失的补救合作双赢—持久发展，恶性竞争，两败俱伤争执、猜疑、暗算、敌对、欺诈妥协与说服，牺牲、承诺、责任团队智慧的采集、整合、判断

2024年红黑商战心得体会范文(三篇)

2024年红黑商战心得体会范文红黑商战是指商业竞争中出现的非法手段和不正当竞争行为，它在市场经济发展的过程中时有发生，给社会经济秩序和商业环境造成了很大的负面影响。

作为一名参与者，我在____年的红黑商战中有着重要的亲身经历和深刻的体会。

在这篇文章中，我将分享我在红黑商战中的心得和体会。

首先，我想强调的是在红黑商战中，正义和诚信的力量是无坚不摧的。

虽然红黑商战中存在着许多利益诱惑和不正当竞争手段，但那些违法乱纪的行为终将受到法律的制裁。

在我亲眼目睹的案例中，那些采取非法手段的参与者最终都受到了法律的追究，他们不仅承受了法律的严惩，还面临了严重的声誉损失。

相反，那些坚守正义和诚信原则的企业和个人，虽然在短期内可能面临一些困难和挑战，但他们最终赢得了人民的尊重和支持，取得了可持续发展的良好基础。

其次，我认为在红黑商战中，透明度和信息共享是取得胜利的关键。

红黑商战中的非法行为往往依赖于信息不对称和信息不透明，通过获取和利用信息优势来牟取私利。

因此，只有通过加强信息共享和提高透明度，才能有效遏制红黑商战的发生。

在我参与的一个案例中，我们合作的企业通过建立一个透明度高、信息共享畅通的网络平台，整合了各方的资源和信息，使参与者能够进行公平竞争和合作。

这种做法不仅有效遏制了非法行为的发生，还促进了市场的健康发展。

此外，我还意识到在红黑商战中，合作和共赢的战略是最有效的应对方式。

在竞争激烈的市场环境中，个人和企业之间往往通过竞争来争夺有限的资源和市场份额。

然而，在红黑商战中，采取合作和共赢的战略可以减少不必要的竞争和冲突，实现资源的优化配置和互利共赢。

在我参与的另一个案例中，我们与竞争对手合作共建一个有机农产品的供应链，共同推广有机农业的发展。

通过共同努力和资源整合，我们不仅成功提高了产品的质量和市场竞争力，还加强了行业内的合作和交流，共同打击和遏制了非法竞争行为的发生。

最后，我想强调的是，在红黑商战中，个人和企业的社会责任意识和公益精神是至关重要的。

团体培训游戏之红黑游戏

红黑游戏改编版游戏流程：1、主持人介绍规则：所有人平均分配到A、B两组。

游戏一共有四轮出牌的机会，每组每轮可选择出黑牌或者红牌。

如果两组都出黑牌，则各得三分；一组红牌一组黑牌，则红牌方得五分，黑牌方扣三分；若双方都出红牌，则各扣三分。

游戏获胜的条件为“累积最大的正分”。

主持人强调三次游戏获胜的条件，之后便不再回答任何问题。

2、两组人员被安排在不同的场景，互相之间无法通信交流。

每组配有一名观察员，负责观察组内的投票情况以及相互交流告知对方观察员本组的投票结果。

观察员不得与组内成员进行交流。

3、每组选出一名组长，选择的方法自行决定。

组长的任务是引导组员投票并统计投票结果。

4、每组选出一名通讯员。

两位通讯员可以在每轮开始的时候有一分钟碰面交流的机会。

时间一到则各自返回组内。

5、每位组员必须在每轮决定自己出红牌还是黑牌，不得中立，不得弃权。

每个组员有一票的投票权，组长则有一点五票的权利。

投票的结果为少数服从多数。

6、在第三轮开始前，每组交换一名成员并以对方组成员的身份结束游戏。

7、四轮投票结束后主持人公布游戏结果：只要八次投票中有一次出现红牌则双方都输。

之后所有成员集体反思。

游戏反思：1、组长身负重责，一点五的投票权利有时候可以直接决定结果。

自告奋勇担当该职位的人应该清楚地知道游戏应该如何走向胜利并引导众组员做决定。

如果组长只是在冷场的情况下出来充数，那么他的意见是没有威慑力的，他不是团队领袖而只是个傀儡。

不得民心没有主见的人凭什么当选组长？社会中有这样的情况存在吗？2、如果有人了解游戏的真实意图，他是否该自告奋勇当选组长？但即使当选组长，要管理好一个团队，成功带领他们走向成功真的简单吗？3、一些人把通讯的机会当成迷惑对方的好时机。

一些人选择在商量好共赢的情况下为了自己团队的利益临场叛变，另一些人则直接倾向放弃谈判的机会拼运气。

每个人的反应都是社会的映射。

4、被交换到对方组的人可能是团队中最无能的人，也可能是团队中最有说服力的人。

红黑游戏的游戏规则

红黑游戏的游戏规则想知道红黑游戏的规则，包括得分规则，谢谢了提问者: evilsnake - 见习魔法师二级最佳答案红黑游戏简介将一群人分成两组,红方与黑方,另备一名信息员，告诉他们如下的规则: 1、双方各自选择出自己的组长，组织自己的牌局，统计出多少红牌、多少黑牌，以多数服从少数的方式报告信息员己方的结果是红牌还是黑牌;2、在红黑双方这间有一信息员，他负责将对方的信息告诉你，然后双方自己的出牌。

3、红黑牌局得分如下:红方出牌情况黑方出牌情况得分黑黑双方各得3分黑红黑方得5分，红方减5分红黑红方得5分，黑方减5分红红双方各减3分本游戏的目的之一，是在一个组织内部，培养一种相互理解、合作、和协，追求共同发展的愿望，追求一种双赢的文化氛围。

昨天培训课上玩的一个红黑游戏,很是值得沉思!昨天参加了一个培训课，课上玩了一个红黑游戏，玩了后，昨晚一直在想赢和共赢的意义。

自我感觉从游戏中是应该可以感悟很多东西(前题是自己很投入的、很认真的去玩一次)。

为了希望大家可以共同来尝试一下，所以刚才起来，凭记忆及网上的一些检索，将游戏整理一下，发到这里，如果大家不忙的时候，建议可以共同来玩一下。

也许对你及你的“团队”会有些启发。

游戏其它(以下部份是网上检索内容，这里转载):游戏规则:1.游戏分两组进行,两个小组分别在不同的房间内商讨该投红票还是黑票(每局投票时间2分钟)2.投票分六局,第三局和第六局投票前,两个小组有机会商量如何投票(商量时间2分钟) 投票规则:1.小组内每一个人都要投票2.红票和黑票分开记数3.红票人数和黑票人数必须加起来等于总人数4.投票结果少数服从多数得分规则:1.双方都投红票,各得-3分2.双方都投黑票,各得+3分3.一方投红票,一方投黑票,红票方得+5分,黑票方得-5分4.第三局得分双计,第六局得分三计给你一个故事，希望你能喜欢并给你带来不一样的精彩人生。

从前，有一个脾气很坏的男孩.他的爸爸给了他一袋钉子，告诉他，每次发脾气或者跟人吵架的时候，就在院子的篱笆上钉一根。